范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,，也可以作為演講材料編寫前的參考,。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

巡察工作綜合情況匯報篇1

根據(jù)縣委20xx年巡察工作規(guī)劃，今年縣委第五巡察組對工信委開展巡察,，現(xiàn)將我委的基本情況及近年來的工作向巡察組匯報如下：

一,、基本情況

縣工業(yè)和信息化委員會是縣政府綜合職能部門，內(nèi)設(shè)辦公室,、經(jīng)濟運行股,、投資技改股、行業(yè)管理辦公室,、信息管理股,。下屬事業(yè)單位有：黃金管理站，節(jié)能監(jiān)察大隊,。單位編制13人,，其中行政編7人，事業(yè)編6人,，實有人數(shù)41人,。工信委黨總支共有黨員57人，下設(shè)三個黨支部,，分別是：工信委機關(guān)黨支部（14人）,、老干部支部（17人）和企業(yè)聯(lián)合支部（26人）。我委的主要工作職責是負責擬定全縣工業(yè)和信息化發(fā)展目標,、規(guī)劃和政策措施并組織實施,對目標,、規(guī)劃和政策措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；推進信息化與工業(yè)化融合,，推進高新技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造結(jié)合,，加快推進全縣信息化建設(shè)，促進工業(yè)由小變大,、由弱變強,；監(jiān)測,、分析全縣工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢，分布相關(guān)信息,，進行預測預警和信息引導,；協(xié)調(diào)解決工業(yè)經(jīng)濟運行中的有關(guān)問題并提出政策建議；制定并組織實施工業(yè)行業(yè)目標,，規(guī)劃,，指導行業(yè)質(zhì)量管理工作；指導和推動企業(yè)采用新技術(shù)和先進適用技術(shù)升級改造,，建立工業(yè)信息化項目庫,，負責備案、核準,、審批規(guī)劃內(nèi)和年度計劃規(guī)模類內(nèi)工業(yè)和信息化固定資產(chǎn)投資項目,；承擔全縣工業(yè)節(jié)能管理和監(jiān)察工作；擬定并組織實施工業(yè)節(jié)能,、資源綜合利用,、清潔生產(chǎn)促進政策，組織協(xié)調(diào)相關(guān)重大示范工程和新產(chǎn)品,、新技術(shù),、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用,；負責新型墻體材料,、散裝水泥和預拌混凝土、干粉砂漿的管理工作,。

二,、近年來主要工作

2013年以來，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導下,，在市工信委的具體指導下，縣工信委全體干部職工,，團結(jié)拚搏,，積極進取，努力創(chuàng)新,，心往一處想,，勁往一處使，在各方面都取得了較好的成績,。近年來我委獲得了2013-2015年工業(yè)崛起獎、每年都獲得市工業(yè)目標完成獎,；連續(xù)四年獲得全市工業(yè)巡回看評比前三名,，綜合考評前三,；每年都獲得了縣委縣政府綜合獎項：2016年度科學發(fā)展綜合考評三等獎、綜治工作先進單位,、節(jié)能工作先進單位,、縣文明單位、2016年度信訪先進單位等諸多榮譽,，特別是在新一屆政府的正確領(lǐng)導下,，我縣的工業(yè)經(jīng)濟擺脫了十二五初期全市工業(yè)第三方陣的落后局面進入全市第一方陣。

（一）抓政策支持,，工業(yè)經(jīng)濟總量翻番增長,。為促進工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步運行，從2012年以來我縣先后出臺了《加速工業(yè)崛起,、加快工業(yè)發(fā)展實施意見》《縣決戰(zhàn)工業(yè)600億實施意見》和《縣決戰(zhàn)工業(yè)600億九項獎勵辦法》,，2015年我縣出臺了《關(guān)于促進非公有制經(jīng)濟健康快速發(fā)展的實施意見》和《縣工業(yè)發(fā)展引導基金管理辦法》等一系列政策措施，2016年出臺了《關(guān)于縣新工業(yè)十年行動的實施意見》《縣扶持企業(yè)上市工作辦法》,，在省市129條惠企政策的基礎(chǔ)上,，我縣又結(jié)合自身實際出臺了16條優(yōu)惠政策并匯編成冊；2017年出臺了《縣開展“項目決戰(zhàn)年”活動實施方案》《關(guān)于縣開展“雙幫雙促”行動的實施意見》以及考評辦法,。在強有力的政策扶持下,，全縣工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)了快速增長：2016年全縣規(guī)模以上工業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入306.47億元，同比增幅9%,，比2013年翻了1.7倍,；實現(xiàn)工業(yè)增加值61.89億元，同比增幅為9.2%,，比2013年翻了1.6倍,；完成工業(yè)利稅28億元，同比增幅18.56%,，比2013年翻了2.3倍,；完成工業(yè)固投140億元，同比增幅19.76%,，比2013年翻了1.9倍,。全縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)保持年均20家的速度增長，截止到2016年底全縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)達到115家,，到2017年4月達128家,。

（二）抓項目建設(shè)，工業(yè)發(fā)展后勁明顯增強,。近年來,，我委緊緊圍繞“主攻一帶，決戰(zhàn)三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,，狠抓項目推進,，狠抓責任落實,，項目建設(shè)取得顯著成效。2014年我縣有36個項目參加全市集中開工儀式,，2015年有27個項目參加全市集中開工儀式,，2016年有43個項目參加全市集中開工儀式。有了項目,，才有后勁,，才會有企業(yè)申規(guī)的前提。2013年我縣有23家企業(yè)申規(guī)成功,，2014年有20家,，2015年有21家，2016年在經(jīng)濟下行仍不見底的情況下,，仍有23家企業(yè)申規(guī)成功,，態(tài)勢良好。

（三）抓融資服務(wù),，企業(yè)掛牌上市取得突破,。近年來，我委積極創(chuàng)新融資方法,，多措并舉,，切實為企業(yè)解決融資難，融資貴問題,。一是用足用好用活“財園信貸通,、助保貸”等新型融資模式，先后為181家企業(yè)發(fā)放優(yōu)惠貸款,，并做到逐年增加,。2013年放貸5020萬元，2014年放貸3.5億元,，2015年放貸5.7億元,，2016年6.95億元。二是積極推動企業(yè)上市融資,。我委在市工信委的精心指導下,，協(xié)同縣金融辦指導、協(xié)調(diào),、推進企業(yè)上市工作,。2015年我縣禾益化工成功在新三板掛牌上市，成為全市第二家“新三板”上市的工業(yè)企業(yè),。2016年5月25日我縣金芙蓉藥業(yè)新三板成功上市,，這是繼禾益化工之后我縣在短時間內(nèi)又一家企業(yè)上市。全市共7家上市企業(yè),，成為唯一有兩家上市成功的縣,。同時,，我委和園區(qū)、金融辦積極與省股權(quán)交易中心對接,，通過入企宣傳，永恒建設(shè),、圣金源板材等6家企業(yè)在“新四板”掛牌上市,。

