心得體會是指一種讀書,、實踐后所寫的感受性文字,。那么你知道心得體會如何寫嗎,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,，我們一起來了解一下吧。

信用社員工心得體會篇一

一,、根據(jù)自身特點，確立發(fā)展思路

如何把信用社逐步辦成由農(nóng)民、農(nóng)村工商戶和各類經(jīng)濟組織入股,，為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的社區(qū)性地方金融機構(gòu),，如何充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍作用和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用,，更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展?市信用聯(lián)社一班人認真分析自身的特點和優(yōu)勢，他們認為：信用社與其它商業(yè)銀行的區(qū)別在于它是一家具有獨立法人資格的銀行類機構(gòu);是典型的地方性銀行,，貼近民營企業(yè),、貼近市民、貼近三農(nóng),，點多面廣,。相對其它金融機構(gòu)，其信息更具對稱性,，便于溝通,、便于服務(wù)。與此同時,，過去由于種種原因信用社資金包袱重,，發(fā)展不夠快。經(jīng)濟決定金融,，金融反作用經(jīng)濟,。目前伴隨經(jīng)濟發(fā)展進入快車道，地方金融發(fā)展理所當然應(yīng)進入快車道,。市聯(lián)社針對過去經(jīng)營理念模糊,、保守甚至搖擺的實際，決心咬定發(fā)展不放松,，狠抓發(fā)展機遇,，堅持在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中發(fā)展,。邊發(fā)展邊規(guī)范,，邊規(guī)范邊發(fā)展。重點以“三農(nóng)”和市域中小企業(yè)為主要支持對象,。明確一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)以支持"三農(nóng)"為主,竟,、岳、皂等工業(yè)大鎮(zhèn)以支持中小企業(yè)和個體工商戶為主,。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，實現(xiàn)社企、社農(nóng)雙贏,。

二,、以支農(nóng)為已任,著力推進小額農(nóng)貸擴面增量

一是嚴格支農(nóng)要求。針對部分信用社存在的“小額農(nóng)貸飽和論”和 “小額農(nóng)貸虧本論”,市聯(lián)社重申了“信用等級評定面,、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達到100%”的“雙百”方針,。并對基層社支農(nóng)工作提出了四個“不動搖”：嚴格遵循“擴面升級、增量提速,、力求高效”總體思路不動搖;嚴格遵循“擴大視野,，伸長觸角,，主動出擊，引客進門”營銷策略不動搖;嚴格遵循“艱苦奮斗,、雷厲風行,、敢于負責、開拓進取”工作作風不動搖;嚴格遵循“聯(lián)社領(lǐng)導包片,、中層干部包社,、信貸人員包村包放包管包收”工作責任不動搖。

1,、認真制定信貸支農(nóng)考核辦法,，做到了春耕備耕生產(chǎn)資金投放早、投量足,、投面廣,，為完成農(nóng)貸投放任務(wù)打下了基礎(chǔ)。一季度,，全社共調(diào)查農(nóng)戶萬戶,，建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案 萬戶，調(diào)查面達到100%;評定信用農(nóng)戶萬戶,，發(fā)放農(nóng)戶貸款證萬本,其中一級信用農(nóng)戶 萬戶,，農(nóng)戶貸款證授信總額 萬元。

2,、夯實支農(nóng)根基,。為了執(zhí)行好政府提出的“加大金融生態(tài)建設(shè)力度，完善社會信用體系”及“不斷加大支農(nóng)信貸力度,，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程”的有關(guān)要求,，他們一是繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設(shè)。一季度全市評選出21個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn),、85個信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級數(shù)的75%和11%,。二是繼續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理。實行“一次核定,，隨用隨貸,，余額控制，周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法,，持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款,，只需憑“二證一章”(貸款證、身份證,、農(nóng)戶印章)就可直接到信用社網(wǎng)點辦理,，像持有活期存折一樣方便。三是繼續(xù)實施小額貸款延伸管理辦法。開辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款,，滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個信用社今年就發(fā)放聯(lián)保貸款近200筆,，金額近xx萬元,。

