演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進行演講，比較靈活,，便于臨場發(fā)揮,，真實感強,，又具有照讀式演講和背誦式演講的長處。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢,？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學習演講稿模板范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。
人際溝通的演講稿1000字篇一
受傷
在一個寧靜的夏夜,，我把自己關(guān)在房間里畫畫，沉醉于畫筆和紙摩擦出的沙沙聲中,，渾然不知客廳那兒有人在叫我,。
“砰!”房門被粗暴地推開，我從畫紙絢爛的世界中被拉回,，看著門邊不知為何一身火藥味的爸爸,。
“長輩叫你你為什么不應啊?!”爸爸瞪著我狠狠地說道,。
“啊?我沒聽見!”
爸爸調(diào)整了一下情緒，長長地嘆了口氣,，說：“出來陪我們看比賽吧,。”
我畫得正起勁,，怎么可能就這樣被“騙”出去,。“我不看,，我要畫畫,。”我不滿地答道,?！爱嫯嬍裁磿r候都可以，這個比賽4年一次!”爸爸提了提嗓子,?！拔也蝗?我不去!”我堅定地說?！澳憬o我快點過來!”爸爸開始有點急了,。“我不想去嘛!”我嘴里嘀咕著,?！澳悴灰淳撇怀猿粤P酒，給我出來!”火山爆發(fā)了,，我似乎都能看到爸爸眼中看到翻騰的怒氣,。
我一臉委屈地走向客廳，窗外的天似乎更黑了,。
惡化
坐到沙發(fā)上,，我看見家里的其他長輩都一臉怒氣，爸爸更是急得直喘,。我執(zhí)拗地別過頭,，望著窗外令人壓抑的高樓，我的心好像被一塊巨石壓住,，壓得我連呼吸都覺得困難,。
這種壓抑的氣氛在空氣中醞釀了一會兒，又再次爆發(fā)了,。
“不看比賽就給我滾回你房間去!”突如其來的狂吼伴隨著爸爸盛怒的目光,，那目光像是要把人燒化。我先是一愣，然后剛在在起身的瞬間,，爸爸用命令的口吻說道：“你回來,，給我去拿一條毛巾擦汗!”我輕輕地“哦”了一聲，那聲音小得只有我自己才能聽見,。我心中滿滿地委屈,，淚水在眼眶不停地打轉(zhuǎn)。
走進廁所關(guān)上門的那一剎那,，我的眼淚就像決堤的洪水一般涌了出來,，心里有道不盡的委屈。等眼淚流干,，隨手拿了一塊毛巾就走回到客廳丟給爸爸,，又坐回到臨窗的沙發(fā)上，呆望著窗外那令人壓抑的高樓,。
結(jié)疤
自從那次吵架后,，我見到爸爸都會下意識地躲躲閃閃，更別說跟他講話了,。我滿心希望能有一次可以和爸爸溝通的機會,，想和他言歸于好，可就是扯不下面子,。這件事一直纏繞在我的心頭揮之不去,。天空都就像是蒙了一層紗，灰蒙蒙的,。
可能是老天有意安排,，又是一次看電視，奶奶問爸爸老年癡呆癥學名是什么,，爸爸支吾了半天說不出一個字,。我便接過去說：“阿爾茨海默病,?！卑职诌B忙跟了句：“對，就是這個,，沒錯!”,。我心中那叫一個高興，仿佛心口的的傷開始結(jié)痂,，感覺和爸爸的關(guān)系有了起色,。
天空烏云轉(zhuǎn)晴。
痊愈
過了兩天,，爸爸請我看電影,，我知道爸爸肯定是因為前幾天那件事。
我們走在電影院的路上,，陽光灑在身上,，暖融融的,。就連那高樓看起來也格外的順眼。不久爸爸就開口道：“寶貝,，我說一些你不愛聽的,，你介意嗎?”
“嗯。說吧,?！蔽倚闹胁挥傻酶`喜。
“那天為什么叫你那么多聲,，你都不應?外面那么多長輩在,，你這樣顯得很沒禮貌指導嗎?”爸爸語重心長地說道。
“那是因為我畫的入神沒聽見,，不是故意的,。”我委屈地辯解道,。
“哦,，那是爸爸誤會你了，是我不對,?！卑职中χf。
“那你火氣也不至于那么大把?”“我不是急嘛,，叫你那么多聲都不應,。你也真是，看我都發(fā)火了你還硬往我槍口上撞,，這不找罵嘛,。”說完,，爸爸開玩笑地提了下我的耳朵,。
“誒，爸爸那今天我們看什么電影啊?”
