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人力資源管理部門職責(zé)范圍 人力資源管理部門職責(zé)及所發(fā)揮的作用(十三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-27 14:50:32
人力資源管理部門職責(zé)范圍 人力資源管理部門職責(zé)及所發(fā)揮的作用(十三篇)
時間:2023-02-27 14:50:32     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,,肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,一起來看看吧

人力資源管理部門職責(zé)范圍 人力資源管理部門職責(zé)及所發(fā)揮的作用篇一

2,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成招聘工作;

3,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好招聘、績效考核工作;

4,、根據(jù)公司規(guī)劃及部門需求,,制定收集公司培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)跟蹤與管理;

5,、擬定各類相關(guān)通知(放假通知/任命通知等)并發(fā)布;

6,、組織員工崗前培訓(xùn),以及下午茶,,員工活動等,。

人力資源管理部門職責(zé)范圍 人力資源管理部門職責(zé)及所發(fā)揮的作用篇二

1、完善公司入職,、轉(zhuǎn)正,、晉升、離職等工作流程;

2,、建立,、維護(hù)人事檔案,辦理和更新勞動合同;

3,、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施,,配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

4、執(zhí)行招聘工作流程,,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘,、入職,、離職、調(diào)任,、升職等手續(xù);

5,、負(fù)責(zé)公司總部和門店員工考勤的統(tǒng)計(jì)、匯總;

6,、負(fù)責(zé)公司五險一金的辦理,,報表編制;

7、 維護(hù)sap,、oa系統(tǒng);

8,、團(tuán)體意外險業(yè)務(wù)辦理。

人力資源管理部門職責(zé)范圍 人力資源管理部門職責(zé)及所發(fā)揮的作用篇三

1. 協(xié)助上級制定公司人力資源工作規(guī)劃,建立并執(zhí)行招聘,、培訓(xùn),、企業(yè)文化、薪酬績效管理等人事程序或規(guī)章制度;

2. 根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,,協(xié)調(diào),、統(tǒng)計(jì)招聘需求,編制年度/月度人員招聘計(jì)劃,,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

3. 負(fù)責(zé)做好公司員工福利,、社會保險、勞動年檢的辦理;

4,、 建立并及時更新員工檔案,,做好年度/月度人員異動統(tǒng)計(jì);

5、 配合其他部門做好員工思想工作,,受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜;

6,、協(xié)助上級審核并按職責(zé)報批員工定級、升職,、加薪,、獎勵、紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配,、辭退等手續(xù),。

人力資源管理部門職責(zé)范圍 人力資源管理部門職責(zé)及所發(fā)揮的作用篇四

職責(zé)1:協(xié)助部門經(jīng)理安排人力資源各模塊工作的開展。

職責(zé)2:協(xié)助制訂企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并組織與實(shí)施

1,、負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度目標(biāo)制定公司級培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助制定部門級培訓(xùn)計(jì)劃,。

2、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)的組織與實(shí)施,。

3,、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)檔案的整理、歸檔,。

4,、負(fù)責(zé)對部門培訓(xùn)的開展進(jìn)行監(jiān)督。

5,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門培訓(xùn)管理員開展工作,。

職責(zé)3:協(xié)助制定企業(yè)招聘計(jì)劃,并實(shí)施招聘,。

1,、負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度目標(biāo)收集招聘需求,協(xié)助制定年度招聘計(jì)劃,。

2,、負(fù)責(zé)按招聘計(jì)劃選擇招聘渠道,,收集并篩選應(yīng)聘信息,組織面試,,完成招聘任務(wù),。

3、負(fù)責(zé)維護(hù)和拓展招聘渠道,,保證渠道的穩(wěn)定和有效,。

4、負(fù)責(zé)及時建立,、更新,、維護(hù)人才數(shù)據(jù)庫。

職責(zé)4:做好公司員工關(guān)系管理工作,,構(gòu)建和諧工作氛圍,。

1、組織公司級,、部門級員工溝通交流會的開展,,并跟蹤后期處理情況。

2,、負(fù)責(zé)專業(yè)級現(xiàn)場員工溝通,,了解員工當(dāng)前心態(tài),為部門員工管理提供有效信息,。

3,、負(fù)責(zé)公司員工滿意度、各部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)調(diào)查,。

