做任何工作都應改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進,有條不紊,。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
企業(yè)后勤工作計劃及目標一
一、指導思想:
________年是____企業(yè)經營發(fā)展最為關鍵的一年,,后勤管理部將圍繞企業(yè)________年的工作要求,,實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,強化素質求生存,,規(guī)范管理樹形象,,為廣大員工提供優(yōu)質的服務,為企業(yè)的經營發(fā)展提供可行的后勤保障,。
二,、________年后勤工作計劃工作目標:
1、以食品衛(wèi)生安全為中心,,強化食品衛(wèi)生安全管理,,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象
2、以職工公寓管理為重點,,完成________年新員工的住宿安排工作,,保證職工公寓內不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進公寓,,使員工公寓管理水平上一新臺階,。
3、以員工滿意為目標,,樹立后勤服務新形象,,力爭員工對后勤服務滿意率較________年有一定的提高。同時,,為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經營發(fā)展評估提供較好的后勤保障,。
4,、以深化后勤改革為動力,確保________年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,,規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經營服務市場,。
三、________年后勤工作計劃主要工作:
(一),、以開展誠信教育為主題,,加強后勤員工的職業(yè)道德教育,提高企業(yè)后勤員工的綜合素質,,增強后勤員工的凝聚力,。
1、認真組織后勤全體員工學習潘總________年年終工作會議講話要點,,讓后勤員工能了解企業(yè)的五個一工程,,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),,誠信服務,,樂于奉獻。
2,、按照企業(yè)________年的工作計劃,,抓好后勤人員服務企業(yè)員工的積極性,提高員工的思想政治素質和職業(yè)道德水平,。
3,、定期開展企業(yè)文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,,增強企業(yè)員工的凝聚力,,形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié),,企業(yè)將搞一次體育競賽活動,,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展,。
4,、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內如期完成,。
5,、為企業(yè)員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,,每次培訓結束后,,將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。
(二),、以食品衛(wèi)生安全為中心,,加強食堂管理,,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,,做好餐廳經營工作。
1,、把安全工作放在伙食工作的首位,,高度重視,層層負責,,環(huán)環(huán)相扣,,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。
2,、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質量和數(shù)量,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。
3、定期召開飲食工作會議,,強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識,,做到面菜質量達標,做作過程規(guī)范,,質量價格相符,。
4、加強檢查和處罰的力度,,不斷改善伙食質量,,提高服務水平。
5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。
(三),、以員工公寓和食堂為重點,,以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內外為主線,,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動,。
1、購置必要的清掃工具,,以保證清掃工作的順利進行,。
2、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,,并將考評結果予以公示。
3,、制定相應的考評標準:
a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。
b,、院內及院內通道經常保持地面無煙頭,、紙屑、泥土,、磚塊和其它雜物等,。
c、廁所必須經常保持清潔干凈,。
d,、室內做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角,。
e、隨時清理煙灰筒,。
f,、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序,、無垃圾污染物、不亂放私人物品,,墻上墻頂無灰塵,。
(四)、以員工滿意為目標,,加強與各部門的聯(lián)系,,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,提高服務質量,,樹立后勤服務新形象,。