“今天,，你說了算寶貝女兒!”
……
溝通讓我和爸爸的關(guān)系得到緩解,，我心中的太陽又露出了久違的笑容……
人際溝通的演講稿1000字篇二
一個人能夠與他人準確、及時地溝通,，才能建立起人際關(guān)系,，而且是牢固的、長久的,。進而能夠使得自己在事業(yè)上左右逢源,、如虎添翼，最終取得成功。
石油大王洛克菲勒說：“假如人際溝通能力也是同糖或咖啡一樣的商品的話,，我愿意付出比太陽底下任何東西都珍貴的價格購買這種能力,。”由此町見溝通的重要性,。
人與人的交流,、溝通如果不順暢，就不能將自己真實的想法告訴給對方,，會引起誤解或者鬧笑話,。
南方的孩子沒見過雪，所以不知道雪是什么東西,。老師說雪是純白的,，兒童就將雪想像成鹽;老師說雪是冷的，兒童將雪想像成了冰淇淋;老師說雪是細細的,，兒童就將雪想像成了沙子,。最后，兒童在考試的時候,，這樣描述雪：雪是淡黃色,，味道又冷又咸的沙。
人與人的交往,，就是一個反復溝通的過程,，溝通好了，就容易建立起良好的人際關(guān)系;溝通不好,，鬧點笑話倒沒什么,，但因此得罪人、失去朋友,，就后悔莫及了,。
有一個人請了甲、乙,、丙,、丁四個人吃飯，臨近吃飯的時間了,，丁遲遲未來,。
這個人著急了,，一句話就順口而出：“該來的怎么還不來?”他聽到這話,，不高興了：“看來我足不該來的?”于是就告辭了
這個人很后悔自己說錯了話，連忙對乙,、丙解釋說：“不該走的怎么走了?”乙心想：“原來該走的是我,。”于是也走了。
這時候,，丙對他說“你真不會說話,，把客人都氣走了?！蹦侨宿q解說：“我說的又不是他們,。”丙一聽,，心想：“這里只剩我一個人了,，原來是說我啊!”也生氣地走了。
溝通作為一個重要的人際交往技巧,，在日常生活中的運用非常廣泛,，其影響也很大?？梢哉f,，人際矛盾產(chǎn)生的原因，大多數(shù)都可歸于溝通不暢,。
在國與國的交往中,，特別強調(diào)“增加共識”，實際上就是多進行有效的溝通,。還有,，人最怕的就是被冤枉，冤枉是怎么產(chǎn)生的?不就是因為溝通不暢或者溝通錯誤嘛,。
善于觀察的人都知道,，貓和狗是仇家，見面必掐,。起因就是,，阿貓阿狗們在溝通上出了點問題。
搖尾擺臀是狗族示好的表示,，而這種“身體語言”在貓兒們那里卻是挑釁的意思;反之,，貓兒們在表示友好時就會發(fā)出“呼嚕呼嚕”的聲音,，而這種聲音在狗聽來就是想打架的意思,。阿貓阿狗本來都是好意，結(jié)果卻是好心得不到好報,，反而當做了驢肝肺!
