時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

年度工作及發(fā)展計劃篇一

“兩個基本點”：就是以酒店和公司的各項要求和標準作為日常工作的基本點,。把工作中的問題都記清楚,，找出解決的方案。迎合各方需求,，平衡各方的利益,。

“三個正念”：所謂三個正念，就是要求我們帶頭人樹立正派正心正道,。作為被大家推舉的代表,，不論是在任何環(huán)境下工作，第一是作風要正派,，第二是要正心,，也就是心要放正，要明白我們是在為酒店為公司為大家掌握權力,，而不是在為自己和自己的小圈子掌握權力,。要始終明確自己代表的是集體是大家;所謂正道，簡單地說,，就是要搞陽謀不要搞陰謀,，不要敲錯了鼓念錯了經。

“四項基本保障”：就是保障公司全年的利益平衡,、保障酒店派車的基本要求,、保障員工的收入和福利、保障人員流動的穩(wěn)定性!

在過去的20xx年,，企業(yè)先后經歷了幾次大的事件和調整,，迫使車隊減員縮編,。在如此缺米少鹽的情況下，公司決策層的思想高度統(tǒng)一,，企業(yè)正處于恢復建設,、穩(wěn)定發(fā)展時期，出于對內部優(yōu)質資源分配的考慮,，企業(yè)將現(xiàn)有,，可以說是最精銳、戰(zhàn)斗力資源選配給酒店使用,。作為這個小集體的領頭人,，我們倍感榮幸的同時，也感受到了自己肩上的責任重大,。如何搭好這個班子?如何轉變角色?以至于更進一步的開放思想,、帶好隊伍。以各自自身的特點帶動,、影響,、培養(yǎng)出一批同樣出色的司機隊伍，繼而為公司今后的發(fā)展儲備相應的人才?相反,，而不是目光短淺,、孤芳自賞、自顧自盼的樹立個人名譽和發(fā)展,。作為這個班子的帶頭人,，我們應該做到心系大家、心胸寬廣,、腹有良謀,，幫助大家發(fā)掘自身的優(yōu)點，及時改掉不足,。努力做到調動大家的工作積極性和主觀能動性,。在制定統(tǒng)一的管理制度制度同時，還要有針對個體化差異的區(qū)別對待策略,。要努力走到每個人心里,，了解和關心大家工作的同時，還應該多多關注大家的生活和感情問題,。在選人用人方面要不斷地向內挖掘,、向外滲透，不拋棄,、不放棄,。切記用人之長無不用之人，用人之短無可用之人,，合理利用公司分配的人力資源,。

加強團隊的凝聚力和帶頭人的思想建設工作,。在研究思想建設的同時，不得不提一下黨建工作中的黨史記錄：一九二七年九月,，毛澤東同志率領秋收起義部隊到達江西永新三灣村,，在這里對部隊進行了改編，當時的部隊不足一千人,。這就是黨的三灣改編,。三灣改編為什么出名?因為它改變了黨的組織結構，第一次提出支部建在連上,，并且在后來一直堅持這一結構,。這是黨建工作的一次里程碑,。任何事物的發(fā)展,，都是漸變的而不是突變的，三灣改編時黨建工作的重要發(fā)展,，就是這種漸變發(fā)生的必要條件之一,，也是中國共產黨取得最終勝利的重要基礎之一?；诖?，20xx年的工作計劃中，劉鋼同志和我將繼續(xù)保持緊密團結,、同抓共建,、共商共量的合作關系，同時有重點的補充兩到三名同志進入管理層,，努力調動大家主人翁意識的同時,，為下一步的工作儲備人才。與之相關的整體協(xié)調,、日常調度,、員工培訓、安全等工作,，我們齊抓共管,，且做到身先士卒、身體力行,、早到晚歸,。劉鋼同志側重于和公司領導的溝通、協(xié)調以及業(yè)務拓展的工作,，我著重負責與酒店的溝通工作以及內部人事管理制度的制定與執(zhí)行,。其它一些具體工作我們會調動大家的力量，群策群力,、爭取做到除了日常的開車工作外,，讓大家每人都能負責一項具體工作,。調動大家的工作積極性，和主人翁精神,，并不斷和擴充管理層人員數(shù)量,。因為我們的權力結構模式，并不是一個高度集權的模式,，恰恰相反,，它是一個分權的，一個相互制衡的模式,。在管理這一個層面,，我們實行的是集體負責制，決策機構,，是一個班子,，而不是個人。沒有任何人能夠凌架于集體決策班子之上,，我們必須遵守公司制定的,、科學的權力制衡原則，不折不扣地服從和遵守公司的決議,。只有這樣,，我們才能限度的發(fā)揮每個員工的主觀能動性，從而有重點的為公司培養(yǎng)和挖掘優(yōu)秀人才,。