1、牢固樹立始于員工需求,,終于員工滿意的企業(yè)服務理念,,不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象,。
2,、定期召開員工座談會,,設立員工公寓、飲食服務等意見箱,,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,,并及時處理,加以改進,。
3,、加強和學企業(yè)相關部門的聯(lián)系,制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應急預案,,并組織演練,。
總之,,________年我們要扎扎實實的做好各項工作,給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。
企業(yè)后勤工作計劃及目標二
20____年,,行政后勤工作要在科主任的直接領導下,認真貫徹院黨委關于加強行政后勤工作的指示要求,,以“管理,、服務、協(xié)調”為重點,,充分發(fā)揮承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用,,努力做到:盡職盡責,,突出一個“早”字;積極主動,,體現(xiàn)一個“快”字,;勤奮踏實,做到一個“好”字,。具體計劃如下:
一,、建立健全各項行政管理制度,促進各項工作規(guī)范化管理,。
進一步完善和落實病區(qū)管理制度,、陪護探視制度、首問負責制,、請銷假等制度,,以及各項醫(yī)療、護理制度,,確保各項制度落到實處,。
二、加強科室思想建設和文化建設,,逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,。
要重視科室文化建設意識的教育與宣傳,倡導人文精神和規(guī)范醫(yī)務人員服務禮儀,,讓具有當代文化特色的服務禮儀走進科室,。一是充分發(fā)揮黨、團,、組織的作用,,豐富員工的業(yè)余文化生活。利用“三八”節(jié),、五一勞動節(jié),、護士節(jié)、黨的生日,、中秋,、國慶等節(jié)日,組織開展多種形式的文體活動,,營造良好的科室文化氛圍,,增強科室的凝聚力,逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,,不斷提高人文素質和大局觀念,;加強職業(yè)道德內涵建設,建立互學互幫,,以科為家,,科榮我榮的良好風尚,以此提高整體科室形象,。
三,、搞好后勤保障,做好各類活動的組織,、實施,、服務保障工作。
要緊緊圍繞:以醫(yī)療工作為中心,,以員工滿意為目標,,不斷強化服務保障意識;在員工的住宿安排,、安全保障,、氛圍營造、活動組織,、會議安排,、后勤服務等諸多方面,,都要深思熟慮,周密安排,,逐項落實,,事事上心,件件做好,,確保萬無一失,。
四、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,,樹立良好社會形象,。
科室行風的好壞直接關系到科室的興衰,要堅持糾建并舉,、標本兼治的方針,,進一步改善服務態(tài)度;在全科推行“親情服務”活動,。要加強醫(yī)德醫(yī)風教育,,弘揚正氣,倡導先進,。建立健全教育、制度,、監(jiān)督,、懲戒并重的糾風工作長效管理機制,規(guī)范廉潔行醫(yī)行為,。
企業(yè)后勤工作計劃及目標三
一,、指導思想
堅持"以人為本,服務育人"的思想,,樹立服務意識,,提高服務技能,保證服務質量,,規(guī)范后勤管理,,為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障,。
二,、____年后勤工作計劃中的工作重點:
(一)做好學校后勤安全工作
(二)加大校產管理力度,不斷完善校產管理制度
(三)做好寄宿生管理工作
三,、工作措施:
(一)更新觀念,,增強服務意識
2、加大總務后勤工作的群眾路線力度,,動員,、組織全校師生民主參與,、民主管理、民主直轄市,、民主決策,,參與后勤管理。
(二)精打細算,,嚴格財務管理
1,、依據(jù)教學需求,學校實際,,本著精打細算的原則,,制訂經費預算,嚴格實行計劃經費限額包干使用,。
4,、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長,、班組長,、部門負責人根據(jù)實際需要來領取。
(三)物盡其用,,發(fā)揮設備功能
1,、為使學校現(xiàn)有校產校具發(fā)揮其最大效益,,要鼓勵,、提倡師生們大膽地、經常地去使用,,真正發(fā)揮設備的"育人"功能,,做到物盡其用。
2,、鼓勵使用的同時,,還需加強管理,對使用情況,、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,,避免不必要的人為損壞、遺失等,。
3,、加大校產校舍的定期(期初、期中,、期本)及日常的檢查力度,,嚴格執(zhí)行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品,、班級用品,、門窗,、窗拉手、臺凳等實行承包管理,,誰損壞誰負責,。
(四)加強協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1,、本學期繼續(xù)加大校舍校產的檢查,、維修、保養(yǎng),,環(huán)境綠化等工作,,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境,。
2,、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,,健全考核制度
3,、協(xié)同教導、大隊部等部門,,利用黑板報,、晨會課、升旗儀式講話等形式,,向學生進行愛我校園,、愛護公物的教育活動。
4,、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,,同時協(xié)同行政值周,、醫(yī)務室、學生監(jiān)督崗等相關人員,,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作,。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,,限時糾正,。