但從小生活在一起的貓狗就不會發(fā)生這樣的對立,，原因是彼此熟悉對方的行為語言含義。所以熟悉對方語言,，進行有效溝通十分重要,。
《圣經(jīng)·舊約》上說,，人類的祖先最初講的是同一種語言，日子過得非常好,，決定修建一座可以通天的巨塔,。由于人們溝通流暢、準確,，大家就心往一處想,，勁頭朝一處使，高高的塔頂不久就沖入云霄,。
上帝得知此事,，又驚又怒，認為人們能建起這樣的巨塔,，日后還有什么辦不成的事情呢?于是,，上帝決定讓人世間的語言變成好多種，各種語言里而又有很多種方言,。這么一來,，造塔的人言語不通，溝通經(jīng)常出現(xiàn)誤會,、錯誤,，巨塔就再也無法建造了。
由此町見,，如果一個團隊能夠溝通順暢,。上下合力，所爆發(fā)出來的力量是上帝都害怕的,。所以沃爾瑪公司總裁沃爾頓說：“如果你必須將沃爾瑪管理體制濃縮成一種思想,，那就能就是溝通。因為它是我們成功的真正關(guān)鍵之一,?！?/p>
現(xiàn)代社會，不善于溝通將失去許多機會,，同時也將導致自己無法與別人的協(xié)作,。你我都不是生活在孤島上，只有與他人保持良好的協(xié)作,，才能獲取自己所需要的資源,，才能獲得成功。要知道,，現(xiàn)實中所有的成功者都是擅長人際溝通,、珍視人際溝通的人。
一個人能夠與他人準確,、及時地溝通,，才能建立起人際關(guān)系，而且牢固的,、長久的,。進而能夠使得自己在事業(yè)上左右逢源、如虎添翼,，最終取得成功,。
人際溝通的演講稿1000字篇三
一個人能夠與他人準確、及時地溝通,，才能建立起人際關(guān)系,，而且是牢固的、長久的,。進而能夠使得自己在事業(yè)上左右逢源,、如虎添翼，最終取得成功,。
石油大王洛克菲勒說：“假如人際溝通能力也是同糖或咖啡一樣的商品的話,，我愿意付出比太陽底下任何東西都珍貴的價格購買這種能力?！庇纱祟姕贤ǖ闹匾?。
人與人的交流、溝通如果不順暢,，就不能將自己真實的想法告訴給對方,，會引起誤解或者鬧笑話。
南方的孩子沒見過雪,，所以不知道雪是什么東西,。老師說雪是純白的，兒童就將雪想像成鹽;老師說雪是冷的,，兒童將雪想像成了冰淇淋;老師說雪是細細的,，兒童就將雪想像成了沙子。最后,，兒童在考試的時候,，這樣描述雪：雪是淡黃色，味道又冷又咸的沙,。
人與人的交往,，就是一個反復溝通的過程，溝通好了,，就容易建立起良好的人際關(guān)系;溝通不好,，鬧點笑話倒沒什么，但因此得罪人,、失去朋友,，就后悔莫及了,。
有一個人請了甲、乙,、丙,、丁四個人吃飯，臨近吃飯的時間了,，丁遲遲未來,。
這個人著急了，一句話就順口而出：“該來的怎么還不來?”他聽到這話,，不高興了：“看來我足不該來的?”于是就告辭了
這個人很后悔自己說錯了話,，連忙對乙、丙解釋說：“不該走的怎么走了?”乙心想：“原來該走的是我,?！庇谑且沧吡恕?/p>
這時候,，丙對他說“你真不會說話,，把客人都氣走了?！蹦侨宿q解說：“我說的又不是他們,。”丙一聽,，心想：“這里只剩我一個人了,，原來是說我啊!”也生氣地走了。
溝通作為一個重要的人際交往技巧,，在日常生活中的運用非常廣泛,，其影響也很大?？梢哉f,，人際矛盾產(chǎn)生的原因，大多數(shù)都可歸于溝通不暢,。
在國與國的交往中,，特別強調(diào)“增加共識”，實際上就是多進行有效的溝通,。還有,，人最怕的就是被冤枉，冤枉是怎么產(chǎn)生的?不就是因為溝通不暢或者溝通錯誤嘛,。
善于觀察的人都知道,，貓和狗是仇家，見面必掐,。起因就是,，阿貓阿狗們在溝通上出了點問題,。
搖尾擺臀是狗族示好的表示，而這種“身體語言”在貓兒們那里卻是挑釁的意思;反之,，貓兒們在表示友好時就會發(fā)出“呼嚕呼?！钡穆曇簦@種聲音在狗聽來就是想打架的意思,。阿貓阿狗本來都是好意,，結(jié)果卻是好心得不到好報,，反而當做了驢肝肺!
