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企業(yè)后勤工作計(jì)劃及目標(biāo) 企業(yè)后勤工作計(jì)劃重大項(xiàng)目篇一

1,、職工公寓及四合院住宿員工約800余人，住宿環(huán)境相對(duì)擁擠,，雖然借萬(wàn)山煤礦關(guān)閉之際，整理房間10余間,，但仍不能滿足需要,，

公寓樓完工后將會(huì)有效改變現(xiàn)有職工住宿環(huán)境,。我部力爭(zhēng)使3#公寓樓達(dá)到現(xiàn)有公寓樓服務(wù)水平,。隨著公司職工人數(shù)不斷增多，相應(yīng)配套設(shè)施不完善,，職工澡堂容量已不能滿足使用,，明年我部計(jì)劃申請(qǐng)對(duì)職工澡堂新增一層，兩層共達(dá)到1300m2,，人均達(dá)到1m2。

職工餐廳,、班中餐繼續(xù)增加飯菜花樣,，提高飯菜質(zhì)量，切實(shí)做到讓職工吃的滿意,、吃的放心。

進(jìn)一步改善礦區(qū)環(huán)境,，達(dá)到園林化標(biāo)準(zhǔn)：①進(jìn)一步完善礦區(qū)綠化地帶，保持礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔;②投入使用摩托車棚,，改變礦區(qū)摩托亂停亂放問題;③污水處理在線監(jiān)測(cè)的投運(yùn)，確保污水的達(dá)標(biāo)排放,，同理新增污水利用水池,，保障了礦井水處理后二次利用作為地面綠化等用水，達(dá)到了環(huán)保要求的污水零排放。

公司生產(chǎn),、生活用水方面做到水表計(jì)量,，節(jié)約用水。在各用水管路安裝水表,，做到計(jì)量準(zhǔn)確,，杜絕跑水,、漏水現(xiàn)象;并加大宣傳力度,，提高職工節(jié)約能源意識(shí),。

保障職工生活用水安全,，①解決職工飲用水問題，隨著深井水除鐵和淡化脫鹽處理工程的結(jié)束,，明年深井水正常投運(yùn),，保障了職工飲用水達(dá)標(biāo);②考慮生活用水及生產(chǎn)用水分池存放,，確保生活用水安全,，同時(shí)增加水池圍護(hù),。

鍋爐房明年達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確保礦區(qū)安全供暖,、供氣。具體計(jì)劃有：①增加超溫,、超壓、高低水位報(bào)警連鎖裝置;②加強(qiáng)從鍋爐操作人員到管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、責(zé)任心及安全意識(shí)的全面教育;③新增一臺(tái)換熱器,，以滿足3#公寓樓使用后水暖供熱不足的問題;④對(duì)選煤廠供暖系統(tǒng)進(jìn)行完善改造,。

為了預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害,，防治職業(yè)病，按照《職業(yè)病健康監(jiān)護(hù)管理辦法》規(guī)定對(duì)職工周期性進(jìn)行健康檢查,，健全勞動(dòng)者健康監(jiān)護(hù)檔案，并和相關(guān)部門共同成立職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)建立,、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。

地面工程明年主要項(xiàng)目是：①繼續(xù)完善3#單身宿舍樓;②職工澡堂維修改造;③工業(yè)廣場(chǎng)管路維修(具體包括給排水及熱力管網(wǎng));④800m3生活水池圍護(hù)工程;⑤地面建筑維修;⑥工業(yè)場(chǎng)區(qū)維修,。

加強(qiáng)對(duì)今年出臺(tái)的《工程項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)定》、《房屋建筑維修工程管理規(guī)定》的落實(shí)執(zhí)行情況,，從申請(qǐng),、批復(fù)、預(yù)算,、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)必須按規(guī)定程序進(jìn)行,。

企業(yè)后勤工作計(jì)劃及目標(biāo) 企業(yè)后勤工作計(jì)劃重大項(xiàng)目篇二

20年是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司20年的工作要求,，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象,，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓管理為重點(diǎn),，完成20年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階,。

3,、以員工滿意為目標(biāo),，樹立后勤服務(wù)新形象,，力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較20年有一定的提高,。同時(shí)，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障,。

4,、以深化后勤改革為動(dòng)力,，確保20年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng),。

(一),、以開展誠(chéng)信教育為主題,，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力,。

1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),，讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè),，誠(chéng)信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn),。

2、按照公司20年的工作計(jì)劃,，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,，增強(qiáng)公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),，公司將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng),，我們要購(gòu)置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順利開展,。

4、做好公司開業(yè)前的籌備工作,，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成,。

5,、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境,。

(二),、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強(qiáng)食堂管理,，確保無(wú)員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作,。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視,，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。

2、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

3、定期召開飲食工作會(huì)議,，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),，做作過(guò)程規(guī)范，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符,。

4,、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平,。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

(三),、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,，每月開展一次全員參與的無(wú)塵日大掃除活動(dòng)。

1,、購(gòu)置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行,。

2、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng),，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng),，并將考評(píng)結(jié)果予以公示。

3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無(wú)煙頭、紙屑,、泥土,、磚塊和其它雜物等,。

c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

d,、室內(nèi)做到窗明幾凈,，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角,。

e、隨時(shí)清理煙灰筒,。

f,、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序、無(wú)垃圾污染物,、不亂放私人物品，墻上墻頂無(wú)灰塵,。

(四)、以員工滿意為目標(biāo),，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立后勤服務(wù)新形象,。

1,、牢固樹立始于員工需求,，終于員工滿意的公司服務(wù)理念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度,，打造后勤服務(wù)的新形象。

2,、定期召開員工座談會(huì)，設(shè)立員工公寓,、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,，并及時(shí)處理，加以改進(jìn),。

3、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系,，制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，并組織演練。

總之,，20年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。

企業(yè)后勤工作計(jì)劃及目標(biāo) 企業(yè)后勤工作計(jì)劃重大項(xiàng)目篇三

20xx年是xx企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,，后勤管理部將圍繞企業(yè)20xx年的工作要求，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,，強(qiáng)化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2,、以職工公寓管理為重點(diǎn),，完成20xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階,。

