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競聘護(hù)士長演講幻燈片篇一
大家好!
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長競職。
我叫,，來自桃花江一個(gè)美麗的少數(shù)民族聚居地——鮮埠回族鄉(xiāng),。我今年歲，中南大學(xué)自學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷,，現(xiàn)任主管護(hù)師,。xx年，我從益陽衛(wèi)校畢業(yè)后,，來到了向往已久的醫(yī)院,，成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今,，我已在一線護(hù)理崗位上工作了20xx年,。十多年來，我最大的感受就是,，從事一個(gè)有“天使”稱號(hào)的工作,，一定要對(duì)得起病人，對(duì)得起病人家屬,，對(duì)得起“天使”這個(gè)美麗的稱號(hào),。所以，我無論是在內(nèi)科,、急診科,、腫瘤科、手術(shù)室,、巡回醫(yī)療車,，還是在現(xiàn)在的老干科，每一天,，我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部,、工會(huì)積極份子、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱號(hào),。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：20xx年的一線工作經(jīng)驗(yàn),，使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì),。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,，走上護(hù)士長的工作崗位，我有信心做一名稱職的護(hù)士長,，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。
假如我競聘成功，我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，從以下幾方面開展工作,，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：
一,、把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。
我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全：一是抓好對(duì)患者病情的掌握,。只有充分了解患者病情,，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察,。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任,，使患者流露出真實(shí)的想法,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,，有效地預(yù)防意外事件,，保證患者安全。
二,、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系。
我深知,，作為護(hù)士長,，在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用,。要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系，我認(rèn)為,，首先,，要定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì),征求病人的意見和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次，理解,、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三,，講究交流方法,化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話,，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求,，又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松,、愉快,、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。
三,、抓好患者的健康教育,，提高患者的滿意度。
健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容,。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者,。我將在病房管理工作中，重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育,，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理,、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會(huì)支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會(huì)的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識(shí),，從而提高對(duì)護(hù)士的滿意度,，體現(xiàn)人性化的管理理念。
四,、以身作則,，率先垂范，增強(qiáng)科室凝聚力,。
常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”,。可以說,護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力,。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模,。在具體工作中,做到言行一致,要求護(hù)士不做的,自己堅(jiān)決不做,要求護(hù)士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,，有事多同護(hù)士商量,，踏實(shí)工作，愛醫(yī)院,、愛自己的專業(yè),、愛與自己一同工作的全體護(hù)士。今天能參與競爭護(hù)士長崗位,，與她們給我支持和鼓勵(lì)是分不開的,。
五、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理理念,，共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊(duì)伍。
護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,，她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,，輸液能做到一針見血，護(hù)理危重病人,、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心,。但業(yè)無止境，我認(rèn)為在以后的工作中,，堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn),。通過集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等,，有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)，做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情,、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量,。
做好護(hù)理工作還有個(gè)很重要的方面：護(hù)理理念,。好的護(hù)理理念，不是“要我服務(wù)”,，而是“我要服務(wù)”,。可以說,，這是和三基理論,、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的護(hù)理素質(zhì),?？梢韵胂螅?dāng)“天使”進(jìn)入病房向病人講解護(hù)理知識(shí)時(shí),，臉部表情卻是非常嚴(yán)肅,，沒有笑容，甚至不好意思同病人說聲“早上好”時(shí),，是一個(gè)怎樣的場景,。所以我認(rèn)為，持續(xù)保持和提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)
是很重要的,，努力創(chuàng)造醫(yī)院的護(hù)理名牌,，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。我看到一篇報(bào)道,，講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,，凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,，沒有看病就好了三分?；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺,，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”,。這就是護(hù)理的品牌。現(xiàn)代的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,，面對(duì)廣大的護(hù)理服務(wù)對(duì)象,，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對(duì)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用,。我相信,，有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持，通過我們的努力,，一定能創(chuàng)出益陽市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,，以獨(dú)特的市場優(yōu)勢(shì)，讓我們的服務(wù)對(duì)象也能這樣評(píng)價(jià)我們,，就是在繁華的商貿(mào)廣場,，也能辨認(rèn)出誰是益陽市中心醫(yī)院的護(hù)士，因?yàn)樗齻兊娘L(fēng)度和舉止就是與眾不同,。
冰心老人說：“愛在左,，同情在右，走在生命兩旁,，隨時(shí)撒種,，隨時(shí)開花，將這一徑長途,，點(diǎn)綴得花香彌漫,，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘,，不覺得痛苦,，有淚可落，卻不悲涼,?！蹦敲矗僮屨嬲\作伴,，用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧!!
衷心希望大家能給我一分支持,，給我一分鼓勵(lì)。無論是否競爭得上護(hù)士長，我都愿意和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的能力和熱情,，共同為中心醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力!
謝謝大家,。
競聘護(hù)士長演講幻燈片篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,、同事們：
大家好！首先,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們這次競聘護(hù)士長的機(jī)會(huì),，參加此次競聘，主要是為了將自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能實(shí)施到工作中去,，為醫(yī)院的護(hù)理工作添一份力,。
我今年33歲，系本院兒科的一名普通護(hù)師,，畢業(yè)于河北職工醫(yī)學(xué)院護(hù)理專業(yè),，在職期間取得本科學(xué)歷，自20xx年分配到本院以來,，一直從事兒科的臨床護(hù)理工作,。十多年來，通過院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同仁們的幫助,，現(xiàn)對(duì)兒科臨床常見病,，多發(fā)病的治療和護(hù)理，積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn),，已成為兒科的一名護(hù)理骨干,。
我性格開朗、隨和,，上進(jìn)心強(qiáng),，自參加工作以來，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,，遵守院紀(jì)院規(guī),，團(tuán)結(jié)同事，工作任勞任怨,，并刻苦鉆研業(yè)務(wù),，積極參加院科組織的各種操作技術(shù)比賽；在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,，再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論,，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也提高了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的興趣,。并多次被醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)個(gè)人和服務(wù)明星,，曾被評(píng)為保定市優(yōu)秀護(hù)士，還在保定護(hù)理技能操作比賽中獲得三等獎(jiǎng)，我的這些成績離不開各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的幫助和支持,，再此表示感謝,。
在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，作為護(hù)士長的得力助手,，協(xié)助病房管理,，為科室的工作出謀劃策，參與重癥患者監(jiān)護(hù),，在工作的同時(shí)熟練掌握護(hù)理技能操作,，為成為一名優(yōu)秀的帶教老師奠定了一定的基礎(chǔ)，也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,，人際溝通能力,，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)，護(hù)護(hù),，護(hù)患之間的良好關(guān)系,。以上是我自己的個(gè)人工作經(jīng)歷，和多年來取得的成績,。當(dāng)然,，我深知，護(hù)士長的工作和普通護(hù)士不盡相同,。在照顧和護(hù)理好患者的同時(shí),，也要積極協(xié)調(diào)科室護(hù)士的管理工作。而且,，我也明白要做一名優(yōu)秀的護(hù)士長必須具備以下幾點(diǎn)素質(zhì),。
1、政治素質(zhì)護(hù)士長必須帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，具備一定的法律意識(shí),，具有奉獻(xiàn)精神，勇挑重?fù)?dān),，樹立自身良好的形象,。
2、思想素質(zhì)思想進(jìn)步,，積極向上,，心胸開闊，具有開拓精神,。
3,、業(yè)務(wù)素質(zhì)精通專業(yè)。護(hù)士長既要帶領(lǐng)本科室或本病區(qū)護(hù)理人員按要求完成護(hù)理工作任務(wù)而承擔(dān)護(hù)理行政上的管理職責(zé)，又要指導(dǎo)下屬護(hù)理人員的護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù),，學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)的主要途徑,，護(hù)士長應(yīng)以學(xué)習(xí)護(hù)理管理知識(shí)及護(hù)理專業(yè)知識(shí)為重點(diǎn)。
4,、心理素質(zhì)具備穩(wěn)定的職業(yè)心態(tài),、和諧的人際關(guān)系，心理平衡,，心胸開闊,，自我控制能力強(qiáng)。
以上是我的競聘演講,，希望能得到院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部、科室主任等老師的幫助,、指導(dǎo),。不管今天競聘成功與否，我都會(huì)腳踏實(shí)地的干好護(hù)理工作,。和我的同事們一起,，用我們的實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)建安國市醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。
競聘護(hù)士長演講幻燈片篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：
大家好!
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個(gè)競爭上崗,、展示自我的機(jī)會(huì)!
我叫，現(xiàn)年26歲,，護(hù)師職稱,。20xx年7月畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科，經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院,，先后從事內(nèi)一科,、外一科、外三科臨床護(hù)理工作,。三年來,，我在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助下，各方面的素質(zhì)得到了全面提高,，積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),。
我自參加工作以來，熱愛護(hù)理事業(yè),，積極參加各項(xiàng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、踏實(shí)肯干,、任勞任怨。熟練掌握了內(nèi)外科各項(xiàng)護(hù)理操作技能，深受患者和同事們的好評(píng),。特別是在臨床護(hù)理的過程中,，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者,、慢性病人,、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時(shí)，在工作中,，我始終牢記“一切為了病人,，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，實(shí)行人性化護(hù)理,，深入病房密切觀察病人病情變化,，及時(shí)把信息反饋給醫(yī)生。
記得20xx年8月18日我上晚班,，接班后不久巡視病房時(shí)發(fā)現(xiàn)2床屈萬珍出現(xiàn)氣促,，呼吸困難，及時(shí)報(bào)告了值班醫(yī)生,，遵醫(yī)囑為患者實(shí)施了有氧霧化,、吸痰、叩背等一系列措施,，效果不佳,，我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生,，遵醫(yī)囑拔出氣管套管后,，患者呼吸逐漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn)，顏面紅潤,，能自行咳痰,，解除了患者的痛苦?；颊呶⑿χ蛭冶硎靖兄x,，這是給我工作最大的肯定，我感到由衷的高興,。在外三科我負(fù)責(zé)護(hù)理文書和院感的質(zhì)控,，為了提高自己的能力，在積累和豐富臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)之余,，我積極學(xué)習(xí)《護(hù)理管理》知識(shí),，不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護(hù)理部質(zhì)控小組中的一員,，參加了全院的護(hù)理文書質(zhì)量檢查和健康教育落實(shí)情況的檢查,，在各位護(hù)士長的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習(xí),，掌握了大量書本以外的知識(shí)，這為我這次競選提供了一定的條件,。
競爭上崗,，對(duì)我來說，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉,。我愿通過這次競爭上崗?fù)晟谱晕?。如果我競選成功，我將竭盡全力做好副護(hù)士長的各項(xiàng)工作,。具體工作思路如下：
1,、盡快轉(zhuǎn)變角色，迅速進(jìn)入副護(hù)士長角色,，擺正位置,，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手,。
2、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施,、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料,，在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長提出合理化建議,。
3、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,，使自己成為一面旗幟,，率先垂范，帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步,。
4,、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，把護(hù)理安全放在首位,，防范和減少護(hù)理差錯(cuò),，同時(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，努力創(chuàng)建患者滿意的科室,。
5,、加強(qiáng)集體協(xié)作意識(shí)，做好分工協(xié)作,。努力團(tuán)結(jié)科室的各位成員,，讓她們“心往一處想，勁往一處使”,，使她們體會(huì)到護(hù)理工作是神圣而偉大的,，每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,。
競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,，上也好,、退也罷,，我將擺正心態(tài),，一如既往地發(fā)揚(yáng)“南丁格爾精神”，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，積極配合護(hù)士長開展工作,，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中,。我將無怨無悔!
