“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

企業(yè)調(diào)查報(bào)告書 企業(yè)調(diào)查情況報(bào)告篇一

旭日企業(yè)是東南亞地區(qū)最大的服裝制造和出口企業(yè)之一。擁有著名休閑服品牌“真維斯”,?！靶袢掌髽I(yè)”是香港交易所的上市公司。目前擁有1100多家專賣店,，其中國內(nèi)專賣店900多家,，在休閑服品牌中，無論是銷售總額,，還是店鋪數(shù)量,，均居國內(nèi)首位。澳洲專賣店200多家,，居澳洲第二位,。真維斯(惠州)總部共600多職員，500多臺電腦,，擁有專門的局域網(wǎng),。

真維斯在國內(nèi)的知名紡織服裝院校均有投資。董事長楊釗,、總裁楊勛先生擔(dān)任東華,、北服、西紡,、天紡等多所院校的客座教授,。真維斯與西紡惠州服裝學(xué)院共同培養(yǎng)ao生(企業(yè)中高級管理人才)的合作，已經(jīng)進(jìn)行了九年,，取得了成功的經(jīng)驗(yàn),。每年大約20~30人，時(shí)間6個(gè)月,，從大三的本科生,、或大二的專科生中選拔,。大約10個(gè)學(xué)分的課程(主要是企業(yè)管理,、紡織品貿(mào)易等課程)由旭日企業(yè)研究會承擔(dān)。該研究會設(shè)在西紡惠州服裝學(xué)院內(nèi),，由香港理工大學(xué)教授,、西紡惠州服裝學(xué)院教師、旭日企業(yè)高級管理人員組成,，課程也由他們承擔(dān),。學(xué)生畢業(yè)后即成為旭日企業(yè)的中、高級職員,。這次從廣西工學(xué)院選拔的7名畢業(yè)生應(yīng)該說是準(zhǔn)ao生,，她們與西紡惠州服裝學(xué)院的21名畢業(yè)生一起納入了旭日企業(yè)的人事計(jì)劃中。

深圳昌興胸圍杯公司人事部負(fù)責(zé)人李國林先生,，1月10日,，在我們乘車前往惠州的途中給我打了一個(gè)電話，告訴我公司將停產(chǎn)放假,，原定本學(xué)期赴該公司進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)的時(shí)間改為下個(gè)學(xué)期,。1月11日，我對該公司進(jìn)行了考察,。該公司是一家女式內(nèi)衣專業(yè)生產(chǎn)廠,，500多人，廠址位于深圳龍崗鎮(zhèn)愛聯(lián)村,。該公司在東莞新建了一家內(nèi)衣企業(yè),，目前還沒有啟用，預(yù)計(jì)5月份啟用,。錄用后的服裝專業(yè)畢業(yè)生主要安排在東莞的新建企業(yè)內(nèi),。與該公司簽定了實(shí)習(xí)協(xié)議。仍然承諾下學(xué)期接收畢業(yè)生實(shí)習(xí),、就業(yè),。該公司條件一般，規(guī)模較小,，管理并不規(guī)范,，作為校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)并不合適，但作為學(xué)生就業(yè)選擇仍然不失為一條門路,。

1月12日,，我對惠州市惠陽真美公司進(jìn)行了考察、訪問,?；蓐栒婷拦臼且患掖笮透圪Y企業(yè)，主要生產(chǎn)甲克,、羽絨,、襯衫、壓膠服,，目前擁有員工2500人,。該公司新購置了5萬平米的土地,，新建了6萬平米的廠房，80%的基建工程已經(jīng)完工,，從20xx年2月起將陸續(xù)遷入新工業(yè)園生產(chǎn),。與該廠的洽談取得了實(shí)際性的進(jìn)展：從無意接收學(xué)生實(shí)習(xí)、就業(yè)到春節(jié)后考慮接收部分學(xué)生試一試,，但對英語應(yīng)用能力要求較高,。該公司發(fā)展空間較大，遷入新工業(yè)園區(qū)后,，估計(jì)生產(chǎn)能力將翻一番,。新工業(yè)園區(qū)是一個(gè)現(xiàn)代化程度較高的服裝園區(qū)。通過努力可以發(fā)展成為校外實(shí)習(xí)基地,，今后工作重點(diǎn)是加強(qiáng)與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通,。該公司可以作為我院重點(diǎn)實(shí)習(xí)基地建設(shè)的企業(yè)。

