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工程部主管的職責(zé) 工程部主管工作概述篇一

2.與不同的利益相關(guān)者或部門協(xié)調(diào),，確保不同的技術(shù)人員有足夠的日常工作,，并確保他們的高效率符合ehs要求。

3.評(píng)估所有技術(shù)人員的工作表現(xiàn)并提升他們的能力,。

4.維護(hù)車間設(shè)備,、機(jī)器和設(shè)施。通過(guò)內(nèi)部或外部的教育和培訓(xùn)課程,，確保技術(shù)人員獲得必要的能力和技能,。

5.確保技術(shù)人員執(zhí)行工程部的工作流程。確保車間的6s,。

6.根據(jù)公司的使命,、愿景和價(jià)值觀管理、發(fā)展和激勵(lì)技術(shù)人員,。與下屬進(jìn)行員工對(duì)話。

7.計(jì)劃和管理裝配和包裝工具,，測(cè)量工具的管理和校準(zhǔn),，以及技術(shù)人員日常工作所需的貨架。

8.根據(jù)工程經(jīng)理的指示,，管理車間的布局組織,，協(xié)調(diào)不同項(xiàng)目的空間資源分配。

工程部主管的職責(zé) 工程部主管工作概述篇二

1,、全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作,，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，并接受總經(jīng)理和行政辦的督導(dǎo),。

2,、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量,，做到精益求精,。

3、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織,、指導(dǎo)及管理工作,。負(fù)責(zé)工程的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行,、維修保養(yǎng)等管理工作,。

4、負(fù)責(zé)對(duì)工程部人員的調(diào)配和管理,。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作,，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核工作,。

5,、深入現(xiàn)場(chǎng)，跟進(jìn)工程進(jìn)度,。保證按期完工,，做到安全第一的情況下工程質(zhì)量第一。

6,、制定,、完善各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度,。

7,、編制和審批公司項(xiàng)目施工計(jì)劃，定期總結(jié)分析項(xiàng)目施工任務(wù)完成情況,，及時(shí)解決項(xiàng)目施工活動(dòng)中遇到的問題,。

8、及時(shí),、高效地診斷并解決設(shè)備故障,，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主。

9,、主持設(shè)備的日常維護(hù)工作,。

10、與各個(gè)部門之間密切配合,，相互溝通,。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

11、配合安消部搞好消防,、安全工作,。

12、考核運(yùn)行經(jīng)理及維修經(jīng)理對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估,。

工程部主管的職責(zé) 工程部主管工作概述篇三

1,、在管理處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)小區(qū)房屋建筑,、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行,、維護(hù)、保養(yǎng)工作,。

2,、對(duì)小區(qū)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng),、維修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),、檢查和監(jiān)督。

3,、熟悉各小區(qū)機(jī)電設(shè)備的性能和使用狀況,，掌握技術(shù)管理中的難點(diǎn)、重點(diǎn),。

4,、審核運(yùn)行報(bào)表，掌握能耗規(guī)律,、發(fā)現(xiàn)異常,、分析原因、提出有效的節(jié)能措施,。

5,、審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差,，及時(shí)糾正,。

6、巡查設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀,，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時(shí)排除。對(duì)重大故障,，立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并組織力量及時(shí)處理。

7,、監(jiān)督檢查維修工程,、增改工程的質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,。

8,、制定審核各管理處公共設(shè)施,、設(shè)備、房屋本體的年,、季,、月維修保養(yǎng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)檢查,、監(jiān)督,。有計(jì)劃、定期組織機(jī)電人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),。

9,、根據(jù)每月檢查情況對(duì)管理處機(jī)電設(shè)備管理工作效果進(jìn)行考評(píng)。

10,、完成主任交辦的其他任務(wù),。

11、確保動(dòng)力,、電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行,，對(duì)所屬設(shè)備系統(tǒng)和人員全面負(fù)責(zé)。

12,、按照設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定,，提出對(duì)所屬設(shè)備系統(tǒng)維修保養(yǎng)的計(jì)劃，每月定期上報(bào)工程部經(jīng)理審定,，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,。

13、對(duì)運(yùn)行故障及時(shí)組織人力進(jìn)行搶修,，并制定有效的預(yù)防措施,。

14、貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制,、安全責(zé)任制,，督促檢查下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保設(shè)備及人員不發(fā)生安全事故,。