3、以員工滿意為目標(biāo),，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時(shí),，為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障,。

4、以深化后勤改革為動(dòng)力,，確保20xx年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng),。

(一),、以開展誠(chéng)信教育為主題,，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,，提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。

1,、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn)，讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個(gè)一工程”,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè),，誠(chéng)信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn),。

2、按照企業(yè)20xx年的工作計(jì)劃,，抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、定期開展企業(yè)文化,、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),，企業(yè)將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng),，我們要購(gòu)置必要的體育器材,，以保障此項(xiàng)工作的順利開展,。

4,、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成,。

5,、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后,，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境,。

(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強(qiáng)食堂管理，確保無(wú)員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視，層層負(fù)責(zé),，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位,，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。

2,、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

3,、定期召開飲食工作會(huì)議,，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),，做作過(guò)程規(guī)范,，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。

4,、加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務(wù)水平。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。

(三),、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),，以車間維修區(qū)為龍頭,，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,，每月開展一次全員參與的無(wú)塵日大掃除活動(dòng),。

1、購(gòu)置必要的清掃工具,，以保證清掃工作的順利進(jìn)行。

2,、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng)，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,，每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果予以公示,。

3,、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無(wú)煙頭、紙屑,、泥土、磚塊和其它雜物等,。

c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈,，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角,。

e、隨時(shí)清理煙灰筒,。

f、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序,、無(wú)垃圾污染物、不亂放私人物品,，墻上墻頂無(wú)灰塵。

(四),、以員工滿意為目標(biāo),，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象,。

1、牢固樹立始于員工需求,，終于員工滿意的企業(yè)服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度,，打造后勤服務(wù)的新形象。

2,、定期召開員工座談會(huì)，設(shè)立員工公寓,、飲食服務(wù)等意見箱,，經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,，并及時(shí)處理，加以改進(jìn),。

3,、加強(qiáng)和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練,。

總之，20xx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,，給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。

企業(yè)后勤工作計(jì)劃及目標(biāo) 企業(yè)后勤工作計(jì)劃重大項(xiàng)目篇四

20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來(lái)愈廣,，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)后勤工作計(jì)劃院黨委和行政工作的要求，深化學(xué)院后勤社會(huì)化改革,，實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象,，抓住機(jī)遇謀發(fā)展,，集思廣義創(chuàng)效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)一流,，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障,，

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，建立食幼兒園后勤工作計(jì)劃堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時(shí),，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營(yíng)方案,。

2,、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),，完成20xx年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故,。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓,，使學(xué)生公寓管理水平上一臺(tái)階,。

3,、以師生員工滿意為學(xué)校后勤工作計(jì)劃目標(biāo)，樹立后小學(xué)后勤工作計(jì)劃勤服務(wù)新形象,，力爭(zhēng)師生對(duì)后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時(shí),，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評(píng)估提供較好的后勤保障。

4,、以深化后勤改革為動(dòng)力,，確保20xx年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng),。

(一)、以開展誠(chéng)信教育為主題,，加強(qiáng)公司員工企業(yè)后勤工作總結(jié)的職業(yè)道德教育,，保持員工的先進(jìn)性，提高公司員工的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)公司員工的凝聚力。

1,、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)20xx年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn)，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè),，誠(chéng)信服務(wù),，樂于奉獻(xiàn)，

2,、按學(xué)院宣傳部,、組織部下發(fā)的計(jì)劃，抓好公司醫(yī)院后勤工作計(jì)劃直屬黨支部中心組,、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠(chéng)信為主題的員工的政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，保證員的先進(jìn)性,，調(diào)動(dòng)聘用員工黨員的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,，強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為下半年做好新校公司后勤工作計(jì)劃區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ),。

4、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn),、講奉獻(xiàn)、高要求,、上水平的良好氛圍，表彰20xx年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班后勤管理處工作計(jì)劃組，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳,。

5、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽，增強(qiáng)公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風(fēng)氣。

6,、穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍，加強(qiáng)后勤外來(lái)務(wù)工人員的管理,，完善臨時(shí)工管理辦法，逐步提高臨時(shí)工的待遇,，引進(jìn)優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質(zhì),。

(二)、以落實(shí)規(guī)章制度為抓手,，加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳，嚴(yán)格日常工作的檢查,，力求把制度落到實(shí)處,。

1,、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊(cè),，并多層次,、多渠道地組織后勤工作計(jì)劃書學(xué)習(xí),、宣傳和考試，做到人人了解,、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。

2,、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé)，抓好班組建設(shè),，發(fā)揮各中心管理人員和班組長(zhǎng)的作用，實(shí)行責(zé)任追究制,。

3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,，部隊(duì)后勤工作計(jì)劃堅(jiān)持總公司值班制度，加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,，嚴(yán)格對(duì)各部門及員工日常工作的檢查,，真正做到日?？己撕涂?jī)效工資掛鉤。

4,、加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算，節(jié)約開支,，杜絕浪費(fèi)。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具,、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理,。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè),，按學(xué)院黨委要求開展樹,、講,、保,、攻活動(dòng)，建好臺(tái)帳,，做好預(yù)備黨員,、入黨積極分子的教育考察工作

企業(yè)后勤工作計(jì)劃及目標(biāo) 企業(yè)后勤工作計(jì)劃重大項(xiàng)目篇五

在剛剛過(guò)去的里,，我主要負(fù)責(zé)的后勤服務(wù),、宣傳教育,、形象建設(shè)等工作均取得了較好成績(jī),。成績(jī)的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，各單位間的通力配合,，廣大職工的擁護(hù)和支持分不開的。為使××年各項(xiàng)工作做的更好,，特制訂工作計(jì)劃如下：

1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上,，確保年度事故為零；

2,、繼續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革，勇于創(chuàng)新,，保持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好勢(shì)頭,，力爭(zhēng)再上一個(gè)新臺(tái)階；