(五)長抓不懈,提高安全防患意識
2,、加強門衛(wèi)的職能,,外來人員來校要登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查,。
企業(yè)后勤工作計劃及目標四
20____年辦公室后勤工作將緊緊圍繞公司工作的總體要求,,以“運轉有序,、協(xié)調有力、服務到位”為目標,,抓好各項工作的開展和建設,。充分發(fā)揮辦公室的職能,透過腳踏實地,,勤奮工作,,默默奉獻,為公司發(fā)展作出應有的貢獻,!現(xiàn)將個人工作計劃展開如下:
一,、加大服務工作力度
服務是辦公室后勤工作的重中之重:
一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性,、被動性強。因而,,對待各項工作,,要制訂計劃,未雨綢繆,,以工作的超前性,、預見性增加工作的主動性。
二是實現(xiàn)單一服務向全面服務,、超前服務,、主動服務轉變。辦公室的服務務必注意服務的全面性和主動性,,不能只為領導決策帶給簡單的對與答,、能做與不能做的單項服務,而就應在領導決策前動議,、參謀,、拿主意,在決策中關注,、關心,、調查,在決策后總結,、推介,,從而帶給超前的、全過程的主動服務,。
三是實現(xiàn)一般服務向優(yōu)質服務,、精品服務轉變。堅持以服務為“天職”,要滿腔熱情,,放下架子,,堅決克服懶惰情緒。
四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務向創(chuàng)新服務轉變,。從此刻的“看一看,、聽一聽、辦一辦,、傳一傳”的傳統(tǒng)服務模式向觀念服務,、信息服務、智力服務,、環(huán)境服務等創(chuàng)新服務模式轉變,。
二、協(xié)調全方位工作關系
做好對外接待,、人事,、檔案管理等一系列工作的同時,發(fā)揮好樞紐作用,,用心協(xié)調配合各部門認真完成各種臨時性工作,。同時,營造健康的工作環(huán)境,,自覺維護辦公室的整體形象,。做好辦公室與各部門的協(xié)調,牢固樹立全局觀念,,強化服務意識,;根據(jù)公司整體工作要求,具體協(xié)調安排好各種會議,、工作,,做好會議記錄。認真完成領導交辦的工作,,注重調查研究,,為領導決策帶給科學、具體,、全面的第一手資料,在求實,、務實,、落實上下功夫。
三,、高質量地完成辦公室后勤常規(guī)工作
1,、在公司領導指導和幫忙下,明確任務,,各負其責,,做好文件的理解,、傳送、催辦及文件管理工作,,信息采集,、上報的管理工作。對來文的閱批,、領導批示的督辦,、重要文件的核稿、接聽電話,、打印文件等日常工作,,做到嚴謹有序,不出差錯,。各項文件材料,,力求及時、準確,、優(yōu)質,、高效。
2,、是繼續(xù)做好宣傳工作,,以及各種迎檢及接待工作。隨著公司的發(fā)展,,上級檢查事宜越來越多,,辦公室要切實做到三到位,一是接待前到位,,根據(jù)任務大小,,周全思考,統(tǒng)一部署,,細致安排各項接待工作,。二是接待中到位,做到態(tài)度要和藹,,語言要標準,,舉止要優(yōu)雅,接待要得體,。三是接待后到位,,接待后要及時清理現(xiàn)場,使之恢復清潔,,為下一次接待做好準備,。
3、做好檔案管理工作。根據(jù)檔案管理的要求,,完善檔案管理制度,,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)公司改革成果,、公司發(fā)展的材料并歸檔,,使檔案管理更科學、規(guī)范,。
20____年,,我會掌握最新的動態(tài)、高質量的信息,、實用的宣傳資料,,不斷完善現(xiàn)代化辦公,提供后勤保障,,為公司的大局工作服務,。
企業(yè)后勤工作計劃及目標五
一、全面響應“全員營銷”工作理念
配合公司與營銷有關的職能部門,,建立一套后勤服務保障體系,,實行制,對相關部門提出的協(xié)助做出,,并寫進績效考核指標,,保障公司銷售目標的實現(xiàn)。
二,、抓節(jié)約,、保指標
在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,,出臺詳細制度,,大力抓節(jié)約,天天抓,,時時抓,,日常工作中多進行監(jiān)督、檢查,、改進,,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。
三,、狠抓安全生產
以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎,,多進行安全檢查、多進行安全生產管理知識培訓,,注意隱患排查,提高員工安全生產意識,保證安全生產零事故率,。
四,、企業(yè)文化建設
針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主,,主題活動為輔的方式,,通過吸收別人先進企業(yè)文化經驗,在明年內完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作,。
五,、創(chuàng)新十主動
作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,,主動出擊,,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內,培養(yǎng)自己獨特的思維方式,,用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器,。
六、完善自我,、加強學習
在—年的工作中,,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,,要隨時注意改正自己的性格缺陷,,不斷進行自我否定,少說話多做事,,多做實事,,培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經驗,,用知識來武裝自己,、提高自己。
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