1月13日,，我訪問了富紳公司,。此次訪問富紳的目的主要是修補(bǔ)因畢業(yè)生問題帶來的負(fù)面影響。富紳公司是我校去年建立的校外實(shí)習(xí)基地,，已于20xx年5月遷入了新的工業(yè)園區(qū),。約3000臺(套)國內(nèi)、外先進(jìn)縫紉設(shè)備,，擁有美國進(jìn)口的全自動裁床,、服裝cad系統(tǒng)，西服生產(chǎn)線正在安裝,。富紳品牌最近獲得了“中國名牌產(chǎn)品”稱號,，成為廣東省第一個(gè)獲得如此殊榮的企業(yè)。20xx年富紳公司錄用了廣西工學(xué)院6個(gè)畢業(yè)生,，目前僅一個(gè)畢業(yè)生韓冬冬留在富紳工作,，其余5個(gè)畢業(yè)生均于試用5個(gè)月以后離開了富紳。究其原因,，企業(yè)和學(xué)生的說法不完全相同,。企業(yè)認(rèn)為，廣西工學(xué)院畢業(yè)生缺乏積極,、進(jìn)取精神,，能力平平。畢業(yè)生則認(rèn)為,，企業(yè)產(chǎn)品單調(diào),，下半年經(jīng)營淡泊，只能用裁員的辦法降低成本,。離開富紳的本科生除了馮苑苑外,，唐繼梅,、司鑫收在深圳平湖天宇飾品廠實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。?？粕s芳,、冼獻(xiàn)曉在佛山溢達(dá)公司實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。

由于企業(yè)正處于裁員中,，暫時(shí)不接收畢業(yè)生實(shí)習(xí)和就業(yè)。我和富紳行政部經(jīng)理盤國華先生的個(gè)人關(guān)系仍然如故,。

1月17日,，我對佛山市高明區(qū)的溢達(dá)公司進(jìn)行了考察、訪問,。佛山溢達(dá)公司是一家特大型港資紡織,、服裝聯(lián)合企業(yè)，目前擁有職工2萬多人,，其中楊梅分廠(服裝部分)就有員工1萬多人,。該公司是一家生產(chǎn)純棉襯衫等純棉成衣的全能企業(yè)集團(tuán)。該公司每年10月左右都要到十幾個(gè)紡織服裝院校去選拔應(yīng)屆畢業(yè)生,。院校有天紡,、西紡、安徽機(jī)電學(xué)院,、廣東紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院等,。盡管已經(jīng)有兩位廣西工學(xué)院的大專畢業(yè)生最近加入了該公司，但公司人力部的負(fù)責(zé)人仍然說：沒有聽說過廣西有個(gè)工學(xué)院,，工學(xué)院有服裝專業(yè),，還將我錯(cuò)當(dāng)廣西紡校的老師。

該公司錄用辦法也很特別,，求職者首先遇到的是一份類似英語四級考試的試卷,，或直接用英語進(jìn)行面試。專業(yè)考試時(shí)十分注重紡織與服裝的聯(lián)系,，如服裝求職者要能夠鑒別基本的面料疵點(diǎn),，分析產(chǎn)生的原因。這樣要求是為了讓進(jìn)入中高層的管理人員具備全方位的能力,。

與該公司的洽談也取得了實(shí)際性的進(jìn)展：總公司及分公司均表示,，20xx年的人事計(jì)劃已經(jīng)完成，一般到4月份時(shí)有部分實(shí)習(xí)生會放棄,，到時(shí)與我聯(lián)系補(bǔ)充事宜,。20xx年的人事計(jì)劃可以考慮廣西工學(xué)院。今后工作重點(diǎn)仍然是加強(qiáng)與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通,，同時(shí)鼓勵(lì)考研的學(xué)生選擇該公司就業(yè),。通過洽談,，該公司可以成為我院實(shí)習(xí)基地，爭取讓該公司20xx年10月進(jìn)校選拔學(xué)生,。

中山新金紡公司對我院服裝專業(yè)的畢業(yè)生很感興趣,，目前已經(jīng)初步錄用了包括高職學(xué)生在內(nèi)的13名畢業(yè)生進(jìn)行試用，主要從事跟單,、設(shè)計(jì),、打板工作,。通過洽談，該公司可以成為我院實(shí)習(xí)基地,。