15,、做好下屬員工的技術(shù)培訓(xùn)、考核及督導(dǎo)檢查工作,。

工程部主管的職責(zé) 工程部主管工作概述篇四

1,、對(duì)管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是主管的首要任務(wù),，主管對(duì)下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任,，要求每天作如下檢查：

①主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。

②檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài),，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正,。

③現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工作質(zhì)量與進(jìn)度,。

④實(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正設(shè)施。

⑤審閱運(yùn)行報(bào)表,，掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況,，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因,，及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,。

2、設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理,，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);做到"三不漏"(不漏油,、不漏氣,、不漏水)、"五良好"(使用性能良好,、密封良好,、潤(rùn)滑良好、緊固良好,、調(diào)整良好),。

3、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案,，并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施,，使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下，力圖節(jié)省能耗,。

4,、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃,，定期報(bào)送管理處經(jīng)理審定,，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，制定工作標(biāo)準(zhǔn),，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率,。

5,、切實(shí)執(zhí)行管理處經(jīng)理指令,，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,，堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度,，做到"三干凈"(設(shè)備干凈、機(jī)房干凈,、工作場(chǎng)地干凈),、"四不漏"(不漏電,、不漏油,、不漏氣,、不漏水),。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬,。

6,、針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓(xùn)計(jì)劃,，經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),。

7,、審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作,，督促下屬做好設(shè)備維修,、故障處理、零部件更換記錄,，每月交文員整理歸檔,。

8、掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài),，認(rèn)真推廣新技術(shù),，改造不合理的設(shè)備,，完善設(shè)施和施工遺留的缺陷;對(duì)所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計(jì)，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案,。監(jiān)督施工，驗(yàn)收施工質(zhì)量,。

9,、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)業(yè)主/住戶的裝修管理，按有關(guān)規(guī)定審查和驗(yàn)收,，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,、美觀及符合消防要求;

10,、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。

11,、對(duì)班組和員工的工作經(jīng)常進(jìn)行總結(jié)，向經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲意見,。

12,、每日下班前對(duì)各機(jī)房、庫(kù)房,、工作間進(jìn)行檢查,，布置值班任務(wù)和要求,，檢查燈、門是否關(guān)好,，設(shè)備是否按規(guī)定關(guān)閉，有無(wú)事故隱患,。

13,、關(guān)心員工的工作、生活和思想情況,，做好員工的思想工作。

14,、制定本部工作計(jì)劃、重大維修保養(yǎng)計(jì)劃,、備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃,，各類施工計(jì)劃,，并認(rèn)真負(fù)責(zé)實(shí)施,。

15、配合策劃部,、節(jié)目部搞好各類裝飾布置,。

工程部主管的職責(zé) 工程部主管工作概述篇五

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下,，主持工程部工作,。嚴(yán)格履行職責(zé),，切實(shí)保證各項(xiàng)決策和規(guī)章制度的有效實(shí)施。

2,、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有施工項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌安排與決策,。對(duì)工程項(xiàng)目的人、財(cái),、物進(jìn)行總調(diào)度、指揮,，合理配置資源,，降低各項(xiàng)成本。

3,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的組織管理,。指導(dǎo)各項(xiàng)目部不斷改進(jìn)工作流程，提高工作效率;通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍的組織管理,，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程總目標(biāo)的有效控制,，確保工程按時(shí)開工,、順利施工,、按期驗(yàn)收、交付,。

4,、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全管理,。指導(dǎo)督促施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、消防安全,、安全保衛(wèi)工作和文明施工,、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理的開展落實(shí),。檢查監(jiān)督項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作落實(shí)情況,，現(xiàn)場(chǎng)安全教育開展、各項(xiàng)交底,、施工進(jìn)度,、安裝質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及降低成本的完成情況;不斷改進(jìn)質(zhì)量管理措施和安全管理措施，杜絕質(zhì)量和安全隱患的存在,。

5,、對(duì)嚴(yán)重工程事故,、糾紛及嚴(yán)重工程技術(shù)問題及時(shí)提出處理方案,，排除施工干擾,，將損失降到最低;及時(shí)組織調(diào)查事故原因,，并采取相應(yīng)措施以防止事故再次發(fā)生。

6,、參加工程竣工驗(yàn)收，及時(shí)處理竣工驗(yàn)收中遇到的相關(guān)問題;監(jiān)督檢查工程資料建立,、整理,、歸檔的完成情況,。