3、放大支農(nóng)效應(yīng),。一是支持“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”,。實施“名品戰(zhàn)略”，推進農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局,、規(guī)?；a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,，形成鎮(zhèn)有特色,、村有強項、戶有專長的產(chǎn)業(yè)板塊,。如支持發(fā)展張港鎮(zhèn),、小板鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜,，多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生,、油菜，黃潭鎮(zhèn)萬場村的黃金瓜,、黃花菜,，岳口鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬,，石河鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米,，拖市鎮(zhèn)的棉花，胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等,，形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟增長點,。二是支持 “優(yōu)勢企業(yè)”。實施“名企戰(zhàn)略”,，著重扶持全市有規(guī)模,、信譽效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號龍頭企業(yè),，實行“一次核定,、分次發(fā)放、到期收回,、有效再投”的信貸管理辦法,，促使企業(yè)進一步發(fā)展壯大。目前，全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)138家,，其中國家級龍頭企業(yè)1家,，省級龍頭企業(yè)2家。三是支持“優(yōu)勢產(chǎn)品”,。實施“名牌戰(zhàn)略”,，信用社支持的岳口鎮(zhèn)健康合福油脂有限公司生產(chǎn)的色拉油、漁薪鎮(zhèn)楊場醬品,、小板鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿,、張港鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個產(chǎn)品進入了武漢等大中城市超市。張港的“和玉”牌花菜暢銷全國,，并遠銷俄羅斯等國家,。四是支持“優(yōu)質(zhì)客戶”。實施“黃金客戶”戰(zhàn)略,，把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運銷的個體工商大戶和民營企業(yè)當作長期合作伙伴,，實現(xiàn)社企雙贏。

4,、形成支農(nóng)機制,。一是建立健全工作聯(lián)系點制度。明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)——xx市永康油脂化工有限公司和多寶革新村,、胡市曹李村,、漁薪王灣村、張港彭湖村,、小板范嶺村等五個村作為聯(lián)社領(lǐng)導班子的支農(nóng)示范點,，并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點。遍布全市的聯(lián)系點成了信用社了解農(nóng)村基本情況的信息點,，成了農(nóng)村“雙百文明”建設(shè)的模范點,、成了“信用工程”建設(shè)的帶動點。二是建立健全“三百優(yōu)”評選激勵制度,。三是建立健全“三查”制度,。堅持做到防范貸款風險在先，發(fā)放貸款在后,，每筆貸款都堅持填寫“三查”記錄簿,。對萬元以上涉農(nóng)貸款堅持按月收息，全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控,。四是建立健全經(jīng)常培訓制度,。努力培養(yǎng)出一支過硬的信貸員隊伍。五是建立健全信貸員背包下鄉(xiāng)制度,。在信貸人員中開展了“進百家門,、知百家事,、暖百家心”、“送信息,、送科技,、送項目”等活動。在多寶鎮(zhèn)農(nóng)村現(xiàn)流傳著這樣一首歌謠：“花生俏,，奶牛叫,，棉花朵朵向天笑;摩托車，黃掛包,，信合‘郵差’家家跑;手機響，彩鈴鬧,，一個電話他準到”,。這已成為我市農(nóng)信社信貸支農(nóng)便農(nóng)的真實寫照。

三,、拓寬信貸領(lǐng)域,，著力推進民營企業(yè)擴規(guī)上檔

圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，把支持民營企業(yè)作為拓寬信貸工作領(lǐng)域的切入點,，重點支持了股權(quán)結(jié)構(gòu)合理,、法人治理完善、財務(wù)狀況較好,、公司管理運作規(guī)范,、有發(fā)展前景的公司，達到了社企“雙贏”,。

1,、轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新意識,，樹立“現(xiàn)代企業(yè)”理念,。在信貸業(yè)務(wù)上實行四個轉(zhuǎn)變：即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，從支持農(nóng)戶向支持“公司+農(nóng)戶”民營企業(yè)轉(zhuǎn)變,，從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)變,，從分散使用、粗放管理信貸資金向適度集中,、講求效益方面轉(zhuǎn)變,。

2、深入調(diào)查,，細分客戶,，找準信貸“支撐點”。通過調(diào)查,，對民營企業(yè)有選擇性支持,，同時，對支持的客戶進行細分，劃分重點支持客戶,，一般支持客戶,，嘗試性支持客戶，以此為基礎(chǔ),，在貸款發(fā)放額度上進行劃分,。目前，明確可發(fā)放xx萬元以上貸款的民營企業(yè)有x家,，xx萬元貸款民營企業(yè)有x家,，xx萬元的34家。如對重點支持的老客戶油化,、棉麻,、精米、油脂,、制紗等近x家民營企業(yè),，20xx年一季度已累放貸款近xx萬元;今年信用社支持的新增企業(yè)有金駿制衣(貸款xx萬元)、天銘泵業(yè)(貸款xx萬元),、成田制藥(貸款xx萬元),、新東方置業(yè)(貸款xx萬元)等，另外還有12家已進入信貸審查與審批程序,。

