人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

銀行年度工作會(huì)議講話簡短 銀行年終工作會(huì)議講話篇一

很高興參加這次會(huì)議,。雖然來時(shí)間不長,，但通過前一時(shí)期調(diào)研和來自各方面的信息,，我對農(nóng)商行有了一個(gè)大體了解,，特別是剛才聽了盧戰(zhàn)國董事長的報(bào)告，對大家20xx年的發(fā)展成果和經(jīng)營業(yè)績尤為感到高興,。大家在取得良好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，也為全市農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn),，得到xx市委,、市政府和社會(huì)各界的高度贊揚(yáng)和充分肯定。在這里,，我代表監(jiān)管部門向大家表示熱烈祝賀!

盧戰(zhàn)國董事長在報(bào)告中對20xx年的發(fā)展藍(lán)圖進(jìn)行了綜述展望和詳盡安排,。這里，我簡要講幾點(diǎn)監(jiān)管意見,。

一,、立足自身定位，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展

農(nóng)商行的業(yè)務(wù)觸角和服務(wù)范圍主要是縣域經(jīng)濟(jì)和“三農(nóng)”,，與地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)的同生共存關(guān)系尤為密切,。我們要提高思想認(rèn)識(shí),，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，秉承“風(fēng)險(xiǎn)可控、商業(yè)可持續(xù)”原則,，結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征,，明確經(jīng)營方向，突出業(yè)務(wù)重點(diǎn),，把自身有限的信貸資金和金融服務(wù)資源用足,、用好，不斷滿足地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的合理需求,，助推城鎮(zhèn)化建設(shè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

二、勇于面對挑戰(zhàn),，積極推動(dòng)發(fā)展轉(zhuǎn)型

成績來之不易,，尤須倍加努力。近年來農(nóng)商行改革發(fā)展成績是過去努力的結(jié)果,，如果我們稍有松懈,，一時(shí)的競爭優(yōu)勢很快就會(huì)消失殆盡。衷心期望大家在今后的發(fā)展中既不夜郎自大,、盲目擴(kuò)張,，也不小富即安、消極保守,，一定要正確認(rèn)識(shí)自己的長處,、優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?，清醒把握缺陷、劣勢和風(fēng)險(xiǎn)困難,，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感,，勇于接受挑戰(zhàn)、大膽開拓創(chuàng)新,，根據(jù)自身特點(diǎn)和發(fā)展實(shí)際積極主動(dòng)采取措施,，因地制宜、腳踏實(shí)地,、精耕細(xì)作,、砥礪前行，著力鞏固既有優(yōu)勢,，審慎拓展發(fā)展空間,，努力培育新的競爭點(diǎn)和增長極。在今后的工作中,，監(jiān)管部門將積極響應(yīng)地方政府,，在鼓勵(lì)大家抓緊“強(qiáng)身健體”、提高自身綜合競爭水平的同時(shí),，主動(dòng)“引狼入室”,，通過新機(jī)構(gòu)的引進(jìn)推動(dòng)良性競爭。

三,、堅(jiān)持持續(xù)深化,，營筑合規(guī)常態(tài)機(jī)制

河南銀監(jiān)局提出20xx年以“合規(guī)長效機(jī)制建設(shè)年”為主題，推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)合規(guī)建設(shè)的常態(tài)化,、長效化,。制度的外在強(qiáng)制約束有利于銀行合規(guī)經(jīng)營，但畢竟單靠制度“管人管不住身,，管身管不住心”,，要積極落實(shí)監(jiān)管要求，在狠抓制度落實(shí)的同時(shí),，努力探求有效方式,，健全合規(guī)日常管理、激勵(lì)約束長效機(jī)制,，加快合規(guī)文化建設(shè),，努力實(shí)現(xiàn)把合規(guī)建設(shè)由監(jiān)管的外在要求轉(zhuǎn)化為自身的內(nèi)生動(dòng)力，變?yōu)槿到y(tǒng)員工的一種文化主動(dòng),、行為自覺,，讓合規(guī)意識(shí)在我們的員工中“融入血液”，“進(jìn)入骨髓”,，內(nèi)化于心,，外化于行,。

四、突出細(xì)節(jié)管理,，夯實(shí)發(fā)展質(zhì)量根基

對各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,、經(jīng)營業(yè)績和風(fēng)險(xiǎn)管理等指標(biāo)既要看數(shù)量，也要看質(zhì)量;既要看靜態(tài)結(jié)果,，也要看動(dòng)態(tài)變化;既要看外部整體概況這個(gè)“面子”,，也要深入洞悉內(nèi)部結(jié)構(gòu)這個(gè)“里子”，采取針對性的改進(jìn)措施,，持續(xù)提高經(jīng)營發(fā)展水平和風(fēng)險(xiǎn)管理能力,。各項(xiàng)工作對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對下屬負(fù)責(zé),、對自己負(fù)責(zé),，決不能應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)、糊弄群眾,、欺騙自己,，“要用心做好而不僅僅是想方設(shè)法完成指標(biāo)”，各項(xiàng)業(yè)績做扎實(shí)做到位,，而不能給自己創(chuàng)旗幟,，給后任留包袱。與客戶打交道要聽得進(jìn)不順耳的話,，容得下看不慣的事,，用我們的誠懇態(tài)度和良好素養(yǎng)“拴住”客戶的心，提高客戶對我們的信任度和忠誠度,。要加強(qiáng)公司治理長效機(jī)制和人才隊(duì)伍梯次建設(shè)，為農(nóng)商行健康發(fā)展的穩(wěn)定性和可持續(xù)性提供制度保障,、積聚人才儲(chǔ)備,。

五、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，繼續(xù)保持穩(wěn)健經(jīng)營

要警惕社會(huì)融資風(fēng)險(xiǎn)向銀行業(yè)傳染,，杜絕員工參與民間融資現(xiàn)象。要加強(qiáng)思想政治教育,，使員工真切認(rèn)識(shí)到工作崗位的珍貴,、自身責(zé)任的重大,、工作帶來的個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn),，使大家增強(qiáng)危機(jī)感,、責(zé)任感,、成就感,。春節(jié)將至，要切實(shí)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,，確保員工生命和金融財(cái)產(chǎn)安全,。要加強(qiáng)正確的價(jià)值傳導(dǎo)，引領(lǐng)大家遠(yuǎn)離不健康的生活習(xí)慣和不良嗜好,，養(yǎng)成平和的心態(tài),、良好的習(xí)慣、健康的身體,，學(xué)會(huì)正確休息,、高效工作。

六,、嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)管,，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

在今后工作中我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，準(zhǔn)確定位,、積極作為,，既加強(qiáng)監(jiān)管政策引領(lǐng)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提醒，更尊重大家改革發(fā)展和管控風(fēng)險(xiǎn)的主體地位,，不干涉大家經(jīng)營決策和內(nèi)部管理的自主權(quán),。堅(jiān)持原則性、體現(xiàn)靈活性,，監(jiān)管安排不打雷,、不點(diǎn)火、不刮風(fēng),、不折騰,，嚴(yán)格依法規(guī)范監(jiān)管，努力提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),，為大家依法合規(guī)經(jīng)營,、大膽自主決策、健康持續(xù)發(fā)展提供嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,、清晰寬松的監(jiān)管環(huán)境,，讓大家心情愉快、心無旁騖地抓經(jīng)營,、管風(fēng)險(xiǎn),、求發(fā)展。20xx年,，我將適時(shí)到一線網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研,，向大家請教，也希望大家到時(shí)一定要多說真話,、實(shí)話,、心里話，一起相互學(xué)習(xí)，共同提高,。

同志們,，做好農(nóng)村金融服務(wù)工作，責(zé)任重大,、任務(wù)艱巨,、使命光榮。大家要準(zhǔn)確把握形勢,，緊密結(jié)合實(shí)際,，扎實(shí)做好工作，為經(jīng)濟(jì)金融良性互動(dòng),、同頻共振做出新的貢獻(xiàn)!

在春節(jié)來臨之際,，我給大家拜個(gè)早年——祝大家身體健康、心情愉快,、闔家幸福,、萬事如意，期望大家在新的一年里開心工作,、快樂生活,。

謝謝大家!

銀行年度工作會(huì)議講話簡短 銀行年終工作會(huì)議講話篇二

tongzhi們：

農(nóng)商銀行的第一個(gè)年度工作會(huì)議今天在這里召開了。這次工作會(huì)議的主要任務(wù)是,，學(xué)習(xí)貫徹全省農(nóng)村信用社年度工作會(huì)議精神,，總結(jié)20xx年度工作，分析當(dāng)前形勢,，研究20xx年全行工作的總體要求,、經(jīng)營目標(biāo)和主要工作任務(wù)，部署20xx年工作,。

一,、20xx年全行工作回顧

20xx年，是我行改革發(fā)展取得重大成效的一年,，是深化改革發(fā)展具有里程碑意義的一年,。過去的一年，我們在省,、市zf及省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行,、銀監(jiān)局的大力支持和幫助下,，正確處理改革發(fā)展與社會(huì)輿情穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)防范與業(yè)務(wù)發(fā)展,、集中統(tǒng)一與調(diào)動(dòng)基層積極性,、短期利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，積極應(yīng)對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)金融形勢和深化改革面臨的巨大挑戰(zhàn)，狠抓統(tǒng)一思想,、穩(wěn)定隊(duì)伍,、鼓舞士氣工作，調(diào)整并采取了一系列政策措施,，以引進(jìn)戰(zhàn)略投資和增資擴(kuò)股為突破口,，積極穩(wěn)妥推進(jìn)原**市聯(lián)社向股份制農(nóng)村商業(yè)銀行改革，全行上下以飽滿的工作熱情,，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，深化改革,，開拓市場,，強(qiáng)化管理，防控風(fēng)險(xiǎn),，降低不良,，推進(jìn)創(chuàng)新，改善服務(wù),，狠抓效益,，全行上下人心齊、士氣旺,、干勁足,，各項(xiàng)工作亮點(diǎn)頻現(xiàn)，成效顯著,。

(一)穩(wěn)步推進(jìn)股份制改革,，經(jīng)營體制轉(zhuǎn)換取得重大成果

黨的xx屆三中全會(huì)把建立現(xiàn)代農(nóng)村金融制度作為農(nóng)村體制改革突破的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。銀監(jiān)會(huì)在20xx年提出,，通過5年左右的時(shí)間,，全面完成農(nóng)村信用社體制改革。去年,，按照國務(wù)院的統(tǒng)一部署,，在原**市聯(lián)社整體經(jīng)營狀況根本好轉(zhuǎn)、各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)明顯改善,，已經(jīng)具備組建農(nóng)商銀行條件的基礎(chǔ)上,，全面推進(jìn)了**市農(nóng)村信用聯(lián)社產(chǎn)權(quán)制度改革，組建了股份制農(nóng)村商業(yè)銀行,，健全了企業(yè)法人制度和公司治理結(jié)構(gòu),。這是深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的必然選擇,，是邁向現(xiàn)代農(nóng)村金融企業(yè)的必由之路,。

20xx年**月**日,，是值得農(nóng)商銀行人永遠(yuǎn)銘記的日子。這一天,，農(nóng)商銀行正式掛牌開業(yè),，標(biāo)志著農(nóng)商銀行在公司治理結(jié)構(gòu)的框架下實(shí)現(xiàn)了農(nóng)

……(第一范文網(wǎng)省略1408字，正式會(huì)員可完整閱讀)……

降”工作,，扎實(shí)推進(jìn)貸款五級分類管理,，加強(qiáng)貸款質(zhì)量真實(shí)性檢查，嚴(yán)密監(jiān)控,，嚴(yán)格考核,，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制和多種形式的責(zé)任制，加大對不良貸款存量的回收,、盤活,、處置力度，實(shí)現(xiàn)了不良貸款余額和不良貸款率的持續(xù)穩(wěn)步下降,。截止20xx年末,，全行不良貸款余額為**萬元，較上年下降**萬元,，不良貸款率為%,，較上年下降**個(gè)百分點(diǎn)。

內(nèi)部管理和內(nèi)部控制進(jìn)一步加強(qiáng),，是資產(chǎn)質(zhì)量提高和“雙降”工作取得明顯成效的重要因素,。總行在進(jìn)一步調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，制定了一系列符合我行發(fā)展實(shí)際的內(nèi)部控制制度和辦法,，形成《農(nóng)商銀行制度匯編》，全行風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)性建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),。同時(shí)在全行范圍內(nèi)加大對系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理的培訓(xùn),。借助我行經(jīng)營體制改革，加大了對支行風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理情況的檢查,，進(jìn)一步明確了不良貸款的清收責(zé)任,。充分發(fā)揮總行內(nèi)控部門和會(huì)計(jì)部門的管理監(jiān)督職能，并按照省聯(lián)社開展基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)的安排,，認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了切實(shí)的整改，全行的內(nèi)部控制文化已經(jīng)初步形成,。

(五)提升客戶服務(wù)水平,，網(wǎng)點(diǎn)布局和改造成效明顯

全行上下堅(jiān)持以客戶為中心，努力改進(jìn)服務(wù),，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。以開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，把提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度作為重要工作來抓,，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)市場和目標(biāo)客戶群體,，加強(qiáng)對重點(diǎn)客戶的營銷，通過做好客戶調(diào)查與分析,，積極開展多層次營銷,，有計(jì)劃地對重點(diǎn)客戶和重點(diǎn)產(chǎn)品實(shí)行重點(diǎn)營銷。積極創(chuàng)新貸款品種,、服務(wù)方式和手段,，強(qiáng)化品牌意識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為,，改善服務(wù)環(huán)境,，急客戶所急，想客戶所想,，努力滿足客戶的各種金融服務(wù)需求,，客戶滿意度進(jìn)一步提高。在營銷市場和客戶服務(wù)過程中,，全行整體協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)能力進(jìn)一步增強(qiáng),，部門間相互配合、通力協(xié)作的機(jī)制得到加強(qiáng),，農(nóng)商銀行的整體優(yōu)勢得到進(jìn)一步發(fā)揮,。值得一提的是，去年總行在新設(shè)立了3個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),，對大**3家危舊網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了改造搬遷,，服務(wù)形象和服務(wù)功能得到進(jìn)一步改善。同時(shí),，全面推行了綜合柜員制,，業(yè)務(wù)的辦理效率得到了大幅提升。聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)組織實(shí)施了網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn),，打造了兩個(gè)服務(wù)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn),，并推行“客戶的微笑高于一切”的服務(wù)理念，有效提升了員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),。

(六)增資擴(kuò)股取得顯著成效,，抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)

做好增資擴(kuò)股工作，直接關(guān)系到原**市聯(lián)社向農(nóng)商銀行體制轉(zhuǎn)型工作的成敗,。為使增資擴(kuò)股工作落到實(shí)處,，去年總行多方協(xié)調(diào)，等企業(yè),、個(gè)人投資入股我行,，共組織投資者認(rèn)購新增股份億股,，組織發(fā)起人認(rèn)購、確認(rèn)億股,，并按照成立農(nóng)商銀行的政策要求,，組織全面清退了資格股，股本金余額達(dá)到億元,，比上年增加億元,，法人股占比達(dá)%，資本規(guī)模大幅增長,，股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)。

(七)全方位擴(kuò)大宣傳,，企業(yè)文化得到豐富和發(fā)展

在省聯(lián)社的統(tǒng)一安排下,，全面實(shí)施cis企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)工程，統(tǒng)一了企業(yè)標(biāo)識(shí),。完成了企業(yè)理念,、企業(yè)形象設(shè)計(jì)，有序推進(jìn)營業(yè)空間,、服務(wù)規(guī)范設(shè)計(jì),，初步構(gòu)建了符合我行實(shí)際的企業(yè)文化理念體系，初步樹立了農(nóng)商銀行的品牌形象,。同時(shí),，安排**萬元資金通過新聞媒體、廣場及繁華路段led彩屏,、戶外巨幅廣告等形式,，向全社會(huì)宣傳、展示農(nóng)商銀行改革發(fā)展取得的新成果,，金融服務(wù)呈現(xiàn)的新局面,，并向全社會(huì)表明，農(nóng)商銀行已經(jīng)站在了一個(gè)新的發(fā)展起點(diǎn)之上,，社會(huì)形象得到大幅改觀,，使更多的農(nóng)商銀行聲音、更多的農(nóng)商銀行形象,，自信大方地踏入了zf,、企事業(yè)單位和廣大社會(huì)群眾的舞臺(tái)。

20xx年農(nóng)商銀行取得的成績是來之不易的,，是省,、市zf和省聯(lián)社黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是人行,、銀監(jiān)局大力支持的結(jié)果,，是總行認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和zf推進(jìn)農(nóng)村信用社改革,，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和激烈的市場競爭正確決策的結(jié)果，是全行**名干部職工團(tuán)結(jié)拼搏,、真抓實(shí)干,，克服各種不利因素和重重困難取得的結(jié)果。在此,，我代表農(nóng)商銀行董事會(huì)，向戰(zhàn)斗在全行各個(gè)領(lǐng)域和崗位上的廣大員工,，以及給予農(nóng)商銀行改革發(fā)展事業(yè)支持,、關(guān)心的各單位、各部門,，表示崇高的敬意和誠摯的感謝!

在充分肯定成績的同時(shí),，我們必須清醒地看到存在的不足和問題。盡管在法人治理結(jié)構(gòu),、發(fā)展戰(zhàn)略決策,、經(jīng)營體制轉(zhuǎn)換等方面做了大量工作，但還不同程度地存在一些突出問題,，法人治理由“形似”向“形神兼?zhèn)洹鞭D(zhuǎn)變還需要加大工作力度;市場定位,、發(fā)展戰(zhàn)略還不夠細(xì)化，激勵(lì)約束機(jī)制還不健全,，內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理水平還不高,，不同程度存在風(fēng)險(xiǎn)隱患;總體業(yè)務(wù)規(guī)模偏小，與農(nóng)村商業(yè)銀行自身的發(fā)展需要還存在一定差距;自然人股東數(shù)量過于分散,、持股金額偏低,，不利于保證公司治理結(jié)構(gòu)的有效發(fā)揮;企業(yè)文化建設(shè)、員工隊(duì)伍的素質(zhì)還不能適應(yīng)市場競爭的需要;營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局不合理,，輻射功能不強(qiáng);工作效率還不高,，緊迫感、責(zé)任感還不強(qiáng),，舊的習(xí)慣,、惰性以及形式主義、官僚主義作風(fēng)在個(gè)別部門,、個(gè)別支行仍然嚴(yán)重存在,。

對于這些問題，全行廣大干部員工,，尤其是總行經(jīng)營層,、各部門、各支行負(fù)責(zé)tongzhi要給予高度重視,，采取切實(shí)有效措施,，努力加以解決,。

二、正確把握當(dāng)前面臨的形勢和壓力

當(dāng)前,，我國銀行業(yè)正在步入一個(gè)加速變化的時(shí)代,，而且變化的廣度和深度超出想象。一是經(jīng)濟(jì)形勢在變,。國際經(jīng)濟(jì)形勢仍然嚴(yán)峻復(fù)雜,，主要發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步履維艱，新興經(jīng)濟(jì)體面臨經(jīng)濟(jì)增速放緩和通貨膨脹的雙重壓力,，國際金融危機(jī)的影響短期內(nèi)很難消除,，銀行業(yè)經(jīng)營面臨著很大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和利潤壓力。二是規(guī)則約束在變,。從宏觀調(diào)控到利率匯率市場化改革,，從直接融資迅速擴(kuò)容到資本約束不斷加強(qiáng)，國內(nèi)銀行正經(jīng)歷著前所未有的金融政策與市場規(guī)則的劇變,。三是客戶需求在變,。在全球化浪潮的推動(dòng)下，企業(yè)經(jīng)營日益呈現(xiàn)集團(tuán)化,、國際化,、綜合化、集中化特征,，要求銀行提供全方位,、立體化、復(fù)合式的金融解決方案;零售客戶對銀行服務(wù)已經(jīng)走出情感體驗(yàn)的初級階段,，更關(guān)心資產(chǎn)增值,，對銀行業(yè)的專業(yè)化服務(wù)水平要求越來越高。四是競爭格局在變,。國有商業(yè)銀行經(jīng)營重心持續(xù)下移,，交通銀行大量布設(shè)自助銀行，浦發(fā)銀行,、招商銀行相繼在青設(shè)立分支機(jī)構(gòu),，民生銀行、寧夏銀行今年還將入駐,，加之政策性銀行商業(yè)化運(yùn)作,，村鎮(zhèn)銀行、貸款公司等各種新興金融機(jī)構(gòu)相繼成立,，大力進(jìn)軍和搶奪高端客戶和零售業(yè)務(wù)市場,，在產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、人才,、客戶,、技術(shù)乃至內(nèi)部管理和品牌建設(shè)等方面展開全方位的較量，銀行業(yè)市場競爭的激烈形勢日益凸顯,。五是利益訴求在變,。股東變得更加苛求，人才變得更加難得,，客戶變得更加挑剔,，中介機(jī)構(gòu)變得更加理性，各利益相關(guān)者對銀行的訴求正在發(fā)生新的變化,。

面對上述劇變,，農(nóng)商銀行如果不能主動(dòng)求變，就難以獲得新的生存發(fā)展空間,。從目前我行自身的經(jīng)營管理現(xiàn)狀看，仍然存在諸多不相適應(yīng)的地方,。首先,，經(jīng)營模式不適應(yīng)。隨著直接融資的快速發(fā)展,，利率市場化的加速推進(jìn),，以及監(jiān)管政策“零容忍”的剛性要求，我們長期扶持的優(yōu)質(zhì)客戶將因得不到充足資金需求而面臨流失,，存貸比大幅下降和以存貸利差為主要盈利來源的經(jīng)營模式將難以為繼,。其次，人才科技不適應(yīng),。熟悉現(xiàn)代銀行新業(yè)務(wù),、新技術(shù)、新工具和新管理的高素質(zhì)人才缺乏,，風(fēng)險(xiǎn)管理和服務(wù)管理的量化和精細(xì)化水平有待提高,。第三，產(chǎn)品創(chuàng)新不適應(yīng),。我行提供的金融產(chǎn)品不夠豐富,，同質(zhì)化現(xiàn)象十分突出，不能有效滿足客戶日趨個(gè)性化,、專業(yè)化和綜合化,、差異化的金融服務(wù)需求。同時(shí),，基于全省農(nóng)信社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),，我們還沒有推出理財(cái)產(chǎn)品，競爭能力無法與其他商業(yè)銀行抗衡,。第四,，激勵(lì)約束機(jī)制不適應(yīng),。目前的薪酬體系已不適應(yīng)我行有效調(diào)動(dòng)全員積極性、吸納專業(yè)人才和提高整體戰(zhàn)斗合力的需要,，致使“大鍋飯”,、干與不干一個(gè)樣、

銀行年度工作會(huì)議講話簡短 銀行年終工作會(huì)議講話篇三

同志們：

剛才,，鎮(zhèn)長從經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、城鎮(zhèn)建設(shè)、民生事業(yè),、社會(huì)維穩(wěn),、政府建設(shè)等方面入手，總結(jié)了我鎮(zhèn)上半年所作的主要工作,，并部署了下半年主要工作的具體,。施委員通報(bào)了本次中層干部競聘上崗結(jié)果，鎮(zhèn)長向新聘任的中層干部發(fā)放了聘書,，下面我再就如何做好下階段工作談幾點(diǎn)想法,。

一是要樹立憂患意識(shí)，認(rèn)清形勢,，迎難而上,，堅(jiān)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展信心不動(dòng)搖。

今年,，市委,、市政府提出把“抓轉(zhuǎn)型、優(yōu)發(fā)展,、強(qiáng)統(tǒng)籌,、惠民生、促和諧”作為全市發(fā)展的根本方向,，提出了新型城市化推進(jìn)年,、轉(zhuǎn)型發(fā)展突破年、社會(huì)管理創(chuàng)新年“三年活動(dòng)”,，繼續(xù)深入實(shí)施“六大行動(dòng)計(jì)劃”和招商引資“一號(hào)工程”,。我們的各項(xiàng)工作目標(biāo)、計(jì)劃,、措施都要緊緊圍繞市委,、市政府的統(tǒng)一部署，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)方針政策,，認(rèn)清形勢,、明確目標(biāo)，做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力。上半年,，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中成績顯著,、亮點(diǎn)突出，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)主要指標(biāo)與國地稅指標(biāo)實(shí)現(xiàn)雙過半,，集鎮(zhèn)建設(shè)與民生工程實(shí)現(xiàn)雙推進(jìn),，招商引資與重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)雙突破，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)一派蓬勃向上的勢頭,。但從總體上看,，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排位下降;新興產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)pe一業(yè)獨(dú)大;第三產(chǎn)業(yè)比例失衡的一系列發(fā)展隱患依然存在。面對新形勢,、對照新要求,，發(fā)展之路還很長，發(fā)展之責(zé)還很重,。在接下來工作中,，我們要牢牢把握古乍公路建設(shè)與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展這一千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，立足自身區(qū)位,、產(chǎn)業(yè),、資源上的優(yōu)勢，以加快推動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)和諧共進(jìn)為核心,，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)檩d體，用創(chuàng)新的觀念審時(shí)度勢,，努力在新一輪發(fā)展中搶占先機(jī),，積極破解發(fā)展中的要素制約難題，轉(zhuǎn)壓力為動(dòng)力,，按照一產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)規(guī)模提升,、二產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,、三產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)開發(fā)突破的總體思路,，盡快改變我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)業(yè)分布不均衡的現(xiàn)狀,。有一句話叫做“錯(cuò)過一個(gè)機(jī)遇,，落后一個(gè)時(shí)代”,，希望同志們要堅(jiān)定信心，搶抓發(fā)展機(jī)遇,，落實(shí)發(fā)展措施,，迎難而上，自足本職,，在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱,，以點(diǎn)帶面，多點(diǎn)并進(jìn)，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,。

二是要樹立攻堅(jiān)意識(shí),，上下一心，形成合力,，推進(jìn)城鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)不懈怠,。

俗話說：“三個(gè)臭皮匠，頂一個(gè)諸葛亮,?！眻F(tuán)結(jié)可以提高生產(chǎn)力，增加凝聚力,，提升戰(zhàn)斗力,。針對我鎮(zhèn)今年工作“機(jī)遇多、優(yōu)勢多,、任務(wù)重,、壓力重”的特點(diǎn)，我們?nèi)w機(jī)關(guān)干部尤其是本次競聘上崗的中層干部,，要牢固樹立攻堅(jiān)克難意識(shí),、危機(jī)倒逼意識(shí)和團(tuán)結(jié)共進(jìn)意識(shí)，凝聚各方面的智慧和力量,，堅(jiān)持多干事,、少空談，多參與,、少推托,，多合作、少內(nèi)耗,，優(yōu)點(diǎn)互相學(xué)習(xí),，經(jīng)驗(yàn)互相借鑒，問題互相提醒,，意見互相溝通,，盡其責(zé)、盡其心,、盡其力,，抓好城鎮(zhèn)、民生兩大工程,，打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)管理三大攻堅(jiān)戰(zhàn),，努力推動(dòng)*鎮(zhèn)和諧,、快速,、高效發(fā)展。一方面,，抓好重點(diǎn)工程,，以古乍公路建設(shè)為抓手，繼續(xù)推進(jìn)“一橫三縱”的交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，抓好車廄大橋北延線至古乍公路接線,、遺址博物館旅游專線至古乍公路接線、大隱至二六市干線三條干道的建設(shè)規(guī)劃工作,。健全鎮(zhèn)域內(nèi)交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。另一方面，抓好民生實(shí)事工程,。以鎮(zhèn)廣電站,、派出所等公共服務(wù)部門異地新建工程，姚江二期標(biāo)準(zhǔn)江塘加固工程,，城東水廠原水管鋪設(shè)工程,、中石油輸油管線、姚東糧站等民生工程建設(shè)為中心,，扎實(shí)推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè),，加快形成以車廄大橋至古乍線區(qū)域?yàn)楹诵牡男录?zhèn)中心，切實(shí)改善民生,，提高人民的生活水平,。真正將發(fā)展與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展結(jié)合起來，把建設(shè)成為寧波市的后花園,，成為余姚連接寧波,，承接寧波大都市輻射的橋頭堡。

三是要樹立爭先意識(shí),，進(jìn)入角色，開拓創(chuàng)新,，爭當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先鋒不落后,。

我鎮(zhèn)當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，姚東片區(qū)組團(tuán)統(tǒng)籌發(fā)展和古乍公路建設(shè)等發(fā)展機(jī)遇形勢下,，區(qū)域競爭態(tài)勢日趨激烈,，給我們的機(jī)關(guān)工作提出了更新更高的要求。一是要明確目標(biāo),，盡快進(jìn)入角色,。新上崗的中層干部要盡快轉(zhuǎn)變工作角色，明確工作定位,，進(jìn)入新的工作角色,。嚴(yán)格對照剛才岑鎮(zhèn)提出的下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)要求,，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，層層分解,，落實(shí)到人,，真正做到千斤重?fù)?dān)人人挑，大家身上有目標(biāo),。全體機(jī)關(guān)干部身先士卒,，率先垂范，克服“小成即滿,、小富即安”的思想,，抓住機(jī)遇，拼搏進(jìn)取,，迎接挑戰(zhàn),，克難制勝，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展,。二是要?jiǎng)?chuàng)新思路,，促進(jìn)解放思想。全體機(jī)關(guān)干部要勤于思考,、善于思考,，在破解我鎮(zhèn)發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)乃至姚東統(tǒng)籌組團(tuán)發(fā)展上解放思想,，在優(yōu)化全鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境上拓展思路,，要把改革創(chuàng)新作為推動(dòng)發(fā)展的“助推器”。一方面,，要推進(jìn)觀念創(chuàng)新,、思想創(chuàng)新，努力清除制約發(fā)展的各種障礙,，以敢想敢創(chuàng)敢拼的姿態(tài),，矢志不渝的加快發(fā)展。另一方面要推進(jìn)工作創(chuàng)新,，把創(chuàng)新工作落實(shí)到日常工作的每一個(gè)角落,，爭當(dāng)創(chuàng)新先鋒，使我們的工作都富有創(chuàng)造性,、快人一步,。當(dāng)前，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)化,，轉(zhuǎn)型升級,，招商引資及集鎮(zhèn)建設(shè)等重點(diǎn)工作，集思廣益,，尋求開展工作的新方法,、新途徑,、推進(jìn)*鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)買入又好又快發(fā)展的軌道。三是要互幫互助,，營造比學(xué)趕超氛圍,。以 “互學(xué)互比互看，創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)實(shí)效”專項(xiàng)活動(dòng)為載體,，深入開展“百日會(huì)戰(zhàn)大比武”和“民主評議基層站所”活動(dòng)活動(dòng),，緊緊圍繞“大局意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)效率,、工作效率、工作業(yè)績”等方面,，開展比發(fā)展,、比干勁，看亮點(diǎn),、看成效,，充分激發(fā)了廣大機(jī)關(guān)干部的工作熱情，在機(jī)關(guān)形成 “你追我趕,、齊頭并進(jìn)”的良好局面,。

四是要樹立責(zé)任意識(shí)，明確目標(biāo),，以身作則,，抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不放松。

當(dāng)前,，我鎮(zhèn)大部分機(jī)關(guān)干部能嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”,，機(jī)關(guān)作風(fēng)整體上是好的，但與形勢發(fā)展的要求相比,、與基層群眾的期望相比仍有一定差距,，部分干部隊(duì)伍中 “不求實(shí)效、但求無過,、得過且過”的不良風(fēng)氣依然存在,，不僅影響了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)整體形象，損害了黨群,、干群關(guān)系，更降低了辦事效率,，阻礙全鎮(zhèn)發(fā)展,。因此，必須把作風(fēng)建設(shè)放在機(jī)關(guān)工作的重要位置,，始終把作風(fēng)建設(shè)作為加強(qiáng)基層黨建的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)來抓,。尤其是新選拔出的機(jī)關(guān)中層干部更要嚴(yán)格要求自己,，注意平時(shí)一言一行，充分起到模范帶頭作用,。一方面,，要加強(qiáng)自身黨風(fēng)作風(fēng)建設(shè)，要牢記“干部權(quán)力群眾賦,，干部權(quán)力為人民”的宗旨,，時(shí)刻想到自己的責(zé)任，保持清醒頭腦,，結(jié)合鎮(zhèn)里提出的“五抓五促”學(xué)習(xí)實(shí)踐主題活動(dòng)中“抓干部作風(fēng)求真務(wù)實(shí),，促全心全意服務(wù)基層”專項(xiàng)活動(dòng)，在實(shí)際工作中帶頭做到“三個(gè)力戒”,，即,，力戒空談，注重實(shí)干;力戒虛名,，注重實(shí)效;力戒表面,，注重持續(xù)。做到不浮,、不驕,、自重、自勵(lì),，倡導(dǎo)“說到做到,，說好做好”，不搞不切實(shí)際的高指標(biāo),，真正把工作落到實(shí)處,，切實(shí)做到以優(yōu)良黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)，形成凝聚黨心民心的強(qiáng)大力量切實(shí)維護(hù)黨員干部勤政,、為民,、清廉、高效的良好形象,。另一方面,，要處處以身作則，用自己優(yōu)良的作風(fēng)來影響身邊的同事,，用自己的實(shí)際行動(dòng)來促進(jìn)所在部門的作風(fēng)建設(shè),，以點(diǎn)促面，徹底消除機(jī)關(guān)中存在的“庸,、懶,、散”及“不作為、慢作為,、亂作為”等現(xiàn)象,，顯著提升全體機(jī)關(guān)干部的執(zhí)行能力,。

同志們，激流勇進(jìn),，不進(jìn)則退?，F(xiàn)在，擺在大家面前的最大任務(wù)就是發(fā)展,，上級領(lǐng)導(dǎo),，周邊形勢，全鎮(zhèn)人民都要求我們：要發(fā)展!要快發(fā)展!要大發(fā)展!我們肩負(fù)著振興重任,。讓我們牢記黨和人民的重托,，用好、用對人民賦予的權(quán)利,，和全鎮(zhèn)人民一起,，開拓進(jìn)取，奮勇拼搏,，為實(shí)現(xiàn)繁榮,、文明、和諧,、富裕的新而努力奮斗!