網(wǎng))情況

1月18,、19日兩天考察了中山市的美麗華、霞湖世家,、利生等公司,。除了霞湖世家外,，其余公司均為港資企業(yè),。除了美麗華位于黃圃鎮(zhèn)外，其余公司均位于中山市沙溪鎮(zhèn),。沙溪鎮(zhèn)是國內(nèi)知名的休閑服生產(chǎn)基地,，已經(jīng)舉辦了5屆國際休閑服裝節(jié)。以上公司均為大,、中型服裝企業(yè),。尤其是位于沙溪鎮(zhèn)隆興工業(yè)園的霞湖世家、利生,、恒茂等公司均為外表裝修豪華的現(xiàn)代化服裝企業(yè)(業(yè)內(nèi)人士稱“五星級酒店”),。

中山美麗華公司希望學(xué)生投遞簡歷和相片，根據(jù)情況錄用,。該公司可以作為實(shí)習(xí)基地建設(shè)的企業(yè)考慮,。

利生公司表示只接收英語過四級，會粵語的學(xué)生,，對服裝藝術(shù)設(shè)計(jì)的學(xué)生不感興趣,，認(rèn)為“這些學(xué)生做不了事情”。

霞湖世家是廣東紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院的實(shí)習(xí)基地,，已經(jīng)選拔了一批廣東紡院的學(xué)生到企業(yè)就業(yè),。該企業(yè)表態(tài)目前只能夠接收愿意下基層的學(xué)生。霞湖世家也是可以作為實(shí)習(xí)基地建設(shè)的企業(yè)考慮。

中山恒茂制衣廠是一家外表裝修非常豪華的現(xiàn)代化服裝企業(yè),。該公司表示愿意選拔幾個(gè)學(xué)生試試,，目前該公司已經(jīng)和李海燕等同學(xué)聯(lián)系過了。該公司可以作為實(shí)習(xí)基地建設(shè)的企業(yè)考慮,。

以上公司均對應(yīng)聘者的英語應(yīng)用能力提出了較高要求,。除了中山美麗華、霞湖世家,、恒茂外,，其余公司均表示不愿意采用先實(shí)習(xí)后錄用的辦法，顧慮經(jīng)過培養(yǎng)后學(xué)生不愿意效力本公司,，因畢業(yè)設(shè)計(jì)斷檔而影響公司工作的連續(xù)性,。

1月15日對虎門的服裝市場、面料市場進(jìn)行了考察,?；㈤T富民布料大市場、興裕布料輔料市場,，集中了全國流行的各種布料、輔料,。我收集了今年冬季流行的全棉珠帆格,、蜜絲絨、cvc等面料小樣,。在著名的富民布料大市場對面，另一座布料市場——虎門國際布料交易中心已經(jīng)拔地而起,。廣東的虎門,、浙江的紹興、廣東的西樵，已經(jīng)成為中國的三大布料市場,，主宰者中國布料市場的半壁江山,。

1、 加快步伐調(diào)整專業(yè)方向和課程體系

我系20xx級服裝設(shè)計(jì)與工程專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃，幾易其稿,，但仍然感覺不足。西紡惠州服裝學(xué)院根據(jù)廣東的情況,，在服裝設(shè)計(jì)與工程專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃中設(shè)定了服裝貿(mào)易方向,，目前，又在調(diào)整原有的教學(xué)計(jì)劃和課程體系,。在目前的情況下,，建議在20xx級服裝設(shè)計(jì)與工程專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃中，合并設(shè)計(jì)與工程方向,，增設(shè)管理與貿(mào)易方向,。課程體系要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作需要進(jìn)行調(diào)整，淘汰作用,、效果并不明顯的課程(這是個(gè)敏感問題,，我暫時(shí)不發(fā)表看法)，增設(shè)能夠反映企業(yè)運(yùn)作所需要的紡織品貿(mào)易,、以及企業(yè)管理等方面的課程,，加大專業(yè)英語的教學(xué)力度和英語四、六級的通過率的工作,。

2,、 加大專業(yè)品牌的包裝、宣傳力度

我院服裝專業(yè)的品牌問題是我這次考察感受最強(qiáng)烈的問題,。訪問原來沒有打過交道的企業(yè),，沒有一個(gè)知道廣西有個(gè)工學(xué)院,，工學(xué)院有個(gè)服裝專業(yè)的,。象佛山溢達(dá)那樣的特大型公司，竟然還將我當(dāng)成廣西紡校的老師,，真是尷尬,。此次考察,，除了名片和畢業(yè)生的資料外，沒有任何宣傳資料,，和象富紳,、真維斯,、利生這些公司的精美宣傳資料相比較,，確實(shí)感到相形見拙。如何進(jìn)行包裝,、宣傳,，建議召開專門的會議研究。