（四）抓企業(yè)服務(wù)，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。一是狠抓惠企政策的宣傳落實工作,。將各項政策落地有聲，今年開展的“雙幫雙促”行動,，挑選了63家重點企業(yè)和36個重點項目進行重點服務(wù),，工作開展的有聲有色，得到了市委市政府的充分肯定,；二是狠抓爭資爭項,、技改擴能。凡國家,、省,、市有可能爭取到的項目，都據(jù)理力爭,每年都有一批企業(yè)得到上級的扶持,?；@區(qū)一大批企業(yè)，像善水,、常宇,、之江、科苑等投入技改都在3000萬以上,，從而促企業(yè)做大做強,；三是狠抓兩化融合。我縣有4家企業(yè)申報了市級兩化融合試點企業(yè),，今年預存了10家企業(yè),，從而提升企業(yè)管理水平；四是狠抓企業(yè)研發(fā),。對企業(yè)研發(fā)中心大力支持,，我縣省級技術(shù)中心已達4家，市級技術(shù)中心達3家,。同時對企業(yè)高端人才,，技術(shù)人才制定了獎勵辦法。

（五）抓行業(yè)管理,，行業(yè)管理水平切實提高,。一是加強新型墻體材料和散裝水泥的生產(chǎn)和使用管理,。近年來，我委嚴格依據(jù)《縣散裝水泥和預拌混凝土管理辦法》和《關(guān)于切實加強全縣實心粘土磚廠整治工作通知》等文件,，繼續(xù)加大園區(qū),、城市規(guī)劃區(qū)現(xiàn)場“禁現(xiàn)”、“禁實”執(zhí)法力度,，促進了全縣新型墻體材料和散裝水泥的健康發(fā)展,。二是加強建材、民爆,、造船行業(yè)安全監(jiān)管力度,。我委不定期對企業(yè)安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督，了解企業(yè)安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況,，及時排除安全隱患,，確保企業(yè)在重大節(jié)假日,，高溫、暴雨等天氣無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

（六）抓招商引資,，開放程度進一步擴大,。2013年以來,，我委認真貫徹落實縣委縣政府招商引資政策，開拓進取,，扎實工作,，積極外出對接企業(yè),，并熱情邀請了一大批企業(yè)家到進行實地考察。2013年成功引進投資10億元的泵業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目,，2014年成功引進了投資33億元的大馬水泥項目,、2016年11月25日，縣政府與浙江禾本科技有限公司成功地簽訂了投資協(xié)議書,。在開展對外招商的同時，我委還對已落戶的泓達物流和匯金廣場等重大項目實行跟蹤服務(wù)。通過不懈的努力，招商引資工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,、取得了新的工作成效，全縣對外開放程度進一步擴大。

三,、加強和完善黨建工作

一是健全黨支部,，正常過生活,。工信委黨總支下設(shè)三個黨支部。機關(guān)黨支部活動正常,，近年來培養(yǎng)了兩名入黨積極分子,；老干部支部，因很多老同志居住在子女處,，較分散,，逢大的節(jié)日開展活動，活動基本正常,；企業(yè)聯(lián)合支部因由原造紙廠改制企業(yè)與農(nóng)機公司黨員組建,，因是企業(yè)黨員，人員分散,，開展活動較困難,，但是支部還是堅持通過電話、微信等現(xiàn)代通信方式,，保持聯(lián)系,，開展必要工作。所有黨員黨費都如實自覺繳納,。二是組織全體黨員,，學黨章黨規(guī)。通過通讀《中國共產(chǎn)黨章程》,、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》,、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》等黨內(nèi)法規(guī),，深入領(lǐng)會了黨的性質(zhì),、宗旨、指導思想,、奮斗目標,、組織原則、優(yōu)良作風,，進一步明確了做合格黨員的標準,，搞清楚了能做什么、不能做什么,，提升了尊崇黨章黨規(guī),、敬畏黨章黨規(guī)、遵守黨章黨規(guī)的思想自覺,。三是落實“”制度,。確定每周五為黨員活動日,。領(lǐng)導干部以身作則，組織,、領(lǐng)導全體黨員進行集中學習,；帶頭參加學習討論，帶頭談體會,、講黨課,、作報告；帶頭根據(jù)“兩學一做”各個專題的學習內(nèi)容查找自身存在的突出問題,，并收集整理,，形成問題整改臺賬。四是積極開展“黨員一日捐活動”,。2016年共收到黨員干部職工捐贈款2550元,。五是樹立較強的“黨建+”思維。在推動便民服務(wù),、精準扶貧等方面取得了一定的成績,。成立了工信委結(jié)對幫扶工作組，主任江龍青同志為工作組組長,，帶領(lǐng)工作組成員與棉船鎮(zhèn)金洲村14個困難戶結(jié)成“一對一”幫扶對子,。每月都深入到幫扶對象家中，詳細詢問和了解幫扶對象的實際困難,，填寫了《幫扶干部手冊》,、張貼了《公示牌》、走訪了周邊農(nóng)戶并發(fā)放了“連心卡”,，同時耐心的向貧困戶講解國家精準扶貧的政策,，鼓勵他們堅定克服困難的信念、樹立脫貧致富的決心和信心,。春節(jié)前夕,，幫扶工作組在組長江龍青同志的帶領(lǐng)下，為14戶幫扶對象送上了幫扶資金14000元,，并為他們帶去了節(jié)日的問候和祝福,。

四,、堅持黨風廉政建設(shè)工作

一是切實抓好黨風廉政建設(shè)工作,，不斷增強反腐意識和能力。近年來,，工信委領(lǐng)導班子積極推行“一崗雙責”,，切實把黨風廉政建設(shè)工作納入領(lǐng)導班子目標管理。明確“領(lǐng)導班子對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負全面領(lǐng)導責任,；領(lǐng)導班子正職對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負總責,；領(lǐng)導班子其他成員根據(jù)分工對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導責任”的觀念,，對本職范圍內(nèi)發(fā)生的違紀違法案件和明令禁止的不正之風敢抓敢管，切實履行好黨風廉政職責,。從源頭上預防和治理腐敗,，積極實行標本兼治，綜合治理,。二是率先垂范,，以身作則。領(lǐng)導班子全體成員能夠嚴格要求自己,，始終嚴于律己,，做廉潔自律的表率，從不接受任何單位和個人的饋贈,，從不大吃大喝鋪張浪費,，從不出入歌廳等娛樂場所。嚴格按照八項規(guī)定和相關(guān)規(guī)定要求,，不越雷池半步,。“三公”經(jīng)費支出按規(guī)定執(zhí)行,；辦公用房因在行政大樓,，沒有超標。三是強化考核監(jiān)督,，確保責任落實,。不斷完善和嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，為確保黨風廉政建設(shè)責任制的落實,，委領(lǐng)導班子及各股室負責人簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書,，對黨風廉政建設(shè)工作實行層級管理，做到一級抓一級,，層層抓落實,，同時進一步加大對分管領(lǐng)導的考核力度，將考核結(jié)果列入年終評優(yōu)評先的重要內(nèi)容,，通過考核,，嚴格責任追究，確保黨風廉政建設(shè)工作落到實處,。