謝謝大家。
競聘護(hù)士長演講幻燈片篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的護(hù)士姐妹們：
大家晚上好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次施展能力的舞臺(tái)和展示才華的機(jī)會(huì),，在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域發(fā)展這么快的今天，在市場競爭何等激烈的今天,，我們中醫(yī)院正在穩(wěn)步健康的發(fā)展,、成長、壯大,，作為醫(yī)院的一員,，我有義務(wù)為醫(yī)院更盡一份犬馬之力。所以今天我站在護(hù)士長競聘的舞臺(tái)上,。
我.吳,，地地道道的侗家人，82年5月出生于農(nóng)民家庭,，所以從小養(yǎng)成了不怕苦不怕累,、積極樂觀向上的精神。20xx年畢業(yè)于懷化衛(wèi)校護(hù)理專業(yè),。已婚,家庭幸福,，家人非常支持我的工作。先后曾到xx縣人民醫(yī)院,、深圳瑪利亞女子醫(yī)院,、波洲醫(yī)院、中寨醫(yī)院工作過,。
今天我競聘的內(nèi)容主要分三部分：一是我競聘護(hù)士長的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勎覍?duì)護(hù)士長這一職位的認(rèn)識(shí);三是我的工作思路,。
從97年踏入衛(wèi)校至今我對(duì)護(hù)理這一職業(yè)從認(rèn)知到親身體會(huì)日復(fù)一日一直在追隨著。從20xx年4月至今 20xx年的臨床工作有艱辛也有喜悅,，讓自己對(duì)所經(jīng)歷,、閱歷的每一件護(hù)理疏忽護(hù)理差錯(cuò) 護(hù)理事故都深深的反思著、防范著,、鞭策著,。曾于20xx年至20xx年在深圳瑪利亞女子醫(yī)院管理集團(tuán)任門診護(hù)士長,。于20xx年底以總分第二名的優(yōu)異成績成功通過縣衛(wèi)生系統(tǒng)的招工考試。
現(xiàn)在我談?wù)勛约簩?duì)護(hù)士長這一職位的認(rèn)識(shí),。作為一個(gè)護(hù)士長首先找準(zhǔn)自己的位置,，一句話：“在其位，謀好政!”,，護(hù)士長的作用我用四點(diǎn)概括：一,、紐帶作用：做好院領(lǐng)導(dǎo)與護(hù)理部政策和思想上傳下達(dá)工作。二,、協(xié)助作用：應(yīng)密切和主任配合,，遇到不同意見時(shí)謙虛謹(jǐn)慎，去異求同;三,、領(lǐng)頭作用：嚴(yán)與律己,，寬已待人，相互信任,團(tuán)結(jié)向上,。四,、協(xié)調(diào)作用：既要管理好內(nèi)部事務(wù)，又要處理好同各科室的協(xié)調(diào)關(guān)系,。做到遇到難辦的事不推諉,、不回避、有落實(shí),、肯負(fù)責(zé),。
最后就現(xiàn)在我在臨床護(hù)理工作中的難點(diǎn)問題和重點(diǎn)問題簡要談一下我的工作思路，如果我競聘上了,，我將著重從以下幾個(gè)方面做好工作：
1.以整體護(hù)理為中心。為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，在現(xiàn)在醫(yī)院已有的硬件設(shè)施上以優(yōu)異的服務(wù)在廣大社會(huì)群眾中創(chuàng)中醫(yī)院口碑,，樹立中醫(yī)人美好的醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)形象,。
2.重視以人為本管理,，凈化心靈、轉(zhuǎn)變意識(shí),，激發(fā)每一位姐妹融入大家庭,，營造一個(gè)好的工作氛圍。靈活授權(quán),，整體互動(dòng),，分工合作，團(tuán)結(jié)共進(jìn),，為我們的病人提供最好的服務(wù)技術(shù)和就醫(yī)環(huán)境,。
3.根據(jù)醫(yī)院的總體思想和整體目標(biāo) 做好周計(jì)劃/月安排/年計(jì)劃環(huán)環(huán)相扣;重視請(qǐng)示匯報(bào)制度,。不捂、不蓋,、不推諉,、不回避，實(shí)效辦事,，集思廣益,，出現(xiàn)情況，負(fù)起責(zé)任,，敢于擔(dān)當(dāng),。
4.加強(qiáng)五大意識(shí)：超前意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí),、勤奮意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)的管理思路,。重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò).安全重在防范. 現(xiàn)在是太多的問題擺在我們的面前,，例如醫(yī)護(hù)之間醫(yī)囑執(zhí)行矛盾：不管是年輕護(hù)士還是資歷深的老護(hù)士值夜班時(shí) 堅(jiān)決杜絕‘醫(yī)生只張嘴，護(hù)士去跑腿’的現(xiàn)象,，堅(jiān)決杜絕在非搶救病人時(shí)執(zhí)行口頭醫(yī)囑,。護(hù)士是醫(yī)生醫(yī)囑最后的監(jiān)護(hù)者，所以護(hù)士有責(zé)任提醒有異議的醫(yī)囑,，同時(shí)不隨意更改或不執(zhí)行醫(yī)囑,。還例如護(hù)士與患者的矛盾，在我們的工作中一定要使用文明用語,，一定要落實(shí)好告知后記錄,，必要時(shí)讓患者或家屬簽名，一定要對(duì)本科視病人基本情況要了解,，正確靈活的回答病人提出的問題,。
思想決定于意識(shí)，并指導(dǎo)行動(dòng),。如果我競聘成功,，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為,?！笔箍剖夜ぷ鞴芾碇贫然?wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化,。讓我們的科室成為宣傳中醫(yī)人精神文明的窗口，傳播護(hù)理文化的陣地,，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
競聘護(hù)士長演講幻燈片篇五
尊敬的院長,、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
大家好!
今天我站在這里，以平常的心態(tài)參加護(hù)士長崗位競聘,，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平的競爭機(jī)會(huì)!此次參加競聘,，我并非為了當(dāng)官，而是積極響應(yīng)醫(yī)院人事制度改革的召喚,，有幸借助醫(yī)院給予我們的這一次檢驗(yàn),、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì),，盡最大可能的挑戰(zhàn)自我,，展示自我，在務(wù)實(shí)求真中實(shí)現(xiàn)自已的人生價(jià)值,。
首先請(qǐng)?jiān)试S我簡單的作自我介紹,，我叫李菊玲，是腦外科的一名臨床護(hù)理工作人員,，20xx年衛(wèi)校畢業(yè)后,，我有幸進(jìn)入人才輩出、充滿活力,、管理先進(jìn)的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院———涼州區(qū)醫(yī)院工作,，先后在兒科、傳染科,、腦外科等臨床一線科室從事護(hù)理工作,，工作過程中，我注重學(xué)習(xí),，追求進(jìn)步,，努力將理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，不斷提升和完善自己,，經(jīng)過8年護(hù)理工作的錘煉，我積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),，收獲了大量的醫(yī)療知識(shí),，極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了本科學(xué)歷證書,，目前是科室的主要業(yè)務(wù)骨干,，工作的辛勤與付出得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和患者的認(rèn)可與肯定。
今天我之所以有勇氣,、有信心參加此次護(hù)士長競聘上崗,，是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：
1,、八年的工作時(shí)間，不同科室的工作歷練,，讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗(yàn),，促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強(qiáng),、善于接受新生事物的好習(xí)慣,，培養(yǎng)了我良好的臨床能力和敏捷的反應(yīng)能力，從事護(hù)理工作數(shù)年,，每天都要接待不同的患者,，針對(duì)不同的患者，我能發(fā)揮個(gè)人專長,，以細(xì)心,、及時(shí)、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患者提供最佳的治療與護(hù)理服務(wù),。
2,、本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和協(xié)作能力，在工作中,，我和我的同事們緊緊配合科室主任與護(hù)士長,，緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務(wù)需求，充分發(fā)揮個(gè)人力量和團(tuán)隊(duì)精神,，責(zé)任分明,，共同協(xié)作，變被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理,，向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù),。另外除做好自己的本職工作外，還主動(dòng)承擔(dān)起新同事的帶動(dòng)工作,，充分發(fā)現(xiàn)新同事的護(hù)理優(yōu)點(diǎn),，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作,，讓新同事高效率,、高質(zhì)量進(jìn)入工作狀態(tài)。
3,、本人具備良好的心態(tài),、遇事冷靜。這些年來,，在服務(wù)患者的過程中,，會(huì)不時(shí)的遇到和面對(duì)一些情緒激動(dòng)和處理尷尬的患者，此時(shí)，我都能保持良好的心態(tài),，冷靜的頭腦,，不畏懼、不退縮,，以理服人,，以情動(dòng)人，耐心而嫻熟的與患者溝通,，細(xì)致的做好患者的安撫工作,。
4、我對(duì)護(hù)士長這一職位有深該的認(rèn)識(shí),，它是科室管理工作的組織者和指揮者,，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,，護(hù)士長管理水平的高低,，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，私底里大家都戲稱“護(hù)士長”為“內(nèi)當(dāng)家”,，這個(gè)稱謂一點(diǎn)也不假,，如果護(hù)士長不能擔(dān)任好一個(gè)管家婆的角色，那她至少不是個(gè)讓人信服的護(hù)士長,。護(hù)士長應(yīng)該是一個(gè)好助手,，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,，能與大家溝通交流,，關(guān)心體貼同事，及時(shí)了解大家的思想顧慮,，適時(shí)疏導(dǎo),，讓同事們感受集體的溫暖，從而提高工作效率,，保持一種良好的工作氛圍,。另外，作為護(hù)士長還要具備吃苦耐勞的能力,，節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期,，護(hù)士長必須要犧牲大量的休息時(shí)間，具備無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任,，而這些也正是我所具備的,。
護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們護(hù)理工作人員拓寬了施展才華的天地，其復(fù)雜性和繁重的工作重任也給我們的護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn),。我已經(jīng)做好準(zhǔn)備接受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。如果通過這次競爭上崗,，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個(gè)機(jī)會(huì),，讓我有幸擔(dān)任護(hù)士長一職，我將擺正位置,，當(dāng)好配角;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手。以高要求,、高質(zhì)量,、快速、優(yōu)質(zhì),、主動(dòng),、準(zhǔn)確的工作態(tài)度和工作思想為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,、為一線員工當(dāng)好后盾,。
如果競聘成功，以后的工作中,，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，和科主任緊密合作，以“護(hù)理管理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路,，帶領(lǐng)科室護(hù)理工作人員爭創(chuàng)全院模范護(hù)理科室。具體工作如下：
1,、我將和科室全體護(hù)理工作人員共同打造一支現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍,，在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練,、鞠躬盡瘁地服務(wù),，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化,、現(xiàn)代化,，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。
2,、重質(zhì)量,，強(qiáng)管理，實(shí)施以病人為中心的人性化護(hù)理,、科學(xué)化護(hù)理,、文明化護(hù)理，使科室的護(hù)理工作走上良性發(fā)展的狀態(tài),，把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo),，使護(hù)理程序貫穿在基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的量化依據(jù)之一,，護(hù)士長及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控,，及時(shí)作出評(píng)價(jià)和找出存在的問題，制定病人滿意度調(diào)查制度,，將患者對(duì)護(hù)理工作人員的整體護(hù)理情況進(jìn)行評(píng)分量化,，并作為護(hù)士績效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放提供可靠依據(jù),。
3,、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào),，處理好人際關(guān)系,，做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù)、護(hù)士及護(hù)患間的矛盾,，以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位工作人員。
4,、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護(hù)理,，提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)，營造群眾滿意醫(yī)院,，要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美,、語言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務(wù),，例如給病人以甜蜜的微笑,、悅耳的問候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨知識(shí)服務(wù)，例如對(duì)病人進(jìn)行完善的護(hù)理記錄單,，及時(shí)耐心的指導(dǎo),，給患者人性化溫馨護(hù)理服務(wù)，例如營造溫馨舒適的病房,，溫馨的起居服務(wù),，溫馨的心理護(hù)理，溫馨的睡眠環(huán)境,，溫馨的個(gè)性化服務(wù),，關(guān)心病人的身心健康狀況和病情變化，了解病人護(hù)理措施,，關(guān)注危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理等,，給患者護(hù)理關(guān)懷服務(wù),，例如為患者送去入院溫馨的祝福卡,，提供出院詳細(xì)的指導(dǎo),，隨時(shí)的溫馨電話關(guān)懷，定期的家庭訪視和電話隨訪等,。
5、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)科研意識(shí),，不斷探索進(jìn)取，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí),、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,，從而提高護(hù)理質(zhì)量,，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，落到細(xì)微之處,，防患于未然,。
以上就是我竟聘護(hù)士長的工作計(jì)劃，希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo),、科主任及各位同事的指正,。
最后，我要說的是,，無論這次競聘的結(jié)果如何,，我都會(huì)正確對(duì)待，認(rèn)真接受組織的考驗(yàn),，勝不驕,、敗不餒。我相信,，有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任護(hù)士長這個(gè)崗位的,，假如我能夠競聘為護(hù)士長一員,，我將和各位同事用有力的雙手?jǐn)v扶患者越過心靈的沼澤地，用心理學(xué)知識(shí)撫慰心靈空寂的患者輕松地進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng),，用語言美學(xué)知識(shí)為患者補(bǔ)充疾病康復(fù)的健康指導(dǎo),，工作中不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn),，開拓進(jìn)取,，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量,。假如未能競聘成功，我也會(huì)一如既往地勤奮工作,，無怨無悔的堅(jiān)守在本職工作崗位上,，做一個(gè)合格的護(hù)理工作人員，把南丁格爾精神發(fā)揚(yáng)光大,。
競聘護(hù)士長演講幻燈片篇六
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
大家好!