謝謝大家!

銀行年度工作會(huì)議講話簡短 銀行年終工作會(huì)議講話篇四

同志們：

這次會(huì)議是公司成立后召開的第一次工作會(huì)議,，這是公司起好步、開好局的重要會(huì)議,。會(huì)議得到了南方電網(wǎng)公司黨組的高度重視和關(guān)心,，王野平總經(jīng)理親自帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議并作了重要 講話，對公司的工作提出了具體指示,。

會(huì)上公司副總經(jīng)理侯衛(wèi)東同志作了題為《認(rèn)清形勢,，找準(zhǔn)位置，認(rèn)真履行職責(zé),，為南方電網(wǎng)的 發(fā)展作貢獻(xiàn)》的 報(bào)告,，之后，會(huì)議代表分成四個(gè)組,，對王總經(jīng)理的講話和侯總的工作報(bào)告展開了熱烈的討論,。會(huì)議代表一致認(rèn)為王總經(jīng)理的講話體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司黨組對公司的高度重視和關(guān)心，并寄于殷切的期望,，我們一定要在工作中貫徹執(zhí)行,，把王總經(jīng)理提出的四項(xiàng)要求落到實(shí)處，不辜負(fù)南方電網(wǎng)黨組對超高壓公司的信任和殷切的期望,。

會(huì)議認(rèn)為侯總代表公司黨委所作的工作報(bào)告,，思路清晰、內(nèi)容豐富，是指導(dǎo)公司全年工作的重要文件,。報(bào)告總結(jié)了公司近段時(shí)間的工作，貫徹了南方電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神,，體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司對于公司的要求,，明確了公司作為分公司在南方電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)下的定位和應(yīng)該發(fā)揮的作用，以及公司所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù),。報(bào)告在結(jié)合南方電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),，分析了公司的發(fā)展前景，極大地鼓舞了與會(huì)代表,。同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,，面對美好的前景，公司正面臨著很大的困難和挑戰(zhàn),，南方電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行可以造福南方各省(區(qū))人民,，但稍有不慎也可能造成大事故，影響 社會(huì)穩(wěn)定,，這是我們面臨的最大挑戰(zhàn),，同時(shí)公司還存在著設(shè)備、人員,、 管理等方面的困難和挑戰(zhàn),。

會(huì)議代表在討論時(shí)，結(jié)合各基層單位的實(shí)際,，提出了需要公司協(xié)調(diào)解決的問題,，包括設(shè)備、人員,、資金,、承包方式等，公司各處室要認(rèn)真收集并及時(shí)研究,，給予明確的答復(fù),，能解決的盡快解決，一時(shí)不具備條件解決的,，也要認(rèn)真地進(jìn)行研究,，在條件成熟時(shí)再解決。

會(huì)議認(rèn)為,，侯總的報(bào)告揭示了安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)的思想,，發(fā)人深省，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的超前意識(shí),、發(fā)展意識(shí)和居安思危的意識(shí),。會(huì)議期間，生安處宣讀了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號(hào)令的若干要求》，南寧局,、魯布革發(fā)電總廠,、天生橋局、天生橋水力發(fā)電總廠作了大會(huì)發(fā)言,。公司分別與各單位簽定了三項(xiàng)責(zé)任書,。這次會(huì)議是一次團(tuán)結(jié)的大會(huì)、動(dòng)員的大會(huì),、統(tǒng)一思想的大會(huì),、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的大會(huì)，同時(shí)又是鼓舞斗志的大會(huì),。

二,、貫徹會(huì)議精神的幾點(diǎn)要求

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹王總經(jīng)理的重要講話和侯總的工作報(bào)告，在落實(shí)上狠下功夫

要認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)王總經(jīng)理的重要講話和侯總的報(bào)告,，站在南方電網(wǎng)公司全局的高度,，深刻理解公司的定位、職責(zé)和任務(wù),，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神,。各處、各單位要盡快經(jīng)過各種途徑將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位干部職工,，結(jié)合實(shí)際在落實(shí)上狠下功夫,。要把侯總報(bào)告中的各項(xiàng)指標(biāo)、各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解,，把三項(xiàng)責(zé)任制的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解,，落實(shí)到機(jī)關(guān)各處、各單位,，落實(shí)到各班組和個(gè)人,。各處、各單位要理清思路,，明確目標(biāo)和任務(wù),，提出相應(yīng)的要求，制定具體措施,，安排好各方面的工作,。各單位要將貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神的情況于4月底以前以書面形式報(bào)到公司綜合處。

(二)切實(shí)抓好安全生產(chǎn),，確保今年迎峰度夏工作的順利完成

王總經(jīng)理在講話中要求我們,，抓好安全生產(chǎn)，不僅要從安全生產(chǎn)本身來理解,，而更要從維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定,、維護(hù)南方電網(wǎng)公司的改革和發(fā)展高度來認(rèn)識(shí)。侯總的工作報(bào)告也同樣地深刻地揭示了安全生產(chǎn)是公司工作的第一要?jiǎng)?wù)，是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),，是公司各項(xiàng)工作中的重中之重,，是公司的工作中心，公司本部各處,、各單位要有充分的認(rèn)識(shí),，切實(shí)地轉(zhuǎn)變觀念。公司生安處制定了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號(hào)令的若干要求》,，各單位要結(jié)合本單位實(shí)際制定具體措施，加以貫徹執(zhí)行,。當(dāng)前公司正面臨迎峰度夏的重大任務(wù),，各單位要認(rèn)真落實(shí)迎峰度夏的各項(xiàng)措施，把侯總報(bào)告中提出的各項(xiàng)要求認(rèn)真加以落實(shí),。直流輸電系統(tǒng)作為大功率,、大負(fù)荷、遠(yuǎn)距離送電的載體,，系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行對電網(wǎng)安全,，對電網(wǎng)迎峰度夏，對維護(hù)南方電網(wǎng)公司的形象和維護(hù)西電東送的形象都有十分重要的意義,。一定要加快掌握直流系統(tǒng)的特性,，不放過每一次異常和事故，深入分析并采取有效措施,，減少單極強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù),，杜絕雙極強(qiáng)迫停運(yùn)事故，特別是要杜絕人為的責(zé)任事故,。

(三)抓好工程建設(shè)工作,，確保貴廣交流工程按期投產(chǎn)

王總經(jīng)理在講話中要求，貴廣交流工程在6月份務(wù)期必成,。今年廣東負(fù)荷增長迅猛,，三月份統(tǒng)調(diào)負(fù)荷已經(jīng)達(dá)到1992萬千瓦，隨著夏季到來,，氣溫上升,，加上 經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，廣東負(fù)荷還會(huì)大幅度上升,，估計(jì)今年的負(fù)荷高峰將提前到來,。能否緩解這一局面，很大程度取決于貴廣交流能否按期投產(chǎn)?，F(xiàn)在工程投產(chǎn)僅剩下兩個(gè)多月,，工期緊迫，各有關(guān)單位和處室要采取有力措施，嚴(yán)格控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工期,，確保工程按 計(jì)劃向前推進(jìn),，同時(shí)要確保工程質(zhì)量，使工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和工程規(guī)范要求,。負(fù)責(zé)貴廣交流工程生產(chǎn)運(yùn)行的各有關(guān)單位要積極配合,，提早做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，使工程投產(chǎn)后能安全穩(wěn)定地運(yùn)行,。

(四)把握"繼承,、創(chuàng)新、提高,、發(fā)展"的原則

侯總在工作報(bào)告中提出了在工作中要把握好"繼承,、創(chuàng)新、提高,、發(fā)展"的原則,，得到了會(huì)議代表的認(rèn)同，公司系統(tǒng)全體干部職工要深刻地 體會(huì)和正確理解,，并在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí),。關(guān)于繼承，在座的大部分同志來自于原國電南方公司,，對國電南方公司有著深厚的感情,。南方公司在以袁董事長為首的公司黨組的帶領(lǐng)下，全體干部職工同舟共濟(jì),，頑強(qiáng)拼搏,，經(jīng)過十年的創(chuàng)業(yè)，公司從小到大,，從弱到強(qiáng),，建成了三交一直500千伏的西電東送大通道，兩個(gè)百萬級的大型水電站,，為南方電網(wǎng)的發(fā)展,、改革和四省(區(qū))的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。南方公司所建成的電網(wǎng)科技含量高,，是國內(nèi)第一個(gè)超高壓,、大容量、遠(yuǎn)距離交直并列運(yùn)行的電網(wǎng),，電網(wǎng)的規(guī)模和輸送容量在世界上屈指可數(shù),，在國內(nèi)外都有很大的影響力。十年來,，南方公司培養(yǎng)了一批建設(shè),、管理,、經(jīng)營電網(wǎng)和電站的優(yōu)秀干部職工，并積累了寶貴的 經(jīng)驗(yàn),，形成了優(yōu)秀的企業(yè) 文化,，我們要很好地繼承下去。繼承就是要繼承以人為本,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，嚴(yán)愛結(jié)合帶隊(duì)伍的管理思想,，要繼承發(fā)揚(yáng)超前思考,，與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，要繼承弘揚(yáng)上下同欲,，政令暢通,，鍥而不舍，頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良作風(fēng),，這都是國電南方公司優(yōu)秀的企業(yè)文化。隨著南方電網(wǎng)公司一體化的戰(zhàn)略目標(biāo)的推進(jìn),，南方公司所創(chuàng)建的企業(yè)文化必將在更大的范圍內(nèi)得到弘揚(yáng)和發(fā)展,。袁董事長一再叮囑我們，要珍惜來之不易的成績,，我們一定要維護(hù)好國電南方公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)所得來的榮譽(yù),。

這次改革是促進(jìn)南方電網(wǎng)和西電東送事業(yè)更快、更好發(fā)展的必然選擇,，超高壓輸變電公司是新設(shè)立的公司,，是南方電網(wǎng)公司的分支機(jī)構(gòu)，是西電東送戰(zhàn)略的具體實(shí)施者,，也是這次電力體制改革的產(chǎn)物,。公司取代原國電南方公司，除了承擔(dān)原國電南方公司大部分職能,，南方公司的所有榮譽(yù)都轉(zhuǎn)給了公司,，其中包括全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱號(hào)，三年之后公司還將接受全國精神文明建設(shè)委員會(huì)的復(fù)查和考核,，這體現(xiàn)了袁董事長對公司的關(guān)懷和厚望,，既是對我們的鼓舞，給我們帶來了動(dòng)力,，又是對我們的鞭策,，給我們壓力，我們要正確對待,，倍加珍惜,，作為事業(yè)上一個(gè)新的更高的起點(diǎn),。

(五)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍

要抓好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作,，特別要注意改革過程中各種利益關(guān)系的處理,。改革會(huì)觸及員工的利益，要多溝通,，多疏導(dǎo),，化解不穩(wěn)定因素，將矛盾解決在萌芽狀態(tài),。公司各處,、各單位要充分地認(rèn)識(shí)到我們所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)的艱巨性，認(rèn)識(shí)到公司的人員素質(zhì)和人才結(jié)構(gòu)距離南方電網(wǎng)公司的要求還有很大差距,，要加大職工培訓(xùn)的力度,，樹立大 教育、大培訓(xùn)的觀念,，有針對性地把培訓(xùn)工作落到實(shí)處,。要注意培訓(xùn)的實(shí)效，提高培訓(xùn)的效率,，在較短的時(shí)間里面,，提升職工整體素質(zhì)和水平。這次改革給公司全體干部職工提供了一個(gè)發(fā)揮聰明才智的大舞臺(tái),，公司希望在這個(gè)大舞臺(tái)上人才輩出,，希望大家在西電東送事業(yè)中充分地展現(xiàn)自己。

今年是廣東省改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)年,，要以此為契機(jī),，抓好機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。公司機(jī)關(guān)的工作人員要樹立服務(wù)觀念,，自覺地為基層提供及時(shí),、熱情、周到的服務(wù),，機(jī)關(guān)各處室要深入基層,，多做調(diào)查研究工作，解決基層存在的困難,。袁董事長有一句話：在機(jī)關(guān)要多講基層的話,，在基層要多講南方電網(wǎng)公司黨組的話。公司要建立相應(yīng)的規(guī)章制度,，從制度上保證為基層服好務(wù),，并將為基層服務(wù)的情況納入年度干部考核內(nèi)容，保證機(jī)關(guān)有新的服務(wù)面貌和服務(wù)精神,，各基層單位也要按照公司的要求做好本單位機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè),。

銀行年度工作會(huì)議講話簡短 銀行年終工作會(huì)議講話篇五

同志們：

剛才,，懷鵬總經(jīng)理總結(jié)分析了20xx年公司整體運(yùn)營情況，部署了20xx年集團(tuán)發(fā)展目標(biāo),。從總體來看,，我們集團(tuán)公司去年運(yùn)營的不錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),，獲得業(yè)績凸顯前三名的單位是友愛醫(yī)院,、健康家園、趙縣仁濟(jì)醫(yī)院,，為此我代表集團(tuán)董事會(huì)向他們表示祝賀,。20xx年集團(tuán)總體發(fā)展框架已經(jīng)確定，各單位發(fā)展目標(biāo)也已明確,，為確保目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,，我想以“責(zé)任重于泰山”為題講幾點(diǎn)意見。

一要分清責(zé)任,?！柏?zé)任”：涵指應(yīng)做分內(nèi)之事，從大道理來講,，就是最基本的職業(yè)精神,，從小的來說，即一個(gè)人做事的基本準(zhǔn)則,。作為董事長，我的責(zé)任就是謀劃發(fā)展,、科學(xué)決策,、識(shí)人善任、宏觀調(diào)控,，帶領(lǐng)董事會(huì)一班人為實(shí)現(xiàn)企業(yè)一個(gè)又一個(gè)的預(yù)期發(fā)展目標(biāo),，不斷營造職工快樂舒心的工作環(huán)境和有序改善提升員工生活幸福指數(shù)而盡心竭力;院長的責(zé)任是向出資人負(fù)責(zé),、向醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)、向病人負(fù)責(zé)、向社會(huì)負(fù)責(zé),，認(rèn)真研究和把握醫(yī)院的內(nèi)在發(fā)展規(guī)律，壯大人才團(tuán)隊(duì),，鍛造特色品牌,，不斷提升經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的健康持續(xù)發(fā)展而貢獻(xiàn)其聰明才智和力量,?？浦魅蔚呢?zé)任主要體現(xiàn)在對院長負(fù)責(zé)，全面主持科室的醫(yī)療,、教學(xué),、科研,、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng);對全科醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé),，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的科主任工作目標(biāo)任務(wù),。醫(yī)生的責(zé)任是救死扶傷。具體來說,，醫(yī)生的責(zé)任,，要用良知感悟;醫(yī)生的責(zé)任，要用信義衡量,。多一份責(zé)任,，患者就少一些痛苦;多一份責(zé)任，自己心里就多一些安慰;多一份責(zé)任,，醫(yī)患關(guān)系就多一些和諧;多一份責(zé)任,，患者就會(huì)多一次生命的機(jī)會(huì)。護(hù)士的責(zé)任,，南丁格爾形象地概括為“燃燒自己,，照亮別人?！本唧w來說就是“呵護(hù)生命,，服務(wù)健康”，用“四心”去對待每一位病人,，為患者提供超越其期望值的服務(wù),。

我們在座的都是集團(tuán)公司的中高層管理者，每個(gè)人的責(zé)任是否明確,、站位是否清晰,、目標(biāo)是否遠(yuǎn)大，直接決定其事業(yè)成就,、人生價(jià)值,。社會(huì)歷史發(fā)展中的無數(shù)事實(shí)已充分證明：一個(gè)人有多重要，人生價(jià)值如何,，通常與他愿意肩負(fù)和能夠承擔(dān)的責(zé)任多少成正比,，一個(gè)人愿意負(fù)載多大的責(zé)任，就會(huì)有多大成就,。

二要勇于擔(dān)當(dāng),。我們大家是集團(tuán)公司的中高層管理者，是平安集團(tuán)這座大廈的頂梁柱,，是實(shí)現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo)的領(lǐng)軍人物,，因此說，勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng)是對我們每個(gè)人素質(zhì),、能力,、水平的基本要求,。

如何做一個(gè)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚撸紫纫沿?zé)任落實(shí)作為一種境界,、一種使命,、一種品質(zhì)，要在明確肩負(fù)責(zé)任中自覺提高擔(dān)當(dāng)素質(zhì)和能力,?！柏?zé)重山岳，能者方可當(dāng)之,?！闭l也不是天生的管理者，需要不斷的學(xué)習(xí),，我一直強(qiáng)調(diào)平安集團(tuán)是個(gè)學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì),，我認(rèn)為平安現(xiàn)在學(xué)習(xí)氛圍不夠濃，長此下去是會(huì)吃大虧的,。只有強(qiáng)化學(xué)習(xí),、帶頭學(xué)習(xí)，掌握責(zé)任落實(shí)所需的專業(yè)知識(shí)和本領(lǐng),，才能跟上時(shí)代步伐,，把握時(shí)代脈搏，提高開拓駕馭市場的能力,。為此,，我們需要把各種學(xué)習(xí)的方法和途徑都利用起來，結(jié)合學(xué)與思,，盡快提升自己的素質(zhì)和能力,。你的能力是上帝給你貢獻(xiàn)社會(huì)的工具，如果不使用上帝就會(huì)收回,。管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)問,，只有在艱苦奮斗,、探索求新中得到提升,。在中國改革創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，前面行進(jìn)的路都很難,。只有信念堅(jiān)定,、胸懷抱負(fù)、志向高遠(yuǎn)的人,，才能站在時(shí)代的潮頭,、拼搏的一線去奮力創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，發(fā)展實(shí)踐已充分證明,，不論環(huán)境多么惡劣,、創(chuàng)業(yè)多么艱難,，如果能堅(jiān)持下來繼續(xù)干的就都是好樣的。十年前我們大部分人都沒想到平安醫(yī)院會(huì)建起15層病房大樓,，集團(tuán)能發(fā)展成現(xiàn)在這樣的規(guī)模和水平,。毫不夸張地說，我不但一直堅(jiān)信這個(gè)目標(biāo)會(huì)實(shí)現(xiàn),，而且我心目中的發(fā)展藍(lán)圖,、目標(biāo)夢想，更宏大,、更輝煌,。只有想不到的，沒有做不到的,，所以一定要把大家的智慧集合起來,，經(jīng)過集體討論，出謀獻(xiàn)策,，凝心聚力,，統(tǒng)一意志，共同進(jìn)步,，20xx年發(fā)展目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn),。

另外，企業(yè)之間的盈利模式只能借鑒不能照搬,，希望下一步不需要再催促去做什么,，我們大家要發(fā)自內(nèi)心的去計(jì)劃自己的下一步，去認(rèn)真謀劃自己的未來,。首先是自己多思考,，然后是團(tuán)隊(duì)充分討論。只要定下來的必須無條件服從,，只要你做了,，執(zhí)行中如果出現(xiàn)什么問題，那責(zé)任是集體的,。但是在執(zhí)行中有什么問題,，必須及時(shí)反饋，及時(shí)修正,。

至于今后五年,、十年集團(tuán)公司如何發(fā)展?需要我們共同探索。醫(yī)院的幾個(gè)并購模式包括自建,、兼并,、托管。托管模式看來是不行的，自建的周期太長,，兼并的發(fā)展較快,。灤南醫(yī)院最大的失誤是平安醫(yī)院沒有去人，時(shí)好時(shí)壞,，說明不是能力問題,，是思想問題，是責(zé)任問題,。如何建立三級醫(yī)療網(wǎng),，灤南中醫(yī)院和趙縣仁濟(jì)醫(yī)院作為試點(diǎn)要盡快拿出成熟的經(jīng)驗(yàn)。作為二級醫(yī)院如何對上和對下的對接,，要摸索和建立出一套完整的實(shí)施辦法和措施,，可以讓別人去復(fù)制。青島和平安還要拿出一套醫(yī)療與托養(yǎng)相結(jié)合的管理經(jīng)營模式,。平安醫(yī)院的血液和免疫科為什么20xx年發(fā)展的不好,，就是因?yàn)橛辛俗詽M情緒。現(xiàn)在這個(gè)發(fā)展機(jī)遇期,，對任何人都是很好的機(jī)會(huì),，需要大家認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析得失,。藥廠20xx年增長慢的主要原因是什么?“認(rèn)證”不是理由,。我們一定要學(xué)會(huì)解剖自己，在困難的時(shí)候要看到光明,，在光明的時(shí)候要想到危機(jī),，只有兩者結(jié)合起來才能更穩(wěn)步的向前發(fā)展，希望大家在自己的崗位上嚴(yán)于律己,，不斷提高,。

三要抓住機(jī)遇。我們大家都知道,，機(jī)遇既是稀缺的寶貴資源,，又是稍縱即逝的不穩(wěn)定資源，所以說,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,、抓住機(jī)遇至關(guān)重要?？v觀我國民營企業(yè)發(fā)展歷程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，可以說,，能不能抓住機(jī)遇,，加快發(fā)展，是一個(gè)企業(yè)能不能贏得主動(dòng)、贏得優(yōu)勢,、贏得勝利的關(guān)鍵所在,。歷史一再表明，凡是在歷史發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,，抓住了機(jī)遇,，落后企業(yè)就有可能實(shí)現(xiàn)超越式、跨越式發(fā)展,，成為時(shí)代發(fā)展的弄潮兒;而喪失了機(jī)遇,，原本強(qiáng)盛的國營企業(yè)也會(huì)成為時(shí)代發(fā)展的落伍者。關(guān)于機(jī)遇,、競爭,、挑戰(zhàn)和發(fā)展之間關(guān)系和角色變換，阿里巴巴董事長馬云有一個(gè)形象的比喻：“今天很殘酷,，明天更殘酷,，后天會(huì)很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上,?！比绻鳛橐幻髽I(yè)高管思想意識(shí)中沒有競爭意識(shí)，沒有危機(jī)感,，就不可能及時(shí)發(fā)現(xiàn)捕捉到機(jī)遇,，其結(jié)果必然被競爭激流淘汰出局。那么作為一個(gè)企業(yè)高管怎樣做才能搶抓到機(jī)遇呢?海爾集團(tuán)的創(chuàng)始人張瑞敏經(jīng)驗(yàn)之談是：“企業(yè)家只有兩只眼睛不行,，必須要有三只眼睛,。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理，最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性;另一只眼睛盯住市場變化,，策劃創(chuàng)新行為;第三只眼睛用來盯住國家宏觀調(diào)控政策,，以便抓住機(jī)遇，超前發(fā)展,?！?/p>

大家知道，我們河北平安健康集團(tuán)發(fā)展到現(xiàn)在不容易,，目前,，從整體規(guī)模到競爭實(shí)力我們?nèi)蕴幱谌珖袠I(yè)的第一團(tuán)隊(duì)序列，如何確保長久穩(wěn)居第一團(tuán)隊(duì)并不斷實(shí)現(xiàn)名次前移,，就取決于我們在座諸位的責(zé)任意識(shí),、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、開拓創(chuàng)新,、努力工作,。黨的明確的宏偉發(fā)展目標(biāo)和國務(wù)院加快促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展決策，定會(huì)給我們創(chuàng)造難得的發(fā)展機(jī)遇。如果因?yàn)槲覀冐?zé)任心不到位,，沒有抓住機(jī)遇,，使得公司落后了，那你我就是平安的罪人?，F(xiàn)在機(jī)遇來了,，但是危機(jī)和機(jī)會(huì)是并存的，就是看你如何去選擇,，如何去努力,。在這個(gè)時(shí)候，決策對了的話那發(fā)展定會(huì)快于任何時(shí)期,。華潤兼并找1,、2線城市，復(fù)星找能盈利的上市醫(yī)院,。我們是要建區(qū)域性的三級醫(yī)療網(wǎng),，目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，成敗就在此三年,，成功了證明大家付出了艱辛和汗水,，如果這三年被落下的話，再想起來會(huì)很難,。希望大家充分做好奮力拼搏三年的思想準(zhǔn)備,，人生能有幾回搏，咱們就再博一回,。只要大家振奮精神,，勇挑重?fù)?dān)，十年后我們一定會(huì)做到單體最強(qiáng),，整體最大,。

總之，作為企業(yè)管理者一定要懂得責(zé)任越多,，磨練就會(huì)越多,，能力也就會(huì)越強(qiáng);責(zé)任越重，壓力就會(huì)越大,，進(jìn)步也就會(huì)越快的道理,。責(zé)任就是機(jī)會(huì)，勇于承擔(dān),，抓住機(jī)遇,，拼搏進(jìn)取，才是真聰明,，真能干,，真創(chuàng)舉,。

銀行年度工作會(huì)議講話簡短 銀行年終工作會(huì)議講話篇六

各位黨員、各位老師：

大家好!

今天是中國共產(chǎn)黨成立90周年,，值此我們召開慶祝建黨90周年知識(shí)競賽。首先,，預(yù)祝今天參賽的各代表隊(duì)取得優(yōu)異的成績,。向全體黨員同志表示節(jié)日的慰問。

下面我講三點(diǎn)要求和希望,。

(一),、黨員要在思想上起先鋒模范作用。黨員如何在思想上起先鋒模范作用呢?首先要提高黨員自身的素質(zhì),。而黨員的素質(zhì)提高關(guān)鍵是通過不斷的學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)是博才、培智,、立德的重要途徑,。黨員作為黨的先進(jìn)性建設(shè)的主體，面對時(shí)代的進(jìn)步,，形勢的變化,，要想做到思想不退化、觀念不老化,、能力不弱化,，黨員應(yīng)當(dāng)把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種政治責(zé)任、一種政治義務(wù),、一種事業(yè)追求,、一種精神境界，時(shí)刻提醒自己要不斷地學(xué)習(xí),，并把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣來培養(yǎng),。 首先要把《黨章》學(xué)好?！饵h章》是黨的一切行動(dòng)的指導(dǎo)綱領(lǐng),，是黨員辦事的標(biāo)準(zhǔn)。其次,，黨員還要學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),。精通業(yè)務(wù)，要擁有過硬的本領(lǐng)和專業(yè)技能,。最后,，還要加強(qiáng)對黨的理論學(xué)習(xí)。理論是實(shí)踐的基礎(chǔ),，是辦好事的依據(jù),。黨員一定要深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想,、以及一些重大會(huì)議報(bào)告的主旨所在。并要切實(shí)把這些理論運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的工作中,，讓理論真正“活”起來,。

(二)、黨員要在工作上起先鋒模范作用,。要想在工作上起先鋒模范作用,，黨員要有“吃苦在前，享樂在后”的覺悟,，在工作中,，要力爭為群眾辦實(shí)事。黨員還要?jiǎng)?chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,。這種創(chuàng)新意識(shí)主要體現(xiàn)在能力創(chuàng)新,、觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新,、工作舉措創(chuàng)新,。這種創(chuàng)新的工作方法，將更好地為人民服務(wù),，黨員對待工作,、事業(yè)一絲不茍、鞠躬盡瘁,。要成就一番大事業(yè),，就必須從細(xì)小的事情上做起。從小事做起,，從身邊做起,。其實(shí)許多干大事的人，都是些能把小事做得十分優(yōu)秀,、非常完美的人,。我們不能“以惡小而為之，以善小而不為”,。所以黨員要善于做小事,，特別是要從身邊的一點(diǎn)一滴做起，從群眾看得見,、摸得著的平凡小事做起,。 在我們?nèi)粘５墓ぷ髦校覀兌疾浑y發(fā)現(xiàn)身邊還有許多優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員都是十分善于做小事的,。他們不一定有驚天動(dòng)地的英雄壯舉,，但是他們對事業(yè)的熱愛,，對工作的專一，對群眾的真誠是大家能感受到的,。

(三),、黨員要在生活上起先鋒模范作用。在生活上黨員要切實(shí)地做到關(guān)心群眾,，全心全意為人民服務(wù),。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的宗旨，是我們黨一切行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),。合乎群眾意愿,，溫暖群眾心扉,，感動(dòng)群眾情懷,，樹立群眾志氣，凝聚群眾力量,，真正做到全心全意為人民服務(wù),。黨員還要提倡勤儉節(jié)約，廉潔自律,。黨員要做遵守職業(yè)道德,、社會(huì)公德、家庭美德的模范,。

同志們,，中國共產(chǎn)黨90年的光輝歷史，給我們留下了寶貴的精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富,。新的形勢和任務(wù)對我們提出了更高的要求,，全園家長對我們寄予厚望。我們一定要按照“三個(gè)代表”的要求,，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),、良好的工作作風(fēng)，率先垂范,，真正做到為人民服務(wù),、為幼兒服務(wù)、為家長服務(wù),。希望通過今天的黨史知識(shí)競賽,，讓我們每一位黨員掌握更多的黨的知識(shí)，深刻銘記黨的宗旨,，不忘黨的莊嚴(yán)使命,。

最后預(yù)祝本次知識(shí)競賽圓滿成功!謝謝大家!

