無論是身處學校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

施工員的自我評價篇一

1,、完成工程項目及產(chǎn)值

20xx年開工以來我項目完成了20#樓裝修的收尾工作，按照公司制定的質量目標進行管理施工,，廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵,，線盒居磚中或縫中設置，要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致,。首層大廳裝修效果圖由公司設計室完成,，墻地面均采用600×600仿石面磚進行鑲貼，施工簡單,，裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評,。屋面工程施工，我們在吸取外單位長城杯工程的先進經(jīng)驗后,，結合20#樓工程的實際特點,，在細部節(jié)點上下功夫，得到了質量協(xié)會專家們的好評,。保證了20#樓工程結構和竣工兩項長城杯目標的順利實現(xiàn),。目前石科院20#樓工程竣工結算已完成，結算總價4343,0383.48元,，公司成本核算統(tǒng)計利潤349,，7628.68元,。

在下半年，經(jīng)過項目部和公司的多方努力,，終于拿下了石科院21#住宅樓工程,，本工程自10月25日開工，目前±0.00以下結構及回填土以全部完成,，共完成產(chǎn)值680萬元,。

2、積極推進項目科學化管理

科學是第一生產(chǎn)力,，管理科學給我們帶來的效益是不可估量的,，不僅僅從經(jīng)濟效益上和社會榮譽上。就21#樓工程而言,，美化工作環(huán)境,、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度,，不僅調動工人的積極性,，而且使周圍的居民對我們也有了新的看法，這使我們在北京市建委外管處的評比中被評為“文明生活區(qū)試點”,，這是社會對我們管理的一種肯定,，我們將順著這條路子堅定不移的走下去。

2.1鼓勵科技創(chuàng)新,、提高勞動生產(chǎn)率

鋼筋扳手革新

去年我項目在參觀了航空港工程項目部的鋼筋扳手,，得到很大啟發(fā)，回工地后經(jīng)過反復摸索實踐,，試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,，得到了北京市監(jiān)理協(xié)會專家的認可。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差,，今年又進行了革新,，達到了制作簡單、結構合理,、耐用性強,。何的新生事物都不可能是完美無缺的，我們在以后的工作實踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進,。

學習應用新技術

定期進行先進個人評選,、做到以點帶面

只有調動工作人員的積極性，才能提高工作效率,。這是我們共同認可的一點,，我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度，對工作積極主動,，能夠優(yōu)質高效地完成本職工作的,，大家一致認為思想先進的個人,，登報表揚并給予物質獎勵，做到以點帶面,，在工人當中形成一個比,、學、趕,、幫,、超的良好局面。使之帶動其他工作人員,，讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責,，全心全意為項目服務。

2.2完善工序交接制度,、責任到人

我項目部逐步總結和完善了各項規(guī)章制度,，制訂了質量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質量與經(jīng)濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使項目部每個管理人員都明白自己的責,、權,、利，做到每項工作均有人負責,，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,。

2.3強化成本管理、嚴把材料關

我項目部按照公司的指示精神實行成本核算,，自石科院21#樓工程開始,，就對人工費實行了“三定”承包，取消了工長記工制度,，由記工員直接記工,，公司會計直接將工資發(fā)到工人手中,。建立了完善的項目材料進場制度,，從報量、簽字,、審批,、材料進場驗收、使用完全按公司制度進行,，沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象,。而且從廢料處理上也制定了相關條例。

2.4安全生產(chǎn)與文明施工

安全第一是我公司安全方針中的首要一條,。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工,、21#樓基礎施工，其工種繁雜,、工人數(shù)目多,，但未出現(xiàn)打架斗毆事件,，更沒有出現(xiàn)傷亡事故，在公司每月評比中,，獲得連續(xù)奪得總分第一名,。

文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的,，我們不僅在工作中要與甲方,、監(jiān)理出理好關系,，還要與當?shù)鼐用裉幒?，這樣我們才能放手大膽的去干,。20#樓工程就是這樣一個先例,，也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21#樓工程,。

然而這一切都已經(jīng)成為歷史,，在以后的工作中我們?nèi)孕枧?，逐步完善安全制度,、文明施工管理制度?/p>

2.5總結20#樓的施工經(jīng)驗，保證21#樓穩(wěn)步提高

20#樓工程我們?nèi)〉?得了“結構長城杯”,、“竣工長城杯”,，以及可觀的效益，這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,，腳踏實地的干出來的,，而且我們和甲方、監(jiān)理,、大院居民相處的關系也非常好,，我們在施工過程中積極采用新技術，嚴格管理,，提高工作人員的工作生活條件,，調動工作人員的積極性，這些都是我們在21#樓施工時應繼續(xù)發(fā)揚的地方;但20#施工中也有一些弊病,，尤其是加強資料管理方面沒有做好,，這在竣工長城杯驗收時完全體現(xiàn)了出來，我們應吸取這方面的教訓,，強化資料管理,，強化內(nèi)部體制建設。

