時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)后勤工作計劃及目標篇一

作為企業(yè)的后勤管理,，一個企業(yè)的安全保護是我們做的最基本也是最容易出成績的工作,。在今年的后勤管理工作中，我會帶領(lǐng)我們后勤的安保團隊,，將我們的企業(yè)安保工作繼續(xù)做好做穩(wěn),，讓企業(yè)的每一個員工都安全安心，不會在工作中因為安保這樣的事情而分神,。如果需要,，我會再招一些安保人手，讓安保工作不存在遺漏,，讓我們企業(yè)的安保工作萬無一失,。

今年我將對我們食堂的飲食與衛(wèi)生工作做一些新的調(diào)整，讓我們企業(yè)的員工能夠吃到更加放心而且美味的食物的同時,，提高飲食的營養(yǎng),，使得大家能夠吃飽了也能吃好了，干起活來也更有力量,！去年我們后勤管理處就收到了很多企業(yè)員工的反饋,，說是當時在食堂吃飽了，但是到了下午又餓了,，甚至有的員工餓到犯了低血糖,，沒法繼續(xù)工作，這在新的一年都會改進好,?！叭耸氰F，飯是鋼,?！蔽覀冏鳛橐粋€大型企業(yè)，在食堂的飲食上不可能做得還不如一個小公司好,，既然我們的員工有反饋說吃不飽,，那我們就從這方面入手來解決飲食衛(wèi)生管理問題！

后勤管理還有兩個非常重要的工作,，一個是財務(wù)資金的管理,，另一個就是人才資源的管理,。先說財務(wù)資金的管理方面，今年我們后勤管理處打算增加財務(wù)人手,，讓大家在多人多次的核算中保證財務(wù)資金不再有任何差錯,，也讓我們企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)方面有更多的方向和可能。在今年的財務(wù)資金管理中,，要更加嚴厲的杜絕公款私用的情況,，從根源上杜絕資金的流逝問題。

而在人才資源管理方面的工作,，則更考驗我們后勤管理處的能力了,。人才資源可以說是比資金更具有價值與意義的資源，如何用好這一資源,，是我們后勤管理處今年的重中之重,，我們會根據(jù)每個人的特點重新安排具體的工作，讓企業(yè)的資源都能夠充分利用起來,，不造成一絲的浪費,。如果可能，我們會增加企業(yè)培訓,，讓所有的人才都繼續(xù)通過培訓來提高自己的工作能力,，實現(xiàn)企業(yè)成長的同時，每一位員工也能得到成長,！

企業(yè)后勤工作計劃及目標篇二

后勤是公司一個很重要的部門,，也是公司一個非常綜合的部門。因此在后勤管理的這個位置上,，我一直沒有松懈過對自己的要求,。我知道我作為這個部門的一員，我有責任和義務(wù)去做一些挑戰(zhàn),，我會盡量把這份工作做的更好一些,，也會盡量在這份工作上展示我所有的價值和能力。希望能夠讓自己滿意,，也能讓領(lǐng)導和同事們滿意,。對于未來一年，我已經(jīng)有了一個初步的計劃,，我希望自己能跟著這個規(guī)劃一路往前,，根據(jù)情況的變化而做出不同的調(diào)整，總之往前就對了,。

后勤是一個比較繁瑣的工作,，而作為一名后勤人員，自然而然要提升自己的處事能力,，因為對于一份后勤工作而言,，有很多的突發(fā)情況,，有時候也非常考驗我們個人的定力和能力,。所以只有在崗位上鞏固了自己的能力了,，才能繼續(xù)繼承這個崗位，才能更好的去完成它,，完善它,。而同時作為一名管理人員，更應(yīng)該提升自己的一些管理能力,，平時也可以多看看管理類書籍,，提升自己的理念,，在行動和思想方面同時進步,。

做事情，最重要的就是要將心比心,，站在對方的角度上思考,。我們這個崗位和同公司的同事們相處比較密切一些，所以很多時候我們就無法站在一個合理的位置,，對工作和生活進行區(qū)分,。而作為一名工作人員，公私分明是非常重要的,。我知道這一點也許做到會有一些難度,，但是我會展示出自己的要求和標準，我希望各位同時愿意支持我,，也能夠理解我,。我對工作是有一定程度的專一度的，所以往后的每一份工作中,，我都會保持好自己的標準,，保持一個公平公正的態(tài)度，將心比心,，好好工作,。

時間對于我們每個員工都是非常重要的一件事情，我們一天上班的時間是有限的,，而有時候工作會比較多,，比較重。有很多時候,，我一天之內(nèi)都無法完成自己的工作,。所以從這些中間，我也能夠理解工作效率和時間把握的重要性了,。工作講究的就是需要付出自己的精力和時間,，而入股我們能夠合理分配時間,，合理安排事情的話，我們精力的分散也會少一些,，時間也利用起來了,。所以這一點是非常重要的。以后的路還有很長,，我希望自己能夠在這個崗位上繼續(xù)努力,，繼續(xù)發(fā)光!