銀行年度工作會(huì)議講話簡短 銀行年終工作會(huì)議講話篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天××集團(tuán)公司隆重召開××年工作會(huì)議,，主要任務(wù)就是客觀總結(jié)集團(tuán)公司××年工作,，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢,，研究部署今年各項(xiàng)工作任務(wù)，動(dòng)員公司員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢,、統(tǒng)一思想,、堅(jiān)定信念、規(guī)范經(jīng)營,、求實(shí)創(chuàng)新,、開拓進(jìn)取，為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗,。

下面,，我向大會(huì)做工作報(bào)告，請審議,。

一,、××年工作回顧

××年，是壓力與動(dòng)力同在,、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,。回顧過去的一年,，××集團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路和方略,，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展,、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,，通過曲折不懈的艱辛努力,，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績,。

(一)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬元的%,。需要說明××礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬元，其經(jīng)營收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì);××房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟,，建房工程未啟動(dòng)無法完成下達(dá)指標(biāo)萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素,，集團(tuán)公司××年的經(jīng)營指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達(dá)萬元的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤萬元,，完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利,。總之××年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢,。

(二)突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場

突出主營業(yè)務(wù),、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊,，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),、建立信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享,。針對客戶工程項(xiàng)目不定因素較多,、客戶要求不一的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的溝通不及時(shí),、匯報(bào)不到位等問題,，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法,，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,，保證了項(xiàng)目的超前介入和超前管理。較好的實(shí)現(xiàn)了客戶工程接洽,、工程設(shè)計(jì)施工,、工程驗(yàn)收投運(yùn)一條龍服務(wù)。全年實(shí)施各類客戶工程項(xiàng)目項(xiàng),，實(shí)現(xiàn)工程收入萬元,。

我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來,，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線,。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法,，加強(qiáng)工程組織管理，確保質(zhì)量和周期,，干一件工程就要成為一件精品工程,、樣板工程。象用戶中心夜深人靜,、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,，忙乎了一個(gè)通宵，“五一”,、“國慶”,，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個(gè)家屬區(qū)的寬帶改造工程,，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高,，家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶;他們努力開拓外部市場，與市區(qū)五大電信運(yùn)營商聯(lián)系商洽,，簽訂個(gè)協(xié)議合同,、金額達(dá)萬余元，并爭取到由省信通公司投資,，自己負(fù)責(zé)施工,、管理,、維護(hù)的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會(huì)招投標(biāo),，先后完成了社會(huì)水泥廠,、東嶺集團(tuán)變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊(duì)住宅樓、陜送四號(hào)樓土建施工任務(wù),，坪頭中學(xué)職教樓正在施工中,。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。

產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理,，在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫,，提高回頭率、鞏固周邊市場,。并注意做好內(nèi)部挖潛,、節(jié)能降耗、降低成本工作,。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時(shí)機(jī),，開足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加,，經(jīng)營局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路,，把銷售力量重點(diǎn)投入到中小客戶上;斯通公司加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,，如自主銷售,、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用,。魯瑞××公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能,，而且大大降低了生產(chǎn)成本，無形中增加了利潤,。

為了增強(qiáng)市場競爭能力,，我們對祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項(xiàng)目及天泉純凈水廠的改,、擴(kuò)建工程,。對收購中莊水電站控股權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報(bào)告;為擴(kuò)大水電經(jīng)營規(guī)模,，提出了整合三分局水電站的方案,，將三分局的水電電量結(jié)算納入××水電公司統(tǒng)一管理，于××年月開始試運(yùn)行,?！痢练康禺a(chǎn)公司對××大廈閑置廠房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作，對××綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

(三)夯實(shí)基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財(cái)務(wù)經(jīng)營管理

⒈檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議,，保證足額上繳上年度承包利潤,，在認(rèn)真測算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見,，剔除水份,、實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營指標(biāo)，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進(jìn)行了營業(yè)執(zhí)照,、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報(bào);為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理,，自身準(zhǔn)確定位，明確發(fā)展方向,，以科學(xué)求實(shí)的精神,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃;加強(qiáng)兩標(biāo)一體化培訓(xùn)，組織督促檢查電力開關(guān)廠,、天合公司,、建安公司的質(zhì)量體系培訓(xùn)及內(nèi)部審核，為迎接審核機(jī)構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準(zhǔn)備,。

⒉按照×××××××安排扎實(shí)開展了集團(tuán)公司清產(chǎn)核資工作,，全面部署、明確任務(wù),、責(zé)任到人,、各司其職，既嚴(yán)格分工又密切合作;對集團(tuán)公司及其分子公司資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行了清查,。通過清查基本摸清了公司資產(chǎn)“家底”,。

⒊認(rèn)真開展審計(jì)整改,。根據(jù)××年月國家審計(jì)署駐西安特派辦對我局××年財(cái)務(wù)收支延伸審計(jì)中,，指出集團(tuán)公司存在的問題積極進(jìn)行整改。按照政策規(guī)定,、充分利用有利條件,，主動(dòng)做好××年度稅務(wù)稽查配合工作，最大程度維護(hù)公司利益,。配合審計(jì)室對集團(tuán)公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行離任審計(jì)對鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠(含××礦業(yè)公司)資產(chǎn),、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,。

⒋針對魯瑞××電氣公司經(jīng)營方式的變動(dòng),，指導(dǎo)配合順利實(shí)現(xiàn)了帳務(wù)移交。抄表公司組建后,，在建立健全基礎(chǔ)資料的同時(shí),，積極拓展業(yè)務(wù)，并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào)，解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎(jiǎng)金的開支渠道,，并逐月專程到抄表公司代發(fā)人員工資,。

⒌對全局名集體職工的醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn),、養(yǎng)老金的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了測算認(rèn)定,，每月由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、申報(bào),、核對,、交納并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動(dòng)生活補(bǔ)貼。

⒍全力做好公司投資收益回收工作,，全年共回收資金萬元,，收繳年度承包利潤萬元，為集團(tuán)公司開展正常經(jīng)營管理工作提供了有力的資金保障,。

四加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營邁出堅(jiān)實(shí)步伐

加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，是適應(yīng)電力體制改革向縱深發(fā)展的要求，是一項(xiàng)政策性強(qiáng),、工作頭緒多,、錯(cuò)綜復(fù)雜、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程,。局成立了以局長為組長,、局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé),、印制下發(fā)文件,、作出部署安排，并決定把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團(tuán)公司,，由總經(jīng)理擔(dān)任辦公室主任,，我們高度重視，深感肩負(fù)使命責(zé)任之重大,，當(dāng)即召開總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì),，研究制訂具有可操作性的貫徹落實(shí)措施，從兩個(gè)層面著手展開工作,，一是首先查閱集團(tuán)公司歷年臺(tái)帳表冊資料,、明細(xì)投資股金管理、債權(quán)債務(wù),、資產(chǎn)資金使用歸屬規(guī)整各分子公司會(huì)計(jì)報(bào)表,，對虛報(bào)不實(shí)的予以剔除，對正常經(jīng)營的予以納入,，使集團(tuán)公司財(cái)務(wù)報(bào)表完整反映公司整體經(jīng)營情況;抓住時(shí)機(jī)開展公司債權(quán)清理,，為規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理和××年度財(cái)務(wù)決算打下良好基礎(chǔ),。二是為了全面徹底摸清全局整個(gè)多經(jīng)企業(yè)“家底”，核實(shí)多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量,，更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶,，組織開展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查，通過清查如實(shí)掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況,。

集團(tuán)公司組成聯(lián)合調(diào)查組對分子公司董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)建制、人員構(gòu)成,，企業(yè)經(jīng)營者年薪制執(zhí)行情況以及財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營狀況詳細(xì)調(diào)查了解，掌握第一手資料,。鞏固清產(chǎn)核資成果,、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，全面實(shí)地核對普查資產(chǎn),，重點(diǎn)清查主業(yè)與多經(jīng)之間在設(shè)備采購,、委托承包工程、咨詢服務(wù)等方面的關(guān)聯(lián)交易情況,，有無違規(guī)違紀(jì);清查多經(jīng)企業(yè)的投資項(xiàng)目管理,，是否建立健全資產(chǎn)占用、投資,、拆借和擔(dān)保管理制度,，規(guī)范資產(chǎn)資金隸屬占用關(guān)系;清查工資管理，規(guī)范工資來源,。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)先后到咸陽,、渭南、寧夏等地學(xué)習(xí)取經(jīng),、借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn),，從中得到有益的啟示啟發(fā)，撰寫出了具有實(shí)用價(jià)值的調(diào)研報(bào)告;并根據(jù)長期的多經(jīng)工作實(shí)踐,、結(jié)合調(diào)研情況,，修訂補(bǔ)充了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《資金管理辦法》等規(guī)章制度,，切實(shí)把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營落到實(shí)處。目前加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營管理的具體操作方案也正在深入醞釀?dòng)懻?、分析論證,。

五加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)求真務(wù)實(shí)培育員工綜合素質(zhì)

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是要從根本上培育員工的綜合素質(zhì)，共同維護(hù)企業(yè)和職工利益,，激發(fā)工作熱情和干勁,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,。去年集團(tuán)公司員工學(xué)政治、學(xué)法律,、學(xué)經(jīng)濟(jì),、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺性普遍增強(qiáng)，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛且有深度,。中層管理人員還參加了黨風(fēng)廉政教育,、拓展訓(xùn)練、“海爾成功之路公開課”的授課學(xué)習(xí)等,。在開展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中,，大家踴躍發(fā)表見解、積極撰寫稿件,，稿件不拘形式,，有論文、有調(diào)研報(bào)告,、也有心得體會(huì),。通過作風(fēng)建設(shè)，員工更注重自身素質(zhì)素養(yǎng)的培養(yǎng)提高,，增強(qiáng)了事業(yè)心和使命感,，自覺做到立足本職、敬業(yè)愛崗,，提高工作質(zhì)量和辦事效率,。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)強(qiáng)化管理的必要手段，是促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展,、圓滿完成工作任務(wù),、提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要保障措施。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)既是日常性工作的重要內(nèi)容,，又是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略性任務(wù),。我們注重作風(fēng)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合，扎根基層,、服務(wù)于基層,，出主意、想辦法,，為企業(yè)幫困解困,。一方面鼓勵(lì)員工正確認(rèn)識(shí)多經(jīng)改革、發(fā)展的新形勢,，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，勇于面對困難，振奮精神,，發(fā)揮主觀能動(dòng)性和積極性創(chuàng)造性,，通過狠抓內(nèi)部管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量，突出抓好客戶工程,，積極開拓市場,，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。另一方面采取對企業(yè)進(jìn)行設(shè)施改造,、提供貸款、解決資金不足,、協(xié)助招攬生意,、人員分流、資產(chǎn)整體租賃可行性調(diào)研等方式方法,，想法設(shè)法幫助企業(yè)走出困境,、走出低谷，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,。這些非常措施對安定人心,、穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了積極的重要作用。

六弘揚(yáng)企業(yè)文化,、樹立企業(yè)良好形象,。

全力協(xié)助局成功地協(xié)辦了“魯能杯”中國乒乓球超級聯(lián)賽在寶雞的兩場賽事。集團(tuán)公司把此項(xiàng)重大活動(dòng)做為重要的政治任務(wù)和工作任務(wù)認(rèn)真對待,、積極參與,。組成票務(wù)組、廣告宣傳組,、后勤服務(wù)組三個(gè)小組歷時(shí)一個(gè)多月忘我展開工作,，“五一”黃金周亦未間斷業(yè)務(wù)，觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊(duì)伍造出了聲威和聲勢,，顯示了集團(tuán)公司員工隊(duì)伍的整體團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)的疑聚力,、向心力，提高了公司社會(huì)知名度,，樹立了企業(yè)良好的公眾形象,。

公司還組織員工踴躍參加寶雞市“創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”和“森博會(huì)”等大型活動(dòng)，去年××集團(tuán)公司(包括分子公司在內(nèi))分別獲得局工會(huì)組織的安全生產(chǎn)和國慶文藝匯演最佳節(jié)目獎(jiǎng)和優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng),，以及寶雞市橋牌協(xié)會(huì)舉辦的“××電力杯”橋牌大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng);××電力電纜公司開展助學(xué)扶貧活動(dòng),，為結(jié)對幫扶貧困學(xué)生贊助學(xué)費(fèi)元，組織黨員利用雙休日義務(wù)為客戶消除缺陷;能源物資公司結(jié)合“創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”活動(dòng),，投資萬元完成辦公樓美化亮化工程,。通過這些活動(dòng)陶冶情操，加強(qiáng)精神文明建設(shè),，倡導(dǎo)員工熱愛寶雞,、熱愛企業(yè)，爭做文明市民,、文明職工,。

七持之以恒抓好安全管理

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程，是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石,，是我們從事各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提,。××年,，我們認(rèn)真開展了春安大檢查,、安全生產(chǎn)警示月活動(dòng)、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動(dòng)以及秋安大檢查,、百日車輛交通安全競賽和安全生產(chǎn)迎峰過冬活動(dòng),，教育員工切實(shí)處理好安全和效益、安全和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系,，認(rèn)真落實(shí)各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，工作中有針對性的努力做好安全組織技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施,，把“雙控”,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)落實(shí)在職工的具體行動(dòng)中,、落實(shí)在生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)中,。集團(tuán)公司和分子公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察人員都能嚴(yán)格執(zhí)行安全到位規(guī)定,，組織員工切實(shí)把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場兩個(gè)重點(diǎn),，深入抓好民工、臨時(shí)工管理,，旗幟鮮明地查處違章,，防患于未然。公司還注意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實(shí)際,、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開展防車輛交通事故,、防火防汛、防意外事故活動(dòng),，重點(diǎn)部位重點(diǎn)防控,，努力提升集團(tuán)公司安全管理的整體水平鞏固來之不易的安全成果。通過集團(tuán)公司全體員工的辛勤努力,，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo),。

在總結(jié)成績的同時(shí)縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視：

一是安全的基礎(chǔ)管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱,，在勞動(dòng)保護(hù)資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺;習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生,，有的企業(yè)還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患,。

二是正確理解國家財(cái)經(jīng)政策水平不夠。工作中準(zhǔn)確把握應(yīng)用政策能力不夠,，深入宣傳貫徹政策不夠,，政策理解水平有待進(jìn)一步提高。

三是集團(tuán)公司的戰(zhàn)略中心指導(dǎo)地位尚未確立,，集團(tuán)公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系尚未真正建立起來,，更談不上集團(tuán)化、集約化,、規(guī)?；?jīng)營，公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距,，有待進(jìn)一步改進(jìn),。

四是尚未真正牢固樹立市場經(jīng)濟(jì)、“訂單第一”的思想觀念,，有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固,，不能自身準(zhǔn)確定位，還是一味依靠主業(yè),、“等,、靠、要”,、得過且過,，面對風(fēng)云變幻的市場大環(huán)境束手無策、無所適從,，陷入被動(dòng),。

五是委派各分子公司會(huì)計(jì)人員作用發(fā)揮不夠，積極性未充分調(diào)動(dòng)起來,，監(jiān)督不到位,，對不符合規(guī)定程序事件不敢抵制，存在一定程度的弄虛作假現(xiàn)象,。

六是項(xiàng)目信息渠道相對閉塞,，未建立良好的、有效的項(xiàng)目輸送渠道及項(xiàng)目資料庫,，缺乏項(xiàng)目儲(chǔ)備,。

七是企業(yè)流動(dòng)資金普遍緊張，貨幣回籠不及時(shí),，久而久之形成不良循環(huán),。由于資金分散短缺，形不成合力，資金資本的運(yùn)作效能難以充分發(fā)揮,，對正常開展經(jīng)營活動(dòng)造成困難和影響,。

對以上問題，我們必須高度重視,，深入分析,，認(rèn)真加以研究解決,。

二,、目前面臨的形勢和任務(wù)

年前不久，國網(wǎng)公司,、省公司相繼提出了建設(shè)“電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng),、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì),、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),。緊接著我局也提出了建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化學(xué)習(xí)型供電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。毫無疑問,，電力發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的逐步實(shí)施和電力體制深化改革將聯(lián)動(dòng)互動(dòng),、對電力多種經(jīng)營產(chǎn)生深遠(yuǎn)的重大影響，從整體上帶動(dòng)多種經(jīng)營的發(fā)展,，同時(shí)也對加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和深層次要求,。

李生權(quán)局長兼××集團(tuán)公司董事長在全局中層干部大會(huì)上的講話指出：要重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)研究,、重點(diǎn)推進(jìn)加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理工作,，…要深入分析論證加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理的具體方案，細(xì)化措施,、慎重操作,。×××××××××年工作要點(diǎn)也明確要求加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理,，推動(dòng)多經(jīng)快速健康發(fā)展,。很明顯加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營是電力體制深化改革的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)，是集團(tuán)公司和所屬分子公司××年繼續(xù)面臨的事關(guān)生存發(fā)展的深層次重大課題,。去年我們做了大量的調(diào)研和基礎(chǔ)性工作,，今年將按照董事會(huì)部署安排步入實(shí)質(zhì)性操作，包括規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu),、理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系,、進(jìn)行資源整合、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;發(fā)揮財(cái)務(wù)結(jié)算中心,、調(diào)配中心功能,，建全財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制等等。

當(dāng)前國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策處于逐步調(diào)整的過程，市場竟?fàn)幦遮吋ち?，原材料價(jià)格大幅度上漲我們的產(chǎn)品企業(yè),、服務(wù)行業(yè)難免受到?jīng)_擊。經(jīng)營活動(dòng)有一個(gè)潮起潮落,、此消彼長的周期,，一些企業(yè)由于長期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，資金資源開始匱乏,、設(shè)備陳舊老化,，有的已危及到安全生產(chǎn)，設(shè)施革新改造,、產(chǎn)品更新?lián)Q代迫在眉睫,。從集團(tuán)公司整體來說人員負(fù)擔(dān)相對沉重，繳納“四金一險(xiǎn)”,、歷年工資結(jié)構(gòu)調(diào)整等使企業(yè)成本開支相應(yīng)加大,，而我們的投入和產(chǎn)出不成正比、開拓市場的視野不夠?qū)?、辦法不夠多,，我們的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對還很薄弱，新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和支柱型產(chǎn)業(yè)尚未真正形成,。

認(rèn)清形勢的目的,，是為了改造客觀世界，明確目標(biāo)任務(wù),。我們要堅(jiān)持用科學(xué)求實(shí)的態(tài)度去認(rèn)識(shí)分析困難因素,，同時(shí)我們還有諸多有利因素，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,，壓力驅(qū)動(dòng)會(huì)變成無窮的動(dòng)力,。西部大開發(fā)、“一線兩帶”,、“一區(qū)七園”發(fā)展戰(zhàn)略孕育著新的機(jī)遇;經(jīng)濟(jì)快速增長勢必用電需求量巨增這將給我們出擊市場,、做大做強(qiáng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)帶來豐富的擴(kuò)展空間;我們有董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有×××××××全體職工的強(qiáng)有力支持,，有一支吃苦耐勞,、勤奮學(xué)習(xí)、能打硬仗,、勇于攻堅(jiān)的多經(jīng)干部員工隊(duì)伍,。因此，我們完全具備實(shí)現(xiàn)多經(jīng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的物資基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ),。歸根結(jié)蒂道路是曲折的,，前途是光明的，只有發(fā)展才是硬道理，元月日董事會(huì)已為我們指明了方向,，構(gòu)劃了今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展藍(lán)圖,，董事會(huì)強(qiáng)調(diào)今年的經(jīng)營指標(biāo)必須略高于去年計(jì)劃指標(biāo)區(qū)分內(nèi)外部市場分解下達(dá);集團(tuán)公司要自身準(zhǔn)確定位，把工作重心和著力點(diǎn)放在一方面要圍繞電力生產(chǎn)經(jīng)營充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,，突出主營業(yè)務(wù),，突出抓好客戶工程項(xiàng)目和電力主導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)，突出抓好小水電開發(fā)和電力建筑安裝,，包括保質(zhì)保量,、保證工期、全力搞好職工住宅建設(shè),。另一方面要以高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，奮勇拼搏、努力拓展市場,，擴(kuò)大市場占有份額，提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益和綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，塑造企業(yè)良好形象,，精心打造××品牌。

銀行年度工作會(huì)議講話簡短 銀行年終工作會(huì)議講話篇八

同志們：

公司20xx年工作會(huì)在同志們的共同努力下,，緊張有序,，精彩熱烈，圓滿完成了各項(xiàng)議程,。

這次會(huì)議的召開,，得到了*黨委、政府和國家電網(wǎng)公司及電網(wǎng)公司的高度重視,。專門聽取了公司關(guān)于召開20xx年工作*的匯報(bào),，對公司20xx年的工作提出了殷切的期望和明確要求。*黨委組織部,、國資委,、總工會(huì)、發(fā)改委,、工業(yè)辦的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議,。國家電網(wǎng)公司及電網(wǎng)公司發(fā)來了熱情洋溢的賀信。國資委黨組書記,、主任,、發(fā)改委副主任分別作了重要講話。1月17日,，《電力報(bào)》在公司工作會(huì)開幕當(dāng)天特別安排頭版頭條位置,，發(fā)表了題為“*電速度再造嶄新*電”的重點(diǎn)報(bào)道，為全體代表、全體員工增添了新的動(dòng)力!

在“”開局之年的關(guān)鍵時(shí)刻,，在電力改革發(fā)展的重要關(guān)頭,，公司及時(shí)召開20xx年工作會(huì)，意義十分重大,。會(huì)議團(tuán)結(jié),、鼓勁、務(wù)實(shí),，收獲非常豐厚,，影響非常深遠(yuǎn)：

這是一次盤點(diǎn)公司“十五”輝煌成就的重要會(huì)議：會(huì)議全面、客觀總結(jié)了公司20xx年的主要工作和“十五”期間所取得的精彩業(yè)績,。20xx年,，公司上下堅(jiān)定信心，精誠團(tuán)結(jié),，扎實(shí)工作,，沉著應(yīng)對各種困難和壓力，出色完成了公司20xx年工作會(huì)確定的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作任務(wù),。以20xx年的不平凡成就為標(biāo)志,，電力“十五”大跨越畫上了圓滿的句號(hào)。大會(huì)工作報(bào)告中所總結(jié)的十大歷史性跨越,，以及三點(diǎn)寶貴的經(jīng)驗(yàn),，是公司全體員工五年來銳意進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)所鑄就的輝煌偉業(yè),，是幾代電力人心血和汗水的結(jié)晶,。值得我們驕傲，值得我們自豪!

這是一次開創(chuàng)公司“”美好未來的重要會(huì)議：

會(huì)議緊密聯(lián)系公司改革發(fā)展的實(shí)際,，深刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，冷靜分析形勢，提出了公司“”的總體戰(zhàn)略目標(biāo)：

在實(shí)現(xiàn)“用20xx年,、20xx年,、20xx年三年時(shí)間，資產(chǎn)總量,、售電量,、銷售收入等主要指標(biāo)翻一番，再造一個(gè)電力公司”階段性目標(biāo)后,，努力建成統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng),、輸送通暢、結(jié)構(gòu)合理,、技術(shù)先進(jìn),、安全可靠的電網(wǎng),，把公司建設(shè)成為創(chuàng)新能力強(qiáng)大、管理效率卓越,、經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良,、服務(wù)水平優(yōu)質(zhì)、環(huán)保節(jié)約和諧的現(xiàn)代化一流電力企業(yè),。

我們提出,，到20xx年，電網(wǎng)形成以500千伏電網(wǎng)為主網(wǎng)架,，“三橫,、四縱、三出口,、一貫通”,，統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)、布局合理,、輸送通暢,、技術(shù)先進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。

我們提出,，到20xx年,，電力體制改革任務(wù)順利完成。內(nèi)蒙古電力公司成為擁有總資產(chǎn)600億元,，售電量1000億千瓦時(shí)，全口徑銷售收入,、產(chǎn)值300億元的特大型電力企業(yè),。

我們相信，這一宏偉藍(lán)圖,，一定會(huì)極大地振奮全體員工的士氣,，鼓舞斗志，凝聚人心,。激勵(lì)動(dòng)員全體員工,，以更加澎湃的激情，以追求卓越的必勝信心,，共同開創(chuàng)公司更加美好的明天,。

這是一次充分體現(xiàn)全心全意依靠全體員工辦企業(yè)，充分發(fā)揚(yáng)民主管理企業(yè)的重要會(huì)議,。

職代會(huì)代表嚴(yán)格按照職代會(huì)條例的要求,，嚴(yán)格履行會(huì)議議程與程序，充分體現(xiàn)職代會(huì)民主管理,、民主監(jiān)督的機(jī)制,，審議通過總經(jīng)理工作報(bào)告,，審議通過《公司20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算(草案)》，審議通過《關(guān)于公司職工福利,、社會(huì)保險(xiǎn)和職工公積金情況的工作報(bào)告》;依法評議了領(lǐng)導(dǎo)干部;公司首席代表和職工首席代表簽訂了集體合同;兌現(xiàn)了經(jīng)營責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì);下達(dá)了20xx年業(yè)績考核責(zé)任書,。特別是這次會(huì)議正值公司職代會(huì)換屆之年，一大批來自基層,、來自一線,，面貌新、層次高,、能力強(qiáng),、作風(fēng)好的新同志補(bǔ)充到職工代表隊(duì)伍中來。他們直接代表全體員工,，高度負(fù)責(zé)地參與到企業(yè)民主管理的進(jìn)程中,。職代會(huì)機(jī)制進(jìn)一步完善，職代會(huì)參與民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督的作用得到充分發(fā)揮。

總結(jié)三天來的緊張工作,，我們認(rèn)為,，這次大會(huì)取得了新的突破和收獲：

一是會(huì)議的內(nèi)容厚重充實(shí)：會(huì)議期間，代表們聽取總經(jīng)理工作報(bào)告和黨委書記的重要講話,，公司3個(gè)部門的負(fù)責(zé)同志對20xx年電力生產(chǎn)和固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,、財(cái)務(wù)預(yù)算以及公司“”戰(zhàn)略規(guī)劃綱要的編制情況進(jìn)行了說明。會(huì)議還安排了企業(yè)文化,、安全文化以及數(shù)字化營銷三個(gè)專題講座,，相關(guān)部門作了情況介紹，外請的專家作了精彩講演,，進(jìn)一步開闊了我們的視野,，拓展了改革發(fā)展思路。會(huì)議期間,，又套開了所屬基建企業(yè)工作匯報(bào)會(huì),。

二是會(huì)議的形式實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新：本次會(huì)議采取集中會(huì)議和電視會(huì)議相結(jié)合的形式，公司機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人,、所屬各單位黨,、政、工領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及三屆一次職工代表在主會(huì)場參加會(huì)議,，同時(shí)在公司機(jī)關(guān)和部分所屬單位開設(shè)了13個(gè)電視分會(huì)場,。除兩會(huì)代表外，公司所屬各單位所有副處以上干部全部在分會(huì)場收看了大會(huì)開幕式實(shí)況轉(zhuǎn)播,。我們以先進(jìn)的技術(shù)手段,，保證了公司最重要會(huì)議的精神,，以最快捷、最方便,、最直接的方式傳達(dá)到最大的范圍,，大大提高了學(xué)習(xí)貫徹大會(huì)精神的效率和深入程度。

三是會(huì)議的作風(fēng)有了新的提高：這次會(huì)議準(zhǔn)備充分,，籌劃周密,，氣氛熱烈，規(guī)范高效,，服務(wù)到位,。公司堅(jiān)持不懈的制度建設(shè)和深入人心的企業(yè)文化，已經(jīng)顯示出明顯成效,，充分體現(xiàn)在全體代表在會(huì)議期間著裝,、儀容、言行,、紀(jì)律等方方面面,。會(huì)上會(huì)下，會(huì)議代表嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律,，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議文件,，深入討論公司決策，體現(xiàn)了高度負(fù)責(zé)的精神;會(huì)場內(nèi)外,，20xx年工作會(huì)和三屆一次職代會(huì)的重要意義和會(huì)議主題得到充分展示,，處處體現(xiàn)著公司的新形象，很好地展示了充滿朝氣,、奮發(fā)向上的企業(yè)精神,，展示了現(xiàn)代、高效的企業(yè)作風(fēng),，展示了和諧旺盛的企業(yè)士氣，展示了全體員工昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌,。

四是會(huì)議的內(nèi)容得到與會(huì)代表的高度認(rèn)同：

代表們一致認(rèn)為,，公司在20xx年及“十五”取得了非凡的業(yè)績，全體員工同心同德,，成就了歷史偉業(yè),，已經(jīng)奠定了公司“”改革發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

代表們一致認(rèn)為,，面對重重挑戰(zhàn)和困難,，公司堅(jiān)持和樹立科學(xué)發(fā)展觀，確立了“”的全新戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展思路,，起點(diǎn)高,、定位準(zhǔn),、布局新、方向正,。特別是堅(jiān)持和樹立科學(xué)發(fā)展觀,，確立了七大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提出了既有理論高度,、又切實(shí)可行的戰(zhàn)略措施,，思路清晰，目標(biāo)明確,，措施有力,，激揚(yáng)士氣，催人奮進(jìn),。

代表們一致認(rèn)為,，公司把“”作為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，既結(jié)合了國家提出的創(chuàng)新發(fā)展,、和諧發(fā)展的思路,，也融入了自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體戰(zhàn)略布局，更與國家電網(wǎng)公司“”發(fā)展目標(biāo)相一致,，充分說明公司既沒有沉醉于過去的輝煌,，更沒有憧憬于未來的愿景，而是踏踏實(shí)實(shí)謀求公司可持續(xù)發(fā)展,、健康發(fā)展,、和諧發(fā)展，特別是報(bào)告和講話中提出加快構(gòu)建電力市場,、提升管理水平,、提高企業(yè)效益、鼓勵(lì)科技創(chuàng)新,、以文化力提升企業(yè)競爭力等全新的措施,，從切實(shí)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力出發(fā)，緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際,，對公司思想政治建設(shè),、黨組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面提出的要求,，對基層各方面工作具有非常強(qiáng)的針對性,、指導(dǎo)性。

代表們一致認(rèn)為,，20xx年能夠成為電力公司發(fā)展史上的一個(gè)拐點(diǎn),，是因?yàn)閺S網(wǎng)分開后的電力公司，形成了一種前所未有的工作激情,、奮斗激情,。因此,，這次會(huì)議，必將成為嶄新歷史階段具有深遠(yuǎn)意義的新起點(diǎn),，必將成為公司改革發(fā)展史上作用最為突出的盛會(huì)之一,。

在會(huì)議中，許多代表實(shí)事求是地提出了很多寶貴的意見和建議,，如緩解施工企業(yè)資金壓力;多方采取措施確保高載能市場,，特別是公司對煤礦雙回路供電工作制定管理辦法;加強(qiáng)自備電廠管理;著重加強(qiáng)專業(yè)人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)人員的橫向交流;深入推動(dòng)“電力星光”科技人才服務(wù)行動(dòng),，提高職工代表素質(zhì)等等,。公司將認(rèn)真研究考慮。對能夠解決的,，要及時(shí)研究,，加快解決;對需要公司支持的難點(diǎn)、熱點(diǎn),，公司也會(huì)不遺余力地給以支持,。

下面，我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神,，再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見,。

一、認(rèn)真樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，走好公司發(fā)展的每一步,。

“”已經(jīng)開局，面對新的形勢和任務(wù),，公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會(huì),、自治區(qū)七屆十一次全會(huì)以及中央和自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，冷靜地分析了當(dāng)前形勢與機(jī)遇,，提出必須積極主動(dòng)地實(shí)施七大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與發(fā)展調(diào)整,。這是公司從國家經(jīng)濟(jì)形勢和中央的戰(zhàn)略部署出發(fā)、從實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展的態(tài)勢和走向出發(fā),，從國家電網(wǎng)公司的總體規(guī)劃出發(fā),，從公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)出發(fā)，審時(shí)度勢,，科學(xué)思考，為保證公司“”實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展而確立的根本方針,。對公司20xx年重點(diǎn)工作安排及“”規(guī)劃做出重要指示：電力公司必須把握好四個(gè)方面的重點(diǎn)工作,。一要保持適度投資，完善電網(wǎng)功能;二要強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)營,，充分發(fā)揮電力東西大通道作用;三要培育電力市場,，積極推動(dòng)輸配電價(jià)政策改革;四要加強(qiáng)企業(yè)管理,，不斷提升企業(yè)效益。公司實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展調(diào)整的重大決策,，完全符合中央和*黨委關(guān)于樹立科學(xué)發(fā)展觀的要求,，完全符合自治區(qū)對電力公司的指示精神，得到了國資委等有關(guān)部門的肯定,，完全符合公司目前的改革發(fā)展實(shí)際,。