3,、20xx年工作目標

20xx年是值得我們慶賀的一年,，但這即將成為歷史;20xx年是充滿希望的一年，她正邁步向我們走來,。20xx年是北京建筑市場正式打開局面的一年,，北京市的開復工建筑面積將突破一億平方米，建筑市場的機遇將來臨,，就我們四裝而言,，加強企業(yè)管理,，提高各項目經(jīng)理部的生產(chǎn)競爭能力勢在必行;就我項目而言，除了繼續(xù)21#樓的施工外,，還積極運作石科院其它工程以及北京市20xx年興建的工程,，繼續(xù)發(fā)揚我四裝的質量方針、環(huán)境方針,、安全方針,，在社會群眾中樹立我四裝良好形象，為我們四裝在將來的市場競爭中貢獻自己的一份力量!

最后,，我代表十一項目部感謝公司各位領導對我項目的關懷與支持,，感謝公司各位總工程師對我項目的指導與幫助，祝大家在新的一年里事業(yè)有成,、工作順利,。

施工員的自我評價篇二

不知不覺中，20xx年已經(jīng)在成熟和迷惘的交織中,，悄然流逝了,。在我眼里，設計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,，它能磨煉人的意志,，淡泊人的心靈，業(yè)務素質能得到快速提高,，人的心理也能快速成熟起來,，這無不凝結著每位領導的英名決策和正確指導。

年終歲末的時候,，人總是特別感嘆生命的蹉跎,，回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務素質,，外界溝通與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失,。

作為一名建筑專業(yè)設計人員，業(yè)務能力的提高是重中之重,。

20xx年的半年,，通過大量的施工圖繪制，我對建筑設計的流程,，方法等有了較深的認識，對建筑規(guī)范也有了一定的了解,。今年年初,，我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力，包括它的總平規(guī)劃,，方案設計,，效果圖表現(xiàn),，以及后期施工圖的設計。 能力來源于實踐,，實踐檢驗能力;第四季度,，我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來，有些可能達到了,，而有些可能離目標還有一定地差距,，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

一,、 總平規(guī)劃能力：

20xx年下半年,，通過對郫縣某住宅小區(qū)的總平規(guī)劃，南充某集資房的總平設計,，正興某商業(yè)中心的總平調整以及市中心某商住區(qū)的總平規(guī)劃,，我對規(guī)劃方面的知識有了較為深刻的理解，具備了一定的動手能力,。為方便與甲方的溝通,，我力爭更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向，用心揣測開發(fā)商的商業(yè)目的,，努力尋求設計師與開發(fā)商完美的結合點,。作為設計師，主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當?shù)卣块T規(guī)定的容積率,，建筑密度,，綠化率，建筑高度和間距來宏觀控制;其次,，基本柱網(wǎng)的確定,，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通，建筑風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題,。我在工作中特別注意上述問題,，并妥善處理，遇到難題時就虛心向領導和資深專家請教,，取得了較好的效果,，積累了不少寶貴的經(jīng)驗。

二,、 效果圖的表現(xiàn)：

效果圖作為一種表現(xiàn)手段,，是建筑設計作品最直觀的表達方式，它決定著建筑的整體風格,，也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因,，所以我認為效果圖的表現(xiàn)是建筑設計前期相當重要的組成部分，也使我必須掌握的一項基本技能。一年來,，通過對警備區(qū)招待所,，某大廈附屬天橋，忘憂谷賓館和某雙拼別墅的效果圖制作,，我能熟練的掌握3dmax,，photoshop等設計軟件，加以自己對建筑形體的理解,，能作出一般的單體效果圖,，對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺，還需要不斷的學習和實踐,。

三,、 方案能力：

方案能力是一名建筑設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用,， 經(jīng)濟,，美觀三大基本要素掛鉤,。一年來,，我參與了公司大部分項目平面方案的設計,，在桂湖花園，怡然居,，竹韻苑等平面方案的設計中,，我跟隨設計組的領導一起查閱資料,，實地考察，埋頭苦干,，虛心請教，圓滿完成了既定任務,。與此期間,，受領導重托，我還獨立完成了警備區(qū)招待所，某雙拼別墅和百貨大樓,，竹韻苑1,，2#樓的平立面方案設計。 在平面柱網(wǎng)的布置中,，我先按自己的想法大致布置結構柱網(wǎng),，再請結構組同事幫忙檢查是否合理，無形之中,，我增強了結構概念,，豐富了專業(yè)知識。在獨立設計的過程中,，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,，特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識,，這都是在以后的工作中必須首要加強的,。

施工員的自我評價篇三

20xx年就要尾聲,，新的一年展望在即。xx項目從20xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結構總面積 9820㎡,，預留倉庫門架式鋼結構總面積 3840㎡,，主體分別于20xx年6月初，20xx年10月中旬全線投入使用,，這成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,，也是我們設計部,、物資部,、工程部等公司上下團結協(xié)作的結果,。在工程的整體建設過程中,，也深刻認識到團隊合作的重要性,，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素,。為此,，現(xiàn)將第四季度工程工作總結如下：

