無論是身處學校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

工程部主管的職責 工程部主管工作概述篇一

2,、對小區(qū)機電設備的運行、保養(yǎng),、維修進行技術指導,、檢查和監(jiān)督。

3,、熟悉各小區(qū)機電設備的性能和使用狀況,，掌握技術管理中的難點、重點,。

4,、審核運行報表，掌握能耗規(guī)律,、發(fā)現(xiàn)異常,、分析原因、提出有效的節(jié)能措施,。

5,、審閱各系統(tǒng)運行監(jiān)測技術數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差,，及時糾正,。

6、巡查設備運行技術狀,，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時排除。對重大故障,，立即報告上級領導并組織力量及時處理,。

7、監(jiān)督檢查維修工程,、增改工程的質(zhì)量與進度,，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。

8,、制定審核各管理處公共設施,、設備、房屋本體的年、季,、月維修保養(yǎng)計劃,，并負責檢查、監(jiān)督,。有計劃,、定期組織機電人員進行技術培訓。

9,、根據(jù)每月檢查情況對管理處機電設備管理工作效果進行考評,。

10、完成主任交辦的其他任務,。

11,、確保動力、電力系統(tǒng)的正常運行,，對所屬設備系統(tǒng)和人員全面負責,。

12、按照設備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定,，提出對所屬設備系統(tǒng)維修保養(yǎng)的計劃,，每月定期上報工程部經(jīng)理審定，并負責組織實施,。

13,、對運行故障及時組織人力進行搶修，并制定有效的預防措施,。

14,、貫徹執(zhí)行崗位責任制、安全責任制,，督促檢查下屬員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,，確保設備及人員不發(fā)生安全事故。

15,、做好下屬員工的技術培訓,、考核及督導檢查工作。

工程部主管的職責 工程部主管工作概述篇二

1,、在公司領導下,，主持工程部工作。嚴格履行職責,，切實保證各項決策和規(guī)章制度的有效實施,。

2、負責對公司所有施工項目進行統(tǒng)籌安排與決策,。對工程項目的人、財、物進行總調(diào)度,、指揮,，合理配置資源，降低各項成本,。

3,、負責工程項目的組織管理。指導各項目部不斷改進工作流程,，提高工作效率;通過對工程項目部和施工隊伍的組織管理,，實現(xiàn)對工程總目標的有效控制，確保工程按時開工,、順利施工,、按期驗收、交付,。

4,、負責工程質(zhì)量和安全管理。指導督促施工現(xiàn)場安全施工,、消防安全,、安全保衛(wèi)工作和文明施工、環(huán)境保護,、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理的開展落實,。檢查監(jiān)督項目部進場準備工作落實情況，現(xiàn)場安全教育開展,、各項交底,、施工進度、安裝質(zhì)量達標以及降低成本的完成情況;不斷改進質(zhì)量管理措施和安全管理措施,，杜絕質(zhì)量和安全隱患的存在,。

5、對嚴重工程事故,、糾紛及嚴重工程技術問題及時提出處理方案,，排除施工干擾，將損失降到最低,；及時組織調(diào)查事故原因,，并采取相應措施以防止事故再次發(fā)生。

6,、參加工程竣工驗收,，及時處理竣工驗收中遇到的相關問題；監(jiān)督檢查工程資料建立,、整理,、歸檔的完成情況,。

7、積極主動同其他部門進行工作上的協(xié)調(diào),，不推諉,、不扯皮，相互配合支持,。

8,、嚴格遵守公司保密制度，嚴禁泄露公司商業(yè)秘密,。

9,、工作中做到廉潔自律，秉公辦事,，不謀私利,，自覺抵制不正之風。

10,、加強工作中各項管理規(guī)定和工作紀律的貫徹執(zhí)行及督促,、檢查，對工作中出現(xiàn)的問題和不足,，做到及時發(fā)現(xiàn)并糾正,，問題嚴重的進行嚴肅處理。