在那里我以平常人的心態(tài)，參與護(hù)士長這個(gè)崗位的競聘,。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)!此次競聘,，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,，在有可能的狀況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。我現(xiàn)年xx歲，中共預(yù)備黨員,，大專文化程度,，職稱。
經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉,，使自己各方面素質(zhì)得以提高,，(此處為你近幾年的所獲的榮譽(yù))參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在用心進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場競爭中完善自己,。我深知護(hù)士長工作十分重要,，這主要體此刻以下三個(gè)方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,，三是為一線員工當(dāng)好后盾,。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局,，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手。我也深知,，護(hù)士長工作十分辛苦,，正如社會(huì)流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實(shí)的羊,，受氣的豬,，吃草的牛，忙碌的馬,。但是他們像蠟一樣,，燃燒自己,，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自己,，甘為人梯,。本文由一齊去留學(xué)修改整理，,。
如果我競聘成功,，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),，以“三個(gè)適度”為原則與人相處,。“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,，感情服從原則，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位,，主動(dòng)不越位，服從不偏位,，融洽不空位,。“三個(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),，我會(huì)盡最大發(fā)奮去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn),。
“三個(gè)適度”是冷熱適度,，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍,，進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,，即大事不糊涂,，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多明白,，少埋怨,，多尊重，少指責(zé),，多情義,，少冷漠。刺耳的話冷靜聽,，奉承的話警惕聽,，反對(duì)的話分析聽,，批評(píng)的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,，在工作中構(gòu)成動(dòng)力,，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力,。
如果我競聘成功,，我的處事原則和風(fēng)格是，發(fā)奮做到嚴(yán)格要求,，嚴(yán)密制度,，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí),，勤調(diào)查,，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,，以有效的管理激勵(lì)人,，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。發(fā)奮做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率,。管人不整人,，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,，使他們的人格得到充分尊重,，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,，讓他們像圓規(guī)一樣,，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,，小結(jié)一次,。
如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位,，以位促為”,。爭取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)聯(lián)的橋梁,，宣傳精神禮貌的窗口,，傳播護(hù)理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃,，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)完美的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天,。
競聘護(hù)士長演講幻燈片篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的護(hù)士姐妹們：
大家晚上好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次施展能力的舞臺(tái)和展示才華的機(jī)會(huì)，在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域發(fā)展這么快的今天,，在市場競爭何等激烈的今天,，我們中醫(yī)院正在穩(wěn)步健康的發(fā)展、成長,、壯大,，作為醫(yī)院的一員，我有義務(wù)為醫(yī)院更盡一份犬馬之力,。所以今天我站在護(hù)士長競聘的舞臺(tái)上,。
我.吳，地地道道的侗家人,，82年5月出生于農(nóng)民家庭，所以從小養(yǎng)成了不怕苦不怕累,、積極樂觀向上的精神,。20xx年畢業(yè)于懷化衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)。已婚,家庭幸福,，家人非常支持我的工作,。先后曾到xx縣人民醫(yī)院、深圳瑪利亞女子醫(yī)院,、波洲醫(yī)院,、中寨醫(yī)院工作過。
今天我競聘的內(nèi)容主要分三部分：一是我競聘護(hù)士長的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勎覍?duì)護(hù)士長這一職位的認(rèn)識(shí);三是我的工作思路,。
從97年踏入衛(wèi)校至今我對(duì)護(hù)理這一職業(yè)從認(rèn)知到親身體會(huì)日復(fù)一日一直在追隨著,。從20xx年4月至今 20xx年的臨床工作有艱辛也有喜悅，讓自己對(duì)所經(jīng)歷,、閱歷的每一件護(hù)理疏忽 護(hù)理差錯(cuò) 護(hù)理事故都深深的反思著,、防范著、鞭策著,。曾于20xx年至20xx年在深圳瑪利亞女子醫(yī)院管理集團(tuán)任門診護(hù)士長,。于20xx年底以總分第二名的優(yōu)異成績成功通過縣衛(wèi)生系統(tǒng)的招工考試。
現(xiàn)在我談?wù)勛约簩?duì)護(hù)士長這一職位的認(rèn)識(shí),。作為一個(gè)護(hù)士長首先找準(zhǔn)自己的位置,，一句話：“在其位,，謀好政!”，護(hù)士長的作用我用四點(diǎn)概括：一,、紐帶作用：做好院領(lǐng)導(dǎo)與護(hù)理部政策和思想上傳下達(dá)工作,。二、協(xié)助作用：應(yīng)密切和主任配合,，遇到不同意見時(shí)謙虛謹(jǐn)慎,，去異求同;三、領(lǐng)頭作用：嚴(yán)與律己,，寬已待人,，相互信任,團(tuán)結(jié)向上。四,、協(xié)調(diào)作用：既要管理好內(nèi)部事務(wù),，又要處理好同各科室的協(xié)調(diào)關(guān)系。做到遇到難辦的事不推諉,、不回避,、有落實(shí)、肯負(fù)責(zé),。
最后就現(xiàn)在我在臨床護(hù)理工作中的難點(diǎn)問題和重點(diǎn)問題簡要談一下我的工作思路,，如果我競聘上了，我將著重從以下幾個(gè)方面做好工作：
1.以整體護(hù)理為中心,。為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，在現(xiàn)在醫(yī)院已有的硬件設(shè)施上以優(yōu)異的服務(wù)在廣大社會(huì)群眾中創(chuàng)中醫(yī)院口碑，樹立中醫(yī)人美好的醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)形象,。
2.重視以人為本管理，凈化心靈,、轉(zhuǎn)變意識(shí),，激發(fā)每一位姐妹融入大家庭，營造一個(gè)好的工作氛圍,。靈活授權(quán),，整體互動(dòng)，分工合作,，團(tuán)結(jié)共進(jìn),，為我們的病人提供最好的服務(wù)技術(shù)和就醫(yī)環(huán)境。
3.根據(jù)醫(yī)院的總體思想和整體目標(biāo) 做好周計(jì)劃/月安排/年計(jì)劃環(huán)環(huán)相扣;重視請(qǐng)示匯報(bào)制度,。不捂,、不蓋、不推諉、不回避,，實(shí)效辦事,，集思廣益，出現(xiàn)情況,，負(fù)起責(zé)任,，敢于擔(dān)當(dāng)。
4.加強(qiáng)五大意識(shí)：超前意識(shí),、協(xié)調(diào)意識(shí),、勤奮意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),、法律意識(shí)的管理思路,。重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò).安全重在防范. 現(xiàn)在是太多的問題擺在我們的面前，例如醫(yī)護(hù)之間醫(yī)囑執(zhí)行矛盾：不管是年輕護(hù)士還是資歷深的老護(hù)士值夜班時(shí) 堅(jiān)決杜絕‘醫(yī)生只張嘴,，護(hù)士去跑腿’的現(xiàn)象,，堅(jiān)決杜絕在非搶救病人時(shí)執(zhí)行口頭醫(yī)囑。護(hù)士是醫(yī)生醫(yī)囑最后的監(jiān)護(hù)者,，所以護(hù)士有責(zé)任提醒有異議的醫(yī)囑,，同時(shí)不隨意更改或不執(zhí)行醫(yī)囑。還例如護(hù)士與患者的矛盾,，在我們的工作中一定要使用文明用語,，一定要落實(shí)好告知后記錄，必要時(shí)讓患者或家屬簽名,，一定要對(duì)本科視病人基本情況要了解,，正確靈活的回答病人提出的問題。
思想決定于意識(shí),，并指導(dǎo)行動(dòng),。如果我競聘成功,，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位,，以位促為?！笔箍剖夜ぷ鞴芾碇贫然?，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化,。讓我們的科室成為宣傳中醫(yī)人精神文明的窗口,，傳播護(hù)理文化的陣地，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
競聘護(hù)士長演講幻燈片篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：各位同事：大家好。
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長競職,。我叫盛連秀,，現(xiàn)任主管護(hù)師。1991年,，我從單縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了20xx年。
參加工作20xx年來,，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,，更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往,。20xx年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)。我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
假如我競聘成功,，我將從以下幾方面開展工作,，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：
1,、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷,、高效,、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育力度,，做好出院訪視工作。
2,、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患溝通,，定期征求各方意見，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短,。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理,。挖掘護(hù)士潛能,，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源,。
4,、重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。開展法律意識(shí)教育,，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,。做到有章必循,、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時(shí)完成各種有效記錄,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5,、培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí),，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支,，降低醫(yī)療成本,，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。
6,、科室做到年有目標(biāo),，月有計(jì)劃。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文,。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,，培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)。
一,、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度,。
只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,，工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,，相互配合，保證手術(shù)的順利進(jìn)行,。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度,、手術(shù)病人查對(duì)制度、庫房管理制度、反饋制度,、接送病人制度,、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等,。以庫房管理制度為例,，應(yīng)做到計(jì)劃周全，使用合理;出入清楚,，帳目明確;及時(shí)請(qǐng)領(lǐng),，儲(chǔ)備齊全;回收利用，避免浪費(fèi);定人保管,，定時(shí)分發(fā),。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人,、以制度強(qiáng)化人的理念,。
二、重視思想道德建設(shè),、樹立愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)精神。
作為手術(shù)過程的重要參與者,，只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),，以真心、愛心,、真情為病人服務(wù),，調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性，才能使工作和諧有序,，順利進(jìn)行,。
三、把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯(cuò),。
我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全
一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有了解患者的病情,，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢,，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;
二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;
三是做好同患者的溝通,，取得患者的信任,，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全,。
四,、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。
嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生,、消毒隔離制度,，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。
五,、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基“培訓(xùn),，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。
護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。做到護(hù)理工作程序化,，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理指導(dǎo),。
六,、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用
整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率,，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用,。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)服務(wù)，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),，從而使資源得到充分的利用。
七,、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系。
護(hù)士長作為病房的管理者既是病人利益的保護(hù)者又是護(hù)士的代言人,。因此,，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先,，我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題,。其次,，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理解,、配合他們的工作,，做到真誠相待相互支持與合作。
八,、提高效率,、降低成本、樹立經(jīng)營意識(shí),。
商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原則,，使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo)，作為護(hù)士長,，必須增強(qiáng)經(jīng)營意識(shí),，要開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算,，進(jìn)行成本核算,，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費(fèi)，另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人,。讓他們明明白白看病,，從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益。
九,、以身作則,，率先垂范，增強(qiáng)科室凝聚力,。
常言說“喊破嗓子不如做出樣子”,。可以說護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力,。因此我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任，努力在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模。
十,、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系,。
醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,，互相配合,、互相學(xué)習(xí),、互相支持，使醫(yī)院的各部門工作成為一個(gè)有機(jī)整體,。
總而言之,，對(duì)于醫(yī)院實(shí)行公開競聘護(hù)士長，我表示擁護(hù),，時(shí)代造就人才,，能者上，庸者下,，如果我沒有競聘上護(hù)士長,，我將是一名稱職的護(hù)士，如果競聘上了,，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任,，同志們的支持，我將努力,、再努力!