3,、嚴格評估，及時授信,。為掌握民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,，市聯(lián)社要求從民營企業(yè)的誠信度、道德風險,、管理能力,、資產(chǎn)狀況和資金流量等八方面進行分析。根據(jù)分析情況,，對民營企業(yè)有關(guān)指標進行量化并逐項評分,，得分80分以上為支持戶，90分以上為重點支持戶,，同時進行授信,，核定貸款最高限額，采取一次核定,，隨用隨貸,、周轉(zhuǎn)使用，簡化了貸款手續(xù),，及時解決了民營企業(yè)資金缺口,。僅xx年至xx年4月間,，全市農(nóng)村信用社已對xx戶民營企業(yè)進行了信用等級評定和授信，累計發(fā)放貸款xx萬元,，培植了一批黃金客戶,。如棉麻有限公司，20xx年與信用社建立信貸關(guān)系,，當年發(fā)放貸款xx萬元,，年底產(chǎn)值較上年翻了1翻;第二年信用社又發(fā)放貸款xx萬元，其生產(chǎn)規(guī)模,、產(chǎn)量,、產(chǎn)值、利潤得到了較快提升,該戶在汪場鎮(zhèn)還購置土地xx畝,，建起一個花園式的生產(chǎn)廠區(qū),，20xx—xx年，信用社累計向該公司發(fā)放貸款xx萬元,，目前，公司年產(chǎn)值多萬元,，創(chuàng)利稅多萬元,，生產(chǎn)規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列。

4,、靈活變通,，優(yōu)化服務(wù)。一是專門成立了信貸營銷部,，向市民,、個體工商戶、中小企業(yè)提供開放式信貸服務(wù),，支持城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展;二是實行限時服務(wù),。市聯(lián)社規(guī)定：流動資金貸款從受理到?jīng)Q定是否發(fā)放在14天內(nèi)辦結(jié);固定資產(chǎn)貸款不超過1個月辦結(jié);小額抵質(zhì)押貸款不超過7天辦結(jié);改每周召開1次審貸會為每周2次;三是靈活服務(wù)。與擔保公司合作,，對有發(fā)展?jié)摿?，暫時不能提供有效抵押的中小企業(yè)提供擔保貸款。同時,，注重法人(個人)信用和市場前景分析,，強調(diào)第一還款來源，對有些黃金客戶尤其是老客戶在資金需求增大后,，可以發(fā)放部分信用貸款;四是提高抵押貸款發(fā)放比例,。對擔保抵押貸款，按評估值計算,，不動產(chǎn)由原來的50%,，動產(chǎn)由原來的30%分別提高到70%和50%;五是實行差別利率,。根據(jù)客戶信用度和所處行業(yè)、貸款規(guī)模大小實行差別利率,。對信用度高的黃金客戶在基準利率基礎(chǔ)上上浮不超過50%,，對信用狀況一般的上浮不超過50%-100%。

5,、強化管理,，確保安全運行。為加強民營企業(yè)貸款管理,，規(guī)避貸款風險,，市聯(lián)社專門制定了民營企業(yè)貸款管理辦法。一是規(guī)定“一戶一社”,，采取借款戶選擇信用社及信用社選擇借款戶的辦法,，一個借款戶只能在一家信用社開戶，避免了一戶多社貸款的現(xiàn)象;二是對上報審批的民營企業(yè)貸款,，信用社必須認真填好貸款調(diào)查,，形成調(diào)查報告，做到內(nèi)容真實,，完整,，要素齊全，對報審貸款資料不全,，調(diào)查報告不詳細的,，市聯(lián)社一律退回;三是市聯(lián)社負責對報審貸款審查，并簽署審查意見,，提交審貸委員會審議后并及時下發(fā)批復;四是信用社接到貸款批復后,，嚴格按照要求辦理貸款發(fā)放手續(xù)，凡先發(fā)放后報批及不按批復辦理有關(guān)手續(xù)的,，一律按違規(guī)放款處罰;五是健全民營企業(yè)信貸檔案資料,，信貸員每個季度必須對民營企業(yè)進行貸后檢查，市聯(lián)社對貸款大戶每半年進行檢查,，形成檢查材料,，反饋風險問題，[第一范文]認真整理和完善檔案,，發(fā)現(xiàn)缺少檔案或檔案資料不全的,，對有關(guān)責任人進行處罰。