當(dāng)前，各單位,、各部門的首要任務(wù),，就是要緊密結(jié)合本單位、本部門的實(shí)際,，深刻領(lǐng)會(huì)大會(huì)精神,，全面地、不折不扣地貫徹落實(shí)好大會(huì)精神,，樹立科學(xué)發(fā)展觀,，走好公司發(fā)展的每一步,。公司上下，必須緊緊把思想統(tǒng)一到*黨委,、政府的思路和工作部署上來，統(tǒng)一到公司的決策方針上來,。認(rèn)真結(jié)合本單位,、本部門的實(shí)際，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),，理解決策要義,。積極配合公司實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，積極主動(dòng)進(jìn)行發(fā)展調(diào)整,。要調(diào)整發(fā)展思路,，跟上公司改革發(fā)展步伐;要調(diào)整發(fā)展重點(diǎn)，不折不扣地落實(shí)好公司重點(diǎn)工作部署;要調(diào)整發(fā)展措施,，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。我們相信：只要公司上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，切實(shí)把“”作為電力公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期,、發(fā)展調(diào)整期，抓住機(jī)遇,，迅速轉(zhuǎn)型,，加快調(diào)整，就一定能夠以更寬的視野、更新的理念,、更高的標(biāo)準(zhǔn),，追求和實(shí)現(xiàn)電力公司更高層次、更高水平的發(fā)展,，走好公司發(fā)展每一步,。

二、堅(jiān)決完成億千瓦時(shí)售電量任務(wù),。

20xx年,，公司面臨的市場形勢十分復(fù)雜。電力市場存在著很大的不穩(wěn)定性,，完成公司確定的售電量億千瓦時(shí)的目標(biāo)十分艱巨,。但是同時(shí)也要看到存在不少有利因素：一是自治區(qū)全面落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策,繼續(xù)大力推進(jìn)“三化”進(jìn)程,經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持快速增長，拉動(dòng)*電力市場,，形成旺盛的電力需求,。二是隨著新機(jī)組的陸續(xù)投產(chǎn)，20xx年我區(qū)的缺電局面將得以緩解,。用戶的電力供應(yīng)將得到可靠的保證,。三是高載能市場所占有的資源富集、電價(jià)合理,、運(yùn)輸成本低,、企業(yè)規(guī)模大、環(huán)保設(shè)施配套,、分布區(qū)域廣等優(yōu)勢依然十分明顯,，只要我們堅(jiān)持“扶大、扶優(yōu),、扶強(qiáng)”的原則不動(dòng)搖,，克服暫時(shí)困難，實(shí)現(xiàn)由量到質(zhì)的發(fā)展,，就可能在全國高載能市場上形成特殊,、領(lǐng)先優(yōu)勢。三是公司計(jì)劃20xx年售電量增長率為,，比20xx年增長率低**個(gè)百分點(diǎn),，增幅明顯放緩;與此同時(shí)，20xx年東送電量增長率*,，20xx年將超過*;隨著各地新建,、在建的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目陸續(xù)投產(chǎn)和居民用電負(fù)荷的自然增長，優(yōu)質(zhì)電力負(fù)荷將穩(wěn)步上升,。20xx年后幾個(gè)月,，公司月平均售電量已達(dá)到億千瓦時(shí),，以此計(jì)算，公司20xx年實(shí)現(xiàn)億千瓦時(shí)目標(biāo)將是完全有能力做到的,。

能否實(shí)現(xiàn)億千瓦時(shí)售電量目標(biāo)，直接關(guān)系到公司20xx年經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)的完成,，直接關(guān)系到公司全年財(cái)務(wù)盈虧指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，直接關(guān)系到公司工效掛鉤政策的兌現(xiàn)。公司再次強(qiáng)調(diào),，626億售電量總目標(biāo)決不動(dòng)搖,，各單位的售電量考核指標(biāo)一律不做調(diào)整。各供電單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一思想,，決不能有絲毫松懈，思想上必須早做準(zhǔn)備,，工作上必須早做安排,。

市場是電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。要牢固樹立構(gòu)建電力市場的新理念,，高度重視用電市場的維護(hù),、培育和開拓，堅(jiān)持不懈地搞好市場營銷工作,，切實(shí)提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。要繼續(xù)加大開放負(fù)荷力度，挖掘潛力,，增供擴(kuò)銷,，保持負(fù)荷增長態(tài)勢。要采取堅(jiān)決措施降低線損率,必須完成公司下達(dá)的線損計(jì)劃,。要千方百計(jì)提高平均電價(jià),，要確保完成電費(fèi)回收任務(wù)，努力完成增收指標(biāo),，繼續(xù)為完成全年的售電量,、平均電價(jià)及電費(fèi)回收等各項(xiàng)目標(biāo)而努力拼搏。

三,、堅(jiān)決確保電網(wǎng)安全,。

電網(wǎng)安全事關(guān)公司改革、發(fā)展,、穩(wěn)定大局,，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生活穩(wěn)定。要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司安全穩(wěn)定電視電話會(huì)議精神,，牢固樹立“五個(gè)安全觀”,，不折不扣的落實(shí)“四個(gè)絕對不允許”，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。要認(rèn)真分析當(dāng)前電網(wǎng)安全管理中存在的問題,，積極采取措施,，盡快解決工程設(shè)計(jì)、設(shè)備選型以及施工,、運(yùn)行,、檢修等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患，突出解決好人為事故和障礙比例較大的問題;加大投入,，解決好設(shè)備先天不足,、抗自然災(zāi)害能力弱的問題，切實(shí)解決好電網(wǎng)局部薄弱,、部分城網(wǎng)及重要負(fù)荷供電可靠性不高的問題;要加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù),，為電網(wǎng)安全創(chuàng)造良好外部環(huán)境。隨著電源,、電網(wǎng)建設(shè)快速發(fā)展,，電源構(gòu)成和電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不斷變化，給電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來了新的課題,，特別是系統(tǒng)穩(wěn)定問題日益突出,，必須引起我們的高度重視。要全面加強(qiáng)電網(wǎng)安全管理工作,，健全電網(wǎng)安全防控體系,。要建立反事故斗爭常態(tài)機(jī)制，通過推進(jìn)建立“無違章企業(yè)”活動(dòng),，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。要全面完善公司系統(tǒng)各級安全生產(chǎn)預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制。各生產(chǎn)單位必須嚴(yán)格按照公司要求,，不斷完善本單位重特大事故應(yīng)急預(yù)案,，要定期組織開展電網(wǎng)聯(lián)合反事故演習(xí)，切實(shí)提高員工應(yīng)急處理和快速反應(yīng)能力,。要通過全面加強(qiáng)公司安全文化建設(shè),，深入實(shí)施全員安全培訓(xùn)，不斷提高員工綜合安全素質(zhì),，真正確保電網(wǎng)安全,。

四、認(rèn)真開展管理效益年活動(dòng),，確保實(shí)現(xiàn)公司全年財(cái)務(wù)預(yù)算收支平衡目標(biāo),。

公司將20xx年確定為管理效益年，就是要將管理和效益放在工作的首位,，努力實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,，追求發(fā)展質(zhì)量,，增加經(jīng)營收益，實(shí)現(xiàn)公司向集約化管理,、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,，以保持公司改革發(fā)展的良好態(tài)勢。從現(xiàn)在的情況分析,，公司今年面臨比去年更為嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢,，必須積極采取各種有效措施，確保20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)完成,。

要繼續(xù)樹立過緊日子的思想，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)的方針,，降低成本,，開源節(jié)流。要切實(shí)維護(hù)預(yù)算的剛性和嚴(yán)肅性,，堅(jiān)決杜絕預(yù)算外支出;要大力加強(qiáng)電價(jià)管理,，切實(shí)維護(hù)公司的合法權(quán)益和經(jīng)濟(jì)利益;要嚴(yán)格成本費(fèi)用支出，從嚴(yán)控制基建成本支出,，從嚴(yán)控制購電成本;要切實(shí)加強(qiáng)電費(fèi)回收工作,，要從技術(shù)和管理上努力降低線損;從管理上降低經(jīng)營費(fèi)用，從資金運(yùn)作上減少財(cái)務(wù)費(fèi)用,，努力提高資金使用效益,，確保企業(yè)經(jīng)營安全，實(shí)現(xiàn)公司又快又好的發(fā)展,。

五,、切實(shí)加強(qiáng)對施工企業(yè)的管理，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)主輔,、主多改革,。

20xx年，要把加強(qiáng)對施工企業(yè)的管理和考核,，作為企業(yè)實(shí)施集約化管理的一項(xiàng)重要任務(wù),。公司作為自治區(qū)委托管理自治區(qū)電力施工企業(yè)國有資產(chǎn)的責(zé)任主體，對加強(qiáng)施工企業(yè)管理,，確保電力施工企業(yè)中的國有資產(chǎn)保值增值負(fù)有直接而重大的責(zé)任,。加強(qiáng)管理的工作重點(diǎn)，一是要加強(qiáng)國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的考核,，促進(jìn)電力施工企業(yè)不斷提高市場競爭力,，使其真正具有可持續(xù)發(fā)展能力;二是要加強(qiáng)對其領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營業(yè)績的考核。除工程質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度管理與考核外,，對施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，必須要確定經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)體系,。指標(biāo)既要實(shí)事求是,，又必須有一定壓力。

公司將本著最大限度考慮公司整體,、實(shí)施單位和廣大員工長遠(yuǎn)利益,，充分考慮改革成本落實(shí)、全力維護(hù)穩(wěn)定和諧局面的原則,，爭取最有利的改革政策,，選取最有利的改革方案，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)主輔,、主多改革,。

六、認(rèn)真開展建設(shè)和諧企業(yè)活動(dòng),，讓全體員工共享改革發(fā)展成果,。

黨的xx屆五中全會(huì)提出，“構(gòu)建和諧社會(huì)取得新進(jìn)步,，是未來五年我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo)之一”,。*公司作為唯一國有獨(dú)資電力企業(yè)，在構(gòu)建和諧社會(huì)中承擔(dān)著重要社會(huì)責(zé)任,。公司一直把建設(shè)和諧企業(yè),，作為公司改革發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。建設(shè)和諧企業(yè),，已經(jīng)成為公司系統(tǒng)的一句響亮口號(hào),。20xx年要繼續(xù)把建設(shè)和諧企業(yè)，作為成為公司企業(yè)改革發(fā)展的重要目標(biāo),。

建設(shè)和諧企業(yè),，就是要建設(shè)和諧電網(wǎng)。要以結(jié)構(gòu)科學(xué),、布局合理,、優(yōu)質(zhì)安全、經(jīng)濟(jì)高效,、輸送通暢為目標(biāo),，加快500千伏主網(wǎng)建設(shè)，緊密銜接好國家特高壓電網(wǎng)規(guī)劃,，提高電網(wǎng)輸送能力,，最大限度地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)電力保障。以安全穩(wěn)定的電力供應(yīng),、以優(yōu)質(zhì)高效的供電服務(wù),、以全體員工全心全意推進(jìn)“電服務(wù)進(jìn)萬家”工程的實(shí)際行動(dòng),，在全社會(huì)打響電品牌。

建設(shè)和諧企業(yè),，就是要建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì),。一是要建設(shè)“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”為契機(jī)，努力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為講原則,、重感情,，團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子,。二是要建設(shè)一支高度認(rèn)同企業(yè)使命,、企業(yè)精神、企業(yè)員工核心價(jià)值觀的員工隊(duì)伍,。

員工是公司立業(yè)之基,，員工是企業(yè)振興之本。要把“以人為本”的要求,，作為公司建設(shè)和諧企業(yè)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“和諧溫馨人文化變電站”活動(dòng),，關(guān)心員工工作質(zhì)量,。以人為本，就是要以廣大員工為主體建設(shè)和諧企業(yè),，發(fā)揮他們的激情,，發(fā)揮他們的才干，發(fā)揮他們的積極性和主動(dòng)性,，讓廣大員工享受工作,，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值，為自己創(chuàng)造職業(yè)未來,，為社會(huì)創(chuàng)造和諧元素;以人為本,，就是要以廣大員工為對象建設(shè)和諧企業(yè)，就是要讓全體電力公司員工,，包括離退休老同志,、職工家屬，都能夠共享自己創(chuàng)造的和諧企業(yè)氛圍,，共享公司給予的豐厚物質(zhì)回報(bào)和精神回報(bào),，共享企業(yè)改革發(fā)展的一切成果，不斷提高員工的生活質(zhì)量,，真正實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同進(jìn)步,、和諧發(fā)展。

七,、認(rèn)真做好春節(jié)前和“兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定工作,。

“兩會(huì)”正在召開,，春節(jié)和全國“兩會(huì)”即將臨近，當(dāng)前,，要高度重視“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)和保供電工作,。對保供電工作要重點(diǎn)安排，制定具體的保供電方案和應(yīng)急處理預(yù)案,，確保萬無一失,。安排好值班工作，加強(qiáng)運(yùn)行值班,，嚴(yán)格值班紀(jì)律,，加強(qiáng)重要設(shè)備巡視檢查。同時(shí)要準(zhǔn)備好事故搶修隊(duì)伍,、車輛和搶修物資,，保證設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，把“保人身安全”作為生產(chǎn)安全的核心,。要切實(shí)加強(qiáng)安全保衛(wèi),、交通消防、綜合治理等各方面的工作,。做好重點(diǎn)部位的防火,、防盜和防破壞工作，保證“兩會(huì)”期間的正常生產(chǎn)和電力供應(yīng),。要切實(shí)抓好隊(duì)伍穩(wěn)定的工作,。要認(rèn)真落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制，開展不穩(wěn)定因素的排查工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性,、傾向性的問題，防止出現(xiàn)群體性上訪事件,。要切實(shí)關(guān)心員工生活,，認(rèn)真解決員工面臨的困難和關(guān)注的問題。保證廣大職工和人民群眾過一個(gè)歡樂,、光明,、溫馨、祥和的節(jié)日,。

同志們,，現(xiàn)在公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)已經(jīng)明確，工作任務(wù)已經(jīng)下達(dá),，重點(diǎn)在落實(shí),。要增強(qiáng)工作的緊迫感,，以只爭朝夕的精神，加快工作的布置和落實(shí),，確保全面完成20xx年的各項(xiàng)任務(wù),。展望“”，電力公司的壯麗前景無限美好,、催人奮進(jìn),。讓我們同心同德、攜手共進(jìn),，扎實(shí)工作,，奮勇前進(jìn)，去創(chuàng)造屬于我們自己的光輝燦爛的明天!

再過幾天,，中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)就要到來,。在這里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,，向各位代表,、向與會(huì)的全體同志，并通過你們向公司全體干部職工,、離退休老同志,、職工家屬拜一個(gè)早年：衷心祝愿廣大員工新春愉快!祝愿我們的企業(yè)生機(jī)勃勃!

銀行年度工作會(huì)議講話簡短 銀行年終工作會(huì)議講話篇九

各位黨員、各位老師：

大家好!

為了深入學(xué)習(xí)黨的xx大會(huì)議精神,，使黨員干部樹立正確的發(fā)展觀和政績觀，努力增強(qiáng)發(fā)展意識(shí),，提高工作本領(lǐng),， 下面我講三點(diǎn)要求和希望。

(一),、黨員要在思想上起先鋒模范作用,。黨員如何在思想上起先鋒模范作用呢?首先要提高黨員自身的素質(zhì)。而黨員的素質(zhì)提高關(guān)鍵是通過不斷的學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)是博才,、培智、立德的重要途徑,。黨員作為黨的先進(jìn)性建設(shè)的主體,，面對時(shí)代的進(jìn)步，形勢的變化,，要想做到思想不退化,、觀念不老化、能力不弱化,，黨員應(yīng)當(dāng)把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種政治責(zé)任,、一種政治義務(wù),、一種事業(yè)追求、一種精神境界,，時(shí)刻提醒自己要不斷地學(xué)習(xí),，并把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣來培養(yǎng)。 首先要把《黨章》學(xué)好,?！饵h章》是黨的一切行動(dòng)的指導(dǎo)綱領(lǐng)，是黨員辦事的標(biāo)準(zhǔn),。其次,，黨員還要學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)。精通業(yè)務(wù),，要擁有過硬的本領(lǐng)和專業(yè)技能,。最后，還要加強(qiáng)對黨的理論學(xué)習(xí),。理論是實(shí)踐的基礎(chǔ),，是辦好事的依據(jù)。黨員一定要深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,、以及一些重大會(huì)議報(bào)告的主旨所在,。并要切實(shí)把這些理論運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的工作中，讓理論真正“活”起來,。

(二),、黨員要在工作上起先鋒模范作用。要想在工作上起先鋒模范作用,，黨員要有“吃苦在前,，享樂在后”的覺悟，在工作中,，要力爭為群眾辦實(shí)事,。黨員還要?jiǎng)?chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。這種創(chuàng)新意識(shí)主要體現(xiàn)在能力創(chuàng)新,、觀念創(chuàng)新,、思路創(chuàng)新、工作舉措創(chuàng)新,。這種創(chuàng)新的工作方法,，將更好地為人民服務(wù)，黨員對待工作、事業(yè)一絲不茍,、鞠躬盡瘁,。要成就一番大事業(yè)，就必須從細(xì)小的事情上做起,。從小事做起,，從身邊做起。其實(shí)許多干大事的人,，都是些能把小事做得十分優(yōu)秀,、非常完美的人。我們不能“以惡小而為之,，以善小而不為”,。所以黨員要善于做小事，特別是要從身邊的一點(diǎn)一滴做起,，從群眾看得見,、摸得著的平凡小事做起。 在我們?nèi)粘５墓ぷ髦?，我們都不難發(fā)現(xiàn)身邊還有許多優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員都是十分善于做小事的,。他們不一定有驚天動(dòng)地的英雄壯舉，但是他們對事業(yè)的熱愛,，對工作的專一,，對群眾的真誠是大家能感受到的。

(三),、黨員要在生活上起先鋒模范作用,。在生活上黨員要切實(shí)地做到關(guān)心群眾，全心全意為人民服務(wù),。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的宗旨,，是我們黨一切行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)。合乎群眾意愿,，溫暖群眾心扉，感動(dòng)群眾情懷,，樹立群眾志氣,，凝聚群眾力量，真正做到全心全意為人民服務(wù),。黨員還要提倡勤儉節(jié)約,，廉潔自律。黨員要做遵守職業(yè)道德,、社會(huì)公德,、家庭美德的模范。

同志們，中國共產(chǎn)黨的光輝歷史,，給我們留下了寶貴的精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富,。新的形勢和任務(wù)對我們提出了更高的要求，學(xué)校學(xué)生家長對我們寄予厚望,。我們一定要按照“三個(gè)代表”的要求,，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、良好的工作作風(fēng),，率先垂范,，真正做到為人民服務(wù)、為學(xué)生服務(wù),、為家長服務(wù),。希望通過今天的黨課學(xué)習(xí)，讓我們每一位黨員掌握更多的黨的知識(shí),，深刻銘記黨的宗旨,，不忘黨的莊嚴(yán)使命。

謝謝大家!

銀行年度工作會(huì)議講話簡短 銀行年終工作會(huì)議講話篇十

各位同事：

下午好!

今天我們共同總結(jié)過去一年的經(jīng)驗(yàn)與不足,，剛才各部門分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人已將各部門工作及計(jì)劃做了闡述,，內(nèi)容詳細(xì)、具體,，客觀真實(shí)?，F(xiàn)在我做一下總結(jié)及來年工作規(guī)劃。

一,、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況,。

1、銷售額：石油部業(yè)績,，第一加油站銷售油品噸,，與基本持平，其中送油外銷實(shí)現(xiàn)噸,。外加油點(diǎn)銷售油品噸,，比增加了噸。

2,、利潤：全年實(shí)現(xiàn)利潤萬元,，較去年增長%。

油品市場價(jià)格巨幅波動(dòng),，在市場價(jià)格戰(zhàn)頻頻發(fā)生的環(huán)境下,，我們?nèi)〉萌绱说某煽儯c全體員工的愛崗敬業(yè),、共同努力是分不開的,。

二,、公司幾項(xiàng)重點(diǎn)工作總結(jié)。

1,、石油部以客戶管理為基礎(chǔ),，落實(shí)制度管理、營銷管理,，在去年全球經(jīng)濟(jì)不利的大環(huán)境下,，克服國內(nèi)油品市場的重重困難，實(shí)現(xiàn)了新的增長,。

2,、加油站的基礎(chǔ)改造工程完成。由原來4臺(tái)加油機(jī)增加到了7臺(tái)加油機(jī),，增加了6支加油槍,，擴(kuò)大了加油范圍，為加油現(xiàn)場的秩序提供了保證,。

3,、oa系統(tǒng)全面實(shí)施，搭建了一個(gè)“辦公無紙化,、交流零口頭”的平臺(tái),，在下一步的工作中，我們的日常辦公將進(jìn)入一個(gè)新階段,。

4,、省“守重”工作：我們完成了市級“守重”年審和省級“守重”的申報(bào)，這不僅是我們對資質(zhì),、榮譽(yù)的追求,，更重要的是我們通過“守重”年審與申報(bào)，自查自糾,，不斷補(bǔ)充日常工作中的缺陷與不足,，整體理順合同管理體系，全面提升公司合同管理的基礎(chǔ)水平,。

5,、加油站新增ic卡管理系統(tǒng)，已全面實(shí)施,，現(xiàn)在基本接近尾聲,。ic卡工程是我們今年的重點(diǎn)工作之一，此項(xiàng)工作的推進(jìn)將大大提高公司整體,，特別是加油站的工作效率,，降低人工成本,，從而做到最大限度的滿足顧客需求,。

6、日常管理不斷得到規(guī)范，從各崗位職責(zé)到加油站日常操作細(xì)則,，由各部門分別細(xì)化和明確,，并整理匯編納入《員工手冊》，在今后的工作中應(yīng)加強(qiáng)執(zhí)行力,，落實(shí)實(shí)際操作效果,，及時(shí)修訂、宣貫,。

7,、開發(fā)新的“送油服務(wù)”模式初見成效，新的營銷思路得到驗(yàn)證,，“走出去”的服務(wù)營銷意識(shí)已經(jīng)形成,，并且取得了一定的成績，積累了經(jīng)驗(yàn),，為下一步的工作打好了基礎(chǔ),。

8、加油點(diǎn)工作穩(wěn)中有升,，業(yè)務(wù)流程順暢,，服務(wù)具體到位，在獲得客戶認(rèn)可的同時(shí),，業(yè)務(wù)量提升明顯,，這是加油點(diǎn)全體員工共同努力、卓越奉獻(xiàn)的成果,。

9,、供熱事宜：統(tǒng)一供熱已順利運(yùn)行一個(gè)周期，從運(yùn)行方式,、費(fèi)用等方面看基本正常,。

10、節(jié)能工作：通過控制相關(guān)辦公費(fèi)用及各種燈具的開關(guān)時(shí)間,，節(jié)約用電初見成效;充分調(diào)用各種條件實(shí)現(xiàn)節(jié)約用水,，效果將逐步顯現(xiàn)出來。集中供熱剛運(yùn)行一個(gè)周期,，管理逐漸走向熟練,，在節(jié)約電能的同時(shí)，需要研究節(jié)約熱能,。節(jié)能降耗是我們長期的工作,。

三、20xx年公司的三項(xiàng)規(guī)劃,。

(一)企業(yè)總體經(jīng)營規(guī)劃,。

1,、儲(chǔ)備各級人才，建立員工晉升機(jī)制與職業(yè)規(guī)劃體系,，打造一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、作風(fēng)頑強(qiáng)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

2,、建立營銷與客服體系,，以第一加油站為基礎(chǔ)，改變傳統(tǒng)的“等顧客上門”的加油形象,，搭建“流動(dòng)營銷”“服務(wù)營銷”的新式加油站營銷模式,，以“為高新區(qū)建設(shè)送油到工地”的服務(wù)為起點(diǎn)，推廣山東的企業(yè)品牌,，建設(shè)新的營銷渠道,。全面完善客戶服務(wù)體系，積極推行客戶管理,，規(guī)范,、完善客戶檔案，定期回訪客情等各項(xiàng)售后服務(wù)工作,。

3,、全面提升加油站工作效率與工作規(guī)范，爭創(chuàng)本地區(qū)加油站行業(yè)“競爭品牌第一站”,，不斷從安全,、油品、服務(wù),、效率,、衛(wèi)生等各方面進(jìn)一步規(guī)范、提高,。

4,、建立健全培訓(xùn)體系。規(guī)范總公司,、部門,、崗位“三級培訓(xùn)”制度，開展“崗前,、崗中,、轉(zhuǎn)崗”等多重培訓(xùn)，全員參與,，加大培訓(xùn)力度,，在提升各項(xiàng)專業(yè)技能的同時(shí)，整體提升員工執(zhí)行力,、忠誠度,、精細(xì)化管理等綜合素質(zhì),。

5、不斷提高員工的各項(xiàng)福利待遇,。

1)推行帶薪年假制度，不斷滿足員工休息,、休閑的需要,。

2)開展各項(xiàng)集體休閑活動(dòng)，使之形成制度化,、經(jīng)?；褑T工娛樂,、戶外拓展訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合起來,。

3)把家庭親情引入企業(yè)，推行親情化管理,，形成“我們?yōu)槟愕纳展餐鞓贰睘橹黝}的“員工生日同樂會(huì)”,，從員工的生日做起，關(guān)心員工每一天,。

(二)各部門重點(diǎn)目標(biāo)工作規(guī)劃,。

1、石油部：不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能,，做好客戶服務(wù)工作,，與各部門銜接順暢。

2,、財(cái)務(wù)部：要求責(zé)任心要強(qiáng),，從精細(xì)化入手，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、及時(shí),，加強(qiáng)審核監(jiān)督管理職能。

3,、加油站：安全第一,，服務(wù)至上，全員參與,，不斷提高加油站的整體形象與綜合競爭力,。

4、辦公室：加大學(xué)習(xí)力度,，主動(dòng),、積極熟悉公司整體運(yùn)作流程的各方面、各環(huán)節(jié),，全面提高執(zhí)行力,，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理，不斷改變,、創(chuàng)新工作方法,，提高工作效率。

(三)制度與企業(yè)文化規(guī)劃,。

1,、夯實(shí)“工作就是責(zé)任”的文化基礎(chǔ)?！柏?zé)任”是我們的工作基礎(chǔ),，需要貫徹到日常的各個(gè)細(xì)節(jié)。比如簽字,，簽字就要負(fù)責(zé),。多次發(fā)生亂簽字現(xiàn)象，在工作中造成極壞的影響,。要實(shí)行“簽字責(zé)任制”,，從“誰簽字誰負(fù)責(zé)”開始，把“責(zé)任感”推行到更普遍的范圍,。

2,、推行標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范管理。以《員工手冊》為藍(lán)本,，不斷完善和規(guī)范各崗位的職責(zé),，及時(shí)補(bǔ)充、修正,。綜合辦公室具體負(fù)責(zé)匯編,、報(bào)審、補(bǔ)充,。未及時(shí)完善,、調(diào)整的，漏一項(xiàng)工作職責(zé),，考核部門負(fù)責(zé)人,。該工作已納入各部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)中。

3,、強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,。圍繞工作目標(biāo)開展工作，緊盯最終效果,，迅速,、徹底執(zhí)行。20xx年，重點(diǎn)抓執(zhí)行力,，強(qiáng)調(diào)速度與效率,，杜絕“捂、瞞,、蓋,，等、靠,、要”等現(xiàn)象,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，統(tǒng)一行動(dòng),，服從指揮。

過去了,，成績和不足都已經(jīng)成為了歷史,，我們要總結(jié)不足，找出差距,，落實(shí)方法,，團(tuán)結(jié)一致，秉承公司的經(jīng)驗(yàn)和文化,，積極整改,，從根本上徹底解決存在的問題。在吸取教訓(xùn)的同時(shí),，更應(yīng)該放遠(yuǎn)目光,，從長計(jì)議，積極預(yù)測,，做好相應(yīng)的預(yù)防措施,，防患于未然。

希望公司全體員工在新的一年里,，能團(tuán)結(jié)一致,，共同實(shí)現(xiàn)各自的既定目標(biāo)，與公司共同進(jìn)步,。

祝大家新年快樂!

銀行年度工作會(huì)議講話簡短 銀行年終工作會(huì)議講話篇十一

在慶祝中國共產(chǎn)黨建黨91周年這樣一個(gè)重要的日子里,，我很榮幸作為優(yōu)秀黨支部書記代表在此發(fā)言。我謹(jǐn)代表*村全體黨員和群眾向一如既往關(guān)心和支持我們的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和各部門表示衷心的感謝!