3,、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進(jìn)單位。內(nèi)宣要向規(guī)范化,、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進(jìn),，外宣要超額完成上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)；

4,、職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時(shí),，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、提升水平,；

5、形象建設(shè)要有所創(chuàng)新,，企業(yè)文化建設(shè),、精神文明建設(shè)和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào),；

6、全力實(shí)施節(jié)能降耗,、修舊利廢工作,，爭(zhēng)取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi),，水、電,、油、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi),，實(shí)現(xiàn)所制定目標(biāo),。

1,、安全管理工作

（1）全面落實(shí)黨,、政一把手對(duì)安全工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制；

（2）突出抓好飲食安全工作,，確保職工飲食健康；

（3）細(xì)化措施,，明確責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督,，嚴(yán)格檢查，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,。

2、兩堂一舍工作

（1）食堂管理：嚴(yán)把進(jìn)出庫(kù)關(guān),、銷售等重要環(huán)節(jié)，做到絕不松懈,，提升飯菜質(zhì)量，本著“一切為了職工健康”的服務(wù)理念,，增加飯菜品種，改善服務(wù)態(tài)度,，確保主食8個(gè)品種以上,，副食不少于12個(gè)品種,；

（2）在現(xiàn)有條件下對(duì)飯菜時(shí)常翻新,，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量,；

（3）澡塘、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生,，努力實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”標(biāo)準(zhǔn),，即“無(wú)雜物、無(wú)異味,、無(wú)灰塵”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)澡塘先淋后浴,，節(jié)約用水，減少浪費(fèi)的局面,；

（4）宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理，條件允許時(shí)要統(tǒng)一配備衣柜,、電視柜，實(shí)現(xiàn)管理,；

3、其他服務(wù)部門

場(chǎng)要確保產(chǎn)品質(zhì)量,，滿足安全生產(chǎn)需求。同時(shí),，推行單獨(dú)核算計(jì)件管理。水電組要實(shí)行工量和計(jì)時(shí)考核辦法,，提高工作效率和服務(wù)水平。

4,、經(jīng)營(yíng)管理

（1）食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價(jià)服務(wù),；

（2）各營(yíng)業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨(dú)立核算,，當(dāng)日、當(dāng)班核到班組,；

（3）食堂對(duì)外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度，嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)招待和非業(yè)務(wù)招待,。

5、宣傳教育工作

（1）對(duì)黨的各項(xiàng)方針政策,、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時(shí)，反饋有力,，提升水平,；

（2）圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項(xiàng)工作,，充分利用廣播,、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào),、簡(jiǎn)訊、電視,、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介搞好宣傳；

（3）外宣要具有超前意識(shí),，搶抓時(shí)機(jī)，采取多種渠道進(jìn)行及時(shí)報(bào)道,；

（4）圍繞年度開展的“四,、五、六,、十”評(píng)選活動(dòng)，做好日常檢查督導(dǎo)工作,，充分利用先進(jìn)人物,、典型案例起到影響和帶動(dòng)的效果。

6,、職工培訓(xùn)

結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門，做好公司地面單位特殊工種的認(rèn)證,、審證及換證工作,。對(duì)不同層次的干部,、員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn),，確保達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)水準(zhǔn),。

7、企業(yè)形象建設(shè)

（1）企業(yè)文化建設(shè),，精神文明建設(shè)和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新，繼續(xù)保持全縣地位,；

（2）在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標(biāo)語(yǔ)；

（3）推進(jìn)公司亮化,、凈化工程,。在鞏固以往公司場(chǎng)區(qū),，電廠路面的亮化工程方面,，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理,。

8、節(jié)能降耗工作

實(shí)行材料消耗,、物耗有計(jì)劃，定指標(biāo),，實(shí)現(xiàn)定量、定額,、計(jì)量管理，采取以舊換新,、回收利用制度，杜絕跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象，使水,、電、煤,、氣、油等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)限度有效利用,。

1,、制定任務(wù)目標(biāo)和分期實(shí)施計(jì)劃，按計(jì)劃步驟開展工作,。

2、搞好分工,、落實(shí)責(zé)任、完善細(xì)化管理制度,、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、嚴(yán)格檢查,、定期考核、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,。

3,、深入實(shí)際，調(diào)查研究,，掌握民情，了解下情,，針對(duì)實(shí)際采取有效措施,，解決干部職工生產(chǎn),、生活方面的困難和問題,。

4、超前思維,、了解當(dāng)前最新政治動(dòng)態(tài),，經(jīng)常與上級(jí)主管部門和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系，以掌握不同時(shí)期的信息動(dòng)態(tài)和宣傳主題,，提高宣傳效果,。

5,、以人為本，創(chuàng)新思維,，改進(jìn)方法。通過(guò)座談會(huì),、征詢會(huì)、談心會(huì)等多種形式廣泛征集干部員工對(duì)服務(wù),、宣教方面的意見和建議，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工,，更好地服務(wù)企業(yè)。

企業(yè)后勤工作計(jì)劃及目標(biāo) 企業(yè)后勤工作計(jì)劃重大項(xiàng)目篇六

1,、職工公寓及四合院住宿員工約800余人，住宿環(huán)境相對(duì)擁擠,，雖然借萬(wàn)山煤礦關(guān)閉之際，整理房間10余間,，但仍不能滿足需要，

公寓樓完工后將會(huì)有效改變現(xiàn)有職工住宿環(huán)境,。我部力爭(zhēng)使3#公寓樓達(dá)到現(xiàn)有公寓樓服務(wù)水平。隨著公司職工人數(shù)不斷增多,，相應(yīng)配套設(shè)施不完善，職工澡堂容量已不能滿足使用,，明年我部計(jì)劃申請(qǐng)對(duì)職工澡堂新增一層,，兩層共達(dá)到1300m2，人均達(dá)到1m2,。