一、工期進度方面

工程在建前期,，在公司上下一致的努力下,，整體運作良好，工程從安全,，質量,，進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié),，為此在材料進場過程中,，對其材料的審核驗收關系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié),。(材料常出現(xiàn)的問題：1,，材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗,，確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證,。2，原材料進場相應資料不完善,。建議在配發(fā)材料過程中,，組織相應資料人員準備相應資料隨車配發(fā)。3,，做好圖紙會審,，原圖設計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場變更,，誤工誤時)鑒于以上,，我希望能在工地開工之前，集公司相應領導,，設計部,，物資部，工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應負責人召開一個“工前會議”,，針對圖紙,、合同、原材料采集,、材料配發(fā)統(tǒng)籌,，設計技術，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析,、統(tǒng)籌,、商榷,，劃分相應職責，團結團隊力量,。

在基礎施工中,，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況,，甲方，天氣等因素做好相應調整,，合理安排施工進度,、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此,，我也深刻認識到自身的不足,，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作，相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延,，工程進度加緊時，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足,，不能合理有效的調配工人全面落實,，所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。

二,、工程施工安全方面

現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障,。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度,，能夠做到安全設施的投入,、安全教育、預防為主的重要性和必要性,。在工程開工前期,，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務合同,，安全交底,，時刻牢記安全意識，預留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,，作為現(xiàn)場負責人我負有不可推卸的責任,，在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,，使得工人最后的健康恢復提供了有力保障,，為此我也深刻反省自身，牢記過失,，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,，時刻做好“三寶,、四口、五臨邊”,、現(xiàn)場文明施工,、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,，并制定具體的安全實施方案和措施,，為工程的順利進行保駕護航。

三,、工程施工質量方面

百年大計,，質量為本。xx項目,，隨已經(jīng)完工,，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水,，墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚,，目前一直在努力修整中,。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想,，要與作業(yè)班組簽訂技術交底,，必要時簽訂質量協(xié)議，并制定相應質量檢查周期,，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質量缺陷在施工中落實解決,，真正做到質量問題在質量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴格按照國家規(guī)范,、標準與分戶驗收標準施工,，把各項質量落到實處。

四,、成本控制和工程預付款

1.成本控制

1)材料控制：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃,，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設計變更,、洽商等變化因素又逐步加以完善,。各施工班組憑任務單領料，材料進出庫有詳細的記錄,。在保證材料正常供應的情況下,，杜絕浪費。

2)采用新工藝,，減少用工量,、提高效率來增加效益(結合現(xiàn)場實際情況而定),。

2.工程預付款

與x集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款，建設單位存在過拖欠和推延,，這讓工程的順利進行也受到一定影響,，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通,，確?？铐椫Ц读Χ龋瑸楣咀龊米钋袑嵱辛Φ暮笤ＷC,。

與各作業(yè)班組簽訂的勞務合同,，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延,，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家,。

回望今年的工作有成長也有不足,，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點，認識差距,，接受經(jīng)驗,，吸取教訓，在今后的工作中揚長避短,，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富,。日后逐漸完善自己的觀點和意識,，不斷提高專業(yè)素質和水平，加強責任心,，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,，以人為本，強化管理,，增強團隊合作精神,。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風采”,。

施工員的自我評價篇四

光陰荏苒,、時間飛逝，轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了,，20xx年也迎來了五月,。這一年多是緊張的，也是充實的,。展望未來,，在以后的日子里,，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,，付出更大的努力,，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。

這一年多的時間里,，我在項目經(jīng)理及部門領導的指揮下,，在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作,、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段,。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,，對自己工作中存在的失誤,，將認真的總結，深刻的反省,，盡可能減少工作失誤的發(fā)生,。

通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗,，主要得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導。

在工程建設中,，一是抓安全文明施工,，二是抓工程質量，三是抓工程進度,。要搞好工程施工,，必須首先熟悉施工圖紙，完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程,，其次要強化對圖紙的了解程度,。

加強與各職能部門的協(xié)調配合，營造良好的工作氛圍,，建設工程項目運作過程中涉及方方面面,，必須搞好協(xié)調配合。在施工過程中,，統(tǒng)一步調,，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況,，主動和領導匯報,，作到溝通、協(xié)調，從而保證項目建設順利實施,。

為了提高工作效率和工作質量,，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、加強各種政治學習,，提高個人修養(yǎng) ,。

2、加強業(yè)務學習,，提高業(yè)務素質,，提高工作質量。

3,、要注意學習新的技術,，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,，在每次工作前做好準備,，不打無準備之仗。建筑施工員工作總結4,、加強與領導和同事之間的溝通,，使領導的監(jiān)督工作更為深入。

以上為我個人的工作總結,，希望各位領導和同事給予指教,。