一年來,，在*鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)村“兩委”一班人,，認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)八次黨代會(huì)和人代會(huì)精神,，積極配合鎮(zhèn)黨委,、政府的中心工作,，在個(gè)人能力,、支部建設(shè)、村級發(fā)展,、社會(huì)穩(wěn)定等方面都有較大進(jìn)步,。

一、狠抓學(xué)習(xí),，提高個(gè)人素質(zhì)水平

幾年來,，始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位，利用電視,、報(bào)紙,、黨員遠(yuǎn)程教育等媒介，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的科學(xué)理論體系,，特別是“七一”講話精神以及保持黨的純潔性等重要論述,。同時(shí)，還根據(jù)新時(shí)期農(nóng)村工作的需要,，針對性地學(xué)習(xí)了黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針,、政策及法律、知識(shí),、基層黨建等方面的知識(shí),，豐富了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),，個(gè)人政治理論水平有新的提升,，政策執(zhí)行能力得到強(qiáng)化，統(tǒng)攬全局,、協(xié)調(diào)各方的能力有新的提高,。

二、真抓黨建,，提高支部戰(zhàn)斗能力

在村“兩委”班子建設(shè)上,，始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、溝通,、協(xié)商的原則,，充分利用黨內(nèi)“三會(huì)一課”制度，塑造一個(gè)有凝聚力的村級班子;在黨建工作上,，注重建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真開展“兩評兩促”等黨建活動(dòng)，建設(shè)一個(gè)有戰(zhàn)斗力的村級組織;在黨員干伍建設(shè)上,，從提高村“兩委”干部工作能力上下功夫,，從培養(yǎng)突出青年、發(fā)展優(yōu)秀黨員上加力度,，打造一支有素質(zhì)的村級干伍,。 在村“兩委”的共同努力下，黨建工作成效顯著，村黨支部和我個(gè)人多次受到上級表彰,。

三,、搶抓機(jī)遇，提高群眾生活水平

一是立足村情民意,，大力發(fā)展菌類生產(chǎn)和板栗,、油茶等種植業(yè)，資源,、人力得到有效利用,，村級經(jīng)濟(jì)得到較快發(fā)展。二是加強(qiáng)對外聯(lián)系,，引導(dǎo)村民外出務(wù)工,，培養(yǎng)出專業(yè)隊(duì)伍5個(gè)，組織化程度不斷增強(qiáng),，收入逐年提高,。三是爭取項(xiàng)目資金，大力改善群眾生產(chǎn)生活條件,，已修通村部至上洼組通組公路1公里,、硬化改造村部至陳家河組通組公路1.5公里,，結(jié)合“三萬”活動(dòng)開挖7口當(dāng)家塘,，組組有工程，戶戶得實(shí)惠,。

四,、常抓穩(wěn)定，提高村級管理水平

第一,、大力推進(jìn)民主政治建設(shè),，按照發(fā)展社會(huì)主義民主政治的要求，深化和規(guī)范民主選舉,、民主管理,、民主決策、民主監(jiān)督;堅(jiān)持完善村務(wù)公開,、黨務(wù)公開,，去年順利完成村“兩委”換屆選舉工作。 第二,、堅(jiān)持不懈抓好計(jì)生工作,，今年以來，村“兩委”班子成員分片包干,，按照鎮(zhèn)黨委,、政府工作安排，積極宣傳黨的計(jì)生政策，落實(shí)每月工作重點(diǎn),，村級計(jì)生工作健康,、穩(wěn)固發(fā)展。第三,、認(rèn)真排查和化解群眾矛盾,，深入細(xì)致地做好思想政治工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài),，確保營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,。第四、切實(shí)為群眾辦好事,、做實(shí)事,。從市能源辦爭取資金太陽能熱水器補(bǔ)貼資金元，從民政部門爭取倒房重建資金元,，為群眾辦理計(jì)劃生育,、入學(xué)、戶籍,、殘疾證,、農(nóng)保、醫(yī)保等業(yè)務(wù)余人次,，工作得到了全村群眾的一致肯定,。成績的取得離不開村“兩委”成員和全體黨員的大力支持，在今后的工作中,，我將進(jìn)一步落實(shí)各級會(huì)議精神,，按照村黨支部書記的要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，加快新農(nóng)村建設(shè),，按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求,，戒驕戒躁,，扎實(shí)工作，帶領(lǐng)村民發(fā)家致富,，為打造省級重鎮(zhèn)的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量,。

銀行年度工作會(huì)議講話簡短 銀行年終工作會(huì)議講話篇十二

同志們：

按照會(huì)議安排，下面由我總結(jié)回顧全省農(nóng)村信用社20xx年度經(jīng)營管理工作,，并對20xx年的主要工作作出安排,。

一、20xx年工作

在過去一年里,，全省農(nóng)村信用社緊緊圍繞省聯(lián)社黨委和理事會(huì)確定的工作思路與目標(biāo),，積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力,，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，全面實(shí)施“六大戰(zhàn)略”,，著力推進(jìn)改革,、管理、科技,、創(chuàng)新,、支農(nóng)、人才,、服務(wù)和安全“八項(xiàng)工程”,，大力支持我省“六大發(fā)展”，一年來主要業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn),，轉(zhuǎn)型提質(zhì)成效明顯,，基本實(shí)現(xiàn)了既定的改革發(fā)展目標(biāo)。

二,、20xx年指導(dǎo)思想及任務(wù)目標(biāo)

20xx年業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的指導(dǎo)思想是：以黨的和xx屆三中,、四中、五中全會(huì)精神,、省委十屆七次全會(huì)精神為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)中央、省委經(jīng)濟(jì),、農(nóng)村工作會(huì)議精神,，以及各級監(jiān)管部門工作要求，圍繞“建設(shè)現(xiàn)代金融企業(yè)集群”這一主題,，全面推進(jìn)體制機(jī)制改革,，全面引深“轉(zhuǎn)型提質(zhì)”,，全面提升服務(wù)水平,，全面防控案件和各類風(fēng)險(xiǎn)，全面加強(qiáng)系統(tǒng)黨建工作,，靠發(fā)展立社,，靠改革興社，靠管理強(qiáng)社,，靠服務(wù)優(yōu)社,，靠創(chuàng)新活社，靠合規(guī)治社,，全方位提升我省農(nóng)信社綜合管理水平和盈利能力,，更加有力地推動(dòng)全省“六大發(fā)展”。

深化改革目標(biāo)是力爭全省農(nóng)商行總數(shù)達(dá)到48家,，力爭完成當(dāng)年化險(xiǎn)升級目標(biāo),。業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)是各項(xiàng)存款凈增500億元;各項(xiàng)貸款凈增300億元;不良貸款余額凈壓40億元;實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長3%左右,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤同比增長2%左右;銀行卡手續(xù)費(fèi)收入達(dá)到1.65億元;綜合業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入力爭突破3200萬元;代客理財(cái)業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入力爭突破2.7億元;ic卡取代磁條卡率達(dá)到30%;銀行卡活卡率達(dá)到70%;商戶活動(dòng)率達(dá)到70%。各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)是新口徑平均資本充足率達(dá)到7%左右;撥備覆蓋率達(dá)到60%左右,。支農(nóng),、支小服務(wù)目標(biāo)是全年涉農(nóng)貸款新增246億元;實(shí)現(xiàn)小微貸款增速不低于各項(xiàng)貸款平均增速、小微企業(yè)貸款戶數(shù)不低于上年同期戶數(shù),、小微企業(yè)申貸獲得率不低于上年同期水平的“三個(gè)不低于”目標(biāo),。風(fēng)險(xiǎn)防控目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)全年安全經(jīng)營無責(zé)任性重大事故和案件，風(fēng)險(xiǎn)可控,。

三,、20xx年主要工作安排

通過指導(dǎo)全省農(nóng)信社推動(dòng)實(shí)施“十項(xiàng)工程”，不斷引深轉(zhuǎn)型提質(zhì),，加快改革發(fā)展步伐,，增強(qiáng)省社服務(wù)大平臺(tái)的支撐作用，激發(fā)基層行社小法人的經(jīng)營活力,，全力打造山西農(nóng)信的現(xiàn)代金融企業(yè)集群,。

(一)改革引領(lǐng)工程

一是積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)商行組建。今年要新增組建10家農(nóng)商行,，采取“好幫差,、強(qiáng)帶弱、大拉小,、多帶一”等方法,，加大改革攻堅(jiān)力度。二是積極化解處置高風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu),。到20xx年底高風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)要全部化解處置完畢,。各級機(jī)構(gòu)要鞏固前期化險(xiǎn)成果，力爭完成既定的化險(xiǎn)處置目標(biāo),。三是進(jìn)一步加強(qiáng)行社法人治理,。指導(dǎo)縣級行社進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化“三會(huì)一層”建設(shè),，尤其已改制機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮帶動(dòng)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”作用,。農(nóng)商行董事會(huì)要全部設(shè)立由農(nóng)戶、涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社代表組成“三農(nóng)委員會(huì)”,。

(二)管理控險(xiǎn)工程

一是推進(jìn)省社管理轉(zhuǎn)型,。省聯(lián)社將繼續(xù)推進(jìn)簡政放權(quán)，完善權(quán)力清單,，全面實(shí)施差異化管理,，提高信息化管控風(fēng)險(xiǎn)水平，加大定制度,、做指導(dǎo)和事后監(jiān)督,、檢查,、問責(zé)力度。二是加強(qiáng)制度體系建設(shè),。持續(xù)開展“制度執(zhí)行年”活動(dòng),，努力推動(dòng)制度執(zhí)行力建設(shè)，有效提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力,，培育“內(nèi)控創(chuàng)造價(jià)值”的合規(guī)文化,。三是加快信貸管理升級。要推進(jìn)信貸管理模式轉(zhuǎn)型,，實(shí)現(xiàn)從“管貸款”向“管客戶”的信貸管理模式轉(zhuǎn)變;要推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)轉(zhuǎn)型,，著力打造優(yōu)秀的信貸客戶經(jīng)理隊(duì)伍;要推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控轉(zhuǎn)型，建立科學(xué)完善的信貸資產(chǎn)評價(jià)體系,。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,。市、縣級機(jī)構(gòu)要配備足夠的具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格的財(cái)會(huì)人員,，并保證財(cái)會(huì)隊(duì)伍穩(wěn)定;要加強(qiáng)對各核算機(jī)構(gòu)財(cái)會(huì)管理工作的考核評價(jià),，規(guī)范財(cái)會(huì)行為;要加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的控制、分析和考核,，維護(hù)財(cái)務(wù)預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性;要樹立成本管理意識(shí),，選擇1-2家農(nóng)商行為試點(diǎn)，推行資金轉(zhuǎn)移定價(jià)管理(ftp),，提升縣級行社自身定價(jià)能力;要推動(dòng)“營改增”實(shí)施的前期準(zhǔn)備工作,，同時(shí)指導(dǎo)縣級行社做好納稅籌劃，規(guī)范納稅行為,。五是強(qiáng)化柜面運(yùn)營管理,。市、縣兩級機(jī)構(gòu)要單設(shè)運(yùn)營管理部門,，縣級行社運(yùn)營管理部門要下設(shè)遠(yuǎn)程授權(quán)中心,、風(fēng)險(xiǎn)控制中心和現(xiàn)金管理中心;要通過加大對常規(guī)業(yè)務(wù)、特殊業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度,，有效規(guī)范柜面操作;要引入運(yùn)營成本管理理念,，將其納入績效評價(jià)體系,，有效降低柜面運(yùn)營成本;要繼續(xù)推動(dòng)落實(shí)柜員等級管理,，提升柜面工作質(zhì)效。

(三)不良攻堅(jiān)工程

一是組織開展“清非攻堅(jiān)年”活動(dòng),，以清收大額不良貸款等為抓手,，全面推動(dòng)和落實(shí)不良貸款的清收處置。二是繼續(xù)大力清收處置內(nèi)部人員逾期貸款,，加大考核問責(zé)力度,，凈化內(nèi)部經(jīng)營行為,。三是強(qiáng)化落實(shí)《不良貸款清收處置盡職管理辦法》，督促辦事處(市聯(lián)社)指導(dǎo)縣級行社配套完善具體的實(shí)施方案和操作流程,。四是強(qiáng)化落實(shí)《關(guān)于對不良貸款清收處置緩慢的市,、縣級機(jī)構(gòu)進(jìn)行問責(zé)的實(shí)施意見》，將不良貸款清收處置成效,，直接與高管的職務(wù)安排掛鉤考核,。五是省聯(lián)社將進(jìn)一步規(guī)范不良貸款聽證問責(zé)工作，分類制定聽證問責(zé)模板,，切實(shí)解決工作中存在的回避矛盾等問題;縣級行社要對20xx年7月1日后新發(fā)放形成的不良貸款進(jìn)行責(zé)任追究,，對20xx年底不良貸款集中聽證問責(zé)后新形成的不良貸款開展持續(xù)的分層級責(zé)任追究。六是建立不良貸款預(yù)警監(jiān)測制度,，加強(qiáng)對形態(tài)正常但已逾期或欠息貸款的風(fēng)險(xiǎn)管控,。七是創(chuàng)新清收處置不良貸款的方式途徑，采取打包處置等方式進(jìn)行市場化清收處置,，并確立試點(diǎn)先行,。八是借助我省建設(shè)“信用山西”、著力優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境的契機(jī),，打擊惡意逃廢賴債行為;借助各級政府支持農(nóng)信社改制化險(xiǎn)的有利時(shí)機(jī),，加大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)置換等清降力度。省聯(lián)社將啟動(dòng)對去年在基層行社內(nèi)部職工不良貸款清收處置工作中不作為,、無成效的問責(zé)工作,。

(四)資金營運(yùn)工程

一是繼續(xù)加強(qiáng)資金業(yè)務(wù)條線管理制度建設(shè)，積極推進(jìn)資金與財(cái)富管理系統(tǒng)的研發(fā)上線工作,。二是強(qiáng)化條線管理,，規(guī)范機(jī)構(gòu)投融資行為。三是開展資金條線業(yè)務(wù)的全面檢查,，對業(yè)務(wù)開展過程中存在的越權(quán)審批,、違規(guī)投資等問題堅(jiān)決予以查處。四是積極搭建孵化平臺(tái),，主要強(qiáng)化機(jī)構(gòu)入市等方面的前期服務(wù),，同時(shí)結(jié)合成員行社意愿做好與外匯交易中心等主管機(jī)構(gòu)的聯(lián)系協(xié)商，確保一季度前完成三個(gè)機(jī)構(gòu)的崗前培訓(xùn)和孵化機(jī)構(gòu)人員的從業(yè)資格考試,。省聯(lián)社年內(nèi)將為全省縣級成員行社提供一流的席位制聯(lián)合辦公環(huán)境,。五是積極穩(wěn)妥地開展委托代理投資業(yè)務(wù)，為資金規(guī)模較小,、暫不具備獨(dú)立投資能力,、提請委托省聯(lián)社代理運(yùn)作的縣級行社提供無償服務(wù)。六是繼續(xù)優(yōu)化自營投資業(yè)務(wù),，在做好幫扶資金監(jiān)督管理和提高收益的前提下,適度開展同業(yè)業(yè)務(wù);在總結(jié)地方政府債券承銷工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，積極申請開展政策性金融債券的承銷工作,。

(五)科技平臺(tái)工程

一是繼續(xù)按照“國內(nèi)先進(jìn)、全省一流”標(biāo)準(zhǔn),，制定全系統(tǒng)科技發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，加快山西農(nóng)信多媒體柜外清系統(tǒng)平臺(tái)等信息系統(tǒng)的建設(shè)開發(fā)工作;積極推進(jìn)異地災(zāi)備核心賬務(wù)系統(tǒng)升級改造等建設(shè)，最大限度滿足市縣級機(jī)構(gòu)的特色業(yè)務(wù)需求,。二是進(jìn)一步加強(qiáng)信息系統(tǒng)日常運(yùn)維管理,，有效運(yùn)用信息系統(tǒng)應(yīng)用監(jiān)控及桌面云平臺(tái)，持續(xù)加大運(yùn)維監(jiān)控管理力度,。三是進(jìn)一步提升電子銀行服務(wù)水平,，通過完善網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行,、微信銀行三個(gè)渠道,，不斷增加新的業(yè)務(wù)功能和特色，有效提升手機(jī)銀行和網(wǎng)上銀行的活戶率,，增加交易量,，不斷提高電子銀行對傳統(tǒng)柜面業(yè)務(wù)的替代率。四是縣級行社要按照人行關(guān)于推進(jìn)金融ic卡應(yīng)用工作的有關(guān)要求,，大力推進(jìn)批量代理業(yè)務(wù)和信貸業(yè)務(wù)客戶的磁條卡換卡工作,，年末ic卡取代磁條卡率要達(dá)到30%以上。加強(qiáng)“信合通”特惠商圈,、助農(nóng)商圈和非接商圈的建設(shè),，為客戶提供“一站式”金融服務(wù)。年內(nèi)將完成全系統(tǒng)客戶服務(wù)中心的建設(shè)工作,，力爭正式投入運(yùn)行,。

(六)創(chuàng)新拓展工程

一是加大信貸產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新，擴(kuò)大推廣網(wǎng)上申貸平臺(tái)范圍,，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”的信貸服務(wù)模式;要進(jìn)一步加大福農(nóng)卡授信業(yè)務(wù)的推廣力度;要探索開展應(yīng)收賬款質(zhì)押等抵質(zhì)押貸款業(yè)務(wù);要積極加強(qiáng)與政府有關(guān)部門,、保險(xiǎn)公司等的合作，建立涉農(nóng)信貸風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制,，形成多方支農(nóng)合力,。二是要大力拓展中間業(yè)務(wù)，要以配合當(dāng)?shù)刎?cái)政開展市縣級國庫集中支付業(yè)務(wù)改革為契機(jī),，積極營銷財(cái)政預(yù)算單位專戶,，爭取備付金賬戶。要依托新險(xiǎn)種開發(fā)的系統(tǒng)平臺(tái),，逐步開展分紅型保險(xiǎn)等產(chǎn)品的銷售,，積極探索機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)合作的可行性。三是要?jiǎng)?chuàng)新銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展,，加快推進(jìn)開辦“信合通”貸記卡的資格審批工作,，做好開辦信用卡業(yè)務(wù)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;要大力拓展醫(yī)療、交通等領(lǐng)域的銀行卡應(yīng)用,。四是進(jìn)一步拓展快捷支付渠道,，在與支付寶等公司合作的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)百度等第三方支付公司的合作,，拓寬支付渠道;年內(nèi)要加快電子商務(wù)平臺(tái)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的研發(fā)并力爭上線,。

(七)支農(nóng)助企工程

一是今年資金組織工作要“求穩(wěn)、求實(shí),、求速”,，要發(fā)揮點(diǎn)多面廣、地緣人多的優(yōu)勢,，實(shí)施服務(wù)區(qū)域全覆蓋營銷,，抓好儲(chǔ)蓄存款的增長;要加大市場拓展，積極營銷系統(tǒng)性,、行業(yè)性代收代付業(yè)務(wù),，拓寬攬存吸儲(chǔ)渠道;要完善考核機(jī)制，側(cè)重對存款增長情況等指標(biāo)進(jìn)行考核,。二是要繼續(xù)加大對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的信貸支持力度,，圍繞省委“六大發(fā)展”目標(biāo)和省政府20xx年重點(diǎn)工程項(xiàng)目等領(lǐng)域，在符合有關(guān)監(jiān)管要求的前提下,，加大創(chuàng)新融資服務(wù)模式,，搶先營銷支持一批風(fēng)險(xiǎn)較低、收益率高,、社會(huì)影響面廣,、發(fā)展可持續(xù)的項(xiàng)目及企業(yè)，有力地支持我省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,。三是要繼續(xù)加大支農(nóng)工作力度,，依托中國銀監(jiān)會(huì)“三大工程”，深入實(shí)施“山西農(nóng)信強(qiáng)農(nóng)興社金融普惠工程”,，加大支持和創(chuàng)新力度,，進(jìn)一步鞏固農(nóng)村、小微金融陣地,，傾斜支農(nóng)信貸資源,。四是要優(yōu)化基礎(chǔ)客戶金融服務(wù)，助推“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”的有序推進(jìn),，發(fā)揮好支農(nóng)支小金融主力軍作用。五是要強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)金融服務(wù)，大力支持轄區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等各類現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主體發(fā)展,。六是重點(diǎn)做好金融扶貧工作,，采取專列扶貧信貸規(guī)模等措施，有效提升為貧困地區(qū)提供金融服務(wù)的水平,。要重點(diǎn)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)胤鲐毑块T的溝通對接,，合力推進(jìn)“金融富民扶貧工程”，通過積極爭取風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金等措施,，有效防控金融扶貧貸款風(fēng)險(xiǎn),，提高金融精準(zhǔn)扶貧質(zhì)效。

(八)人才興社工程

一是加強(qiáng)教育培訓(xùn),，提高員工綜合素質(zhì),。省聯(lián)社要科學(xué)指導(dǎo)市縣兩級搞好屬地培訓(xùn)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)條線的培訓(xùn)力度,，支持各條線發(fā)展;落實(shí)與高等院校的戰(zhàn)略合作,，委托其開設(shè)會(huì)計(jì)學(xué)等對口專業(yè)，協(xié)商設(shè)計(jì)符合農(nóng)信社實(shí)際的理論知識(shí)課程,，力爭有計(jì)劃,、分批次的組織人員參與到高等院校的在職學(xué)歷教育。二是重點(diǎn)加強(qiáng)對青年業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn),，年內(nèi)將舉辦全系統(tǒng)青年干部培訓(xùn)班,，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的青年骨干隊(duì)伍。三是各級機(jī)構(gòu)要重視加強(qiáng)業(yè)務(wù)條線隊(duì)伍建設(shè),，今年尤其要重點(diǎn)打造信貸客戶經(jīng)理隊(duì)伍,。四是建立多層次養(yǎng)老保險(xiǎn)體系，省聯(lián)社將繼續(xù)督促符合條件的縣級機(jī)構(gòu)提出申請,、積極參加企業(yè)年金計(jì)劃,。

(九)服務(wù)提升工程

一是繼續(xù)強(qiáng)化省聯(lián)社協(xié)調(diào)職能，今年將力爭再與5—8家機(jī)構(gòu)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,，幫助基層拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域和營銷渠道,。二是繼續(xù)開展全系統(tǒng)“兩型機(jī)關(guān)”建設(shè)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),，提高機(jī)關(guān)效能,，樹立起“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)”的標(biāo)桿,。三是要增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能,，為客戶提供多樣化、專業(yè)化,、“超市型”的金融服務(wù),。四是要結(jié)合農(nóng)商行改制及營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)文明規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，在市、縣兩級機(jī)構(gòu)中確定首批《vis營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)形象建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》試點(diǎn)單位,，并以營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)形象,、辦公用品和宣傳用品為重點(diǎn)，全面推進(jìn)《標(biāo)準(zhǔn)》的貫徹落實(shí),。五是要著手編印《文明規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊》,，組織開展20xx年度“文明規(guī)范服務(wù)百佳示范單位”評選活動(dòng),，樹立文明規(guī)范服務(wù)先進(jìn)典型,，引領(lǐng)全系統(tǒng)開展文明規(guī)范服務(wù)。六是借助“一報(bào)一刊一網(wǎng)兩微”平臺(tái),，對內(nèi)加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè),，樹立正確、積極,、向上的工作作風(fēng)和文化導(dǎo)向;對外不斷加大宣傳力度,，強(qiáng)化品牌宣傳，高效應(yīng)對輿情,，為全系統(tǒng)改革發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍,。

(十)安全發(fā)展工程

一是始終保持案防工作的高壓態(tài)勢，確保全省農(nóng)信系統(tǒng)安全穩(wěn)健經(jīng)營,，全年無大的風(fēng)險(xiǎn)和案件,。二是加強(qiáng)內(nèi)部合規(guī)管理工作，繼續(xù)深入開展“制度執(zhí)行年”活動(dòng),，通過《新法提示》等渠道,，發(fā)揮合規(guī)管理工作效用。三是強(qiáng)化稽核審計(jì)工作,，深入開展常規(guī)稽審,、非現(xiàn)稽審、專項(xiàng)稽審,、離任稽審,、內(nèi)控評價(jià)五大任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)研發(fā)稽審系統(tǒng),、修繕稽審制度,、搭建交流平臺(tái)、提升履職能力,、違規(guī)問題移交反饋五項(xiàng)要求,，確保全省農(nóng)信社合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展。四是重視加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,，以安全保衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為管理目標(biāo),，以“十二防三保”為管理職責(zé)，杜絕各類風(fēng)險(xiǎn)隱患,，確保人身安全,、資金安全、財(cái)產(chǎn)安全,。要落實(shí)“十個(gè)不放過”,，促進(jìn)全省農(nóng)信社業(yè)務(wù)穩(wěn)健安全發(fā)展。

銀行年度工作會(huì)議講話簡短 銀行年終工作會(huì)議講話篇十三

同志們：

非常高興列席全市農(nóng)村信用社社員代表大會(huì),。在過去的一年里,，市農(nóng)村信用社在上級聯(lián)社和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在人民銀行,、銀監(jiān)部門及社會(huì)各界的大力支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力,，各項(xiàng)工作取得了可喜的成績

一是各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。各項(xiàng)存款接近41.6億，資金實(shí)力躍上新臺(tái)階;各項(xiàng)貸款余額28.1億元,，市場占有率進(jìn)一步提高,，;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤突破1個(gè)億，三項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高;二是支農(nóng)工作取得顯著成績,。新增發(fā)放甘蔗,、菠蘿訂單農(nóng)業(yè)貸款900戶，金額30000萬元,，帶動(dòng)了千家萬戶農(nóng)民增收致富,。新增農(nóng)業(yè)中小企業(yè)貸款30戶，金額1.5億元,，扶持了一批實(shí)力強(qiáng),，輻射面廣，帶動(dòng)能力強(qiáng)的“公司+基地+農(nóng)戶”的龍頭企業(yè);三是服務(wù)功能有所增加,。,，農(nóng)信社全轄累計(jì)發(fā)卡存量10萬張，全面啟用atm自動(dòng)取款機(jī),、crs存取一體機(jī)9臺(tái),、bst查詢終端4臺(tái)，發(fā)展pos銀聯(lián)商戶67家,?？梢钥闯觯沂修r(nóng)村信用社電子化的步伐有所提高,，金融產(chǎn)品日益完善,，服務(wù)范圍和服務(wù)功能不斷加強(qiáng),。四是企業(yè)形象不斷提高。我市農(nóng)村信用社通過企業(yè)ci形象裝修改造和職工培訓(xùn),，形象已大大改變,，門面裝修大氣漂亮，職工精神飽滿,，社會(huì)口碑良好,，群眾滿意度高，已經(jīng)完成從丑小鴨到白天鵝的蛻變歷程,。

在此,，我再次代表市政府向全市農(nóng)村信用聯(lián)社取得的優(yōu)異成績表示熱烈的祝賀!向農(nóng)村信用社表示衷心的感謝!同時(shí)，對大會(huì)的成功召開表示熱烈的祝賀!

同時(shí),，我們也要清醒地看到,，全市農(nóng)村信用社在發(fā)展的過程中存在著一些不容忽視的問題,，整體經(jīng)營管理水平距離專業(yè)銀行還有一定差距,，金融產(chǎn)品單一，不良資產(chǎn)占比較高,，經(jīng)營機(jī)制不夠靈活等,。這些問題，在很大程度上阻礙了農(nóng)村信用社改革發(fā)展進(jìn)程,。希望同志們增強(qiáng)責(zé)任心和使命感,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，積極采取有效措施,，認(rèn)真解決存在的問題,，確保農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。

二,、抓住機(jī)遇,，全力推進(jìn)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)和城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展

農(nóng)村信用社要通過發(fā)揮金融紐帶作用,，嚴(yán)格執(zhí)行國家宏觀調(diào)控政策,，不斷加大信貸投入。信貸投放有保有壓,，切實(shí)把信貸優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)優(yōu)勢,，更好地服務(wù)“三農(nóng)”，服務(wù)社區(qū),、服務(wù)中小企業(yè),，努力促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

首先要積極支持三農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。要圍繞市委,、市政府確定的新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)容,，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn),，統(tǒng)籌考慮,，科學(xué)合理安排好支農(nóng)資金，做到支農(nóng)政策不變,，支農(nóng)力度不減,，讓農(nóng)村金融服務(wù)惠及到最廣大的農(nóng)民群眾，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

其次要積極開辦社區(qū)授信貸款,，激活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社區(qū)經(jīng)濟(jì)，持續(xù)深入把小額農(nóng)貸移植到社區(qū),，加大社區(qū)授信貸款投放力度,，為社區(qū)居民、個(gè)體工商戶提供金融服務(wù),。

第三點(diǎn)要積極支持中小企業(yè)發(fā)展,。“誰贏得了中小企業(yè),，誰就贏得了未來,。”這是現(xiàn)代商業(yè)銀行的普遍看法,。全市農(nóng)村信用社要?jiǎng)?chuàng)新理念,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，想企業(yè)所想,，急企業(yè)所急,，變被動(dòng)服務(wù)型為主動(dòng)服務(wù)型。針對不同層次的中小企業(yè),，采取多樣化的貸款方式,，建立符合市場機(jī)制的客戶營銷體系。全市各級農(nóng)村信用社更要充分發(fā)揮金融對中小企業(yè)的支撐作用,，積極支持這些重點(diǎn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展,，以帶動(dòng)我市地方經(jīng)濟(jì)跨越式、超常規(guī)發(fā)展,。

第四點(diǎn)要?jiǎng)?chuàng)建信用環(huán)境,，強(qiáng)化約束機(jī)制。要加快中小企業(yè)發(fā)展信息庫的建立,，增強(qiáng)中小企業(yè)誠實(shí)守信觀念,，樹立良好的社會(huì)信用環(huán)境。

三,、群策群力,，協(xié)調(diào)一致,，共同營造改革發(fā)展的良好環(huán)境

農(nóng)村信用社是新時(shí)期支農(nóng)的主力軍，在支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著不可替代的作用,，其改革和發(fā)展事關(guān)全局,，各地、各部門及社會(huì)各方面一定要密切配合,、形成合力,，積極創(chuàng)造條件支持農(nóng)村信用社的改革發(fā)展，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大改革發(fā)展成果,。

(一)政府部門要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，把促進(jìn)農(nóng)村信用社加快發(fā)展作為重要職責(zé)，認(rèn)真研究支持農(nóng)村信用社改革,、發(fā)展的政策措施,，積極主動(dòng)地幫助協(xié)調(diào)解決農(nóng)村信用社遇到的問題和困難。一定要繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，進(jìn)一步加大對農(nóng)村信用社的服務(wù)和支持力度,，支持構(gòu)建新型銀企關(guān)系。二是協(xié)助農(nóng)村信用社做好清收不良貸款工作,，從全市整體情況看,，農(nóng)村信用社不良貸款還存在一定問題，特別是部分歷史包袱重,、清收壓力較大。以后我們黨政機(jī)關(guān),，要采取法律,、經(jīng)濟(jì)、行政等手段,，協(xié)助農(nóng)村信用社依法清收不良貸款,，嚴(yán)厲打擊逃廢債行為。對國家公職人員尤其是黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部拖欠或通過介紹,、擔(dān)保形成的不良貸款,，我們政府決不護(hù)短，要偕同農(nóng)村信用社繼續(xù)組織專門力量,，進(jìn)行專項(xiàng)清收,。

(二)銀監(jiān)分局和人民銀行應(yīng)繼續(xù)認(rèn)真履行好職責(zé)，充分運(yùn)用考核機(jī)制和監(jiān)管手段,，加強(qiáng)監(jiān)管,，支持農(nóng)村信用社繼續(xù)深化改革。希望人民銀行和銀監(jiān)分局充分考慮我們農(nóng)信社的困難,，一方面積極向上級反映我市農(nóng)村信用社改革和發(fā)展中的問題和困難,，爭取政策上的支持和傾斜,。另一方面要寓監(jiān)管于服務(wù)，寓監(jiān)管于發(fā)展,，進(jìn)一步做好對農(nóng)村信用社改革發(fā)展工作的指導(dǎo)和服務(wù),，確保各項(xiàng)改革發(fā)展和業(yè)務(wù)工作走在全省前列。

(三)各部門要加大對農(nóng)村信用社改革發(fā)展的支持力度,，要將處置不良資產(chǎn)作為促進(jìn)農(nóng)村信用社改革發(fā)展,、增強(qiáng)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力的一項(xiàng)重要工作來抓。對農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)處置和固定資產(chǎn)確權(quán)中產(chǎn)生的相關(guān)稅費(fèi),，要能免則免,、能減則減、能緩則緩,。要進(jìn)一步強(qiáng)化信用環(huán)境建設(shè),，打造良好的信用環(huán)境，維護(hù)農(nóng)村金融市場正常秩序,。各部門要同農(nóng)村信用社一道,，共同營造“和諧、誠信”的良好氛圍,，進(jìn)一步加強(qiáng)全市誠信體系建設(shè),，提升社會(huì)信用環(huán)境水平，確保農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展,。

同志們,，這次大會(huì)的召開，是一次成功的會(huì)議,，是一次勝利的會(huì)議,，將為我市農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。全市農(nóng)村信用社廣大干部職工要以這次會(huì)議為契機(jī),，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想,，堅(jiān)定信心,，扎實(shí)工作，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展,、又好又快發(fā)展做出新的、更大貢獻(xiàn),。

謝謝大家!

