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年度工作會議講話稿篇一

同志們：

大家好!

幾年來,，工商銀行××支行狠抓兩個文明建設，多管齊下抓經營管理,、抓優(yōu)質服務,、抓工作業(yè)績、抓隊伍建設,、抓企業(yè)文化,、抓素質教育，致力于繁榮僑鄉(xiāng)經濟建設,，在兼顧社會效益,、經濟效益、企業(yè)效益和自身效益的同時,，拓寬了生存發(fā)展空間，營造了具有特色的企業(yè)文化氛圍,?！痢痢凉ば袕?四個一流"入手，以創(chuàng)建青年文明號為動力,，開辟了符合自身特點的改革和創(chuàng)新的道路,，實現了經營管理的良性循環(huán)和更具競爭力的可持續(xù)發(fā)展?！痢痢痢聊陝?chuàng)建以來,，在各級黨政領導的重視和支持下，在團組織和廣大團員青年的積極參與下,，創(chuàng)建工作不斷深入,，創(chuàng)建范圍不斷拓展，創(chuàng)建內容不斷豐富,，創(chuàng)建綜合效益日益突出,，創(chuàng)建青年文明號已成為全行青年職業(yè)道德教育和共青團組織參與兩個文明建設的主要途徑。

近年來,，支行被評為國家級金融系統(tǒng)先進單位一次,，連續(xù)×年被評為省級文明單位、被評為省級先進單位×年次,，被評為總行級先進集體×次,，獲××市級先進集體榮譽××次，獲得縣級榮譽××次,。十個服務窗口被評為"巾幗建崗示范窗口",。××××年,，××分理處獲得××市級文明單位稱號，支行現有省級青年文明號×個,，××市級青年文明號×個，市級青年文明號×個,，獲青年文明號單位在分理處以上機構中占××%。

(一)加強組織領導,，始終保持青年文明號高水平運行

支行領導十分重視團的建設與創(chuàng)建青年文明號工作,，始終把它擺上重要的工作日程,，高度重視基層團組織建設和青年干部的培養(yǎng)，以團組織實行垂直領導成立工行×××支行團委為契機,，對團組織機構進行更切合實際的設計構建，形成了以工行團委為中心，輻射下屬十個團支部的組織框架，由分管副行長親自擔任團委書記，加強了黨團、政團之間的縱向聯系，不失時機成立十個團支部并進行換屆選舉,，補充新鮮血液，為優(yōu)秀青年提供了發(fā)揮才干和自我鍛煉的舞臺，團組織充滿了活力，加強了推力，提高了動力,，凝聚了合力,。每一年度各團支部在團委工作計劃的基礎上擬定各自工作計劃并上報支行團委,，由團委負責監(jiān)督落實，做到年有計劃、月有重點、季有反饋,、半年小結、全年總結,，再由團委向黨政兩級匯報,。近年來，工行×××支行團委共下發(fā)各種文件通知××份次,，對創(chuàng)建青年文明號,、團的組織生活、團會團課,、團費收繳、推優(yōu)工作等進行規(guī)范布置并加大了監(jiān)督力度。

在加強團委組織建設的同時,，抓住機遇,，加強對"青年文明號"創(chuàng)建活動的組織領導，根據工作需要不斷地充實調整青年文明號創(chuàng)建領導小組成員,，每年度下達創(chuàng)建青年文明號工作規(guī)劃,，指導創(chuàng)建工作?！痢痢痢聊晡覀儗θ牳鳈C構提出了"兩個實現"的要求,，即沒有青年文明號的要實現授牌，已有青年文明號的要實現升級,，將其列入考核范圍,。創(chuàng)建青年文明號領導小組注重青年文明號標準的不斷提高，其考核標準和細則每隔一定時期都要修定補充一次,，以提高"標桿"作用,，激勵進取，進一步深化青年文明號創(chuàng)建工作,。目前×××支行×個縣級青年文明號有望升級,，省級青年文明號--營業(yè)科也以瞄準目標，充實條件,，準備向更高的層次邁進,。

(二)黨政建設帶動團建，圍繞行處中心任務開展工作

支行在加強基層黨組織建設的同時,，非常重視共青團的配套建設,，堅持配套抓、抓配套,，為新時期加強團的基層組織建設創(chuàng)建有利的條件，形成黨建帶團建,，團建助黨建的格局,。我們把"三講"、"三個代表",、"金融職業(yè)道德教育"納入團的學習活動范疇,。組織團員青年在團會團課上進行深入的學習討論，組織研討,，撰寫心得,。注重黨團聯動，在黨的活動中邀請團干與優(yōu)秀團員參加,，先后組織了閩西革命根據地行,、安業(yè)民烈士墓宣誓、"三觀教育"、"形勢教育"講座,、毛澤東故居行等教育活動,。近年來，工行團委先后向黨組織推薦了××名優(yōu)秀團員青年入黨,。推優(yōu)工作一方面為黨組織推優(yōu)選秀輸送了人才,，另一方面提高了團委的威信，營造了進取爭優(yōu)的良好競爭氛圍,。在黨建的帶領帶動下,，支行團組織的作用得到了更好的發(fā)揮：第一、充分發(fā)揮了團組織的助手作用;第二,、充分發(fā)揮了團組織的后備軍的作用;第三,、充分發(fā)揮了團組織的橋梁紐帶作用;第四、充分發(fā)揮了共青團在青年工作中的核心作用,。在黨組織的帶領下,，黨有號召，團有行動,，把占員工總數近××%的團員青年緊緊團結帶動起來,，積極投身行處兩個文明建設，圍繞行處中心任務開展工作,，行處的凝聚力,、戰(zhàn)斗力大大提高，經濟效益連年增長,，充分體現了×××支行在××工行系統(tǒng)的支柱作用,。

(三)全面加強學習，建設一支高素質的青年隊伍

首先,，狠抓教育學習,。為了適應市場經濟優(yōu)勝劣汰的發(fā)展要求，走提高素質多出人才的可持續(xù)發(fā)展之路,，我們注重抓好六大教育：抓好形勢教育;抓好價值理念教育;抓好職業(yè)道德教育;抓好商業(yè)銀行風險管理知識普及教育;抓好法制和警示教育;抓好行規(guī)行紀教育,。為了提高學習效果，我們先后聘請了學院老師舉辦了"三觀教育",、"形勢教育",、"會計法"、"保密法",、"三個代表",、"加入世貿，迎接挑戰(zhàn)",、"警示教育"等十場專題講座,。還穿插組織了"認清形勢,，感受危機"和"職業(yè)道德教育"兩場以實話實說、暢所欲言為形式的青年論壇活動,。

其次,，狠抓培訓練兵。我們在會計,、出納,、儲蓄三個專業(yè)部門開展崗位練兵和專業(yè)技能競賽，繼續(xù)塑造工商銀行"三鐵"形象,。選拔業(yè)務尖子參加總行,、省、地,、市各級業(yè)務技能及專業(yè)知識比賽,，××人次獲得總行級技術能手稱號，××人次在省行級業(yè)務比賽中名列前三甲,，在全行掀起了"比,、學、趕,、幫,、超"熱潮，涌現出總行文明優(yōu)質服務標兵"當好一名新型的市場營銷員"×××同志,、總行級"三八"紅旗手××同志和省級××公司先進工作者"精誠所至,，金石為開"所主任××同志等一批先進人物。崗位競賽活動推動優(yōu)質服務工作的深入展開,，提高業(yè)務素質和操作技能,，增強了同業(yè)競爭實力?！痢痢痢聊辍?、×月份開展以愛崗敬業(yè)、遵紀守法,、文明服務為主要內容的職業(yè)道德教育活動,，力圖通過創(chuàng)建青年文明號活動與不間斷地教育學習活動，建設一支"政治過硬,、業(yè)務優(yōu)良、作風清正,、紀律嚴明"的員工隊伍,，塑造良好的社會形象。

第三,、創(chuàng)造學習機會,。工行團委通過各種渠道與有關大專院校聯系，將自考、函授,、電大等各種院校名稱,、專業(yè)、信息等打印成清單下發(fā)給團支部,，組織了"認清形勢,，感受危機"的青年論談活動并印發(fā)了倡議書，加大了對自學成才的嘉獎力度,，鼓勵自學成才,，營造了良好的學習氛圍?！痢痢痢聊?，我行參加了各種大專、本科學習者××人,，參加中,、初級職稱考試者達××人，紀錄前所未有,，青年人才工程蓬勃發(fā)展,。

(四)加大創(chuàng)新力度，優(yōu)質服務推陳出新上層次

當前,，同業(yè)競爭日趨激烈,，入世在即。我們面臨著新的機遇和更多的挑戰(zhàn),。在全行實行統(tǒng)一標識統(tǒng)一裝修,，統(tǒng)一貫徹落實各項優(yōu)質文明服務措施，提高優(yōu)質服務水平的基礎上,，注重服務的創(chuàng)新和升級：

1二線為一線服務,，每個二線科室掛號一個一線處所，推出二線為一線,、一線為顧客的大后方服務措施,。2開展"比作風、比貢獻,、比技能"的三比勞動競賽,，掛鉤福利。實行分理處綜合考核末位淘汰制,，加大獎罰力度,，鼓勵先進，鞭策后進,。3實現柜面窗口服務的兩個轉變,，改變普遍的柜臺服務為綜合型服務乃至升級為增值型服務,。4創(chuàng)新業(yè)務品種，推出消費信貸,、理財咨詢,、信息咨詢、教育儲蓄,、教育信貸等各種新的業(yè)務,，拓展牡丹卡應用空間和效率，提出銀行超市新理念及付諸實施,。5實行客戶經理制,。一個客戶經理專門為一個或多個優(yōu)秀客戶提供全方面銀行業(yè)務服務，涉及全班業(yè)務領域為優(yōu)秀客戶提供高效,、快速,、準確、綜合性的綠色通道服務,。6實行信貸營銷戰(zhàn)略,，支持×××經濟支柱行業(yè)支柱企業(yè)，發(fā)展支持了××集團,、××服飾,、××集團、郵電,、電力等一大批優(yōu)質客戶,，取得了銀企雙贏，增強了服務×××經濟的實力,。盯緊水電路等民生民心工程,，先后投入信貸資金××億元，取得了良好的社會效益和經濟效益,。7加大檢查監(jiān)督整改力度,。我們將現場與非現場監(jiān)督和專項性監(jiān)督相結合，定期監(jiān)督與不定期監(jiān)督相結合,，動態(tài)監(jiān)督與靜態(tài)監(jiān)督相結合,，領導性監(jiān)督與群眾性監(jiān)督相結合，實行快速反饋整改,。如：零售科扣罰×××元,，人事科扣罰×××元，幾年來對十多名違紀同志進行行政處分,。

(五)勇創(chuàng)一流業(yè)績,，青年文明工程聲勢浩大

作為××工行系統(tǒng)的支柱行處之一，×××工行在抓好精神文明建設的同時,，把創(chuàng)建青年文明號活動與我行處的物質文明建設有機地結合起來,，促進了經濟效益高速發(fā)展。1存貸營銷出效益,。存款營銷我們注重抓經濟新增長點,，注重抓源頭，實行存貸款營銷,、本外幣營銷一體化聯動,。對公存款增量及增幅占比全市第一。信貸資產結構得到了深化調整,，培養(yǎng)支持了一大批優(yōu)秀客戶群體,。2中間業(yè)務迅猛發(fā)展。外幣結算量翻番,，牡丹卡應用及資金沉淀成倍增長成為新的效益增長點,。3壓縮費用措施得力，增收節(jié)支促進效益增長,。4剝離不良資產及核銷呆帳貸款工作成績顯著,，夯實了我行的經營基礎和發(fā)展競爭實力。工商銀行×××支行本外幣存款逾××億,，各項貸款余額超××億,，三項貸款占比低于×%，年利潤比××年翻兩番有余,，兩個文明建設碩果累累成績驕人,。

我們在取得社會效益、經濟效益和人才效益三豐收的同時,，我們還積極開展"青年文明號優(yōu)質服務促假日經濟"和"青年文明號創(chuàng)新創(chuàng)效"等特色活動,，受到社會的廣泛好評。

1號戶結對活動深入展開,，好人好事層出不窮,。幾年來，工行與×××一中,，××中學,，××星村等近十所學校貧困村建立了扶貧幫困關系，××人次參與了希望工程長期捐助失學兒童活動,，在"閩北水災",、"保護母親河"、"支授西北雪災難民",、"九八特大洪災",、"中國臺灣×、××大地震"等系列賑災捐助活動中捐款達×××××余元,。支行連續(xù)四年參加無償獻血逾××人次,。團委每年都與一個貧困村或學校結對幫扶,，每個青年文明號集體都有幫扶對象，并與貧困地區(qū)建立幫扶關系,?！痢痢痢聊辍猎隆寥眨痢镣韴罂俏倚小痢了鶈T工識破一詐騙案的新聞報道;又如×月份,，民警××女兒墜樓,，搶救期間員工發(fā)揚團結互助、扶危助困的友愛精神,，捐款×萬×千多元幫助燃眉之急;××見義勇為,，勇擒小偷，受到公安機關的表揚;出納柜退回欠款××筆金額×××××元,。

2共青活動有聲有色,，綜合效益日益突顯?！痢痢林袌F委一直是×××直機關組織中的一支活躍力量,。××××年,，我們提出了共青團活動的新思路,，即團的活動要力爭擴大社會影響面，要有一定的社會效益和宣傳效應,，要體現×××工行企業(yè)文化的特質,、營造×××工行企業(yè)文化氛圍，團的活動要寓教于樂,，促進團結,，催人向上，豐富青年人的業(yè)余文化生活,。圍繞"四要"思路,，××××年×××工行團活動豐富多彩有聲有色。(1)我們倡導全行唱好一首歌《團結就是力量》,。(2)在全轄×××名團員中先后成立了攝影興趣小組(其中有兩名省級攝協(xié)會員),、集郵集幣興趣小組、工行合唱團(曾榮獲××合唱一等獎),。組建工行文娛小組(其中××等幾位同志巳成為了××,、×××各種晚會的主角)，成立了讀書興趣小組(團委組建流動書庫并特設心得交流園地,，一些支部的小圖書庫也已初具規(guī)模),，××支部的羽毛球隊活動頻繁，支行籃球隊成為了加深友誼促進青年交流的橋梁，書法興趣小組展覽不斷,，隊伍日益壯大,。(3)由工行出資與團市委等單位合辦的"工行杯"少兒樂器比賽及頒獎晚會取得了良好的效果，社會影響強烈,，體現了×××工行關注少年兒童成長成才的愛心,。(4)工行團委組織的毛澤東同志故地行、古田會議舊址行,，安業(yè)民烈士墓宣誓，清明祭掃革命烈士墓等活動起到了生動的教育效果,。(5)青年沙龍論壇系列活動實話實說,，不避鋒芒，注重交流,，關注焦點,，成為了我行團委的名牌活動。(6)參加團市委的五四青年金融綜藝大擂臺,，"愛我×××"自行車環(huán)市等活動報名涌躍,，成為全市的一支活躍力量。(7)以"環(huán)保,、愛鄉(xiāng),、護綠"為主題的登山、飄流比賽群情激昂,，寓教于樂,。(8)直屬一支部發(fā)起的"讀好一本書，寫好一篇心得"活動在全轄掀起讀書熱,。(9)"愛我工行,，述我觀點"的主題征文活動獲得成功，多篇文章被各級刊物采用,。(10)第二屆書法,、攝影展覽、水平提高,，作品增加,，視角開闊，受到好評,。

面向新世紀,，我們將繼續(xù)以"四個一流"和"三個效益"為目標，以更高的標準來嚴格要求自己,，不斷總結創(chuàng)建經驗,，不斷深化創(chuàng)建活動，不斷創(chuàng)新青年文明號活動內容,，在僑鄉(xiāng)的經濟大潮中揚起青春的風帆,。

謝謝大家!