職工餐廳、班中餐繼續(xù)增加飯菜花樣,，提高飯菜質(zhì)量，切實(shí)做到讓職工吃的滿意,、吃的放心。

進(jìn)一步改善礦區(qū)環(huán)境,，達(dá)到園林化標(biāo)準(zhǔn)：①進(jìn)一步完善礦區(qū)綠化地帶，保持礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔,；②投入使用摩托車棚，改變礦區(qū)摩托亂停亂放問題,；③污水處理在線監(jiān)測(cè)的投運(yùn)，確保污水的達(dá)標(biāo)排放,，同理新增污水利用水池，保障了礦井水處理后二次利用作為地面綠化等用水,，達(dá)到了環(huán)保要求的污水零排放。

公司生產(chǎn),、生活用水方面做到水表計(jì)量，節(jié)約用水,。在各用水管路安裝水表,，做到計(jì)量準(zhǔn)確,，杜絕跑水,、漏水現(xiàn)象；并加大宣傳力度,，提高職工節(jié)約能源意識(shí),。

保障職工生活用水安全,，①解決職工飲用水問題，隨著深井水除鐵和淡化脫鹽處理工程的結(jié)束,，明年深井水正常投運(yùn)，保障了職工飲用水達(dá)標(biāo),；②考慮生活用水及生產(chǎn)用水分池存放，確保生活用水安全,，同時(shí)增加水池圍護(hù)。

鍋爐房明年達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),，確保礦區(qū)安全供暖、供氣,。具體計(jì)劃有：①增加超溫、超壓,、高低水位報(bào)警連鎖裝置；②加強(qiáng)從鍋爐操作人員到管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、責(zé)任心及安全意識(shí)的全面教育；③新增一臺(tái)換熱器,，以滿足3#公寓樓使用后水暖供熱不足的問題；④對(duì)選煤廠供暖系統(tǒng)進(jìn)行完善改造,。

為了預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害,，防治職業(yè)病，按照《職業(yè)病健康監(jiān)護(hù)管理辦法》規(guī)定對(duì)職工周期性進(jìn)行健康檢查,，健全勞動(dòng)者健康監(jiān)護(hù)檔案,，并和相關(guān)部門共同成立職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)建立,、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程,。

地面工程明年主要項(xiàng)目是：①繼續(xù)完善3#單身宿舍樓；②職工澡堂維修改造,；③工業(yè)廣場(chǎng)管路維修（具體包括給排水及熱力管網(wǎng)）；④800m3生活水池圍護(hù)工程,；⑤地面建筑維修；⑥工業(yè)場(chǎng)區(qū)維修,。

加強(qiáng)對(duì)今年出臺(tái)的《工程項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)定》,、《房屋建筑維修工程管理規(guī)定》的落實(shí)執(zhí)行情況，從申請(qǐng),、批復(fù),、預(yù)算,、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)必須按規(guī)定程序進(jìn)行,。

企業(yè)后勤工作計(jì)劃及目標(biāo) 企業(yè)后勤工作計(jì)劃重大項(xiàng)目篇七

過(guò)去一年的工作，很多問題都是因?yàn)閭€(gè)人的能力或其他問題造成影響導(dǎo)致的,，為了避免在這一年發(fā)生其他的問題，我對(duì)自己在這一年的工作有了全新的要求,。

首先，針對(duì)自己個(gè)人,，我要改變自己在工作中的散漫心理，提高自己在工作中的責(zé)任心!對(duì)工作更加的上心,，改變自己對(duì)工作的態(tài)度,，提升自己的責(zé)任意識(shí)。

其次,，要加強(qiáng)自己的個(gè)人能力，作為行政后勤,，我的工作職責(zé)非常的繁雜,，為了更好的完成自己的工作,，我應(yīng)該更加努力的去針對(duì)自己的不足做處改變，提升個(gè)人能力,，提高自己在工作中的效率。

最后,，針對(duì)自己上一年的不足，自己要慢慢的強(qiáng)化并改正,，一點(diǎn)點(diǎn)的改正自己，調(diào)整自己,，并好好的保持自己的狀態(tài)。

首先,，在全新的工作來(lái)臨前，我要針對(duì)過(guò)去的工作好好的整理一下,，在正式的工作開始前將過(guò)去的工作做好徹底的了斷，對(duì)于在今年需要繼續(xù)完成的任務(wù),，也應(yīng)該同時(shí)做好整理。

其次,，我要在工作中整理好自己的基礎(chǔ)工作,，對(duì)于資料的收集和整理工作，在今年,，我希望自己能有更高的效率，對(duì)于衛(wèi)生方面的管理,，我希望自己能加強(qiáng)對(duì)于細(xì)節(jié)方面的要求，在其他的基礎(chǔ)工作中,，我也希望自己能更加嚴(yán)格的要求自己，以此慢慢的提升自己的能力,。

再次,，我還要加強(qiáng)自己對(duì)公司器材的管理，對(duì)打印機(jī),，投影儀，等器材要更加熟練的使用,，對(duì)于飲水機(jī)等器材做好清理工作，并且做好對(duì)器材的保養(yǎng),。

最后，根據(jù)公司的發(fā)展方向,，在這一年中也會(huì)有很多的變化，我要好好的根據(jù)情況在每月的工末期做好總結(jié)和計(jì)劃,，讓自己在這一年里更好的提升自己。

一年的工作我無(wú)法全部計(jì)劃,，我只能一點(diǎn)點(diǎn)的提高對(duì)自己的要求，讓自己能在力所能及的范圍內(nèi)做到!20--年,，我也要努力!