3,、 更改系名

用人單位往往是輸入“服裝院?！?幾個(gè)關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索,?！八囆g(shù)與設(shè)計(jì)系”這個(gè)系名不便于企業(yè)搜索，同時(shí)也易產(chǎn)生混淆。有的公司說：“我們不要搞藝術(shù)的學(xué)生”,。有的公司說：“藝術(shù)系怎么還有工程師?”服裝是藝術(shù)與設(shè)計(jì)系唯一的專業(yè)，然而系名中卻沒有“服裝”兩個(gè)字,，容易造成服裝這個(gè)專業(yè)在該系只是權(quán)宜之際或不起眼的地位,。國內(nèi)服裝院校的競爭，基本上是規(guī)模的競爭,，系名對專業(yè)發(fā)展的作用不可小視,，建議在系名中冠以“服裝”兩字,。

4,、 從有企業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的本科畢業(yè)生中引進(jìn)師資

這些年來，我們總從服裝專業(yè)的應(yīng)屆本科畢業(yè)生中引進(jìn)教師,，由于畢業(yè)生缺乏企業(yè)實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),，授課內(nèi)容枯燥，對學(xué)生的吸引力不大,，建議從有三年以上大公司運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀本科生中引進(jìn)教師,，改善我系現(xiàn)有的教師結(jié)構(gòu)狀態(tài),，不失為一種事半功倍的辦法。有三年以上大公司運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀本科生,，從教學(xué)效果的角度來說,，比剛畢業(yè)的碩士生要強(qiáng)得多。

5,、 對掛職實(shí)踐的同學(xué)給予更多的關(guān)心與支持

廣西工學(xué)院的7名畢業(yè)生刻苦,、勤奮、謙虛,，全身心地投入了工作,，基本上進(jìn)入了工作狀態(tài)。同時(shí),，她們也感到了來自各方面的壓力：一是與西紡惠州服裝學(xué)院ao生之間的差距,，尤其是英語、專業(yè)能力的差距;二是首批準(zhǔn)ao生的壓力,，她們是否成功關(guān)系到廣西工學(xué)院的品牌,，關(guān)系到師弟、師妹的前途;三是進(jìn)入到一個(gè)現(xiàn)代服裝企業(yè)后要面對許多從未接觸過的領(lǐng)域,、知識,。真維斯公司，尤其是陳經(jīng)理給予了她們許多鼓勵(lì)和幫助,，加上旭日企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)精神,、人文關(guān)懷和科學(xué)的培養(yǎng)機(jī)制，相信她們不會讓藝術(shù)與設(shè)計(jì)系的老師和同學(xué)感到失望,。建議系領(lǐng)導(dǎo),、老師們經(jīng)常與她們溝通，鼓勵(lì)她們在實(shí)踐中成才,，幫助她們消除一些心理上的障礙,。

6、 與廣東大型服裝企業(yè)建立校企聯(lián)系制度

廣東的服裝企業(yè)是我系畢業(yè)生就業(yè)的主渠道,。廣東的服裝院校均與本省的企業(yè)建立了經(jīng)常的聯(lián)系制度,。如聘請知名企業(yè)的掌門人為客座教授，請有成就的企業(yè)家到學(xué)校作報(bào)告,，帶學(xué)生到企業(yè)去參觀,，親身感受企業(yè)的文化、形象等等,。當(dāng)然,，我們離得遠(yuǎn)，但只要我們真誠地付出,，我們?nèi)匀荒軌虬褟V東的知名企業(yè)請進(jìn)來,。

7,、 在學(xué)生中大力提倡回報(bào)母校意識

廣東的服裝院校畢業(yè)生就業(yè)渠道、信息,，除了學(xué)校主動與企業(yè)聯(lián)系外,，其中有個(gè)很重要的原因就是校友提供就業(yè)信息。我們的畢業(yè)生回報(bào)母校的意識比較淡薄,，參加工作了,，讓他們寄一個(gè)單位證明都非常不情愿。我們應(yīng)該在在校生中大力提倡回報(bào)母校的意識,，讓他們畢業(yè)后給母校提供就業(yè)信息,，使更多的師弟、師妹在畢業(yè)前實(shí)現(xiàn)就業(yè)