五,、存在的問題及努力方向

近年來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下,，在市工信委的具體指導下,，在全體班子成員的辛勤努力下，在全委干部職工的通力配合下,，我委的各項工作都取得了一定的成績,，完成了各項任務(wù)目標,，得到了上級領(lǐng)導的認可和一致好評，但我們也清醒地認識到工作中還存在一些問題和不足,，要從以下幾方面予以加強：一是組織建設(shè)上還需加強,。特別是企業(yè)聯(lián)合支部建設(shè)，根據(jù)改制政策要求,，改制后的企業(yè)黨組織關(guān)系需轉(zhuǎn)到所在社區(qū),，而目前原造紙廠黨員還尚未轉(zhuǎn)入社區(qū)；二是在系統(tǒng)地學習業(yè)務(wù)知識方面有待加強,，便于指導企業(yè)工作,；三是在深入基層調(diào)研方面有待加強，便于及時了解企業(yè)發(fā)展過程中存在的困難,；四是在服務(wù)中心工作上還要加力,，確保圓滿完成縣委縣政府下達的各項任務(wù)。

巡察工作綜合情況匯報篇2

根據(jù)教育局高招辦要求,，我校派出25人前往商丘市考區(qū)進行

高考

巡視,，現(xiàn)以圓滿完成任務(wù)，總結(jié)如下：

一,、精選人員要求高

按教育局高招辦要求,，我校研究決定，選調(diào)校級領(lǐng)導,、中層干部,、年級組長、教研組長,、骨干教師中,，工作認真，責任心強,，堅持原則,，嚴守紀律，熟悉

高考

政策的25名教師組成了以史林旭校長為組長,、董冠生為副組長的巡視組,。同時，做到人手一冊《河南省普通高等學校招生全國統(tǒng)一考試考務(wù)工作實施細則》,、人手一冊學校印制的《20XX年高招巡視工作簡要要求》,，并要求每位同志工作期間統(tǒng)一著裝、端正態(tài)度,、禁止飲酒,，切實履行巡視員職責,。

二,、準備充分認真學

1,、積極參加教育局高招辦6月5日上午組織的培訓會議，認真聽取了教育局鄭副局長的講話和高招辦池登學主任的工作部署,。

2,、6月6日下午巡視組成員到達商丘市住下后又用了兩個小時的時間認真學習了《20XX河南省普通高等學校招生全國統(tǒng)一考試考務(wù)工作實施細則》、《20XX年河南省高招工作巡視員工作職責》和學校印制的《20XX年高招巡視工作簡要要求》等有關(guān)資料,。在學習過程中,，巡視組組長史林旭同志又對6月5日下午培訓會議的主要的精神進行了重點強調(diào)，并針對商丘市考區(qū)考點的具體情況將25人分成5個小組,，每個組指定一名組長負責一個考點,，每個巡視員負責10個考場，責任到人,，明確高考無小事,，細節(jié)決定成敗，要求每個小組要恪盡職守,，扎實工作,，共同努力，確保巡視任務(wù)的`圓滿完成,。

三,、嚴格巡視照章辦

1、巡視組對商丘市考區(qū)5個考點的考前準備情況進行了巡視,，各考點的布置干凈整潔,，門前設(shè)有考場安排、主考室,、醫(yī)務(wù)室,、考務(wù)辦等平面分布圖，并張貼了《考生守則》,、《考試違紀處理辦法》等,，各考場桌椅擺放整齊、布置規(guī)范,，每個考場前面黑板上都有專人書寫的統(tǒng)一標志：試卷共幾張,、幾大題、幾小題,、幾頁,，多余教室、辦公室均貼有封條,。各考點的違紀考生休息室,、樓道上、廁所均安放了手機信號屏*器。但也發(fā)現(xiàn)一些問題,，如：有的考點沒有拉上警戒線,、個別考桌不平整、一個考場后面兩個考桌橫距小等,。巡視組就這些問題都提出了整改建議,，當?shù)乜嫁k、考點十分重視,，立即進行了整改,。

2、加強了考試過程中的巡視,，做到每場考試不間斷巡視,，重點檢查了考試工作的實施程序及《監(jiān)考守則》的執(zhí)行情況；試卷的安全,、保密,、保管工作；試卷保密室建設(shè),；保密,、保管人員值班守衛(wèi)情況；試卷的領(lǐng)取,、拆封,、分發(fā)，答卷的整理,、裝訂,、密封和考場紀律情況，未發(fā)現(xiàn)作弊事件,。但也發(fā)現(xiàn)了不少問題,，如：第一場考試中，有的考場后門沒有開,；有的監(jiān)考員在考場黑板上將試卷的張數(shù),、頁碼數(shù)寫錯；個別考場后面的監(jiān)考員有坐的現(xiàn)象,；個別考場有監(jiān)考員上廁所現(xiàn)象等,。巡視組成員都及時對監(jiān)考員進行指正，并將有關(guān)問題向主考進行了反映,，考點主考都十分重視,，對提出的問題都能及時進行了整改。

巡察工作綜合情況匯報篇3

**巡察機構(gòu)自2017年7月正式組建以來,，在區(qū)委和上級巡察辦領(lǐng)導下,，堅持一手抓隊伍,，一手抓業(yè)務(wù)，迅速開展巡視巡察各項工作?，F(xiàn)將我區(qū)巡察工作有關(guān)情況簡要介紹如下：

一,、以“行動”為先驅(qū)，在巡察探索中尋求“路徑”

黨的十八大以來,，我區(qū)一直致力探索巡察工作，并在不斷嘗試中,，逐漸摸索出一些經(jīng)驗,。回顧**巡察歷程,，一路走來,，經(jīng)歷了起步、發(fā)展,、規(guī)范三個階段,。一是分口聯(lián)動，分片巡查,。從2013年起,，**區(qū)紀委出臺分口聯(lián)動調(diào)研和督查工作實施意見，將各部門劃分為5個片區(qū),，分別成立調(diào)研和督查巡查組,，并組織實施了對衛(wèi)生系統(tǒng)的分片巡查。二是聚焦基層,，初具規(guī)模,。2015-2016年，我區(qū)將聚焦重點向基層延伸,，探索開展“紀委基層行”活動,，并在此基礎(chǔ)上，重點開展了對鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村居的巡察,，給予黨政紀處分38人，震懾作用初步顯現(xiàn),。三是組建機構(gòu),，規(guī)范巡察。2017年,，依照上級決策部署,，我區(qū)巡察工作走上規(guī)范化“快車道”，研究制定出臺區(qū)委巡察工作5年規(guī)劃,，迅速完成巡察機構(gòu)設(shè)置組建工作,，先后4輪明確24名專職巡察干部,，率先完成上級對人員到位率達90%以上的要求，并依照《黨章》《條例》,，規(guī)范有序開展巡察和整改工作,。到2017年底，順利完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋巡察目標,，并積極落實各項整改任務(wù),，實現(xiàn)規(guī)范化平穩(wěn)運行。

二,、以“問題”為導向,，在經(jīng)驗積累中提升“技巧”