6,、加強溝通,，營造互動氛圍。聯(lián)社每年定期召開民營企業(yè)主懇談會,，就雙方如何踐行承諾,，加強合作,，實現(xiàn)社企共同發(fā)展等議題進行探討，加深了社企相互了解,，融洽了社企關(guān)系,。油脂是xx市省級龍頭產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，信用社從實際出發(fā),，xx年貸款xx萬元予以支持，今年4月份計劃再上報省聯(lián)社申請xx萬元,。

隨著經(jīng)營思路的適時轉(zhuǎn)變,，內(nèi)部改革的不斷深入，各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,，以及各級政府扶持政策的逐步到位,，xx市農(nóng)村信用社已經(jīng)基本擺脫了多年以來的被動局面，預(yù)計到今年底可一舉扭虧為盈,，其發(fā)展前景一片光明,。

信用社員工心得體會篇二

20__年8月10號，我很榮幸被分配在抬頭寺信用社實習,，剛剛走出校門的我對工作還沒有什么概念,，以前以為信用社的工作無非只是存錢取錢而已，很容易學會,，然而事實卻并非如此。在領(lǐng)導和同事的幫助下,，我認識到很多,，也學會了很多東西，剛開始只是訂傳票,，這活看起來簡單,，但做起來還真不容易。來的時候正趕上新一代培訓后期,，還有幾天就上線了,，新一代的上線對每個員工來說都是一個新的開始，都是剛學的,，而對我來說一點概念都沒有,，以前從來沒有接觸過這些東西，什么都不懂,，這樣就顯得更難了,，只有看著同事操作，來慢慢的了解,。感覺這工作并不是我想象的那么簡單,。

9月1號,，聯(lián)社組織新員工培訓，給了我們學習的機會,，讓我們更加了解了信用社,，還學習了在工作中必須要熟練掌握的業(yè)務(wù)技能，比如點鈔,，小鍵盤練習,，一起學習的都是同齡人，所以每個人的學習勁頭都比較大,，誰都不甘心落后,。培訓回來后，我仍然在閑暇時練習小鍵盤,，為以后提高工作效率打下基礎(chǔ),，一個星期的時間，對數(shù)字的輸入速度有了很大的提高,，但還是達不到同事們辦業(yè)務(wù)時候的速度,，后來聯(lián)社為了技能比賽組織業(yè)務(wù)技能的培訓，找?guī)讉€新員工來培訓,，我很高興領(lǐng)導又一次給我學習的機會,，讓我在點鈔和小鍵盤的速度有提高了一個臺階，所謂寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來,。不下工夫，就不會成功,。

3個月的學習,，對基本的業(yè)務(wù)都很熟悉了，所以上崗的時候,，可以說是輕裝上陣,，但在生活中丟三落四的毛病還是帶到了工作中，上崗的前兩天就出現(xiàn)現(xiàn)金賬實不符的現(xiàn)象,，仔細查明才發(fā)現(xiàn)把一把錢落在鈔箱里了,，真是虛驚一場。

上崗了,，就會涉及到很多業(yè)務(wù),，比如發(fā)放貸款，收貸款,，利息的計算,，做電匯，為單位開戶,，銷戶等等,，這些相對來說都是比較復雜的,，但很喜歡涉及到這些東西，每次做完這些業(yè)務(wù)我都會在本子上記錄下來,，好記性不如爛筆頭嘛,，以后再遇到時如果沒記住翻翻本子就可以。

至今,，來到抬頭寺信用社已經(jīng)有近5個月的時間了,，在這些日子里，感謝領(lǐng)導及同事給我的幫助和照顧,，20____年已悄然離去,，在新的一年里，我要改掉壞習慣,，工作中做到仔細認真,，更要努力學習來不斷的充實自己，不辜負領(lǐng)導對我的期望,。

謝謝!