7,、積極主動(dòng)同其他部門進(jìn)行工作上的協(xié)調(diào)，不推諉,、不扯皮,，相互配合支持,。

8,、嚴(yán)格遵守公司保密制度，嚴(yán)禁泄露公司商業(yè)秘密。

9,、工作中做到廉潔自律，秉公辦事,，不謀私利,，自覺抵制不正之風(fēng)。

10,、加強(qiáng)工作中各項(xiàng)管理規(guī)定和工作紀(jì)律的貫徹執(zhí)行及督促,、檢查，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和不足,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正,，問題嚴(yán)重的進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

11,、負(fù)責(zé)下屬人員的培訓(xùn),、考核等工作,，最大限度的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高本部門的工作績(jī)效,。

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

13,、編制培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)下屬人員進(jìn)行強(qiáng)弱電,、設(shè)施設(shè)備技能培訓(xùn),，提高其技術(shù)水平。

14,、帶領(lǐng)本部人員對(duì)公司的裝飾設(shè)備、電梯,、空調(diào),、家具家私,、裝飾燈具、地板,、衛(wèi)具等進(jìn)行三級(jí)維修、保養(yǎng)和安全預(yù)防工作,。

15,、認(rèn)真做好技術(shù)檔案、電器類維修保養(yǎng)合同管理工作,，督導(dǎo)下屬做好設(shè)備維修,、故障處理，零部件更換記錄,，每月整理歸檔,。

工程部主管的職責(zé) 工程部主管工作概述篇六

1、貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)的指示及工作安排,。

2,、協(xié)調(diào)并處理酒店土建,、裝修、開業(yè)前期的水,、電,、氣、結(jié)構(gòu),、工程工作以及現(xiàn)場(chǎng)管理事務(wù),，發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保酒店開業(yè)前期所有的工程內(nèi)工作順利完成,。

3,、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù),、講求質(zhì)量,，做到精益求精,。

4、建好鍵全分管人員的職責(zé)和設(shè)備操作規(guī)程,，資料檔案管理,，備好備件申購(gòu)，保管使用等各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施,。

5,、深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握人員和設(shè)備狀況,，堅(jiān)持每天做如下檢查：

(1)審核運(yùn)行報(bào)表,，掌握能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常,，分析原因,，及時(shí)采取措施。

(2)現(xiàn)場(chǎng)巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場(chǎng)所有動(dòng)力設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)隱患,，應(yīng)立即組織盡快處理，并及時(shí)向有關(guān)部門通知,，事后做好事故分析報(bào)告并存檔,。

6、保障設(shè)備安全運(yùn)行,。

工程部主管的職責(zé) 工程部主管工作概述篇七

1.全面負(fù)責(zé)分管專業(yè)設(shè)備的維修,、保養(yǎng)、運(yùn)行,、節(jié)能及改造,，并對(duì)負(fù)責(zé)分管專業(yè)設(shè)備的防火安全負(fù)責(zé)。

2.制訂設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)工作計(jì)劃,，檢查系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況和工作質(zhì)量,，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

3.建立健全所負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)管理工作,，逐步建立設(shè)備技術(shù)管理檔案及完善更新設(shè)備臺(tái)賬,。

4.組織系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)，并對(duì)分管專業(yè)技改項(xiàng)目負(fù)管理責(zé)任,。

5.提交工程專業(yè)報(bào)告,包括定期報(bào)告及緊急事故報(bào)告,。

6.協(xié)助制定各設(shè)備各項(xiàng)保養(yǎng)計(jì)劃，并督促各系統(tǒng)遵照實(shí)施,。

7.負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)管理檔案和各系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)檔案工作,。

8.對(duì)各系統(tǒng)維保質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，并做好記錄及存檔工作,。

9.協(xié)助編制每年,、季,、月的機(jī)械物料計(jì)劃，做好申購(gòu)及能源消耗的監(jiān)控工作,。

工程部主管的職責(zé) 工程部主管工作概述篇八

1.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)目工程生產(chǎn)進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、文明施工相關(guān)資料歸檔工作,。

2.負(fù)責(zé)施工方案及專題施工方案的審核,，編制投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)。

3.負(fù)責(zé)協(xié)助,、檢查,、指導(dǎo)各項(xiàng)目工程的內(nèi)業(yè)技術(shù)資料收集整理和歸檔，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的工程資料收集整理是否同生產(chǎn)工序進(jìn)度同步完成,。