企業(yè)后勤工作計劃及目標篇三

20xx年，行政后勤工作要在科主任的直接領(lǐng)導下,，認真貫徹院黨委關(guān)于加強行政后勤工作的指示要求,，以“管理、服務(wù),、協(xié)調(diào)”為重點,，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,，努力做到：盡職盡責，突出一個“早”字,；積極主動,，體現(xiàn)一個“快”字；勤奮踏實,，做到一個“好”字,。具體計劃如下：

進一步完善和落實病區(qū)管理制度、陪護探視制度,、首問負責制,、請銷假等制度，以及各項醫(yī)療,、護理制度,，確保各項制度落到實處。

要重視科室文化建設(shè)意識的教育與宣傳,，倡導人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀,，讓具有當代文化特色的服務(wù)禮儀走進科室。一是充分發(fā)揮黨,、團,、組織的作用，豐富員工的業(yè)余文化生活,。利用“三八”節(jié),、五一勞動節(jié)、護士節(jié),、黨的生日,、中秋,、國慶等節(jié)日，組織開展多種形式的文體活動,，營造良好的科室文化氛圍,，增強科室的凝聚力，逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍,，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,；加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學互幫,，以科為家,，科榮我榮的良好風尚，以此提高整體科室形象,。

要緊緊圍繞：以醫(yī)療工作為中心,，以員工滿意為目標，不斷強化服務(wù)保障意識,；在員工的住宿安排,、安全保障,、氛圍營造,、活動組織、會議安排,、后勤服務(wù)等諸多方面,，都要深思熟慮，周密安排,，逐項落實,，事事上心，件件做好,，確保萬無一失,。

科室行風的好壞直接關(guān)系到科室的興衰，要堅持糾建并舉,、標本兼治的方針,，進一步改善服務(wù)態(tài)度；在全科推行“親情服務(wù)”活動,。要加強醫(yī)德醫(yī)風教育,，弘揚正氣，倡導先進,。建立健全教育,、制度、監(jiān)督,、懲戒并重的糾風工作長效管理機制,，規(guī)范廉潔行醫(yī)行為,。

企業(yè)后勤工作計劃及目標篇四

20xx年是xx企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞企業(yè)20xx年的工作要求,，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象,，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2,、以職工公寓管理為重點,，完成20xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進公寓,，使員工公寓管理水平上一新臺階。

3,、以員工滿意為目標,，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高,。同時,，為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

4,、以深化后勤改革為動力,，確保20xx年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運作，規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營服務(wù)市場,。

(一),、以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育,，提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì),，增強后勤員工的凝聚力。

1,、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點,，讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個一工程”，進一步增強員工的責任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務(wù)，樂于奉獻。

2,、按照企業(yè)20xx年的工作計劃,，抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、定期開展企業(yè)文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強企業(yè)員工的凝聚力,，形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié),，企業(yè)將搞一次體育競賽活動,，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展,。

4,、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時間內(nèi)如期完成,。

5,、為企業(yè)員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內(nèi)的設(shè)備器材,，每次培訓結(jié)束后,，將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境,。

(二),、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強食堂管理,，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作,。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視,，層層負責,，環(huán)環(huán)相扣，措施到位,，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。

2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、定期召開飲食工作會議,，強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識,，做到面菜質(zhì)量達標，做作過程規(guī)范,，質(zhì)量價格相符,。

4、加強檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務(wù)水平。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

(三),、以員工公寓和食堂為重點,，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動,。

1、購置必要的清掃工具,，以保證清掃工作的順利進行,。

2、成立由行政總監(jiān)為組長,，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領(lǐng)導組,，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結(jié)果予以公示,。

3,、制定相應(yīng)的考評標準：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行,。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑,、泥土,、磚塊和其它雜物等。

c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈,，樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角,。

e、隨時清理煙灰筒,。

f,、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序,、無垃圾污染物、不亂放私人物品,，墻上墻頂無灰塵,。

(四)、以員工滿意為目標,，加強與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立后勤服務(wù)新形象,。

1、牢固樹立始于員工需求,，終于員工滿意的企業(yè)服務(wù)理念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象,。

2,、定期召開員工座談會，設(shè)立員工公寓,、飲食服務(wù)等意見箱,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時處理,，加以改進,。

3、加強和學企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系,，制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預案，并組織演練,。

總之，20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作,，給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。

企業(yè)后勤工作計劃及目標篇五

配合公司與營銷有關(guān)的職能部門，建立一套后勤服務(wù)保障體系,，實行制,，對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出，并寫進績效考核指標，保障公司銷售目標的實現(xiàn),。

在明年的工作中,，行政部必須與各部門充分溝通，出臺詳細制度,，大力抓節(jié)約,，天天抓，時時抓,，日常工作中多進行監(jiān)督,、檢查、改進,，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成,。

以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎(chǔ)，多進行安全檢查,、多進行安全生產(chǎn)管理知識培訓,，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識,，保證安全生產(chǎn)零事故率,。

針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,，主題活動為輔的方式,，通過吸收別人先進企業(yè)文化經(jīng)驗，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作,。

作為行政部負責人必須花時間進行思考,、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式，主動出擊,，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內(nèi),，培養(yǎng)自己獨特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器,。

在—年的工作中,，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,，要隨時注意改正自己的性格缺陷,，不斷進行自我否定，少說話多做事,，多做實事,，培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣，吸收先進的經(jīng)驗,，用知識來武裝自己,、提高自己,。

企業(yè)后勤工作計劃及目標篇六

20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，隨著學院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模,，學院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣,，后勤發(fā)展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求，深化學院后勤社會化改革,，實行準企業(yè)化運作模式,，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象,，抓住機遇謀發(fā)展,，集思廣義創(chuàng)效益，團結(jié)協(xié)作爭一流,，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為學院三大工程提供有力的后勤保障。

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強化食品衛(wèi)生安全管理，建立食堂食物中毒應(yīng)急預案,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。同時，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案,。

2,、以學生公寓管理為重點，完成20xx年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作,，保證學生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故,。配合學院學生思想政治工作進公寓，使學生公寓管理水平上一臺階,。

3,、以師生員工滿意為目標，樹立后勤服務(wù)新形象,，力爭師生對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高,。同時，為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估提供較好的后勤保障,。

4,、以深化后勤改革為動力，確保20xx年公司按準企業(yè)化模式運作,。規(guī)范并開拓學院后勤經(jīng)營服務(wù)市場,。

、以開展誠信教育為主題,，加強公司員工的職業(yè)道德教育,，保持共產(chǎn)黨員的先進性，提高公司員工的綜合素質(zhì),，增強公司員工的凝聚力,。

1、認真組織全體員工學習20xx年學院黨委和行政工作要點,，讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革,，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務(wù),，樂于奉獻。