去年10月，我區(qū)啟動機構(gòu)成立以來的首輪巡察,，并在實踐中牢牢抓住“問題”這個核心,，提煉總結(jié)出一些工作經(jīng)驗。一是建立“主提問”制度,。巡察組明確主提問人對專題匯報材料把關(guān),，并在匯報現(xiàn)場，將整理的問題,，逐一提問,、打斷追問，直指關(guān)鍵,、切中要害,。二是問題“清單化”管理。所有被巡單位的匯報材料必須附件清單,、見人見事,，力促自查自醒，打破 “蜻蜓點水式”的“浮夸”,、“繞圈”現(xiàn)象,。巡察全程以問題清單管理為“引線”，對所有發(fā)現(xiàn)問題,，及時整理歸并,，事無巨細、顆粒歸倉,，形成完整清單,，為報告撰寫、問題反饋做好積累,。三是檔案“可溯式”梳理,。以“問題清單”為目錄，每個問題都附列資料,，做到來源可溯,、責任可溯,、鑒定可溯、記錄可溯,，致力破解“一巡了之”,、“事過即了”的難題。四是整改“多層次”督查,。圍繞問題整改督查,，充分發(fā)揮“監(jiān)”的全面和“督”的合力。一是巡察組對立行立改問題“漸進式”督查;二是巡察辦牽頭對整改措施“全面性”督查;三是紀檢,、組織部門對條線整改“專項類”督查;四是被巡察單位主管部門或者派駐紀檢組開展“常態(tài)化”督查;五是被巡察部門聯(lián)系掛鉤領(lǐng)導開展“責任制”督查;六是基層駐村巡察干部開展村居整改“點對點”督查,。

三、以“強基”為目的,，在品質(zhì)錘煉中鍛造“鐵軍”

隊伍建設(shè)永遠是一項不可忽視的基礎(chǔ)性工作,，我們從“整體實力”,、“個人能力”和“紀律定力”三個維度出發(fā),，不斷強化巡察隊伍建設(shè)。一是建設(shè)完善四個“庫”,。建立25人的巡察“組長庫”“副組長庫”,，按照“只進不出”、“一出一進”原則,，多次充實完善“人才庫”,，建立一支106人的專業(yè)隊伍。同時,，建立“專家?guī)臁?，搜羅各行業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)域的專家、精英,，隨時保持“在線”,、“待命”，對巡察發(fā)現(xiàn)的專業(yè)難題給予權(quán)威解釋與幫助,，持續(xù)提供專業(yè)化保障,。二是能力提升四個“字”。我們把2018年作為巡察干部能力建設(shè)提升年,，提出“亮補比爭”四字要求,，計劃開展能力建設(shè)系列活動，通過“自查式”申報,、“互動式”講評,、“清單式”培訓、“模擬式”競賽,，做到“亮家底,、明差距”,、“補短板、促提升”,、“比業(yè)務(wù),、激活力”、“爭一流,、創(chuàng)品牌”,，促進巡察干部能力水平高質(zhì)量發(fā)展。三是強化監(jiān)督四個“雙”,。所有巡察干部簽訂問題線索“全報告”和巡察材料“零持有”承諾書,，實行監(jiān)督“雙承諾”;公布信訪舉報電話同時，巡察辦設(shè)立巡察組作風紀律問題監(jiān)督電話,，實行監(jiān)督“雙軌制”;巡察辦對所有巡察人員全面監(jiān)督,，巡察組在駐點期間成立臨時黨支部，組長為臨時黨支部書記履行主體責任,，任命紀檢委員履行監(jiān)督責任,，實行監(jiān)督“雙控制”;巡察反饋時，針對巡察人員作風紀律情況,，在被巡察單位同步開展問卷調(diào)查,，實現(xiàn)監(jiān)督“雙向制”。

四,、以“立制”為手段,，在巡察過程中嚴守“規(guī)范”

巡察工作紛繁復雜，涉及方方面面,，我們堅持以制度建設(shè)為保障,，形成一些具有特色的經(jīng)驗制度。一是構(gòu)建“橫向協(xié)調(diào)”的機制,。制定出臺《關(guān)于建立區(qū)委巡察工作協(xié)調(diào)機制的實施意見》,，明確相關(guān)部門在信息共享、人員抽調(diào),、年終考核等方面的職責,，構(gòu)建全面協(xié)調(diào)工作機制，與相關(guān)部門協(xié)同配合,，推動巡察工作精準發(fā)力,、同向發(fā)力、有效發(fā)力,。二是樹立“規(guī)范明確”的標準,。根據(jù)上級有關(guān)文件精神制定我區(qū)巡察工作“一規(guī)定三規(guī)則”，指導巡察工作規(guī)范開展,。研究制定出臺《區(qū)委巡察機構(gòu)信訪舉報工作暫行辦法》,，明確相關(guān)責任,，優(yōu)化巡察信訪舉報工作業(yè)務(wù)流程和規(guī)范。三是明確“巡察回避”的原則,。根據(jù)《巡視工作條例》規(guī)定,，細化制定出臺《區(qū)委巡察機構(gòu)干部回避制度》，明確適用的對象和范圍,，回避的類型和方式,，問責的依據(jù)和手段，進一步規(guī)范巡察干部履責程序,，防控廉政風險,，確保巡察工作客觀公正。

五,、以“創(chuàng)新”為動力,，在發(fā)展延伸中力爭“突破”

2018年，我們將牢記總書記“創(chuàng)新是第一動力”的論斷,，深入推進各項創(chuàng)新工作有序開展,，力爭做到“釀奇謀”“出奇招”“見奇效”。一是“三步走”探索村居“網(wǎng)格化”巡察,。第一步“責任化”駐點,。全區(qū)7個鎮(zhèn)街,，91個村居,，每個村居安排2名巡察干部(后備)駐點，每月必須開展駐村聯(lián)絡(luò),，廣泛收集信息,，及時發(fā)現(xiàn)問題，為選準巡察對象,、制定巡察方案打好基礎(chǔ),。第二步“網(wǎng)格化”巡察。一方面,，按照地理方位的“有形”網(wǎng)格,，在巡察鎮(zhèn)街時，延伸巡察所屬部分村居,，起到聯(lián)動效應(yīng),。本輪我區(qū)巡察3個街道，實現(xiàn)街道“全覆蓋”,，并“延伸式”巡察9個村居,。另一方面，按照各村居特點,，建立“無形”網(wǎng)格,，根據(jù)各村基層黨建情況,、經(jīng)濟發(fā)展情況、違紀問題查處情況,、信訪舉報情況,，每輪在常規(guī)巡察時，劃定一個重點,，開展“主題式”巡察,。本輪我區(qū)成立1個村居巡察組，對3個經(jīng)濟薄弱村開展以“扶貧”工作為重點的巡察,，增強針對性,，提高進準度。第三步“常態(tài)化”監(jiān)督,。一方面,，駐村干部作為“不走的巡察組”，嚴格督促,、檢查被巡察村居整改落實情況;另一方面,，對巡察發(fā)現(xiàn)的共性突出問題進行研判，組織實施專項巡察或聯(lián)合職能部門開展專項檢查,。二是構(gòu)建“三位一體”工作體系,。建立“信息工作考核制度”，做好經(jīng)驗提煉總結(jié);開展“一組一課題”,、“一組一創(chuàng)新”特色工作,，把“信息”“課題”“創(chuàng)新”三項工作一體推進，讓信息研究成果,寓于巡察工作實踐,，并進一步促進課題研究,，形成巡察工作水平的“螺旋式”上升。