信用社員工心得體會篇三

今年是我縣農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的關(guān)鍵年,。半年來，全縣農(nóng)村信用社在上級管理部門,、當?shù)攸h政的指導下,，在聯(lián)社領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題,，努力拓展各項業(yè)務(wù),，著力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷完善內(nèi)控制度建設(shè),，實現(xiàn)了全縣信用社持續(xù),、穩(wěn)健發(fā)展。

截止月末,，全縣信用社各項存款×××萬元，較年初凈增×××萬元;各項貸款×××萬元,，較年初增長×××萬元;實現(xiàn)總收入×××萬元,，較去年同期增加×××萬元;總支出×××萬元，較去年同期增加×××萬元,，品迭后×××萬元,。盡管如此，但全縣經(jīng)營比較正常,?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎覀冎饕チ艘韵聨追矫妫?/p>

一,、籌措資金強實力

雄厚的資金存量不僅是金融機構(gòu)實力的象征,，而且也是其進一步發(fā)展之基礎(chǔ),。但由于全縣信用社電子化建設(shè)進程嚴重滯后，與國有商業(yè)銀行尚有較大差距,，處于競爭劣勢,。但全縣信用社不自卑、不氣餒,，充分利用信用社點多面廣,、人際關(guān)系眾多等優(yōu)勢，揚長避短,，在服務(wù)質(zhì)量,、方式上與其它金融機構(gòu)展開競爭，切實擴大市場占比,，增強資金實力,，實現(xiàn)了全縣存款穩(wěn)步增長。

一是存款任務(wù)早落實,。在年初,，縣聯(lián)社參照市行管辦下達的經(jīng)營指標，結(jié)合去年各營業(yè)機構(gòu)存款指標完成情況和當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展狀況,，將存款任務(wù)分解落實到各機構(gòu),。二是抓住春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)，水果,、糧油購銷等“黃金時機”,，各機構(gòu)組織安排人員到企事業(yè)單位、個體商店進行業(yè)務(wù)宣傳,，大力攬儲,，僅春節(jié)期間全縣就吸收存款×××萬元。三是大力改進柜臺服務(wù),。柜臺服務(wù)是面對顧客的第一線,，更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此,，全縣信用社在柜臺服務(wù)中,，切實將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上,，竭誠服務(wù)”之觀念,，從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重，使每位顧客高興而來,，滿意而歸,。同時，保持營業(yè)門市的整潔、舒適,，并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢,，熱情地為顧客兌換鈔幣，不故意拒絕,，盡力滿足顧客需要,，贏得了顧客好評。半年來,，通過全縣員工的不懈努力,，全縣存款就以較年初增長×××萬元的好成績，完成了全年計劃的×××,，實現(xiàn)了時間過半,，任務(wù)過半，為全縣業(yè)務(wù)進一步拓展奠定了資金基礎(chǔ),。

二,、立足三農(nóng)謀發(fā)展

農(nóng)信社做為支持地方經(jīng)濟發(fā)展的重要金融機構(gòu)，尤其是支持三農(nóng)發(fā)展的中堅力量,，堅定三農(nóng)服務(wù)為主的發(fā)展思路不僅是農(nóng)村金融的必然要求,，也是信用社自身發(fā)展的內(nèi)在要求,。上半年,，全縣信用社切實轉(zhuǎn)變工作作風，將信貸重點放在“三農(nóng)”上,，扎實搞好信貸支農(nóng),。一是做好春耕支農(nóng),。在年初縣聯(lián)社召開了信貸支農(nóng)會議，明確了支農(nóng)工作重點,，落實了支農(nóng)工作措施,，建立了支農(nóng)匯報制度。隨后,，全縣信用社下鄉(xiāng)村,、進田地進行春耕資金需求調(diào)查，掌握了第一手資料,，并通過大力組織存款,，積極申請支農(nóng)再貸款，清收不良貸款等方式籌集支農(nóng)資金,，確保資金供給,。在服務(wù)方式上,，信用社改變了“官商”作風,，采取小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款等方式，發(fā)揚背包下鄉(xiāng),，走村串戶的傳統(tǒng),，在田間地頭為農(nóng)民辦理業(yè)務(wù)，幫助他們購回化肥,、農(nóng)藥,、農(nóng)膜、種子等生產(chǎn)物質(zhì),，有力支持了全縣春耕生產(chǎn),。截止月末，全縣信用社核定貸款額萬元,，發(fā)放小額信用貸款萬元,，小額農(nóng)貸余額萬元，農(nóng)戶貸款余額達萬元,，占貸款總額的,。