2,、按學院宣傳部,、組織部下發(fā)的計劃，抓好公司直屬黨支部中心組,、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習,，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證共產(chǎn)黨員的先進性,，調(diào)動聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3,、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施,，強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ),。

4,、倡導學先進、講奉獻,、高要求,、上水平的良好氛圍，表彰20xx年度總公司服務(wù)明星和先進班組,，并在各服務(wù)窗口進行一次宣傳,。

5、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣,。

6,、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務(wù)工人員的管理,，完善臨時工管理辦法,，逐步提高臨時工的待遇,，引進優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質(zhì),。

,、以落實規(guī)章制度為抓手，加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳,，嚴格日常工作的檢查,，力求把制度落到實處。

1,、將編印成冊,，并多層次、多渠道地組織學習,、宣傳和考試,，做到人人了解、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定,。

2,、進一步明確公司各崗位職責，抓好班組建設(shè),，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,，實行責任追究制。

3,、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,，堅持總公司值班制度，加強公司勞動紀律,，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查,，真正做到日常考核和績效工資掛鉤,。

4,、加強公司運行成本核算，節(jié)約開支,，杜絕浪費,。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品,、維修材料和辦公用品的管理,。

5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設(shè),，按學院黨委要求開展樹,、講、保、攻活動,，建好臺帳,，做好預備黨員、入黨積極分子的教育考察工作,。

,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強食堂管理,，確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應(yīng)的準備工作,。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視,，層層負責,，環(huán)環(huán)相扣，措施到位,，確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象,。

2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。嚴禁外來人員進入加工場所。

3,、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理,，定期召開飲食中心會議，組織衛(wèi)生培訓,，強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,，做到進貨質(zhì)量達標，生產(chǎn)過程規(guī)范,，質(zhì)量價格相符,，剩余飯菜保存好，銷售過程防感染,。

4,、開展文明服務(wù)窗口評選活動，加強與伙食管理委員會的聯(lián)系,，加強檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平,。

5,、繼續(xù)辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,，讓教職工滿意,。

6,、積極參與學院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作，配合做好廚房設(shè)備供應(yīng),、安裝工程的招標工作,。同時，認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案,，做好各項準備工作,。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結(jié)，提出老餐廳的改造方案,。

,、以學生公寓管理為重點，加強學生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,，總結(jié)學生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗,，開展公寓文化建設(shè)，切實與學生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作,。

1,、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評比活動標準,，加強學生公寓的日常管理,，在原有各類臺帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范，并定期進行檢查,。

2,、發(fā)揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓管理中的作用，不斷摸索學生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式,。

3,、提倡親情式的服務(wù)，幫助學生解決生活中的困難,，為學生提供特色的公寓服務(wù)項目,。

4、加強對學生公寓教導員業(yè)務(wù)指導,，充分發(fā)揮其在學生日常生活管理中的作用,，加強學生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，試行建立學生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案,，力爭年底有一定成果,。

5、積極配合學院學生思想政治工作進公寓工作,，開辟公寓宣傳陣地,，加強公寓文化建設(shè)，組織社區(qū)文化活動，開展宿舍衛(wèi)生競賽,。

,、以師生員工滿意為目標，加強與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求,，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象,。

1,、牢固樹立始于師生需求，終于師生滿意的公司服務(wù)理念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對后勤服務(wù)的滿意度,，打造后勤服務(wù)的新形象。

2,、堅持與學生系統(tǒng)聯(lián)系制度，發(fā)揮學生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用,，召開學生公寓教導員與系學生輔導員,、班主任聯(lián)席會議。

3,、定期召開學生座談會,，設(shè)立學生公寓、飲食服務(wù)等意見箱,，經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求,，并及時處理，加以改進,。

4,、加強和學院相關(guān)部門的聯(lián)系，與后勤管理處,、保衛(wèi)處共同制定學生食堂,、學生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預案，并組織演練,。

5,、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設(shè)施的招標選購工作,，為學生提供價格合理,、質(zhì)量優(yōu)良的學習和生活設(shè)施，以便公司今后更好的管理,。

6,、注重員工的文明禮儀教育，力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝，掛牌上崗,，要求員工以文明的語言和良好的形象影響學生,，做到管理育人、服務(wù)育人,。

企業(yè)后勤工作計劃及目標篇七

一,、指導思想：

是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司的工作要求,，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象,，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

二,、后勤工作計劃工作目標：

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。

2、以職工公寓管理為重點,，完成新員工的住宿安排工作,，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓,，使員工公寓管理水平上一新臺階,。

3、以員工滿意為目標,，樹立后勤服務(wù)新形象,，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時,，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障,。

4、以深化后勤改革為動力,，確保公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

三,、后勤工作計劃主要工作：

(一)以開展誠信教育為主題,，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),，增強后勤員工的凝聚力,。

1,、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,，進一步增強員工的責任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù),，樂于奉獻,。

2、按照公司的工作計劃,，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3,、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風氣,。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動,，我們要購置必要的體育器材,，以保障此項工作的順利開展。

4,、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時間內(nèi)如期完成,。

5,、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內(nèi)的設(shè)備器材,，每次培訓結(jié)束后,，將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境,。

(二)以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好餐廳經(jīng)營工作,。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視,，層層負責，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位,，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。

2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3,、定期召開飲食工作會議,，強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質(zhì)量達標,，做作過程規(guī)范,，質(zhì)量價格相符。

4,、加強檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平,。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。

(三)以員工公寓和食堂為重點,，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動,。

1、購置必要的清掃工具,，以保證清掃工作的順利進行,。

2、成立由行政總監(jiān)為組長,，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領(lǐng)導組,，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結(jié)果予以公示,。