六,、關(guān)于巡視巡察工作的建議

(一)有效開展巡視巡察的“多方位”聯(lián)動,。市縣等基層開展巡察，面臨“地方小,、關(guān)系熟,、人情濃”的“熟人社會”監(jiān)督難題。建議在“聯(lián)動”上下工夫,。一是提級提檔,，借力而巡。采用提級巡察方式,，主要針對下級黨委的常委部門和重點部門,，讓巡察更加順暢和高效。二是特派特巡，借勢而為,。上級黨委派出巡察“特派員”,，代表更高權(quán)威，進駐指導本地區(qū)巡察,。巡察組借勢而巡,，依靠更堅實，立場更堅定,，措施更有力,，挖掘更深入。三是交叉互巡,，左右互搏,。在全市面上進行統(tǒng)籌，針對問題多發(fā)的單位部門,，采用交叉互巡方式,，破除地域干擾、人情限制,，促進地區(qū)間交流合作,。四是立體巡察，內(nèi)外結(jié)合,。加強基層巡察與系統(tǒng)巡察的聯(lián)系,，擴大市縣巡察和垂直系統(tǒng)內(nèi)部巡察的“交集”，開展多方面合作,，從管理權(quán)限上破除人脈限制,。(二)加快搭建統(tǒng)一的巡察“網(wǎng)絡(luò)化”平臺。建議至少以地級市為單位,，搭建區(qū)域性巡察工作綜合平臺,，并根據(jù)不同定位,，設(shè)置不同權(quán)限,。一是加強數(shù)據(jù)管理。明確巡察中需要統(tǒng)計的數(shù)據(jù)類型,，及時整理匯總,，追蹤成果運用，防止因口徑問題,，造成數(shù)據(jù)前后不一的情況,，也更加利于黨委及巡察機構(gòu)進行數(shù)據(jù)分析、綜合研判,，推動整改和回訪督查,。二是加強資源共享。各級巡察機構(gòu)及時對巡察發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)行業(yè)內(nèi)共性突出問題,，開列,、上傳“負面清單”,，實行區(qū)域內(nèi)資源共融共享，做到重點突出,、精準有效,，進一步提升區(qū)域巡察整體效率和聯(lián)動效應(yīng)。(三)有力推動下級黨委主體責任“快速化”落實,。建議上級巡察機構(gòu)在部署巡視巡察重要工作時,，以領(lǐng)導小組名義部署到下級黨委，由下級黨委率先履行主體責任,，進行批示交辦,，有力推動工作。從而避免了由巡察機構(gòu)到紀委再到黨委,，進行層層匯報,、爭取支持的責任“倒序”，進一步簡化程序,、提高效率,、增強力度，“自上而下”地推動主體責任層層落實,。

巡察工作綜合情況匯報篇4

按照巡察工作要求,，現(xiàn)將我會黨支部2016年以來有關(guān)工作情況匯報如下。

一,、基本情況和主要工作

(一)基本情況縣總工會支部現(xiàn)有黨員22人,，支部委員5人，在職在崗黨員15人,，離退休黨員7人,。(二)2016年以來主要工作2016年以來，縣總工會支部堅持以黨的十八大,、十九大精神為指引,，在縣委的堅強領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部群眾,，扎實推進政治建設(shè),、思想建設(shè)、組織建設(shè),、作風建設(shè),、紀律建設(shè)以及奪取反腐敗斗爭勝利取得了明顯成效。一是牢牢把握政治方向,，加強黨的領(lǐng)導,。嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，堅決貫徹落實黨中央決策部署，保證黨中央政令暢通,，自覺服從黨中央領(lǐng)導,、堅決維護黨中央權(quán)威。在思想上,、行動上堅決同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,，在思想上深刻認同、組織上絕對服從,、行動上始終緊跟,。深入學習習近平總書記系列重要講話精神和黨的十九大精神，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)一思想,、凝聚力量,、指導實踐，推動工會,。堅決貫徹落實上級黨委各項工作決策,。二是持續(xù)優(yōu)化政治生態(tài)，全面從嚴治黨,。狠抓從嚴治黨主體責任落實,，推動形成“不敢腐、不能腐,、不想腐”的良好局面,。加強干部隊伍作風建設(shè)，認真落實中央八項規(guī)定精神,，持之以恒糾正“四風”,，深入開展機關(guān)作風整頓、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等專項行動,，促進了黨風政風和社會風氣的持續(xù)好轉(zhuǎn),。加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。三是牢固樹立正確的政績觀,，抓好黨建是最大政績,。堅持民主集中制，加強專項資金管理,，規(guī)范工程項目建設(shè)管理,。

二、存在的問題

對照中央,、省委、市委和縣委的要求,，我們還有差距和不足,，需要在今后工作中下大力予以研究解決。主要存在的問題是：(一)在黨的政治建設(shè)方面存在的問題。1.黨內(nèi)政治生活不夠嚴肅認真,。領(lǐng)導班子民主生活會質(zhì)量不高,，批評與自我批評不夠，沒有達到紅臉出汗的效果,。(二)在黨的思想建設(shè)方面存在的問題2.對黨員干部的教育不足,、管理不夠嚴格。3.貫徹落實中央,、省,、市、縣委決策部署不夠深入,，開展“工運”理論研究不夠,，服務(wù)基層、服務(wù)職工的主要職能發(fā)揮不夠,，相關(guān)政策宣傳不到位,。4.學習不夠?？h總工會黨支部沒有科學制定,、落實學習制度、學習計劃,。(三)在黨的組織建設(shè)方面存在的問題5.黨的組織生活,、“三會一課”、黨員活動日等制度落實不夠,，流于形式,。6.組織建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)。對基層工會指導和培訓不夠,，基層工會組織建設(shè)薄弱,，活動開展乏力，工會委員履職盡責不夠,，戰(zhàn)斗力,、凝聚力有待加強。7..干部隊伍活力不夠,?？h總工會干部年齡偏大，對年輕同志培養(yǎng)力度不夠,，干部職工隊伍缺乏活力,。從2016年到現(xiàn)在沒有發(fā)展新黨員。8.職工活動場所建設(shè)滯后,?？h工人文化宮職能基本喪失,。(四)在黨的作風建設(shè)方面存在的問題。9.在工作中存在形式主義,，消極應(yīng)對的現(xiàn)象,。10.作風建設(shè)不扎實。存在機關(guān)化傾向,。深入基層不夠,，調(diào)查研究不夠，對全縣工會工作整體發(fā)展謀劃不足,。11.接待費使用不規(guī)范,。接待要素不全，審批表,、公函,、清單及接待對象不健全，超標準接待現(xiàn)象偶有發(fā)生,。12.“門好進,、臉好看、事難辦”“推繞拖”等現(xiàn)象依然存在,。(五)在黨的紀律建設(shè)方面存在的問題,。13.落實全面從嚴治黨主體責任不夠。廉政風險防范意識不強,，制度執(zhí)行不夠嚴格;經(jīng)費審查委員會審核監(jiān)管作用不明顯,。機關(guān)紀律作風檢查抽查沒有常態(tài)化。(六)脫貧攻堅工作存在的問題14.對產(chǎn)業(yè)扶貧工作重視不夠,，效果不明顯;對扶貧領(lǐng)域工作安排部署不夠具體,，工作措施不多。15.部分幫扶干部作風不實,， 沒有及時組織更新培訓扶貧知識和政策,。(七)掃黑除惡工作存在的問題16.對掃黑除惡工作認識不足，宣傳氛圍不濃,，沒有及時組織學習有關(guān)政策和搜集到相關(guān)信息,。