一、繼續(xù)加強(qiáng)管理,，完善各項(xiàng)管理制度,，充分調(diào)動(dòng)工作積極性

加強(qiáng)對(duì)人、財(cái),、物的管理,，繼續(xù)完善過(guò)去的各種管理制度,，突出制度管理,，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確工作職責(zé),，完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求計(jì)劃、領(lǐng)用,，部門人員的請(qǐng)銷假、值班,，司機(jī)的出車、油料報(bào)銷,、車輛保養(yǎng)維修報(bào)銷等各種規(guī)章制度管理，充分體現(xiàn)對(duì)事不對(duì)人的管理思想,，促使各項(xiàng)工作井然有序，明確工作任務(wù)和工作流程,，責(zé)任清晰。做到從工作的大局出發(fā),，從整體利益出發(fā)，與其他各部門互相支持,，互相協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)自己的工作主動(dòng)性和積極性，有效促進(jìn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。

通過(guò)各種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各類相關(guān)知識(shí),，不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，以適應(yīng)公司的不斷發(fā)展壯大和自身工作的需要。

1,、對(duì)需辦公室后勤處理的各類文件進(jìn)行更加及時(shí)、規(guī)范,、合理的收集、歸檔,，做到了分類存放，條理清楚,，便于查閱。

2,、完善物品計(jì)劃和領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄,，按需領(lǐng)發(fā)，出入庫(kù)記錄一目了然,，以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，更好地協(xié)助各部門的日常工作,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公用品的領(lǐng)用管理,，對(duì)辦公用品實(shí)行定額控制。對(duì)每個(gè)部門,、每位員工實(shí)行限量使用制度，對(duì)沒必要使用或可以共用的辦公用品進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替;

4、應(yīng)制定《電話傳真接收制度》,，做到傳真發(fā)送接收有記錄，方便后續(xù)工作的開展和發(fā)送,、接收文件的查閱,，有效提高工作效率。

5,、規(guī)范辦公室考勤和請(qǐng)銷假制度的落實(shí)，配合人事專員對(duì)考勤記錄表進(jìn)行進(jìn)一步完善;對(duì)像以前出現(xiàn)的未先申請(qǐng)請(qǐng)假或批準(zhǔn)就擅自休息而后補(bǔ)假條的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,，提高了工作效率,，加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理,，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù),，及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作;定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行交通安全教育和車輛基礎(chǔ)保養(yǎng)維修知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)司機(jī)的責(zé)任心,，減少安全交通事故的發(fā)生，同時(shí)也能更好地節(jié)省車輛維修費(fèi)的支出,。

7、做好辦公室用電安全教育,，不使用辦公室禁用的用電類辦公設(shè)備，下班時(shí)必須關(guān)閉所有的電腦，打印機(jī)等辦公設(shè)備的電源,，關(guān)閉所有電源插頭。

8,、協(xié)助好其他辦公室員工的日常工作，彼此間互作,、互助，對(duì)工作不推諉,，積極完成。

9,、做好員工洗浴和其他服務(wù)設(shè)施工作的方案制作、管理制度的制定,，保障員工的后勤生活保障和業(yè)余生活質(zhì)量。

在今后的工作中認(rèn)真履行后勤的職責(zé),，開拓創(chuàng)新，把工作提高到一個(gè)新的水平,。

企業(yè)后勤工作計(jì)劃及目標(biāo) 企業(yè)后勤工作計(jì)劃重大項(xiàng)目篇八

20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模,，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來(lái)愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求,，深化學(xué)院后勤社會(huì)化改革,，實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式,，強(qiáng)化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象,，抓住機(jī)遇謀發(fā)展,，集思廣義創(chuàng)效益,，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)一流,，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障,。

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。同時(shí)，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營(yíng)方案,。

2、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),，完成20xx年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故,。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓，使學(xué)生公寓管理水平上一臺(tái)階,。

3、以師生員工滿意為目標(biāo),，樹立后勤服務(wù)新形象,，力爭(zhēng)師生對(duì)后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高,。同時(shí)，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評(píng)估提供較好的后勤保障,。

4、以深化后勤改革為動(dòng)力,，確保20xx年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作,。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。

,、以開展誠(chéng)信教育為主題，加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育,，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，提高公司員工的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)公司員工的凝聚力,。

1、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)20xx年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn),，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè),，誠(chéng)信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn),。

2,、按學(xué)院宣傳部,、組織部下發(fā)的計(jì)劃，抓好公司直屬黨支部中心組,、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠(chéng)信為主題的員工的政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，調(diào)動(dòng)聘用員工黨員的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3,、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。

4,、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn),、高要求,、上水平的良好氛圍，表彰20xx年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組,，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳,。

5、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽，增強(qiáng)公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風(fēng)氣,。

6,、穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍,，加強(qiáng)后勤外來(lái)務(wù)工人員的管理，完善臨時(shí)工管理辦法,，逐步提高臨時(shí)工的待遇,，引進(jìn)優(yōu)秀人才,，提高后勤人員的整體素質(zhì)。

,、以落實(shí)規(guī)章制度為抓手,，加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳,，嚴(yán)格日常工作的檢查,，力求把制度落到實(shí)處。

1,、將編印成冊(cè)，并多層次,、多渠道地組織學(xué)習(xí)、宣傳和考試,，做到人人了解,、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規(guī)定,。

2,、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé),，抓好班組建設(shè),，發(fā)揮各中心管理人員和班組長(zhǎng)的作用,，實(shí)行責(zé)任追究制,。

3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,，堅(jiān)持總公司值班制度，加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,，嚴(yán)格對(duì)各部門及員工日常工作的檢查,，真正做到日?？己撕涂?jī)效工資掛鉤。

4、加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算，節(jié)約開支,，杜絕浪費(fèi)。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具,、勞保用品,、維修材料和辦公用品的管理。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè),，按學(xué)院黨委要求開展樹,、講,、保,、攻活動(dòng),，建好臺(tái)帳,，做好預(yù)備黨員,、入黨積極分子的教育考察工作。

,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強(qiáng)食堂管理,，確保無(wú)學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好新餐廳經(jīng)營(yíng)方案的確定和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視，層層負(fù)責(zé),，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位,，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象。

2,、建立24小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。嚴(yán)禁外來(lái)人員進(jìn)入加工場(chǎng)所,。

3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理,，定期召開飲食中心會(huì)議，組織衛(wèi)生培訓(xùn),，強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí)，做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo),，生產(chǎn)過(guò)程規(guī)范，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符,，剩余飯菜保存好,，銷售過(guò)程防感染。