年度工作會議講話稿篇二

年度工作會議講話稿 導讀：我根據大家的需要整理了一份關于《年度工作會議講話稿》的內容,，具體內容：臨近年末,大多數企業(yè)都會召開一次年度會議。下面是我給大家整理的,，僅供參考,。(一)：各位同事：時間過得很快,，一轉眼又是一年,。首先祝賀我們在帽兒山成功召開這次公司年會,。在剛剛結束的 20xx-2...臨近年末,大多數企業(yè)都會召開一次年度會議,。下面是我給大家整理的,，僅供參考,。

(一)：

各位同事：

時間過得很快,，一轉眼又是一年,。首先祝賀我們在帽兒山成功召開這次公司年會,。

在剛剛結束的 20xx-20xx 經營年度中,，公司實現銷售收入萬元，同比增長 42.89%,，其中,，營銷事業(yè)一部實現銷售額萬元，同比增長 19.49%;營銷事業(yè)二部實現銷售額萬元,，同比增長 196.84%;年初確立的銷售目標超額實現,。公司提出的向管理要效益，通過精細化管理降低企業(yè)經營成本的指導思想凸顯作用,。在整個財年中,，嚴格按照預算經營，使各項經營有章可循,，有據可依,。財務預算控制為防范企業(yè)經營風險提供了可靠保證。與此同時,，公司持續(xù)進行營銷創(chuàng)新和組織變革,，在保證公司健康、穩(wěn)定發(fā)展的同時,，實現了突破性的增長,。圓滿的完成了年初確立的各項目標。

就過去幾年的工作,，在這里我講四個問題,。

一、過去六年企業(yè)經營的體會

公司成立至今已經六年整,，我從畢業(yè)后做生意也有近20 年了,，這么多年有一些經歷，更有很多教訓，同時也看到周圍有很多企業(yè),、很多人沉沉浮浮,、起起落落，談幾點體會跟大家分享一下,。

第一,，做企業(yè)要專業(yè)化，千萬不要朝三暮四,、朝秦暮楚去搞多元化,。毛澤東同志曾經說過，堅持數年必有好處,。用以勉勵在革命道路上的同志,。諺語說：條條道路通羅馬，360 行,，行行出狀元。一個人,，一個企業(yè),，時間有限，精力有限,，你能在一個行業(yè)中成為狀元,，但你一定不會在所有行業(yè)成為狀元的。能在一個行業(yè)成為狀元就已經很了不起了,。大家知道,，莫言可以獲得諾貝爾文學獎，但卻一定不能獲得諾貝爾物理學獎,、數學獎,。馬云可以做成一個阿里巴巴，但卻不能創(chuàng)造第二個阿里,。改革開放 30 多年,，中國正處在一個飛速發(fā)展，社會深刻變革時期,。大千世界,，五彩斑斕，有很多很多機會,，有很多很多成功的案例,，搞得大家心都花了，心思不定,，都想做大,，覺得一元化不夠，去搞多元化，或者覺得那個人不行,，自己搞就一定能成,。我認為這樣做，結果大都是災難性的,。很多現在還沒有顯現,，但是陸陸續(xù)續(xù)地會顯現出來。前段時間推薦大家看財經作家吳曉波的書《大敗局》,，里面列舉的大部分企業(yè),，都和多元化有關。在我們的身邊,，很多搞多元化經營后,，走上滅亡之路的例子也不勝枚舉,?？峙挛覀兩磉叾加羞@樣的人,。中國將來很多企業(yè)會死掉，估計 90%以上都是搞多元化的企業(yè),，不信拭目以待,。相反大家看，國外有一些著名的跨國公司,，幾十年甚至上百年都在一個行業(yè)，一個領域精耕細作，結果成了世界第一,。比如美國的輝瑞制藥、先正達公司、肯德基,、麥當勞和可口可樂公司,，意大利,、法國的一些奢侈品公司，家族幾代人在干一個行業(yè)。也成了世界五百強,。

我們每一個人也同樣如此,，一輩子時間說長也長,，說短也短。實際上真正干事的時間不長,，一生之中能真正把一件事情，一個事業(yè)做好，其實最后你就了不起了,。"藝多不養(yǎng)家",，這是多少前人,、多少年用血的教訓

總結

出來的古訓，所以我們千萬要記住,。

越品質,，是需要時間來驗證的。

我做企業(yè)的指導理念是做精,、做強,，而不是做大、做全,。記得公司剛剛成立的時候,，我們也曾盲目過，上過很多產品,，但經過思考發(fā)覺不行,，果斷的砍掉了。最后專注于中微肥領域?，F在我們不是生存的很好嗎?我們的產品在東北市場不是也很有影響力嗎? 我們也曾試圖進軍關內市場,，最后通過調研，發(fā)現時機還不成熟,。著名企業(yè)家史玉柱曾說,，局部市場快不得，全國市場慢不得,。當我們不具備這種能力的時候,，我們就要審視自己的實力,，做好重點市場,，而不是思考做多大，上多少產品,?？袋h史，共產黨通過 28 年取得政權,，前 24 年基本是在做局部市場,，重點市場，而全國大決戰(zhàn)只用了 3 年時間,。所以有時候耐心要比信心還重要,。

年,，才幾千萬的銷售額，在這里行業(yè)領域不會有大出息,，向上突破很難,。通過前幾天調研，和聽大家的匯報情況,，一度讓我也很灰心,。市場反饋的不理想，以及市場的現實情況,，覺得未來的空間很有限,，大化肥又不敢碰，發(fā)展的潛力不大了,?？墒呛髞碓趤啿剂﹂_股東會，在研究未來公司戰(zhàn)略的時候,，大家通過認真分析,，還是琢磨出了思路，心里也敞亮很多,。對未來充滿了信心,，正應了我們的發(fā)展理念，大農村,、大農業(yè),，大有作為。我們未來幾年的發(fā)展空間不是小,，而是很大,。所以有時候，千萬不要把瓶頸當做天花板,。要努力突破這個瓶頸,，向上拓展空間無限。關于企業(yè)未來戰(zhàn)略,，我一會還要專題來講,。

第四，做企業(yè)要順勢而為,，千萬不要逆勢行事,。

有句話大家一定知道，叫做時勢造英雄,。古今皆如此,。我們每一個人，包括做企業(yè)的,，做個人事業(yè)的,，都要順勢而為,。文革期間做生意是要坐牢的，改革開放初期有人抓住機會發(fā)了大財?，F在有人再違背市場經濟規(guī)律就要自嘗苦果,。這一屆班子如果再敢貪腐就會被捉，被審判,。每個時期都會有不同的形勢,，我們每個人都要有敏銳的感覺。就我們農資行業(yè)本身,，早些年有許多企業(yè)不規(guī)范操,，偷含量，造假貨,。但是現在時代變了,，執(zhí)法越來越嚴格，再想這樣做就會被處罰,，甚至有坐牢的危險,。在山東，每年都有一些人因為生產假冒偽劣被嚴厲處罰,，逮捕,、判刑。

看國家形勢,，逆勢行事,，最終吃了苦果。

作為法律規(guī)范,，是任何組織和公民都要遵守的,。而對國家形勢，大的政策方向也要有個判斷,。比如國家進行宏觀調控,，銀根緊縮，抑制房價,，那么作為房地產企業(yè)就應該順應形勢,，適當控制規(guī)模和發(fā)展速度。我在賓縣有個朋友,，前些年靠拆遷掙了點錢,，看見房地產很火,，就盲目投入房地產,，開發(fā)了一個樓盤，去年因為銀行不給貸款,，三四級市場房屋存量過多,，房子銷售不暢,，資金鏈斷裂。作為農資企業(yè),，我們也要意識到國家的政策走向,，要自己把自己規(guī)范化，生產合格產品,，莫要胡來,，不然的話也一定會吃虧的。

第五,，做企業(yè)要簡單直接,，千萬不要繁禮多儀。

就是這樣,，雅是需要俗來映襯和支持的,，所以需要雅俗共存。

還有的人可能認為,，這幾條紀律未免過于簡單,，我覺得簡單不代表不好，關鍵看能不能達到預期效果,。改革開放總設計師鄧小平的黑貓白貓論,、摸著石頭過河、以及讓一部分人先富起來,，都很簡單,，但簡單實用。三國演義里官渡之戰(zhàn)中,，郭嘉向曹操講十勝十敗,，介紹袁紹勢力雖大，然繁禮多儀,。做什么事情講個排場,，最后被曹操以少勝多打的大敗。我們身邊也有這樣的人,，做一件事情往往注重表面,，不講求實際，講排場,，講派頭,，但卻沒有真正的東西。尤其我們東北人更具典型,。

第六,、做企業(yè)要開放包容，千萬不要四面樹敵。

大家知道,，我原來在別的肥料公司工作,，后來做咱們的企業(yè)，原來的老板寬容大度,，并沒有因為我去做這個行業(yè)而變成敵人,，相反還是一如既往，大家有時候相互支持,，互通有無,，都發(fā)展的很好。他到我們公司來,，所有東西都可以看,，而且我們和盤介紹。我去他那里做客,，他也把我待若上賓,。如果我們當初都心胸狹窄，把彼此當做敵人,，我想我們彼此的企業(yè)也不見得比現在好多少,。公司在發(fā)展中，要說有沒有對手?有,。有沒有敵人?也有,。但那個對手、那個敵人,，不是別人,，而是自己!只有與自己競爭，把自己的不足克服了,，把內功練強了,，做最好的自己，把自己打敗了,，就無往不勝了,。"不爭乃大爭"，道理就在這里,。

第七,、做企業(yè)要關注細節(jié)，千萬不要走馬觀花 不是有句話叫"細節(jié)決定成敗"嗎? 1,、毛主席說過,，路線確定之后，干部是決定因素,。好的戰(zhàn)略,，沒有好的執(zhí)行做保證，最終一定會失敗。

2,、關注細節(jié)，掌握情況,，可以為決策做好參考,。無論大家在銷售過程之中，還是企業(yè)生產過程之中,，還是企業(yè)管理之中,，細節(jié)問題尤為重要。銷售不注意細節(jié),，不對客戶進行具體分析,，那么你的銷售很難做出很大增長，生產不關注細節(jié),，很難保證含量,。對成本、質量控制不好掌控,。提硫酸鋅的事情,。管理不關注細節(jié)，同樣出現差錯,，今天早上的事情,，將很嚴肅的事情，演成一個小品,。財務不關注細節(jié),，容易算查賬，打錯款,。物流不關注細節(jié),，容易發(fā)錯貨。

二,、公司未來三年的發(fā)展戰(zhàn)略 首先,，要充分認識戰(zhàn)略的重要性。企業(yè)戰(zhàn)略關乎企業(yè)未來的發(fā)展方向,。簡單的說,，也就是路往里走?正確的方向在哪邊?舉什么旗幟的問題?？此坪芸斩?，但卻是至關重要。方向對了,，離成功的彼岸就會近,，否則便會，南轅北轍，栽下懸崖,。中國革命的成功實踐,，就是通過多年的實踐總結出來的革命方向。做任何事業(yè),，沒有一條可復制的成功道路,，必須通過實踐探索才能找到適合自身發(fā)展的正確道路。每個企業(yè)所處的行業(yè)發(fā)展狀況是不一樣的,，自身的情況是不同的,，團隊的組成也是千萬種。找到適合自己企業(yè)發(fā)展的正確戰(zhàn)略,，是每一個企業(yè)所必須要面對的問題,。

亡軍。毛澤東同志提出的武裝割據,、建立革命根據地,、農村包圍城市的革命軍事思想，為中國革命尋找到了適合自己的發(fā)展道路,。前段時間到福建閩西古田會議會址,、江西瑞金革命根據地考察之后，對毛澤東的軍事戰(zhàn)略思想有了更深認識,。向敵人最薄弱的地方進攻,，開展游擊戰(zhàn)爭，既宣傳了革命理想,，又壯大了革命隊伍,，同時有效的打擊了敵人。企業(yè)經營也同樣如此,，如果企業(yè)不在激烈的市場競爭中細分市場,，冒冒失失的進入肥料領域，沒能找到自身的優(yōu)勢,，這也想干,，那也要干，最終一定會在大鱷企業(yè)的鐵蹄下成為被碾碎的螞蟻,。試想如果我們當初進入復合肥領域,，能競爭過金正大、史丹利,、魯西這些巨頭嗎?如果我們進入氮肥領域,，也早已被中農、中化等國家隊和上市公司打死,。公司通過認真審慎的考慮,，在肥料細分市場中發(fā)展中微肥,，找到了適合發(fā)展自己的道路。

第三,，我們公司的企業(yè)戰(zhàn)略,。前兩天的亞布力股東會，全體股東又對公司戰(zhàn)略進行了明晰,。

(一)總體戰(zhàn)略 我們的總體戰(zhàn)略目標就是專注根本,、用科技服務農業(yè)、用服務成就事業(yè),，做國內中微肥領先企業(yè),。今后很長一段時期,，要堅持這個宗旨不走樣,、不偏差。因為我們通過多年探索,，已經找到自己的理論依據,，那就是：最小養(yǎng)分定律、木桶理論,、同等重要定律,、報酬遞減定律、養(yǎng)分歸還學說,。而且我們還尋找到了支撐理論的靈魂人物,，德國著名化學家、"工業(yè)肥料之父"李比西,，這些年,，代理商和農民也很認可，受益的農民比比皆是,，成功的案例很多很多,。

稻家品牌，還有即將啟動的苗生財品牌,。那么將來最終發(fā)展的是錢稻家和苗生財這兩個品牌,。保持適度規(guī)模的多品牌是因為，一是可以降低企業(yè)經營風險,，你比如,，當年三鹿奶粉出問題，整個三鹿企業(yè)就都毀了,。農資行業(yè)多品牌戰(zhàn)略比較好的是金正大公司,，他們有金大地、金正大,、沃夫特等幾個品牌,。史玉柱的巨人公司也是多品牌戰(zhàn)略,，腦白金、黃金搭檔,、黃金酒就是三個品牌,。阿里巴巴也是多品牌戰(zhàn)略，比如淘寶,、天貓,、支付寶等等。但為什么強調叫做適度規(guī)模的多品牌呢,，因為一旦企業(yè)出現危機,，容易遇到巨大品牌風險，而無限制的多品牌又容易浪費精力,、財力,，不利于品牌建設。還有,，為什么要逐漸淡化豐收 1+1 品牌呢?因為這里面有個問題,，就是我們的豐收 1+1 品牌在國家工商局并沒有注冊下來，沒有品牌保護,，我們可以叫,，別人也可以叫。下一步我們集中精力要解決的問題就是如何成功實現豐收 1+1 品牌向苗生財品牌的過渡,，因為苗生財是我們擁有自主知識產權的注冊商標,。

關于渠道這塊，我們的總體構想是,，公司目前有四個部門,，營銷事業(yè)一部主做旱田中微肥領域，營銷事業(yè)二部主做水田中微肥領域,，營銷事業(yè)三部主做經濟作物中微肥領域,。這三個部門都要立足于東北，做重點市場,，做局部市場,。未來成立的電子商務事業(yè)部，以現有的錢稻家品牌,、苗生財品牌為基礎,，通過電子商務網絡渠道做全國市場。將來力爭形成四架馬車齊頭并進,，共同發(fā)力之勢,。而我們又沒有離開中微肥這個根本、這個宗旨,。

在這里我順便再談一下公司的人才戰(zhàn)略,。我們的人才戰(zhàn)略就是一要引進德才兼?zhèn)涞牟块T總監(jiān)級人才,，二要大力培養(yǎng)可提拔的中高層干部，三要打開職業(yè)發(fā)展的天花板,，建設人才晉升通道,。四要建立合理有序的人才機制，豐富人才儲備,，堅持經常性的人員招聘,。每個人在企業(yè)都要有上進心，不上進就要淘汰,。不管你是資深老員工,，還是新員工，不合格堅決淘汰,。任何人在企業(yè)都不能有懈怠懶惰思想,，都不能居功自傲。否則就會成為三國里的許攸,，漢朝的韓信,，現代的***,。正所謂,，流水不腐，戶樞不蠹,。

總的來說,，我認為各個分戰(zhàn)略為總體戰(zhàn)略服務，是總體戰(zhàn)略的具體體現,，總體戰(zhàn)略要靠各個分戰(zhàn)略來實現,。相輔相成，和諧統(tǒng)一,。大家一定要領會公司的戰(zhàn)略,，這是企業(yè)發(fā)展的需要，也是每個人在公司發(fā)展的需要,。這一點,，所有人要同公司保持一致。

三,、

關于銷售與管理的思考 關于銷售,，我認為前途是光明的，但是道路是曲折的,。我希望各位業(yè)務人員要相信相信咱們明泉大化公司,，相信公司產品、相信你們自己,。我想,，在這種基礎上,，只要我們堅持下去，我們一定會勝利的,。

非常認同,，農民也受益。但是要讓消費者認識,、認同,、接受和購買，不可能一蹴而就,。如果一款產品一兩年甚至兩三年不能起來,，你能堅持嗎?你能做到干事業(yè)十年磨一劍嗎?倘若不能，你中途可能就會放棄,、溜掉,。但是請大家放心，公司定下的事情絕不是輕易,、草率的決定,，是經過深思熟慮和市場調研分析的。