但從小生活在一起的貓狗就不會發(fā)生這樣的對立,，原因是彼此熟悉對方的行為語言含義。所以熟悉對方語言,，進行有效溝通十分重要,。
《圣經(jīng)·舊約》上說，人類的祖先最初講的是同一種語言,，日子過得非常好,，決定修建一座可以通天的巨塔。由于人們溝通流暢,、準確,，大家就心往一處想，勁頭朝一處使,，高高的塔頂不久就沖入云霄,。
上帝得知此事，又驚又怒,，認為人們能建起這樣的巨塔,，日后還有什么辦不成的事情呢?于是，上帝決定讓人世間的語言變成好多種,，各種語言里而又有很多種方言,。這么一來，造塔的人言語不通,，溝通經(jīng)常出現(xiàn)誤會,、錯誤，巨塔就再也無法建造了,。
由此町見,，如果一個團隊能夠溝通順暢。上下合力,，所爆發(fā)出來的力量是上帝都害怕的,。所以沃爾瑪公司總裁沃爾頓說：“如果你必須將沃爾瑪管理體制濃縮成一種思想，那就能就是溝通,。因為它是我們成功的真正關(guān)鍵之一,?！?/p>
現(xiàn)代社會，不善于溝通將失去許多機會,，同時也將導致自己無法與別人的協(xié)作,。你我都不是生活在孤島上，只有與他人保持良好的協(xié)作,，才能獲取自己所需要的資源,，才能獲得成功。要知道,，現(xiàn)實中所有的成功者都是擅長人際溝通,、珍視人際溝通的人。
人際溝通的演講稿1000字篇四
現(xiàn)在的人越來越把自己孤立起來,鄰居之間互不認識,同事朋友之間也沒有過多的交流,朋友之間只是在一起吃喝玩樂,同事之間只是為了工作而工作,人的心靈越來越孤單,人人都把自己的心靈封閉起來,人們的心靈得不到釋放,行為越來越盲目,很多互補的資源得不到充分的利用,先不說心靈閉塞對人的危害,就是資源的利用也讓我們現(xiàn)代人喪失了很多的成功與機會.我們說,在人與人之間,，模糊有利于審美,，而清晰則有利于合作?？陀^地說,，人與人交往都是有一些或表或里的緣由的，而這些緣由的目標都是合作,，商務往來是合作,，工作中的目標實現(xiàn)也是一種合作，即便擺脫寂寞也要在你的合作下才能如愿以償,。
而合作的基礎(chǔ)是資源,。你如果沒有對方需要的資源，就不 要指望對方會積極,，持久地對待你,，其實我們也是這樣，你在乎的東西才會吸引你,。
前不久, 公司組織學習《人際溝通》,有些心得體會與大家分享.作為班組中的交流與溝通也是這樣,首先你應該在大的原則范圍內(nèi)努力形成一個班組行為準則的小原則,在這個小原則下進行有效的溝通,要讓溝通與交流不超出原則范圍.這里我們說每個人都有自己的資源,在班組成員中,每個成員的資源如果都可以為其他成員所用,那就形成了一個互補團結(jié)的集體,資源包括(財物,、權(quán)勢、美貌,、才華,、個性、善良等等).那么班組長怎樣去做好班組中溝通的融合與有效呢?怎樣利用自己的資源和班組的資源來提高管理績效呢?我覺得應該從“體,、威,、激、和”去考慮與操作.
一,、我們來看“體”,古人說:“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”,知道自己的能力和處在什么樣的位置,找準自己的位置;知道同事的長處與短處,安排下屬做什么樣的工作,以發(fā)揮最大的效力,這樣才會“百戰(zhàn)百勝”.我們來看“體”有什么含義呢?“體”代表體察,、體悟、體會、體諒等等.我們要體察同事的家庭情況,、想法,、能力等等,要做到了解對方,成為同事的知己;體悟就是在長期的工作中,我們要善于總結(jié),不斷完善與同事在工作中的交流方法與工作方法;體會就是要體會工作與生活中人與人之間的關(guān)系,做好對言行之間的了解;體諒就是對同事在工作中或其他方面的過失要形成換位思考意識,體諒他人的難處.把握“體”字,就是要知道和了解同事的需要,我們來看《鬼谷子》十四篇的精辟講解,《揣情》第七講“人有喜欲、憂患,，則其內(nèi)心實情就會暴露,，君子可揣摩得之實情。此各國間諜窺伺間隙,、陰售其奸之機緣”,。鬼谷子這里主要就是講要體察從外在的表露去揣摩內(nèi)在的實際心理,《摩意》第八 講“既揣其情，可順其情摩其意而驅(qū)使之,，或極其欲而誘之,，或極其恐而嚇之，則彼可聽汝之言,。
此張儀三欺楚王,、游說七國與秦連橫時,，所主要倚重之術(shù)也”,。這里主要是說根據(jù)需求用各種方法達到目的.同理班組工作中就是要了解同事們的真正需求,從需求出發(fā),用各種方式來提高班組的管理能力與溝通水平.