二是大力支持城鎮(zhèn)個體工商業(yè)發(fā)展。由于該類貸款具有資金數(shù)額不大,，流動性較強,、風險較小、效益較高等優(yōu)點,，半年來,，各機構(gòu)在認真調(diào)查了解借款戶的資信、項目前景等基礎(chǔ)上,，采取一次授信,，聯(lián)保貸款與最高限額抵原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:第一范文網(wǎng)(質(zhì))押貸款等方式對有效益、有市場,、管理好的個體工商業(yè)戶進行大力支持,，培育了一批黃金客戶，很好的改善了信用社資產(chǎn)結(jié)構(gòu),，降低了經(jīng)營風險,，提高了經(jīng)營效益。截止月底,，全縣共投放該類貸款萬元,，利息回收率達。三是在充分調(diào)查,、完善擔保抵押手續(xù)前提下,，穩(wěn)妥地支持有前景、有效益的企業(yè)發(fā)展,，半年里新增企業(yè)貸款萬元,，促進了縣域經(jīng)濟發(fā)展,。四是繼續(xù)探索和完善了住房按揭貸款的操作流程，改善了信貸結(jié)構(gòu),，降低了貸款風險,，提高了信貸資產(chǎn)的盈利水平。

三,、多措并舉抓清非

不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點,。半年來，全縣信用社一是認真按照年初聯(lián)社落實的清收目標任務(wù),，制定了不良貸款清收辦法和措施,，落實了信貸員包片，具體責任人包戶,，堅持常年清收和重點清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款,。二是縣聯(lián)社抓住信用社改革之際，在縣清收不良貸款領(lǐng)導小組的協(xié)助下,，于××月份在全縣范圍內(nèi)拉開了“清收不良貸款突擊戰(zhàn)”的序幕,，整個“戰(zhàn)役”將持續(xù)到××月份。在突擊戰(zhàn)中,，我社因戶施策,，選準突破口，運用行政的,、法律的,、經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款，化解貸款風險,。首先在清收行政部門工作人員和行政事業(yè)單位的不良貸款貸款中,，我社積極向清收不良貸款領(lǐng)導小組匯報，由其督促有關(guān)部門主動歸還,。

在“三停五不”的強硬政策下,，部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款;暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款計劃。截止××年月末,，已收回個人不良貸款戶,，金額萬元、簽定還款計劃戶,，金額萬元,，合計萬元，占行政部門工作人員不良貸款總額的;收回單位不良貸款戶,，金額萬元,、簽定還款計劃戶，金額萬元,，合計萬元,，占行政事業(yè)單位不良貸款總額的,。尚未落實的個人和單位目前正在落實當中。其次,，對企業(yè)拖欠或擔保 形成的不良貸款，我社主動和和司法,、工商等部門配合,，對那些惡意逃廢信用社債務(wù)的借款人采取了坐收、跟收仍無法收回的,，依法進行了原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:第一范文網(wǎng)起訴,，責成其限期歸還貸款本息;對那些產(chǎn)品有市場、生產(chǎn)經(jīng)營活動正常,、發(fā)展前景較好,，但一時歸還貸款本息有困難的，重新完善了手續(xù),，注入新的資金,，幫助其恢復生產(chǎn)，逐步歸還所欠貸款;對那些辦理了合法合規(guī)抵押手續(xù)的,，及時對抵押物按程序進行處置變現(xiàn),。

截止月末，共依法起訴戶,，涉及金額萬元,，強制收回戶，金額萬元;重新完善手續(xù)戶,，金額萬元;處置抵押物收回戶,，金額萬元。最后,，對農(nóng)戶和個體工商戶的不良貸款,，我社采取了信貸人員分片包干清收、通過鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村干部協(xié)助清收及法律手段等方式進行催收,。尤其是和縣法院配合通過發(fā)支付令進行催收取得了較為明顯的效果。截止月末,，全縣已發(fā)支付令戶,，涉及金額萬元，通過該方式收回貸款戶,，金額萬元,。全縣累計收回不良貸款萬元，不良貸款占比下降個百分點,，占比為,，資產(chǎn)質(zhì)量進一步提高,。

四、穩(wěn)步改革促發(fā)展

深化農(nóng)村信用社改革不僅關(guān)系到農(nóng)信社自身發(fā)展,，更關(guān)系到三農(nóng)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會目標的實現(xiàn),。為切實推進我縣農(nóng)信社改革，促進信用社發(fā)展,，我縣在去年完善法人治理結(jié)構(gòu),、清產(chǎn)核資和增資擴股工作的基礎(chǔ)上按照有關(guān)文件要求，切實抓好了以下幾方面工作：