4,、組織公司月度優(yōu)秀員工,、年度優(yōu)秀員工評選工作,。

5、做好員工工傷申報,、勞動能力鑒定等相關(guān)工作,。

職責(zé)5:負(fù)責(zé)班組級績效管理工作。

1,、與各部門聯(lián)系,建立班組級績效考評指標(biāo),。

2,、指導(dǎo)、監(jiān)督班組開展績效考核,,整理,、存檔績效考核記錄。

3、反饋績效考核結(jié)果至各部門,、班組,,指導(dǎo)班組考評者與被考評者的績效面談。

4,、協(xié)助考核結(jié)果的運(yùn)用,,受理考核申訴。

人力資源管理部門職責(zé)范圍 人力資源管理部門職責(zé)及所發(fā)揮的作用篇五

1.根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃和人員需求,,組織做好員工招聘,,調(diào)動,晉升,,辭退等工作事宜;

2.負(fù)責(zé)公司招聘,、面試、甄選,、錄用等工作,,確保招聘任務(wù)在團(tuán)隊(duì)中的合理分配,定期向上級匯報招聘效果;

3.公司會提供相應(yīng)的招聘渠道發(fā)布招聘信息,,招聘網(wǎng)查看求職者投遞的簡歷,,篩選簡歷,電話通知應(yīng)聘者前來面試,。配合公司工作招聘號,,添加跟進(jìn);

4.選擇并且維護(hù)招聘渠道,并拓展新的招聘渠道,,發(fā)布招聘廣告,、參加各種招聘會;

5.不斷提升學(xué)習(xí)人力資源六大模塊,不定時提供對內(nèi)對外的培訓(xùn);

6.總結(jié)的習(xí)慣,,和提高數(shù)據(jù)分析的能力,。

人力資源管理部門職責(zé)范圍 人力資源管理部門職責(zé)及所發(fā)揮的作用篇六

1、 負(fù)責(zé)實(shí)施人員招聘與人才儲備工作;

2,、 負(fù)責(zé)跟蹤新入職人員到崗試用工作;

3,、 負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)正入職人員、在職員工,、離職人員勞動關(guān)系;

4,、 負(fù)責(zé)人力相關(guān)費(fèi)用的提報與錄入、人力月報的統(tǒng)計(jì)與分析;

5,、 協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)建立職位發(fā)展體系及員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,擬寫相關(guān)人事任命;

6、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的實(shí)施,,協(xié)助培訓(xùn)計(jì)劃制定;

7,、 負(fù)責(zé)在職員工的檔案管理工作;

8,、 協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)完成指派的其他工作事項(xiàng)。

人力資源管理部門職責(zé)范圍 人力資源管理部門職責(zé)及所發(fā)揮的作用篇七

1,、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響,確保戰(zhàn)略目標(biāo)各階段的落地;

2,、全面統(tǒng)籌人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,,總結(jié)公司人力資源工作中存在的痛點(diǎn),完善和規(guī)范公司人力資源管理制度流程,,監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

3,、建立并完善人力資源管理體系,研究,、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘,、培訓(xùn)、績效,、薪酬及員工發(fā)展等)體系的全面建設(shè);

4,、向公司決策層提供人力資源、組織架構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,、保持人力資源成本與市場相適應(yīng);

5,、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

6,、組織企業(yè)文化建設(shè),,塑造、維護(hù),、發(fā)展和傳播公司企業(yè)文化,,營造和諧組織氛圍,提高員工滿意度,。

人力資源管理部門職責(zé)范圍 人力資源管理部門職責(zé)及所發(fā)揮的作用篇八

1,、熟悉人力六大模塊,對績效管理及企業(yè)文化能類似操盤手開展工作;