3,、制定相應(yīng)的考評標準：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行,。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑,、泥土,、磚塊和其它雜物等。

c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。

d,、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角,。

e、隨時清理煙灰筒,。

f,、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序,、無垃圾污染物、不亂放私人物品,，墻上墻頂無灰塵,。

(四)以員工滿意為目標，加強與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象,。

1,、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的公司服務(wù)理念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度,，打造后勤服務(wù)的新形象。

2,、定期召開員工座談會,，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時處理,，加以改進,。

3、加強和學公司相關(guān)部門的聯(lián)系,，制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預案，并組織演練,。

總之,，我們要扎扎實實的做好各項工作，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。

企業(yè)后勤工作計劃及目標篇八

以后勤就是服務(wù)的思想為指導,，以校長提出的：增進服務(wù)意識,、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量為工作重點;以提高員工的整體素質(zhì)和工作的科學性,、主動性,、及時性和效益性為內(nèi)容;使每位職工更加深刻的認識到自己肩上所承擔的重任;深入開展后勤的各項工作，使其更加主動和方便的服務(wù)于教育,、教學;進一步完善總務(wù),、行政部門的工作思路，努力做到服務(wù)及時,、主動,、優(yōu)質(zhì)、高效;各崗位以全新的精神面貌,、高質(zhì)量的服務(wù)標準和全優(yōu)的工作成績,，為我校的教育教學工作提供強有力的后勤保障。

1,、保障物資供應(yīng),，優(yōu)化育人環(huán)境，投身育人工作;確保財物安全,，關(guān)心教職工生活,，極力開源節(jié)支，開拓一流的工作水平,。

2,、積極、熱情,、主動地為學校全員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，為學校的全面發(fā)展起到保駕護航的作用，力爭讓全校教職員工和學生滿意,。

3,、改善北校區(qū)辦學條件和改善教師辦公條件，實現(xiàn)南北校區(qū)辦學條件均衡化,。

1,、強化學習培訓制度，進一步提高行政后勤工作人員的政治素質(zhì),，弘揚無私奉獻的精神,，定期組織食堂職工進行業(yè)務(wù)學習，參加相關(guān)培訓,，不斷提高在崗人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平,，努力提高工作效率。利用一定時間對“服務(wù)”一詞進行專門的學習和研討,，使各崗位職工明確：什么是服務(wù)?為什么要服務(wù)?怎樣去服務(wù)?以強化服務(wù)意識,、改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量。

2,、提高認識,、健全制度、加強管理,、努力提高職工全面素質(zhì);以學校人事制度改革為契機,，使加入到后勤崗位的教師高度認識各崗位的榮譽感和使命感，強化崗位責任制,，加強和改進服務(wù)態(tài)度,，增強育人意識，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率并通過調(diào)查問卷,、走訪,、側(cè)面了解等形式，征求服務(wù)對象的意見和建議,，通過反饋來督導工作,，以提高工作的質(zhì)量和水平。

3,、及時保養(yǎng),、檢修設(shè)備，確保師生對設(shè)備的應(yīng)用,。

4,、進一步加強對財產(chǎn)、財物的管理力度,、完善各種管理,、使用、賠償?shù)戎贫取?/p>

5,、加強對安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督,、管理與檢查，消除一切隱患,，確保學校全面安全,。

6、修舊利廢,，努力開源節(jié)支，做好節(jié)約水,、電工作,。

7、加強打印,、醫(yī)務(wù),、圖書,、電教、檔案等工作的管理,。

8,、利用各種形式在學生中繼續(xù)開展艱苦樸素、勤儉節(jié)約,、愛護財物和珍惜他人勞動成果等教育活動,。

9、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上力爭進一步完善校園環(huán)境建設(shè),。

(一)財產(chǎn)財物工作：

財產(chǎn),、物品管理人員要進一步加強對學校所有財產(chǎn)、物品的建帳,、登記,、使用、管理,、維修,、報廢處理等工作。處理好“保管,、使用,、維修”三者的關(guān)系，增強管理開源,、管理增效的意識,，為此，要做好以下幾點：

1,、利用多種形式(如：櫥窗,、板報、廣播,、國旗下講話等),，對學生進行愛護公物的宣傳教育，增強學生的愛校意識,、節(jié)約意識,，逐步形成愛護學校財產(chǎn)，人人有責的良好氛圍,。

2,、所有財產(chǎn)、物品由專人管理,，入庫,、出庫要做詳細記錄，每月核對一次實物與賬目。財產(chǎn)管理員要繼續(xù)堅持領(lǐng)取批準制度,，做到制度落實,、責任到位、管理有序,、措施有效,、檢查及時，進一步加大管理力度,。

3,、要加強對日常新購進物品的登記入帳和報廢處理工作，要每月核對一次帳目,，做到帳,、物相符。

4,、進一步完善財產(chǎn)物品的發(fā)放,、領(lǐng)取、登記,、保管,、借用、檢查管理辦法(由各室長統(tǒng)一領(lǐng)取,，每月統(tǒng)計,，對購進、發(fā)放,、庫存進行核實),。

5、加強修舊利廢工作,，盡最大努力為學校節(jié)省資金,。

6、主動及時的做好各種收費,、退費,、報銷、發(fā)放工資等臨時性工作,。

(二)供水,、供電管理工作：

1、加大節(jié)水的宣傳力度,，提高師生的節(jié)水意識,，做到節(jié)約用水，從點滴做起,。

2,、加強對用水設(shè)施的管理，杜絕跑、冒,、滴、漏現(xiàn)象出現(xiàn),。

3,、強化全員管電意識，加大節(jié)電力度,，徹底杜絕長明燈現(xiàn)象的出現(xiàn),。規(guī)范線路設(shè)施，檢修及時,、有效,，保證用電安全。