第一,，要以代理商為中心,，圍繞消費者做文章。我們產品的未來不是由廠家和商家說了算的,，而是由消費者說了算,。a、要把終端工作做好,。我們的產品不是要做到代理商的商店里,，更重要是要做到消費者的家里。所以我們還要發(fā)揚傳統(tǒng),，圍繞顧客做文章,。過去我們做了很多工作，比如店內的廣告,、戶內外的粘貼,。以及我們的春風行動、田間實證,，其實都是在圍繞消費者終端做工作,。b、要注意分析情況,。上午聽了銷售部門幾位經理的匯報,，我覺得很好，大偉經理對張慧大姐和王紅梅的分析,，我覺得很值得我們深思,，未來我們如何維護住老客戶,，幫助老客戶提升銷量，是我們未來發(fā)展的關鍵所在,。c,、要下沉渠道，精耕細作,。有的業(yè)務人員對公司將市場劃小,，感覺很不滿意，有想法,，但辯證看,，如果讓大家跑馬圈地走大圈，你是很難將你的市場片區(qū)做好的,，務必要精耕細作,，務必要同代理商打成一片。d,、要提高代理商的競爭力,。還有一個問題也值得我們注意，就是我們目前的代理商他自己的競爭能力在他所在的地區(qū)是是下降,。比如大偉談到的張文祥,，現在很多農資經銷商，特別是年輕的農資經銷商后來者居上,，發(fā)展特別快,，而我們的代理商還是老守田園,，傳統(tǒng)思想,，那么很難保證我們產品在他的店里的銷量。所以,，未來幫助對公司忠誠度較高的代理商提升銷售能力和管理能力也是我們的重要工作,。實在不行的，要利用我們品牌過渡的契機,，穩(wěn)妥的更替,，換掉。e,、要重視消費者利益,。過去中國的企業(yè)普遍忽視消費者的利益，農資行業(yè)之所以有過去渾沌的十年,，跟廠家商家把消費者給忽略了,、出賣了、愚弄了有關系,，這是不可持續(xù)的,。倘若我們不以消費者為中心,，將來我們的產品、服務是沒有結果的,。至于具體怎么樣干,，我們日后再仔細探討，共同努力,。

第二,、要從管理上挖潛力，加強過程管理,、精細化管理,。結果管理往往比較容易，過程管理往往比較難,。完美主義者通常是比較累的,，但是我們要想干好我們的事業(yè)，必須要有一種精益求精,、狠抓細節(jié)的勁頭,。"做難事必有所得"?我們就挑難的做，并且要做細做好,。這要求我們必須在管理上多下力氣,，現在多數企業(yè)是選擇簡單的結果管理這條行動路線，但我覺得聰明人有三分癡勁更好,，選擇過程管理,、細節(jié)管理這條艱難的道路，遇到困難時盡管會讓我們產生退縮的想法,，但我們必須堅持克服,，因為這條道路是可持續(xù)的,，對我們的事業(yè)是有百利而無一害的,，我們這兩年的經營中已經發(fā)現管理對于提高企業(yè)經濟效益有巨大的幫助。我通過對最近幾年的數據發(fā)現,，我們公司的利潤，在銷售增長相同的情況下,，如果在管理上下功夫,，企業(yè)利潤每年至少可以提高 5%以上,，這一塊的潛力必須挖掘,。有時候盡管管理工作很累，很繁瑣,，但是沒有任何一家優(yōu)秀的企業(yè)不抓管理工作的,。

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年度工作會議講話稿篇三

同志們：

豬年新春伊始,，我們聚會在美麗的山城,，召開20xx年工作會議，因為這里有山有水,，風景如畫,，山青水秀，是個出思想的地方,，知者樂水,，仁者樂山。這次會議是在各級黨代會,、人代會結束以后,，我們街道召開的一次重要的會議，也是春節(jié)過后率先召開工作會議的街道,，是在總結了過去一年來的工作,，對做出突出成績 的單位進行了表彰，更重要的是對20xx年的工作進行了全面的安排部署,，是一個動員會,，也是一個鼓勁會，特別是代表街道黨工委,、辦事處所作的《工作報告 》,，全面系統(tǒng)地總結 了20xx年的工作，客觀分析了今年我們面臨的形勢,，提出了今年工作的總體思路,、目標任務和主要措施，客觀詳實,，分析得好，可操作性強,，我完全同意,。

下面我講幾點意見。

一,、樹立機遇意識,，增強發(fā)展信心

1992年初，鄧小平同志在南巡時就談到了“發(fā)展才是硬道理!”的重要論述，今天,，要實現跨越式發(fā)展,，我們更不能忘記了發(fā)展的道理，因為已經發(fā)展了,，變化了,，已經不是上世紀八十年代獲得“億元鄉(xiāng)”時的了，不是簡單讓部分農村群眾走進簡易工廠車間的事了,。今天,，我們已經步入發(fā)展的快車道，形勢逼人,、發(fā)展逼人,，不發(fā)展都不行。從全市形勢看,，西安建設國際化大都市;從全區(qū)形勢看要建立國際化大都市xx區(qū);從街道形勢看,，市行政中心來了，火車北客站營運了,，大明宮遺址公園建成并對外開放了,，大量房地產業(yè)、建材商貿業(yè)涌入,，催動了地區(qū)經濟發(fā)展,，催動了三產的快速發(fā)展，x主任在報告 中也講了,，20xx年街道各項目標任務均排名全區(qū)街道前列,，發(fā)展成果喜人;從民生方面講，地區(qū)城鄉(xiāng)居民可支配收入同比增長%,，達到了x元,。舉個小例子，現在街道出租房屋的村民,，坐下來一年都有x多萬的收入,，這種態(tài)勢不發(fā)展行嗎，我們有理由和決心將明天發(fā)展得更好,。因此,，面對振奮人心的發(fā)展目標，面對凝聚人心的工作部署,，面對催人奮進的宏偉藍圖,，我們要冷靜的思考，在客觀方面,，要搶抓機遇,、感恩機遇、珍惜機遇。在主觀方面人人要有危機感,、使命感,，決不能讓機遇從身邊溜走。我們發(fā)展機遇,，是隨著市行政中心北遷而進入快車道,，我們沒有浪費它，我們抓住了,，我們拼搏了,，我們也收獲了。今天,，隨著西安國際化大都市建設,，新的機遇再次向我們走來，不發(fā)展就要被時代淘汰,，形勢和環(huán)境再次逼著我們發(fā)展,，這種難得的發(fā)展機遇并不是人人都可以遇到的，我們這一屆班子既然已經被推到了風頭浪尖,，有幸相遇,，那么我們就要增強發(fā)展信心，乘勢而上,。同時,，我們也應清醒看到，危機感往往伴隨著機遇而來,，人也往往在順利時看不到危機的存在,，而危機時時刻刻都伴隨著我們。有句俗語說得好,，“今天工作不努力,，明天努力找工作”就是這個意思，不過我們更多將其理解在打工者身上,，很少有人能將其理解在公務員 身上,、機關干部身上，書記主任身上,，或是經理老板身上,，其實在座的每個人所處環(huán)境、擔負工作和任務不同,，都存在著不同的危機,，只有正確認識危機，才能謀事業(yè),，才能謀發(fā)展。最后，再談談使命感,，使命感是一名黨員領導 干部不可推卸的歷史責任,，x要發(fā)展，干部要帶頭,，要樹立“不加快發(fā)展就會愧對歷史,，愧對區(qū)委、街道黨工委信任,、愧對基層黨員群眾”的使命感,，把加快發(fā)展、跨越發(fā)展作為自己的使命：一是超越,。要不斷轉變發(fā)展觀念,，以超前的思路、超常的氣魄,、超強的力度,，大興求真務實之風，狠抓20xx年各項工作落實,。各單位要根據工作部署,，及時分解細化各項工作任務，量化工作指標,，將目標任務落實到崗分解到人,，一級抓一級，層層抓落實;制定切實可行的推進舉措,，狠抓工作的“量點”,，這里的“量”就是數量和質量，“點”就是時間節(jié)點,，要以月為基本節(jié)點建立進度臺帳,，月月有檢查，月月有獎罰,，不能三月到了再加一月的班,。二是強勢。要“強勢”推進項目帶動戰(zhàn)略,，“順勢”發(fā)展帶動“三產”,，“借勢”加壓推進城市管理，各級領導要帶頭落實,，找準工作切入點,，攻堅克難，一個問題一個問題破解,，一個項目一個項目的落實,。對重點項目,、重點工作要嚴格實行月監(jiān)督、季考核制度,，擔負考核目標的科室要月分析,、月總結、月匯報 ,、有措施,，保證各項目標任務按節(jié)點推進。三是動真格,。要嚴格執(zhí)行目標考核制,，對這次會議安排的各項目標和任務，要細化量化到崗到人,，定標準,、定措施、定效果,、定時間,，要用制度保障目標落實，要將鞭子打在具體人身上,，要讓大家感到人人肩頭有責任,，個個心中有目標，決不能打“糊涂仗”,，對完成任務好要重獎,，對工作拖拉、不聽招呼的要重懲,，努力建設一支敢抓有為,、善抓落實的干部隊伍。要將考核結果與干部自身利益相掛鉤制度化,，保證街道各項工作任務順利實施,。

二、把握大局意識,，推進科學發(fā)展

創(chuàng)造一流業(yè)績,，實現強街富民是我們孜孜以求的奮斗目標，任何時候,，我們的決心和信心都不會動搖,，決不能動搖。面對新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),，面對新的發(fā)展形勢和任務,，要實現這個目標，需要各級黨組織的堅強領導,，需要廣大黨員干部的共同努力,，需要基層群眾職工的大力支持,，當前和今后一個時期，我們要圍繞中心,，把握大局,，抓創(chuàng)新,、抓重點,、破難點，實現街道經濟社會各項工作任務整體推進,，科學發(fā)展,。

(一)抓創(chuàng)新。當前,，我們所面臨的形勢和任務,，壓力大，困難重,，要實現跨越式的發(fā)展,，沒有創(chuàng)新是不行的，要把創(chuàng)新的精神貫穿于街道工作的始終,，要在創(chuàng)新中激發(fā)我們的潛能,，提升我們的斗志，完成我們的事業(yè),。一是要增強創(chuàng)新意識,。各級領導干部要堅決防止消除思想僵化、教條和墨守成規(guī)現象,，要有新思路,、新突破和新舉措。干部要有爭創(chuàng)意識,，不能僅限于被動服從,，消極執(zhí)行的地位，要以更大的決心,、勇氣和魅力推進工作落實和創(chuàng)新,，特別在困境中更要有創(chuàng)新精神，在創(chuàng)新中尋找新辦法,、新途徑,。二是要勇于探索嘗試。凡是有利于科學發(fā)展,，有利于和諧穩(wěn)定,，有利于完成任務，都可以結合實際大膽創(chuàng)新,，積極實踐,。各級領導干部要帶頭創(chuàng)新,，支持創(chuàng)新，寬容失誤,，多點鼓勵,，少點批評訓斥。不干工作的人沒有失誤,，因循守舊的更少犯錯誤,。三是要帶動全員創(chuàng)新。每當提到創(chuàng)新,，我們往往會理解為創(chuàng)新是領導干部的事,，這是錯誤的認識，創(chuàng)新沒有大小,，人人都可參與,，人人都要創(chuàng)新，創(chuàng)新就是為了更好的進步,。要充分發(fā)揮各級黨組織和黨員在創(chuàng)新實踐中的帶頭骨干作用,，充分調動廣大干部職工創(chuàng)新的積極性、主動性,，實現科學發(fā)展,。城改例會制，盤古山會議承諾兌現制,，就是我們推進城改回遷,，綜治ww工作中的一個創(chuàng)新，已經得到上級肯定,。

(二)抓重點,。人的時間和精力是有限的，懂得抓重點的人是真正的人才,。重點工作就是那些能牽動全局的,、具有基礎性、長遠性,、建設性的工作,，抓重點就是抓工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面。首先,，要善于認識重點,，對街道來講，當前的重點工作是經濟建設,，城市管理,，綜治ww，就是要長抓不懈的重點工作。x主任在報告中講到x個重點項目,、x個新增項目和x個續(xù)建項目也是重點,。這些都是牽一而動全身的主要矛盾，我們要在工作中抓緊抓實抓出成效,。其次,，要明確在抓重點工作時的努力方向，貫徹落實措施和要達到的最終目標,，要學會彈鋼琴,，要學會解決主要矛盾和矛盾的主要方面，要找準矛盾的節(jié)點,、切入點和突破點,，這樣才會有的放矢，防止盲目蠻干,。第三，領導干部帶頭是抓好重點的關鍵,。各級領導干部要學會抓重點工作,。事必躬親精神可嘉，但不切合實際,，領導干部不可能有這么多時間和精力,，要充分發(fā)揮和調動副職和所屬干部職工的積極性、主觀能動性,，放手讓部屬大膽創(chuàng)新,，共同完成工作，這才是一名優(yōu)秀的指揮員的基本要求,。

(三)破難點,。難點問題是發(fā)展中深層次的矛盾。破難點,，直接關乎工作的效率和成敗,。這幾天我一直在思考，我們街道都有那些難點呢：一是城改工作中破解按時回遷和質量的難題,。這是城改群眾最關心的事,，是牽扯村民利益的事，要在保證質量節(jié)點,、數量節(jié)點,、時間節(jié)點和群眾滿意的基礎上，不斷破解瓶頸,，打贏“安置回遷全面突破年”攻堅戰(zhàn),。二是項目帶動中破解地區(qū)核心競爭力不強的難題。20xx年街道地區(qū)財政收入突破億元,，但隨著房地產市場的持續(xù)低迷,，而且今后,，這個目前街道主要支撐產業(yè)將隨著土地的減少變緩變慢，直到退出市場,，引導什么產業(yè)地區(qū)經濟可持續(xù)發(fā)展,，主導產業(yè)又是什么，如何加大招商引資力度,，招大商,，引名企是每個領導要思考的難題。三是商圈建設中破解城市管理難題,。隨著五路,、八路和華路商圈建設，大量的新型市場涌入,，現在可以講到處是市場,。如何管理，如何發(fā)揮帶動作用是個新課題,。四是綜治信訪工作中破解ww難題,。隨著市場經濟的進一步建立和城市化快速推進，特別是城中村改造工作的不斷深入,，新的利益關系必然帶來新的矛盾,，也必然會帶來新一輪上訪，這是我們必須面對不可回避的問題,，如何破解這些影響發(fā)展穩(wěn)定的難點,，也并不是沒有辦法，各級領導要主動出擊,，對工作中的難點部分進行集中會診,，研究策略，制定措施,，及時突破,，難點問題解決后，可帶動重點問題解決,，其它問題一般就可迎刃而解,。

三、強化落實意識,，實現率先發(fā)展

今年經濟和社會發(fā)展的目標任務已經明確,，我們要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷堅定信心,，明確責任,，不畏艱難險阻，始終保持清醒頭腦，凝心聚力，狠抓落實，實現率先發(fā)展的決心,。要實現這個決心，前提就是抓落實,，再好的目標，再大的信心,，再佳的制度措施缺少落實都是一句空話,，所以在今天的會上，我還要從八個方面強調落實問題,。

一要解放思想,、轉變觀念抓落實。思想解放的程度決定創(chuàng)新發(fā)展的程度,，創(chuàng)新發(fā)展的速度決定目標實現的進度,。解放思想我們已經講了很多，但總有些同志思想還不夠解放,，消極保守,，缺少創(chuàng)勁，工作中憑老辦法,、老經驗，得過且過,，缺少超前思考和超前謀劃的主動性,，立足自我滿足，領導有意見,，群眾不滿意,，落實不得力。今后在工作中,，要真正放下包袱,，解放思想、轉變觀念,，始終保持奮發(fā)有為,、朝氣蓬勃的精神狀態(tài)，才能做好本職工作,。

二要緊鎖目標,、埋頭苦干抓落實。在坐的各位,，不管是機關科長,，還是基層書記主任，或者是來自企事業(yè)單位廠長經理，雖然我們來自不同行業(yè),，崗位職責 和分工不盡相同,，但圍繞建設“國際化大都市中心區(qū)”這個中心目標和要求是一致的。各級必須團結一致,，鎖定目標,，分解任務，研究制定落實措施,，創(chuàng)新機制,，狠抓落實。要把敢不敢抓落實,、善不善抓落實作為衡量干部的一條重要標準,。