競聘護(hù)士長演講幻燈片篇九
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
大家好！
在這里我以平常人的心態(tài),，參與護(hù)士長這個(gè)崗位的競聘,。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)！此次競聘,，本人并非只是為了當(dāng)官,，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。
經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉,，使自己各方面素質(zhì)得以提高。參與這次競聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,，在市場競爭中完善自己,。
我深知護(hù)士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
1,、為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,；
2、為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,；
3,、為一線員工當(dāng)好后盾。
具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角,；胸懷全局,，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手,。
我也深知，護(hù)士長工作非常辛苦,，正如社會(huì)流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗,，老實(shí)的羊,，受氣的豬,，吃草的牛，忙碌的馬,?？墒撬麄兿裣炓粯樱紵约?，照亮別人,；他們像竹一樣，掏空自己,，甘為人梯,。。
如果我競聘成功,，我的工作思路是：以“兩個(gè)服從”要求自己,，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“兩個(gè)適度”為原則與人相處,?！皟蓚€(gè)服從”是：
1、個(gè)性服從黨性,，感情服從原則,，主觀服從客觀。
2,、做到服務(wù)不欠位,，主動(dòng)不越位，服從不偏位,，融洽不空位,。
“三個(gè)一點(diǎn)”是：
1、當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn),；
2、當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn),；
3,、當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn),。
“兩個(gè)適度”是
1,、冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯,，吹吹拍拍,，進(jìn)行等距離相處；
2,、剛?cè)徇m度,，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷,；粗細(xì)適度,，即大事不糊涂，小事不計(jì)較,。
做到對(duì)同事多理解,，少埋怨，多尊重,，少指責(zé),，多情義，少冷漠,。刺耳的話冷靜聽,，奉承的話警惕聽，反對(duì)的話分析聽,，批評(píng)的虛心聽,，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力,，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,，在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功,，我的處事原則和風(fēng)格是：
1,、努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度,，嚴(yán)守紀(jì)律,，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查,，勤督辦,。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,。
2,、努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，共事講團(tuán)結(jié),，辦事講效率。管人不整人,，用人不疑人,。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重,，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。
3,、我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,，讓他們像圓規(guī)一樣,，找準(zhǔn)自己的位置,；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣,，給人以溫暖,；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次,。
如果我競聘成功,，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”,。爭取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的科室工作的重視和支持,，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化,。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,，宣傳精神文明的窗口,，傳播護(hù)理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃,，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天,。
競聘護(hù)士長演講幻燈片篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
大家好！今天我能走上這個(gè)競爭演講臺(tái)，首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)和展示自己的舞臺(tái),。
我畢業(yè)于新洲衛(wèi)校,，同年被分配至我院從事臨床護(hù)理工作。先后在婦產(chǎn)科,、內(nèi)科和手術(shù)室工作,。工作期間通過參加自學(xué)考試，先后取得湖北醫(yī)科大學(xué)護(hù)理?？茖W(xué)歷和武漢大學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷,。20xx年，因工作表現(xiàn)突出,，被選送到協(xié)和醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修半年,。后晉升為主管護(hù)師。最后我被任命為手術(shù)室護(hù)士長助理,。在此期間,，一方面我勤勤懇懇的做好臨床護(hù)理工作，另一方面協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行手術(shù)室的護(hù)理管理,。
今天,，我之所以參加這次競聘副護(hù)士長的活動(dòng)，是因?yàn)槲覒阎磺粚?duì)工作的熱愛之情,。眾所周知,，手術(shù)室工作繁忙，經(jīng)常加班,，幾乎每天都不能按時(shí)回家,。但是從每天的平凡工作中，我深深地體會(huì)到廣大患者對(duì)我們白衣天使的需要與信任,。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴,，感到肩頭的責(zé)任重大。
作為一名年輕的護(hù)理工作者,，我趕上了黃陂區(qū)人民醫(yī)院百年難遇的大好發(fā)展時(shí)機(jī),。在建國六十華誕之際，新建的人民醫(yī)院高樓聳立,，宏偉壯觀,。我的內(nèi)心豪情滿懷，對(duì)美好的未來充滿了向往,。在醫(yī)院即將搬遷之際,，我來到這個(gè)競聘舞臺(tái)，既不是為了升官,，也不是為了面子,，而是從內(nèi)心感受到新人民醫(yī)院對(duì)我們年輕一代的召喚,。
人民醫(yī)院是一所歷史悠久，底蘊(yùn)深厚的知名老院,。而未來的新人民醫(yī)院更是璀璨奪目,，激情迸發(fā)的！時(shí)代的使命感召喚著我們?yōu)橹?，為之奮斗,。說實(shí)話，如今的護(hù)理工作越來越難做,。首先要保證護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，“一切以病人為中心”，這就要求我們時(shí)刻要做到“五心,，六要,，三到位”，落實(shí)護(hù)理部“五個(gè)一”的要求,。
就手術(shù)室的護(hù)理工作來說吧,，臟，累,，苦暫不說,，現(xiàn)如今開展的手術(shù)種類越來越多，難度越來越大,，相應(yīng)地對(duì)手術(shù)護(hù)理配合的要求也就越來越高,。這就要求護(hù)理人員要不斷拓寬知識(shí)面,，更新專業(yè)知識(shí),。在此方面，我虛心向護(hù)士長請(qǐng)教學(xué)習(xí),，并自己刻苦鉆研,，熟練掌握各類手術(shù)器械，設(shè)備的使用與保養(yǎng)知識(shí),，力爭成為一名手術(shù)室護(hù)理能手,。
在工作中，我利用自己積累的豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),，認(rèn)真帶教新入科的護(hù)士,，手把手教她們?nèi)绾芜M(jìn)行手術(shù)配合，使新手能盡快掌握各類手術(shù)器械的保養(yǎng)及規(guī)范使用,，讓手術(shù)室護(hù)理隊(duì)伍進(jìn)入快車道,，以便適應(yīng)搬遷后新手術(shù)室的更高要求。自擔(dān)任護(hù)士長助理以來,，在協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科內(nèi)管理工作的過程中,，我感到了管理工作給我?guī)淼膲毫?。以前作為一名普通護(hù)士，只需做好自己份內(nèi)的事即可,。而護(hù)士長卻需處理好方方面面的人和事,，時(shí)時(shí)處處都要費(fèi)心張羅。這就要求護(hù)士長要具備吃苦耐勞的精神,，堅(jiān)強(qiáng)樂觀的個(gè)性,，公平正直的品格和不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取心。所以,，今天我來競聘這個(gè)崗位,，內(nèi)心充滿了巨大的壓力。但是,，責(zé)任感和使命感使我加快了前進(jìn)的步伐,，我將變壓力為動(dòng)力，更加努力地工作以實(shí)現(xiàn)自己的愿望,。
劉院長常說,，這一批的護(hù)士長是幸運(yùn)的、幸福的,，因?yàn)槲覀冓s上了人民醫(yī)院發(fā)展的輝煌時(shí)刻,，歷史賦予了我們太多的使命。搬遷后的新人民醫(yī)院需要一支更強(qiáng)的護(hù)理管理隊(duì)伍,。所以他一再要求要做一名實(shí)實(shí)在在,、有愛心、有激情的護(hù)士長,。
面對(duì)這個(gè)崗位,，我深知自身還有許多不足，但是,，今天我還是勇敢地站在這個(gè)舞臺(tái)上,，不管最后結(jié)局如何，我都會(huì)大聲說：新人民醫(yī)院,，我來了,！
競聘護(hù)士長演講幻燈片篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長競職,。
我叫,，來自桃花江一個(gè)美麗的少數(shù)民族聚居地——鮮埠回族鄉(xiāng)。我今年 歲,，中南大學(xué)自學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷,，現(xiàn)任主管護(hù)師。1994年,，我從益陽衛(wèi)校畢業(yè)后,，來到了向往已久的醫(yī)院,，成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今,，我已在一線護(hù)理崗位上工作了20xx年,。十多年來，我最大的感受就是,，從事一個(gè)有“天使”稱號(hào)的工作,，一定要對(duì)得起病人，對(duì)得起病人家屬,，對(duì)得起“天使”這個(gè)美麗的稱號(hào),。所以，我無論是在內(nèi)科,、急診科,、腫瘤科、手術(shù)室,、巡回醫(yī)療車,，還是在現(xiàn)在的老干科，每一天,，我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部,、工會(huì)積極份子、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱號(hào),。
各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：20xx年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,，走上護(hù)士長的工作崗位，我有信心做一名稱職的護(hù)士長,，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
假如我競聘成功,，我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：
一,、把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。
我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全：一是抓好對(duì)患者病情的掌握,。只有充分了解患者病情,，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察,。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任,，使患者流露出真實(shí)的想法,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,，有效地預(yù)防意外事件,，保證患者安全。
二,、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系。
我深知,，作為護(hù)士長,，在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用,。要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系，我認(rèn)為,，首先,，要定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì),征求病人的意見和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次，理解,、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三,，講究交流方法,化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話,，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求,，又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松,、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì),。
三,、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度,。
健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容,。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者,。我將在病房管理工作中，重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育,，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理,、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會(huì)支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會(huì)的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識(shí),，從而提高對(duì)護(hù)士的滿意度,，體現(xiàn)人性化的管理理念。
四,、以身作則,，率先垂范，增強(qiáng)科室凝聚力,。
常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”,。可以說,護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力,。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模,。在具體工作中,做到言行一致,要求護(hù)士不做的,自己堅(jiān)決不做,要求護(hù)士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,，有事多同護(hù)士商量,，踏實(shí)工作，愛醫(yī)院,、愛自己的專業(yè),、愛與自己一同工作的全體護(hù)士。今天能參與競爭護(hù)士長崗位,，與她們給我支持和鼓勵(lì)是分不開的,。
五、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理理念,，共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊(duì)伍,。
護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,，她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,，輸液能做到一針見血，護(hù)理危重病人,、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心。但業(yè)無止境,，我認(rèn)為在以后的工作中,，堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn),。通過集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等,，有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)，做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情,、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量,。
做好護(hù)理工作還有個(gè)很重要的方面：護(hù)理理念,。好的護(hù)理理念，不是“要我服務(wù)”,，而是“我要服務(wù)”,。可以說,，這是和三基理論,、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的護(hù)理素質(zhì),?？梢韵胂螅?dāng)“天使”進(jìn)入病房向病人講解護(hù)理知識(shí)時(shí),，臉部表情卻是非常嚴(yán)肅,，沒有笑容，甚至不好意思同病人說聲“早上好”時(shí),，是一個(gè)怎樣的場景,。所以我認(rèn)為，持續(xù)保持和提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,，努力創(chuàng)造醫(yī)院的護(hù)理名牌,，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。我看到一篇報(bào)道,，講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,，凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分,?；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”,。這就是護(hù)理的品牌。現(xiàn)代的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,，面對(duì)廣大的護(hù)理服務(wù)對(duì)象,，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對(duì)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用,。我相信,，有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持，通過我們的努力,，一定能創(chuàng)出益陽市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,，以獨(dú)特的市場優(yōu)勢(shì)，讓我們的服務(wù)對(duì)象也能這樣評(píng)價(jià)我們,，就是在繁華的商貿(mào)廣場,，也能辨認(rèn)出誰是益陽市中心醫(yī)院的護(hù)士，因?yàn)樗齻兊娘L(fēng)度和舉止就是與眾不同,。
冰心老人說：“愛在左,，同情在右，走在生命兩旁,，隨時(shí)撒種,，隨時(shí)開花，將這一徑長途,，點(diǎn)綴得花香彌漫,，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘,，不覺得痛苦,，有淚可落，卻不悲涼,?！蹦敲矗僮屨嬲\作伴,，用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧!!
衷心希望大家能給我一分支持,，給我一分鼓勵(lì)。無論是否競爭得上護(hù)士長,，我都愿意和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的能力和熱情,，共同為中心醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力!