4,、進行節(jié)紙行動,，復印要領(lǐng)導審批，試卷必須正反兩面使用,。

(三)衛(wèi)生保潔工作：

職工要克服種種困難,，不怕臟、不怕累,、吃苦耐勞,、任勞任怨，積極,、主動的做好本職工作,，力爭做到：

1、院內(nèi),、樓內(nèi)各處始終要保持無雜物和污物,。

2、定期清理紙簍內(nèi)的污物,，廁所,、墻壁、門窗等處始終要保持干凈整潔,。

(四)安全保衛(wèi)工作：

1,、后勤人員要認真履行職責，增強事業(yè)心和責任感,，加強對學校多媒體教室,、食堂、實驗室,、辦公室,、財務(wù)室、電教室、計算機房,、體育器材室等重要部位的巡視,、檢查，做好防盜,、防火等安全保衛(wèi)工作,，采取各種有力措施，確保學校全面安全,。

2,、門衛(wèi)工作要職責明確，認真落實工作制度,，做到管理嚴格,、服務(wù)規(guī)范、態(tài)度熱情,、工作有序,，為學校樹立良好的形象。特別是要加強學生出校檢查制度,，保證每個學生出校都要有班主任書面證明,，并登記在冊。進一步強化外來人員的管理,，做到每個來訪人員都需登記和詢問事由,，并在得到受訪人員同意后方可入內(nèi)。

3,、協(xié)助德育處要求各辦公室,、各年級、各班有專人負責關(guān)窗,、關(guān)燈,、鎖門，嚴防各類事故發(fā)生,。

4,、節(jié)假日住宿職工要堅守崗位，恪盡職守確保學校安全,。

5,、加強對校舍及設(shè)備的安全檢查，增強防范意識,，消除不安全隱患,，確保教育教學工作的順利進行。

(五)電教,、衛(wèi)生,、打字,、圖書及檔案等工作：

1、完善使用和管理制度,，及時檢查,、統(tǒng)計、維修,、整理和保養(yǎng)教學設(shè)備及圖書資料,，提高使用價值和利用率。

2,、加強業(yè)務(wù)學習，提高自身全面素質(zhì),，積極,、主動、熱情地為教育,、教學服務(wù),。

(六)在暑假對北校區(qū)進行改善辦學條件的實施，在實施前作出計劃和方案,。

本年度后勤工作人員要團結(jié)協(xié)作,，加強和改進工作態(tài)度，深入實際,，不斷聽取各級領(lǐng)導和師生的意見和建議,，不斷改進工作;同時，全體人員工作要積極主動,，服務(wù)熱情,，要不斷掌握工作規(guī)律，提高工作質(zhì)量;加強學習,，逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，為全面提高我校的辦學水平做出各自的貢獻。

企業(yè)后勤工作計劃及目標篇九

20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,，隨著學院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模,，學院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求,，深化學院后勤社會化改革,，實行準企業(yè)化運作模式，強化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象,，抓住機遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益,，團結(jié)協(xié)作爭一流,，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為學院三大工程提供有力的后勤保障。

以食品衛(wèi)生安全為中心,，強化食品衛(wèi)生安全管理,，建立食堂食物中毒應(yīng)急預案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。同時,，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。以深化后勤改革為動力,，確保20xx年公司按準企業(yè)化模式運作,。規(guī)范并開拓學院后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

1,、以開展誠信教育為主題,，加強公司員工的職業(yè)道德教育，保持共產(chǎn)黨員的先進性,，提高公司員工的綜合素質(zhì),，增強公司員工的凝聚力。

（1）制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施,，強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。

（2）倡導學先進,、講奉獻,、高要求、上水平的良好氛圍,，表彰20xx年度總公司服務(wù)明星和先進班組,，并在各服務(wù)窗口進行一次宣傳。

（3）定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣,。

（4）穩(wěn)定公司員工隊伍,，加強后勤外來務(wù)工人員的管理，完善臨時工管理辦法,，逐步提高臨時工的待遇,，引進優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質(zhì),。

2,、以落實規(guī)章制度為抓手，加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳,，嚴格日常工作的檢查,，力求把制度落到實處,。

（1）將編印成冊，并多層次,、多渠道地組織學習,、宣傳和考試，做到人人了解,、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定,。

（2）進一步明確公司各崗位職責，抓好班組建設(shè),，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,，實行責任追究制。

（3）狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,，堅持總公司值班制度,，加強公司勞動紀律，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查,，真正做到日常考核和績效工資掛鉤,。

（4）加強公司運行成本核算,，節(jié)約開支，杜絕浪費,。重點加強衛(wèi)生工具,、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理,。

（5）進一步加強公司直屬黨支部制度建設(shè),，按學院黨委要求開展樹、講,、保,、攻活動，建好臺帳,，做好預備黨員,、入黨積極分子的教育考察工作。

3,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強食堂管理，確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應(yīng)的準備工作,。

（1）把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視,，層層負責,，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位，確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象,。

（2）建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所,。

（3）加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理,，定期召開飲食中心會議，組織衛(wèi)生培訓,，強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,，做到進貨質(zhì)量達標，生產(chǎn)過程規(guī)范,，質(zhì)量價格相符,，剩余飯菜保存好，銷售過程防感染,。

（4）開展文明服務(wù)窗口評選活動,，加強與伙食管理委員會的聯(lián)系，加強檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務(wù)水平。

（5）繼續(xù)辦好教工餐廳,，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,，讓教職工滿意。

（6）積極參與學院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作,，配合做好廚房設(shè)備供應(yīng),、安裝工程的招標工作。同時,，認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案,，做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結(jié),，提出老餐廳的改造方案,。