三要圍繞民生，以人為本抓落實,。民生乃為政之要,，保障和改善民生，關鍵在于抓落實,。我們要在政策允許和職責范圍內,，主動配合區(qū)有關單位，把人民群眾關心的教育,、就業(yè),、基本醫(yī)療、城中村改造,、養(yǎng)老保險等問題解決好,，不斷提高地區(qū)人民群眾的幸福指數，以人為本才能從理念變?yōu)楝F實,，民生工作才能落到實處,。我們要時刻心系群眾，要樹立群眾利益無小事的觀念,，把群眾的事當自己的事來辦,，作一名合格的人民公仆。

四要自我加壓,、明確責任抓落實,。在日常工作中，我們往往可以感覺到,，一些工作落實不好,，并不是干部或職工能力和水平的問題，而是對待工作的態(tài)度問題,、責任心問題,，有沒有“主人翁”意識,，在完成工作效能，落實工作質量肯定不一樣,。各級要教育引導干部職工愛崗敬業(yè),，珍惜榮譽和責任，把目標定得更高一些,，把眼界放得更寬一些,，把勁頭鼓得更足一些，自我加壓,，艱苦創(chuàng)業(yè),，立足本職，做出更大的成績 ,。

五要調動各方,，充滿激情抓落實。一人難成眾,，一木不成林,。要充分調動各個方面的積極性和主動性，集群智合眾力抓落實,。作為一名領導干部要善于調動下級的積極性和主動性,，首先就是要自身硬、自身正,，“壁立千仞,，無欲則剛”，優(yōu)秀的領導自然能帶出優(yōu)秀的團隊,。沒有完美的個人,，只有完善的團隊。其次要對同志動真情,，“海納百川，有容乃大”,，要真正關心同志生活,，寬容同志錯誤。其三就是要不斷調動同志們的工作激情,，共同完成任務,，這樣落實自然就成了事實。

六要深入基層,、貼心服務抓落實,。要大力推行“一線”工作法，堅持領導帶頭,，靠前指揮,，深入基層,，深入群眾，發(fā)現問題,，解決問題,，決不能繞著問題走，更不能將矛盾上交,，特別是在信訪工作中,，我們的干部要善于發(fā)現矛盾問題，解決矛盾問題,，不能等矛盾問題顯露出來了再去解決,，那就遲了。各級要做到情況摸不透不走人,、問題不解決不撒手,，一抓到底，抓出成效,。

七要把握節(jié)點,、統(tǒng)籌兼顧抓落實。在報告中,，秦主任已經將20xx年的工作部署得很詳細,，分析得很全面，前邊我也就重點,、難點問題同大家共同進行了分析,、探討，這些都是我們今后需要在工作中加以落實的,，要將日常工作,、經常性工作和重點工作、難點工作都兼顧起來,，把握節(jié)點,，合理分工，統(tǒng)籌安排,，以抓重點促一般帶全盤,，使各項工作都得到較好的落實。

八要堅持制度,、立足長效抓落實,。要結合抓目標的動態(tài)管理，建立切實可行的抓工作落實的長效機制,，目標綜合管理機制,，動態(tài)監(jiān)測機制和首問制度等，都是我們以往工作的經驗和總結,，要常抓不懈,、鍥而不舍,，一抓到底，抓出成效,。要在新形勢下將這些制度堅持好,、管理好，用制度保障目標實現,，增強抓落實的長效性和可持續(xù)性,，為和諧建設做出更大的貢獻。

同志們,，爭創(chuàng)強街富民的目標,，使命光榮;做好20xx年的工作，責任重大,。讓我們緊密團結在街道黨工委周圍,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,，用團結拼搏的精神狀態(tài),，逢先必爭的不懈追求，求真務實的工作作風,，全面落實會議安排部署的各項目標任務,，為和諧建設做出更大的貢獻，以優(yōu)異成績向黨的獻禮!

謝謝大家!

年度工作會議講話稿篇四

同志們：

這次會議是公司成立后召開的第一次工作會議,，這是公司起好步,、開好局的重要會議。會議得到了南方電網公司黨組的高度重視和關心,，王野平總經理親自帶領有關部門負責人出席了會議并作了重要 講話,，對公司的工作提出了具體指示。

會上公司副總經理侯衛(wèi)東同志作了題為《認清形勢,，找準位置,，認真履行職責，為南方電網的 發(fā)展作貢獻》的 報告,，之后,，會議代表分成四個組，對王總經理的講話和侯總的

工作報告

展開了熱烈的討論,。會議代表一致認為王總經理的講話體現了南方電網公司黨組對公司的高度重視和關心，并寄于殷切的期望,，我們一定要在工作中貫徹執(zhí)行,，把王總經理提出的四項要求落到實處，不辜負南方電網黨組對超高壓公司的信任和殷切的期望,。

會議認為侯總代表公司黨委所作的工作報告,，思路清晰,、內容豐富，是指導公司全年工作的重要文件,。報告總結了公司近段時間的工作,，貫徹了南方電網公司工作會議精神，體現了南方電網公司對于公司的要求,，明確了公司作為分公司在南方電網公司總體戰(zhàn)略目標下的定位和應該發(fā)揮的作用,，以及公司所承擔的職責和任務。報告在結合南方電網發(fā)展目標的同時,，分析了公司的發(fā)展前景,，極大地鼓舞了與會代表。同時我們也清醒地認識到,，面對美好的前景,，公司正面臨著很大的困難和挑戰(zhàn)，南方電網的穩(wěn)定運行可以造福南方各省(區(qū))人民,，但稍有不慎也可能造成大事故,，影響 社會穩(wěn)定，這是我們面臨的最大挑戰(zhàn),，同時公司還存在著設備,、人員、 管理等方面的困難和挑戰(zhàn),。

會議代表在討論時,，結合各基層單位的實際，提出了需要公司協(xié)調解決的問題,，包括設備,、人員、資金,、承包方式等,，公司各處室要認真收集并及時研究，給予明確的答復,，能解決的盡快解決,，一時不具備條件解決的，也要認真地進行研究,，在條件成熟時再解決,。

會議認為，侯總的報告揭示了安全生產是公司生存和發(fā)展的第一要務的思想,，發(fā)人深省,，體現了強烈的超前意識、發(fā)展意識和居安思危的意識,。會議期間,，生安處宣讀了《關于貫徹落實南方電網公司第一號令的若干要求》,，南寧局、魯布革發(fā)電總廠,、天生橋局,、天生橋水力發(fā)電總廠作了大會發(fā)言。公司分別與各單位簽定了三項

責任書

,。這次會議是一次團結的大會,、動員的大會、統(tǒng)一思想的大會,、統(tǒng)一認識的大會,，同時又是鼓舞斗志的大會。

二,、貫徹會議精神的幾點要求

(一)認真學習和貫徹王總經理的重要講話和侯總的工作報告,，在落實上狠下功夫

要認真學習和深刻領會王總經理的重要講話和侯總的報告，站在南方電網公司全局的高度,，深刻理解公司的定位,、職責和任務，認真貫徹落實公司工作會議精神,。各處,、各單位要盡快經過各種途徑將會議精神傳達到每一位干部職工，結合實際在落實上狠下功夫,。要把侯總報告中的各項指標,、各項任務進行分解，把三項責任制的各項指標進行分解,，落實到機關各處,、各單位，落實到各班組和個人,。各處,、各單位要理清思路，明確目標和任務,，提出相應的要求,，制定具體措施，安排好各方面的工作,。各單位要將貫徹落實公司工作會議精神的情況于4月底以前以書面形式報到公司綜合處,。

(二)切實抓好安全生產，確保今年迎峰度夏工作的順利完成

王總經理在講話中要求我們,，抓好安全生產,，不僅要從安全生產本身來理解，而更要從維護社會的穩(wěn)定、維護南方電網公司的改革和發(fā)展高度來認識,。侯總的工作報告也同樣地深刻地揭示了安全生產是公司工作的第一要務，是公司生存和發(fā)展的基礎,，是公司各項工作中的重中之重,，是公司的工作中心，公司本部各處,、各單位要有充分的認識,，切實地轉變觀念。公司生安處制定了《關于貫徹落實南方電網公司第一號令的若干要求》,，各單位要結合本單位實際制定具體措施,，加以貫徹執(zhí)行。當前公司正面臨迎峰度夏的重大任務,，各單位要認真落實迎峰度夏的各項措施,，把侯總報告中提出的各項要求認真加以落實。直流輸電系統(tǒng)作為大功率,、大負荷,、遠距離送電的載體，系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行對電網安全,，對電網迎峰度夏,，對維護南方電網公司的形象和維護西電東送的形象都有十分重要的意義。一定要加快掌握直流系統(tǒng)的特性,，不放過每一次異常和事故,，深入分析并采取有效措施，減少單極強迫停運次數,，杜絕雙極強迫停運事故,，特別是要杜絕人為的責任事故。

(三)抓好工程建設工作,，確保貴廣交流工程按期投產

王總經理在講話中要求,，貴廣交流工程在6月份務期必成。今年廣東負荷增長迅猛,，三月份統(tǒng)調負荷已經達到1992萬千瓦,，隨著夏季到來，氣溫上升,，加上 經濟持續(xù)增長,，廣東負荷還會大幅度上升，估計今年的負荷高峰將提前到來,。能否緩解這一局面,，很大程度取決于貴廣交流能否按期投產。現在工程投產僅剩下兩個多月，工期緊迫,，各有關單位和處室要采取有力措施,，嚴格控制關鍵環(huán)節(jié)的工期，確保工程按 計劃向前推進,，同時要確保工程質量,，使工程達到設計要求和工程規(guī)范要求。負責貴廣交流工程生產運行的各有關單位要積極配合,，提早做好生產準備工作,，使工程投產后能安全穩(wěn)定地運行。

(四)把握"繼承,、創(chuàng)新,、提高、發(fā)展"的原則

侯總在工作報告中提出了在工作中要把握好"繼承,、創(chuàng)新,、提高、發(fā)展"的原則,，得到了會議代表的認同,，公司系統(tǒng)全體干部職工要深刻地 體會和正確理解，并在工作中認真貫徹落實,。關于繼承,，在座的大部分同志來自于原國電南方公司，對國電南方公司有著深厚的感情,。南方公司在以袁董事長為首的公司黨組的帶領下,，全體干部職工同舟共濟，頑強拼搏,，經過十年的創(chuàng)業(yè),，公司從小到大，從弱到強,，建成了三交一直500千伏的西電東送大通道,，兩個百萬級的大型水電站，為南方電網的發(fā)展,、改革和四省(區(qū))的經濟發(fā)展作出了突出貢獻,。南方公司所建成的電網科技含量高，是國內第一個超高壓,、大容量,、遠距離交直并列運行的電網，電網的規(guī)模和輸送容量在世界上屈指可數,，在國內外都有很大的影響力,。十年來，南方公司培養(yǎng)了一批建設、管理,、經營電網和電站的優(yōu)秀干部職工,，并積累了寶貴的 經驗，形成了優(yōu)秀的企業(yè) 文化,，我們要很好地繼承下去,。繼承就是要繼承以人為本，高標準,、嚴要求，嚴愛結合帶隊伍的管理思想,，要繼承發(fā)揚超前思考,，與時俱進的創(chuàng)新精神，要繼承弘揚上下同欲,，政令暢通,，鍥而不舍，頑強拼搏的優(yōu)良作風,，這都是國電南方公司優(yōu)秀的企業(yè)文化,。隨著南方電網公司一體化的戰(zhàn)略目標的推進，南方公司所創(chuàng)建的企業(yè)文化必將在更大的范圍內得到弘揚和發(fā)展,。袁董事長一再叮囑我們,，要珍惜來之不易的成績，我們一定要維護好國電南方公司這個團隊所得來的榮譽,。

這次改革是促進南方電網和西電東送事業(yè)更快,、更好發(fā)展的必然選擇，超高壓輸變電公司是新設立的公司,，是南方電網公司的分支機構,，是西電東送戰(zhàn)略的具體實施者，也是這次電力體制改革的產物,。公司取代原國電南方公司,，除了承擔原國電南方公司大部分職能，南方公司的所有榮譽都轉給了公司,，其中包括全國精神文明建設先進單位的榮譽稱號,，三年之后公司還將接受全國精神文明建設委員會的復查和考核，這體現了袁董事長對公司的關懷和厚望,，既是對我們的鼓舞,，給我們帶來了動力，又是對我們的鞭策,，給我們壓力,，我們要正確對待，倍加珍惜，作為事業(yè)上一個新的更高的起點,。

(五)加強精神文明建設,，穩(wěn)定職工隊伍

要抓好職工隊伍的穩(wěn)定工作，特別要注意改革過程中各種利益關系的處理,。改革會觸及員工的利益,，要多溝通，多疏導,，化解不穩(wěn)定因素,，將矛盾解決在萌芽狀態(tài)。公司各處,、各單位要充分地認識到我們所承擔的職責和任務的艱巨性,，認識到公司的人員素質和人才結構距離南方電網公司的要求還有很大差距，要加大職工培訓的力度,，樹立大 教育,、大培訓的觀念，有針對性地把培訓工作落到實處,。要注意培訓的實效,，提高培訓的效率，在較短的時間里面,，提升職工整體素質和水平,。這次改革給公司全體干部職工提供了一個發(fā)揮聰明才智的大舞臺，公司希望在這個大舞臺上人才輩出,，希望大家在西電東送事業(yè)中充分地展現自己,。

今年是廣東省改進機關作風年，要以此為契機,，抓好機關的作風建設,。公司機關的工作人員要樹立服務觀念，自覺地為基層提供及時,、熱情,、周到的服務，機關各處室要深入基層,，多做調查研究工作,，解決基層存在的困難。袁董事長有一句話：在機關要多講基層的話,，在基層要多講南方電網公司黨組的話,。公司要建立相應的

規(guī)章制度

，從制度上保證為基層服好務,，并將為基層服務的情況納入年度干部考核內容,，保證機關有新的服務面貌和服務精神,，各基層單位也要按照公司的要求做好本單位機關的作風建設。

同志們：

剛才,，懷鵬總經理總結分析了20xx年公司整體運營情況,，部署了20xx年集團發(fā)展目標。從總體來看,，我們集團公司去年運營的不錯,，實現了預期目標，獲得業(yè)績凸顯前三名的單位是友愛醫(yī)院,、健康家園,、趙縣仁濟醫(yī)院，為此我代表集團董事會向他們表示祝賀,。20xx年集團總體發(fā)展框架已經確定,，各單位發(fā)展目標也已明確，為確保目標任務的圓滿完成,，我想以“責任重于泰山”為題講幾點意見。

一要分清責任,?！柏熑巍保汉笐龇謨戎拢瑥拇蟮览韥碇v,，就是最基本的職業(yè)精神,，從小的來說，即一個人做事的基本準則,。作為董事長,，我的責任就是謀劃發(fā)展、科學決策,、識人善任,、宏觀調控，帶領董事會一班人為實現企業(yè)一個又一個的預期發(fā)展目標,，不斷營造職工快樂舒心的工作環(huán)境和有序改善提升員工生活幸福指數而盡心竭力;院長的責任是向出資人負責,、向醫(yī)務人員負責、向病人負責,、向社會負責,，認真研究和把握醫(yī)院的內在發(fā)展規(guī)律，壯大人才團隊,，鍛造特色品牌,，不斷提升經濟和社會效益，為實現醫(yī)院的健康持續(xù)發(fā)展而貢獻其聰明才智和力量,?？浦魅蔚呢熑沃饕w現在對院長負責,，全面主持科室的醫(yī)療、教學,、科研,、學科建設、人才培養(yǎng);對全科醫(yī)護人員負責,，圓滿完成醫(yī)院下達的科主任工作目標任務,。醫(yī)生的責任是救死扶傷。具體來說,，醫(yī)生的責任,，要用良知感悟;醫(yī)生的責任，要用信義衡量,。多一份責任,，患者就少一些痛苦;多一份責任，自己心里就多一些安慰;多一份責任,，醫(yī)患關系就多一些和諧;多一份責任,，患者就會多一次生命的機會。護士的責任,，南丁格爾形象地概括為“燃燒自己,，照亮別人?！本唧w來說就是“呵護生命,，服務健康”，用“四心”去對待每一位病人,，為患者提供超越其期望值的服務,。

我們在座的都是集團公司的中高層管理者，每個人的責任是否明確,、站位是否清晰,、目標是否遠大，直接決定其事業(yè)成就,、人生價值,。社會歷史發(fā)展中的無數事實已充分證明：一個人有多重要，人生價值如何,，通常與他愿意肩負和能夠承擔的責任多少成正比,，一個人愿意負載多大的責任，就會有多大成就,。

二要勇于擔當,。我們大家是集團公司的中高層管理者，是平安集團這座大廈的頂梁柱,，是實現全年發(fā)展目標的領軍人物,，因此說,，勇于責任擔當是對我們每個人素質、能力,、水平的基本要求,。