企業(yè)調(diào)查報(bào)告書 企業(yè)調(diào)查情況報(bào)告篇二

中小企業(yè)是我國不可忽視的經(jīng)濟(jì)力量,，其數(shù)量占中國企業(yè)總數(shù)的99%,，中小企業(yè)競爭之激烈顯而易見。企業(yè)如何提高管理效率及水平,，是中小企業(yè)發(fā)展的重中之重,。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化已經(jīng)深入到企業(yè)管理中各個(gè)層面,，它能有效地幫助企業(yè)提高運(yùn)營及管理效率,，進(jìn)而幫助企業(yè)成長。同時(shí),，作為企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)部分,，企業(yè)通信的作用也不容忽視，它既是企業(yè)內(nèi)外交流的主要工具，也對企業(yè)內(nèi)部溝通決策起著至關(guān)重要的作用,。本文，主要是針對目前中小企業(yè)通信的需求,，作簡要的分析預(yù)測。amt 此次企業(yè)內(nèi)部通信需求調(diào)研主要針對北京、上海,、廣州,、深圳四個(gè)城市包括制造,，金融,，教育以及汽車行業(yè)進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研對象主要包括：信息部門主管,，企業(yè)ceo 或董事和一般職員,。

通過此次調(diào)研,，amt 預(yù)測，20xx 年我國企業(yè)通信市場規(guī)模將達(dá)到28.4 億元人民幣。鑒于中小企業(yè)占我國企業(yè)總數(shù)的99%,，中小企業(yè)通信市場預(yù)計(jì)占全國市場規(guī)模的90%，達(dá)到25.6 億元人民幣,。在未來3 年內(nèi),，國內(nèi)企業(yè)通信市場年均復(fù)合增長率為5.9%。其中,，企業(yè)ip 通信市場將持續(xù)高速增長,，年均復(fù)合增長率將達(dá)到13.7%,，20xx 年市場規(guī)模將增長到29億元人民幣,。

針對目前企業(yè)通信發(fā)展?fàn)顩r，amt 對企業(yè)內(nèi)部通訊工具的使用情況進(jìn)行調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)電話或視頻會議的使用率達(dá)到84%,，位居第一位，主要是因?yàn)殡娫捄鸵曨l會議的即時(shí)性,，能夠隨時(shí)解決問題，效率高,。而郵箱的使用率也非常高,，接近80%，作為商業(yè)交流的工具,，郵箱的使用受到企業(yè)的青睞,。原因主要包括郵件溝通的便捷,，專業(yè)性較強(qiáng)以及文件傳輸和信息保存的平臺。作為新一代的通訊工具,，即時(shí)通訊占到了61%,，即時(shí)通訊的優(yōu)勢是能夠發(fā)送即時(shí)消息，不是很重要或很緊急的工作溝通可以借助即時(shí)通訊來完成,。不到5%的企業(yè)使用協(xié)同辦公系統(tǒng),。其成本和與企業(yè)匹配程度是很少中小企業(yè)選擇使用協(xié)同辦公系統(tǒng)的最主要原因。

對企業(yè)對通訊工具的需求,，amt 調(diào)查發(fā)現(xiàn)：在對通信工具的需求調(diào)查中,，企業(yè)決策層更關(guān)心通信的效率及信息安全性；企業(yè)it 部門主管更注重通訊工具的安全,、穩(wěn)定性以及服務(wù)商的品牌實(shí)力,；而企業(yè)一般員工則希望通信工具能提高工作效率、更安全,、功能更多?？傊?，能提高工作效率、安全穩(wěn)定,、功能豐富,、專業(yè)品牌的通信工具，更為中小企業(yè)所看重,。

通信不暢是否會造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失或是其他一些間接損失,？72%的受訪人表示不會由于通信不暢造成損失。造成這種結(jié)果的主要原因包括：對損失的認(rèn)識不夠,?？赡軟]有正視時(shí)間流失的成本；例如,，處理垃圾郵件的時(shí)間就是由于通信不暢造成的時(shí)間損失。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)反垃圾郵件中心統(tǒng)計(jì),，20xx 年,，用戶平均每天花費(fèi)大約1.8 分鐘處理垃圾郵件，綜合其他通信不暢的情況（電話會議語音質(zhì)量不清晰,，網(wǎng)絡(luò)堵塞等）平均每天用戶由于通信不暢的時(shí)間流逝大約為10 分鐘,。按照企業(yè)每天工作時(shí)間8 小時(shí)計(jì)算,企業(yè)由于通信不暢浪費(fèi)的時(shí)間是工作時(shí)間的2%,。國家工信部表示,目前中小企業(yè)所創(chuàng)造的gdp 為60%左右,。可以推算出20xx 年我國中小企業(yè)由于通信不暢每天造成的損失大約為13 億元人民幣,。其次,，對效率的要求不高，通信不暢必定會造成效率低下,，從而導(dǎo)致間接損失,。這從另外一個(gè)角度也體現(xiàn)了目前中小企業(yè)對于企業(yè)通信的作用認(rèn)識還不夠。企業(yè)還是不能清楚地了解到通信不暢造成的直接或間接損失,。