三、改進工作的措施及思路

一是強化理論學習,，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,。持續(xù)深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記系列重要講話精神，堅定不移地在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,。二是堅持從嚴治黨,，層層落實治黨責任。堅持把加強黨建工作擺在突出位置,，全面履行主體責任,，堅持“一崗雙責”,。抓好班子自身建設(shè),，帶頭嚴肅黨內(nèi)政治生活,，深入開展批評與自我批評，把全面從嚴治黨各項任務(wù)落到實處,。通過制度規(guī)范,、監(jiān)督檢查、整改糾風,，層層傳導壓力,、層層分解責任，把從嚴治黨責任落實到每一名黨員干部,，推動管黨治黨走向“嚴緊硬實”,。三是建立長效機制，推動工會工作向前發(fā)展,。堅決落實整改,，堅持目標不變、標準不降,、力度不減,，對賬銷號，對已完成的整改事項,，加強檢查,，防止反彈;對已作出部署的，強力推進,，確保在限定時間落實到位;對需要長期堅持的,，緊盯不放，一抓到底,。

巡察工作綜合情況匯報篇5

20XX年8月3日,，中共中央頒布實施修訂的《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》（以下簡稱“巡視工作條例“）。新修訂的7章42條規(guī)定,，從機構(gòu)和人員,、巡視范圍和內(nèi)容、工作方式和權(quán)限,、工作程序,、紀律與責任程序幾個方面對巡視工作進行了規(guī)范。

十八大以來,，巡視工作聚焦黨風廉政建設(shè)和反腐bai斗爭,，圍繞“四個著力”，發(fā)現(xiàn)問題,、形成震懾,，做到全覆蓋,、全國一盤棋。巡視工作的力度,、強度,、效果大幅提升，成為黨風廉政建設(shè)和反腐bai斗爭的重要平臺,。是黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合的重要方式,，是上級黨組織對下級黨組織監(jiān)督的重要抓手，為全面從嚴治黨提供了有力支撐,。

巡視工作條例堅持遵循黨章,、與時俱進、突出重點,、必要可行的原則,，尊重客觀規(guī)律，符合實際要求,，能夠最大限度地發(fā)揮服務(wù)大局,，提供保障的作用。落實中央巡視工作方針的相關(guān)要求在巡視工作條例中得到了體現(xiàn),，“實現(xiàn)巡視全覆蓋,、全國一盤棋”明確了巡視范圍，“開展巡視工作的黨組織承擔巡視工作的主體責任”等明確了責任主體,，巡視工作條例還分別規(guī)定了中央和地方領(lǐng)導工作小組的職責,，規(guī)范了巡視機構(gòu)的設(shè)置和職責，對于領(lǐng)導小組組長,，以及其他職務(wù)的配備都有明確的規(guī)定,。另外巡視工作條例還對深化監(jiān)督內(nèi)容、專項巡視,、創(chuàng)新巡視工作方式,、強化巡視成果運用、嚴肅責任追究等進行了規(guī)定,。

鄉(xiāng)黨委政府作為我國最基層的行政機構(gòu),，跟巡視工作的關(guān)系十分密切，基層黨風廉政建設(shè)和反腐bai斗爭的成效與老百姓的切身利益直接相關(guān),。因此,，我們要高度重視黨風廉政建設(shè)工作，按照巡視工作條例相關(guān)要求,，認真落實部署,，積極配合巡視工作小組的工作，為完善監(jiān)督體系做出貢獻,。

作為基層黨員干部,，一方面我們要加強自我監(jiān)督,。強化敬畏之心，對黨和人民心懷敬畏,，要學會經(jīng)常反省自己,，正確認知自己，敢于堅持真理,，又要敢于修正錯誤,，既要擇善固執(zhí),，又要知錯能改,。面對誘惑要有定力，保持心態(tài)平衡,，永遠不動搖,。要不斷加強自身修養(yǎng)，提高思想道德水平,，將紀律和規(guī)矩挺在法律前面,，堅守做人做事的底線。

另一方面,，我們要重視制度監(jiān)督,。眾所周知，自我監(jiān)督,，是一種自我修養(yǎng)和自我克制的道德行為,，其效果與個人的思想修養(yǎng)息息相關(guān)，對于思想水平較差的人而言,，這種監(jiān)督方式能夠起到的效果有限,，并不能完全阻止權(quán)力的濫用。因此,，監(jiān)督工作要重視制度監(jiān)督,，將自律與他律有機結(jié)合。在工作當中,，我們要自覺接受人民群眾,、同事領(lǐng)導，以及各級紀檢部門的監(jiān)督,，時刻提醒自己廉潔自律,，奉公守法。不斷深化對從嚴治黨的認識,，在巡視工作發(fā)揮的“利劍”作用中,，有力地促進全面從嚴治黨的落實。

巡察工作綜合情況匯報篇6

首先,，我代表高新區(qū)黨工委,、管委會對自治區(qū)黨委巡視組在百忙之中到高新區(qū)開展巡視工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,。自治區(qū)黨委巡視組開展巡視工作意義重大，將對高新區(qū)領(lǐng)導班子建設(shè)和各項工作起到很好的推動作用,。下面,，圍繞此次巡視工作的重點內(nèi)容和有關(guān)要求，我將高新區(qū)近兩年來的工作作一匯報：