年度工作及發(fā)展計劃篇二

一,、指導思想

以黨的xx大精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，以工業(yè)轉型,、財政增收、經濟繁榮為目標,，按照“引導投資方向,，加大結構調整，大力發(fā)展制造,，規(guī)范專業(yè)園區(qū)”工作思路,，實施項目帶動戰(zhàn)略，推進產業(yè)先行,、企業(yè)服務,、優(yōu)化結構、節(jié)能降耗,、培育品牌,，加快新型工業(yè)化步伐，壯大工業(yè)經濟總量,，不斷開創(chuàng)耒陽工業(yè)經濟又好又快發(fā)展的新局面,。

1.工業(yè)總產值:完成300億元,，同比增長20%；工業(yè)增加值完成100億元,，同比增長18%,。其中規(guī)模工業(yè)產值實現(xiàn)248億元，同比增長22%,；規(guī)模工業(yè)增加值80億元,，同比增長20%。

2.工業(yè)投資:完成70億元,，同比增長30%,；其中完成技改投資56.4億元，同比增長23%,。

3.工業(yè)稅收：完成10億元,；同比增長25%。

4.規(guī)模工業(yè)企業(yè)：新增12個規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),。

1.抓項目建設,。一是突出抓一批重大工業(yè)項目,。要充分發(fā)揮我市資源,、區(qū)位、產業(yè)等優(yōu)勢,，把握沿海產業(yè)梯度轉移契機,，引進高稅收、高科技,、高附加值的大項目,，如it軟件、生物制藥等項目,，集全局之智慧,，動全局之人力，實現(xiàn)新突破,；加強與央企,、上市公司等戰(zhàn)略投資者聯(lián)系，在引進符合耒陽實際,、帶動力強,，易形成產業(yè)集群的大項目實現(xiàn)新跨越。二是著力抓一批中小企業(yè)項目,。發(fā)揮我市民間資本富足優(yōu)勢,，積極引導已完成原始資本積累的煤炭老板等進行“二次創(chuàng)業(yè)”，培植一批機械加工制造類項目,，壯大中小企業(yè)群體,。三是切實加強項目建設調度,。充分發(fā)揮經濟發(fā)展局職能作用，適時跟蹤項目進度,，及時了解項目前期的工作,、建設、投產等情況,，及時調處項目建設中所遇到的問題,，確保項目建設順利推進。做到已簽約的項目早開工,，開工的項目早投產,，投產的項目早達產。四是不斷策劃一批好項目,。按照科學發(fā)展觀,，圍繞發(fā)展加工制造業(yè)、高新技術產業(yè),、循環(huán)經濟和低碳經濟,，超前規(guī)劃，策劃出一大批好項目,，對接招商引資,，促進我市工業(yè)經濟又好又快發(fā)展

年度工作及發(fā)展計劃篇三

為了認真貫徹落實依法治國基本方略，進一步推進市經濟發(fā)展局的依法行政工作,，以深入貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》和《關于加強市縣政府依法行政的決定》,，我們要明確執(zhí)法內容，落實執(zhí)法責任,，規(guī)范執(zhí)法程序,，加強執(zhí)法監(jiān)督，提高執(zhí)法水平,，全面推進依法行政工作,，現(xiàn)對我局20xx年的依法行政工作制定如下工作計劃。

一

,、依法行政的工作任務

（一）完善行政決策機制,，規(guī)范行政決策行為

嚴格執(zhí)行《××市重大行政決策程序暫行規(guī)定》，建立健全局長辦公會議等重大決策機制,，進一步健全和完善重大決策的規(guī)則和程序,，把行政決策納入規(guī)范化、制度化,、法治化軌道,，真正做到按制度和程序決策、科學民主決策；重大事項決策要進行專家咨詢論證,，由法制機構進行合法性審查,。對于違反法律、法規(guī),、規(guī)章和政策性規(guī)定的,，要依法予以修改，保證行政決策的合法性和有效性,。