企業(yè)信息化的建設(shè)離不開企業(yè)通信做基礎(chǔ),。企業(yè)信息化的內(nèi)容，可以分為生產(chǎn)作業(yè)層,、管理執(zhí)行層,、商務(wù)協(xié)作層和戰(zhàn)略決策層四個(gè)方面。企業(yè)通信在商務(wù)協(xié)作以及管理執(zhí)行層的作用都非常重要,。

商務(wù)協(xié)作層主要是建立在企業(yè)與外部的聯(lián)系上,，企業(yè)通信可增加企業(yè)對外宣傳途徑體現(xiàn)公司專業(yè)性，例如運(yùn)用含有公司標(biāo)識的企業(yè)郵箱可以幫助提升企業(yè)形象,。同時(shí),，高效實(shí)用的企業(yè)通信系統(tǒng)也將成為企業(yè)對外溝通的助力，例如,，企業(yè)可以通過多方電話會議或即時(shí)消息的溝通與外界溝通,，而減少了與客戶溝通的成本。

而管理執(zhí)行層面主要是指企業(yè)根據(jù)自身的情況制定管理信息系統(tǒng),，企業(yè)通信在這個(gè)層面的作用是提高企業(yè)內(nèi)部溝通的效率,，協(xié)助加強(qiáng)企業(yè)管理執(zhí)行力度。例,，企業(yè)通信系統(tǒng)可以讓管理者,，即時(shí)掌握企業(yè)人員組織變動信息，從而更合理地調(diào)配好各部門之間的運(yùn)作,，并打破跨部門溝通的壁壘,。為企業(yè)高層戰(zhàn)略決策的執(zhí)行打下基礎(chǔ)的同時(shí)也大大減少企業(yè)內(nèi)部的間接成本。

因此,，隨著企業(yè)跨區(qū)域規(guī)模的擴(kuò)張,，企業(yè)內(nèi)部高效的通信效率越發(fā)重要。企業(yè)若能把信息化融入到生產(chǎn)作業(yè)層、管理執(zhí)行層,、商務(wù)協(xié)作層和戰(zhàn)略決策層，便可實(shí)現(xiàn)企業(yè)四化：即管理規(guī)范化,，管理數(shù)字化,，數(shù)字e 化及管理智能化1。真正做到提高企業(yè)管理效率,，把信息化融入到業(yè)務(wù)流程,、組織結(jié)構(gòu)、績效評估,，成為企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制的有機(jī)組成部分,，幫助完成企業(yè)使命，促進(jìn)企業(yè)成長,。

從本次調(diào)研的情況來看,，企業(yè)通信平臺化已經(jīng)成為一種趨勢，60%以上的企業(yè)同時(shí)在使用電話或視頻會議,、郵箱,、即時(shí)通訊工具，但目前都是分散狀態(tài),，若能實(shí)現(xiàn)平臺化控制,，必能為企業(yè)節(jié)約成本，而且?guī)椭髽I(yè)更快地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)新的工作方式,，提升員工整體素質(zhì)以及工作效率,，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

從融合通信系統(tǒng)的功能層面看,，通訊平臺化工具涵蓋數(shù)據(jù)通信以及語音通信,。首先，數(shù)據(jù)通信必不可少,，數(shù)據(jù)通信包括即時(shí)通訊及郵箱,。近幾年，即時(shí)通訊工具的使用呈暴漲的趨勢,，市場研究機(jī)構(gòu)emarketer 的數(shù)據(jù)顯示,，預(yù)計(jì)20xx 年，領(lǐng)先跨國公司95%的職員將把即時(shí)通信軟件作為他們實(shí)時(shí)溝通交流的主要工具,。郵箱作為企業(yè)對外溝通,，文件傳輸及信息保存的工具，在通訊工具平臺化的基礎(chǔ)上,，必不可少,。