謝謝大家。
競聘護(hù)士長演講幻燈片篇十二
本人畢業(yè)于上海同濟(jì)大學(xué)高等護(hù)理專業(yè),，同年被招聘到巨野縣人民醫(yī)院工作,。于20xx年取得濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科,，并獲得學(xué)士學(xué)位。從20xx年我一直擔(dān)任神經(jīng)外科護(hù)士長,，任職期間,，把科室的各項(xiàng)工作安排的有條不紊,，得到了護(hù)理部及科室主任的首肯,。為了解護(hù)理發(fā)展的新動(dòng)向，借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn),，督促我科室的護(hù)理人員與時(shí)俱進(jìn),、不斷充電，我訂閱了中華護(hù)理學(xué)雜志等書籍共同學(xué)習(xí),。作為科室護(hù)士長,，我積極進(jìn)取努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論素養(yǎng),，撰寫論文,。在菏澤醫(yī)學(xué)專科學(xué)報(bào)上發(fā)表《氣管切開術(shù)在吸入性損傷中應(yīng)用》,，在《現(xiàn)代護(hù)理實(shí)踐雜志》上刊登《65例中青年中風(fēng)后抑郁癥病人的心理與中醫(yī)飲食護(hù)理體會(huì)》,。我的工作得到實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可，20xx年被評(píng)為菏澤市優(yōu)秀帶教老師,。
大家都知道,，神經(jīng)外科專業(yè)性非常強(qiáng)，需要掌握的知識(shí)點(diǎn)多,，而且工作又非常忙碌,。有時(shí)手術(shù)一臺(tái)連一臺(tái)，面對(duì)著忙亂的環(huán)境,，新的儀器設(shè)備,，病情危重的患者，有時(shí)真有點(diǎn)應(yīng)接不暇,，工作壓力非常大,，常常會(huì)因?yàn)閾尵炔∪嘶蛘卟∪硕喽影嗉狱c(diǎn)，本文來自很少能到點(diǎn)回家,，但我無怨無悔,。因?yàn)橛性侯I(lǐng)導(dǎo)、科室主任的關(guān)心,、護(hù)理姐妹們勤勤懇懇的工作支持,。今天，我又一次站在院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供公平競爭平臺(tái)上,，我的心情激動(dòng)而冷靜,。雖然神經(jīng)外科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn),。并作如下打算：
目標(biāo)：提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù),，讓病人滿意;改善醫(yī)院形象促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，讓領(lǐng)導(dǎo)與同志滿意,，具體做法：
一,、正確處理好各種人際關(guān)系
護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度,、多方位,、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色,。因此,，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極的工作態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道,，只有關(guān)心、體貼,、理解護(hù)士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。
二,、創(chuàng)立溫馨病房，營造群眾滿意醫(yī)院,。
溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美,、語言美、行為美做起,，還要做到：做到四心,、兩滿意、三一樣(治療精心,、護(hù)理細(xì)心,、家屬放心,、病人安心;病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個(gè)樣,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,、查與不查一個(gè)樣)，堅(jiān)持以病人為中心,，以病人的滿意為核心,、以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收,。只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。
三,、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益
1,、增收方面：熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，用活用足收費(fèi)政策，把該收的錢一分不少收回來,，多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,，加強(qiáng)催款力度，避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象,。
2,、節(jié)支方面：盡量減少水電、一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。
四,、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制
工作中做到有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明,，以正面教育為主,，對(duì)在護(hù)理崗位上干得突出，業(yè)績顯著的,，應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)的,、精神的獎(jiǎng)勵(lì)，作為科室評(píng)優(yōu)評(píng)先的條件,。對(duì)違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程,，甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)責(zé)任事故的，要出以公心,，實(shí)事求是地依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)肅查處,，處罰既要讓違規(guī)者知錯(cuò)改錯(cuò),，吸取教訓(xùn)，還要使大家受到教育和啟發(fā),。?
五,、重點(diǎn)管理護(hù)理安全 杜絕護(hù)理糾紛及護(hù)理差錯(cuò)
1、加強(qiáng)制度與職責(zé)教育,，如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé),，杜絕了病人對(duì)收費(fèi)的懷疑，巡視護(hù)士盡其職責(zé),，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象等。
2,、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理
堅(jiān)持床頭晨間,、午間、晚間交接班制度,，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段如夜班,、中午班、節(jié)假日班等的管理,，對(duì)重點(diǎn)病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,，做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,，達(dá)成共識(shí),，引起各班的重視。
3,、開展安全憂患意識(shí)教育,，加強(qiáng)法律意識(shí);護(hù)理操作中堅(jiān)持做到“三查七對(duì)”。
4,、完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案
對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。
六,、臨床帶教
臨床帶教堅(jiān)持護(hù)士長首日負(fù)責(zé)制，對(duì)于每一批新到科室的護(hù)生盡可能親自首日帶教,。布置教學(xué)計(jì)劃及要求,，做到心中有數(shù)，便于檢查及落實(shí),，作為臨床護(hù)理教學(xué)的主要管理者,，必須擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)下一代的重任，認(rèn)真,、努力履行好管理職能,，把做好臨床護(hù)理教學(xué)工作擺在日常工作重要位置之一,，培養(yǎng)出高水平、合格護(hù)理人才,。
七,、注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高 培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)
科室經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。在護(hù)士之間，樹立一種傳,、幫,、教的良好氛圍。加強(qiáng)晨會(huì)提問,，訓(xùn)練三基基本功,，鞏固基礎(chǔ)知識(shí)。采取多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí),，如參加自考教育,，函授學(xué)習(xí)，訂閱報(bào)刊雜志等,。學(xué)以致用，把所學(xué)的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理,，探索新的服務(wù)內(nèi)容,，提高業(yè)務(wù)水平。?
以上是我的競聘思路,，希望能得到院黨委和護(hù)理部,、科室主任等各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo),。我決心,，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得更大的雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中,。不管今天競聘成功與否,，我都會(huì)腳踏實(shí)地的干好護(hù)理工作。和我的姐妹們一起,，用我們的實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,。
謝謝大家!
競聘護(hù)士長演講幻燈片篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好,！在這里,，我以平常人的心態(tài)，參與護(hù)士長這個(gè)崗位的競聘,。
首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì),！此次競聘,，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。
經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高,。參與這次競聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,，在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工作十分重要,，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
1,、為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。
2,、為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,。
3、為一線員工當(dāng)好后盾,。
具體說就是擺正位置,，當(dāng)好配角；胸懷全局,，當(dāng)好參謀,；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手,。我也深知,，護(hù)士長工作非常辛苦，正如社會(huì)流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗,，老實(shí)的羊,，受氣的豬，吃草的牛,，忙碌的馬,。可是他們像蠟一樣,，燃燒自己,，照亮別人；他們像竹一樣,，掏空自己,，甘為人梯。
如果我競聘成功,，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己,，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),，以“三個(gè)適度”為原則與人相處。
1,、“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,，感情服從原則，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位,，主動(dòng)不越位，服從不偏位,，融洽不空位,。
2、“三個(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn),；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn),；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí),，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。
3,、“三個(gè)適度”是冷熱適度,，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍,，進(jìn)行等距離相處,；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷,，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度,，即大事不糊涂,，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,，少埋怨,，多尊重，少指責(zé),，多情義,，少冷漠。刺耳的話冷靜聽,，奉承的話警惕聽,，反對(duì)的話分析聽，批評(píng)的話虛心聽,，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,，在工作中形成動(dòng)力,，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力,。
如果我競聘成功,，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求,，嚴(yán)密制度,，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí),，勤調(diào)查,，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,，以有效的管理激勵(lì)人,，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率,。管人不整人,，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,，使他們的人格得到充分尊重,，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,，讓他們像圓規(guī)一樣,，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私,；像太陽一樣,，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步,，小結(jié)一次,。
如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位,，以位促為”,。爭取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,，宣傳精神文明的窗口,，傳播護(hù)理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃,，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天,。
競聘護(hù)士長演講幻燈片篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo),，評(píng)委：
大家下午好!
今天，出于個(gè)人理想的追求,，出于對(duì)中醫(yī)院的深厚感情,，我來到了競聘現(xiàn)場，我競聘的崗位是被服供應(yīng)中心護(hù)士長一職,。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機(jī)會(huì),。
本人，木木木,，19xx年出生,，本科學(xué)歷，主管護(hù)師,，曾任護(hù)士長一職,。xx年畢業(yè)于山東省中醫(yī)藥學(xué)校。自參加工作至20xx年,，一直在中醫(yī)*院從事臨床護(hù)理工作,。20xx年在本院招標(biāo)籌資辦。經(jīng)過多年護(hù)理工作的鍛煉,，自己各方面素質(zhì)得以提高,。20xx年至20xx年，連續(xù)四年被評(píng)為先進(jìn)及優(yōu)秀,，期間榮任護(hù)士長,。發(fā)表國家級(jí)論文2篇，科研成果1項(xiàng),。 20xx年度在本院評(píng)為優(yōu)秀。
榮譽(yù)只代表過去,，未來還需要開創(chuàng),。“群雁高飛,，頭雁領(lǐng)”,。護(hù)士長并不是很多人認(rèn)為的單一的管家婆，她需要智慧和謀略的結(jié)合才能完全勝任。工作中,，不但要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，為護(hù)理工作者們當(dāng)好主管，還要為臨床一線做好后盾,。
我院的被服中心,，各種設(shè)備已趨于完善，但工作人員中,，文化素質(zhì),、經(jīng)驗(yàn)、能力和體力方面都存在著差異,。如果我能競聘成功,，我將會(huì)從以下幾點(diǎn)做起：
第一，被服中心是負(fù)責(zé)全院各種被服和工作人員工作服清潔,、消毒,、洗滌的部門。工作中必須重視洗滌質(zhì)量,，滿足院感要求,，杜絕院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。對(duì)回收的各類衣物做到先分類,，再浸泡,、清洗、消毒,、清潔,、滅菌，最后到保管發(fā)放,，整個(gè)滅菌環(huán)節(jié)缺一不可,，以保證各類物品的洗滌質(zhì)量，對(duì)所有物品做到一用一潔,。
俗話說,，佛靠金裝，人靠衣裝,，只有所有的衣物都干凈整潔了,，才凸顯醫(yī)院的完美。營造醫(yī)院溫馨融洽,、積極向上,、團(tuán)結(jié)互助的環(huán)境,，更好的樹立我們中醫(yī)醫(yī)院的良好形象,。
第二,，人員安排上，做到適材適所,。冰心老人說過：沒有一朵花是不美麗的……所以,，針對(duì)被服中心人員在年齡、文化素質(zhì),、能力和經(jīng)驗(yàn)方面存在的不同和差異,，公正、科學(xué),、合理的安排工作,。做到人得其事，事得其人,，人盡其才,，事盡其功，各盡所能,。讓每個(gè)人在實(shí)際工作中都能發(fā)揮自己的能力,，展現(xiàn)自己最好的一面,。
第三，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略,，不斷提升,，不斷完善本部門工作,。包括：1、及時(shí)分析臨床科室對(duì)本部門的需求信息,，不斷滿足需要;2,、分析每個(gè)工作崗位中可能出現(xiàn)的困難和問題，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn),，保證各項(xiàng)工作順利、準(zhǔn)時(shí)完成;3,、杜絕一切隱患,，保證消防安全;4、做好各種機(jī)器的保養(yǎng)和維修;5,、督促員工按要求折疊,，及時(shí)縫補(bǔ)，并對(duì)洗滌質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,，送出的被服做到零退回。6,、做好統(tǒng)籌安排,，注重工作細(xì)節(jié)，對(duì)工作計(jì)劃有預(yù)見性和判斷力,。
第四,，做好承上啟下，橋梁的作用,。正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院及相關(guān)科室精神,，收集有用的反饋意見，及時(shí)匯報(bào),，誠懇傾聽科室人員的意見和建議,，做到多交流，多商量,，多協(xié)作,，為臨床一線科室工作做到全方位細(xì)致化服務(wù)。
做最好的自己是我的人生追求,。各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委，衷心希望給我一次機(jī)會(huì),，給我一個(gè)舞臺(tái),，給我一分支持，給我一分鼓勵(lì),，給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),。
最后不管今天競聘的結(jié)果是什么，我都會(huì)一如既往的和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的能力,，為我院創(chuàng)建江北一流中醫(yī)醫(yī)院,，奉獻(xiàn)自己的能量和熱情!
祝大家：工作順利，萬事如意!
競聘護(hù)士長演講幻燈片篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：
你們好!