二、威,我主要指“威信,、威嚴”,威就要讓人害怕和畏懼,信就是要有信用和使人信服,班組長要在班組中樹立自己的威信,就必須要嚴于律己,寬以待人.在執(zhí)行紀律的時候要做好該考核和處罰的一定要處罰,更不要循私和顧私情.“將不立威,有令不行”,而班組長如果不能立威,必將使紀律一片松散,從而導致無管理現(xiàn)象,對待下屬必須要剛?cè)岵?這樣才能使下屬信服,才能做到有令必行,人心所向;才能打造出以班組長為中心的一個緊密團隊,才能更有戰(zhàn)斗力.還要做到信,誠信---正在我們現(xiàn)代社會逐漸缺失,但作為一級管理者,一定要做好誠信,只有做好了誠信,才能讓人真心信服,才能有號召力.另外在班組中要形成誠信的風氣,降低勾心斗角的作風,有助于班組的團結(jié).我們攀鋼在很多班組中勾心斗角的壞習氣不少,這直接與一個班組長的威信與帶頭效應有關(guān),班組長一頂要樹立好威信,這是很重要的一點.班組長也一定要起好帶頭作用,對待同事要以誠相待,創(chuàng)造誠信務實,高效的團體.
三,、再看“激”字,激這里指激情和激勵,首先自己心中要對事業(yè)充滿激情,以自己的激情去帶動同事們的激情,沒有激情的企業(yè)就沒有創(chuàng)造力,沒有創(chuàng)造力的企業(yè)只有死路一條.所以我們要在工作中充滿激情,有了激情,團隊才能做更好的溝通,才能更融洽.激勵是指要充分利用手中的權(quán)力和資源做好班組的賞罰,做好班組工作的目標管理.激勵還可以激發(fā)員工的工作激情,但在激勵中一定要掌握好原則,要科學的運用,要有效果,要合理.我們要善于運用各種技巧做好激勵工作,有賦予工作使命感、給予自主權(quán),、滿足需求,、提供正面的回饋、表彰貢獻,、關(guān)懷激勵,、榜樣激勵、數(shù)據(jù)激勵,、帶頭行為激勵等等方法.
四,、再說“和”字,和就是和諧,天生萬物、和諧共處才能共生,只有和諧相處才能共同進步,這兩年全國大力宣傳和諧觀念就是這個意思.我們社會要和諧,我們企業(yè)要和諧,我們班組更要和諧.因為我們是一個團體,是一個團隊,我們處在同一個環(huán)境下,只有我們共同協(xié)作,共同努力才能共同進步,、共享利益.但據(jù)我所知,攀鋼有部分班組內(nèi)部卻進行分化,形成幾個小團體,為了一點小利益,斗來斗去,造成共同利益受損,影響了團體力量的發(fā)揮,當然這里的原因涉及各個方面.要做好和諧的班組先要確立一個觀念就是“和為貴”.在中國的處世哲學中,，中庸之道被奉為經(jīng)典之道，中庸之道的精華之處就是以和為貴,。
同事作為工作中的伙伴,，難免有利益上的或其他方面的沖突，處理這些矛盾的時候,，你第一個想到的解決方法應該是和解,。畢竟，同處一個屋檐下，抬頭不見低頭見,，如果讓任何一個人破壞了你的心情,，說不定將來吃虧的是你，而不是別人,。
與同事和睦相處,，在其他同事和上級眼中，你的分量將會又上一個臺階,，因為人際關(guān)系的和諧處理不僅僅是一種生存的需要,，更是工作上、生活上的需要,。