其次，隨著語音和視頻會議系統(tǒng)在企業(yè)中受到的青睞，企業(yè)對語音視頻通信的需求也非常顯著,。在本次調(diào)研中,，84%的企業(yè)在使用電話或視頻會議設(shè)備。通話質(zhì)量,，多方會議等功能是目前中小企業(yè)對企業(yè)通信產(chǎn)品基本要求,。同時(shí)，中小企業(yè)也非常期待具有行業(yè)特色的個(gè)性化通信功能平臺,。

綜上所述,，在未來幾年內(nèi)，中小企業(yè)比較傾向安全穩(wěn)定,，能提高工作效率并能滿足企業(yè)基本的數(shù)據(jù)語音通信功能的通信集成平臺工具,。企業(yè)在規(guī)劃好自身發(fā)展戰(zhàn)略，明晰信息化意義,，重視企業(yè)通信的建設(shè)后,，平臺化的企業(yè)通訊工具將成為推動企業(yè)成長和節(jié)約企業(yè)運(yùn)營成本的基礎(chǔ)。

企業(yè)調(diào)查報(bào)告書 企業(yè)調(diào)查情況報(bào)告篇三

隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,，企業(yè)之間的競爭也日益嚴(yán)峻。如何在這樣激烈的競爭中,，保存實(shí)力,、求得發(fā)展已被越來越多的企業(yè)列入發(fā)展規(guī)劃中。而企業(yè)文化,，就像拯救企業(yè)的靈水一樣,，地位愈加突出。那么,，什么是企業(yè)文化呢?很多企業(yè)干部和員工對企業(yè)文化的概念依然很模糊，他們普遍狹窄的認(rèn)為企業(yè)的墻報(bào)、廣播和業(yè)余文化生活就是企業(yè)文化。其實(shí)企業(yè)文化的范圍很廣,，而遠(yuǎn)不是這么簡單,。那什么是企業(yè)文化呢?

為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用,，本人于x年x月至x月x日通過訪問法,，資料搜集法對x科技有限公司進(jìn)行調(diào)查,?？傮w來說企業(yè)文化,，很廣泛從多方面對于企業(yè)的發(fā)展提出理念,，對于人才的要求有獨(dú)到的見解,。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題，就這些問題而展開分析,，并提出改進(jìn)的建議,。

x科技有限公司成立于20xx年,，位于xx市福田區(qū)益田路，法定代表人是劉某某,，注冊資本(萬元)100，公司的經(jīng)營范圍：興辦實(shí)業(yè)(具體項(xiàng)目另行申報(bào));服裝設(shè)計(jì)，國內(nèi)商業(yè),、物資供銷業(yè)(不含專營,、專賣、?？厣唐?;計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成;弱電工程設(shè)計(jì);計(jì)算機(jī)軟件,、硬件產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計(jì);微波產(chǎn)品、電子產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)及銷售(不含限制項(xiàng)目),。

(一) 以品質(zhì)為基礎(chǔ)

公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系,，在管理上堅(jiān)持："優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質(zhì),、優(yōu)秀服務(wù)",。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠信,。推行：零缺陷服務(wù)，為用戶提供滿意度,。

(二) 以創(chuàng)意為發(fā)展

勇于創(chuàng)新,，創(chuàng)新是高科技公司的靈魂，是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎(chǔ),，是取得競爭優(yōu)勢,、立于不敗之地的法寶。時(shí)刻虛心學(xué)習(xí)、永遠(yuǎn)大膽創(chuàng)新，是每一個(gè)員工的責(zé)任,。

(三)以成果分享為共同目標(biāo)

一個(gè)成功的企業(yè)，只有不斷的分享,，在此過程中也要不斷的接受批評,，而管改進(jìn)自我,，以優(yōu)秀的成果造?？蛻?。服務(wù)客戶,、服務(wù)社會。

一個(gè)企業(yè)的文化體現(xiàn)在管理上。對于以上企業(yè)文化的分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題：