銀行年度工作會(huì)議講話簡短 銀行年終工作會(huì)議講話篇十四

同志們：

今天這次會(huì)議主要議題是總結(jié)上半年的工作情況,，安排部署下半年的工作任務(wù)。下面我根據(jù)黨組研究的意見,，講幾個(gè)方面的問題,。 一,、積極踐行黨的群眾路線，履行服務(wù)監(jiān)管職能,，上半年各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階

(一)積極踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

我局在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，乘著黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的春風(fēng),，緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性,，以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，以“照鏡子,、正衣冠,、洗洗澡、治治病”為總要求,，按照縣委,、縣政府的工作部署要求及時(shí)動(dòng)員部署、扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育,、廣泛征求廣大干部群眾和企業(yè)的意見和建議,、全局上下深入查擺剖析問題，全系統(tǒng)廣大黨員干部更加牢固樹立了群眾觀點(diǎn),，有效提升了群眾工作能力,，進(jìn)一步彰顯了紅盾為民的良好隊(duì)伍形象。

(二)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，市場主體穩(wěn)步增長

1,、轉(zhuǎn)變管理方式，貼心服務(wù)市場主體,。20xx年我局全力服務(wù)市場主體發(fā)展,，全縣新發(fā)展企業(yè)261家，個(gè)體工商戶724 戶,，有各類市場主體22115 戶，較上年增長11 %;服務(wù)三農(nóng)展現(xiàn)新貌,，僅20xx年上半年累計(jì)培育農(nóng)民專業(yè)合作社369家,。

2、百家民營企業(yè)大走訪,。今年上半年,，我局以開展“百家民營企業(yè)大走訪”活動(dòng)為契機(jī)，作為改進(jìn)工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾的重要舉措和開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容,。通過開展“大走訪”活動(dòng)，了解各類民營企業(yè)經(jīng)營狀況,、實(shí)際困難及下步打算,，認(rèn)真聽取對政府部門的意見和建議,，為政府決策提供依據(jù)，制定和實(shí)施更有針對性的幫扶措施,，努力創(chuàng)造良好的營商環(huán)境,，更好地推動(dòng)我縣民營經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。截至目前,，共走訪業(yè)戶867家,，為業(yè)戶辦實(shí)事23件。

3,、轉(zhuǎn)變思維方式,，貼心服務(wù)消費(fèi)維權(quán)。突出消費(fèi)維權(quán)宣傳引導(dǎo),，充分發(fā)揮消費(fèi)維權(quán)法庭作用,，注重消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，20xx年以來,，全縣消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)共受理消費(fèi)申訴舉報(bào)51件,，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失8萬元，為全縣“大調(diào)解”工作格局作出了積極貢獻(xiàn),。

(三)強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法,，整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序

1、深入開展農(nóng)資市場專項(xiàng)行動(dòng),。以肥料,、農(nóng)藥為重點(diǎn)開展紅盾護(hù)農(nóng)保春耕專項(xiàng)行動(dòng)。在3-4月份集中組織開展紅盾護(hù)農(nóng)保春耕專項(xiàng)行動(dòng),，加強(qiáng)對肥料,、農(nóng)藥等農(nóng)資市場的監(jiān)管，特別是要加強(qiáng)對水溶肥,、菌肥,、有機(jī)肥等新型功能性肥料的監(jiān)管?？h委書記魯志成對該項(xiàng)工作給與充分肯定,，并提出了殷切希望和要求。

2,、重拳出擊整治砂石料場,。副局長徐汝春帶領(lǐng)組織精干力量摸清了非法經(jīng)營沙石料廠的數(shù)量、規(guī)模和經(jīng)營地點(diǎn),。下發(fā)了《責(zé)令改正通知書》,，責(zé)令每個(gè)料廠立即停止無照經(jīng)營行為，并清理料場內(nèi)砂石料、拆除電子磅秤及其他附屬經(jīng)營設(shè)施,。共取締非法經(jīng)營沙石料廠8家,。目前，沙石料廠整治效果明顯,，群眾十分滿意,。

3、加大專項(xiàng)整治力度,。廣泛深入地開展了打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng),，嚴(yán)厲打擊商標(biāo)侵權(quán)行為。查處了40家不合格成品油加油站,，責(zé)令其整改或者暫停營業(yè),。查處了39家機(jī)動(dòng)車輛交易所。共檢查文化用品店37家,，取締無照經(jīng)營戶5家,，電子游戲店1家，收繳無中文標(biāo)識(shí)的兒童玩具21件,。

二,、凝心聚力，牢記使命,，積極應(yīng)對體制改革的新形勢 下步工作中,，我局將繼續(xù)積極踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，按照縣委,、縣政府的總體部署,，立足本職崗位，不斷增強(qiáng)監(jiān)管服務(wù)效能,，為確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定和事業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展作出新貢獻(xiàn),。

(一)常抓不懈，鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,。

教育實(shí)踐活動(dòng)雖然有期限,，但貫徹群眾路線沒有休止符，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,。在反“四風(fēng)”問題上,，我局將時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)，以嚴(yán)格的責(zé)任制抓整改,，強(qiáng)化問題導(dǎo)向抓落實(shí)，切實(shí)做到思想不疲,、勁頭不松,、措施不軟，一以貫之地堅(jiān)持教育與實(shí)踐的統(tǒng)一，不斷提高干部職工適應(yīng)改革和全面履職能力,，為服務(wù)成武經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出新的,、更大的貢獻(xiàn),。

(二) 齊心協(xié)力,，大力抓好預(yù)算收入

在新一輪改革中，工商部門將減少食品監(jiān)管職能,，弱化證照審批職能,。我們的收入銳減,，全系統(tǒng)干部職工要加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作，狠抓預(yù)算收入,，確保完成全年收入任務(wù),。抓收入的形勢十分嚴(yán)峻，千萬不能松懈,，這是關(guān)系到工商穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展的大問題,。如果收入上不去,，我們就會(huì)面臨發(fā)不了工資、打不起電話,、穿不起制服,、開不起車的窘境。各項(xiàng)工作就難于保障正常運(yùn)轉(zhuǎn),。我們繼續(xù)加壓鼓勁,，全力以赴增加收入。各單位要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕酷暑疲勞,、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,，調(diào)動(dòng)一切積極因素，采取一切行之有效的措施,，確保預(yù)算目標(biāo)圓滿超額完成,。各單位要高度重視預(yù)算收入，各分管局長要加強(qiáng)調(diào)度,，分析原因,，靠上指導(dǎo)，切實(shí)把預(yù)算收入工作當(dāng)成大事來抓,。目前,，各科室的進(jìn)度參差不齊，收入進(jìn)度快的科室要追加經(jīng)費(fèi),，干得好的科所長在職責(zé)范圍內(nèi)轉(zhuǎn)正,、提拔要優(yōu)先考慮，讓干實(shí)事的干部得到重用，單位積極向組織推薦?，F(xiàn)在正是考驗(yàn)干部的時(shí)刻,，狠抓收入是工作的重中之重。

(三)提振精氣神,，弘揚(yáng)正能量 1,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，營造人人比奉獻(xiàn)的氛圍

在工商體制改革的敏感時(shí)期,，廣大干部職工要要扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，大力改進(jìn)工作作風(fēng)，以講政治的高度,，始終保持積極的工作態(tài)度,，要有大局觀念，關(guān)鍵時(shí)刻,，要敢于擔(dān)當(dāng),。要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)責(zé)任,、制度和措施,。每個(gè)人都要把順應(yīng)改革作為根本性政治任務(wù)，積極配合體制改革,，快速找準(zhǔn)角色定位,，努力爭取更大作為。在解決群眾關(guān)注的突出問題中進(jìn)一步提升執(zhí)法形象,，在網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管上進(jìn)一步拓展監(jiān)管陣地,，在強(qiáng)化市場主體監(jiān)管中進(jìn)一步夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)，在查辦案件中進(jìn)一步樹立執(zhí)法權(quán)威,。各科室爭先創(chuàng)優(yōu)出亮點(diǎn),，工作亮點(diǎn)被上級轉(zhuǎn)發(fā)獲表彰學(xué)習(xí)的科室，單位要評先樹優(yōu),，并且讓干部職工精神上的實(shí)惠,，政治待遇得到提高。

同志們,，今年下半年將更加緊張忙碌,。希望大家進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)敢于爭先、勇爭一流的工作作風(fēng),，以時(shí)不我待的危機(jī)感,，切實(shí)擔(dān)負(fù)起改革發(fā)展的重任，抓緊落實(shí)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，全力開創(chuàng)工商事業(yè)發(fā)展的新局面!

銀行年度工作會(huì)議講話簡短 銀行年終工作會(huì)議講話篇十五

認(rèn)真做好事故的調(diào)查處理及統(tǒng)計(jì)分析工作將進(jìn)一步加強(qiáng)建筑生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理工作,。生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理,，是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。做好建筑生產(chǎn)安全事故處理工作,，不僅有利于強(qiáng)化事故責(zé)任追究，也有利于預(yù)防和減少事故發(fā)生

20xx年來,，全省各級建設(shè)主管部門,，緊緊圍繞全年的重點(diǎn)目標(biāo)工作，認(rèn)真貫徹國家和省委省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持做好“三個(gè)突出”和“三個(gè)加強(qiáng)”，即突出預(yù)防為主,，突出加強(qiáng)監(jiān)管,，突出落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作,，加強(qiáng)組織協(xié)作。按照國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部,、省政府“安全生產(chǎn)年”工作的總體部署和要求,，扎實(shí)開展建筑施工安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制較大及以上事故發(fā)生,，安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)出比較平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢,。為做好全年建筑安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，推動(dòng)全省建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ),。

一,、一季度全省建筑安全生產(chǎn)工作情況

(一)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，部分地區(qū)安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻,。一季度共發(fā)生建筑施工安全事故14起,，死亡14人，去年同期共發(fā)生事故7起,，死亡10人,，事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比上升100%和40%。其中南京8起8人,，蘇州3起3人,，常州1起1人，徐州1起1人,，南通1起1人(另有鹽城1起3人,，因事故發(fā)生地為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，沒有列入安全,、質(zhì)量監(jiān)管,，不計(jì)入安全控制指標(biāo),，事故類型為腳手架)。從事故類型看,，均為高處墜落14起14人,，坍塌1起3人，從事故發(fā)生城市來看,，南京,、蘇州安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，兩地共發(fā)生事故11起,，死亡11人,，分別占全省事故和死亡人數(shù)總量78%、78%,。從事故發(fā)生的時(shí)間來看,，1月份事故4起死亡4人，2月份事故2起死亡2人,，3月事故8起死亡8人,，除2月份為春節(jié)停工期間，整體數(shù)據(jù)呈線性上升趨勢,。

(二)認(rèn)真總結(jié)“”期間安全生產(chǎn)情況,，研究部署全省建筑安全生產(chǎn)工作。一是召開全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會(huì)議,。2月22日,，我廳在南京召開了全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會(huì)議。會(huì)議回顧及“”期間全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作情況,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、分析問題、研判形勢,，部署工作任務(wù),。會(huì)議通報(bào)了省級“文明工地”創(chuàng)建情況;觀摩南京市建筑施工文明工地現(xiàn)場及動(dòng)態(tài)管理gps系統(tǒng);進(jìn)行了全省建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督人員統(tǒng)一標(biāo)識(shí)佩戴儀式;南京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì),、常州市城鄉(xiāng)建設(shè)局分別就建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理做了交流發(fā)言,。會(huì)議邀請到了住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、省政府辦公廳,、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局主要領(lǐng)導(dǎo)同志出席會(huì)議,，并作重要講話。全省各級建設(shè)行政主管部門相關(guān)同450余人參加了會(huì)議,。二是組織全省各級建設(shè)行政主管部門收看全國建筑安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議,。3月1日按照《關(guān)于召開全國建筑安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議的通知》(建辦質(zhì)電〔〕4號(hào))來電的精神和要求，我廳積極落實(shí)組織好我省各級建設(shè)行政主客部門和部分企業(yè)從事安全管理人員收看電視電話會(huì)議,，我廳主要負(fù)責(zé)人及分管廳長均參加會(huì)議,，全省共設(shè)分會(huì)場56個(gè),，參會(huì)總?cè)藬?shù)3050人。會(huì)議認(rèn)真聽取了郭允沖副部長和姜偉新部長重要講話,。三是安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任得到有效落實(shí),。根據(jù)省安委會(huì)確定的建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)，我們在考慮各地工程建設(shè)規(guī)模等因素的基礎(chǔ)上將目標(biāo)進(jìn)行分解,，下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)全省建筑業(yè)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)的通知》(蘇建質(zhì)安〔〕163號(hào)),，建立了全省建筑安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理考核制度。各地建設(shè)主管部門也結(jié)合本地實(shí)際制定安全生產(chǎn)目標(biāo),，并與所轄縣(市、區(qū))及企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，安全生產(chǎn)責(zé)任得到有效落實(shí),。

(三)扎實(shí)開展全省建筑安全專項(xiàng)整治工作。為深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),，做好全省建筑安全專項(xiàng)整治工作,，年初我廳制定《江蘇省建筑安全專項(xiàng)整治工作方案》，全年分季度分重點(diǎn)開展專項(xiàng)整治工作,，一季度整治內(nèi)容為建筑施工春節(jié)后復(fù)工開工安全生產(chǎn)大檢查和保障性住房綜合檢查,。2月中旬我廳對一季度建筑安全專項(xiàng)整治工作作了全面部署，在各地檢查的基礎(chǔ)上,，我廳在3月上旬,，分5個(gè)檢查組對全省建筑開展情況進(jìn)行了巡查。共計(jì)隨機(jī)抽查在建工程83個(gè),，其中保障性住房工程26個(gè),。從節(jié)后復(fù)工開工檢查情況看總體較好：主管部門領(lǐng)導(dǎo)重視到位;復(fù)工開工檢查目標(biāo)部署到位;復(fù)工開工檢查工作行動(dòng)迅速到位;保障節(jié)后復(fù)工開工安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到位;節(jié)后復(fù)工開工檢查工作程序規(guī)范有序到位。從保障性住房綜合檢查中,，各地對抓好保障性住房建設(shè)工程的質(zhì)量與安全工作均高度重視,。能夠做到：抓源頭，通過把好工程招投標(biāo),、施工圖審查,、施工許可、質(zhì)量和安全監(jiān)督關(guān),，確保履行基本法定建設(shè)程序;抓檢查,，通過強(qiáng)化巡查檢查，對暴露出的問題隱患,，及時(shí)督促施工單位落實(shí)整改措施,，做到隱患整改專人負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)管;抓責(zé)任，通過加大對質(zhì)量安全責(zé)任不落實(shí),、隱患整改不到位的責(zé)任主體依法處罰力度,，確保保障性住房建設(shè)質(zhì)量安全責(zé)任制得到落實(shí);抓驗(yàn)收,，通過完善工程質(zhì)量驗(yàn)收程序，特別是嚴(yán)格執(zhí)行分戶驗(yàn)收制度,，強(qiáng)化治理住宅質(zhì)量通病力度,，提高保障性住房工程質(zhì)量和用戶滿意度。巡查中,，廳檢查組共發(fā)現(xiàn)各類問題356處,。并對存在問題較多的13個(gè)工程項(xiàng)目及施工企業(yè)、監(jiān)理單位進(jìn)行了通報(bào),。

(四)安全生產(chǎn)許可證制度得到有效落實(shí),，安全生產(chǎn)管理得到有效加強(qiáng)。一是嚴(yán)格按照《行政許可法》,、《安全生產(chǎn)許可證條例》等相關(guān)法律法規(guī)要求,，繼續(xù)做好建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的受理、審核及發(fā)證工作,。同時(shí),，提升了服務(wù)企業(yè)、行業(yè)的理念,，實(shí)行了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證辦理綠色通道制度,，加快了辦理速度。一季度,，全省共計(jì)辦理安全生產(chǎn)許可證審批7個(gè)批次,，向符合要求的263家建筑施工企業(yè)及時(shí)發(fā)放了《安全生產(chǎn)許可證》;組織三類人員考核3期，對通過安全生產(chǎn)考核的57920名有關(guān)人員發(fā)放了《安全生產(chǎn)考核合格證書》,。組織建筑施工特種作業(yè)人員考核3個(gè)批次,，對通過考核的21564名有關(guān)人員予以發(fā)證。二是進(jìn)一步規(guī)范對安全生產(chǎn)事故責(zé)任單位的處罰,。根據(jù)《行政處罰法》,、《安全生產(chǎn)許可證條例》等相關(guān)法律法規(guī)，一季度,，對發(fā)生的起死亡事故所涉及的21家施工企業(yè)進(jìn)行了處理,其中對19家省內(nèi)建筑施工企業(yè),，發(fā)出了處罰通知，暫扣了安全生產(chǎn)許可證,對省外在我省發(fā)生建筑安全生產(chǎn)事故的2家建筑施工企業(yè),，按規(guī)定及時(shí)向?qū)俚厥〖壗ㄔO(shè)行政主管部門進(jìn)行了通報(bào),。三是嚴(yán)格把關(guān)事故發(fā)生企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的恢復(fù)工作。根據(jù)《江蘇省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證暫扣管理辦法》和出臺(tái)的《關(guān)于加強(qiáng)對發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故企業(yè)的安全生產(chǎn)條件復(fù)查工作的通知》(蘇建管質(zhì)〔〕34號(hào)),，進(jìn)一步規(guī)范了發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故企業(yè)的安全生產(chǎn)條件復(fù)查工作,，要求事故發(fā)生企業(yè)按照“四不放過”的原則，認(rèn)真整改,，待其安全生產(chǎn)條件達(dá)到要求后方可恢復(fù)其安全生產(chǎn)許可證,。安全許可制度的有效落實(shí),，使安全生產(chǎn)管理工作得到有效加強(qiáng)。

(五)深化文明工地和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動(dòng),。為進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)水平,，將文明工地創(chuàng)建與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地活動(dòng)相結(jié)合。1月份對四季度申報(bào)省級文明工地的項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場考核,、安全知識(shí)考試和安全事故,、被通報(bào)情況篩查，符合省級文明工地標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目共430項(xiàng),。對下半年省級文明工地項(xiàng)目進(jìn)行了審定,，對通過審定的823個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了公示、發(fā)文表彰,。在第一次文明工地現(xiàn)場考核中,，我廳對各地文明工地審報(bào)項(xiàng)目加大了初審力度，對不符合審報(bào)要求的項(xiàng)目進(jìn)行了篩除,，目前考核工作正在進(jìn)行中。通過創(chuàng)建文明工地和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地活動(dòng)的深入開展,，不僅提高了建筑施工現(xiàn)場的防護(hù)水平,，實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)長效管理，而且大大提高了工人的作業(yè),、生活條件,。

(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)提升現(xiàn)場監(jiān)督管理水平。為進(jìn)一步提高我省建設(shè)工程安全監(jiān)督管理人員的業(yè)務(wù)水平,，推進(jìn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,。一是開展統(tǒng)一標(biāo)識(shí)發(fā)放工作,。2月份，在南京召開的全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會(huì)議上,，進(jìn)行了全省安全監(jiān)督人員統(tǒng)一標(biāo)識(shí)佩戴儀式,，目前，已完成對全省大部分安監(jiān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)發(fā)放工作,。二是完成崗位證書發(fā)放工作,。在對全省建設(shè)工程安全監(jiān)督1469名人員系統(tǒng)培訓(xùn)后，現(xiàn)已對考核成績合格的1398名監(jiān)督人員,，頒發(fā)了安全監(jiān)督人員崗位證書,。三是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為提高我省建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督人員的理論水平和現(xiàn)場監(jiān)督能力,，3月份,，開展了對鹽城,、連云港地區(qū)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)督人員專項(xiàng)培訓(xùn)工作，并進(jìn)行了不同形式的業(yè)務(wù)交流,，開展了現(xiàn)場互場工作,。下面將分批次、分專業(yè)對全省建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作一線的監(jiān)督人員進(jìn)行專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。四是落實(shí)整改考核中發(fā)現(xiàn)問題,。根據(jù)《江蘇省建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核管理辦法》，對考核中未達(dá)合格等次的28家(基本合格19家,、不合格2家,、不具備考核條件的7家)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，下發(fā)限期整改通知書,。要求各地切實(shí)按照整改通知書中提出的問題,，對單位和人員資格、工作場所,、辦公配置,、儀器配備、車輛等不符合規(guī)定要求的,，加大督辦力度,，確保按時(shí)整改到位。五是完成了施工現(xiàn)場管理和監(jiān)督資料的標(biāo)準(zhǔn)化提升工作,。1月份為加快各地現(xiàn)場監(jiān)督人員對新監(jiān)督檔案的理解和使用,，下發(fā)了《江蘇省建設(shè)工程安全監(jiān)督檔案》使用說明。為規(guī)范施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,，組織人員編制了全省統(tǒng)一的《建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理臺(tái)帳》,，并分冊下發(fā)各地有關(guān)單位征求修改意見，并對征求意見組織討論不斷完善,，計(jì)劃在本月推廣使用,。

(七)配合住房城鄉(xiāng)建設(shè)部完成相關(guān)調(diào)研、征求意見工作,。一是配合完成建筑生產(chǎn)安全事故查處工作調(diào)研工作4月中旬,，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部質(zhì)量安全監(jiān)督管理司王樹平副司長一行五人在我省就建筑生產(chǎn)安全事故查處工作進(jìn)行了調(diào)研，分別先后在南京,、無錫召開座談會(huì)議,。我廳向調(diào)研組作近兩年來全省建筑事故查處工作情況匯報(bào)。南京市,、南通市,、連云港市、泰州市、無錫市建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理相關(guān)人員參加了會(huì)議,，并就各自轄區(qū)內(nèi)近年來發(fā)生的建筑安全生事故典型案例原因分析,、事故查處工作遇到問題、圍繞安全生產(chǎn)相關(guān)建議作了發(fā)言,。我省部分特,、一級企業(yè)分管安全生產(chǎn)的企業(yè)代表對事故處罰、責(zé)任追究和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任方面的提出了相關(guān)建議和訴求,。二是配合建設(shè)部安生辦完成了“建筑業(yè)百億元增加值事故死亡率”相對指標(biāo)的調(diào)研工作,。在調(diào)研結(jié)束后，建設(shè)部安生辦近期下發(fā)了調(diào)研報(bào)告,?？紤]到全國各地區(qū)間工程建設(shè)的規(guī)模有比較大的差距，為客觀反映的安全生產(chǎn)水平狀況,，今后,，將在“事故起數(shù)和死亡人數(shù)”的絕對數(shù)外，研究增設(shè)“建筑業(yè)百億元增加值事故死亡率”相對指標(biāo),。三是完成了住房城鄉(xiāng)建設(shè)部對《建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班管理規(guī)定》,、《建筑安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦辦法》和《房屋市政工程生產(chǎn)安全事故查處督辦辦法》三個(gè)文件的征求意見工作。

(八)認(rèn)真開展建筑安全教育培訓(xùn)基礎(chǔ)性工作,。一是組織開展對建筑施工特種作業(yè)6個(gè)工種8本教材的編寫,、審定工作。教材已印,，將下發(fā)各地用于下一批培訓(xùn)考試。二是研究制定建筑施工特種作業(yè)考試基地動(dòng)態(tài)管理意見,，在征求各地意見后即將公布,。三是對部分建筑施工特種作業(yè)工種實(shí)操模擬器材進(jìn)行調(diào)研，召開加強(qiáng)建筑施工特種作業(yè)人員考核基地建設(shè)座談會(huì),。四是對“三類人員”安全生產(chǎn)知識(shí)考試題庫進(jìn)行調(diào)整更新,。五是完善了針對現(xiàn)場監(jiān)督人員的“塔式起重機(jī)、物料提升機(jī),、施工升降機(jī),、施工用電”培訓(xùn)課件，組織專家審核“腳手架,、深基坑”培訓(xùn)課件,。重點(diǎn)包括現(xiàn)場監(jiān)督工作原理、工作流程,、典型事故的案例分析,、施工現(xiàn)場檢查要點(diǎn)與檢查方法等。

二、建筑安全生產(chǎn)工作存在的主要問題 1,、部分市場主體質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng),，部分施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理薄弱。部分施工單位和工程項(xiàng)目部質(zhì)量安全保證體系不健全,，未制定有針對性的施工方案和必要的技術(shù)交底,，直接導(dǎo)致違反質(zhì)量安全強(qiáng)制性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，造成質(zhì)量安全隱患,。部分工程監(jiān)理單位未能認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),，施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全問題得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止。部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí),，施工現(xiàn)場各種隱患仍大量存在,。 2、建筑市場不規(guī)范,，違法違規(guī)現(xiàn)象屢禁不止,。少數(shù)工程違反基本建設(shè)程序，未經(jīng)施工許可擅自施工的情況仍然存在,。由于這些工程不履行法定建設(shè)程序,，往往是“先上車后買票”甚至“不買票”，導(dǎo)致質(zhì)量安全游離于政府監(jiān)管之外,，質(zhì)量安全保證措施難以落到實(shí)處,，存在重大質(zhì)量安全隱患。例如：1月15日,，由射陽振陽建筑工程有限公司承建的江蘇青華環(huán)境工程有限公司廠房工程施工過程中發(fā)生腳整體坍塌事故致3人死亡,，該項(xiàng)目為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目未履行質(zhì)監(jiān)安監(jiān)手續(xù)。工人在砌筑外墻時(shí),，腳手架上的磚塊堆放過多,，超過了實(shí)際承載力，導(dǎo)致架體坍塌,。此外,，建筑市場不規(guī)范，建設(shè)活動(dòng)中仍不同程度存在違法分包,、任意壓縮工期,、安全經(jīng)費(fèi)投入不足、隨意降低質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn),、出具虛假檢測報(bào)告等違法違規(guī)行為,，有些行為直接導(dǎo)致質(zhì)量安全事故發(fā)生。 3,、安全監(jiān)管力度與發(fā)展的需求還不相適應(yīng),。面對當(dāng)前大規(guī)模,、高速度的建設(shè)，特別是一些超大體量,、高技術(shù)含量工程的建設(shè),，存在著較大的安全技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，對工程安全監(jiān)管也提出了新的更高的要求,，但監(jiān)管隊(duì)伍人員的素質(zhì)不高,、技術(shù)手段落后，加之監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全,，監(jiān)督經(jīng)費(fèi)尚未得到全面有效地保障,，一定程度上削弱了監(jiān)督力度，安全監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié),。

三,、下一步全省建筑安全生產(chǎn)工作今年是“”開局之年，也是建黨90周年,，做好全年的建筑安全生產(chǎn)工作有著十分重要的意義,，各地要繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神為核心,，以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)為重點(diǎn),，深化安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理,、宣教“三項(xiàng)行動(dòng)”和法制體制機(jī)制,、保障能力、監(jiān)管監(jiān)察隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”,，積極防范和有效遏制重大,、較大事故，減少一般事故,，促進(jìn)全省建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，為“”開局之年的建筑安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

(一)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)要按照《關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見》要求,，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作,，加強(qiáng)組織協(xié)作。一是加強(qiáng)層級督查,。為更好地指導(dǎo)督促各地做好“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作,，我廳將適時(shí)組織開展全省建筑安全監(jiān)督檢查，并在各地開展檢查的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)做好對建筑安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻地區(qū)的督查;二是結(jié)合建筑安全生產(chǎn)工作實(shí)際,，繼續(xù)開展以防范深基坑,、高支模、腳手架等為重點(diǎn)的建筑安全專項(xiàng)治理工作,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，及時(shí)消除各類隱患，防止群死群傷事故的發(fā)生;三是繼續(xù)深入推進(jìn)建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，督促建筑施工企業(yè)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任，確保各項(xiàng)安全管理制度和措施真正落實(shí)到工程項(xiàng)目,。

(二)深化企業(yè)主體責(zé)任,，強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督加強(qiáng)宣傳貫徹國發(fā)23號(hào)、建質(zhì)164號(hào),、蘇政發(fā)136號(hào)文件精神,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，加快建筑安全生產(chǎn)管理制度建設(shè),，針對建質(zhì)164號(hào)文中5個(gè)方面的16項(xiàng)具體工作要求和措施,，抓好貫徹落實(shí)。重點(diǎn)三項(xiàng)制度的落實(shí),。一是領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,。特別是對于一些重大工程、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程,，領(lǐng)導(dǎo)帶班對于及時(shí)消除隱患,、排除險(xiǎn)情，作用十分關(guān)鍵,。要督促落實(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度,、帶班生產(chǎn)交接制度、帶班生產(chǎn)檔案管理制度,，督促施工企業(yè)建立對項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班的檢查制度,，各級建設(shè)主管部門要加領(lǐng)對施工企業(yè)和項(xiàng)目落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度情況的檢查，發(fā)現(xiàn)未建立相應(yīng)制度或落實(shí)不到位的,，按規(guī)定進(jìn)行處理,，今年，為進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，我們將在南京,、無錫、徐州,、常州,、揚(yáng)州5市建設(shè)工程施工現(xiàn)場率先推行g(shù)ps定位系統(tǒng)，并逐漸在全省推行;二是重大隱患掛牌督辦制度,。對建筑施工過程中,，危害程度和整改難度較大,，可能導(dǎo)致群死群傷或造成重大經(jīng)濟(jì)損失的安全生產(chǎn)隱患，實(shí)行重大隱患持牌督辦,，下發(fā)掛牌督辦通知書,，并將重大隱患掛牌督辦信息予以網(wǎng)上公告，督辦整改中,，嚴(yán)格重大隱患核銷和督辦解除恢復(fù)施工制度;三是生產(chǎn)安全事故查處督辦制度,。按照督辦要求對全省建筑生產(chǎn)安全事故的查處情況予以公告，接受社會(huì)監(jiān)督,。對較大及以上事故查處由住房城鄉(xiāng)建設(shè)部向省級建設(shè)主管部門下達(dá)督辦通知書,，必須在事故發(fā)生后90日內(nèi)完成事故查處事項(xiàng)，方可解除督辦,。今年住房城鄉(xiāng)建設(shè)部將針對這三項(xiàng)制度落實(shí)出臺(tái)相關(guān)規(guī)定,，我廳將根據(jù)要求制定落實(shí)細(xì)則，并認(rèn)真組織實(shí)施,。

(三)深化專項(xiàng)整治工作,，狠抓隱患排查治理通過扎實(shí)開展建筑安全專項(xiàng)整治工作，有效防范和遏制建筑生產(chǎn)安全事故,，促進(jìn)全省建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。一是繼續(xù)開展危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)治理工作,。突出抓好深基坑,、高支模、腳手架和建筑起重機(jī)械設(shè)備等為重點(diǎn)的建筑安全專項(xiàng)治理工作,，對事故多發(fā),、易發(fā)的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)調(diào)查,、分析,、研究，查找原因,，有針對性提出預(yù)防措施,。5月份我們將開展建筑機(jī)械設(shè)備管理調(diào)研工作，重點(diǎn)對機(jī)械安裝,、檢驗(yàn),、使用、拆卸等幾個(gè)環(huán)節(jié)調(diào)研,，為下一步出臺(tái)相關(guān)管理辦法奠定基礎(chǔ)。二是深化專項(xiàng)整治工作,。針對建筑領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故高發(fā)種類,，按季度分重點(diǎn)時(shí)段,，有計(jì)劃、有重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治,。5月份我廳將集中力量,、集中時(shí)間、集中人員,，充分利用各市縣安監(jiān)機(jī)構(gòu)人員力量,，分三個(gè)片區(qū)對全省建設(shè)工程現(xiàn)場深基坑、建筑起重機(jī)械進(jìn)行專項(xiàng)整治互查工作,。增大專項(xiàng)治理覆蓋面,，并持續(xù)加大對保障性住房和地鐵軌道交通工程建設(shè)的質(zhì)量、安全,、市場綜合檢查力度,。三是加強(qiáng)各類開發(fā)區(qū)建設(shè)工程監(jiān)管力度。近年來開發(fā)區(qū)建設(shè)工程事故總量占全省近三分之一,，一些建設(shè)項(xiàng)目不履行法定建設(shè)程序,，游離于建設(shè)行政主管部門的監(jiān)管范圍以外，監(jiān)管問題比較突出,，去年我廳下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)各類開發(fā)區(qū)建設(shè)工程管理工作的通知》(蘇建建管350號(hào)),，各地要依法將各類開發(fā)區(qū)的建設(shè)工程項(xiàng)目納入統(tǒng)一監(jiān)管范圍，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序,，明確職責(zé),，落實(shí)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，加大對各類開發(fā)區(qū)建設(shè)工程檢查力度,。四是加大培訓(xùn)教育力度,。指導(dǎo)各地進(jìn)一步加強(qiáng)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員以及特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)教育,，提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平,。將進(jìn)一步加強(qiáng)建筑對企業(yè)和個(gè)人許可延期管理工作，通過嚴(yán)把許可環(huán)節(jié)中對人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核,，特別是狠抓對發(fā)生事故企業(yè)責(zé)任人的教育培訓(xùn)工作,，來強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任。五是加大持證上崗檢查力度,。加強(qiáng)對“三類人員”,、特種作業(yè)人員持證上崗工作管理，加大持證上崗檢查力度和無證上崗處罰力度,。

