在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。
項目施工員年終工作總結(jié) 項目施工工作總結(jié)報告篇一
__年過去了,，總結(jié)半年的工作感悟很大隨著公司的發(fā)展越來越多的任務(wù)落在我們的肩上,，我們的責(zé)任也越來越大，也讓我們慢慢變得成熟起來,，為了我們能把下一年的工作做到最好,，在這里我做了__年的工作總結(jié)。
本年我負責(zé)工程為__工程本項目工程共有23層分為超市,、賓館,、住宅三大區(qū)域，本工程從__年 1月份正式開工,，暖通空調(diào)工程項目有風(fēng)系統(tǒng)和水系統(tǒng),，今年主要以安裝風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)道,、水系統(tǒng)安裝立管為主現(xiàn)已完工七層(具體工作可參考工作日志和工程進度) 目前為止甲方機房水泵已到現(xiàn)場每層機房風(fēng)機已就位因甲方設(shè)備不全機房今年無法繼續(xù)施工，地下二層平管以拋到位并焊接已做保溫,，每層水系統(tǒng)所有機房立管全部打壓并經(jīng)過甲方監(jiān)理嚴格驗收通過,。
二.__年工程經(jīng)驗及教訓(xùn)總結(jié)
暖通空調(diào)的工程圖紙設(shè)計也有一定的誤差，按圖紙無法施工給施工現(xiàn)場帶來很大的麻煩主要表現(xiàn)在暖通水系統(tǒng)平管和消防水,、線條架,、防排煙、卷閘門,，風(fēng)系統(tǒng)每層標高和其它裝修施工隊經(jīng)常發(fā)生沖突需要現(xiàn)場協(xié)調(diào)做變更,。如果施工單位按設(shè)計院圖紙施工而不進行深化設(shè)計，必然會導(dǎo)致安裝空間過于狹窄甚至需要改變設(shè)備及風(fēng)道尺寸對于暖通設(shè)備工程還包括一部分技改和設(shè)備更新的工程項目,，很多工程為了省成本將一部分預(yù)留給施工方設(shè)計,，代替工程主辦方進行設(shè)計代理設(shè)計的廠家一般會根據(jù)自己設(shè)備的尺寸大小進行設(shè)計，忽略了整個工程,。設(shè)計水平較差經(jīng)常出現(xiàn)問題所以我們在施工中圖紙和實地施工及和甲方溝通就能考驗現(xiàn)場管理人員的施工技術(shù)和能力,。
三.工程管理的重要問題
每個工程都必須把安全放在首位如;
1、高空作業(yè),，吊裝作業(yè),，機房作業(yè)、電焊作業(yè),、和危險情況下作業(yè),，都必須有相應(yīng)的安全措施和制度來保證。
2,、現(xiàn)場施工安全;不同的施工環(huán)境就應(yīng)該有不同的施工安全措施,。
3,、工程質(zhì)量的保障;所有到場材料如;槽鋼,、角鐵,、吊絲,、鍍鋅管,、螺旋管,、風(fēng)管等等材料的選擇和使用都必須符合國家質(zhì)量規(guī)定,、并需要報驗材料和合格證,，才能保證工程的質(zhì)量,。
四.__年的工作計劃
首先要完成好公司交予自己的任務(wù),，在施工方面首先要保障工人安全、工程的質(zhì)量和進度等,，在工作中積極配合累計工作經(jīng)驗,、不斷提高自己，不僅僅在技術(shù)上要得到公司的認可，還應(yīng)為公司扛起更重的擔(dān)子,，在公司不斷的發(fā)展中提高自己的能力,。
五.對公司企業(yè)文化的感悟
我進本公司僅半年，雖然時間短暫但我在這里學(xué)到了很多別人學(xué)不到的東西,，,，感謝公司給了我們足夠大的平臺、足夠多的機會來展示我門的才能,，寬容的領(lǐng)導(dǎo)和睦的同事讓我們一起為目標而奮斗為天道新能源而加油,。
本年度單位在建項目____，無重大安全,、質(zhì)量事故,。各項目安全、質(zhì)量管理均達到項目綜合管理計劃中制定的指標和目標,。在單位領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全體員工的不懈努力，八分公司單位安全,、質(zhì)量工作向標準化,、規(guī)范化提升并在本年度生產(chǎn)實踐中取得了顯著的成績。同時,、個別項目由于技術(shù)含量高,，施工難度大以及施工人員相對經(jīng)驗不足，工作中也存在不少問題有待改進和提高,，現(xiàn)就2019年度的主要工作,、存在的問題及下年度的工作重點分述如下：
1、 認真落實各項管理規(guī)定,，從源頭消除事故隱患,。各項目部第一責(zé)任人高度重視，親身力行,，層層落實安全、質(zhì)量責(zé)任制,。營城橋項目,、通南橋項目、響螺灣項目等項目經(jīng)理或項目指揮長在日常生產(chǎn)工作中都能嚴格遵守公司管理規(guī)定,，堅決落實各級文件精神,，確保各種規(guī)章制度落到實處;各級管理人員認真履行職責(zé)，注重學(xué)習(xí)積累,，不斷提高管理水平,，使各項目綜合管理得到了較大的提升;各施工隊及作業(yè)班組遵紀守法、遵章守規(guī)、服從管理,，為各項目綜合管理奠定了堅實的基礎(chǔ),。