我叫------,，護(hù)師，1975年1月出生,，1993年7月中專畢業(yè)于----衛(wèi)校,，分配至現(xiàn)----學(xué)院附屬醫(yī)院西院工作。一向默默地在呼吸,、神經(jīng),、心血管、腎,、消化,、血液等內(nèi)科及普外,、泌外、矯外,、腦外,、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作，得到了各方面的好評(píng),。此刻內(nèi)一科,。在代理護(hù)士長期間，把科室的各項(xiàng)工作安排的有條不紊,，得到了護(hù)理部的首肯和通報(bào)表揚(yáng),。先后畢業(yè)于中央電大法律專業(yè)和江西電大高護(hù)專業(yè)大專班，此刻讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)本科班,。撰寫的論文《82例腦出血的護(hù)理》在1995年國家衛(wèi)生部護(hù)理中心舉辦的全國論文交流會(huì)上獲大會(huì)宣讀;《老年性心肌梗塞預(yù)見性護(hù)理》刊登在1997第12期《九江醫(yī)學(xué)》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育路徑探討》即將發(fā)表在《實(shí)用護(hù)理雜志》上,。
護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸,、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn),。我愿意理解挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn),。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新,、護(hù)理帶教創(chuàng)新,，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和科主任緊密合作,，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院,、乃至全市的模范科室。
一,、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理,，只有具備超前意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí),、勤奮意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)的新時(shí)期的護(hù)士長才能勝任。好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,，構(gòu)成一個(gè)“群雁高飛,，頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),、鍥而不舍地磨練,、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化,、系統(tǒng)化,、現(xiàn)代化,，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。
二,、重視質(zhì)量監(jiān)控,，強(qiáng)化量化管理，保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài),。實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要，是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證,，也是提高醫(yī)院社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選取,。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改善實(shí)際工作質(zhì)量，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)?，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話,，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中,，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施狀況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二,，作為護(hù)士長,，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對(duì)其實(shí)施整體護(hù)理的狀況,，作出評(píng)價(jià),，找出存在的問題，把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo),，集思廣益,，制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開質(zhì)量講評(píng)會(huì)講解,。也以此作為量化管理,，做到心中有數(shù)。其三,，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表,。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次,，評(píng)出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元,，并對(duì)護(hù)士長的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證,，也為護(hù)士績效工資,、獎(jiǎng)金的發(fā)放帶給可靠依據(jù)。
三,、繼續(xù)打破績效工資,、獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯,，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,。
醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個(gè)人認(rèn)為,，還能夠更好的利用它調(diào)動(dòng)護(hù)士的用心性,。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理，就是為績效工資,、獎(jiǎng)金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話帶給考核依據(jù),，再結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核，將本科護(hù)士每月獎(jiǎng)金發(fā)放分為優(yōu)秀,、良好,、稱職、不稱職四等,，發(fā)放系數(shù)分別是1,。2、1,。1,、0。9,、0,。每月透過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額，再乘以考核級(jí)別的系數(shù),，做到公正,、公平、公開,。以經(jīng)濟(jì)為杠桿,，提高護(hù)理質(zhì)量，充分挖掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的主動(dòng)性和用心性,。
四,、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào),，處理好人際關(guān)聯(lián),，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理帶給有力的契機(jī)。
護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次,、多角度,、多方位、多類型的人際關(guān)聯(lián)中，扮演著舉足輕重的主角,。因此,，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和用心完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)聯(lián);以高度的同情心和職責(zé)感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、明白科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道,，只有關(guān)心、體貼,、明白護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平帶給有力的契機(jī),。
五、創(chuàng)立溫馨病房,，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),，營造群眾滿意醫(yī)院。
把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,，創(chuàng)立溫馨病房,，打造溫馨護(hù)理品牌，是產(chǎn)生護(hù)理明星,，發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑,，也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。
溫馨病房的創(chuàng)立不僅僅要求護(hù)士每一天都堅(jiān)持從儀表
表美,、語言美,、行為美做起，而且要做到：1,。溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑,、悅耳的問候和禮貌的自我說);2。溫馨知識(shí)服務(wù)(詳細(xì)的入院宣教單,，全面的護(hù)理評(píng)估單,，標(biāo)準(zhǔn)的健康宣教單，完善的護(hù)理記錄單,，及時(shí)耐心的指導(dǎo));3,。人性化溫馨護(hù)理服務(wù)(營造溫馨舒適的病房,，溫馨的起居服務(wù)，溫馨的心理護(hù)理,，溫馨的睡眠環(huán)境,，溫馨的個(gè)性化服務(wù));4。人本護(hù)理服務(wù)(關(guān)心病人到位,，了解病人的身心健康狀況和病情變化到位,，護(hù)理措施到位，危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理到位,，與病人溝通,、咨詢和護(hù)理指導(dǎo)到位);5。延伸的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝?？?，出院詳細(xì)的指導(dǎo)，隨時(shí)的溫馨電話關(guān)懷,，定期的家庭訪視和電話隨訪)------
我堅(jiān)信：溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理,，而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑----溫馨真愛，最能產(chǎn)生護(hù)理明星,，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng),。對(duì)于護(hù)理明星，患者同樣也會(huì)慕名而來,，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,，名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選取之一,。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護(hù)理明星,，成為全科護(hù)士克服困難的支柱，團(tuán)結(jié)力量的核心,。
六,、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科研意識(shí),，不斷探索進(jìn)取,。
我將搞好護(hù)理情報(bào)工作，及時(shí)了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí)、新技術(shù),，發(fā)奮提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識(shí),，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研，深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值，使護(hù)理科研工作走出低谷,，從而提高護(hù)理質(zhì)量,，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,。
競聘護(hù)士長演講幻燈片篇十六
尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
大家好,，本人姓名,，今年xx歲，大專學(xué)歷?，F(xiàn)有職稱主管護(hù)理師,，從事護(hù)理工作多年,。原任內(nèi)一科護(hù)士長,，現(xiàn)參加競爭護(hù)士長崗位上崗,。下方我說一下本人的一些基本狀況：
本人于一九七五年開始從事護(hù)理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間,，參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)一年半,，從事婦女保健、計(jì)劃生育宣傳,、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作,，在農(nóng)村醫(yī)療隊(duì)的一年多，使自己得到最大的鍛煉,，懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理。
一九七七年曾在xx醫(yī)院進(jìn)修護(hù)理專業(yè)一年,。
一九七九年調(diào)入x職工醫(yī)院,，分配在內(nèi)科病房，曾擔(dān)任團(tuán)支部書記,。
一九八二年在x醫(yī)院進(jìn)修心電圖,，同年有參加心電圖學(xué)習(xí)班，學(xué)制兩年,。
一九八五年在進(jìn)修學(xué)習(xí),，同年在全國實(shí)用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析”論文。
一九九四年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作,，在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評(píng)審時(shí)獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名,。并獲得護(hù)理技術(shù)操作防褥瘡第一名。
一九九七年理解組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護(hù)長工作,，去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護(hù)士長,。這五年間，在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下,，能堅(jiān)持學(xué)習(xí),，撰寫論文。“門診病人心理護(hù)理得體會(huì)”被當(dāng)代護(hù)理雜志刊登,。曾多次被評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士”和獲得“臨床貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,。連續(xù)多年被評(píng)為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者，年度考核優(yōu)秀等,。
工作期間自己能做到,，群眾至上、忠誠正直,、以身作則,。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀(jì)律制度自己先遵守,，能搞好上下左右團(tuán)結(jié),，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績,、利益,、榮譽(yù)和自己下屬同享，能做到寬容大度,，實(shí)事求是,，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí),，愛院,、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護(hù)士,，關(guān)心她們,，這天能參與競爭護(hù)士長崗位，很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵(lì)是分不開的,。
隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展,，經(jīng)驗(yàn)管理方式以不適合現(xiàn)代管理實(shí)踐，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識(shí),、更新觀念,。隨著我國加入了wto，避免不了要理解新的挑戰(zhàn),，在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下,，要生存，求發(fā)展,，就務(wù)必構(gòu)成自己的優(yōu)勢(shì),，為患者帶給更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù)，更全面地滿足患者的要求,，擁有更低的成本和更高效率,，以求獲得更大和更長期的市場回報(bào),，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，建全管理機(jī)制,，才能保證健康發(fā)展，為病人帶給更好的服務(wù),。
護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變,，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。目前我院的護(hù)理工作從三基理論,、護(hù)理質(zhì)控,、技術(shù)操作均能到達(dá)較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面能夠說是弱勢(shì),，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,，她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血,，護(hù)理危重病人,、觀察病情都有很強(qiáng)的職責(zé)心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,，很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識(shí),，但臉部表情卻是十分嚴(yán)肅，沒有笑容,，甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲“早上好”,。
因此我認(rèn)為護(hù)理工作在原來的基礎(chǔ)上，提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,，創(chuàng)自己護(hù)理名牌,，是當(dāng)前護(hù)理工作重要資料之一。
最近有一篇報(bào)道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分,?；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街,，你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不一樣”。這就是護(hù)理的品牌,。
禮儀對(duì)個(gè)人來說,，其價(jià)值幾乎等同生命，對(duì)整個(gè)社會(huì)而言,，禮儀是社會(huì)禮貌標(biāo)尺,，是社會(huì)主義精神禮貌建設(shè)的標(biāo)志之一,。在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中，應(yīng)對(duì)廣大的護(hù)理服務(wù)對(duì)象,，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,，對(duì)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。個(gè)性是對(duì)提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,，以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化,，高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)務(wù)必以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配。