(四)深化施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，提升文明工地創(chuàng)建水平我廳已制定《建設(shè)工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理臺(tái)帳》，各地要加大施工現(xiàn)場推廣使用力度,，督促指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格按照要求進(jìn)行臺(tái)帳登記,、使用,。將質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與文明工地創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合。此外,，今年我廳將改革文明工地創(chuàng)建管理辦法,，近期將開展相關(guān)調(diào)研征求意見工作，修訂《江蘇省建筑施工省級文明工地評審暫行辦法》,，對申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)和考核評審方法進(jìn)行改進(jìn),，采取目標(biāo)管理、掛牌公示等方式;加大創(chuàng)建文明工地動(dòng)態(tài)化,、日?；芾砹Χ?改進(jìn)對部分規(guī)模較小裝飾、市政申報(bào)項(xiàng)目考評方法;提高控制指標(biāo)的可操作性;提高各方參建主體創(chuàng)建省級文明工地極積性,。

(五)加強(qiáng)信息化建設(shè),，推進(jìn)兩場聯(lián)動(dòng)一是加強(qiáng)安全生動(dòng)態(tài)監(jiān)管。制定《江蘇省建設(shè)工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管辦法》,，建設(shè)上下聯(lián)動(dòng)的施工現(xiàn)場動(dòng)態(tài)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),。將企業(yè)和從業(yè)人員違反建筑市場安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為，列為日常監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容,。對建筑施工企業(yè),、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)負(fù)責(zé)人,、監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,、專職安全員等現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行量化打分,。在市縣級層面上將打分情況與招標(biāo)投標(biāo)相聯(lián)動(dòng)，在省級層面上,，將打分情況與對企業(yè)和從業(yè)人員處罰相聯(lián)動(dòng),。二是加快安監(jiān)機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)。提高各地安監(jiān)機(jī)構(gòu)充分利用施工現(xiàn)場監(jiān)督管理系統(tǒng)軟件,、施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)等現(xiàn)代化的辦公條件和科學(xué)化的監(jiān)管手段的運(yùn)用水平,，及時(shí)把握企業(yè)和工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)運(yùn)行狀況，實(shí)施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的有效監(jiān)督,。三是充分發(fā)揮網(wǎng)站的監(jiān)督管理作用,。對忽視建筑安全生產(chǎn)，導(dǎo)致事故發(fā)生的企業(yè)和人員,，予以曝光,。依法維護(hù)和落實(shí)企業(yè)職工對安全生產(chǎn)的參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)，鼓勵(lì)職工監(jiān)督舉報(bào)各類安全隱患。要進(jìn)一步暢通社會(huì)監(jiān)督渠道,，設(shè)立舉報(bào)箱,、公開舉報(bào)電話，接受社會(huì)的公開監(jiān)督,。

(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)管理提升一是大力加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè),。以各地新一輪機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),，督促和指導(dǎo)各地進(jìn)一步落實(shí)《考核管理辦法》，針對去年安監(jiān)機(jī)構(gòu)考核中暴露出來的問題,，盡快整改到位,，主要解決機(jī)構(gòu)單獨(dú)設(shè)立、固定辦公場所,、專用機(jī)動(dòng)車輛保證,、以及制度建設(shè)深化等方面存在問題。二是大力加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè),。通過嚴(yán)格資格條件,、上崗培訓(xùn)考試、加強(qiáng)繼續(xù)教育,、加強(qiáng)廉政建設(shè),、規(guī)范人員行為,進(jìn)一步提高監(jiān)督隊(duì)伍整體素質(zhì)和依法監(jiān)督水平,打造一支“政治合格、技術(shù)過硬,、作風(fēng)優(yōu)良,、監(jiān)督權(quán)威”的工程質(zhì)量安全衛(wèi)士隊(duì)伍。今年省安監(jiān)站的監(jiān)督工作重點(diǎn)將放在幫助各級安監(jiān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督人員抓基礎(chǔ)工作,，加大現(xiàn)場監(jiān)督基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)力度,。三是積極創(chuàng)新監(jiān)督模式。認(rèn)真總結(jié)現(xiàn)行監(jiān)督模式,如監(jiān)督巡查模式,、分類監(jiān)督模式等,在此基礎(chǔ)上深入調(diào)研,進(jìn)一步充實(shí)完善,并積極探索創(chuàng)新,形成具有特色的工程安全監(jiān)督新模式,。四是完成全省工程質(zhì)量安全監(jiān)督人員統(tǒng)一標(biāo)識(shí)發(fā)放工作。全面提升監(jiān)督機(jī)構(gòu)依法監(jiān)督形象,。

(七)認(rèn)真做好事故的調(diào)查處理及統(tǒng)計(jì)分析工作將進(jìn)一步加強(qiáng)建筑生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理工作,。生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),。做好建筑生產(chǎn)安全事故處理工作,，不僅有利于強(qiáng)化事故責(zé)任追究，也有利于預(yù)防和減少事故發(fā)生,。一是做好及時(shí)上報(bào)事故工作,。各地建設(shè)主管部門要按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)限，及時(shí)上報(bào)事故有關(guān)情況。對于情況不太清楚,、內(nèi)容不全的,，了解情況后要及時(shí)補(bǔ)充上報(bào)。情況緊急,、性質(zhì)嚴(yán)重的事故,，可先電話報(bào)告，了解核實(shí)情況后再以書面形式上報(bào),。今年,，我們將把事故傳真上報(bào)形式改為網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)上報(bào)方式，避免事故上報(bào)中出現(xiàn)漏報(bào)現(xiàn)象,。二是積極做好事故調(diào)查處理工作,。在當(dāng)?shù)厝嗣裾慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各地建設(shè)主管部門認(rèn)真組織或積極參與事故的調(diào)查工作,。在事故調(diào)查工作中,，切實(shí)履行職責(zé)，充分發(fā)揮建設(shè)主管部門的作用,，依據(jù)國家建筑安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,，對事故的有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員提出處理意見或建議。今年,，我們將加大對事故責(zé)任人的依法追究力度,，對生產(chǎn)安全事故所涉及人員的執(zhí)業(yè)資格予以處罰，尤其對建造師,、安全員,、總監(jiān)理工程師的個(gè)人執(zhí)業(yè)資格、資質(zhì)的處罰,，由重罰企業(yè)改為處罰企業(yè)和個(gè)人并重的方法,，將安全生產(chǎn)責(zé)任一并落實(shí)到執(zhí)業(yè)資格人員上。三是加強(qiáng)事故結(jié)案和報(bào)送工作,。加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通聯(lián)系,，及時(shí)掌握事故調(diào)查情況，積極做好事故處理工作,，做到在規(guī)定的期限內(nèi)及時(shí)報(bào)送事故結(jié)案情況,。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。分析研究事故發(fā)生的原因,，我廳將組織開展度全省建筑安全生事故典型案例編纂工作,。分析研究事故處理中存在的問題，切實(shí)改進(jìn)加強(qiáng)各項(xiàng)措施,，加大依罰查處力度,，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則和依法依規(guī)、實(shí)事求是的要求，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人員的責(zé)任,，依法加大對企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的處罰力度,。

(八)大力推行綠色施工，防治建筑施工揚(yáng)塵污染將按照省政府“藍(lán)天工程”工作部署,，積極推進(jìn)綠色施工管理,，制定出臺(tái)《江蘇省綠色施工管理辦法》，在保證工程質(zhì)量,、安全等基本要求的前提下,，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負(fù)面影響,，實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地,、節(jié)水,、節(jié)材和環(huán)境保護(hù))。此外,，為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程施工工地文明施工監(jiān)督管理,，有效控制工程施工揚(yáng)塵，我廳已制定了《江蘇省建筑工程施工工地?fù)P塵控制管理辦法》,，將在征求意見修改基礎(chǔ)上下發(fā)各地,，各地要結(jié)合自身實(shí)際，制定具體措施,，抓好貫徹落實(shí),。重點(diǎn)建立建全轄區(qū)內(nèi)建筑工程施工揚(yáng)塵防制和監(jiān)督機(jī)制、建立并推廣建筑工程施工揚(yáng)塵防治方案報(bào)監(jiān)制度及控制責(zé)任人制度,。要將創(chuàng)建綠色施工工地,、文明工地、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地與揚(yáng)塵控制工作相結(jié)合,，進(jìn)一步提高建筑施工揚(yáng)塵污染防控水平,。

(九)加強(qiáng)軌道交通安全生產(chǎn)工作。目前我省已有4個(gè)城市全面開展軌道交通工程建設(shè),，建成和在建里程共265.68公里,。根據(jù)規(guī)劃，將不斷加快軌道工程建設(shè),，未來我省還將有3個(gè)城市開始建設(shè),，軌道交通工程復(fù)雜、技術(shù)難度大,、影響面廣,，我們必須以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，千方百計(jì)確保軌道交通的質(zhì)量安全，結(jié)合江蘇省實(shí)際情況,，下一步江蘇省軌道交通建設(shè)管理的重點(diǎn)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)國家七部委局3183號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)重大工程安全質(zhì)量保障措施的通知》和住建部建質(zhì)5號(hào)《城市軌道交通工程安全質(zhì)量管理暫行辦法》,，圍繞“六個(gè)著力”全面加強(qiáng)軌道交通工程建設(shè)管理工作，著力健全參建各方責(zé)任體系,、完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系,、建立層級統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制、培育適應(yīng)軌道交通建設(shè)需要的人才和隊(duì)伍,、強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督檢查著力抓好總結(jié)提升工作,。確保軌道交通工程質(zhì)量和安全。最后,，我再強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),，當(dāng)前季節(jié)正值各地施工高峰時(shí)期，安全監(jiān)管任務(wù)繁重,，希望各地建設(shè)主管部門和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要緊繃安全生產(chǎn)這根弦,，認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，不斷加大安全監(jiān)管力度,，為我省建筑生產(chǎn)安全工作繼續(xù)作出應(yīng)有貢獻(xiàn),。謝謝大家!

銀行年度工作會(huì)議講話簡短 銀行年終工作會(huì)議講話篇十六

同志們：

今天我們在這里召開上半年重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)會(huì)，目的是為了了解情況,、交流經(jīng)驗(yàn),、推動(dòng)工作,對上半年的工作進(jìn)行總結(jié)回顧，對下半年的任務(wù)進(jìn)行安排部署,。

下面,，按照團(tuán)市委會(huì)安排，我講五點(diǎn)意見和同志們交流,。

一,、召開年中工作會(huì)議和開展工作述職的基本考慮 這次年中工作會(huì)議采取分片的形式召開現(xiàn)場會(huì)議，是經(jīng)過團(tuán)市委書記辦公會(huì)議,、會(huì)議反復(fù)討論決定的,，主要是基于以下幾點(diǎn)考慮：一是創(chuàng)新形式，更加深入地了解基層工作,。我們已經(jīng)連續(xù)兩年在市中心區(qū)集中召開半年工作述職會(huì)議,，這次創(chuàng)新形式，到縣區(qū)召開會(huì)議,，是希望團(tuán)市委機(jī)關(guān)干部特別是剛剛參加共青團(tuán)工作的年輕干部能夠更深入地了解基層青年工作,。各地團(tuán)委還可以利用此次機(jī)會(huì)展示工作中的閃光點(diǎn)，便于團(tuán)市委發(fā)現(xiàn)挖掘典型,。同時(shí),，通過近距離的接觸基層,、接觸青年，能夠找到我們工作中存在的問題,。二是統(tǒng)籌推進(jìn),，更加全面地布臵下步工作。這次會(huì)議,，我們集中了第三批“西部計(jì)劃”大學(xué)生志愿者對接,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作聯(lián)系點(diǎn)對接檢查,，首批基層團(tuán)建示范點(diǎn)考評驗(yàn)收與第二批示范點(diǎn)對接,，希望小學(xué)建設(shè)情況檢查、開展調(diào)研和傾聽活動(dòng)等多項(xiàng)工作,，團(tuán)市委相關(guān)部門進(jìn)行了有效的統(tǒng)籌安排,，機(jī)關(guān)干部深入基層，了解工作動(dòng)態(tài),，把握工作脈搏,，推進(jìn)部署下步工作，無論對于團(tuán)市委,，還是縣區(qū)團(tuán)委，無疑都是最好的工作方式,。三是促進(jìn)交流,，更加有效地提升工作水平。這次團(tuán)市委機(jī)關(guān)干部深入基層,，每個(gè)縣區(qū)至少要走5個(gè)以上的工作點(diǎn),，并開展傾聽活動(dòng)，與基層團(tuán)干部進(jìn)行充分的交流,。各縣(市),、區(qū)、局團(tuán)委負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了工作述職,，互相交流經(jīng)驗(yàn)做法,，對于大家進(jìn)一步研究工作，推動(dòng)全市共青團(tuán)工作提檔升級起到了積極的作用,。

二,、20xx年上半年工作回顧

年初以來，全市各級團(tuán)組織按照團(tuán)市委十二屆四次全會(huì)的統(tǒng)一部署,，結(jié)合本地的實(shí)際,，扎實(shí)推進(jìn)工作，取得了階段性的成效,。

(一)強(qiáng)化組織青年職能,，吸引凝聚青少年的途徑得到了進(jìn)一步的拓寬,。在繼續(xù)鞏固團(tuán)建成果的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)“團(tuán)建創(chuàng)新工程”,，團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作得到了有力的提升,。

(二)強(qiáng)化引導(dǎo)青年職能，青少年思想道德教育工作得到進(jìn)一步的改善,。緊緊抓住慶祝建黨90周年的重要契機(jī),，對不同領(lǐng)域、不同年齡段青少年進(jìn)行分類引導(dǎo),、分層教育,，引導(dǎo)廣大青少年堅(jiān)定跟黨走中國特色社會(huì)主義道路的理想信念。

(三)強(qiáng)化服務(wù)青年職能,，青少年成長成才的環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化,。按照市委十屆十二次全會(huì)的要求，以強(qiáng)化民生為重點(diǎn),，深入推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),、關(guān)愛農(nóng)民工女服務(wù)等工作，切實(shí)幫助青少年解決實(shí)際困難,。

(四)強(qiáng)化維護(hù)青少年合法權(quán)益職能,，青少年合法權(quán)益得到了進(jìn)一步保障。繼續(xù)以“共青團(tuán)與人大代表,、政協(xié)委員面對面”活動(dòng)為重點(diǎn),，切實(shí)加強(qiáng)“兩辦”建設(shè)，不斷擴(kuò)大“12355”服務(wù)熱線范圍,，有效發(fā)揮維護(hù)青少年合法權(quán)益作用,。

三、20xx年下半年工作安排

(一)不斷強(qiáng)化基層團(tuán)的組織建設(shè),。一方面要加大基層團(tuán)建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作力度,。團(tuán)市委將對考評驗(yàn)收合格的單位予以命名掛牌，不合格的取消創(chuàng)建資格,。市縣兩級團(tuán)干部要指導(dǎo)幫建示范點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè),，開展獨(dú)具特色的工作和活動(dòng)。要繼續(xù)在團(tuán)中央下?lián)芙?jīng)費(fèi)中為每個(gè)示范點(diǎn)創(chuàng)建單位列支1000元工作經(jīng)費(fèi),。另一方面要加大“兩新”組織團(tuán)建工作力度,。沒有完成20xx年建團(tuán)任務(wù)，上半年工作推進(jìn)遲緩的單位,，要保證年底前完成“兩新”組織建團(tuán)任務(wù),。要切實(shí)抓好“兩新”組織團(tuán)建工作，參照基層團(tuán)建示范點(diǎn)創(chuàng)建,，有重點(diǎn)地抓好一批“兩新”組織團(tuán)建工作,。要繼續(xù)做好“兩新”組織臺(tái)賬的記錄,，每月按時(shí)上報(bào)。此外,，還要進(jìn)一步加強(qiáng)少先隊(duì)組織建設(shè),，建隊(duì)日前，各地團(tuán)委要完成少工委建立工作,。

(二)切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),。強(qiáng)化團(tuán)干部培訓(xùn)，進(jìn)一步提高團(tuán)干部整體素質(zhì),。下半年,，團(tuán)市委將分別舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班和“兩新”團(tuán)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,，各地團(tuán)委要做好人員調(diào)訓(xùn)工作,。同時(shí)，希望各地團(tuán)委積極與當(dāng)?shù)亟M織部門溝通,，爭取支持,，結(jié)合實(shí)際地開展好本地團(tuán)干部培訓(xùn)工作。

(三)有效運(yùn)用新興媒體做好新形勢下青年工作,。要加強(qiáng)各地共青團(tuán)工作網(wǎng)站建設(shè),，進(jìn)一步完善網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、豐富網(wǎng)站內(nèi)容,、加快信息傳遞速度,。要積極推廣和使用微博，發(fā)揮其傳播廣泛的優(yōu)勢,，宣傳共青團(tuán)工作,。要擴(kuò)大飛信平臺(tái)的使用范圍,，加大“青春林都”飛信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)信息報(bào)送力度,，團(tuán)市委將對飛信采用量實(shí)行量化考核。要加大百度貼吧和qq群使用率,，合理利用貼吧拓展工作,，擴(kuò)大服務(wù)群體，發(fā)揮qq群聯(lián)絡(luò)便捷,、高效的特點(diǎn),，最大限度提高工作效率。

(四)加大推進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作力度,。要進(jìn)一步整合社會(huì)資源,，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作，重點(diǎn)在稅費(fèi),、項(xiàng)目,、貸款,、培訓(xùn)等方面服務(wù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。要加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生培養(yǎng),，樹立一批創(chuàng)業(yè)成功典型,，宣傳他們的創(chuàng)業(yè)事跡，營造濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍,。要貼近實(shí)際抓好培訓(xùn),。以大學(xué)生、兩后生,、農(nóng)村青年,、困難青年為重點(diǎn)，依據(jù)不同青年群體特點(diǎn),，有針對性地開展siyb 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、“訂單式”培訓(xùn),、“定向式”培訓(xùn)等,。要加大就業(yè)創(chuàng)業(yè)資金支持，探索更加有效的工作方式,，擴(kuò)大貸款扶持青年數(shù)量,，確保完成年初招標(biāo)工作任務(wù)。要促進(jìn)待業(yè)青年崗位見習(xí),，把工作重點(diǎn)放在“對接”這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),，提高崗位對接人數(shù)，年底前,，各縣區(qū)見習(xí)基地青年見習(xí)率不得低于50%

各位團(tuán)干部都要努力爭做精通業(yè)務(wù)的好手,、破解難題的能手、勇于創(chuàng)新的高手,，用實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績來向組織匯報(bào),，來為青年服務(wù)。

銀行年度工作會(huì)議講話簡短 銀行年終工作會(huì)議講話篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天會(huì)議的主要任務(wù)是對照年初職代會(huì)確定的工作目標(biāo),，簡要回顧上半年的工作完成情況,，肯定成績，查擺不足,，分析把握生產(chǎn)經(jīng)營投資的總體態(tài)勢,，明確下半年的工作重點(diǎn)，增強(qiáng)集團(tuán)上下的緊迫感和責(zé)任感,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，咬定目標(biāo)，克難攻堅(jiān),，全面及超額完成全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),。

一,、20xx年上半年工作回顧

20xx年是全面深入貫徹落實(shí)黨的精神，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年,。上半年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在市國資委的重視指導(dǎo)下,、在市住建委的支持幫助下，集團(tuán)上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，緊緊圍繞 “ 六個(gè)轉(zhuǎn)型 ” 目標(biāo)要求,，堅(jiān)定轉(zhuǎn)型步伐，加快工作節(jié)奏,，強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí),，積極主動(dòng)作為，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

利稅總額: 年計(jì)劃 2 億元，實(shí)際完成 1 億元,，為年計(jì)劃的 50 %,，同比增長 26.3 %;其中利潤年計(jì)劃20xx 萬元，實(shí)際完成 1000 萬元,，為年計(jì)劃的 50 %,，同比增長 51.9 %;

企業(yè)總產(chǎn)值：年計(jì)劃60 億元，實(shí)際完成 30.03 億元,，為年計(jì)劃的 50.1% ,，同比增長 41.4% ;

建筑業(yè)產(chǎn)值：年計(jì)劃50 億元，實(shí)際完成 25.41 元,，為年計(jì)劃的 50.8% ,，同比增長 35.1% ;

固定資產(chǎn)投資：年計(jì)劃10 億元，實(shí)際完成 1850萬 元,，為年計(jì)劃的 1.85 %;

工程質(zhì)量：獲20xx 年度省級優(yōu)質(zhì)工程 2 項(xiàng),，地市級優(yōu)質(zhì)工程 6 項(xiàng),，省優(yōu)秀安裝工程 1 項(xiàng),，縣級杯優(yōu)質(zhì)工程 1 項(xiàng);

安全生產(chǎn)：2 項(xiàng)工程獲 20xx 年度浙江省標(biāo)準(zhǔn)化工地; 3 項(xiàng)通過市級標(biāo)化工地驗(yàn)收;上半年無一般以上生產(chǎn)安全事故和重大設(shè)備、火災(zāi)事故,。

(一) 調(diào)結(jié)構(gòu),、轉(zhuǎn)方式，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整上檔提速

貫徹“ 四個(gè)統(tǒng)一 ” ,， 推進(jìn) 大羅山 保護(hù) 開發(fā)建設(shè),。 根據(jù)市委市政府 《關(guān)于理順大羅山保護(hù)開發(fā)管理體制的實(shí)施方案》 ,，按照“ 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一建設(shè),、統(tǒng)一管理 ”的體制創(chuàng)新 要求， 溫州大羅山投資建設(shè)有限公司 注冊資本金 2億元,，集團(tuán)代表市政府出資 8000 萬元,，占 40% 。公司 于5 月 10 日正式掛牌成立 ,，首期注冊資本金 5000萬元 6 月份到位并完成工商登記注冊工作,。 積極開展招商引資，與溫州企業(yè)家聯(lián)合會(huì),、中歐集團(tuán)等 進(jìn)行了接洽 ,。 綜合管理辦公室(行政 執(zhí)法大隊(duì) ) 組建到位并主動(dòng)履職， 加強(qiáng) 日常 巡查執(zhí)法 ,， 會(huì)同屬地政府部門 打響拆違攻堅(jiān)戰(zhàn) ,， 拆除各類違法建筑面積 近 4500 平方米。

完善 頂層設(shè)計(jì),， 推進(jìn)產(chǎn)業(yè)和 法人治理結(jié)構(gòu) 調(diào)整 ,。 集團(tuán) 去 年 底 升格為正縣處級單位后， 市國資委 按照“ 三三制 ” 的原則,，委派了 3 名非執(zhí)行董事,、 3 名獨(dú)立董事和 2 名監(jiān)事。同時(shí),，重新選舉了職工董事 1 名,、職工監(jiān)事 2 名 ， 進(jìn)一步規(guī)范 了 董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)建設(shè) ; 根據(jù) 市委市政府有關(guān)“三定”文件精神,， 按照 規(guī)模提升房建主業(yè)、發(fā)展壯大房地產(chǎn)業(yè) ,、加快發(fā)展經(jīng)貿(mào)服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略,，對集團(tuán)總部和二級公司進(jìn)行 整合重組 ，擬定了集團(tuán)“ 三定 ” 方案,，進(jìn)一步優(yōu)化了集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局,。

(二)拓總量、優(yōu)布局,， 經(jīng)營 發(fā)展后勁 不斷 增強(qiáng)

投資 帶動(dòng)戰(zhàn)略強(qiáng)力實(shí)施 ,。 集團(tuán) 將投資作為加快發(fā)展第一啟動(dòng)力，千方百計(jì)加大投資力度，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè),。 共 6 個(gè)項(xiàng)目列入20xx年市級政府投資項(xiàng)目計(jì)劃,，投資總額 10 億元。浙江安防職業(yè)技術(shù)學(xué)院由集團(tuán)投資,、設(shè)計(jì),、施工一體建設(shè)，總投資 2 7 .5 億元 ,。 一期一標(biāo)段建筑面積 58159 ㎡,，投資 2.9 億元，已于 7月 1 日開工建設(shè); 市直房開 以1.28 億元競得荷花路地塊 ,， 中心區(qū)e15 地塊 計(jì)劃于 7月份開工建設(shè) ; 大羅山投資公司對接生態(tài)園管委會(huì) ,， 啟動(dòng) 建設(shè)茶山舜岙上山入口 等 項(xiàng)目。 按開工計(jì)算投資,，上半年完成投資額 1850 萬元,， 僅為 年 計(jì)劃 的 1.85 % 。原因?yàn)?1個(gè)項(xiàng)目為續(xù)建,， 5 個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃下半年開工,。

主營業(yè)務(wù)拓展破難推進(jìn)。 受去年安全事故被處罰“ 不良記錄 ” 三個(gè)月影響,，上半年承接業(yè)務(wù) 20.67 億元,，為年度計(jì)劃的 34.4% 。為此,， 經(jīng)營部門 切實(shí) 落實(shí)“ 大經(jīng)營,、大結(jié)算 ” 要求， 加強(qiáng)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作 ,。 上半年,，共審核所屬項(xiàng)目部及基層公司送審和定案的結(jié)算工程 35 個(gè)，造價(jià) 10.5 億元 ,。 完成外部結(jié)算的工程 3 個(gè),，造價(jià) 1.99 億元 ; 通過協(xié)商和訴訟，上半年收回歷史遺留欠款共4200 萬元 ; 加強(qiáng)法人項(xiàng)目管理,， 與 溫州肯恩大學(xué)一期i 標(biāo)段工程 等 5個(gè) 法人管理項(xiàng)目 簽訂了 責(zé)任書 ,， 處理各類合同 202 個(gè) ; 成立了云南分公司，業(yè)務(wù)市場覆蓋面更廣,。

專業(yè) 拉動(dòng)能 力 持續(xù) 增強(qiáng),。 專業(yè)公司在業(yè)務(wù)總量中的比重明顯提升 ， 上半年礦山公司承接業(yè)務(wù) 6.27億元 ,，繼續(xù)領(lǐng)跑于各 專業(yè)公司 ,。 裝飾公司承接業(yè)務(wù)9271.7 萬元、設(shè)計(jì)院完成產(chǎn)值 623 萬元 ,、 華星公司收入129 萬元 ,、 物業(yè)公司收入為585 萬元，均比上年同期有較大提升; 租賃,、 基礎(chǔ),、 市政 公司等均較好完成了上半年的生產(chǎn)任務(wù)。

(三)提質(zhì)量,、保安全,，施工管理水平不斷提高

工程建設(shè) 實(shí)現(xiàn) 保質(zhì)提速。 堅(jiān)持把保質(zhì)量,、保進(jìn)度,、保工期放在首位， 強(qiáng)化過程控制,。 會(huì)展中心三期工程 如期 交付世界溫州人大會(huì)使用 ; 肯恩大學(xué)一期高速推進(jìn) ,，僅 用半年時(shí)間，圓滿完成了 3 幢培訓(xùn)公寓樓 ,、 4 幢教學(xué)樓共計(jì) 4.5 萬平米的土建工程 施工; 建設(shè)商務(wù)大廈首次在溫州地區(qū)引入 “ 逆作法 ” 施工技術(shù),，樁基工程施工順利完成 ; 嚴(yán)格質(zhì)量控制 ， 平陽嘉弘花園6# 樓 獲 20xx年度 “ 錢江杯 ” ,，樟嶼變電所等 5 項(xiàng)工程獲201 3 年度 “ 甌江杯 ”,。外埠工程創(chuàng)優(yōu)取得新成果。 北方民族大學(xué)材料化工實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)樓獲寧夏回族自治區(qū) “ 西夏杯 ” 省級優(yōu)質(zhì)工程 ,， 臺(tái)州工商檢測綜合樓獲20xx 年臺(tái)州市 “ 括蒼杯 ” 優(yōu)質(zhì)工程 ,， 超額完成年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

安全 生產(chǎn) 總體 平穩(wěn) 可控,。 繼續(xù)保持安全管理的高壓態(tài)勢,，修訂了《安全文明管理細(xì)則》，出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)的通知》等一系列管理制度 ,。 圍繞安全生產(chǎn)年度目標(biāo),，堅(jiān)持日常巡查、月度匯總,、季度分析,、百日考評工作，進(jìn)一步規(guī)范了基層單位和項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)行為,。加大對文明施工創(chuàng)標(biāo)化工地的指導(dǎo)和服務(wù),，市區(qū)工程標(biāo)化工地創(chuàng)建率 達(dá) 100%。原長運(yùn)地塊商住樓工程被住建部立項(xiàng)為部級科技示范工程(綠色),，會(huì)展三期工程和集團(tuán)建設(shè)商務(wù)大廈工程被中建協(xié)確定為全國綠色施工示范工程,。

( 四 ) 興科技、聚人才，發(fā)展支撐 能力 不斷改善

著力推進(jìn)科技興企戰(zhàn)略,。 申報(bào)省級工法 12 項(xiàng) ,， 申報(bào)數(shù)量 比20xx 年增長 28.5% 。 申報(bào)發(fā)明專利4 項(xiàng) ,， 均已受理;qc 小組活動(dòng)取得較好成果,。上半年獲省級優(yōu)秀成果 4 項(xiàng)，全國工程建設(shè)qc 小組優(yōu)秀成果 1項(xiàng) ;主編的《泡沫混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》 等 2項(xiàng) 標(biāo)準(zhǔn) 報(bào)住建部審核 ; 參編的 《貫入法檢測砌筑砂漿抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程》 完成修訂意見 ,。

大力加強(qiáng) 人力資源管理 ,。 重視人才的內(nèi)培外引 ，積極 開展“ 師帶徒 ” 活動(dòng),，新進(jìn)大學(xué)生和新調(diào)入員工 “ 師帶徒 ” 結(jié)對達(dá) 100% ;組織 集團(tuán)中層以上干部,、 財(cái)務(wù)科級以上人員參加浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院 經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理研修班培訓(xùn) ; 鼓勵(lì)職工積極考取建造師證,， 上半年共有 12人通過了一二級注冊建造師考試,。認(rèn)真落實(shí)市直屬機(jī)關(guān)全員績效考核要求，結(jié)合集團(tuán) 20xx 年 10 項(xiàng)重要工作責(zé)任制,，制定 出臺(tái)全員績效考核方案及總部處室考核管理辦法,，建立 了 “千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo) ” 的傳導(dǎo)機(jī)制和工作格局 ,。

(五)強(qiáng)管理,、提效能， 內(nèi)控體系建設(shè)不斷健全

財(cái) 務(wù)資金 管理進(jìn)一步加強(qiáng) ,。 今年集團(tuán)所有單位全部投入了nc 軟件的使用,，進(jìn)一步提高了集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化管理水平，規(guī)范了集團(tuán)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管控能力,。嚴(yán)格項(xiàng)目信用評價(jià),，上半年對 37 名 項(xiàng)目經(jīng)理 ， 按信用履約能力,、償還能力,、盈利能力及經(jīng)營能力四個(gè)方面進(jìn)行了評定打分, 評定 aaa 級 4 個(gè)、 aa 級 30個(gè),、 a 級 3 個(gè),，通過執(zhí)行差別利率放貸，不斷提升了對工程項(xiàng)目的管控能力;積極開拓融資渠道,，上半年各大銀行授信總額 12.9 億元,，比去年同期增加 1.4 億元 ， 實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)信用授信額度歷史新高 ,，確保了 bt及重點(diǎn)項(xiàng)目的資金使用,。

資 質(zhì) 資 產(chǎn)管理 進(jìn)一步推進(jìn) ,。 對照特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和具體要求，各部門各司其職,，分工協(xié)作,，有序推進(jìn)特級資質(zhì)申報(bào) ，積極做好 礦山工程施工總承包一級資質(zhì)分立 工作 ,。落實(shí)了龍泉巷200 多平方米的營業(yè)房安置,，解決了 10 多年拆遷未安置的問題 ,。 做好招商引資 項(xiàng)目推介工作,， 對比較成熟的建設(shè)商務(wù)大廈一至四層商場 、 “深藍(lán)國際 ” 大廈作為招商引資項(xiàng)目 進(jìn)行 宣傳策劃推廣,。