2、 加強施工組織設(shè)計和專項施工方案的管理,。施工組織設(shè)計和專項施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強有力的保證,，尤其對危險性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案(如營城大橋的架梁方案,、通南橋施工方案等),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各項目都重視該項工作.對營城大橋項目湯新華總經(jīng)理親自組織專家論證會,，邀請橋梁專家鐘啟賓到現(xiàn)場指導(dǎo)并講授相關(guān)知識,，在不到半年的時間里，鐘總為八分公司進行了超過五次的專題授課,，不管有多忙,，湯總都要抽時間認真聽講。全公司形成了學(xué)技術(shù),、學(xué)管理的氛圍,。這不僅保證了項目的安全質(zhì)量，也鍛煉了技術(shù)干部,，提高了工人的作業(yè)技能,，被公司領(lǐng)導(dǎo)譽為“營城技術(shù)”。在施工過程中,，嚴格按方案施工,。
3、 加強施工過程的安全管理,，嚴防建筑工地“五大類傷害”,。防高空墜落，加強“四口”,、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護及腳手架,、龍門架等安裝、拆除,、作業(yè)過程中的高空墜落防護,，在結(jié)構(gòu)、設(shè)備吊裝時嚴防墜落,。營城大橋,、通南橋工程為水上施工，如高空墜落還會并存溺水傷害隱患,，項目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn);對經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路加強保護,，在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，嚴防碰觸這些線路造成觸電傷害;防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊;防機械傷害事故重點是防止機械設(shè)備運動或靜止部件,、工具,、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞,、沖擊,、剪切、卷入,、絞饒,、甩出、切割,、刺扎等傷害,，杜絕因嚴重違規(guī)操作引起的機械傷害事故。各項目部以教育培訓(xùn)為手段,，從操作人員遵紀守規(guī)入手,，認真檢查，確保不因違章操作而引發(fā)事故;針對進入架梁等施工階段的項目,，預(yù)防起重傷害是重點,，其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷,、墜落,、觸電、機體毀壞等,。為此現(xiàn)場設(shè)專人指揮進行安全監(jiān)督管理,，吊裝及其他作業(yè)人員加強安全意識和自我保護措施，堅決杜絕了違章指揮,、違規(guī)操作,、違反勞動紀律等。觸電安全防護措施包括保證安全電壓,、絕緣可靠,、加強屏護、嚴格保證配電最小安全凈距,、接地與接零可靠及加強漏電保護等,。
4、 作好了安全技術(shù)交底工作,。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序,、有行為,、有記錄,、有簽字。任何一項分部分項工程在施工前，工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計的要求,，編寫有針對性的安全技術(shù)交底書,，由施工員對班組工人進行交底。接受交底的人,，聽過交底后,，在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范,。
5,、 加強對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核，嚴格持證上崗制度,。有針對性地加強非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評,。
20__年，我負責(zé)古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作,，本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,，基本進展順利。
一,、端正態(tài)度,，認真工作
回顧__項目部20__年的工作，我作為__項目部的生產(chǎn)管理工作負責(zé)人,，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,，由于我本人還有許多不足的地方，使我自我深深的感到工作職責(zé)心的重要性,。