企業(yè)后勤工作計劃及目標篇十

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)尾，我仔細回顧了自己一年的工作,，總的來說還是挺不滿意的,，我覺得根本沒有達到自己的真實工作水平，心里也覺得挺對不起領(lǐng)導的重視的,，對不起自己后勤管理的這份工作,，新一年的工作如約而至，今年我勢必要做出點成績來,，不辜負領(lǐng)導的栽培,，為此我制定了以下的工作計劃,，希望能幫助我更好的完成自己的分內(nèi)的工作。

首先我要做的就是對企業(yè)的固定資產(chǎn)做好嚴格的盤點,，心里能有個準確且詳細的數(shù)據(jù),，這能讓領(lǐng)導在做任何決策的時候，心里能有數(shù),，是能決定企業(yè)日后發(fā)展的重要因素,，這需要大量的時間，大量的精力去進行仔細的計算,，必要的時候可以借助企業(yè)財務(wù)部的力量,，把企業(yè)一整年的項目支出和盈利資料、消耗品的支出數(shù)據(jù),、投資流動資金的詳細數(shù)據(jù)等等都要匯總起來,，保證每一項數(shù)據(jù)都是準確無誤的，這樣才不會影響最后的計算結(jié)果,，畢竟固定資產(chǎn)的管理工作也是我的分內(nèi)工作,，我得保證公司固定資產(chǎn)的每一筆資金的流向都能有詳細的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)給企業(yè)領(lǐng)導。

其次我要做的就是把企業(yè)辦公所需的用品,、閑雜物品,、其他物品有個總結(jié)，那些是需要購買的,，那些是暫時不需要的等等都需要有個數(shù)，比如說,，企業(yè)的打印機我得到員工們的反應(yīng)應(yīng)該再購買一臺,，因為經(jīng)常會遇到應(yīng)接不暇的情況，畢竟企業(yè)很多文件都是需要打印出開讓領(lǐng)導簽字的,。員工們辦公用的電腦目前有幾臺是存在故障的,，為了不耽誤員工們的工作，也是需要更換的,，但是更換下來的電腦或者其他物品得有規(guī)矩整齊的歸置在雜物室里面,，防止后來需要的時候找不到，我要保證公司所使用的一切用品都能正常的工作,，盡可能為員工的正常工作做好保障,。

再者就是企業(yè)內(nèi)部的衛(wèi)生環(huán)境問題，這個問題在去年是完全沒有得到我的重視的,，但是也正因為如此,，也造成了許多的問題，我今年一定要好好的安排后勤部的人員打掃好衛(wèi)生,，并且做好保潔工作,，還有一點就是辦公室內(nèi)部的植物更是要做好保養(yǎng)工作,，保證辦公室的生氣盎然，讓員工們都能在一個舒適干凈的環(huán)境下工作,，環(huán)境是能影響一個人的心情的,，同樣也是能夠影響一個人的工作效率的。

員工們的生活后勤我還是完成的很好的,，員工食堂,、員工宿舍一直都狀態(tài)良好，沒有出現(xiàn)過任何的情況,，不過我也要在今年尋找可以加強的地方,，致力于給員工們更好的生活保障。今年我將帶領(lǐng)后勤部一起為企業(yè)的領(lǐng)導以及員工們更好的服務(wù),。

企業(yè)后勤工作計劃及目標篇十一

20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心,，搞好各項服務(wù)，與時俱進抓好學習,，全面推進各方面提高,。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門,、所有工作順利開展這個中心,。搞好各項服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障,，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗,。抓好學習，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習,，與時俱進時刻保持知識的積累和更新,，切實做好理論指導行動。

本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保,、三個力爭,。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護,、維修,、采購、保管,、供應(yīng)及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范,、精細，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益,。

1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè),，在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識,、理念,，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ),。將服務(wù)的觀念和意識,，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去,。

新的一年新的開始,，后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念、管理方式同步進行,，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,，學習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,，查漏補缺，加強交流增進彼此共同進步,，同時對周圍同事進行感染及教育影響,。

例如：勞動知識教育、培養(yǎng)愛護公物意識,、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生,、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理,、服務(wù)教育的質(zhì)量,，在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是

(1)認真學習和貫徹落實公司領(lǐng)導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

(2)認真學習公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞,。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準。

(3)認真落實精細化管理的各項要求,，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值,，貢獻自己的力量,。

.加強公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案

(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家,，嚴格材料購進,，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進的記錄登記,，做到記錄清晰,，查閱明了。

(2)定期和不定期對庫存進行盤點,，做到物品管理心中有數(shù),，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符,。

(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,，均形成檔案，物品的入庫,、出庫嚴格登記手續(xù),。

.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展,。

(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理,。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，定期或不定期對這些財務(wù)進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,，做到心中有數(shù),。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計，定期請工人進行維修,，以節(jié)約為根本,，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

(3)對公司員工宿舍的管理,。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的'監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,，同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況,，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導的意見進行增加,，做好賬目清楚,，登記明了。

(4)對公司的值班,、保安,、安全防護工作,。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況,。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理,。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會客登記制度,，避免閑雜人員隨意出入,，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜,、水電安全使用的情況,，做到安全第一。

(5)管理和使用好日常用水用電,，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,，逐步培養(yǎng)和引導公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈,，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉,。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正,。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,，防止水源浪費和用電安全，提高安全系數(shù),。

(6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理,，清晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準確為由,，做好圖書入庫印章加蓋和登記準確,，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據(jù),，借閱去向清晰可查,。

做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作

(1)澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況,，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想,，讓其著重注意，保障植物生旺盛,，對綠色植物的灌溉要做到合理安排,，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費水資源,。

(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理,。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進行觀察,，隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況,，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色，同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的,。

(3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理,。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主,。保證室外茂密綠色植被下的清潔,，對于隱藏于其下的雜草、垃圾,、雜物及時加以清處和整理,。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪,。