2,、了解并善用人力三大支柱模型,,適當(dāng)發(fā)揮hrbp角色;

3、對人員有效管理的工具,、方法,、模型有一定的運(yùn)用能力,例如楊三角,、平衡積分卡,、span、kpi,、okr,、pbc等;

4、善于有效溝通,、高效溝通,、善于高效協(xié)同,將溝通發(fā)揮紐帶潤滑作用,,協(xié)調(diào)組織高效協(xié)同;

5,、培訓(xùn)管理:組織培訓(xùn)、班主任,、互動,、培訓(xùn)效果問卷調(diào)研、講師隊(duì)伍搭建,、公共課程和專業(yè)課程等;

6,、招聘管理:熟悉各種人才的招聘渠道、合作關(guān)系建立,、電話及現(xiàn)場邀約,、面試組織與用人部門溝通協(xié)調(diào)等;

7、員工關(guān)系管理:勞動關(guān)系管理,、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),、內(nèi)部風(fēng)險控制、入職辦理等;

8,、組織管理:組織建設(shè)及維護(hù),,周例會、月度經(jīng)營例會,、年度工作匯報等公司各類活動及會議組織,,通訊稿發(fā)布及會議督辦問責(zé);

9、薪酬福利:計(jì)算薪資及各項(xiàng)福利方案兌現(xiàn),、考勤管理,、加班核算、員工報餐統(tǒng)計(jì),、水電費(fèi)統(tǒng)計(jì)等;

10,、其他:項(xiàng)目運(yùn)營管理、文案,、ppt制作,、excel處理、人力職能下沉統(tǒng)籌管理;

11,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜;

人力資源管理部門職責(zé)范圍 人力資源管理部門職責(zé)及所發(fā)揮的作用篇九

1,、根據(jù)公司架構(gòu)編制、需求目標(biāo),、人數(shù)和要求,,制定并完成招聘計(jì)劃。

2,、協(xié)助上級定期更新公司組織架構(gòu)、職務(wù)說明書,、崗位職責(zé)。

3,、對招聘渠道(網(wǎng)站)實(shí)施規(guī)劃、開發(fā),、維護(hù)、拓展,,吸引優(yōu)秀人才,有效滿足公司用人需求,。

4、利用各招聘渠道宣傳公司形象,,撰寫招聘廣告容,,發(fā)布職位需求信息。

5,、搜集簡歷,分類,、篩選,電話或網(wǎng)絡(luò)溝通,,邀約面試并跟進(jìn)落實(shí)面試結(jié)果。

6,、對擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查,待遇確認(rèn),發(fā)錄用通知函,。

7、總結(jié)招聘中存在的問題,,分析原因,提出合理化建議,,定期交招聘報表,。

8、優(yōu)化招聘流程,、招聘方法與技巧的溝通和交流,提高招聘效率,。

9、建立人才儲備庫,,做好簡歷管理與信息。

10,、組織和完成公司內(nèi)部招聘工作;

人力資源管理部門職責(zé)范圍 人力資源管理部門職責(zé)及所發(fā)揮的作用篇十

崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司各類員工文化活動的方案策劃,、組織,、實(shí)施(如年會、每月主題活動等);

2,、負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理宣導(dǎo)、推廣公司企業(yè)文化,,豐富員工生活,,提升員工的滿意度和敬業(yè)度,建立員工與公司之間的和諧關(guān)系;

3,、負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施:新進(jìn)員工的入職培訓(xùn),、在職員工培訓(xùn),、驗(yàn)廠培訓(xùn)資料整理等;

4,、參與招聘計(jì)劃實(shí)施:銷售,、技術(shù)人才引進(jìn),、招聘;

5,、協(xié)助參與績效考核工作:績效考核組織,、資料收集,、績效核算;

6,、其他上級安排的工作;

任職資格:

1,、大專及以上學(xué)歷,,中文,、管理類相關(guān)專業(yè);