4,、開展文明服務(wù)窗口評(píng)選活動(dòng),，加強(qiáng)與伙食管理委員會(huì)的聯(lián)系,，加強(qiáng)檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務(wù)水平。

5,、繼續(xù)辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,，讓教職工滿意。

6,、積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作，配合做好廚房設(shè)備供應(yīng),、安裝工程的招標(biāo)工作。同時(shí),，認(rèn)真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營(yíng)方案,，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。并對(duì)原餐廳兩年的租賃情況進(jìn)行總結(jié),，提出老餐廳的改造方案,。

,、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,，總結(jié)學(xué)生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),，開展公寓文化建設(shè)，切實(shí)與學(xué)生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進(jìn)公寓工作,。

1,、嚴(yán)格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建,、評(píng)比活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)學(xué)生公寓的日常管理，在原有各類臺(tái)帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范,，并定期進(jìn)行檢查。

2、發(fā)揮學(xué)生自管會(huì)和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中的作用,，不斷摸索學(xué)生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。

3,、提倡親情式的服務(wù)，幫助學(xué)生解決生活中的困難,，為學(xué)生提供特色的公寓服務(wù)項(xiàng)目。

4,、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生公寓教導(dǎo)員業(yè)務(wù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活管理中的作用,，加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,，試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案，力爭(zhēng)年底有一定成果,。

5、積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓工作,，開辟公寓宣傳陣地，加強(qiáng)公寓文化建設(shè)，組織社區(qū)文化活動(dòng),，開展宿舍衛(wèi)生競(jìng)賽。

,、以師生員工滿意為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取師生對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立后勤服務(wù)新形象。

1、牢固樹立始于師生需求,，終于師生滿意的公司服務(wù)理念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對(duì)后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象,。

2,、堅(jiān)持與學(xué)生系統(tǒng)聯(lián)系制度,，發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員會(huì)和伙食管理委員會(huì)的作用,，召開學(xué)生公寓教導(dǎo)員與系學(xué)生輔導(dǎo)員、班主任聯(lián)席會(huì)議,。

3,、定期召開學(xué)生座談會(huì),，設(shè)立學(xué)生公寓、飲食服務(wù)等意見箱,，經(jīng)常聽取師生對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求，并及時(shí)處理,，加以改進(jìn)。

4,、加強(qiáng)和學(xué)院相關(guān)部門的聯(lián)系，與后勤管理處,、保衛(wèi)處共同制定學(xué)生食堂、學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，并組織演練。

5,、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室,、公寓設(shè)施的招標(biāo)選購(gòu)工作,，為學(xué)生提供價(jià)格合理,、質(zhì)量?jī)?yōu)良的學(xué)習(xí)和生活設(shè)施,，以便公司今后更好的管理,。

6,、注重員工的文明禮儀教育,，力爭(zhēng)年內(nèi)能統(tǒng)一服裝,，掛牌上崗，要求員工以文明的語(yǔ)言和良好的形象影響學(xué)生,，做到管理育人、服務(wù)育人,。

企業(yè)后勤工作計(jì)劃及目標(biāo) 企業(yè)后勤工作計(jì)劃重大項(xiàng)目篇九

在剛剛過(guò)去的里，我主要負(fù)責(zé)的后勤服務(wù),、宣傳教育、形象建設(shè)等工作均取得了較好成績(jī),。成績(jī)的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，各單位間的通力配合，廣大職工的擁護(hù)和支持分不開的,。為使xx年各項(xiàng)工作做的更好,，特制訂工作計(jì)劃如下：

1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上,，確保年度事故為零；

2,、繼續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革，勇于創(chuàng)新,，保持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好勢(shì)頭,，力爭(zhēng)再上一個(gè)新臺(tái)階；

3,、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進(jìn)單位。內(nèi)宣要向規(guī)范化,、常態(tài)化,、現(xiàn)代化邁進(jìn),，外宣要超額完成上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)；

4,、職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn),、崗位技能需求的同時(shí),，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,、提升水平；

5,、形象建設(shè)要有所創(chuàng)新，企業(yè)文化建設(shè),、精神文明建設(shè)和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào),；

6、全力實(shí)施節(jié)能降耗,、修舊利廢工作，爭(zhēng)取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi),，水、電,、油、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi),，實(shí)現(xiàn)所制定目標(biāo)。

1,、安全管理工作

全面落實(shí)黨、政一把手對(duì)安全工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制,；

突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康,；

細(xì)化措施，明確責(zé)任,，強(qiáng)化監(jiān)督,，嚴(yán)格檢查,，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,。

2,、兩堂（塘）一舍工作

食堂管理：嚴(yán)把進(jìn)出庫(kù)關(guān),、銷售等重要環(huán)節(jié),，做到絕不松懈，提升飯菜質(zhì)量,，本著“一切為了職工健康”的服務(wù)理念,，增加飯菜品種,，改善服務(wù)態(tài)度，確保主食8個(gè)品種以上,，副食不少于12個(gè)品種；

在現(xiàn)有條件下對(duì)飯菜時(shí)常翻新,，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量,；

澡塘、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生,，努力實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)，即“無(wú)雜物,、無(wú)異味、無(wú)灰塵”,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)澡塘先淋后浴，節(jié)約用水,，減少浪費(fèi)的局面；

宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理,，條件允許時(shí)要統(tǒng)一配備衣柜,、電視柜,，實(shí)現(xiàn)星級(jí)管理,；

3、其他服務(wù)部門

坑木場(chǎng)要確保產(chǎn)品質(zhì)量,，滿足安全生產(chǎn)需求,。同時(shí),，推行單獨(dú)核算計(jì)件管理,。水電組要實(shí)行工量和計(jì)時(shí)考核辦法，提高工作效率和服務(wù)水平,。

4,、經(jīng)營(yíng)管理

食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價(jià)服務(wù),；

各營(yíng)業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨(dú)立核算，當(dāng)日,、當(dāng)班核到班組；