(一)企業(yè)的管理制度不夠健全

企業(yè)文化中可以看出，對于企業(yè)利益與品質(zhì)的保證較多的,，相對而言對與員工利益的保證就十分欠缺,。比例過分的失調(diào),，很顯然只有的體制實(shí)行起來，不能靈活應(yīng)對,，涉及范圍太?，F(xiàn)在市場發(fā)展迅速，而企業(yè)不能夠與時(shí)俱進(jìn),，對于制度給予相應(yīng)的改善,。陳舊的制度導(dǎo)致員工工作缺乏動力，也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作,。很多員工認(rèn)為自己在公司的發(fā)展空間小,，不能夠很好的體現(xiàn)自身的價(jià)值，在企業(yè)文化中也提到了“優(yōu)秀人才”但是根據(jù)調(diào)查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓(xùn),。這也暴露的體制不能夠很好實(shí)施的缺點(diǎn),。

(二) 公司員工對企業(yè)文化認(rèn)識不足

很多公司員工認(rèn)為企業(yè)文化，那是公司高層的事情,，與自己沒有多大的利益關(guān)系,。也不會想花時(shí)間在這上面。更多是考慮與自己利益相關(guān)的事情,。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺,，在調(diào)查過程中也有高層說到：現(xiàn)在工作繁忙，很難有時(shí)間去做文化建設(shè)的宣傳和配合工作,，對于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策,。還有些人認(rèn)為企業(yè)子要效率好,，那么企業(yè)文化就會自然形成,。這也是現(xiàn)在階段絕大多公司的想法。

(三)在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺

公司自身對于企業(yè)文化的了解十分的欠缺,，以利益為第一,，員工對企業(yè)目標(biāo)缺乏具體的了解，沒有形成企業(yè)的共同價(jià)值觀,，危機(jī)而感缺乏,，企業(yè)的歸屬感不強(qiáng)，時(shí)常表現(xiàn)出持才傲物、工作上由于分工不太合理,，出現(xiàn)了互相推工作的情況,，經(jīng)常以“很忙”來拒絕參加院內(nèi)的文娛活動，同事間往往只存在工作關(guān)系,，缺乏潤滑,。中層領(lǐng)導(dǎo)班子的管理能力問題突出，院中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多是由專業(yè)技術(shù)拔尖的員工擔(dān)任,，他們的普遍特點(diǎn)是工作壓力,、工作責(zé)任越來越多，管理任務(wù)繁忙,，對于管理上的知識沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究,。所以導(dǎo)致了企業(yè)與員工矛盾重重。

(一)企業(yè)管理制度的完善

管理制度要形式多樣,，機(jī)制靈活,，卻又不失威信。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益,。注重管理水平的提高,，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)要取得全體員工的一致認(rèn)可,，追蹤全球最新技術(shù),、經(jīng)營管理理念。給予員工不斷的培訓(xùn),、深造機(jī)會,，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。堅(jiān)持以人為本,，廣為接納和儲備具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專長的科技人員,，形成良好的人才知識結(jié)構(gòu)，為企業(yè)創(chuàng)造更多財(cái)富,。

(三) 加強(qiáng)對于企業(yè)文化的宣傳

首先明確企業(yè)的奮斗目標(biāo),，召集員工對于企業(yè)文化的共同學(xué)習(xí)，使其對于企業(yè)文化有深入的了解,。不定期詢問員工意見,，還可以同時(shí)創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如: 人本文化特、 色整體文化特色,、創(chuàng)新文化特色,、求實(shí)文化特色、服務(wù)文化特色等,，讓員工參與其中,。找到屬于自己的文化特色。使企業(yè)文化深入人心。

(三)建立雙向溝通的模式,，讓員工與企業(yè)間形成良好溝通

企業(yè)對于自身的文化要有深入的了解,。對于員工要給予人性化的管理，不定期了解員工對于企業(yè)的看法,，認(rèn)真的考慮或者采取接納,。讓員工對于企業(yè)有較強(qiáng)的歸屬感，企業(yè)對于員工給予更多積極的關(guān)注,，可以公開的鼓勵(lì)員工,，挖掘他們的潛在的能力。在節(jié)假日給予適當(dāng)?shù)膯柡?。開展各種活動,，拉近員工與企業(yè)之間的距離。良好的溝通與合作使企業(yè)內(nèi)運(yùn)作順暢,，增加效益,。

以上是我通過對于x科技有限公司在企業(yè)文化方面調(diào)查之后的所感。通過這次的調(diào)查過程認(rèn)識到企業(yè)文化實(shí)質(zhì)是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心,，凝聚員工歸屬感,、提高積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本,、以價(jià)值觀塑造為核心的文化管理,，是對人的管理與對物的管理的有機(jī)結(jié)合。一個(gè)企業(yè)具有良好的企業(yè)文化才能在現(xiàn)在商業(yè)場上立于不敗之地,！