信息平臺(tái) 建設(shè) 取得新成效 ,。 在特級企業(yè) 信息化 建設(shè)的基礎(chǔ)上，按照“ 五型機(jī)關(guān) ” 考核要求,，著力實(shí)現(xiàn)與市政府辦公平臺(tái)的無縫對接,，對集團(tuán) oa 辦公系統(tǒng) 進(jìn)行換代升級， 達(dá)到建立電子政務(wù)平臺(tái)的考核要求 ,。集團(tuán) 信息網(wǎng)絡(luò)已覆蓋各個(gè)部門和駐外機(jī)構(gòu),，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部信息資源共享和信息互通。

(六)強(qiáng)黨建,、塑文化,，和諧發(fā)展氛圍更加濃厚

集團(tuán)兩級黨組織圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展原則,，深入開展 “ 學(xué)習(xí)型 ” 黨組織,、 “ 五型機(jī)關(guān) ”等創(chuàng)建活動(dòng)， 推進(jìn)落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng) ,， 全面 加強(qiáng) 企業(yè)黨的思想,、組織、作風(fēng),、制度和黨風(fēng)廉政建設(shè),，為集團(tuán) 轉(zhuǎn)型 跨越發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證;大力弘揚(yáng)企業(yè)優(yōu)秀文化，充分利用一報(bào),、一網(wǎng),、一室等宣傳陣地，抓好文化理念的宣貫落實(shí),。認(rèn)真做好信訪維穩(wěn),、慰問家訪、困難補(bǔ)助和一年一次的職工體檢等工作,，保持了企業(yè)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

總之,，上半年，集團(tuán)上下認(rèn)真貫徹“ 轉(zhuǎn)型 年” 的工作要求,，把 精力 用在調(diào)結(jié)構(gòu),、強(qiáng)投資、促轉(zhuǎn)型上 ,，各項(xiàng)工作都取得了 較好 成績,，我代表集團(tuán)董事會(huì)、黨委,、總經(jīng)理室向全體干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問,。

二、面臨的形勢和存在的不足

在看到成績和進(jìn)步的同時(shí),，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到工作中的問題和差距 ,， 實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，提升綜合競爭力的任務(wù)仍十分艱巨： 一是安全生產(chǎn)形勢仍十分嚴(yán)峻,，執(zhí)行力保障力亟待提高,，需要進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè); 二 是 工程總 承包和專業(yè)施工能力有待增強(qiáng) ,， 需要進(jìn)一步提升管理水平和發(fā)展質(zhì)量;三是重大 投資 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展較緩,，需要加快項(xiàng)目手續(xù)辦理和建設(shè)進(jìn)度;四是人才短板問題還未根本解決，需要大力引進(jìn)各類人才,，采取有效措施留住人才;四是品牌拓展和文化建設(shè)有待進(jìn)一步深化 ,， 需要加大 宣貫 力度，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,。

三,、下半年的工作重點(diǎn)

對照年度 10項(xiàng)重要工作責(zé)任制，下半年 的 重點(diǎn)工作為：

(一) 統(tǒng)一思想,、同心協(xié)力,，打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”

集中優(yōu)勢，打好市場拓展攻堅(jiān)戰(zhàn),。 一是要 強(qiáng)化招投標(biāo)的市場競爭意識(shí),， 充分利用規(guī)模優(yōu)勢和品牌經(jīng)營，確保全年承接業(yè)務(wù)60 億元 目標(biāo) ,。大力鞏固發(fā)展 本地 市場 ,， 提高中標(biāo)率 ， 保持集團(tuán)在 我市 重點(diǎn),、重大項(xiàng)目市場的占有量 ; 二是 繼續(xù)加大市政 橋隧 等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的開拓力度,， 抓住大羅山開發(fā)契機(jī)， 通過整合內(nèi)外部資源,，集中人力和資金,，爭取實(shí)現(xiàn)重大突破,，增加集團(tuán)的 市政 業(yè)績積累和品牌影響 ; 三是加強(qiáng)培育 礦山、 安裝,、裝飾等專業(yè)品牌,。推進(jìn) 各專業(yè)的優(yōu)化 整合，通過施工規(guī)模的帶動(dòng),，造就與集團(tuán)主業(yè)協(xié)同發(fā)展的機(jī)制,， 使其 成為工程總承包的重要專業(yè)支撐 ， 努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各 專業(yè) 市場 拓展 的均衡快速發(fā)展 ,。

重點(diǎn)突破,，打好投資開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)。 集團(tuán)全年的 投資 任務(wù)為 10 億元,。 上半年僅完成 1850萬元,，不到全年計(jì)劃的 2% ,， 下半年,，要 進(jìn)一步 完善投資管理工作機(jī)制，各分管領(lǐng)導(dǎo),、 市直房開公司及大羅山公司 必須拓寬思路,， 深入細(xì)致編制項(xiàng)目實(shí)施策劃， 組織專人跑部門,、辦手續(xù),，力爭 早立項(xiàng)、 早審批,、早開工 ,，確保完成全年的投資任務(wù)。 各單位 ,、部門 要強(qiáng)化 全局 意識(shí),，站在戰(zhàn)略高度，全力支持和參與 各 投資項(xiàng)目的建 設(shè) ,，確保高速,、優(yōu)質(zhì)履約。要妥善處理好投資與施工,、企業(yè)與政府等方面的關(guān)系,，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，形成推動(dòng) 集團(tuán) 投資業(yè)務(wù)快速發(fā)展的強(qiáng)大合力,。

統(tǒng)籌規(guī)劃,，打好轉(zhuǎn)型升級攻堅(jiān)戰(zhàn)。 一是要穩(wěn)步推進(jìn)“ 三定 ” 工作,。 各單位部門要認(rèn)真貫徹市委市政府的文件精神 和集團(tuán)的具體要求,，按照機(jī)構(gòu)整合方案,，逐步落實(shí)實(shí)施 ， 使 集團(tuán) 資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化 ;二是要切實(shí)完善各項(xiàng)制度,。 結(jié)合 “三定 ” 工作 ,， 進(jìn)一步完善法人治理機(jī)構(gòu)，規(guī)范董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則,。 修訂和完善集團(tuán)的各類工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，確保制度更合理,、更可行,、更有效 。三是 認(rèn)真 抓好資質(zhì)升級 ,。 按照特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求,，總部各處室要各司其職，進(jìn)一步做好國家級工法申報(bào),、信息化建設(shè)和防護(hù) ,、 通信專業(yè)人員 落實(shí) 等必檢指標(biāo)的完善工作，完成特級資質(zhì)晉升工作,。 同時(shí)要 積極爭取上級主管部門的支持,，做好物業(yè)、房開,、市政等專業(yè)資質(zhì)晉升 和 礦山 資質(zhì)分立 工作,。

(二)突出效益、有機(jī)運(yùn)行,，健全“三大支撐系統(tǒng)”

集中管控,、防范風(fēng)險(xiǎn)，完善資金支撐系統(tǒng),。 加大集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的貫徹實(shí)施力度,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。要明晰財(cái)務(wù)流程和權(quán)限,，規(guī)范財(cái)務(wù)秩序,，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和財(cái)務(wù)信息的真實(shí),。對 市 審計(jì)局對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),、市直屬國資營運(yùn)公司 20xx年度經(jīng)營績效和資產(chǎn)管理審計(jì)中提出的職工集資、公務(wù)出差費(fèi)用,、構(gòu)件公司往來款清理等問題,， 做好整改落實(shí)工作 ，完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,。 要 結(jié)合各單位 各項(xiàng)目 的實(shí)際情況和 借 款規(guī)模,，制定年度壓縮 借 款指標(biāo)，把 借 款壓縮和歸還情況納入主要經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo),。 要 積極采用包括承兌匯票在內(nèi)的靈活多樣的融資手段,，想方設(shè)法降低財(cái)務(wù)費(fèi)用 ，實(shí)現(xiàn)資金鏈穩(wěn)定 ,。

發(fā)揮優(yōu)勢,，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，完善科技支撐系統(tǒng),。 將科技創(chuàng)新作為提高 集團(tuán) 綜合實(shí)力的戰(zhàn)略支撐,，研發(fā)自主創(chuàng)新的先進(jìn)技術(shù)，爭取在技術(shù)研發(fā),、qc 活動(dòng),、工法編研、專利申請和形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)等方面取得國家和省級成果 ,，為特級資質(zhì)晉升持續(xù)儲(chǔ)備技術(shù)資源 ;積極推廣和應(yīng)用建筑業(yè) “ 四新 ” 技術(shù),， 在集團(tuán)投資開發(fā)的項(xiàng)目上， 大力創(chuàng)建綠色環(huán)保和新技術(shù)應(yīng)用示范工程 ,， 提升產(chǎn)品的附加值和競爭力 ,。

超前謀劃,、立足長遠(yuǎn),，完善人力資源系統(tǒng)。 今年集團(tuán)的總體要求和發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確,，加大經(jīng)營開拓力度,，優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè) 升級 ,，提高管理水平和可持續(xù)發(fā)展能力,， 都 取決于我們隊(duì)伍的能力素質(zhì)。人力資源 部門 要切實(shí)增強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)的能動(dòng)性,，要堅(jiān)持 “ 三個(gè)更加注重 ”,， 更加注重職業(yè)資格的考證， 更加注重項(xiàng)目一線人才的培育,，更加注重員工自我學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),，努力打造一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍，保持人才總量和質(zhì)量在我市建筑業(yè)的領(lǐng)先地位,，為集團(tuán)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持和人才保障,。

(三)科學(xué)部署、務(wù)實(shí)求新,，抓好“三個(gè)落實(shí)”

強(qiáng)化執(zhí)行,，落實(shí)安全主體責(zé)任,。 要牢固樹立 “ 安全是生命，是最好的效益 ” 的理念,，任何時(shí)候都要把安全生產(chǎn)當(dāng)作集團(tuán)生存發(fā)展的頭等大事來抓 ,， 切實(shí)提高 抓 安全 的執(zhí)行 意識(shí)， 嚴(yán)格落實(shí)整改獎(jiǎng)罰措施,，讓安全成為我們的習(xí)慣,。要不斷完善安全技術(shù)措施，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),，切實(shí)做好應(yīng)急預(yù)案和隱患排查,，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，著力提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力,。第三季度是高溫季節(jié)和主汛期,，自然災(zāi)害多發(fā)，容易出現(xiàn)安全事故,，要加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別,、監(jiān)測和監(jiān)控，早部署,、早預(yù)防,，加強(qiáng)應(yīng)急管理。以對職工生命高度負(fù)責(zé)的精神,，全面落實(shí)各級責(zé)任,，確保施工現(xiàn)場萬無一失，杜絕安全事故的發(fā)生,。

過程控制,，落實(shí)進(jìn)度質(zhì)量目標(biāo)。 要堅(jiān)持 “ 全面均衡,、適度超前 ” 的原則,，進(jìn)一步提高均衡施工組織的能力 ， 對浙江安防職業(yè)技術(shù)學(xué)院,、中興大道 延伸段工程 ,、肯恩大學(xué)一期i 標(biāo)段工程 等重點(diǎn) 項(xiàng)目實(shí)行資金傾斜、資源傾斜和管理傾斜,，確保重點(diǎn)控制工程進(jìn)度的重大突破,，切實(shí)保證重點(diǎn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全和工期,。要加大創(chuàng)優(yōu)工作力度,，重點(diǎn)抓好皇家大酒店 、會(huì)展中心三期、建設(shè)商務(wù)大廈等 創(chuàng) “ 魯班獎(jiǎng) ” 優(yōu)質(zhì)工程的管理及跟蹤服務(wù)工作,。要 擴(kuò)大 外埠工程創(chuàng)優(yōu) 的良好態(tài)勢 ,， 對具備創(chuàng)省級、魯班獎(jiǎng)的工程項(xiàng)目落實(shí)創(chuàng)建和獎(jiǎng)勵(lì)措施,，實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)開花,，提升集團(tuán)的質(zhì)量品牌形象。

精細(xì)管理,，落實(shí)績效考核目標(biāo),。 要結(jié)合全員績效考核是實(shí)施， 完善 以經(jīng) 營安全技術(shù) 指標(biāo)為主要內(nèi)容的績效 考評體系 ,。 從 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)開始,，把總目標(biāo)按級次 直 推到責(zé)任層， 建立 集團(tuán)總部處室 ,、子 分 公司,、區(qū)域公司( 駐外 分公司)、 法人( 直屬 ) 項(xiàng)目部分層次的 年度 績效考評 ,。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子要明確各自的責(zé)任分工和工作目標(biāo),，積極做好分管工作，盡可能地將承擔(dān)的經(jīng)濟(jì),、管理及發(fā)展責(zé)任目標(biāo)細(xì)化分解到相關(guān)單位及 總部處室 ,，一步一步落到實(shí)處 ，切實(shí)落實(shí) “千斤重?fù)?dān)人人挑,、人人身上有指標(biāo) ” 的傳導(dǎo) 壓力機(jī)制 ,。

( 四 ) 圍繞中心、服務(wù)發(fā)展,，強(qiáng)化“三大保障”

發(fā)揮黨組織的政治核心作用,，為企業(yè)和諧發(fā)展提供思想保障。 一是要 切實(shí)加強(qiáng)黨建工作,。強(qiáng)化學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,、創(chuàng)新型基層黨組織建設(shè),，健全黨員干部聯(lián)系群眾、關(guān)心群眾和凝聚群眾制度,，推進(jìn)落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng);要積極探索在項(xiàng)目開展黨建的多種實(shí)現(xiàn)形式,，進(jìn)一步依托項(xiàng)目黨支部和發(fā)展區(qū)域化黨建，確?；顒?dòng)全覆蓋; 二是 努力踐行社會(huì)責(zé)任,。高度關(guān)心職工的工作生活，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，關(guān)心弱勢困難群體,，加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解工作,，避免發(fā)生相關(guān)的群體事件，全力做好維穩(wěn)工作 ,， 營造內(nèi)外和諧的環(huán)境,。

發(fā)揮全過程的內(nèi)部管控作用，為企業(yè)健康發(fā)展提供機(jī)制保障,。 集團(tuán)內(nèi)部管控要關(guān)口前移,，建立事前介入、事中跟蹤督查,、事后評估考核的全過程管控機(jī)制,。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行 市 國資委黨委《溫州市國有企業(yè)執(zhí)行“ 三重一大 ” 決策制度監(jiān)督檢查試行辦法》 精神，在重大項(xiàng)目投資決策,、工程項(xiàng)目招投標(biāo),、大宗物資采購、合同談判與簽訂等經(jīng)營活動(dòng)中,，審計(jì)監(jiān)察,、法律事務(wù)要提前介入， 切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)管理與各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)特別是關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合,， 督促相關(guān)部門和單位及時(shí)整改,，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),。 進(jìn)一步完善項(xiàng)目經(jīng)理評級準(zhǔn)入制度,，完善合同管理， 深入做好以項(xiàng)目為重點(diǎn)的效能監(jiān)察工作,， 將風(fēng)險(xiǎn)防范的觸角進(jìn)一步前伸 ,， 努力避免 經(jīng)濟(jì)和 法律風(fēng)險(xiǎn)。

發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用,，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供軟實(shí)力保障,。 繼續(xù)抓好企業(yè)文化理念體系的學(xué)習(xí)宣貫，提升規(guī)范集團(tuán)識(shí)別系統(tǒng),，及時(shí)編制企業(yè)文化手冊,，加強(qiáng)宣貫落實(shí)。以打造項(xiàng)目文化為重點(diǎn),，大力提升項(xiàng)目形象品牌,，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌規(guī)范化管理，著力解決項(xiàng)目部“ 工程怎么干,、黨建怎么抓,、品牌怎么創(chuàng) ”的新方法,，在融入中心、服務(wù)中心,、推動(dòng)發(fā)展上下功夫,，提升企業(yè)文化品質(zhì)。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，面對下半年 轉(zhuǎn)型發(fā)展 的艱巨任務(wù)，我們 要 牢固樹立全 集團(tuán) 一盤棋的 思想 ,， 堅(jiān)持解放思想,、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),，善于研究新情況,，勇于解決新問題 。 各單位 和總部處室 會(huì)后要做好 集團(tuán) 半年會(huì)精神的傳達(dá)貫徹工作,。 一是 抓緊落實(shí),，不拖拉。認(rèn)真 學(xué)習(xí)集團(tuán) 半年會(huì)精神,，部署各項(xiàng)工作,。開會(huì)時(shí)間請報(bào) 集團(tuán) 辦公室 ;二是 切實(shí)落實(shí)，不偷懶,。要根據(jù) 集團(tuán)黨委,、總經(jīng)理室 的總體要求，體現(xiàn)本單位的特點(diǎn),，增強(qiáng)工作措施的可操作性,，避免懶省事，上下一般粗,，避免形式主義,，走過場 ;三是 創(chuàng)造落實(shí)，不教條,。要在領(lǐng)會(huì) 集團(tuán) 意圖的基礎(chǔ)上,，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地推進(jìn)工作,，為 集團(tuán) 提供經(jīng)驗(yàn)和典型 ;四是 有效落實(shí),，不掉隊(duì)。要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,，鼓實(shí)勁，求實(shí)效,，確保全面超額完成年度目標(biāo) 任務(wù) ,，為 集團(tuán)多做貢獻(xiàn)。特別是上半年完成年度指標(biāo)比例小于 5 0%的 單位和部門 ，一定要排出計(jì)劃,，強(qiáng)化措施,，盡快趕上 集團(tuán) 發(fā)展的整體步伐。 使 集團(tuán) 的決策部署在 本單位 得到深化具體化,，使 集團(tuán)轉(zhuǎn)型 發(fā)展方向更加明確,、舉措更加務(wù)實(shí) 。 以集團(tuán)“ 轉(zhuǎn)型 升級,、跨越發(fā)展”的實(shí)際行動(dòng),，為 奮力開創(chuàng)溫州“趕超發(fā)展、再創(chuàng)輝煌”的新局面 作出 應(yīng)有 的貢獻(xiàn),。

謝謝大家!

銀行年度工作會(huì)議講話簡短 銀行年終工作會(huì)議講話篇十八

同志們：

今天,，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府隆重召開20xx年度工作總結(jié)表彰暨20xx年工作部署動(dòng)員大會(huì),，主要是總結(jié)過去一年取得的成績,，表彰先進(jìn)、鼓舞干勁,，更重要的是動(dòng)員廣大黨員干部進(jìn)一步統(tǒng)一思想,、明確任務(wù)，以“建設(shè)年”為總抓手,，大干一年,，扎扎實(shí)實(shí)做好20xx年的各項(xiàng)工作，努力在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越,。

剛才,，馮海垣鎮(zhèn)長在人大會(huì)上對去年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況進(jìn)行了全面客觀的總結(jié)，我完全贊同,。同時(shí),，我們還隆重表彰了去年我鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的一批先進(jìn)集體，在此,，我代表鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府向受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的單位表示熱烈的祝賀!向?yàn)槿?zhèn)三個(gè)文明建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)的廣大干部群眾、企業(yè)家致以崇高的敬意和衷心的感謝!下面,，根據(jù)鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府研究的意見，我講三個(gè)問題,。

一,、肯定成績，振奮精神,，進(jìn)一步堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心

20xx年是新世紀(jì)以來經(jīng)濟(jì)形勢最困難的一年,。在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)上下團(tuán)結(jié)奮斗,、攻堅(jiān)克難,，積極應(yīng)對國際金融危機(jī)，經(jīng)受住了歷史罕見的重大考驗(yàn),，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展,。

一是發(fā)展空間在統(tǒng)籌兼顧中全面打開。鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府根據(jù)20xx年形勢的變化,，確定了“推進(jìn)三抓、實(shí)現(xiàn)三個(gè)確?！钡哪甓瓤傮w工作思路,。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)方面，鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府十分注意處理好眼前與長遠(yuǎn)的關(guān)系,，既抓住當(dāng)前人民群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)問題，如村路建設(shè),、內(nèi)河涌整治,、社會(huì)保障體系建設(shè)等，做一些讓老百姓直接受益的實(shí)事;又著眼未來,，致力于解決一些影響發(fā)展的深層次矛盾,，在城鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化,、歷史債務(wù)化解,、處理信訪積案等方面，傾注了非常大的精力,，取得了明顯成效,。在工作力量擺布方面，圍繞保增長,，重點(diǎn)做好“提升服務(wù)和營造環(huán)境”這兩篇文章,，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，培育企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的沃土,。圍繞增后勁，重點(diǎn)推進(jìn)文化名鎮(zhèn),、城鎮(zhèn)規(guī)劃,、土地儲(chǔ)備、村級統(tǒng)一核算改革,、銀行融資工作,，激活了全鎮(zhèn)跨越發(fā)展的潛力,。圍繞保障和改善民生,，大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民,、就業(yè)惠民和社保安民，并重點(diǎn)推動(dòng)農(nóng)村基本養(yǎng)老保險(xiǎn),，擴(kuò)大了富民成效,。

二是鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)在應(yīng)對危機(jī)中穩(wěn)步發(fā)展。鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長作為20xx年工作的首要任務(wù),，與企業(yè)家攜手共同應(yīng)對金融危機(jī)，確保了經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行,。全年全鎮(zhèn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長,，其中國內(nèi)生產(chǎn)總值67.06億元，比增 11.68%;工業(yè)總產(chǎn)值228.15億元,，比增11.3%,位居全市第五;第三產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資增速高達(dá)92.05%,，位居全市第二。國地兩稅收入 9.63億元,，位居全市第九;全社會(huì)用電雖僅增長0.2%,，但總量居全市第七。

三是承載能力在科學(xué)發(fā)展中大幅增強(qiáng),。堅(jiān)持著眼未來,，打牢基礎(chǔ)，聘請同濟(jì)大學(xué)初步編制了城鎮(zhèn)總體規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及綜合交通規(guī)劃等一系列專項(xiàng)規(guī)劃,。投資2億多元完成了污水處理廠一期、高中三期工程,、主干道路等一大批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,，城鎮(zhèn)規(guī)模擴(kuò)大到20多平方公里，東升作為中山北部區(qū)域性中心城鎮(zhèn)的能級和影響力得到了有效提升,。

四是民生保障在和-諧發(fā)展中日益擴(kuò)大,。“三保工程”見成效,，目前農(nóng)保參保人數(shù)達(dá)到43778 人,，基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。成功舉辦了脆肉鯇美食節(jié),、首屆文化藝術(shù)節(jié)及平安建設(shè)成果展暨大巡游活動(dòng),，進(jìn)一步提升了東升的形象和知名度，豐富了群眾文化藝術(shù)生活,。同時(shí),，建設(shè)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心和村社區(qū)工作站,，積極化解信訪積案，沒有發(fā)生到市政府,、到省進(jìn)京集體上訪事件,，社會(huì)大局保持穩(wěn)定，群眾的安全感和幸福感持續(xù)增強(qiáng),。

累累碩果,，凝聚的是全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾以及企業(yè)家和衷共濟(jì)、自強(qiáng)不息,、艱苦創(chuàng)業(yè)的心血,，展現(xiàn)的是全鎮(zhèn)黨員干部高點(diǎn)定位、求真務(wù)實(shí),、超越爭先的精神,。在此，我代表鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府再次向各位表示衷心的感謝!

在充分肯定成績的同時(shí),，我們還要清醒地看到存在的問題和困難，如企業(yè)用工緊缺,，企業(yè)后續(xù)牽動(dòng)性大項(xiàng)目不多,，加速發(fā)展的基礎(chǔ)有待進(jìn)一步鞏固;歷史遺留問題還需化解，社會(huì)穩(wěn)定的任務(wù)和壓力較大;政府職能需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變等,。對此,，我們要采取更加有效的措施加以解決。

二,、把握形勢,，增強(qiáng)信心，眾志成城迎接新的挑戰(zhàn)

今年是“”發(fā)展的收官之年,，也是我鎮(zhèn)鞏固經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好態(tài)勢,、全面加快科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵一年?？v觀國內(nèi)外形勢,，雖然宏觀環(huán)境不確定、不穩(wěn)定因素依然很多,，但總體上看,，今年的發(fā)展形勢要明顯好于去年，機(jī)遇大于挑戰(zhàn),，有利因素多于不利因素,。

從國內(nèi)外大環(huán)境來看，世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)企穩(wěn)回升的積極跡象，我國經(jīng)濟(jì)整體向好態(tài)勢不斷鞏固,，恢復(fù)性增長局面已經(jīng)形成,。特別是國家繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新,，擴(kuò)大民生投入,，這些都有利于我們進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢、搶抓加快發(fā)展的機(jī)遇,。

從我鎮(zhèn)形勢來看,，目前全鎮(zhèn)處于天時(shí)、地利,、人和的歷史最好時(shí)期，全鎮(zhèn)上下業(yè)已形成勇于創(chuàng)新,、干事創(chuàng)業(yè),、加快崛起的濃厚發(fā)展氛圍。經(jīng)過多年的發(fā)展,，我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)配套,、基礎(chǔ)配套和服務(wù)配套設(shè)施日趨完善，城鎮(zhèn)發(fā)展平臺(tái)全面強(qiáng)化,，支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力十分強(qiáng)勁,，已處于新一輪經(jīng)濟(jì)增長周期的上升期。同時(shí),，我們在去年以來應(yīng)對國際金融危機(jī)的實(shí)踐中,，鍛煉了隊(duì)伍、站穩(wěn)了腳跟,，積累了經(jīng)驗(yàn),、增強(qiáng)了實(shí)力。20多億元的歷史債務(wù)得到全面化解,，并獲得了多筆銀行信貸建設(shè)資金,，邁上了輕裝上陣、謀求新跨越的軌道,。著眼未來增強(qiáng)后勁,，集中力量儲(chǔ)備土地資源，擁有了近4000畝的寶貴土地資源,。通過開展先進(jìn)性教育活動(dòng),、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，黨員干部服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng),，政務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化,，黨委政府在群眾中得民心、威望高,。大力化解矛盾,，影響穩(wěn)定的主要社會(huì)矛盾得到有效化解,，社會(huì)風(fēng)氣明顯優(yōu)化，爭相創(chuàng)業(yè),、追求進(jìn)步,、見義勇為的風(fēng)氣激蕩鄉(xiāng)間，人人行慈善的善舉頻頻涌現(xiàn),，市十杰市民連續(xù)兩年在我鎮(zhèn)誕生,，進(jìn)一步擴(kuò)大了東升的影響力。這一切,，正在轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的巨大精神和物質(zhì)力量,，成為我們實(shí)現(xiàn)“彎道超越”的強(qiáng)大動(dòng)力。

總之,，東升的發(fā)展正呈現(xiàn)出一種好的態(tài)勢,、好的氛圍，各種有利因素正在聚集,，各種優(yōu)勢正在整合,，可以說正處于跨越發(fā)展的黃金期，我們有理由對東升的未來發(fā)展充滿信心!對此,，我們要倍加珍惜來之不易的發(fā)展機(jī)遇,，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏,，始終堅(jiān)定信心不動(dòng)搖,，積極作為不懈怠，務(wù)實(shí)奮進(jìn)不停步,，把東升的各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn),。

三、突出重點(diǎn),，真抓實(shí)干,，奮力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展

根據(jù)發(fā)展實(shí)際，鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府將20xx年定為“建設(shè)年”,，這既是我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設(shè)高峰年，也是我鎮(zhèn)推進(jìn)工業(yè)化,、農(nóng)業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程大干快上的一年,。今年工作的總體思路是：貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“建設(shè)年”為總抓手,，以調(diào)結(jié)構(gòu),、增后勁、促發(fā)展、惠民生為重點(diǎn),，拿出“一年當(dāng)三年甚至五年使用”的決戰(zhàn)精神,，大力推進(jìn)宜居城鎮(zhèn)建設(shè)，更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,，更加注重加快自主創(chuàng)新,，更加注重保障和改善民生，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階,。

經(jīng)過充分論證，今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的具體目標(biāo)是：力爭全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值比增10%,，農(nóng)業(yè),、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值分別增長1.5%,、10%,、15%，稅收增長10%,，可支配財(cái)政收入增長10%，固定資產(chǎn)投資增長20%,，萬元gdp綜合電耗下降3.5%,。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，必須做好以下幾個(gè)方面工作,。

(一)以“建設(shè)年”為總抓手,，大干快上建設(shè)宜居?xùn)|升

城鎮(zhèn)化一頭連著工業(yè)化，一頭連著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,。抓好城市建設(shè),，不僅能改變面貌、造福市民,，而且能撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,，為發(fā)展工業(yè)、繁榮服務(wù)業(yè)提供載體,。今年以及今后一個(gè)時(shí)期,，我們將始終把城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略作為現(xiàn)代化建設(shè)的主戰(zhàn)略之一，進(jìn)一步加大投入,，重點(diǎn)實(shí)施“六個(gè)兩” 工程,，全力推進(jìn)我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設(shè)。

一是開通“兩條道路”,。即開通中心路和勤政路,，打造高效道路網(wǎng)絡(luò)。中心路即裕隆路的拆遷工作基本完成，部分路段已經(jīng)動(dòng)工,，要加快進(jìn)度,，年內(nèi)開通至xx區(qū)大洋電機(jī)處、北接小欖工業(yè)區(qū);勤政路年內(nèi)啟動(dòng),，明年建成通車,。另外，輕軌可望11月開通,，我鎮(zhèn)要在輕軌開通前打通接駁輕軌車站的東升大道,、朝陽路等道路，車站設(shè)計(jì)要借鑒武廣高鐵車站的先進(jìn)理念,，設(shè)計(jì)科學(xué),、布局合理、檔次一流,。二是建設(shè)“兩個(gè)市場”,。即建設(shè)雞籠墟市場、門業(yè)市場等,，壯大專業(yè)市場,。雞籠墟始建于1920xx年，歷經(jīng)多次重建,，逐步繁榮起來,，成為中山、順德,、江門一帶最為活躍的市場,。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定重振雞籠墟,，規(guī)劃200畝地建設(shè)大型的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場,。門業(yè)市場等專業(yè)市場的建設(shè)，政府主要負(fù)責(zé)引導(dǎo),，靠市場運(yùn)作,。三是擴(kuò)建“兩家醫(yī)院”。即擴(kuò)建東升醫(yī)院和坦背醫(yī)院,，方便群眾看病就醫(yī),。目前，兩所醫(yī)院就地?cái)U(kuò)建方案等前期準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行,，東升醫(yī)院可望上半年動(dòng)工,。四是擴(kuò)建“兩所學(xué)校”,。即擴(kuò)建東升高級中學(xué)和太平小學(xué),，全面改善辦學(xué)條件,。經(jīng)研究，鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府決定將東升高中與東升初中合并,，使東升高中成為集初中和高中教學(xué)為一體的完整中學(xué)。目前東升高級中學(xué)四期工程以及太平小學(xué)原址擴(kuò)建工程前期工作穩(wěn)步推進(jìn),。五是建設(shè)“兩個(gè)公園”,。即建設(shè)同福公園和江濱公園，為群眾休閑,、健身提供更多選擇,。目前已經(jīng)進(jìn)入了設(shè)計(jì)階段，上半年可以動(dòng)工,。六是開展農(nóng)田水利基本建設(shè)和危房改造“兩個(gè)改造”,。目前全鎮(zhèn)農(nóng)橋農(nóng)路等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成了六七成左右，今年要重點(diǎn)搞好全鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)的規(guī)劃編制工作,，宜種則種,，宜養(yǎng)則養(yǎng)，提高農(nóng)業(yè)園區(qū)的現(xiàn)代化水平,，增加農(nóng)民收入,。危房改造是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府今年一項(xiàng)重點(diǎn)工作,，目前全鎮(zhèn)還有695間危房需要改造,，約需投入1600萬元，計(jì)劃兩年內(nèi)全部改造完畢,。