今年,，__項目部的工程進度情景格外嚴峻。天氣惡劣,、施工場地復(fù)雜,，勞務(wù)隊伍不協(xié)調(diào)，甲方付款不及時,。我一向在努力擺正自我的位置,，合理到位地安排各項事務(wù)，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,，分清主次,，找到適宜的處理方法，避免工程上不必要的損失,。另外,，自我一向在加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì),。
現(xiàn)場的施工管理中,，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,，對重點施工部位嚴格管理，進取落實公司,、項目部對工程安全,、質(zhì)量、進度等方面的要求,，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情景,。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn)，我進取聯(lián)系有實力的各分項班組進場,，解決班組在施工中的困難,，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾，嚴格管理,，從而保證了工程進度,。
現(xiàn)場施工管理中，明確自我的立場,，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用,。對施工班組做到獎罰分明，構(gòu)成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法,。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,，施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信,。
現(xiàn)場施工管理中,，準確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,，使實際施工過程中基本貼合理論要求,，節(jié)儉了施工成本。
二,、對公司的合理化提議
對于項目部的實際困難,，公司應(yīng)當(dāng)主動協(xié)調(diào)解決，這樣才能保證工程順利進展,，公司才能盈利,。
公司應(yīng)當(dāng)主動組織管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)，以提高公司管理人員的素質(zhì),，為公司未來的發(fā)展儲備力量,。
公司技術(shù)力量比較薄弱，公司應(yīng)當(dāng)進取引進技術(shù)人員,，使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中,，節(jié)儉施工成本，提高工程效益,。
三,、未來的工作計劃
經(jīng)過總結(jié)一年來的工作,，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,。同時，認真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識,，提高自我的工作本事，加強工作職責(zé)感,。
總之,，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自我并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展,，與公司共同提高,，共同成長。
有那么一種朦朧,，久了,，才感覺到那是開始，有那么一種喜悅,，久了,，才知道那是收獲，有那么一種感覺,，當(dāng)經(jīng)歷了,、思考了才知道他的味道。不知不覺,，新的一年又到了,。迎接新年，總感覺有說不完的話,，寫不完的事,，嘮不完的人。想多了就感覺這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的閃現(xiàn),，自己很努力的想要抓住些什么,，卻發(fā)現(xiàn)自己抓住的不過是些碎片。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動的畫面;
年初,，我就隨項目部一起進駐__太古城花園項目,，隨著項目的不斷進行，工程悄悄的接近了尾聲,，當(dāng)時間的鐘擺停留在10月份時,，我們前期的115套精裝房也隨著業(yè)主的大面積進駐而敲響了結(jié)束的鐘聲,，也鳴響了后續(xù)維修的汽笛。如果說,，10月份只是施工和交樓維修兩個階段的劃分,，那么我也就借10月這個臨界將我的工作化成兩步;
第一步：現(xiàn)場的磨合