2,、2年以上人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn),,可塑性強(qiáng),熟悉兩個模板工作(企業(yè)文化,、招聘培訓(xùn))優(yōu)先;

3、有一定的文字功底,,有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及較強(qiáng)的執(zhí)行力與抗壓能力。

人力資源管理部門職責(zé)范圍 人力資源管理部門職責(zé)及所發(fā)揮的作用篇十一

職責(zé):

1.負(fù)責(zé)公司重要客戶開發(fā)與接待工作;

2.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)完成重要公共關(guān)系的維護(hù)工作,,提升公司在相關(guān)政府層面的認(rèn)知度及品牌形象,,推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)營;

3.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo),,組織參與各種會務(wù)及活動,。

職位要求:

1.形象氣質(zhì)佳,具備2年以上人事公關(guān),、外聯(lián)工作經(jīng)驗(yàn);

2.熟悉政府部門辦事流程,能夠獨(dú)立,、良好地與工作人員溝通;

3.性格樂觀開朗、積極向上,,為人熱情大方,待人接物得體,,語言表達(dá),、溝通能力強(qiáng),,善于交流,,有親和力,情緒與壓力控制好,,熟悉各類商務(wù)幾大型活動流程。

人力資源管理部門職責(zé)范圍 人力資源管理部門職責(zé)及所發(fā)揮的作用篇十二

1,、協(xié)助進(jìn)行培訓(xùn)管理體系的建立和完善工作,編制,、修訂相關(guān)文件,。

2,、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需求及崗位任務(wù)要求,進(jìn)行培訓(xùn)需求分析,,并制定培訓(xùn)計(jì)劃。

3,、負(fù)責(zé)各項(xiàng)培訓(xùn)工作的組織,、督導(dǎo)和實(shí)施。

4,、負(fù)責(zé)建立集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)講師管理機(jī)制,負(fù)責(zé)選拔,、培養(yǎng)和管理內(nèi)部培訓(xùn)講師。

5,、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)積分管理,記錄員工培訓(xùn)情況,,考核員工培訓(xùn)效果,落實(shí)培訓(xùn)與績效,、培訓(xùn)與技能素質(zhì)提高的關(guān)系,。

6,、開拓培訓(xùn)渠道,豐富培訓(xùn)方式,,通過有針對性且多元化的培訓(xùn)提高員工素質(zhì)。

人力資源管理部門職責(zé)范圍 人力資源管理部門職責(zé)及所發(fā)揮的作用篇十三

1. 根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r,,主要負(fù)責(zé)協(xié)助制定公司薪酬體系,、績效考核制度和體系并負(fù)責(zé)實(shí)施,,協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系

2. 員工培訓(xùn)與開發(fā)。主要負(fù)責(zé)定期組織各部門業(yè)務(wù),、技能的交流或培訓(xùn)

3. 主要負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系管理,保險購買等工作

4. 配合上級領(lǐng)導(dǎo)層全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源規(guī)劃及戰(zhàn)略管理

5. 協(xié)助上級完善人力資源管理體系,,如崗位職責(zé)制等,,和公司制度,,工作規(guī)范及流程

6. 協(xié)助上級負(fù)責(zé)人員招聘、選擇等人力資源日常管理事宜

7. 協(xié)助上級制定有關(guān)人才管理和員工發(fā)展的制度和計(jì)劃,,并實(shí)施和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施。

8. 協(xié)助上級處理員工沖突,。發(fā)現(xiàn)、預(yù)防,、調(diào)處好公司內(nèi)部及外部矛盾,以保證公司正常的辦公及發(fā)展秩序,。

9. 員工離職管理,。制定員工離職的程序和調(diào)查了解員工離職的原因,必要時開導(dǎo)和留住想離職的人才,。

10. 完善與人力資源有關(guān)的相關(guān)報表,為公司人力決策提供數(shù)據(jù)支撐

11. 負(fù)責(zé)和協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)和宣傳公司的文化

12. 每天及時更新相關(guān)的報表

13. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜

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