4.協(xié)助各項(xiàng)目工程竣工資料指導(dǎo),，特別對(duì)工程質(zhì)保資料進(jìn)行督促、檢查,。

5.參與各項(xiàng)目單位工程的分項(xiàng),、分部工程及隱蔽工程驗(yàn)收工作。

6.督促各項(xiàng)目工程竣工檔案資料交公司檔案室一套,，其余工程竣工資料交給業(yè)主,，及當(dāng)?shù)貦n案館，交回公司的檔案資料建立臺(tái)賬備查(含工程的電子版和音像資料),。

7,、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦其他事務(wù)。

工程部主管的職責(zé) 工程部主管工作概述篇九

1,、在管理處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)工程維修部日常管理工作;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的維修,、保養(yǎng)計(jì)劃及實(shí)施工作;

3,、負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項(xiàng)目所有強(qiáng)、弱電設(shè)備,、系統(tǒng)的正常運(yùn)行,、管理、維戶,、維修,、保養(yǎng)，全面掌握小區(qū)強(qiáng)弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的性能和使用方法;;

4,、負(fù)責(zé)檢查并發(fā)現(xiàn)重要設(shè)備故障,，及時(shí)采取措施處理并向上級(jí)匯報(bào);

5,、督促和檢查小區(qū)各系統(tǒng)維修保養(yǎng)計(jì)劃的具體實(shí)施以及質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，并隨時(shí)給予技術(shù)方面的指導(dǎo);

6,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

工程部主管的職責(zé) 工程部主管工作概述篇十

1.制定本部門預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行完好,。

2.掌握當(dāng)班能源消耗及維修費(fèi)用,，確保酒店___限度的節(jié)能、節(jié)支,。

3.推行節(jié)能運(yùn)行計(jì)劃的實(shí)施和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算的控制,。

4.負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬員工服務(wù)質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其工作進(jìn)行全面監(jiān)督,，解決設(shè)備故障及客人提出問題,。

5.協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防，安全工作,。

6.協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案,。

工程部主管的職責(zé) 工程部主管工作概述篇十一

1、全面主持工程部各項(xiàng)工作,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,、決策，對(duì)本部門中的所有問題向公司負(fù)最終責(zé)任,。

2,、負(fù)責(zé)本部門整體規(guī)劃及統(tǒng)籌工作，全面控制各項(xiàng)工作的質(zhì)量,、進(jìn)度,、人員/物資調(diào)動(dòng)、成本,、安全,、風(fēng)險(xiǎn)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)指標(biāo),，定期向公司匯報(bào)部門工作情況,。

3、制定本部門相關(guān)管理制度,、工作流程,、工作規(guī)范，負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理,、工作分配及考核評(píng)估,。

4、定期組織本部門工作例會(huì)，檢查及監(jiān)督各個(gè)項(xiàng)目完成情況,，處理各項(xiàng)突發(fā)狀況,。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo),、審核及監(jiān)督各項(xiàng)目經(jīng)理施工前,、施工中、施工后的各項(xiàng)工作,，實(shí)施人員績(jī)效考核,。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中政府有關(guān)部門,、甲方、監(jiān)理單位,、設(shè)計(jì)單位,、相關(guān)施工單位等各方面之間的綜合協(xié)調(diào)工作。

7,、完成公司交辦的其它工作,。

工程部主管的職責(zé) 工程部主管工作概述篇十二

1. 負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶裝修申請(qǐng);

2. 負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù),、室內(nèi)維修工作的計(jì)劃,、組織、檢查,、改進(jìn)工作;

3. 負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的驗(yàn)收和交接,、全部工程資料的交接工作;

4. 負(fù)責(zé)工程維修人員崗位的確定及崗位職責(zé)的完善工作;

5. 負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計(jì)劃和各項(xiàng)內(nèi)部維修管理制度;

6. 組織編制設(shè)備管理、操作,、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，并監(jiān)督執(zhí)行;

7. 負(fù)責(zé)及時(shí)處理各類工程維修信息，采取各種措施予以改進(jìn),，并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào);

8. 負(fù)責(zé)小區(qū)改建,、擴(kuò)建項(xiàng)目的工程施工組織工作及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作，及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù);

9. 負(fù)責(zé)監(jiān)督小區(qū)各類設(shè)施,、設(shè)備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護(hù)工作,，參與重大項(xiàng)目維修施工，保證維修質(zhì)量,，確保小區(qū)各類設(shè)施,、設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài);