初到工地，我的職務(wù)是資料員,。負責(zé)整個工地的文件編寫,、收集與整理。也是整個工地與甲方,、公司溝通交流的主要樞紐,。在資料員的工作中，我根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況,，及時的將現(xiàn)場的問題書寫,，報知甲方;及時的將現(xiàn)場的過程資料按照施工節(jié)點上報甲方驗收;及時的將到場材料按計劃，分批次的上報甲方現(xiàn)場驗收,，及時的將甲方的文件整理供項目部傳閱;及時的將項目的進度,、人力、資金,、材料的計劃上報公司;及時的將公司的指令,、通知傳達給項目的每個成員，讓他們了解公司的最新動態(tài),、知道公司的關(guān)懷……也正是經(jīng)歷了半年的資料員工作,，使我對整個工程的流程有所了解，知道了每個工種的施工順序以及驗收上的強制性規(guī)范要求,，了解了各種不同材料的不同性能以及規(guī)范上的檢驗要求,。
因為工作的`需要，從六月份開始,，我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位,，在助理施工員的崗位上主要負責(zé)大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工,，以及工程質(zhì)量的檢驗,。大理石到貨的跟蹤使我學(xué)會了在短時間內(nèi)該如何有效的組織大理石到場，如何檢驗大理石的防水,、色斑,、斷裂等常見的石材缺陷，如何的將大理石按戶型排列和運輸才能減少大理石在二次轉(zhuǎn)運過程中的破壞,。對大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法,，如干掛、濕貼,、灌漿等,，也讓我學(xué)會了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排版圖要求去實地開線,、去施工以及常見的色差、斷裂等問題石材的處理方式,。在工程質(zhì)量的檢查過程中,，我從經(jīng)驗豐富的施工員口中、手中學(xué)會了施工過程中最易出現(xiàn)問題的施工節(jié)點,，施工區(qū)域,，以及最寶貴的問題處理經(jīng)驗。從線路的布置,、走向到天花吊頂?shù)囊蟆⒃俚教旎ㄈ槟z漆,、墻面陰陽角,、背景墻以及窗套版的平整度、沙發(fā)背景石線的承重力實驗等一系列的檢驗方法和整改要求,，使我學(xué)會了在施工過程中該如何去控制和避免常見質(zhì)量問題的出現(xiàn),。
第二步：完工后的感慨
隨著工程的結(jié)束，業(yè)主開始大面積的進駐驗房,，在跟業(yè)主驗房的過程中,，我又了解了時下業(yè)主驗房看重的主要問題。從本項目來看,，業(yè)主驗房是極具專業(yè)水準和極高需求要求,。在要求功能上的完善的情況下，極其注重外觀的觀感,。也就是在業(yè)主高水平的驗收中,，我又學(xué)會了與不同業(yè)主不同的交流的方法和及時發(fā)現(xiàn)前期我們極易被忽視的細節(jié)。在陪同業(yè)主驗房過程中,，學(xué)會了部分墻紙,、線條、開關(guān)面板的收口處理方式以及設(shè)計缺陷的彌補方式,。
轟轟烈烈的兩個多月的驗房工作結(jié)束后,，我又立即投身到了實際的維修崗位中。在維修的跟蹤過程中,，不斷暴露出的的問題使學(xué)會了對問題的處理不同方法和在后期施工過程中最容易出現(xiàn)的問題以及與業(yè)主進行有效溝通,。維修的工作是一件耐心細致的活，也是一種極具挑戰(zhàn)的交流鍛煉方式,。
第三步：感想
一年的時間,，差不多就圍繞著這些零散的碎片旋轉(zhuǎn)，旋轉(zhuǎn)出了以下的感想
1.公司對新進員工的培訓(xùn)還有待加強,，尤其是剛?cè)肼毑痪玫拇髮W(xué)生,，在擔(dān)任具體某個職位前,，一定要讓其了解該職位的特點和流程以及操作步驟;
2.公司在對年輕員工和老員工的使用上，可以試著讓新老搭配,，年輕員工具有的僅僅是知識和活力,，而老員工有的卻是沉甸甸的實戰(zhàn)經(jīng)驗，讓經(jīng)驗豐富的老員工帶著稚氣未脫的年輕員工一起工作,，相信年輕的員工一定能快速成長并脫穎而出;
3.在整個項目得施工管理過程中,，質(zhì)檢和自檢是必不可少的程序，寧愿在施工過程中去更改,，也不愿在后期與業(yè)主的拉鋸戰(zhàn)中去磨合,，質(zhì)檢員必須是經(jīng)驗豐富的施工員;
4.在交樓維修過程中，一定要使用經(jīng)驗豐富的員工,，要及時的與業(yè)主進行有效的溝通和及時的將問題得到有效整改,，這樣有助于提升工程整改質(zhì)量和樹立公司品牌;
當(dāng)20__年的身影遠去，20__年的腳步響起,，也是我在瑞和第三個年頭的沖鋒號,，我相信，新的開年在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我和瑞和一定能有個新的起點,、新的目標、新的收獲,。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上,，更上一層樓，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁在新的一年里和氣致祥,、身體健康,、家庭康泰，萬事如意!