食堂對(duì)外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),，建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度,，嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)招待和非業(yè)務(wù)招待,。

5,、宣傳教育工作

對(duì)黨的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時(shí),，反饋有力,，提升水平；

圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項(xiàng)工作,，充分利用廣播、標(biāo)語(yǔ),、板報(bào)、簡(jiǎn)訊,、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介搞好宣傳,；

外宣要具有超前意識(shí)，搶抓時(shí)機(jī),，采取多種渠道進(jìn)行及時(shí)報(bào)道；

圍繞年度開展的“四,、五、六,、十”評(píng)選活動(dòng),，做好日常檢查督導(dǎo)工作,，充分利用先進(jìn)人物,、典型案例起到影響和帶動(dòng)的效果。

6,、職工培訓(xùn)

結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門,，做好公司地面單位特殊工種的認(rèn)證,、審證及換證工作,。對(duì)不同層次的干部、員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn),，確保達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)水準(zhǔn),。

7,、企業(yè)形象建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè),，精神文明建設(shè)和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新，繼續(xù)保持全縣領(lǐng)先地位,；

在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標(biāo)語(yǔ),；

推進(jìn)公司亮化、凈化工程,。在鞏固以往公司場(chǎng)區(qū)，電廠路面的亮化工程方面,，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理,。

8、節(jié)能降耗工作

實(shí)行材料消耗,、物耗有計(jì)劃，定指標(biāo),，實(shí)現(xiàn)定量,、定額,、計(jì)量管理,，采取以舊換新,、回收利用制度,，杜絕跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象，使水,、電、煤,、氣、油等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)最大限度有效利用,。

1,、制定任務(wù)目標(biāo)和分期實(shí)施計(jì)劃，按計(jì)劃步驟開展工作,。

2、搞好分工,、落實(shí)責(zé)任、完善細(xì)化管理制度,、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、嚴(yán)格檢查,、定期考核、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,。

3,、深入實(shí)際，調(diào)查研究,，掌握民情，了解下情,，針對(duì)實(shí)際采取有效措施，解決干部職工生產(chǎn),、生活方面的困難和問題,。

4,、超前思維,、了解當(dāng)前最新政治動(dòng)態(tài),，經(jīng)常與上級(jí)主管部門和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系，以掌握不同時(shí)期的信息動(dòng)態(tài)和宣傳主題,，提高宣傳效果,。

5,、以人為本，創(chuàng)新思維,，改進(jìn)方法,。通過(guò)座談會(huì)、征詢會(huì),、談心會(huì)等多種形式廣泛征集干部員工對(duì)服務(wù),、宣教方面的意見和建議，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工,，更好地服務(wù)企業(yè),。

企業(yè)后勤工作計(jì)劃及目標(biāo) 企業(yè)后勤工作計(jì)劃重大項(xiàng)目篇十

xx年是x企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞企業(yè)xx年的工作要求,，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,，強(qiáng)化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障,。

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓管理為重點(diǎn),，完成xx年新員工的住宿安排工作,，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。

3,、以員工滿意為目標(biāo),，樹立后勤服務(wù)新形象,，力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較xx年有一定的提高,。同時(shí),，為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障,。

4,、以深化后勤改革為動(dòng)力,，確保xx年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng),。

（一）以開展誠(chéng)信教育為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,，提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力,。

1,、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總xx年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),，讓后勤員工能了解企業(yè)的五個(gè)一工程,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè),，誠(chéng)信服務(wù),，樂于奉獻(xiàn),。

2,、按照企業(yè)xx年的工作計(jì)劃,，抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3,、定期開展企業(yè)文化、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣,。今年五四青年節(jié)，企業(yè)將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng),，我們要購(gòu)置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順利開展,。

4、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作,，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。

5,、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。

（二）以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強(qiáng)食堂管理，確保無(wú)員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視,，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位,，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2,、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

3,、定期召開飲食工作會(huì)議,，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過(guò)程規(guī)范,，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。

4,、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務(wù)水平,。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,，做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。

（三）以員工公寓和食堂為重點(diǎn),，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,，每月開展一次全員參與的無(wú)塵日大掃除活動(dòng),。

1,、購(gòu)置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行,。

2,、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng)，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,，每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果予以公示,。

3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行,。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無(wú)煙頭,、紙屑、泥土,、磚塊和其它雜物等。

c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。

d,、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角。

e,、隨時(shí)清理煙灰筒。

f,、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序、無(wú)垃圾污染物,、不亂放私人物品,，墻上墻頂無(wú)灰塵,。

（四）以員工滿意為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立后勤服務(wù)新形象。

1,、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的企業(yè)服務(wù)理念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象,。

2、定期召開員工座談會(huì),，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱,，經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求，并及時(shí)處理,，加以改進(jìn),。

3,、加強(qiáng)和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。

總之,，xx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作，給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。

企業(yè)后勤工作計(jì)劃及目標(biāo) 企業(yè)后勤工作計(jì)劃重大項(xiàng)目篇十一

一、指導(dǎo)思想：

××年是××企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,，后勤管理部將圍繞企業(yè)××年的工作要求，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,，強(qiáng)化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為企業(yè)的'經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。

二,、××年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo)：

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2,、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成××年新員工的住宿安排工作,，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階,。

3、以員工滿意為目標(biāo),，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較××年有一定的提高,。同時(shí)，為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障,。

企業(yè)后勤工作計(jì)劃及目標(biāo) 企業(yè)后勤工作計(jì)劃重大項(xiàng)目篇十二

20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模,，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來(lái)愈廣,，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)后勤工作計(jì)劃院黨委和行政工作的要求,，深化學(xué)院后勤社會(huì)化改革，實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式,，強(qiáng)化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象,，抓住機(jī)遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益,，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)一流，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障，

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,，建立食幼兒園后勤工作計(jì)劃堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。同時(shí),，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營(yíng)方案。

2,、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn)，完成20xx年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作,，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓,，使學(xué)生公寓管理水平上一臺(tái)階,。