10. 負(fù)責(zé)審核住戶維修收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn);

11. 制定工程維修工作計(jì)劃，并對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);

12. 制訂本部門職員工培訓(xùn)計(jì)劃,，組織實(shí)施培訓(xùn),，評(píng)估培訓(xùn)效果;

13. 組織召開工程維修工作例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議，安排、指導(dǎo)下級(jí)工作,，解決下級(jí)工作中出現(xiàn)的問題;

14. 檢查監(jiān)督維修工作,，指出不合格事項(xiàng)，跟進(jìn)改善情況;處理維修工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件;

15. 組織本部門工作人員做好節(jié)約能源工作;

16. 申請(qǐng)本部門所需物資,，驗(yàn)收采購(gòu)回的物質(zhì)質(zhì)量,，監(jiān)督、檢查維修倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作;

17. 組織人力,、物力,，及時(shí)完成住戶提出的請(qǐng)修要求，為住戶提供快捷,、優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù);

18. 負(fù)責(zé)管理處各類社區(qū)文化活動(dòng)及接待活動(dòng)中與工程維修相關(guān)的工作的 組織實(shí)施工作;

19. 負(fù)責(zé)工程維修工作的重要資料和質(zhì)量記錄的檢查工作,，按時(shí)匯總本部門質(zhì)量記錄，每月3日前交資料室存檔;

20. 編寫部門季度工作總結(jié)報(bào)部門經(jīng)理審核,、匯總;及時(shí)將相關(guān)信息報(bào)信息管理員;

21. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

工程部主管的職責(zé) 工程部主管工作概述篇十三

1、負(fù)責(zé)工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè),，技能的提升

2,、負(fù)責(zé)工程部技術(shù)、質(zhì)量管理工作,，參與項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)度計(jì)劃的編制及具體實(shí)施安排

3,、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度,、質(zhì)量,、成本、安全進(jìn)行控制

4,、貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)與研發(fā)、銷售,、運(yùn)維保障部等相關(guān)部門協(xié)作工作

5,、參與項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)與施工方案，編制專項(xiàng)安全技術(shù)交底

6,、負(fù)責(zé)配合銷售人員做好技術(shù)支持(現(xiàn)場(chǎng)勘查,、技術(shù)方案、技術(shù)轉(zhuǎn)移,、投標(biāo))

7,、 項(xiàng)目開工、過(guò)程實(shí)施,、竣工調(diào)試驗(yàn)收等現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)工作,，把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施難點(diǎn);

8、 及時(shí)了解并跟蹤數(shù)據(jù)中心技術(shù)動(dòng)向,，對(duì)比并熟知目前各廠商產(chǎn)品,，尋求解決方案。

工程部主管的職責(zé) 工程部主管工作概述篇十四

1,、負(fù)責(zé)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)律制度和安全操作規(guī)程,，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定所管轄范圍內(nèi)的維修保養(yǎng)計(jì)劃，并進(jìn)行落實(shí),、檢查;

2,、負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督所轄技工按要求及時(shí)填寫設(shè)備維修記錄表，規(guī)范日常維修管理;

3,、負(fù)責(zé)監(jiān)督,、跟進(jìn)相關(guān)外包工程的進(jìn)展情況;

4、負(fù)責(zé)參與二次裝修相關(guān)專業(yè)的圖紙審核,，施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢,，竣工驗(yàn)收及客戶入住和退租時(shí)的收樓;

5、負(fù)責(zé)廣場(chǎng)公共區(qū)域墻面,、地面、門等設(shè)施維修,、油漆翻新,，保持廣場(chǎng)品牌形象;

6、負(fù)責(zé)定期開展對(duì)所轄技工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作, 本班組的技術(shù)檔案,、交接班記錄等原始記錄的存檔;

7,、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組處理突發(fā)應(yīng)急事件, 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部主管的職責(zé) 工程部主管工作概述篇十五

房地產(chǎn)工程部主管崗位職責(zé)

1,、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，履行;

2、施工企業(yè)及采購(gòu)供應(yīng)商招投標(biāo)工作,，擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分;組織考察投標(biāo)企業(yè),，并開標(biāo)、定標(biāo)以及合同洽談與簽訂審批;

3,、全面項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理,，包括施工進(jìn)度控制、成本控制,、材料采購(gòu),、設(shè)備安裝、合同管理等;