如何做一個勇于擔當的管理者，首先要把責任落實作為一種境界,、一種使命,、一種品質,，要在明確肩負責任中自覺提高擔當素質和能力。“責重山岳,，能者方可當之,?！闭l也不是天生的管理者,，需要不斷的學習，我一直強調平安集團是個學習的團隊,，我認為平安現在學習氛圍不夠濃,，長此下去是會吃大虧的。只有強化學習,、帶頭學習,，掌握責任落實所需的專業(yè)知識和本領，才能跟上時代步伐,，把握時代脈搏，提高開拓駕馭市場的能力,。為此,，我們需要把各種學習的方法和途徑都利用起來，結合學與思,，盡快提升自己的素質和能力,。你的能力是上帝給你貢獻社會的工具，如果不使用上帝就會收回,。管理是一門實踐性很強的學問,，只有在艱苦奮斗、探索求新中得到提升,。在中國改革創(chuàng)業(yè)環(huán)境下,，前面行進的路都很難。只有信念堅定,、胸懷抱負,、志向高遠的人，才能站在時代的潮頭,、拼搏的一線去奮力創(chuàng)造社會價值,，發(fā)展實踐已充分證明,，不論環(huán)境多么惡劣、創(chuàng)業(yè)多么艱難,，如果能堅持下來繼續(xù)干的就都是好樣的,。十年前我們大部分人都沒想到平安醫(yī)院會建起15層病房大樓,，集團能發(fā)展成現在這樣的規(guī)模和水平,。毫不夸張地說，我不但一直堅信這個目標會實現,，而且我心目中的發(fā)展藍圖、目標夢想,，更宏大,、更輝煌,。只有想不到的，沒有做不到的,，所以一定要把大家的智慧集合起來,，經過集體討論，出謀獻策,，凝心聚力,，統(tǒng)一意志，共同進步,，20xx年發(fā)展目標一定能實現,。

另外，企業(yè)之間的盈利模式只能借鑒不能照搬,，希望下一步不需要再催促去做什么,，我們大家要發(fā)自內心的去計劃自己的下一步，去認真謀劃自己的未來,。首先是自己多思考,，然后是團隊充分討論。只要定下來的必須無條件服從,，只要你做了,，執(zhí)行中如果出現什么問題，那責任是集體的,。但是在執(zhí)行中有什么問題,，必須及時反饋,，及時修正。

至于今后五年,、十年集團公司如何發(fā)展?需要我們共同探索,。醫(yī)院的幾個并購模式包括自建、兼并,、托管,。托管模式看來是不行的，自建的周期太長,，兼并的發(fā)展較快,。灤南醫(yī)院最大的失誤是平安醫(yī)院沒有去人，時好時壞,，說明不是能力問題,，是思想問題，是責任問題,。如何建立三級醫(yī)療網,，灤南中醫(yī)院和趙縣仁濟醫(yī)院作為試點要盡快拿出成熟的經驗。作為二級醫(yī)院如何對上和對下的對接,，要摸索和建立出一套完整的實施辦法和措施,，可以讓別人去復制。青島和平安還要拿出一套醫(yī)療與托養(yǎng)相結合的管理經營模式,。平安醫(yī)院的血液和免疫科為什么20xx年發(fā)展的不好,，就是因為有了自滿情緒。現在這個發(fā)展機遇期,，對任何人都是很好的機會,，需要大家認真總結經驗，分析得失,。藥廠20xx年增長慢的主要原因是什么?“認證”不是理由。我們一定要學會解剖自己,，在困難的時候要看到光明,，在光明的時候要想到危機，只有兩者結合起來才能更穩(wěn)步的向前發(fā)展,，希望大家在自己的崗位上嚴于律己,，不斷提高。

三要抓住機遇,。我們大家都知道,，機遇既是稀缺的寶貴資源，又是稍縱即逝的不穩(wěn)定資源,，所以說,，及時發(fā)現機遇,、抓住機遇至關重要?？v觀我國民營企業(yè)發(fā)展歷程的經驗教訓,，可以說，能不能抓住機遇,，加快發(fā)展,，是一個企業(yè)能不能贏得主動、贏得優(yōu)勢,、贏得勝利的關鍵所在,。歷史一再表明，凡是在歷史發(fā)展的關鍵時期,，抓住了機遇,，落后企業(yè)就有可能實現超越式、跨越式發(fā)展,，成為時代發(fā)展的弄潮兒;而喪失了機遇,，原本強盛的國營企業(yè)也會成為時代發(fā)展的落伍者。關于機遇,、競爭,、挑戰(zhàn)和發(fā)展之間關系和角色變換，阿里巴巴董事長馬云有一個形象的比喻：“今天很殘酷,，明天更殘酷,，后天會很美好，但絕大多數人都死在明天晚上,?！比绻鳛橐幻髽I(yè)高管思想意識中沒有競爭意識，沒有危機感,，就不可能及時發(fā)現捕捉到機遇,，其結果必然被競爭激流淘汰出局。那么作為一個企業(yè)高管怎樣做才能搶抓到機遇呢?海爾集團的創(chuàng)始人張瑞敏經驗之談是：“企業(yè)家只有兩只眼睛不行,，必須要有三只眼睛,。要用一只眼睛盯住內部管理，最大限度地調動員工積極性;另一只眼睛盯住市場變化,，策劃創(chuàng)新行為;第三只眼睛用來盯住國家宏觀調控政策,，以便抓住機遇，超前發(fā)展,?！?/p>

大家知道，我們河北平安健康集團發(fā)展到現在不容易，目前,，從整體規(guī)模到競爭實力我們仍處于全國同行業(yè)的第一團隊序列,，如何確保長久穩(wěn)居第一團隊并不斷實現名次前移，就取決于我們在座諸位的責任意識,、責任擔當,、開拓創(chuàng)新、努力工作,。黨的明確的宏偉發(fā)展目標和國務院加快促進健康服務業(yè)發(fā)展決策,，定會給我們創(chuàng)造難得的發(fā)展機遇。如果因為我們責任心不到位,，沒有抓住機遇,，使得公司落后了，那你我就是平安的罪人?，F在機遇來了,，但是危機和機會是并存的，就是看你如何去選擇,，如何去努力,。在這個時候，決策對了的話那發(fā)展定會快于任何時期,。華潤兼并找1,、2線城市，復星找能盈利的上市醫(yī)院,。我們是要建區(qū)域性的三級醫(yī)療網,，目標能否實現，成敗就在此三年,，成功了證明大家付出了艱辛和汗水,，如果這三年被落下的話，再想起來會很難,。希望大家充分做好奮力拼搏三年的思想準備,，人生能有幾回搏，咱們就再博一回,。只要大家振奮精神,，勇挑重擔，十年后我們一定會做到單體最強,，整體最大,。

總之,，作為企業(yè)管理者一定要懂得責任越多,，磨練就會越多，能力也就會越強;責任越重，壓力就會越大,，進步也就會越快的道理,。責任就是機會，勇于承擔,，抓住機遇,，拼搏進取，才是真聰明,，真能干,，真創(chuàng)舉。

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年度工作會議講話稿篇五

同志們：

本次年度工作會議,，公司中層進行了述職 評議，李總代表市公司黨委,、總經理室作了工作報告,，王總深入分析了xx年經營情況，詳細宣講了xx年績效考核辦法,，各部門負責人安排了近期工作,，四級機構負責人簽訂了經營目標責任書。會議時間不長,，但內容豐富,，成效顯著。下面,，我再強調三點意見,。

一、xx年工作總體評價

xx年是極其不平凡的一年,，我們經歷了各種嚴峻考驗,，取得了驕人的業(yè)績。今年,，同業(yè)擠壓告狀,，公司違規(guī)受罰，機構鋪設受阻,，費用緊張,、設備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善,，鑫榮年金集中轉退保工行協(xié)調不夠順暢等等,。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒,，迎著困難上,，頂著壓力走，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績,。公司績效考核得了104分,，經營態(tài)勢喜人，應該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷,。

xx年能取得上述成績 實屬不易,。成績 的取得主要源于四個方面：

一是得益于集團公司、總公司的正確領導 和政策支持;規(guī)模效益化指導 思想是我們走向成功的重要法寶,。大力發(fā)展業(yè)務,，費用總額顯著增加，公司費用緊張的狀況得到有效改善,，逐步走出公司初創(chuàng)的高風險區(qū),。

二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢,、產品優(yōu)勢;

四是得益于公司全體干部員工不畏困難,，無私奉獻，全力以赴,，開拓進取,。

我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認識到目前存在的問題：

一是個別機構,、個別高管對“規(guī)模效益化”的內涵理解不夠深刻,，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進即滿”思想,，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度,，甚至影響到了今年的“開門紅”。

二是有效的風險管控仍是我們的重要課題,。我們采取的是大集中管理模式,，管理集中，風險亦集中,，這對我們的管控能力提出了更高的要求,。同時，各級機構的合規(guī)意識,、合規(guī)能力也需要進一步提高,，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經營方面出現問題，被監(jiān)管部門查處,。

三是業(yè)務質量有待提高,。13個月繼續(xù)率、電話正確率,、回執(zhí)回收率,、收付率轉帳率等不高,，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級機構把主要精力放在了業(yè)務發(fā)展上,，后援服務工作有待進一步提升。

四是我們的機構網點較少,，服務覆蓋面較低,，服務能力有待加強。這些問題需要我們高度重視,，采取切實有效措施盡快加以解決,。

二、xx年工作重點

xx年,，是公司實現“三平”的關鍵之年,，公司面臨著二大任務，一個是規(guī)模,，一個是費差益,。業(yè)務規(guī)模確保完成4.5億，努力實現5.5億,。同時,，當年實現費差益215萬元。

為確保完成二大任務目標,，公司上下必須團結一致,，眾志成城，務必做到“六個堅持,，四個進一步”,。

六個堅持：

一是堅持“規(guī)模效益化”的經營指導思想不動搖。思路決定出路,。人保壽險作為一家國字品牌的新公司,，要想實現“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展,，達成“二零三平四盈利”的經營目標,，不能按照傳統(tǒng)的壽險發(fā)展模式思考問題，必須堅持解放思想,，堅持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路,。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎上,，擁有豐富的內涵和外延,，有著鮮明的人保壽險特色。近二年的實踐證明,，做大保費規(guī)模有助于盡快夯實公司發(fā)展基礎,，有助于擴大社會效應,，有助于提振團隊士氣，規(guī)模效益化指導思想為我們指明了一條通向成功之路,。凡是堅持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機構,，不僅業(yè)務規(guī)模上來了，在當地占有較高的市場份額,，影響力不斷擴大,，而且創(chuàng)造了較高的可用費用，為業(yè)務發(fā)展和隊伍建設贏得了更大空間,。個別機構在堅持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅定或是認識不到位,，執(zhí)行不堅決，業(yè)務發(fā)展形不成規(guī)模,，這就給自己造成了很大被動,，費用緊張，日子難過,。

二是堅持“二零三平四盈利”的經營目標不動搖,。今年實現費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”,。

費差損指標一直是我們各級機構最大的考核壓力,。市公司要實現“三平”，四級機構要當年打平,。

堅持開源節(jié)流,。“開源”就要上規(guī)模,，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約,，艱苦奮斗。

三是堅持發(fā)展是第一要務,。

xx年業(yè)務發(fā)展的二個底谷,，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發(fā)展放在第一位,，不能有絲毫懈怠思想,。

四是堅持嚴控成本是經營決策的第一選擇。堅持“一人多崗,、一崗多能”,，嚴格控制人力成本。

五是堅持防范經營風險是第一要義,。公司目前面臨的風險主要有承保風險,、監(jiān)管風險、資金風險,。

六是堅持解放思想,，改革創(chuàng)新是第一生產力,。

四個進一步：

一是進一步加強隊伍建設，強化培訓功能,，提升隊伍素質,。

對于我們的銷售隊伍來說，要繼續(xù)堅持“哪個快做哪個,，哪個好做哪個”的原則,，產品分渠道管理，但不分渠道銷售,，業(yè)務不分繳費方式，保險期間不分長短,，險種不分形態(tài),，隊伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線,，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式,，做到“出去一把抓，回來再分家”,，最大限度地發(fā)揮營銷團隊的銷售功能,，全方位促進業(yè)務發(fā)展。爭取早日實現以個險為主,，多個渠道并用“一卡通”的工號,。

二是進一步加大業(yè)務拓展力度，四個渠道齊頭并進,，突出主打銀郵渠道,。

銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，擔負起搶占市場份額和創(chuàng)費創(chuàng)利的雙重重任,。首先要形成立體公關態(tài)勢,，科學分配市行、縣行,、網點,、柜員的公關資源，重點做好渠道的開拓維護工作,，實現業(yè)務發(fā)展的無縫對接,。其次要進一步擴大合作網點數量，擴大銀保業(yè)務的覆蓋面,，3月底前各三級機構要消滅銀保業(yè)務空白縣;要培育更多的優(yōu)質網點,，不斷提升現有網點產能。第三要突出重點渠道,，突出重點網點,。

個險渠道要真正成為公司的第二大渠道,。在業(yè)務發(fā)展上，堅持“躉交市場化,、期交最大化”的政策不動搖,，貫徹全省步調一致的發(fā)展策略，加大指導與推動力度,，確保個險保費收入突破5000萬元,。在隊伍發(fā)展上，堅持“健康的人海戰(zhàn)略”,，打造規(guī)?；木㈥犖椋曰痉己藶橐罁?，把增員工作常態(tài)化,，提升初級主管增員與輔導 能力，幫助新人業(yè)績破“零”,，提高留存率;同時,，對新開機構嚴格要求，按統(tǒng)一標準進行驗收,，確保新開機構人力達標,，在此基礎上。在師資培訓上,，進一步完善培訓架構,，將制式化培訓與非制式化培訓分別開來，利用制式化培訓鞏固基礎,，用非制式化培訓創(chuàng)造提升,。

互動渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團的整體優(yōu)勢和政治優(yōu)勢,。切實加強與財險的合作與交流,，完善內部協(xié)同、資源共享和銷售利益分配機制,，繼續(xù)推行互動部,、全面代理、點對點三種合作模式,，充分開發(fā)利用財險的各級網點資源,，低成本快速延伸銷售、服務觸角,?；訉T要進入財險營銷職場，將財險網點當作銀行網點去經營,，進行產品宣導和銷售培訓,，幫助財險的營銷員拿到傭金,，提高收入。同時,，切實做好壽代產工作,，這是與財險公司搞好合作的基礎，壽代產保費收入已經納入xx年各級機構的績效考核,，大家要高度重視,。

團險渠道要加大渠道業(yè)務的開拓力度，實現長短險齊頭并進,，增強風險防范能力,。進一步加大對口子業(yè)務的公關力度，培育新的短險業(yè)務增長點,，積極探索小額信貸意外險,，同時力促建工險、旅游險等短險渠道,。繼續(xù)加強政策性業(yè)務的開發(fā)與維護,，重點關注失地農民養(yǎng)老保險,、社保補充醫(yī)療,、社保附加意外等市場需求，及時跟進,，爭取擴大我公司政策性業(yè)務的承保面,，擴大市場影響。要加強對大系統(tǒng),、大企業(yè)的協(xié)調攻關,，爭取有所突破。積極探索推進銷售手段,，盡快開通一些遠程出單系統(tǒng),。

三是進一步完善三四級機構考核機制，使其更科學合理,，充分調動各級機構的積極性,，提高機構產能。

我們要堅持一手抓機構建設,，一手抓產能建設,，確保機構的籌建、運營質量,。

強化四級機構的銷售功能,，充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢、人員優(yōu)勢,，在重點抓好個險業(yè)務的同時，協(xié)助三級機構做好銀團互渠道維護工作,。

四是進一步加強依法合規(guī)經營的關系,，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展

合規(guī)就是效益，合規(guī)就是生產力,，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展,，越要重視合規(guī)工作,，在這方面我們是有深刻教訓的，決不能在合規(guī)經營上再出任何問題,。一是合規(guī)工作要齊抓共管,，風險分擔，各負其責,。二是深入推進全面風險管理,，完善現有風險識別事項和等級評價標準，積極開展崗位違規(guī)風險識別,，把風險管理工作貫穿到經營管理各個環(huán)節(jié),。三是要強化分支機構合規(guī)預警、排查,、監(jiān)督工作,，加大違規(guī)問責力度。對造成重大不良影響和經濟損失的機構,，績效考核實行合規(guī)一票否決,。四是嚴格執(zhí)行 “零現金”管理、“收支兩條線”制度,，不斷提高轉帳收付費率,，讓基層“管錢不見錢”，嚴控資金風險,。五是對任期滿兩年的三級機構負責人進行任期經濟責任審計,，實事求是進行任期責任評價。六是加強黨風廉政建設,，深化反腐倡廉教育,。

三、做好本次會議精神貫徹落實工作

1,、召開會議宣傳貫徹

2,、制定詳細的工作計劃

3、赴下身子抓好落實

同志們,，回顧xx年,，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責任與期待,。今年是我們實現“三平”的關鍵之年,。我們要進一步增強政治意識、大局意識和責任意識,，堅持“規(guī)模效益化”的指導思想不動搖,，堅定信心，團結一致,，扎實工作,，加快發(fā)展，以實際行動和優(yōu)異業(yè)績,，全面開創(chuàng)xx年工作的新局面,，為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻!