一是按照市辦有關(guān)改革發(fā)展專題宣傳文件要求,，加強宣傳組織領(lǐng)導,，以統(tǒng)一的口徑向社會宣傳農(nóng)村信用社的地位和作用，將政策說清,，把工作做細,，增加廣大人民群眾對信用社的了解和信任。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅××條,，制作宣傳筆記本××本,，柜臺散發(fā)資料×××余份，開展便民服務(wù)×××次,，接受群眾咨詢×××多人次,。

二是根據(jù)有關(guān)信用社改革文件精神，我縣高度重視,，加強組織領(lǐng)導,，抽調(diào)精兵強將組成了改革材料寫作小組，在市,、縣銀監(jiān)機構(gòu),、人行和縣改革領(lǐng)導小組的指導下，保質(zhì)保量的完成了改革實施方案,、增資擴股計劃和央行票據(jù)申請等資料的送審工作,。

三是規(guī)范股權(quán)設(shè)置，大力募股,。在年初,，我縣制定了《招股說明書》，設(shè)置了自然人股和法人股兩類股金,，設(shè)定了資格股和投資股,，明確了入股社員的優(yōu)惠措施，在全縣范圍內(nèi)開始大力募股,。截止月末,，全縣農(nóng)村信用社股金總額×××萬元，其中自然人股×××萬元,，占總股本×××,，法人股××萬元,，占總股本的×××;按股金性質(zhì)分，資格股×××萬元,，投資股×××萬元,，分別占×××和×××;目前已清退信用社入股聯(lián)社資金、年前每股元的老股金,、××年前元以下的存款化股金,、××年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計×××萬元。尚有×××萬元未規(guī)范股金正在規(guī)范當中,。若考慮央行票據(jù)置換，全縣資本充足率達×××,，達到了“統(tǒng)一法人”改革模式專項票據(jù)發(fā)行條件,。

五、內(nèi)控建設(shè)保穩(wěn)健

內(nèi)控制度建設(shè)是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營的安全閥,。半年來,，縣聯(lián)社在市銀監(jiān)分局、市行管辦和本社領(lǐng)導的正確指導下,，將完善內(nèi)控制度和改革穩(wěn)定結(jié)合起來,，切實抓好全縣內(nèi)控建設(shè)，實現(xiàn)了全縣信用社穩(wěn)健經(jīng)營,。一是根據(jù)上級行管部門要求,，對全縣自行社脫鉤以來的內(nèi)控制度進行了整理匯編，并結(jié)合當前經(jīng)營形勢制定了新的財務(wù),、信貸,、稽核等文件，進一步規(guī)范了全縣信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營,。二是按照省,、市銀監(jiān)部門內(nèi)控會議及文件要求，我縣聯(lián)社以文件形式明確了內(nèi)控工作的責任人,，實行領(lǐng)導班子包社,、信用社主任包員工的兩級包干制，并分設(shè)了聯(lián)社監(jiān)察保衛(wèi)科和稽核科,。三是撤并機構(gòu),，化解風險。針對我縣×××分社長期業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,，尤其是“四雙制度”和“三防一?！惫ぷ鳠o法有效落實，成為內(nèi)控死角,，存在嚴重安全隱患,，縣聯(lián)社借撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)之際,，報經(jīng)銀監(jiān)局同意將仁興遷于×××鎮(zhèn)，撤消了×××分社,，×××分社撤并工作正在審核中,。四是聯(lián)社稽核科、業(yè)務(wù)科和計財科組成聯(lián)合檢查組,，對信用社的信貸管理,、帳務(wù)管理進行了重點清查，對查出的問題形成了情況匯報,，并要求相關(guān)機構(gòu)及時整改,。五是強化安全防范工作。在年初縣聯(lián)社與各營業(yè)機構(gòu)層層簽訂了“三防一?！必熑螘?，將保障信用社安全經(jīng)營責任落到實處，人人繃緊“安全弦”,，確保信用社實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營,。

六、下半年的工作打算

上半年,，我縣農(nóng)村信用社在業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了一定成績,，但依然存在諸多問題：存款增長緩慢，低成本資金占比低;信貸投放力度不大,，存貸比較低;不良貸款占比大;信貸管理不夠規(guī)范等,。我們將在下半年的工作中加大對公存款組織、搞活貸款經(jīng)營,、采用行政的,、法律的和經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款、進一步規(guī)范放貸行為,，確保全年經(jīng)營目標任務(wù)的完成,，促進我縣信用社健康穩(wěn)健發(fā)展。