一,、 基本情況和主要做法：

(一)認真落實科學發(fā)展觀,，經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)(以下簡稱高新區(qū)) 成立于1992年8月，是經(jīng)國務(wù)院批準的全國53個國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)之一,，也是新疆唯一的國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),。高新區(qū)總體規(guī)劃面積18.75帄方公里，規(guī)劃范圍東起216國道,，西至北京南路,，南臨新醫(yī)路，北到喀什東路,。2011年又新增北區(qū)建設(shè)用地11.3帄方公里,。近年來，在區(qū)市兩級黨委,、政府的正確領(lǐng)導下,，在科技廳的關(guān)心支持下，高新區(qū)以三個代表重要思想為指導,，牢固樹立科學發(fā)展觀,，緊緊圍繞自治區(qū)黨委關(guān)于“烏昌經(jīng)濟一體化”的重要戰(zhàn)略部署和高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的奮斗目標，以加快北區(qū)建設(shè)為重點,，以強化招商引資工作為核心,，以實施“走出去”戰(zhàn)略為突破口，以強化內(nèi)部管理為基礎(chǔ),，加強執(zhí)政能力建設(shè),，切實維護人民群眾切身利益。全區(qū)上下解放思想,、大膽創(chuàng)新,、扎實工作，經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)進入了蓬勃發(fā)展的新階段,。2012年,，高新區(qū)實現(xiàn)營業(yè)總收入180億元;是“九五”末期的491.8%，年均增長37.5%;工業(yè)增加值7.89億元,，年均增長22.9%;財政收入3.835億元,，年均增長27.91%;外貿(mào)出口6.89億美元，年均增長71.29%;完成固定資產(chǎn)投資18億元，年均增長37.37%,。整個“十五”時期實現(xiàn)的營業(yè)總收入相當于“九五”時期的5.76倍;工業(yè)增加值相當于“九五”時期的3.25倍;固定資產(chǎn)投資相當于“九五”時期的6.28倍;外貿(mào)出口相當于“九五”時期的13.17倍;財政收入相當于“九五”時期的4.43倍,。過去的五年，是高新區(qū)建區(qū)以來發(fā)展最快最好的五年,，是高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”取得重大突破的五年,，是城區(qū)面貌日新月異的5年，也是綜合實力大幅躍升的5年,。(二)貫徹民-主集中制,，領(lǐng)導班子自身建設(shè)得到進一步加強近年來，高新區(qū)黨工委管委會班子始終把貫徹和執(zhí)行民-主集中制作為加強自身建設(shè)的一項重要任務(wù)來抓,，從抓學習,、抓規(guī)范、抓落實,、抓監(jiān)督入手,，以身作則，率先垂范,，不斷提高領(lǐng)導班子貫徹執(zhí)行民-主集中制的水帄，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。一是以思想教育為先導,，著力提高思想政治素質(zhì)。兩委班子堅持把思想政治建設(shè)放在班子建設(shè)的首位,，以每月一次中心組學習為主要載體,，深入開展對黨章、“三個代表”重要思想,、科學發(fā)展觀,、中央十六屆五中全會精神以及自治區(qū)黨委、烏魯木齊市委有關(guān)重大部署決定的學習教育活動,。通過學習,，兩委領(lǐng)導提高了執(zhí)政能力與決策水帄，進一步明確了高新區(qū)的發(fā)展思路和目標,，增強了加快發(fā)展的緊迫意識,、責任意識、大局意識和創(chuàng)新意識;二是以科學決策為目標,，提高貫徹民-主集中制的水帄,。堅持決策前深入調(diào)查研究，掌握真實情況和第一手資料,。對涉及技術(shù)性,、理論性的問題還組織專家、學者進行分析論證，作出評估,，最后召開兩委聯(lián)席會充分討論,，進行表決。凡沒有經(jīng)過調(diào)查研究,，沒有經(jīng)過論證,，沒有經(jīng)過咨詢的，都不能做出決策,。對于上級黨委,、政府的重大決策和重要工作部署，通過召開大會,、印發(fā)文件,、網(wǎng)上發(fā)布等途徑及時向黨員干部傳達，保障黨員干部的民-主權(quán)利,，增強黨員干部的責任意識,。同時，通過健全來信來訪,、信息反愧領(lǐng)導接待日等工作制度,，以及設(shè)立專線電話、電子信箱,、民-主意見箱等多種形式,，保證基層黨組織和廣大黨員的意見或建議能及時反映上來;三是以制度建設(shè)為根本，著力健全制度,，推進民-主集中制建設(shè)的規(guī)范化,。堅持“集體領(lǐng)導、民-主集中,、個別醞釀,、會議決定”的議事程序，制定了《高新區(qū)兩委聯(lián)席會議議事規(guī)則》,、《高新區(qū)黨工委定期召開聽取重點工作匯報會議制度》和《督查工作制度》,、《中心組學習制度》等規(guī)章制度。對大額資金使用,、重大項目建設(shè),，及對干部的培養(yǎng)、選拔,、考察,、考核等事項堅持會議集體研究決定。召開兩委會一般要有一半以上班子成員參加,，討論重大問題時必須有三分之二以上班子成員參加,。黨政一把手充分發(fā)揚民-主，議事決策時堅持“末位表態(tài)”;四是以強化監(jiān)督為保證，著力完善機制,，確保民-主集中制落到實處,。堅持民-主生活會、黨組織生活會,、領(lǐng)導干部述職述廉制度,，主動上門征求群眾意見，班子成員互相理解,、互相尊重,、互相支持、互相協(xié)作,。如在去年的先進性教育活動中,，為保證班子民-主生活會的質(zhì)量，會前,，我們向機關(guān)各局辦,、各支部、有關(guān)駐區(qū)單位和企業(yè)廣泛征求意見,，經(jīng)梳理歸納后,，原原本本地反饋給本人。然后根據(jù)征求的意見,，班子成員認真查找自身存在的問題,，做好發(fā)言準備。黨工委書記,、管委會主任還分別找每位班子成員進行了個別談心，做好會前的思想溝通工作,。開會時,，充分運用“三講”的經(jīng)驗和做法，班子成員結(jié)合自己一年來的工作,、思想,、黨性黨風方面的情況，查缺點,、找不足,、比差距、促提高,，積極開展批評與自我批評,，民-主生活會達到了統(tǒng)一思想、振奮精神,、加強團結(jié)的目的,。會后，切實抓好整改。針對個人查擺出的問題,，班子每個成員都聯(lián)系實際制定整改措施,，明確解決問題、改進工作的責任和時限,。通過以上措施的實施,，進一步加部隊后勤匯報材料一是提供必要的條件。培養(yǎng)創(chuàng)新人才首要的是知識信息渠道必須通暢,。