和諧的同事關(guān)系讓你和你周圍同事的工作和生活都變得更簡單,，更有效率。但要想擁有和諧的同事關(guān)系,，還必須記住一句話：“君子之交淡如水”,。這也是我在這次學習中學到的刺猬理論的另一種講法.意思是不管同事相交也好,朋友相交也好,還是其他關(guān)系都要相隔一定的距離,不然就要造成傷害.其次,，必須學會尊重同事,。在人際交往中，自己待人的態(tài)度往往決定了別人對自己的態(tài)度,，因此,，你若想獲取他人的好感和尊重,，必須首先尊重他人.再次，要盡量避免與同事產(chǎn)生矛盾,。
同事與你在一個單位中工作,，幾乎日日見面，彼此之間免不了會有各種各樣雞毛蒜皮的事情發(fā)生,，各人的性格,、脾氣稟性、優(yōu)點和缺點也暴露得比較明顯,，尤其每個人行為上的缺點和性格上的弱點暴露得多了,，會引出各種各樣的瓜葛、沖突,。
這種瓜葛和沖突有些是表面的,，有些是背地里的，有些是公開的,，有些是隱蔽的,，種.種的不愉快交織在一起，便會引發(fā)各種矛盾,。有了矛盾,一要學會寬容,要仔細分析產(chǎn)生矛盾的原委,設(shè)法化解.也可以先擱置爭議,讓時間來化解.最后,，要學會與各種類型的同事打交道,。每一個人，都有自己獨特的生活方式與性格,。在企業(yè)里,，總有些人是不易打交道的，比如傲慢的人,、死板的人,、自尊心過強的人等等。所以,，你必須因人而宜,，采取不同的交際策略。
《孫悟空是個好員工》這本書我想很多人都讀過,我們不僅要從孫悟空從猢猻到斗戰(zhàn)勝佛,，一個由個人奮斗失敗后轉(zhuǎn)向團隊成功,，最終實現(xiàn)個人價值的經(jīng)典案例受啟發(fā),我們也要從團隊建設(shè)的角度去看西天取經(jīng)的故事,以下摘錄成君憶的原句讓我們?nèi)ジ形颉啊段饔斡洝凡粌H僅描寫了取經(jīng)團隊如何戰(zhàn)勝一系列困難的過程，而且說明了造成這些困難的原因,。所謂“心生則種.種魔生,，心滅則種.種魔滅”，反觀諸己,，原來所有的困難都源于我們的性格和觀念,。戰(zhàn)勝困難的過程，是戰(zhàn)勝自我的過程,。戰(zhàn)勝自我的過程,，也就是生命成長的過程,。當我們學會了做人,，自然就會懂得如何與人為善，懂得如何建立一種互相幫助的人際關(guān)系,。這樣一來,，我們就能夠最終實現(xiàn)個人與團隊的共同成功”。
人際溝通的演講稿1000字篇五
我獨自一人坐在這屋里,，獨自一人,，整個地球只剩我一個。
“嗒!”朽得快要散架的木門傳來輕微,，而又沉悶的響聲,。
門開了，風裹著死寂撲了過來,。陽光照在地上,，映出了一個影子。
另一個我?!
“你是誰?”
“你,，另一個你,。”
“我?”
“是的，三十年前,，我從與這個宇宙相平行的另一個宇宙來到這里,。那時，你們――人類正在虛榮與自大中走向墮落,，走向毀滅,。而現(xiàn)在，人類文明走到終點的那一刻,，我遇上了你――最后一個人類――平行的我,。”
“你在地球上生活了三十年?”
“是的,，看著人類走向滅亡,。”
“……”
“當初我滿懷希望――兩個平行世界,，其發(fā)展軌跡應該差異不大,，但是令我失望的是，地球的輝煌不在了,，一切都完了,。我來這里的目的是為了建立起兩個世界的聯(lián)系……”
“而現(xiàn)在……人類毀了自己?！?/p>
……
“我們做朋友吧,。”我說,。
他伸出了手,。
“我們會像正反物質(zhì)相遇時一樣共同湮滅嗎?
“……”
“人類與外星人的第一次溝通?！?/p>
“也許是最后一次,。”
“我想,，我們會化為一片燦爛,。”
我握住了他的手,。