(4) 對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查,，對出現(xiàn)死亡的及時加以清除，保障對其的餌料供應(yīng),，保證這些生物的正常生理狀態(tài),，為公司大家的辦公增添一份生機和趣味。

.隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況,，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,，工作無法順利開展等，及時查明情況和原因,，是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理,，由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進行告知。

.完成公司出現(xiàn),、領(lǐng)導交辦,、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。

把安全防范工作放在首位

統(tǒng)一思想,、提高認識,，堅決貫徹落實公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一,，預防為主的方針,，把安全教育，安全管理的各項措施落到實處,。進一步加強安全

責任意識,，加大安全檢查力度，對重點部位嚴防死守,，時刻繃緊安全防范這根弦,，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作,、學習,、生活的安全,。同時，要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,，提高公司全體員工的安全防范意識,，加強各重點部位的檢查和整改工作。

總而言之,，在20xx年的工作中,，后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想,，以人為本,，從每一件小事做起，樹立超前服務(wù)意識,，形成"人人有事做,，事事有人做，時時有事做,，事事按時做"的服務(wù)格局,。工作的開展做到長計劃短安排，統(tǒng)籌兼顧,，注意輕重緩急,，工作安排做到密度合理，提前計劃和商量,，提前安排,，踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù)。

企業(yè)后勤工作計劃及目標篇十二

xx年是x企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,，后勤管理部將圍繞企業(yè)xx年的工作要求,，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象,，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障,。

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2,、以職工公寓管理為重點，完成xx年新員工的住宿安排工作,，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階,。

3,、以員工滿意為目標,，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較xx年有一定的提高,。同時，為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障,。

4,、以深化后勤改革為動力，確保xx年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,，規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營服務(wù)市場,。

（一）以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育,，提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì),，增強后勤員工的凝聚力。

1,、認真組織后勤全體員工學習潘總xx年年終工作會議講話要點,，讓后勤員工能了解企業(yè)的五個一工程，進一步增強員工的責任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務(wù)，樂于奉獻,。

2,、按照企業(yè)xx年的工作計劃，抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3、定期開展企業(yè)文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強企業(yè)員工的凝聚力，形成積極向上的風氣,。今年五四青年節(jié),，企業(yè)將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材,，以保障此項工作的順利開展,。

4、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作,，確保此項工作能在預定的時間內(nèi)如期完成,。

5、為企業(yè)員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓室內(nèi)的設(shè)備器材,，每次培訓結(jié)束后,，將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境,。

（二）以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好餐廳經(jīng)營工作,。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視,，層層負責，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位,，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2,、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

3,、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識,，做到面菜質(zhì)量達標,，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符,。

4,、加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務(wù)水平,。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,，做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。

（三）以員工公寓和食堂為重點，以車間維修區(qū)為龍頭,，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

1,、購置必要的清掃工具,，以保證清掃工作的順利進行。

2、成立由行政總監(jiān)為組長,，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領(lǐng)導組,，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結(jié)果予以公示,。

3,、制定相應(yīng)的考評標準：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行,。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑,、泥土、磚塊和其它雜物等,。

c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

d,、室內(nèi)做到窗明幾凈,，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角,。

e,、隨時清理煙灰筒。

f,、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序,、無垃圾污染物,、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵,。

（四）以員工滿意為目標,，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立后勤服務(wù)新形象。

1,、牢固樹立始于員工需求,，終于員工滿意的企業(yè)服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度,，打造后勤服務(wù)的新形象,。

2、定期召開員工座談會,，設(shè)立員工公寓,、飲食服務(wù)等意見箱,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時處理,，加以改進,。

3、加強和學企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系,，制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預案，并組織演練,。

總之,，xx年我們要扎扎實實的做好各項工作，給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。

企業(yè)后勤工作計劃及目標篇十三

本學期學?？倓?wù)后勤工作繼續(xù)堅持以學校總體工作為指導,，以學校教育教學工作為中心,，服務(wù)教育教學工作，為教科研服務(wù),，為師生服務(wù)的宗旨,，強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力,，服務(wù)到位,，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為全體師生創(chuàng)造一個良好的工作,、學習和生活環(huán)境,。

1、配合各處室完成學校布置的相關(guān)任務(wù),。

2,、結(jié)合學校四星班級評選，做好班級,、寢室,、校園的衛(wèi)生保潔工作。

3,、加強學校財產(chǎn)的保護以及維修,，為正常的教育教學提供必要保障，切實做好教育教學服務(wù)工作,。

4,、加強食品安全工作，重視宣傳工作，嚴格控制“三無”產(chǎn)品進入校園,，嚴格監(jiān)督食堂,、超市小賣部所賣食品的質(zhì)量，并適時反饋,。

5,、配合校醫(yī)務(wù)室扎實做好疾病的預防宣傳知識，杜絕重大傳染病,，加強學生的自我保護意識,。

6、嚴格財務(wù)管理制度,。

7,、配合政教處管理好寢室。加強對寢室紀律,、衛(wèi)生的監(jiān)督,，使學生養(yǎng)成良好的生活習慣。

1,、配合做好開學準備工作,，發(fā)放相關(guān)教材,、薄本,。

2、做好寢室人員的安排,，登記,，做好住校生申請走讀的申報工作。

3,、報名繳費單的收集,、上交。

4,、發(fā)放相關(guān)教學設(shè)備并做好登記,。

5、發(fā)放班級衛(wèi)生用品,，班主任工作用品,、進行衛(wèi)生大掃除。

6,、食堂的衛(wèi)生檢查,，校園卡的補辦。

7,、做好值班工作,。

8、統(tǒng)計對物業(yè)、后勤的意見表,。

9,、配合校醫(yī)務(wù)室加強對學生疾病預防的教育。

10,、根據(jù)班主任的要求對部分寢室成員進行適當調(diào)換,。

企業(yè)后勤工作計劃及目標篇十四

1、與公司同舟共濟,，為總經(jīng)理分憂解難,，在內(nèi)部事務(wù)管理與協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題與解決方案,，建立規(guī)章制度,，計劃，實施,，辦公成本控制,、行政經(jīng)費管理與控制、等方面,。輔助高管,，與各員工一道精誠團結(jié)，為實現(xiàn)公司的宏偉目標而共同奮斗,。