3,、以師生員工滿意為學(xué)校后勤工作計(jì)劃目標(biāo)，樹立后小學(xué)后勤工作計(jì)劃勤服務(wù)新形象,，力爭(zhēng)師生對(duì)后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高,。同時(shí),，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評(píng)估提供較好的后勤保障,。

4、以深化后勤改革為動(dòng)力,，確保20xx年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng),。

（一）,、以開展誠(chéng)信教育為主題,，加強(qiáng)公司員工企業(yè)后勤工作總結(jié)的職業(yè)道德教育，保持員工的先進(jìn)性,，提高公司員工的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)公司員工的凝聚力。

1,、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)20xx年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn),，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè)，誠(chéng)信服務(wù),，樂于奉獻(xiàn)，

2,、按學(xué)院宣傳部,、組織部下發(fā)的計(jì)劃,，抓好公司醫(yī)院后勤工作計(jì)劃直屬黨支部中心組,、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠(chéng)信為主題的員工的政治學(xué)習(xí),，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，保證員的先進(jìn)性,，調(diào)動(dòng)聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,，強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，為下半年做好新校公司后勤工作計(jì)劃區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ),。

4,、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn),、高要求、上水平的良好氛圍,，表彰20xx年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班后勤管理處工作計(jì)劃組，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳,。

5、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,，增強(qiáng)公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風(fēng)氣,。

6,、穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍,，加強(qiáng)后勤外來(lái)務(wù)工人員的管理,，完善臨時(shí)工管理辦法，逐步提高臨時(shí)工的待遇,，引進(jìn)優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質(zhì),。

（二）、以落實(shí)規(guī)章制度為抓手,，加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳,，嚴(yán)格日常工作的檢查,，力求把制度落到實(shí)處,。

1,、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊(cè),，并多層次,、多渠道地組織后勤工作計(jì)劃書學(xué)習(xí)、宣傳和考試,，做到人人了解、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規(guī)定,。

2,、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé)，抓好班組建設(shè),，發(fā)揮各中心管理人員和班組長(zhǎng)的作用，實(shí)行責(zé)任追究制,。

3,、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,，部隊(duì)后勤工作計(jì)劃堅(jiān)持總公司值班制度，加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,，嚴(yán)格對(duì)各部門及員工日常工作的檢查,，真正做到日常考核和績(jī)效工資掛鉤,。

4、加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算,，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi),。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具、勞保用品,、維修材料和辦公用品的管理。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè)，按學(xué)院黨委要求開展樹,、講、保、攻活動(dòng),，建好臺(tái)帳，做好預(yù)備黨員,、入黨積極分子的教育考察工作,。

企業(yè)后勤工作計(jì)劃及目標(biāo) 企業(yè)后勤工作計(jì)劃重大項(xiàng)目篇十三

20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模,，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來(lái)愈廣,，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求，深化學(xué)院后勤社會(huì)化改革,，實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象，抓住機(jī)遇謀發(fā)展,，集思廣義創(chuàng)效益,，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)一流,，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障,。

以食品衛(wèi)生安全為中心,，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時(shí),，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營(yíng)方案。以深化后勤改革為動(dòng)力,，確保20xx年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作,。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。

1,、以開展誠(chéng)信教育為主題，加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育,，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，提高公司員工的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)公司員工的凝聚力。

（1）制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,，強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ),。

（2）倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn),、講奉獻(xiàn)、高要求,、上水平的良好氛圍,，表彰20xx年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳,。

（3）定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,，增強(qiáng)公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風(fēng)氣。

（4）穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍,，加強(qiáng)后勤外來(lái)務(wù)工人員的管理,，完善臨時(shí)工管理辦法,，逐步提高臨時(shí)工的待遇,，引進(jìn)優(yōu)秀人才,，提高后勤人員的整體素質(zhì)。

2,、以落實(shí)規(guī)章制度為抓手,，加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳,，嚴(yán)格日常工作的檢查,，力求把制度落到實(shí)處。

（1）將編印成冊(cè)，并多層次、多渠道地組織學(xué)習(xí),、宣傳和考試，做到人人了解,、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規(guī)定,。

（2）進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé),，抓好班組建設(shè),，發(fā)揮各中心管理人員和班組長(zhǎng)的作用，實(shí)行責(zé)任追究制,。

（3）狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,，堅(jiān)持總公司值班制度,，加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格對(duì)各部門及員工日常工作的檢查,，真正做到日?？己撕涂?jī)效工資掛鉤,。

（4）加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算，節(jié)約開支,，杜絕浪費(fèi),。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具,、勞保用品,、維修材料和辦公用品的管理,。

（5）進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè),，按學(xué)院黨委要求開展樹、講,、保,、攻活動(dòng)，建好臺(tái)帳,，做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的教育考察工作,。

3、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強(qiáng)食堂管理，確保無(wú)學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好新餐廳經(jīng)營(yíng)方案的確定和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

（1）把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視，層層負(fù)責(zé),，環(huán)環(huán)相扣，措施到位,，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象,。

（2）建立24小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。嚴(yán)禁外來(lái)人員進(jìn)入加工場(chǎng)所。

（3）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理,，定期召開飲食中心會(huì)議，組織衛(wèi)生培訓(xùn),，強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí)，做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo),，生產(chǎn)過(guò)程規(guī)范，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符,，剩余飯菜保存好，銷售過(guò)程防感染,。

（4）開展文明服務(wù)窗口評(píng)選活動(dòng)，加強(qiáng)與伙食管理委員會(huì)的聯(lián)系,，加強(qiáng)檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平,。

（5）繼續(xù)辦好教工餐廳,，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫，讓教職工滿意,。

（6）積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作,，配合做好廚房設(shè)備供應(yīng),、安裝工程的招標(biāo)工作,。同時(shí),，認(rèn)真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營(yíng)方案，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。并對(duì)原餐廳兩年的租賃情況進(jìn)行總結(jié)，提出老餐廳的改造方案,。