信用社員工心得體會篇四

轉(zhuǎn)眼二個月過去了,，在信用社實習也結(jié)束了,，真是有點舍不得啊，農(nóng)村信用社的實習生活讓我一改往日自由散漫的作風,，每天準時上下班,，就像真正上班的感覺，這為我今后的工作生涯邁開了成功的一步,。 我仍然清晰地記得第一天實習時激動,、興奮、緊張的心情。我被分配到信貸部,，跟著一位主任實習,。因為我以前沒接觸過，對個信貸的很多業(yè)務(wù)都不懂,。我就一點一滴跟著認真地學,，不懂就問，主任沒空就問其他信貸員,，這段學習的生活很愉快,，時至今日我學到了很多知識，而我知道需要學習的還有很多,。 實習的工作是忙碌的,，也是充實的。我開始學著從看似機械重復的實習工作中尋找快樂,，我快樂實習工作著,。在大家的幫助下，我對農(nóng)村信用社的信貸工作有了一個全新的認識,。上班期間要認真地完成自己的工作任務(wù),，不能草率敷衍了事,對工作每一筆業(yè)務(wù)都要謹慎小心,，任何一點差錯都會付出很大的代價,。

我首先學會的是客戶申請貸款的步驟：

首先，填好申請書,，申請書有些是由各地信用站開出,，這樣提高了收回貸款的可能性;其次填寫借款合同，合同需填寫借款人,，保證人,，借款金額、種類與用途,，還有借款期限,、利率，還款方式,，違約責任等,。如果借款人未按期歸還貸款本金，從逾期之日起按約定利率加收30%的罰息,，利率計收罰息;未按期償付貸款利息,，按罰息利率計收復息;未按合同約定使用貸款，對擠占挪用的貸款在挪用期間按約定利率加收60%的罰息利率計收罰息,。借款合同比較復雜,，一般由信貸員填寫，此外還有保險合同等一系列手續(xù)需要辦理,。

此外,，我從信貸員那里認真學習了基本的電腦操作步驟：打開信用社專門的信貸管理系統(tǒng),，然后點擊客戶基本信息維護?？蛻艋拘畔⒅饕ㄐ彰?，證件類型及號碼，通訊地址,，聯(lián)系方式,，職業(yè)信息等等。再點擊對私客戶輔助信息維護,，完成后如果是新客戶則點擊客戶首次貸款開戶管理,，這也是關(guān)于客戶的一些基本資料輸入。借款人資料錄入完了之后要點擊擔保關(guān)系管理,，這個主要是輸入擔保人的信息,，以便以后如果找不到借款人可以找擔保人。這些都完成了之后就是信貸審批了,，各位信貸員審批有一定的責任比,，一般來說三萬以上不包括三萬要由副主任審批，其他職員的審批責任比占70%,，副主任占30%,，但如果是十萬以上得由主任審批，副主任責任比占20%,，主任占10%,。審批完了之后只要點擊借據(jù)及憑證維護中的借款借據(jù)維護就可以了，打印出來借據(jù)讓客戶簽名就算完成了,。

通過這次的實習,，我對金融行業(yè)的工作有了更為詳盡而深刻的了解。我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的,，如果將我們在大學里所學的知識與更多的實踐結(jié)合在一起,，用實踐來檢驗真理，使一個本科生具備較強的處理基本實務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識,，這才是我們學習與實習的真正目的,。在金融市場激烈競爭的今天，信息爆炸的時代,，知識更新太快,，靠原有的一點知識肯定是不行的，我們要在以后的工作中勤于動手慢慢琢磨,，不斷學習,、不斷積累。遇到不懂的地方，自己要虛心請教他人,，并做好筆記認真地去理解分析,。

除了要加強自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外，我們還要了解到現(xiàn)在的社會需要智商高,，情商更高的人才,，這也是為什么很多名校出來的高材生反而不如三流學校出來的人混得好的原因，因此我們要全面發(fā)展自己,，完善自己,，才能不被淘汰。 與銀行員工的相處中,，我也學到了待人,、處事的方式，這些日子的實習是我用金錢買不到的機會,，無論從工作,、學習、做人上,，我都有很大的收獲,。我知道今后的日子我還將面對更多的挑戰(zhàn)，我會更加努力向前邁進的!