年度工作會議講話稿篇六

同志們：

很高興參加這次會議。雖然來時間不長,，但通過前一時期調研和來自各方面的信息,，我對農商行有了一個大體了解，特別是剛才聽了盧戰(zhàn)國董事長的報告,，對大家20xx年的發(fā)展成果和經營業(yè)績尤為感到高興,。大家在取得良好經濟效益的同時,，也為全市農業(yè)增產、農民增收和農村經濟發(fā)展地方經濟發(fā)展和社會建設做出了突出貢獻,，得到xx市委,、市政府和社會各界的高度贊揚和充分肯定。在這里,，我代表監(jiān)管部門向大家表示熱烈祝賀!

盧戰(zhàn)國董事長在報告中對20xx年的發(fā)展藍圖進行了綜述展望和詳盡安排。這里,，我簡要講幾點監(jiān)管意見,。

一,、立足自身定位，支持實體經濟發(fā)展

農商行的業(yè)務觸角和服務范圍主要是縣域經濟和“三農”,，與地方實體經濟的同生共存關系尤為密切,。我們要提高思想認識，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，秉承“風險可控,、商業(yè)可持續(xù)”原則,，結合地方經濟發(fā)展特征，明確經營方向，突出業(yè)務重點，把自身有限的信貸資金和金融服務資源用足、用好，不斷滿足地方經濟社會建設的合理需求,，助推城鎮(zhèn)化建設和實體經濟發(fā)展,。

二,、勇于面對挑戰(zhàn),，積極推動發(fā)展轉型

成績來之不易,，尤須倍加努力。近年來農商行改革發(fā)展成績是過去努力的結果,，如果我們稍有松懈,，一時的競爭優(yōu)勢很快就會消失殆盡。衷心期望大家在今后的發(fā)展中既不夜郎自大,、盲目擴張,，也不小富即安、消極保守,，一定要正確認識自己的長處,、優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Γ逍寻盐杖毕?、劣勢和風險困難,，切實增強危機感和緊迫感，勇于接受挑戰(zhàn),、大膽開拓創(chuàng)新,，根據自身特點和發(fā)展實際積極主動采取措施，因地制宜,、腳踏實地,、精耕細作、砥礪前行,，著力鞏固既有優(yōu)勢,，審慎拓展發(fā)展空間，努力培育新的競爭點和增長極,。在今后的工作中,，監(jiān)管部門將積極響應地方政府，在鼓勵大家抓緊“強身健體”,、提高自身綜合競爭水平的同時,，主動“引狼入室”，通過新機構的引進推動良性競爭,。

三,、堅持持續(xù)深化，營筑合規(guī)常態(tài)機制

河南銀監(jiān)局提出20xx年以“合規(guī)長效機制建設年”為主題,，推進和實現合規(guī)建設的常態(tài)化,、長效化。制度的外在強制約束有利于銀行合規(guī)經營,，但畢竟單靠制度“管人管不住身,，管身管不住心”，要積極落實監(jiān)管要求,，在狠抓制度落實的同時,，努力探求有效方式,，健全合規(guī)日常管理、激勵約束長效機制,，加快合規(guī)文化建設,，努力實現把合規(guī)建設由監(jiān)管的外在要求轉化為自身的內生動力，變?yōu)槿到y(tǒng)員工的一種文化主動,、行為自覺,，讓合規(guī)意識在我們的員工中“融入血液”，“進入骨髓”,，內化于心,，外化于行。

四,、突出細節(jié)管理,，夯實發(fā)展質量根基

對各項業(yè)務發(fā)展、經營業(yè)績和風險管理等指標既要看數量,，也要看質量;既要看靜態(tài)結果,，也要看動態(tài)變化;既要看外部整體概況這個“面子”，也要深入洞悉內部結構這個“里子”,，采取針對性的改進措施,，持續(xù)提高經營發(fā)展水平和風險管理能力。各項工作對領導負責,、對下屬負責,、對自己負責，決不能應付領導,、糊弄群眾,、欺騙自己，“要用心做好而不僅僅是想方設法完成指標”,，各項業(yè)績做扎實做到位,，而不能給自己創(chuàng)旗幟，給后任留包袱,。與客戶打交道要聽得進不順耳的話,，容得下看不慣的事，用我們的誠懇態(tài)度和良好素養(yǎng)“拴住”客戶的心,，提高客戶對我們的信任度和忠誠度,。要加強公司治理長效機制和人才隊伍梯次建設，為農商行健康發(fā)展的穩(wěn)定性和可持續(xù)性提供制度保障,、積聚人才儲備,。

五、加強內部管理，繼續(xù)保持穩(wěn)健經營

要警惕社會融資風險向銀行業(yè)傳染,，杜絕員工參與民間融資現象,。要加強思想政治教育，使員工真切認識到工作崗位的珍貴,、自身責任的重大,、工作帶來的個人價值實現,，使大家增強危機感,、責任感、成就感,。春節(jié)將至，要切實加強安全保衛(wèi)工作,，確保員工生命和金融財產安全,。要加強正確的價值傳導，引領大家遠離不健康的生活習慣和不良嗜好,，養(yǎng)成平和的心態(tài),、良好的習慣、健康的身體,，學會正確休息,、高效工作。

六,、嚴格規(guī)范監(jiān)管,，提供優(yōu)質高效服務

在今后工作中我們將進一步轉變作風，準確定位,、積極作為,，既加強監(jiān)管政策引領和風險預警提醒，更尊重大家改革發(fā)展和管控風險的主體地位,，不干涉大家經營決策和內部管理的自主權,。堅持原則性、體現靈活性,，監(jiān)管安排不打雷,、不點火、不刮風,、不折騰,，嚴格依法規(guī)范監(jiān)管，努力提供優(yōu)質高效服務,，為大家依法合規(guī)經營,、大膽自主決策、健康持續(xù)發(fā)展提供嚴謹規(guī)范,、清晰寬松的監(jiān)管環(huán)境,，讓大家心情愉快,、心無旁騖地抓經營、管風險,、求發(fā)展,。20xx年，我將適時到一線網點調研,，向大家請教,，也希望大家到時一定要多說真話、實話,、心里話,，一起相互學習，共同提高,。

同志們,，做好農村金融服務工作，責任重大,、任務艱巨,、使命光榮。大家要準確把握形勢,，緊密結合實際,，扎實做好工作，為經濟金融良性互動,、同頻共振做出新的貢獻!

在春節(jié)來臨之際,，我給大家拜個早年——祝大家身體健康、心情愉快,、闔家幸福,、萬事如意，期望大家在新的一年里開心工作,、快樂生活,。 謝謝大家!

年度工作會議講話稿篇七

同志們：

元旦已過、春節(jié)將至,，我們召開 20xx 年度全省教育工作會議,，貫徹教育部年度工作會議和省 “ 兩會 ” 精神，回顧總結我省 20xx 年的教育工作,，安排部署 20xx 年工作,。張平副省長將在會上作重要講話，我們要認真貫徹落實,。下面,，我先講幾點意見。

一、20xx 年全省教育工作簡要回顧

20xx 年,，在省委,、省政府的正確領導下，全省教育系統(tǒng)認真學習貫徹xx大和xx屆三中,、四中全會精神,，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,，緊緊圍繞推動教育科學發(fā)展這個主題,，進一步強化了理論武裝，明確了科學發(fā)展思路,，集中解決了一批影響和制約教育發(fā)展的突出問題,，推動了全省教育事業(yè)又好又快發(fā)展,。

(一)圓滿完成了省政府向全省人民承諾的教育實事 年初省政府將實施中小學校舍安全工程,，維護,、加固、改造 400 萬平方米校舍列為 20xx 年為全省人民辦的十件實事之一,。各級政府高度重視,，加大投入,，有關部門協(xié)調配合,，精心實施，合力攻堅,。全年累計投入資金 45.48 億元,，新建和維護、加固,、改造中小學校舍 506 萬平方米,，超額完成了改造任務，向省政府和全省人民交了一份滿意答卷,。

(二) 各類教育事業(yè)取得新的發(fā)展

基礎教育水平進一步提升,。《山西省實施 中華人民共和國義務教育法 辦法》(以下簡稱《實施辦法》)正式頒布實施,，《義務教育階段中小學辦學標準》等配套政策文件相繼出臺,，為促進義務教育發(fā)展提供了法制和政策保障。農村義務教育經費保障水平進一步提高，小學,、初中生均公用經費分別達到 329 元和 530 元,。素質教育深入推進，課程改革不斷深化,，優(yōu)質高中分配到薄弱初中招生指標比例超過 30% ,。青少年校外活動中心建設項目達到 106 個。遠程教育應用年活動取得明顯成效,。 “ 陽光體育 ” 活動廣泛開展,。普通高中教育和幼兒教育取得新進展，又有 5 個縣基本普及學前三年教育,。新建和改擴建8 所特殊教育學校,。 職業(yè)教育發(fā)展進一步加快。開展了縣級職教中心督導檢查工作,，有22 個縣達到合格標準,。全年完成中職招生任務 27.2 萬人，與普通高中教育招生規(guī)模大體相當,。高中階段毛入學率達到 85% ,。服務煤炭企業(yè)兼并重組、安全生產和新農村建設,，推進工學結合,，開展對煤礦 “ 五長 ” (礦長、總工程師及生產,、機電,、安全副礦長)、關鍵崗位從業(yè)人員和農村青年的職業(yè)教育和成人教育,。加強中職學生實踐能力和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng),，舉辦了全省職業(yè)院校技能大賽，參加全國技能大賽取得好成績,。實施科教興鄉(xiāng)興縣工程和創(chuàng)建學習型鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作深入開展,。對我省 20 年農村教育綜合改革經驗進行全面總結，接受了民進中央考察,，受到全國人大和全國政協(xié)領導高度評價,。 高等教育質量進一步提高。全省普通高校本?？圃谛Ｉ_到 54.7 萬人,、研究生 2.2 萬人，高等教育毛入學率達到 26.5% ,。教學工作得到加強,，質量監(jiān)測體系進一步健全,。又有一批教學名師、優(yōu)秀創(chuàng)新團隊,、科研項目入選國家支持計劃,，一批教學科研成果獲得國家獎勵。高校新增博士后科研流動站 12 個,，承擔國家自然科學基金項目 126 項,、國家社科基金項目 14項，占全省總數的 90% 以上,。太原理工大學許并社教授的研究成果 “ 抗菌纖維材料功能化過程的界面物理與化學研究 ” 獲國家技術發(fā)明二等獎,，山西大學王海教授承擔的國家重大科學研究計劃項目 “ 基于光場量子態(tài)的量子信息研究 ” 經費達到 2400 萬元。山西中北大學科技園成為國家級大學科技園區(qū),。高等職業(yè)學校辦學水平和人才培養(yǎng)質量顯著提升,，山西工程職業(yè)技術學院獲得全國大學生數學建模競賽高職組第一名。新建 2 所海外孔子學院,，高校對外交流進一步擴大,。

(三) 教師隊伍建設得到加強

義務教育學校績效工資改革平穩(wěn)推進,。實施了 “ 農村義務教育學校教師特設崗位計劃 ”和 “ 農村中學教師碩士師資計劃 ” ,，公開招聘一批大學生到貧困縣 800 余所農村學校任教，受到廣泛歡迎,。扎實開展教師繼續(xù)教育工作，通過創(chuàng)新考核機制,、實行 “ 一票否決 ” 制等辦法強化了師德師風建設,。在教育系統(tǒng)開展了慶祝新中國成立 60 周年成就展、書畫展,、歌詠比賽和慶祝教師節(jié)等活動,，評選表彰了一批模范教師，在社會各界產生積極影響,。

(四) 解決教育熱點難點問題不斷推進

繼續(xù)實行高考招生 “ 陽光工程 ” ,，促進了教育公平，受到社會好評,。各類招生考試保持了平穩(wěn)態(tài)勢,。報請省政府出臺 10 項促進大學生就業(yè)的政策措施，千方百計做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作,，通過各方面的努力,，在就業(yè)形勢嚴峻的情況下，實現全省高校畢業(yè)生就業(yè)率與上一年持平,。進一步健全家庭經濟困難學生資助體系,，全面啟動了生源地信用助學貸款,，著手實施農村家庭經濟困難和涉農專業(yè)中職生免除學費工作。進一步規(guī)范學校辦學和收費行為,，加強高考信息管理,。開展中等職業(yè)學校辦學資質清查工作，停辦了一批不合格學校,。制定《民辦學校辦學風險保證金提取及管理辦法》,，促進民辦學校規(guī)范辦學。強化成人高等教育招生與管理工作,，收到良好效果,。 (五)教育系統(tǒng)保持了安全穩(wěn)定 高校黨的建設得到加強，領導班子進一步調整優(yōu)化,，全年發(fā)展大學生黨員 1.6 萬人,。扎實推進大學生思想政治教育和未成年人思想道德建設，充分發(fā)揮思政理論課主渠道作用,，推動中國特色社會主義理論體系進教材,、進課堂、進頭腦,。組織舉辦了弘揚民族精神的 “ 清明誦 ” 活動,。在全省教育系統(tǒng)開展了普法考試，增強了依法行政,、依法治教意識,。扎實開展學校安全專項整治，化解了一批矛盾隱患,。在中小學全面推行校方責任險,，完善了安全事故風險管理機制。群防群控甲型流感,，在維護師生健康和正常教學秩序方面取得積極成效,。

20xx 年全省教育工作的新成就，是在省委,、省政府的正確領導和省人大,、省政協(xié)的監(jiān)督指導下取得的，是各級教育部門和全體教育工作者團結奮斗的結果,，是各有關部門,、社會各界和人民群眾大力支持的結果。我代表省教育廳,，向關心支持教育工作的各位領導和全體教育工作者表示衷心感謝和崇高敬意! 在總結工作的同時,，我們也要看到，我省教育事業(yè)的發(fā)展與建設新基地新山西的要求和人民群眾的新期盼相比,，還有不少差距,。特別是義務教育在城鄉(xiāng),、區(qū)域和學校之間發(fā)展還不均衡，一些城市擇校問題還比較突出,，群眾對此還有不少意見,。職業(yè)教育還比較薄弱，改善實驗實訓條件,、改革人才培養(yǎng)模式,，有大量的工作要做。高等教育教學質量和服務經濟社會發(fā)展的能力亟待加強,。教育系統(tǒng)隊伍建設,、作風建設的水平還有待進一步提高。這些問題,，我們要在今后工作中認真加以解決,。

二、20xx 年教育發(fā)展的基本思路和重點工作

今年是實施教育事業(yè) “ ” 規(guī)劃的最后一年,，是國家實施中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要的第一年,。謀劃好、落實好今年的工作意義重大,，影響深遠,。在研究確定今年重點工作、編制年度工作要點的過程中,，我們主要考慮了以下五個方面,。

第一，要更好地貫徹中央和省委,、省政府教育工作決策部署,。 今年，國家將頒布實施中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,，對到20xx 年教育改革和發(fā)展作出戰(zhàn)略部署。教育部也將制定國家教育事業(yè)發(fā)展 “ ”規(guī)劃綱要,。這些關乎當前和今后一段時期教育改革發(fā)展全局,。省委、省政府高度重視教育的改革發(fā)展,，近期張寶順書記,、王君省長等省領導親自過問和考察調研教育工作，指導,、協(xié)調解決發(fā)展中的難題,。最近召開的省 “ 兩會 ” 、經濟工作會議和農村工作會議,，都對教育工作提出了新的要求,，為教育改革發(fā)展指明了前進方向,。對中央和省委、省政府的重大決策部署,，我們必須站在全局和戰(zhàn)略的高度認真學習,，堅決貫徹，全力落實,。對國家和省確定的教育重點工程和重大項目,，我們必須下最大決心、盡最大努力,，不折不扣完成好,。對于上級關于教育工作的指示和要求，必須做到令行禁止,，確保政令暢通,，落實到位。我們還要主動接受人大監(jiān)督,，爭取人大和政協(xié)的支持指導,。今年我們要集思廣益，著力抓好我省實施國家《規(guī)劃綱要》方案和 “ ” 教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定工作,。