時間流逝,，如白駒過隙,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到單位一年多時間了，期間先后在兩個項目工作,、學(xué)習(xí),，現(xiàn)階段正在__液氫項目，在項目部工作的這段時間里,，我學(xué)到了很多,，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實,，現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺,，學(xué)習(xí)的地方還很多，我一定努力學(xué)習(xí)，踏實工作,。
作為一名施工技術(shù)員,，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟,。與此同時,，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作,，自身很好的為自己定位,。爭取以高標準要求自己。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事,。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起,。在工作中不斷地改變自我,，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，提升自身工作能力的同時,，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,，獲得了收獲，在以前的實踐工作當(dāng)中,，將理論知識和實踐工作有機融合,，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：
1,、認真熟悉施工圖紙,，了解工程概況，有備而戰(zhàn),。
要做好每項工作,，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,，也要做好施工前的準備,，熟悉圖紙，了解工程概況,。所謂知己知彼,，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,，盲目工作,，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn),。
施工前的準備：熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計要求及細部,、節(jié)點做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。
其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序,、施工方法,、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進行深入了解,，熟悉施工圖紙,，只是對工程的紙上了解，要清楚,、全面了解工程,，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進行了解,。認真了解工程的基本情況,，有利于更好地實施管理，落實施工方法,，更好地完善工作,。
2、實行可行性的施工工法,，面面俱到土建施工員工作總結(jié)實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作,。
做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件,。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量,、工期等制定可行的施工工法,，在每個階段、每個工序,、每項施工任務(wù)中積極組織平衡,，保持的結(jié)合。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查,，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題,。
還有,，如遇設(shè)計修改或施工條件變化，應(yīng)隨時進行補充交底,，同時辦理工程增量或減量記錄,，并辦理相應(yīng)手續(xù),，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進行,。不但要做好以上工作,，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢,、交接檢的制度,。
3、建立良好的人際關(guān)系,。
在施工現(xiàn)場,，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成,，不但要有一定的技術(shù)之長,，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流,、相互尊重,，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去,。
還要與甲方現(xiàn)場代表,、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方,，監(jiān)理溝通,，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可,。
作為__大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,，更應(yīng)該為__建設(shè)做出自己的貢獻,。所以我嚴格要求自己,、有責(zé)任心、上進心,。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識,，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值,，為中化六建之崛起而努力,。當(dāng)然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,，責(zé)任心還是不夠嚴謹,，這都是我去改善的問題。
在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見,，我一定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把的一面投入到工作當(dāng)中,，最后祝愿__六建越做越大,，效益越來越好!
項目施工員年終工作總結(jié) 項目施工工作總結(jié)報告篇六時間過得真快，不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了一個年頭了,，回首過去一年工作,，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲,，找出工作中的不足和失誤,，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗，下面是我的工作總結(jié)：
一,、協(xié)助做好信息收集工作
在實際工作中資料的搜集和管理是一項非?，嵥榈墓ぷ鳎绕涫窃谑┕挝惶峁┵Y料不及時,、不完整的情況下,，催促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。
為了更全面的編寫會議紀要,，在出席監(jiān)理例會的情況下,，都認真做好會議記錄。會議紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,，高于會議紀錄,，這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括，因此認真做好記錄更好的查漏補缺,，更有利于會議紀要的精辟闡述和全面高度概括,。
監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)來源于施工當(dāng)月各方面實際情況，其中包括：工程進度過程中各種工,、料,、機動態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預(yù)控等。在做月報之前,，我都會認真的總結(jié)當(dāng)月各種實際情況,，反饋給資料員，只有這樣監(jiān)理月報才能更準確無誤的反映工程實際情況,。
二,、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙,，了解設(shè)計意圖,，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,，以在各種驗收過程中做到未雨綢繆,，能夠及時的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題,，尤其是工程的總體概念，要多方對照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài),，才能少出或不出紕漏,，才能真正的做好事前控制工作。
在事中控制中所做的工作,。針對所有進場材料,、半成品等，我除了做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,，做到提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程,，及時,、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視,、巡檢,、檢查工作。工程監(jiān)理個人工作總結(jié)對各施工過程中的巡視,、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)代表匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查，盡自己最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制,，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作,。
三、對安全文明施工控制方面的工作