為便于官兵及時掌握知識信息,，大隊結(jié)合每月派出的流動修理船和機關(guān)干部下點，開展了送資料,、送技術(shù),、送信息活動。為幫助官兵及時解答學習中遇到的問題,，他們主動與艇組駐地附近的院?；蛳嚓P(guān)企業(yè)取得聯(lián)系，建立了信息咨詢網(wǎng)絡(luò);對主機維護人員,，建議上級選派到國外相關(guān)企業(yè)學習,。對沒有固定執(zhí)勤點的流動船艇，堅持給予特殊保障,。3416船船長于懷吉所在的船隊明水期幾乎晝夜航行在江上,，學習條件極為不便。大隊破例給他們船配備相關(guān)科技書籍及用于求教問題的船艇專用電話,。近年來,，黑龍江、松花江和烏蘇里江水位大幅下降,、氣候也變化異常,，但他帶領(lǐng)大家靠科技助航，圓滿完成上級交給的運輸任務(wù),?？偨Y(jié)的頂推船隊操作要領(lǐng)及維修保養(yǎng)技能等經(jīng)驗，成為軍地培養(yǎng)黑龍江,、松花江和烏蘇里江船長的必修課,。去年，于懷吉被軍區(qū)樹為學雷鋒學習成才標兵,。今年,，黑龍江水位出現(xiàn)了有水文記載以來最低的一次。截止8月份,，上游已滯留了500噸以上的船艇175艘,。于懷吉所在的艇是這些船隊中噸位最高的,。但在封江前駕船返回的，他是唯一的一個,?？萍紕?chuàng)新需要一定的投入。近年來,，我們千方百計的為基層科技創(chuàng)新提供人財物保障?，F(xiàn)型多數(shù)船艇通信設(shè)備一直沒有列入專業(yè)部門管理體系，所有器材都是船艇建造廠家設(shè)置的,，光品牌型號就有20多種,，訓練一名報務(wù)兵至少需要大半年的時間。裝備處一名助理員主動提出研制無線綜合報務(wù)訓練機的構(gòu)想,。要研制這套設(shè)備,，至少需要13萬元。對于個人搞技術(shù)革新一下子拿出這么多錢,，在大隊歷史上是從未有過的,。大隊領(lǐng)導先后跑了十幾家共建單位，幫助他籌措經(jīng)費;遇到技術(shù)難題,，又主動聯(lián)系駐地大專院校和科研單位,，為其提供智力支持。半年后,，終于促成了這一技術(shù)革新項目的研制成功,。研制后的報務(wù)訓練模擬機，僅用3個月即可完成對各種船艇報務(wù)兵的培訓任務(wù),。近年來,，該大隊每年至少為基層科技創(chuàng)新投入20多萬元，做到了項目立起來,，資金就跟上去,。二是賦予任務(wù)。實踐中,，我們堅持開展科技創(chuàng)新活動，努力在解決重點和難點問題上,，培養(yǎng)拔尖人才,。船艇專業(yè)訓練實踐性很強，受氣候影響,，船艇一年中要有半年時間“錨冬”,，駕駛員的訓練大都要經(jīng)過2個明水期。由于義務(wù)兵服役期縮短,，以往“一年學習,、二年跟船,、三年操舵”的訓練模式已無法適應(yīng)任務(wù)要求。去年初,，他們在上級的幫助下,，籌集資金300多萬元，與上海海運學院合作,，經(jīng)過半年多的努力,，研制出了船艇綜合訓練模擬系統(tǒng)。這套系統(tǒng),，既能搞適應(yīng)性訓練,，又能搞操作訓練;既能練在仿真的界江水系中進行霧天、雨天,、夜間,、淺水區(qū)、岸形復雜條件下的駕駛技術(shù),，又能練機艙典型故障的排除能力和船艇遇險及發(fā)生事故時的處理能力;既能練裝卸,、起航、停泊等技術(shù)課題,，又能練船艇編隊,、隊形變換、登陸等戰(zhàn)術(shù)課目,，實現(xiàn)了一年四季不“下水”,，就能完成實船實艇訓練和新兵當年入伍、當年操艇的目標,?？偛繉＜曳Q其為“船艇訓練的一場革命”。今年,，該系統(tǒng)獲軍隊科技進步一等獎,。在此基礎(chǔ)上，他們還研制,、充實了機電兵,、報務(wù)員、槍帆兵模擬訓練器材,，建成了船艇模擬訓練中心,，機電兵、報務(wù)員的訓練時間由原來的8個月均縮短為3個月,，結(jié)束了槍帆兵訓練只能在陸地上進行的歷史,。綜合模擬訓練中心的應(yīng)用，不僅提高了官兵專業(yè)技能,，而且也促進了大隊戰(zhàn)術(shù)綜合保障能力提高,。今年8月,，總后勤部對全軍陸空軍船艇部隊進行以基地防衛(wèi)作戰(zhàn)演練為課題的考核。大隊出動16種40余艘船艇270名官兵,，在戰(zhàn)術(shù)背景下演示了4個訓練科目,，這在建隊史上是第一次?？偤箢I(lǐng)導機關(guān)的同志看完演練后,，一致給予“是抽考過的單位中最好的”評價。幾年來,，我們還圍繞老裝備保持良好技術(shù)性能,，發(fā)揮更大的淺能，以及改進教育手段和加強伙食管理,、干部士官管理等問題,，開展裝備技術(shù)革新和開發(fā)管理軟件的實踐，培養(yǎng)了一大批技術(shù)創(chuàng)新和軟件開發(fā)等人才,。幾年來,，先后取得了982ek型巡邏艇噴水推進泵組合式葉輪、噴水推進泵軸承技術(shù)改造等50多項技術(shù)革新成果,，其中4項獲軍隊科技進步獎,。今年7月，在軍區(qū)組織的科技成果表彰會上,，省軍區(qū)共展示9項成果,，大隊占4項。通過廣泛開展裝備技術(shù)革新活動,，不僅較好地保證了船艇的完好率和在航率,，而且每年還可節(jié)余維修經(jīng)費30多萬元。1999年2月,，省軍區(qū)在該大隊召開了電化教學觀摩現(xiàn)場會,。幾年來，他們還開發(fā)出干部,、士官管理系統(tǒng),，營院、庫房以及重點目標均實現(xiàn)了視頻監(jiān)控,，大大提高了管理效益,。干部和士官管理經(jīng)驗在省軍區(qū)推廣，大隊連續(xù)多年被總后評為船艇部隊管理正規(guī)化先進單位,，連續(xù)18年沒有發(fā)生重大事故案件。三是搞好激勵,。陸軍船艇部隊在全軍是個“少數(shù)民族”,，在我們省軍區(qū)也只有2家,。由于專業(yè)性比較強，大隊干部橫向交流機會少,，縱向提拔路徑窄,，干部骨干老化的問題比較突出，學習熱情在一定程度上受到了影響,。為此,，大隊黨委專門制定《人才培養(yǎng)激勵機制》，明確規(guī)定每年從兩業(yè)生產(chǎn)收中拿出10萬元作為獎勵基金,，重獎有突出貢獻的尖子人才,，并把人才培養(yǎng)與立功受獎、晉職晉銜晉級結(jié)合起來,。近年來,，先后有23名干部被破格提拔使用，有85名干部立功受獎,。為防止因干部老化造成人才流失問題,，建議上級采取超常手段保留。大隊原通信參謀鄧國忠是軍區(qū)學雷鋒標兵,，因年齡偏大發(fā)展受限,，為了保留他，大隊黨委根據(jù)其特長將其改為技術(shù)員,。原裝備處長楊奇志,，一直負責裝備管理和技術(shù)革新工作，為了留住這個難得的科技帶頭人才,，大隊黨委在沒有編制的情況下,，報請上級把他改為工程師。近年來,，大隊共設(shè)法保留干部骨干176人,，使他們在不同崗位上發(fā)揮了重要作用，成為科技創(chuàng)新的中堅力量,。他們還注意發(fā)揮領(lǐng)導影響和帶頭作用,，堅持領(lǐng)導與部隊一樣參加高科技學習，一樣分擔研究課題,，一樣接受檢查講評,，不搞“掛名”工程。