第二,，要更好地為推動新基地新山西建設服務。 教育要為現代化建設服務,，為人民服務,。當前，我省正處于轉型發(fā)展,、安全發(fā)展,、和諧發(fā)展的關鍵時期，經濟結構調整,、經濟發(fā)展方式轉變,、傳統(tǒng)產業(yè)升級改造、煤炭產業(yè)向非煤產業(yè)的延伸發(fā)展,，迫切要求教育主動適應,，積極應對，找準切入點,，提高貢獻率,。要統(tǒng)籌好教育發(fā)展的規(guī)模、結構,、質量,、效益，著力推進各級各類教育協(xié)調發(fā)展,，培養(yǎng)新基地新山西建設急需的高素質勞動者和創(chuàng)新型,、實用型,、復合型人才。職業(yè)教育要著眼于提升國民就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力,，更加積極主動地面向社會需求,，發(fā)揮技能培養(yǎng)、職業(yè)培訓方面的獨特作用,。高等教育要發(fā)揮智力密集的優(yōu)勢,，在提高人才培養(yǎng)質量的同時，進一步加強基礎研究和應用研究,，在知識創(chuàng)新,、科技攻關、服務社會方面作出更多直接貢獻,?；A教育、成人教育等各類教育都要轉變教育思想和辦學理念,，深化教育教學改革,，為推動工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程和建設社會主義新農村服務,。

第三,，要更好地滿足人民群眾對教育的新需求、新期盼,。 隨著社會的文明進步,，廣大人民群眾對更加公平、更高質量,、更加多樣教育的需求從來沒有像今天這樣迫切,。近年來我們努力做了一些工作，但與人民群眾的愿望還有很大差距,。在新形勢下辦好人民滿意教育,，必須積極回應社會關切，解決群眾反映強烈的問題,。要合理配置公共教育資源,，向農村、貧困地區(qū)傾斜,，加強薄弱學校建設，促進教育基本公共服務均等化,。要下決心改變校際,、城鄉(xiāng)、區(qū)域間發(fā)展不平衡的狀況,，切實解決好 “ 擇校 ” 熱,、學生課業(yè)負擔過重等熱點問題,。要牢固樹立質量是教育生命線的意識,，加強教育質量的監(jiān)測與評估,，提高教師教學育人能力，優(yōu)化課堂教學效果,。要不斷健全終身教育體系,，充分發(fā)揮成人教育、電大,、自學考試及其他各類教育資源的作用,，以現代信息技術為重要手段，促進各種學習資源的整合和共享,，為廣大人民群眾提供更多的受教育機會,。

第四，要更好地遵循教育規(guī)律,。 遵循教育規(guī)律是轉變教育發(fā)展方式,、促進教育科學發(fā)展的必然要求。在推進教育改革發(fā)展中,，必須全面貫徹黨的教育方針,，一方面要強調教育必須主動適應和服務經濟社會發(fā)展，另一方面必須切實尊重教育規(guī)律,。與其他活動相比,，教育具有周期長、見效慢的特點,。必須尊重教育活動,、教育對象、教師工作的特殊性,，按照人才成長的規(guī)律和人才培養(yǎng)的要求辦教育,。要不斷深化對培養(yǎng)什么人、如何培養(yǎng)人這一教育根本問題的認識,，堅持育人為本,、德育為先，把立德樹人作為教育的根本任務,，不斷更新教育觀念,，改進培養(yǎng)模式和教學內容、方法,，提高學生的創(chuàng)新和實踐能力,，培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設者和接班人。要建立符合素質教育要求的教育評價機制，加快升學考試制度改革,，克服片面追求升學率傾向和以升學率論英雄的做法;切實減輕學生負擔,，扭轉 “ 拔苗助長 ” 的狀況。要加強教師隊伍建設,，嚴格資格準入制度,，健全考核評價機制，提高教師實施素質教育的能力和水平,。

第五,，要更好地維護教育系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。 教育系統(tǒng)點多面廣戰(zhàn)線長,，教育改革發(fā)展的任務十分繁重,。加之當前我省正處于經濟轉軌、社會轉型的特殊時期,，各類矛盾和風險有所增加,。保持教育系統(tǒng)的安全穩(wěn)定，不僅關系教育自身的發(fā)展,，而且關系社會穩(wěn)定,。我們應當始終正確處理改革發(fā)展與安全穩(wěn)定的關系，在千頭萬緒的工作中緊緊抓好安全穩(wěn)定這項硬任務,。各級教育行政部門和學校主要領導務必更加自覺,、更加主動地落實安全穩(wěn)定是第一責任的要求，加強對影響教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定因素的分析和把握,，及時排查和化解矛盾與糾紛,，完善維護教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定的體制機制，確保教育系統(tǒng)長治久安,、和諧穩(wěn)定,，為教育改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，為全社會的和諧穩(wěn)定作出應有貢獻,。

關于今年的主要工作,，我們已制定并印發(fā)《工作要點》進行了全面安排。這里,，我想強調以下幾項重點工作：

(一)全面完成中小學校舍安全改造任務,，努力促進義務教育均衡發(fā)展

去年，各地圓滿完成了校舍安全改造任務,，受到了省政府的充分肯定,。王君省長親自作出批示，省政府對 11 個市和 30 個工作先進縣(市,、區(qū))進行了通報表彰,。今年《政府工作報告》提出 “ 全面完成中小學校舍安全改造加固任務，將學校建成最安全、學生家長最放心的地方 ” ,，作為向全省人民承諾辦好的實事之一，充分體現了省委,、省政府對教育工作的高度重視,。與去年相比，今年的任務更重,、難度更大。各市縣政府必須進一步加大工作力度,，采取切實有效措施,，千方百計籌集資金，確保改造任務的圓滿完成,。要集中財力,，優(yōu)先解決安全問題，優(yōu)先改造人口密集的大村,、大鎮(zhèn)的中小學校,，特別是位于國家地震重點監(jiān)視區(qū)和七度以上地震高烈度區(qū)的縣，更要抓緊抓好校舍加固改造工作,。要落實地方政府的主體責任,，鞏固已形成的各部門密切配合、共同推進的工作機制,，繼續(xù)落實和完善各項責任制度,，狠抓工程質量，確保工程順利實施,。要通過今年的奮力攻堅,，圓滿完成中小學校舍安全改造加固任務，為義務教育的均衡發(fā)展奠定良好基礎,。均衡發(fā)展作為義務教育發(fā)展的中長期目標和當前工作重點,，任務艱巨而緊迫。教育部已明確提出區(qū)域內義務教育要在 20xx 年實現初步均衡,， 20xx 年實現基本均衡,。省政府也即將出臺《關于推進全省義務教育均衡發(fā)展的意見》，并要召開專門會議進行部署,。我們要在全面完成中小學校舍安全改造任務的同時,，多管齊下，全面推進,。要認真貫徹《實施辦法》和省政府推進意見,，依法促進均衡發(fā)展，力爭有新的突破。要不斷提高義務教育經費保障水平,，及時撥付學校,，確保學校正常運行。要對照《義務教育階段中小學辦學標準》,，結合實施義務教育水平提升工程和校舍安全改造工程,，進一步改善農村寄宿制學校條件，加大城鄉(xiāng)薄弱學校改造力度,，推進中小學建設和管理標準化,、規(guī)范化。鼓勵優(yōu)質學校扶持,、合并或兼并薄弱學校,，實現區(qū)域內學校共扶共進。推進義務教育學校教師在縣域內合理流動,，鼓勵優(yōu)秀校長和骨干教師到農村學校和薄弱學校任職,、任教，促進師資均衡配置,。繼續(xù)推進中考招生制度改革,，將優(yōu)質高中招生指標均衡分配到區(qū)域內初中學校的比例擴大到 50% 以上，引導初中生源均衡分配,。繼續(xù)做好農遠工程教學應用指導和技術支持服務工作,，推進信息技術與學科課程有效整合，促進優(yōu)質教育資源共享,。 進一步優(yōu)化高中布局,，提高教育質量。采取有力措施加強特殊教育和學前教育,，建設一批標準化的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和條件較好的特殊教育學校,，提高特殊教育辦學水平和學前教育普及率。切實解決好農民工子女在流入地免費接受義務教育問題,。

(二)推進 “ 四項建設 ” ,，抓好 “ 一項改革 ” ，大力發(fā)展中等職業(yè)教育 張寶順書記和王君省長對職業(yè)教育高度重視,。近期,，王君省長就加快職業(yè)教育發(fā)展作了專門批示。省人大在省內外進行了廣泛調研,，提出了很好的意見建議,。我們要認真落實王君省長批示精神和省人大指導意見，年內籌備好,、召開好全省職業(yè)教育工作會議,，出臺扶持職業(yè)教育的政策措施,，推進職業(yè)教育大發(fā)展。當前和今后一段時間,，各地,、各職業(yè)學校都要采取積極措施，進一步加大投入,，改善辦學條件,，今年要在縣級職教中心、示范性職業(yè)院校,、實習實訓基地和職教師資隊伍這四項建設上取得新成效，切實增強中等職業(yè)學校辦學基礎能力,。要充分發(fā)揮職教集團的引領作用,，打造一批實訓基地、一批精品專業(yè),、一批示范學校和一批培訓基地,。要強化人才培養(yǎng)模式改革，圍繞全省經濟結構調整和支柱產業(yè)發(fā)展,，不斷優(yōu)化專業(yè)設置,，更新教學內容，強化技能訓練,，大力推廣校企合作,、工學結合、頂崗實習,、半工半讀,、訂單培養(yǎng)，增強學生勞動技能,，提高學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,。繼續(xù)送教下礦，力爭用 3 年左右時間使全省各類煤礦關鍵崗位從業(yè)人員達到煤炭類相關專業(yè)中等職業(yè)教育學歷水平,。 繼續(xù)推進科教興鄉(xiāng)興縣工程,，引深 “ 三教統(tǒng)籌 ” 和農科教結合。廣泛開展多種形式的農民實用技術培訓,、農村勞動力轉移培訓和職工崗位培訓,。積極開展學習型企業(yè)、社區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等學習型組織創(chuàng)建活動,。建立成人高等教育教學管理體系，加強對省內外函授站教學質量的監(jiān)控,，規(guī)范辦學行為,。做好民辦學校風險保證金的提取及管理工作,，促進民辦教育健康有序發(fā)展。

(三)加強內涵建設,，堅持辦學特色,，著力提高高等教育質量

高校的根本任務是教書育人，培養(yǎng)人才,。高等教育在初步實現大眾化后,，提高質量的問題被提到更加重要的位置。各高校要科學定位,，特色辦學,，切實將提高人才培養(yǎng)質量放到更加突出的位置，抓緊,、抓好,、抓出成效。 教學工作是高校的中心工作,。學校所有工作都要為教學服務,。主要領導要投入更多精力抓教學工作。要發(fā)揮課堂教學的育人主渠道作用,，切實規(guī)范課堂教學要求,，深化課堂教學改革，強化實踐教學,，嚴肅課堂教學紀律,。要建立學校領導干部定期聽課制度，引導和鼓勵教授,、名師為本科生授課,，嚴格教授承擔本科教學任務考核。要高度重視實踐教學,，積極推動大學生參與校外學習實踐,。要加快研究生培養(yǎng)結構調整，積極發(fā)展專業(yè)學位教育,。省教育廳將繼續(xù)支持高校品牌專業(yè),、精品課程、教學名師,、高等職業(yè)院校實訓基地等方面的建設,。要繼續(xù)完善教學評價和質量監(jiān)控制度，配合教育部做好新建本科高校教學工作水平評估,，組織開展好獨立學院,、高等職業(yè)院校教學評估工作。 進一步加強科研工作,。力爭在重點學科,、重點實驗室,、工程研究中心和人文社科基地建設上有所突破,。要大力推進科技創(chuàng)新，圍繞我省十大產業(yè)調整振興規(guī)劃的實施,，在新能源,、新材料,、生物應用,、生態(tài)環(huán)保等重要方面,，在煤炭清潔生產加工、煤礦安全生產,、鋁鎂合金及其深加工,、節(jié)能減排等關鍵領域，鼓勵高校組織力量開展科技攻關,。今年省教育廳將重點支持一批服務支柱產業(yè)發(fā)展的重大科研項目,。推動高校與行業(yè)、企業(yè)建立長期穩(wěn)定的科技合作關系,，推進產學研合作和科技成果轉化，進一步提高高等教育服務地方經濟社會發(fā)展的水平,。協(xié)調有關部門制定優(yōu)惠政策,，支持山西中北大學科技園建設。 提高教育質量和科研水平的關鍵是人才,。要不斷深化高校內部管理體制改革,，完善人才獎勵和激勵機制，全面提高教師隊伍的整體素質,。深入推進人才強校戰(zhàn)略,，繼續(xù)遴選支持一批中青年拔尖創(chuàng)新人才、優(yōu)秀創(chuàng)新團隊和優(yōu)秀青年學術帶頭人,，激勵優(yōu)秀人才脫穎而出,。積極吸引和引進海外高層次人才以不同方式到高校工作，努力建設高層次人才隊伍,。

(四)強化崗位設置,，突出師德建設，不斷提升教師隊伍水平

教育大計,，教師為本,。為人師表，師德為魂,。全省教師隊伍整體上是好的,，廣大教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻,，靜下心來教書,，潛下心來育人,。但也有個別教師責任心、事業(yè)心不強,，群眾對此有所反映,，影響教師隊伍整體形象，有損于教育部門聲譽,。各級教育行政部門今年要以崗位設置管理為契機,，進一步加強教師隊伍管理，強化師德師風建設,，規(guī)范教師從教行為,。重點要抓好以下幾項重點工作：一是做好崗位設置管理工作。今年我省將全面推進事業(yè)單位分類改革試點工作,，全省高等學校,、中等職業(yè)學校、中小學(幼兒園)及教育事業(yè)單位年內將全面實施崗位設置工作,。這是學校人事管理制度的重大改革,，涉及面廣，政策性強,，情況復雜,，直接關系到全省廣大教職工的切身利益。各地各校要加強領導,，周密部署,，精心組織，嚴格按照國家和省的有關政策規(guī)定切實搞好,。二是做好中小學教師補充工作,。全面推行公開招聘，優(yōu)先保證農村學校教師需求,，有效解決有編不補,、長期使用代課人員問題。繼續(xù)實施 “ 農村義務教育學校教師特設崗位計劃 ” 和 “ 農村中學教育碩士師資培養(yǎng)計劃 ” ,，加強特崗教師和農村中學教育碩士師資的管理和后續(xù)培養(yǎng),，為農村學校留住一批高素質教師。三是認真落實義務教育學?？冃ЧべY改革的各項政策,。重點抓好績效考核和獎勵性績效工資分配，積極落實向農村教師,、一線教師和班主任傾斜的政策,。四是切實做好教師培訓工作。要充分借助網絡等先進手段,，利用暑期時間,，集中組織開展中小學教師全員培訓工作,，抓好教師學歷提升工作和中小學骨干教師隊伍建設。組織好中等職業(yè)學校教師國家級和省級培訓,，建設一支 “ 雙師型 ” 職業(yè)教育教師隊伍,。

(五)堅持育人為本、德育為先,，全面推進素質教育,，促進學生健康成長

實施素質教育，促進學生全面發(fā)展,，是教育工作的主旋律,。要認真貫徹黨的教育方針，堅持把德育放在教育工作的首位,，全面落實立德樹人的要求,。要認真貫徹落實xx屆四中全會精神，進一步加強和改進學校黨的建設和思想政治教育工作,，把社會主義核心價值體系的要求貫穿到教育,、教學和日常管理中，引導學生樹立社會主義理想信念和正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，培養(yǎng)學生的集體主義精神,、團隊合作意識、基本道德規(guī)范和法制意識,。要加強校園文化建設,，深化學生行為習慣養(yǎng)成教育和心理健康教育，改進德育課程教學方法和綜合考評辦法,，規(guī)范學生校外教育管理,，營造全員育人、全方位育人,、全過程育人的濃厚氛圍,。 推進課程改革是實施素質教育的關鍵環(huán)節(jié)。要總結推廣義務教育課程改革中好的經驗,，深入推進課改工作,。繼續(xù)認真實施高中新課程實驗，對高中教師進行全員培訓,，提高教師實施新課程能力,。狠抓課堂教學環(huán)節(jié)，進一步轉變教學方式和學習方式,，提高課堂效率,，切實減輕學生課業(yè)負擔,。 體育、衛(wèi)生和藝術教育是實施素質教育的重要載體,。必須全面落實《國家學生體質健康標準》和省委,、省政府《關于加強青少年體育增強青少年體質的實施意見》，進一步改善學校體育,、衛(wèi)生設施,，研究制定加強學校體育工作的措施，廣泛開展 “ 陽光體育 ” 運動,，保證學生每天鍛煉一小時。加強學生體質健康情況調研,，引導學生養(yǎng)成健康的生活方式和良好的衛(wèi)生習慣,，增強防病抗病能力,，促進青少年學生健康成長,。中小學校必須開齊開足開好體育和藝術課程,。加強國防教育,，做好學生軍訓工作,。