護(hù)理部將要開展“模范護(hù)士”評(píng)比,，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念,，我認(rèn)為勢(shì)在必行。我堅(jiān)信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的發(fā)奮下,，必須能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,，以獨(dú)特的市場優(yōu)勢(shì)，讓我們的服務(wù)對(duì)象也能這樣評(píng)價(jià)我們,，就是在繁華的商貿(mào)廣場,，也能辨認(rèn)出誰是開平市中心醫(yī)院的護(hù)士，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不一樣,。
各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委、代表,，假如我能夠競爭為護(hù)士長的一員,，我必須醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德，不斷學(xué)習(xí),，與時(shí)具進(jìn),，開拓進(jìn)取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量,。假如未能競聘成功,，我也會(huì)一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士,。
競聘護(hù)士長演講幻燈片篇十七
我叫王,，現(xiàn)年32歲，1990年畢業(yè)于蘭醫(yī)護(hù)校護(hù)理專業(yè),，同年分配到我院手術(shù)室,，在手術(shù)室工作的20xx年中，我能夠尊敬師長,、團(tuán)結(jié)同志,、踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真鉆研,，熟練掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)及技能,。1997年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護(hù)士出國研修外語考試,，并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩年，主修神經(jīng)外科手術(shù),，兩年的經(jīng)歷不僅使我對(duì)神經(jīng)外科的知識(shí)有了進(jìn)一步的了解與完善,，在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能，而且還使我對(duì)國外手術(shù)室的先進(jìn)管理有了更充分的認(rèn)識(shí)與掌握,。在外工作期間,，由于我的專業(yè)知識(shí)與專業(yè)水平較好，得到了新加坡中央醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可與好評(píng),，既開拓了眼界,，又豐富了工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也提高了英語水平,，所以在我院泌尿科和骨科邀請(qǐng)外國專家來院交流示范手術(shù)時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)都安排我參加，在手術(shù)過程中,，我能夠獨(dú)立和外國專家交流與配合,，及時(shí)供給手術(shù)所需用物，保障了手術(shù)的順利進(jìn)行,，同時(shí)也得到了外國專家的贊許,。在完成本職工作的同時(shí)，我還十分注重自我素質(zhì)的提高,，1995年通過全國的“bft”(business foreign language test)考試,，20xx年通過全國職稱英語等級(jí)考試，目前已拿到大專學(xué)歷,，并在省級(jí)以上刊物上發(fā)表論文兩篇?，F(xiàn)任職稱:護(hù)師。
我競聘的職位是蘭醫(yī)二院手術(shù)室護(hù)士長,。
手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門,，它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分，其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,，也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會(huì)對(duì)它的評(píng)價(jià),，所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻(xiàn)精神、群策群力,，以病人為中心,，提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù),。根據(jù)我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實(shí)際情況,，如果我能競聘成功，我準(zhǔn)備從以下幾點(diǎn)做起：
一,、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度,。
只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,，工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作，相互配合,，保證手術(shù)的順利進(jìn)行,。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對(duì)制度,、庫房管理制度,、反饋制度、接送病人制度,、手術(shù)室護(hù)理制度,、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例,，應(yīng)做到計(jì)劃周全,，使用合理;出入清楚，帳目明確;及時(shí)請(qǐng)領(lǐng),，儲(chǔ)備齊全;回收利用,，避免浪費(fèi);定人保管，定時(shí)分發(fā),。達(dá)到以制度管理人,、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念,。
二,、重視思想道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)精神,。
作為手術(shù)過程的重要參與者，只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),，樹立人人愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),，以真心,、愛心、真情為病人服務(wù),，調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,，才能使工作和諧有序，順利進(jìn)行,。
三,、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，樹立“以病人為中心的整體護(hù)理”觀念,。
社會(huì)對(duì)護(hù)理工作的要求越來越高,，護(hù)理工作如何以質(zhì)量,、服務(wù)、信譽(yù),、人員素質(zhì),、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會(huì)公眾，直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,，所以,，護(hù)士長要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識(shí)”,。塑造良好的護(hù)理形象,，促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展，體現(xiàn)護(hù)理工作信譽(yù),、特長,、整體實(shí)力，是新形勢(shì)下護(hù)理管理人員的奮斗目標(biāo),。為了滿足人們的這種需要,，就要求護(hù)理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護(hù)理實(shí)踐過程中,，不但要有真,、善的內(nèi)容，還必須要有美好的職業(yè)形象,，只有這樣才能更好地顯示出護(hù)士崇高的職業(yè)本質(zhì),。這大體包括兩個(gè)方面：一是對(duì)病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,，護(hù)士在手術(shù)前,、手術(shù)中、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài),，如術(shù)前訪視,、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪等,，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,，而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù)，取得他們對(duì)護(hù)士工作的理解和支持,。二是對(duì)外科醫(yī)生的態(tài)度：因外科醫(yī)生是我們每天主要面對(duì)的工作對(duì)象之一,，手術(shù)又是一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神十分緊密的工作，手術(shù)時(shí)間的長短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士密切配合有很大的關(guān)系,，所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、增強(qiáng)她們的工作主動(dòng)性，使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù)，就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間,，從而贏得時(shí)間和生命。
四,、嚴(yán)把消毒隔離關(guān),。
嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,，規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn),。
五、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用
整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效,，取決于手術(shù)室的利用率,，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用,。
六,、提高效率、降低成本,、樹立經(jīng)營意識(shí),。
商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原則，使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),，作為護(hù)士長,，必須增強(qiáng)經(jīng)營意識(shí)，要開源節(jié)流,。一方面精打細(xì)算,，進(jìn)行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費(fèi),，另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人,。讓他們明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益,。
七,、 協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。
醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的,。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,，互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持,，使醫(yī)院的各部門工作成為一個(gè)有機(jī)整體,。
八、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流,、重視隊(duì)伍凝聚力的建設(shè),。
隨著科技的發(fā)展與我國加入“wto”，護(hù)理的國際交流在加強(qiáng),，為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求,，要求全體護(hù)理人員不斷努力鉆研、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、加強(qiáng)交流,，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高整體素質(zhì),，本人將充分利用自身外語水平較好的特點(diǎn),，采取各種手段來帶動(dòng)和提高全體人員的外語水平，樹立良好的語言學(xué)習(xí)氛圍,，為手術(shù)室的國際化進(jìn)程奠定一定的基礎(chǔ),，在加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)方面，不僅鼓勵(lì)全體成員提供意見,、參與管理,、注重團(tuán)隊(duì)精神和集體協(xié)作精神，而且還采取請(qǐng)進(jìn)來,、走出去的方式方法,，使這個(gè)團(tuán)隊(duì)勇于接受挑戰(zhàn)，并致力創(chuàng)新,，向國際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn),。
如果我競聘不成功，我也會(huì)一如既往的認(rèn)真工作,，做一名出色的手術(shù)室護(hù)士,。
競聘護(hù)士長演講幻燈片篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好。
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長競職,。
我叫×××,，今年33歲，護(hù)理本科學(xué)歷,，現(xiàn)任主管護(hù)師,。××××年,，我從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了20xx年。××年,，我順利通過了自學(xué)考試高護(hù)專業(yè)的全部課程,，取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書?！痢聊?，受護(hù)理部委派，我到進(jìn)修,，通過3個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),，提高了自身素質(zhì),，提升了業(yè)務(wù)水平，很好地促進(jìn)了臨床工作,。20xx,、20xx年，我連續(xù)兩年被醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)工作者,。
參加工作20xx年來,，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,，更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20xx年的一線工作經(jīng)驗(yàn),，使我對(duì)精神科護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì),，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，走上護(hù)士長的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
假如我競聘成功,，我將在科主任,、書記及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作,，搞好病房管理,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：
一、把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯(cuò),。
我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全，一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有了解患者的病情,，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢,，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件,，保證患者安全,。
二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基“培訓(xùn),，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。
護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過晨會(huì)提問,、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí),、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),。做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,，并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理，指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情,、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量,。
三,、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,。
護(hù)士長作為病房的管理者,，既是病人利益的保護(hù)者，又是護(hù)士的代言人,。因此,，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用,。首先，我將通過定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì),，征求病人的意見和建議,，及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋，爭取得到支持,，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理解,、配合他們的工作,，做到真誠相待，相互支持與合作,。第三,，用心評(píng)估病人的需求，征求患者對(duì)護(hù)理工作的意見,，做到尊重每一位患者和家屬,，把道理讓給患者和家屬,，使病人獲得心理上的滿足,，使相互之間的溝通交流順暢。第四,，講究交流方法,，化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,，作好溝通協(xié)調(diào),，解決病人的具體問題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,，不講損害護(hù)士自尊心的話,，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求,，又同她們加強(qiáng)感情交流,，結(jié)成知心朋友，讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松,、愉快,、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,，融洽集體感情,，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。
四,、抓好患者的健康教育,，提高患者的滿意度,。
健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,，更重要的是教育者,。我將在病房管理工作中，重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育,，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理,、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng)，努力給病人以心理社會(huì)支持,，解答困擾他們的心理問題,，使病人明白自身患病的心理原因，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病,、重返社會(huì)的信心,，使患者通過住院不僅治好疾病，還學(xué)到了許多健康知識(shí),，從而提高對(duì)護(hù)士的滿意度,，體現(xiàn)人性化的管理理念。
五,、以身作則,，率先垂范，增強(qiáng)科室凝聚力,。