11,、負責下屬人員的培訓,、考核等工作，最大限度的調(diào)動員工的工作積極性,，提高本部門的工作績效,。

12、完成公司領導交辦的其它工作,。

13,、編制培訓計劃，定期對下屬人員進行強弱電,、設施設備技能培訓,，提高其技術水平。

14,、帶領本部人員對公司的裝飾設備,、電梯、空調(diào),、家具家私,、裝飾燈具、地板,、衛(wèi)具等進行三級維修,、保養(yǎng)和安全預防工作,。

15、認真做好技術檔案,、電器類維修保養(yǎng)合同管理工作,，督導下屬做好設備維修、故障處理,，零部件更換記錄，每月整理歸檔,。

工程部主管的職責 工程部主管工作概述篇三

1,、對管理處經(jīng)理直接負責，確保所管轄系統(tǒng)設備的安全運行是主管的首要任務,，主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設備負有全面的管理責任,，要求每天作如下檢查：

? ? ? ?①主要設備的運行技術狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理,。

②檢查下屬崗位紀律及精神狀態(tài),，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。

③現(xiàn)場督導重要維修工程及增改工程施工,，控制工作質(zhì)量與進度,。

④實地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正設施,。

? ? ? ?⑤審閱運行報表,，掌握所屬系統(tǒng)當天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常,，分析原因,，及時杜絕浪費現(xiàn)象。

2,、設備發(fā)生故障及時組織檢修,，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理，做好技術把關工作,，保證所管轄系統(tǒng)設備處于優(yōu)良的技術狀態(tài),；做到"三不漏"(不漏油、不漏氣,、不漏水),、"五良好"(使用性能良好、密封良好,、潤滑良好,、緊固良好、調(diào)整良好),。

3,、負責制定所管轄系統(tǒng)運行方案,，并不斷與運行人員研究改進措施，使本系統(tǒng)設備在保證安全運行的前提下,，力圖節(jié)省能耗,。

4、負責制定所管轄系統(tǒng)設備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品,、備件計劃,，定期報送管理處經(jīng)理審定，并負責組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施,，制定工作標準,，督導下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率,。

5,、切實執(zhí)行管理處經(jīng)理指令，認真貫徹落實崗位責任制,，督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,，堅持周而復始的設備維修保養(yǎng)制度，做到"三干凈"(設備干凈,、機房干凈,、工作場地干凈)、"四不漏"(不漏電,、不漏油,、不漏氣、不漏水),。嚴格檢查督導下屬,。

6、針對下屬員工的技術狀態(tài)和思想狀況,，編制培訓計劃,，經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德、物業(yè)服務意識教育和專業(yè)技術知識培訓,。

7,、審核下屬員工考勤，做好技術檔案管理工作,，督促下屬做好設備維修,、故障處理、零部件更換記錄,，每月交文員整理歸檔,。

8、掌握科技發(fā)展動態(tài),，認真推廣新技術,，改造不合理的設備,，完善設施和施工遺留的缺陷;對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設計，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案,。監(jiān)督施工,，驗收施工質(zhì)量。

9,、負責小區(qū)內(nèi)業(yè)主/住戶的裝修管理,，按有關規(guī)定審查和驗收，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào),、統(tǒng)一,、美觀及符合消防要求;

10、及時完成上級交辦的其他工作,。

11、對班組和員工的工作經(jīng)常進行總結(jié),，向經(jīng)理提出獎懲意見,。

12、每日下班前對各機房,、庫房,、工作間進行檢查，布置值班任務和要求,，檢查燈,、門是否關好，設備是否按規(guī)定關閉,，有無事故隱患,。

13、關心員工的工作,、生活和思想情況,，做好員工的思想工作。

14,、制定本部工作計劃,、重大維修保養(yǎng)計劃、備件購進計劃,，各類施工計劃,，并認真負責實施。

15,、配合策劃部,、節(jié)目部搞好各類裝飾布置。