（二）深化行政執(zhí)法體制改革,，規(guī)范行政執(zhí)法行為

一是進一步規(guī)范行政許可程序，完善機關內設機構行政審批職能歸并工作,。以市行政服務中心窗口為主要行政審批場所,，建立健全機構和人員，以分管投資科技科的領導為行政執(zhí)法責任制分管領導,，局有關行政政審批的事項集中納入行政審/批科,，技改項目備案、核準,、變更等項目管理內容由行政審批服務中心經發(fā)局窗口集中受理及辦理,，按照法律法規(guī)和政策文件規(guī)定，以7項行政許可和1項非行政許可事項的審批為主要行政許可內容,，嚴格執(zhí)行國家,、省、市有關法律政策,、產業(yè)政策,，進一步明確各主要行政工作人員的執(zhí)法職權和執(zhí)法責任,，做到各司其職,，各盡其責，相互銜接,，相互監(jiān)督,。二是探索擴大鎮(zhèn)（街道）行政執(zhí)法權限工作。根據(jù)市委,、市府的安排,，做好對龍山鎮(zhèn)項目審批限權的下放工作，確定下放的內容,，加強對放權的業(yè)務指導,，建立督促檢查制度。三是完善行政執(zhí)法案卷評查標準,，深入開展行政執(zhí)法案卷評查工作,，做好項目審批、能源執(zhí)法檢查等有關檔案的備查工作,，定期做好自查工作,；

（三）加強規(guī)范性文件管理,，規(guī)范抽象行政行為

一是開展規(guī)范性文件清理工作，對我局起草或主辦的規(guī)范性文件,，認真梳理,，逐件審查清理目錄中規(guī)范性文件的內容，逐條逐款審查,，并按市法制辦要求提出規(guī)范性文件繼續(xù)有效,、修改、廢止或失效的相關意見,。二是嚴格做好行政規(guī)范性文件的制定審核及備案工作,。凡是本局擬出臺的涉及行政相對人權利的規(guī)范性文件，起草后應報市法制辦審核,，確保規(guī)范性文件既符合《行政處罰法》,、《行政許可法》的要求，又與法律,、法規(guī),、規(guī)章和其他上級規(guī)范性文件不相抵觸，并按要求向市府法制辦報送備案,。

（四）暢通權利救濟渠道,，加強對具體行政行為的監(jiān)督

嚴格實施省政府《公民權益依法保障行動計劃》。在新的一年工作中,，我局要做好深化投資體制改革和貫徹落實消費者權益保護,、反不正當競爭、反壟斷等法律,、法規(guī)和規(guī)章等工作,；嚴格落實行政首長出庭應訴制度，強化社會監(jiān)督,，進一步完善群眾投訴,、舉報違法行為制度，認真處理來信來訪,，積極受理投訴,，依法及時作出處理，化解社會矛盾,；加強法制宣傳教育,，充分發(fā)揮窗口宣傳和指導作用，在辦好審批業(yè)務的同時,，及時向工業(yè)企業(yè)宣傳和解釋關于審批事項的國家法律法規(guī)和地方規(guī)章制度,；加強與報社、電臺等主流媒體的聯(lián)系，加強節(jié)能降耗宣傳力度,，多渠道多方面宣傳《中華人民共和國節(jié)約能源法》,，增強全民節(jié)約能源，提高用能效率的法律意識,；進一步貫徹《政府信息公開條例》,，在局網站上及時公布有關政策文件及規(guī)定，進一步暢通群眾獲取信息的方法和途徑,；加強行政執(zhí)法投訴處理工作,，在市經濟發(fā)展局網站設置局長信箱和舉報投訴專欄方便群眾及時反映問題和進行監(jiān)督工作，建立以業(yè)務分管副局長為主管理的投訴處理機制,，及時處理各項投訴,，按照《市企業(yè)投資項目核準辦法》和《市企業(yè)投資項目備案辦法》規(guī)定，落實違法責任追究制度,，對審批的投資項目能及時跟蹤進展情況,，并加強監(jiān)督指導。

（一）切實加強對依法行政工作的組織領導,。建立以局長為組長,，以副局長為分管領導，以行政審批科,、電力資源科,、辦公室負責人為組成人員的依法行政工作領導小組，堅持一級抓一級,、下級服從上級并對其負責的原則,，分級負責，層層落實,，確保把依法行政的各項要求落實到工作的各個方面,、各個環(huán)節(jié)。

（二）建立健全領導干部,、行政機關工作人員學法制度,。在局例會和中心組學習會議上開展依法行政專題講座和討論活動，以憲法和基本法律,、新頒布的法律為學習重點，認真開展法制教育,，使機關工作人員特別是領導干部和執(zhí)法人員的法律素質和依法行政的能力得到全面提高,。

（三）加強內部監(jiān)督，落實行政執(zhí)法人員資格審查,、規(guī)范持證執(zhí)法行為,。進一步加強對行政執(zhí)法相關人員的執(zhí)法培訓，加強法制工作人員隊伍建設。按照依法規(guī)范進行監(jiān)督管理,，對行政執(zhí)法實行全過程監(jiān)督,。建立依法行政考核和內部通報制度。

市經濟發(fā)展局依法行政20xx年工作計劃