常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”,。可以說,，護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,，我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面,，成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中,，做到言行一致,，要求護(hù)士不做的，自己堅(jiān)決不做,，要求護(hù)士要做到的,，自己首先做好。在日常工作中,，有事多同護(hù)士商量,，凡能公開的一定公開,，讓護(hù)士成為病房管理的主人。此外,，大膽地讓護(hù)士開展工作,，發(fā)表意見，在出現(xiàn)一些問題時(shí),，主動(dòng)承擔(dān)工作中的責(zé)任,。
如果我能有機(jī)會(huì)走上護(hù)士長崗位，我將盡最大努力履行好我的職責(zé),，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,，營造一個(gè)溫馨、融洽,、安全,、快樂的工作環(huán)境，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。
如果我不能競職成功,，我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，積極配合護(hù)士長開展工作,，為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量,。
衷心希望大家能給我一分支持,，給我一分鼓勵(lì),。
謝謝大家,。
競聘護(hù)士長演講幻燈片篇十九
大家下午好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),！
我叫,，是icu的一名護(hù)理工作人員，曾在xx醫(yī)院本科護(hù)士科研設(shè)計(jì)比賽分別獲得第一名,，第二名,，第五名；曾獲醫(yī)院“愛心天使”稱號(hào),；后來因?yàn)榧彝ピ蛭襾淼絰x醫(yī)院工作,；機(jī)緣巧合，前年我來到我們醫(yī)院,，先后在綜合外科,、icu等從事臨床一線護(hù)理工作，現(xiàn)已晉升主管護(hù)師,，目前是科室的組長及帶教組長,，曾發(fā)表2篇論文,。
今天我之所以有勇氣參加此次護(hù)士長競聘上崗，是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì),，能勝任護(hù)士長這一職務(wù),。
1、我覺得自己仍然是個(gè)有理想,，有追求的同志,。
高考時(shí)由于家里窮，我沒有選擇臨床專業(yè),，曾經(jīng)有一段很長的時(shí)間,，我很迷茫，在血站工作的日子,，雖然很清閑,，但我還是重新選擇了臨床護(hù)理，因?yàn)槲矣X得在這里,，我才是過得充實(shí),，開心的，并且我也看到了護(hù)理工作的前景,，我想一個(gè)人,，總不應(yīng)該在這么年輕的時(shí)候就停止奮斗吧，沒有目標(biāo)的日子,，人會(huì)空虛的,，偶爾也會(huì)煩躁不安，所以我參加此次護(hù)士長競聘上崗,，我希望有一個(gè)更開闊的空間可以為我的護(hù)理事業(yè)而奮斗,。
2、我認(rèn)為具備一定的護(hù)理基層管理能力及創(chuàng)新能力,。
我現(xiàn)在是科室的組長及護(hù)理帶教組長,，也負(fù)責(zé)科室兩年的通訊工作，平時(shí)要協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控,，包括護(hù)理文書的規(guī)范書寫,、護(hù)理服務(wù)的效果、院感的監(jiān)控,、物資的申領(lǐng)等,，另外帶教這方面也是我的主要工作，包括制定科室護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施,，做好每月護(hù)理理論考核以及實(shí)習(xí)生帶教工作等,。本人具有一定的創(chuàng)新能力，曾發(fā)表了兩篇護(hù)理論文,，在醫(yī)院工作期間也先后三次參加了本科護(hù)士科研設(shè)計(jì)比賽,，并取得了優(yōu)秀的成績,。
3、我認(rèn)為我具備扎實(shí)的護(hù)理理論知識(shí)和護(hù)理技術(shù)操作能力,。
我畢業(yè)于護(hù)理學(xué)院,，是全日制本科生，經(jīng)過四年的努力學(xué)習(xí),，我具備扎實(shí)的護(hù)理理論知識(shí)及臨床相關(guān)知識(shí),，在我院icu工作中，極大的提高了我的重癥醫(yī)學(xué)理論知識(shí)及操作水平,，另外我也曾經(jīng)去了icu及微創(chuàng)外科進(jìn)修各三個(gè)月,，這些都提高了我的工作能力。
4,、我對(duì)護(hù)士長這一職位有深刻的認(rèn)識(shí),。
九年的工作經(jīng)驗(yàn)，不同的工作單位,、不同的科室,、不同的護(hù)理崗位，我接觸了許多的護(hù)士長,，到每個(gè)崗位上,，我都堅(jiān)持以護(hù)士長為師為長，并在工作中留意,、學(xué)習(xí),，我認(rèn)識(shí)到護(hù)士長是科室管理工作的領(lǐng)導(dǎo)之一，護(hù)士長管理水平的高低,，直接影響到我們的護(hù)理質(zhì)量管理和科室后勤保障,，也是科室氛圍的關(guān)鍵。護(hù)士長既要有過硬的護(hù)理技術(shù)水平,，讓科室人員信服,；也要有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,；同時(shí)還要關(guān)心體貼同事,，能與大家進(jìn)行良好溝通。
此外,，作為護(hù)士長還要具備吃苦耐勞的能力,、無私奉獻(xiàn)的精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，而這些也正是我所具備的,。
然而，在以往,，我未曾擔(dān)任過護(hù)士長,，沒有護(hù)士長的管理經(jīng)驗(yàn),，但是作為一線護(hù)士，我了解護(hù)理基層人員的工作狀態(tài),、工作強(qiáng)度及所需的人文關(guān)懷,。我已經(jīng)做好準(zhǔn)備，接受挑戰(zhàn),，迎接考驗(yàn),。
如果通過這次競聘上崗，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個(gè)機(jī)會(huì),，讓我有幸擔(dān)任護(hù)士長一職,，我將在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，和科主任緊密合作,，腳踏實(shí)地做好自己的本分工作,。
謝謝大家！
競聘護(hù)士長演講幻燈片篇二十
各位評(píng)委,、各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁：
晚上好!我叫，我競爭的崗位是康復(fù)科護(hù)士長,。
我于年月通過競爭當(dāng)上了康復(fù)科副護(hù)士長,，因?yàn)楦鞣N原因，院領(lǐng)導(dǎo)讓我暫代心身康復(fù)綜合科副護(hù)士長,，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在各位同事的積極幫助和鼓勵(lì)下，在科室人員的共同努力下,，在打造特色心身康復(fù)綜合科的同時(shí)于年月成功創(chuàng)建了市巾幗文明崗,，并獲得病人及家屬贈(zèng)送的錦旗兩面，全科護(hù)理人員集體拒收紅包一次,。
在去年月康復(fù)科獨(dú)立后,，積極完善了康復(fù)科各項(xiàng)工作措施、管理制度等;協(xié)調(diào)好各護(hù)士間的工作配合,，為近萬人次病人提供了各項(xiàng)康復(fù)指導(dǎo)工作,，沒有出現(xiàn)任何醫(yī)療事故和差錯(cuò)。在今年三月又成功創(chuàng)建了省巾幗文明崗,，并獲得了省南粵女職工文明崗稱號(hào)和市三八紅旗集體榮譽(yù)稱號(hào),。
我們每年為病人舉辦一次大型休養(yǎng)員競技活動(dòng)，為優(yōu)勝者發(fā)獎(jiǎng),，極大地鼓舞了病人康復(fù)的信心;我們的手工藝品也受到各屆人士好評(píng),，醫(yī)院的展示廳里也有我們的手工藝品;今年月在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下成功參與了一元獻(xiàn)愛心義賣活動(dòng)，為病人籌集到了千元資金，也為我們的精神病人,、我們的醫(yī)院作了很好地宣傳,，參與義賣活動(dòng)的休養(yǎng)員也深切感受到了來自領(lǐng)導(dǎo)、來自人民群眾,、來自社會(huì)各階層地溫暖,。
康復(fù)科是病人走向社會(huì)的臺(tái)階，是出院前的心身熱身區(qū);也是我院對(duì)外宣傳的一個(gè)窗口;在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，康復(fù)科正向多元化病人功能康復(fù)的方向發(fā)展;并將爭創(chuàng)全國巾幗文明崗,，再現(xiàn)我院巾幗的風(fēng)采。
競聘護(hù)士長演講幻燈片篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、各位同事：
這次競爭上崗，我競小兒科護(hù)士長,。之所以競爭這一職位,，主要有以下原因：
一、理論功底比較扎實(shí),，專業(yè)水平較高,。我年畢業(yè)于衛(wèi)校，在校三年的時(shí)間,，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)知識(shí),。年山東省高等教育自學(xué)考試開設(shè)了高等護(hù)理專業(yè)，我積極報(bào)名參加,，克服了工作,、生活和學(xué)習(xí)的矛盾，于年獲得了大專學(xué)歷,。通過勤奮的學(xué)習(xí),，擴(kuò)大了知識(shí)面，對(duì)護(hù)理專業(yè)的新知識(shí),、新理念有了比較深的理解,。同時(shí)認(rèn)真對(duì)待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核,，多年來我的成績均名列前茅,。在工作中既注意了把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于臨床實(shí)踐，又注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),，不斷升華自己的理論水平,，自工作以來共撰寫論文篇，其中在省級(jí)刊物(更多精彩文章來自“秘書不求人”)上發(fā)表篇,。比較深厚的專業(yè)知識(shí)使我的工作得心應(yīng)手。
二、工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富,，適應(yīng)性比較強(qiáng),。自參加工作以來，我先后在科,、科,、兒科等不同的崗位從事護(hù)理工作，工作中我做到了向有經(jīng)驗(yàn)的老同志請(qǐng)教,，學(xué)習(xí)他們的好經(jīng)驗(yàn),、好做法，每當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)派我到一個(gè)新的工作崗位,，我都善于及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，找出各自的規(guī)律和特點(diǎn)，盡快適應(yīng)這一崗位的要求,。年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。特別是在小兒科工作期間，每年都有流感大流行季節(jié),，針對(duì)病人多,、任務(wù)重，輸液穿刺比較困難的實(shí)際情況,，能夠做到有條不紊,、忙而不亂，協(xié)助護(hù)士長合理安排護(hù)理人員,，帶領(lǐng)護(hù)理隊(duì)伍加班加點(diǎn),、從容應(yīng)對(duì)。通過不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，順利完成了繁重的工作任務(wù),。
三、職業(yè)道德觀念比較強(qiáng),，群眾威信較高,。多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐以及老師們的言傳身教，使我牢固樹立了“以病人為中心”,、“想病人之所想,，急病人之所急”的職業(yè)道德觀念。正是因?yàn)槿绱?，在工作中我做到了服?wù)熱情,、周到細(xì)致，關(guān)心病人,、體貼病人,。為了更好地給病人服務(wù)，減輕病人的痛苦，我苦練基本功,，對(duì)操作技術(shù)精益求精,。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格，也培養(yǎng)了快速敏捷的思維能力和應(yīng)變能力,。自年擔(dān)任小兒科副護(hù)士長職務(wù)以來,，進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力，能夠協(xié)助護(hù)士長處理各種矛盾,，做好各項(xiàng)管理工作,，貫徹落實(shí)醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神，以改革求發(fā)展,。工作中以身作則,，服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,，勤勤懇懇,、任勞任怨，每項(xiàng)工作都能夠善始善終,、高標(biāo)準(zhǔn)地完成,，從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng),，自己多次被評(píng)為先進(jìn)工作者,、優(yōu)秀護(hù)士等稱號(hào)。今年月份被評(píng)為“病人最滿意的護(hù)士”,，為自己,，同時(shí)也為醫(yī)院贏得了榮譽(yù)。
以上是我競爭護(hù)士長的優(yōu)勢(shì),，同時(shí)也是我競爭護(hù)士長的資格條件,。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可，我將用自己的實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,，嚴(yán)格按照護(hù)士長崗位職責(zé)的要求,，努力工作，扎實(shí)奮進(jìn),、盡職盡責(zé),、恪盡職守，創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作,，力爭做出新的更大的成績,。在工作中我將把握好兩個(gè)方面：一是貫徹執(zhí)行縣醫(yī)院關(guān)于醫(yī)療管理體制改革方面的決策，特別是在護(hù)理工作方面,，針對(duì)小兒科的實(shí)際,，采取最適合,、有效的措施，加大內(nèi)部管理力度,，調(diào)動(dòng)同志們的工作積極性,，發(fā)揮每一個(gè)護(hù)理人員的最大潛能,，最大限度地節(jié)約材料消耗,，創(chuàng)造更好地經(jīng)濟(jì)效益。二是帶領(lǐng)小兒科全體護(hù)理人員不斷提高技術(shù)操作水平,，讓病人得到最佳治療,。進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，使每一名護(hù)理人員始終保持最佳服務(wù)狀態(tài),，為樹立和維護(hù)××××××醫(yī)院的良好形象做出自己的貢獻(xiàn),。
一顆紅心，兩種準(zhǔn)備,，如果這次競爭上崗落選,，這說明我與其他同志相比，仍有差距,，我將正視差距,，查找不足，改正缺點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，一如既往地做好自己的工作?？傊?，無論競爭上崗的結(jié)果如何，我都堅(jiān)決服從院領(lǐng)導(dǎo)決定,，端正態(tài)度,，平靜心態(tài)，繼續(xù)以良好的精神狀態(tài),，正確面對(duì),。
競聘護(hù)士長演講幻燈片篇二十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好,！今天我能走上這個(gè)競爭演講臺(tái),，首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)和展示自己的舞臺(tái)。
20xx年,，我畢業(yè)于新洲衛(wèi)校,，同年被分配至我院從事臨床護(hù)理工作。先后在婦產(chǎn)科,、內(nèi)科和手術(shù)室工作,。工作期間通過參加自學(xué)考試,，先后取得湖北醫(yī)科大學(xué)護(hù)理專科學(xué)歷和武漢大學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷,。后來,，因工作表現(xiàn)突出，被選送到協(xié)和醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修半年,，然后晉升為護(hù)士長助理,。在此期間，一方面我勤勤懇懇的做好臨床護(hù)理工作,，另一方面協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行手術(shù)室的護(hù)理管理,。
今天，我之所以參加這次競聘護(hù)士長的活動(dòng),，是因?yàn)槲覒阎磺粚?duì)工作的熱愛之情,。
眾所周知，手術(shù)室工作繁忙,，經(jīng)常加班,，幾乎每天都不能按時(shí)回家。但是從每天的平凡工作中,，我深深地體會(huì)到廣大患者對(duì)我們白衣天使的需要與信任,。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴，感到肩頭的責(zé)任重大,。
作為一名年輕的護(hù)理工作者,，我趕上了黃陂區(qū)人民醫(yī)院百年難遇的大好發(fā)展時(shí)機(jī)。新建的人民醫(yī)院高樓聳立,，宏偉壯觀,。我的內(nèi)心豪情滿懷，對(duì)美好的未來充滿了向往,。在醫(yī)院即將搬遷之際,，我來到這個(gè)競聘舞臺(tái)，既不是為了升官,，也不是為了面子,，而是從內(nèi)心感受到新人民醫(yī)院對(duì)我們年輕一代的召喚。
人民醫(yī)院是一所歷史悠久,，底蘊(yùn)深厚的知名老院,。而未來的新人民醫(yī)院更是璀璨奪目，激情迸發(fā)的,！時(shí)代的使命感召喚著我們?yōu)橹?，為之奮斗。說實(shí)話,，如今的護(hù)理工作越來越難做,。首先要保證護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，“一切以病人為中心”，這就要求我們時(shí)刻要做到“五心,，六要,，三到位”，落實(shí)護(hù)理部“五個(gè)一”的要求,。
就手術(shù)室的護(hù)理工作來說吧,，臟，累,，苦暫不說,，現(xiàn)如今開展的手術(shù)種類越來越多,，難度越來越大,，相應(yīng)地對(duì)手術(shù)護(hù)理配合的要求也就越來越高。這就要求護(hù)理人員要不斷拓寬知識(shí)面,，更新專業(yè)知識(shí),。在此方面，我虛心向護(hù)士長請(qǐng)教學(xué)習(xí),，并自己刻苦鉆研,，熟練掌握各類手術(shù)器械，設(shè)備的使用與保養(yǎng)知識(shí),，力爭成為一名手術(shù)室護(hù)理能手,。
在工作中，我利用自己積累的豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),，認(rèn)真帶教新入科的護(hù)士,，手把手教她們?nèi)绾芜M(jìn)行手術(shù)配合，使新手能盡快掌握各類手術(shù)器械的保養(yǎng)及規(guī)范使用,，讓手術(shù)室護(hù)理隊(duì)伍進(jìn)入快車道,，以便適應(yīng)搬遷后新手術(shù)室的更高要求。自擔(dān)任護(hù)士長助理以來,，在協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科內(nèi)管理工作的過程中,，我感到了管理工作給我?guī)淼膲毫ΑＲ郧白鳛橐幻胀ㄗo(hù)士,，只需做好自己份內(nèi)的事即可,。而護(hù)士長卻需處理好方方面面的人和事，時(shí)時(shí)處處都要費(fèi)心張羅,。這就要求護(hù)士長要具備吃苦耐勞的精神,，堅(jiān)強(qiáng)樂觀的個(gè)性，公平正直的品格和不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取心,。所以,，今天我來競聘這個(gè)崗位,，內(nèi)心充滿了巨大的壓力。但是,，責(zé)任感和使命感使我加快了前進(jìn)的步伐,，我將變壓力為動(dòng)力，更加努力地工作以實(shí)現(xiàn)自己的愿望,。
劉院長常說,，這一批的護(hù)士長是幸運(yùn)的、幸福的,，因?yàn)槲覀冓s上了人民醫(yī)院發(fā)展的輝煌時(shí)刻,，歷史賦予了我們太多的使命。搬遷后的新人民醫(yī)院需要一支更強(qiáng)的護(hù)理管理隊(duì)伍,。所以他一再要求要做一名實(shí)實(shí)在在,、有愛心、有激情的護(hù)士長,。
面對(duì)這個(gè)崗位,，我深知自身還有許多不足，但是,，今天我還是勇敢地站在這個(gè)舞臺(tái)上,，不管最后結(jié)局如何，我都會(huì)大聲說：新人民醫(yī)院,，我來了,！