4,、監(jiān)理單位和施工單位管理,，工程質(zhì)量檢查監(jiān)督,，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任;

5、現(xiàn)場(chǎng)施工工程合同管理,，負(fù)責(zé)處理施工工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛,、索賠等事宜;

6、構(gòu)建工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度和流程,，督促并管理各項(xiàng)日常工作有條不紊的推進(jìn);

7,、組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和移交工作，組織竣工資料整理備案歸檔;

8,、完成項(xiàng)目工程部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作及崗位職責(zé)編制;部門日常管理

9,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

工程部主管的職責(zé) 工程部主管工作概述篇十六

1,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,，對(duì)工程部的工作及人員進(jìn)行全面管理，向工程部主管負(fù)責(zé),。

2,、 負(fù)責(zé)審批各專業(yè)設(shè)備設(shè)施年度更新、維保,、工程改造,、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、預(yù)算及實(shí)施方案,，修訂部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度,，報(bào)物業(yè)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

3,、負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的工程部管理及監(jiān)管工作,，包括但不限于錦秋物業(yè)工程部、霄云路工程部,。

4,、加強(qiáng)能源管理，在保證正常運(yùn)行情況下,，___限度降低能耗,。

5、負(fù)責(zé)安排租戶裝飾裝修工程的審核及驗(yàn)收工作,，安排對(duì)裝飾裝修過(guò)程進(jìn)行巡查記錄,。監(jiān)管大廈公共區(qū)域裝修改造。

6,、 負(fù)責(zé)與工程相關(guān)的重大事故的調(diào)查分析及處理,。

7、 負(fù)責(zé)合理安排工程部員工的日常工作;合理調(diào)配員工與設(shè)備設(shè)施,，確保設(shè)備設(shè)施安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

8,、負(fù)責(zé)監(jiān)督大廈機(jī)電設(shè)備、計(jì)量設(shè)備,、儀器儀表等按期檢定執(zhí)行情況,，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

9,、 負(fù)責(zé)大廈及其附屬設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行,、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備管理及工程遺留問題的處理,，做好協(xié)調(diào)工作,。

10、負(fù)責(zé)工程部員工安全生產(chǎn)管理監(jiān)督,、培訓(xùn),、督導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急預(yù)案，定期組織培訓(xùn)和演練,，遇突發(fā)事件按與預(yù)案組織實(shí)施,。確保不發(fā)生安全生產(chǎn)的責(zé)任事故。

工程部主管的職責(zé) 工程部主管工作概述篇十七

酒店工程部主管崗位職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示,，負(fù)責(zé)工程部的全面工作,，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,，認(rèn)真鉆研技術(shù),，講求質(zhì)量，做到精益求精,。

3.負(fù)責(zé)酒店工程維修和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作,。負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收,、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作,。

4.制定設(shè)施更新,、改造工程計(jì)劃，抓好技術(shù)革新,、技術(shù)改造工作，并組織實(shí)施。同時(shí),，積極落實(shí)對(duì)外承包工程項(xiàng)目,，努力完成工作指標(biāo)。

5.審查編制設(shè)備維修計(jì)劃及設(shè)備的月,、季,、年度保養(yǎng)的周期計(jì)劃,，并做好督促、檢查,、落實(shí)工作,。

6.負(fù)責(zé)對(duì)工程部所有人員的調(diào)配和管轄。配合人事培訓(xùn)部門做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作,，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員工的積極性,，并按有關(guān)制度做好考核、考勤及獎(jiǎng)懲工作,。

7.制定各種設(shè)備的操作規(guī)程,，堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則，以確保設(shè)備的安全運(yùn)行,，促進(jìn)設(shè)備管理,、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化,。

8.深入現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)掌握人員和設(shè)備的狀況，堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場(chǎng)所的動(dòng)力設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理,。

9.與各部門之間密切配合、相互溝通,，并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,，及時(shí)糾正不良傾向。經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德,、酒店競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)方面的教育,，培養(yǎng)員工的工作責(zé)任感。

10.每天記錄設(shè)備的運(yùn)作情況及工程維修,、保養(yǎng)狀況,，提交總經(jīng)理。

11.督導(dǎo)執(zhí)行酒店節(jié)水,、節(jié)電措施,，發(fā)揮設(shè)備最大效率，降低成本,，完成費(fèi)用指標(biāo),。

12.負(fù)責(zé)防火、防風(fēng),、防雨工作,，保證酒店的安全及工作的正常運(yùn)行。