在安全管理過程中,，我深深地體會到安全要以預(yù)防為主的觀點,，就是要工作做在前,，因為事故是不可預(yù)測的,，但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,，堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育,、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查,，每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔,，并在每季度組織做好安全大檢查工作,。
針對公司對工程安全控制所提出的要求，加大了監(jiān)督管理的力度,，對存在的問題及時下達整改通知書,，要求施工單位進行整改，并督促整改,，及時進行再檢查,。
總之,，對于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,，我的體會是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提前發(fā)現(xiàn)問題;腳勤,，多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),、巡、查;嘴勤,，對發(fā)現(xiàn)問題要多講;手勤,，及時做好相關(guān)記錄下達書面監(jiān)理工程師通知單,。加強巡視工作，加強過程中的控制,，才能更好地保證工程的安全生產(chǎn),。
在這一年時間里，我接受公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，1-11月?lián)锡埞こ痰谋O(jiān)理和上社區(qū)兩個工程的土建工程監(jiān)理工作，12月開始又擔(dān)任了森花園工程的土建工程監(jiān)理,。在上述工程監(jiān)理過程中,，本人服從公司安排，服從總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo),，除了按常規(guī)監(jiān)理規(guī)范進行質(zhì)量過程控制外,，在實際操作過程中,，做了很多的工作,，現(xiàn)特將本人本年度所做工作總結(jié)如下：
一,、加強自身理論學(xué)習(xí)，及時給自身充電,，時常給自己重新定位
本人有極強的上進心,，工作的同時不忘學(xué)習(xí)，用理論武裝自己的頭腦,，本人通過本年度工作之余抓緊時間用功學(xué)習(xí),，于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試，以優(yōu)異的成績順利通過了此次考試,，拿到了重慶市監(jiān)理工程師證,，增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項工作的信心和決心。
二,、熟悉工程基本情況,，做好開工前及施工中監(jiān)理準備工作
監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項目后，首先我認真熟悉圖紙,、找出質(zhì)量控制重點,，確定控制目標。龍湖大學(xué)城工程總建筑面積14萬平方米,，計劃本月完工;上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米,，今年1月5日開工，計劃工期兩年,，現(xiàn)正在修建主體工程;瑞坤.蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米,，本月1好才開始動工，計劃工期20個月,，現(xiàn)正在進行基礎(chǔ)工程,。
三、協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,，確保施工質(zhì)量得到控制,、工程有序推進
1、緊緊抓住施工方技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員,。監(jiān)理參與他們的管理,，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前,，降低和減少質(zhì)量事故,，盡量做到少返工或不返工。
2,、對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),，對此應(yīng)嚴格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗收,。
3,、做到，口勤,、腳勤,，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員,，樹立監(jiān)理形象,。
4、及時處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題,，本年度協(xié)調(diào)解決糾紛20余次,，保持工地的穩(wěn)定，保證工程的順利進展,，確保管理人員與工人的關(guān)系正?；?/p>
四,、確保施工進度及投資控制,，幫助施工方按規(guī)定合理推進工序
1、參加施工方編制施工進度計劃,，自己對每道工序施工工期做到實事求是,，施工隊伍的勞動力、設(shè)備投入等都做到心中有數(shù),，盡量滿足施工要求,，監(jiān)督施工方進度完成情況。
2,、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),，每完成一個項目工程便和總監(jiān)一道及時報業(yè)主進行確認。以便月底審核工程量,。
3,、根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，向業(yè)主提出合理化建議,，減少投資,。
總之，我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中,，對已完成的和在建的施工項目的質(zhì)量,、進度、投資,、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求,。
在今后的工作我更要加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平，盡量做好本職工作,，為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)貢獻自己的一份力量!
時光飛逝,，不知不覺中又工作一年,，本人一直在工程部擔(dān)任施工員，我能將項目部布置的任務(wù)獨立,、有條不紊的完成,，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,，總結(jié)2019年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作,。
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,，在參與建設(shè)的工程中,，在完成路基施工填筑同時，還協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,，并負責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實,、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作,?？σ另椖吭诠こ淌┕み^程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù),。不要急于出成績,，埋下頭來干工作，是我的工作格言,，提醒自己不要好高騖遠,，而要腳踏實地，多干實事,，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,，我一直在多看,，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責(zé)人,、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教,，盡管有時候得不到理論上的解釋,，但是卻是很好的經(jīng)驗,。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,，質(zhì)量檢查工作都比較簡單,，而實際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會,，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了,，方法掌握了，經(jīng)驗有了,，才得心應(yīng)手起來,。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,，個人認為,，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案，二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤,。
另外,，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位,，避免返工,，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),，根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫妗Ｗ钪匾木褪菢淞踩庾R，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感,，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務(wù)隊,，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,，就是具體實施,，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,，架體支撐在搭設(shè)過程中,，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工,，要做到無任何安全隱患,，通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
這一年來的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,。
總之,，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步、共同成長,。為__局的發(fā)展貢獻自己的力量,。