2,、提高自身建設(shè)，不斷學習,、不斷提高,、努力成為一名優(yōu)秀的行政管理人員。

3,、本年度重點：（1）優(yōu)化團隊,；（2）發(fā)現(xiàn)，并解決遺留問題,；（3）降低與控制辦公運營成本,；（4）實施強化管理；績效,、企業(yè)文化,、員工福利等多重激勵的現(xiàn)代管理模式；（5）務(wù)實敬業(yè),、勇?lián)厝?，希望有機會為企業(yè)做出更大的貢獻。

目前待解決問題與方案（一）：（后勤總務(wù)）

1,、辦公樓招租：

責任具體到某人,，加大宣傳力度,，原會議室外窗廣告，晚上用照明裝置,，公司大門口張貼或放置招租廣告,，在免費網(wǎng)站發(fā)廣告，通過各種收費媒體,，中介等宣傳,，優(yōu)惠政策：第一年以價格優(yōu)惠，以后逐年按%多少遞增,，或第一年免部分租金等,，以建筑裝飾企業(yè)為集結(jié)地做宣傳，吸引租戶,，不能長期閑置,。

2、建筑垃圾投訴：

責任具體人如上,，在各樓梯入口處,，張貼裝修注意事項，明例禁止事項,；派專人現(xiàn)場看管,，裝修垃圾按指定地點堆放，不得拋扔,，院內(nèi)建筑垃圾每天及時清理,。車輛按序排放，保持公司外部環(huán)境,。工作時間內(nèi),，發(fā)現(xiàn)院內(nèi)有建筑垃圾未及時清理,，或再有投訴的,，直接追究負責人，扣績效分及薪資,。

3,、辦公樓裝修期限：

項目經(jīng)理或?qū)Ｈ素撠煟訌娦?，有問題及時解決,，或增加人手，確保在設(shè)定期限內(nèi),，完成裝修項目,。確保租戶按時入租。

2,、水,、電安全：

責任具體到某人,，（任兼職水電工，不能勝任的換人或重新招聘）對所有辦公樓,，商戶進行線路排查,，找出頻繁跳電原因，需增容,，或整改的限期解決,。春節(jié)前，對衛(wèi)生間,，廚房,，等各出水點進行排查，有冒,、滴,、漏等現(xiàn)象及時維修，做好防凍工作,，確保節(jié)前節(jié)后正常供水供電,。

3、綠化,、及環(huán)境衛(wèi)生：

內(nèi)外區(qū)域劃分,，責任到人，保持公司環(huán)境清潔：1,、保潔員保潔區(qū)域,；2、整體外部環(huán)境區(qū)域責任人,；3,、辦公室個人區(qū)域，實行6s或制定清潔標準,。

4,、食堂就餐制度：

實行一人一票日期制，確定月統(tǒng)計票數(shù),，蓋章數(shù)相符,。外來人員如因業(yè)務(wù)需要用餐的，部門負責人重新申領(lǐng),，并注明外來人員用餐券,。

5、考勤制度：

制定考勤制度并執(zhí)行,，列入績效分及年終考核,，增強紀律性，嚴肅工作紀律,。外出經(jīng)部門主管同意,，填寫出門證,，申明去哪里，辦何事,，嚴肅工作紀律,。不得在工作時間外出做兼職工作。

目前待解決問題與方案（二）：（行政內(nèi)務(wù)）

1,、規(guī)范各類制度,、擬定、審批,、管理及實施,，明確崗位和職責，春節(jié)前完成制度修訂,，盡快制作上墻,，按要求執(zhí)行到員工自覺遵守。

2,、年終或春節(jié)后,，如有會議事宜，提前做好參會人員確定,，時間地點通知,；資料準備；會議室布置,；會中服務(wù)與記錄,；會后文件資料的整理與工作落實等工作。

3,、對公司的證件,、證照進行登記盤查，集中管理,。

4,、完成各類資質(zhì)、資信管理,，與儲備工作,，鼓勵在職員工進行各類證書考試,、培訓,。

5、完成20xx年人才招聘,、培訓,、建立人才庫，保證人才儲備工作,。

6,、跟進華瑞的承包經(jīng)營協(xié)議,，促進與辦理相關(guān)手續(xù)事宜；

7,、銀行需要的各類證件,，證照，資質(zhì)準備與手續(xù)辦理,、人員溝通等相關(guān)事宜,；

8、辦公管理規(guī)范化,；對公司辦公資產(chǎn),、檔案等進行徹底清查、分類,、登記編號,、按序存放；資產(chǎn)管理,、辦公用品管理,、電話管理、車輛管理,、食堂管理等,，加強成本控制，規(guī)范領(lǐng)用手續(xù),，避免資源浪費,。

9，對檔案的歸檔,、調(diào)閱,、借用實行嚴格的審批管理，20xx年后資料,，實行紙質(zhì)版和電子版同時備份的管理方式,，確保檔案的安全性。

10,、協(xié)助落實20xx年度春節(jié)假期,、及員工福利發(fā)放事宜；

11,、確定春節(jié)值班表,，做好期間人員、物品出入登記,，及負責假期消防,、安全、保衛(wèi),、工作,；

12,、落實總經(jīng)理交辦的其它工作事務(wù)。