(六)全面落實資助政策,，嚴格規(guī)范辦學行為，進一步促進教育公平公正 要認真落實國家和我省對家庭經濟困難學生的各項資助政策,。在義務教育階段,，要進一步提高經費保障水平,，落實好 “ 兩免一補” 政策,。中等職業(yè)學校在全面落實國家助學金政策的基礎上,，今年要做好農村家庭經濟困難學生和涉農專業(yè)學生免學費工作。普通高校要落實好國家獎學金,、助學金等各項資助政策,，大力推動生源地信用助學貸款工作，努力確?？忌瞎k普通高校的學生不因家庭經濟困難而失學,。 要重視做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作。 20xx 年全省高校畢業(yè)生人數達 16.8萬人,。要進一步落實好已有的促進高校畢業(yè)生就業(yè)的各項政策,，加強思想教育，大力引導和推動畢業(yè)生到農村,、到基層,、到部隊，到祖國最需要的地方建功立業(yè),。要加強就業(yè)咨詢和指導服務工作,，廣泛開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育、實習實踐和職業(yè)技能培訓,，做好家庭經濟困難畢業(yè)生的就業(yè)援助,，確保今年高校畢業(yè)生就業(yè)率穩(wěn)中有升。 要嚴格規(guī)范中小學辦學行為,。各地要依照《實施辦法》的有關規(guī)定，進一步加大中小學校在招生,、收費、編班、教師從教行為等方面的監(jiān)管力度。嚴格規(guī)范普通高中辦學行為,，認真執(zhí)行高中招生 “ 三限 ”政策,。加大對違規(guī)辦學行為的查處力度,，重點查處 “ 一邊免費，一邊亂收費 ” 和強迫學生征訂教輔資料等群眾反映強烈的問題,，發(fā)現一起,，查處一起，嚴肅追究責任,。 要進一步做好普通高校招生統(tǒng)一考試等各類招生考試管理工作,，嚴明紀律，細化責任,，確?？荚嚢踩凸焦８魇锌h和高中學校不得進行任何形式的高考成績排名排隊,、炒作宣傳或據此進行獎懲,。 今年安全穩(wěn)定的壓力很大，影響學校穩(wěn)定的不確定因素還比較多,。各市縣要認真做好甲型流感及其它學校常見傳染病防控工作,，春季開學后集中開展安全教育和防震減災應急演練工作，切實做到 “ 安全教育進課堂,，應急演練全覆蓋 ” ,。高校要積極應對物價上漲壓力，穩(wěn)定學生食堂飯菜價格,。把安全穩(wěn)定工作做實,、做細、做好了,，我們就能把更多精力用到改革發(fā)展上,，我們的事業(yè)將會大有作為。

三,、做好20xx 年教育工作的幾點要求

做好今年工作,，任務十分繁重。各級教育部門,、各高校特別是在座的同志們肩負著重要責任,。我們一定要時刻牢記 “ 為民,、務實、清廉 ” 的要求,，不斷提高教育工作的科學化水平。

(一)抓重點工作和薄弱環(huán)節(jié),，帶動工作水平整體提升,。

教育工作千頭萬緒。推進教育事業(yè)發(fā)展,，必須要找準著力點,，選好突破口，突出重點工作,，抓住主要矛盾,，下大力氣解決好那些對教育發(fā)展有重大影響的難點問題和薄弱環(huán)節(jié)，解決好那些群眾反映強烈的熱點問題,。義務教育要以推進均衡發(fā)展為突破口,，加快學校校舍、設備,、教師隊伍建設,，努力促進區(qū)域內公共教育資源配置基本平衡。職業(yè)教育要以加強與行業(yè),、企業(yè)的緊密合作為關鍵,，以就業(yè)為導向，以服務為宗旨,，建立學校與企業(yè)對接,、專業(yè)與市場對接的工作機制，促進職業(yè)教育與經濟社會發(fā)展相適應,。高等教育要以創(chuàng)新人才培養(yǎng)為中心,，統(tǒng)籌好高校人才培養(yǎng)、科學研究,、社會服務三大功能,，全面提高教育質量和服務能力。

(二)加強調查研究,，不斷增強工作的前瞻性和預見性,。

調查研究是抓好工作的前提和科學決策的依據。沒有調查就沒有發(fā)言權,，就不可能做出科學的決策,。當前社會對教育問題的關注度、敏感度,、期望值空前提高,，教育工作的外部環(huán)境日益復雜,。應對新形勢、解決新問題,，我們必須更加注重調查研究,，增強工作的主動性和實效性。教育系統(tǒng)領導干部要帶頭深入基層,，深入教學一線,，研究解決實際困難和問題。晉中市從教育局長到學校校長定期深入學校聽課的做法值得大家學習借鑒,。只有這樣深入認真地調查研究,，才能掌握大量新情況新信息，引發(fā)深入分析思考,，拿出解決新矛盾,、新問題的辦法，增強工作的預見性,、針對性,，促進決策的科學化，提高工作效率和水平,。

(三)深化改革,，推進機制體制創(chuàng)新。

改革創(chuàng)新是推動事物發(fā)展的根本動力,。突破教育發(fā)展瓶頸,，解決群眾重大關切，必須進一步解放思想,、改革創(chuàng)新,。要繼續(xù)完善農村義務教育經費保障機制改革，確保農村義務教育全部納入公共財政保障范圍,。繼續(xù)完善義務教育學?？冃ЧべY改革，確保各項政策落實,，確保教師隊伍穩(wěn)定,。要認真落實《關于進一步促進我省民辦教育發(fā)展的意見》，推進民辦教育健康發(fā)展,。要創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,，改革教學內容方法，全面提高教育質量,。要通過改革創(chuàng)新,，不斷增強教育發(fā)展活力。

(四)嚴格管理，提高依法行政,、依法治教水平,。

事業(yè)越發(fā)展，改革越深化,，越要加強管理,，規(guī)范管理。近年來一些學校發(fā)生的一些問題,，大多與管理不嚴有關,。我們要牢固樹立向管理要質量、要效益,、要公平的理念，進一步從嚴治教,、強化管理,，提高依法治教、依法治校水平,。教育行政部門要轉變管理方式,，切實改變管理不到位、管理薄弱的問題,。各級各類學校要進一步建立健全各項規(guī)章制度,，堅持用制度管人、以制度管事,、靠制度規(guī)范辦學行為,，有效提高學校管理水平。要嚴格管理教師,，嚴格管理學生,，形成良好的教風學風。要嚴格財務管理,，管好用好資金,，發(fā)揮最大效益。

(五)切實改進作風,，促進工作落實,。

樹立和弘揚優(yōu)良作風是推動工作落實的重要保證。我們必須大力弘揚求真務實的作風,，講真話,、道真情，重實踐,、辦實事,。要大興學習和研究之風，引導教育系統(tǒng)的廣大干部把更多的時間和精力投入到工作和學習中去,，切實加強黨性修養(yǎng),，提高自身素質,，多研究工作，多考慮問題,，多出些點子,，真正圍繞大局做好工作。要增強使命意識,、責任意識,，遇事敢于負責、勇于承擔,，決不推卸責任,、推諉扯皮。要更加注重抓執(zhí)行,、抓落實,，把工作思路轉化為具體政策措施，改進會風文風,，腳踏實地工作,，使每件事情責任到人、落實到位,。要強化監(jiān)督檢查,，建立和完善科學的干部政績考核體系和獎懲制度，形成正確的用人導向和良好的用人風氣,，調動廣大干部的積極性和創(chuàng)造性,。

同志們，讓我們在科學發(fā)展觀的引領下,，在省委,、省政府的正確領導下，團結拼搏,，扎實工作,，為奪取全省教育改革發(fā)展新成就，實現新基地新山西建設宏偉目標而努力奮斗!

年度工作會議講話稿篇八

同志們：

很高興參加這次會議,。雖然來時間不長,，但通過前一時期調研和來自各方面的信息，我對農商行有了一個大體了解,，特別是剛才聽了盧戰(zhàn)國董事長的報告,，對大家20xx年的發(fā)展成果和經營業(yè)績尤為感到高興。大家在取得良好經濟效益的同時,，也為全市農業(yè)增產,、農民增收和農村經濟發(fā)展地方經濟發(fā)展和社會建設做出了突出貢獻，得到xx市委、市政府和社會各界的高度贊揚和充分肯定,。在這里,，我代表監(jiān)管部門向大家表示熱烈祝賀!

盧戰(zhàn)國董事長在報告中對20xx年的發(fā)展藍圖進行了綜述展望和詳盡安排。這里,，我簡要講幾點監(jiān)管意見,。

一、立足自身定位,，支持實體經濟發(fā)展

農商行的業(yè)務觸角和服務范圍主要是縣域經濟和“三農”,，與地方實體經濟的同生共存關系尤為密切。我們要提高思想認識,，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，秉承“風險可控、商業(yè)可持續(xù)”原則,，結合地方經濟發(fā)展特征,，明確經營方向，突出業(yè)務重點,，把自身有限的信貸資金和金融服務資源用足、用好,，不斷滿足地方經濟社會建設的合理需求,，助推城鎮(zhèn)化建設和實體經濟發(fā)展。

二,、勇于面對挑戰(zhàn),，積極推動發(fā)展轉型

成績來之不易，尤須倍加努力,。近年來農商行改革發(fā)展成績是過去努力的結果,，如果我們稍有松懈，一時的競爭優(yōu)勢很快就會消失殆盡,。衷心期望大家在今后的發(fā)展中既不夜郎自大,、盲目擴張，也不小富即安,、消極保守,，一定要正確認識自己的長處、優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?，清醒把握缺陷,、劣勢和風險困難，切實增強危機感和緊迫感,，勇于接受挑戰(zhàn),、大膽開拓創(chuàng)新，根據自身特點和發(fā)展實際積極主動采取措施，因地制宜,、腳踏實地,、精耕細作、砥礪前行,，著力鞏固既有優(yōu)勢,，審慎拓展發(fā)展空間，努力培育新的競爭點和增長極,。在今后的工作中,，監(jiān)管部門將積極響應地方政府，在鼓勵大家抓緊“強身健體”,、提高自身綜合競爭水平的同時,，主動“引狼入室”，通過新機構的引進推動良性競爭,。

三,、堅持持續(xù)深化，營筑合規(guī)常態(tài)機制

河南銀監(jiān)局提出20xx年以“合規(guī)長效機制建設年”為主題,，推進和實現合規(guī)建設的常態(tài)化,、長效化。制度的外在強制約束有利于銀行合規(guī)經營,，但畢竟單靠制度“管人管不住身,，管身管不住心”，要積極落實監(jiān)管要求,，在狠抓制度落實的同時,，努力探求有效方式，健全合規(guī)日常管理,、激勵約束長效機制,，加快合規(guī)文化建設，努力實現把合規(guī)建設由監(jiān)管的外在要求轉化為自身的內生動力,，變?yōu)槿到y(tǒng)員工的一種文化主動,、行為自覺，讓合規(guī)意識在我們的員工中“融入血液”,，“進入骨髓”,，內化于心，外化于行,。

四,、突出細節(jié)管理，夯實發(fā)展質量根基

對各項業(yè)務發(fā)展,、經營業(yè)績和風險管理等指標既要看數量,，也要看質量;既要看靜態(tài)結果,，也要看動態(tài)變化;既要看外部整體概況這個“面子”，也要深入洞悉內部結構這個“里子”,，采取針對性的改進措施,，持續(xù)提高經營發(fā)展水平和風險管理能力。各項工作對領導負責,、對下屬負責,、對自己負責，決不能應付領導,、糊弄群眾,、欺騙自己，“要用心做好而不僅僅是想方設法完成指標”,，各項業(yè)績做扎實做到位,，而不能給自己創(chuàng)旗幟，給后任留包袱,。與客戶打交道要聽得進不順耳的話,，容得下看不慣的事，用我們的誠懇態(tài)度和良好素養(yǎng)“拴住”客戶的心,，提高客戶對我們的信任度和忠誠度,。要加強公司治理長效機制和人才隊伍梯次建設，為農商行健康發(fā)展的穩(wěn)定性和可持續(xù)性提供制度保障,、積聚人才儲備,。

五、加強內部管理,，繼續(xù)保持穩(wěn)健經營

要警惕社會融資風險向銀行業(yè)傳染,，杜絕員工參與民間融資現象,。要加強思想政治教育,，使員工真切認識到工作崗位的珍貴、自身責任的重大,、工作帶來的個人價值實現,，使大家增強危機感、責任感,、成就感,。春節(jié)將至，要切實加強安全保衛(wèi)工作,，確保員工生命和金融財產安全,。要加強正確的價值傳導，引領大家遠離不健康的生活習慣和不良嗜好,，養(yǎng)成平和的心態(tài),、良好的習慣,、健康的身體，學會正確休息,、高效工作,。

六、嚴格規(guī)范監(jiān)管,，提供優(yōu)質高效服務

在今后工作中我們將進一步轉變作風,，準確定位、積極作為,，既加強監(jiān)管政策引領和風險預警提醒,，更尊重大家改革發(fā)展和管控風險的主體地位，不干涉大家經營決策和內部管理的自主權,。堅持原則性,、體現靈活性，監(jiān)管安排不打雷,、不點火,、不刮風、不折騰,，嚴格依法規(guī)范監(jiān)管,，努力提供優(yōu)質高效服務，為大家依法合規(guī)經營,、大膽自主決策,、健康持續(xù)發(fā)展提供嚴謹規(guī)范、清晰寬松的監(jiān)管環(huán)境,，讓大家心情愉快,、心無旁騖地抓經營、管風險,、求發(fā)展,。20xx年，我將適時到一線網點調研,，向大家請教,，也希望大家到時一定要多說真話、實話,、心里話,，一起相互學習，共同提高,。

同志們,，做好農村金融服務工作，責任重大,、任務艱巨,、使命光榮,。大家要準確把握形勢，緊密結合實際,，扎實做好工作,，為經濟金融良性互動、同頻共振做出新的貢獻!

在春節(jié)來臨之際,，我給大家拜個早年——祝大家身體健康,、心情愉快、闔家幸福,、萬事如意,，期望大家在新的一年里開心工作、快樂生活,。 謝謝大家!

同志們：

大家好!

幾年來,，工商銀行××支行狠抓兩個文明建設，多管齊下抓經營管理,、抓優(yōu)質服務,、抓工作業(yè)績、抓隊伍建設,、抓企業(yè)文化,、抓素質教育，致力于繁榮僑鄉(xiāng)經濟建設,，在兼顧社會效益,、經濟效益、企業(yè)效益和自身效益的同時,，拓寬了生存發(fā)展空間,，營造了具有特色的企業(yè)文化氛圍?！痢痢凉ば袕?四個一流"入手,，以創(chuàng)建青年文明號為動力，開辟了符合自身特點的改革和創(chuàng)新的道路,，實現了經營管理的良性循環(huán)和更具競爭力的可持續(xù)發(fā)展,?！痢痢痢聊陝?chuàng)建以來,，在各級黨政領導的重視和支持下，在團組織和廣大團員青年的積極參與下,，創(chuàng)建工作不斷深入,，創(chuàng)建范圍不斷拓展，創(chuàng)建內容不斷豐富,，創(chuàng)建綜合效益日益突出,，創(chuàng)建青年文明號已成為全行青年職業(yè)道德教育和共青團組織參與兩個文明建設的主要途徑,。

近年來，支行被評為國家級金融系統(tǒng)先進單位一次,，連續(xù)×年被評為省級文明單位,、被評為省級先進單位×年次，被評為總行級先進集體×次,，獲××市級先進集體榮譽××次,，獲得縣級榮譽××次。十個服務窗口被評為"巾幗建崗示范窗口",?！痢痢痢聊辏痢练掷硖帿@得××市級文明單位稱號,，支行現有省級青年文明號×個,，××市級青年文明號×個，市級青年文明號×個,，獲青年文明號單位在分理處以上機構中占××%,。

(一)加強組織領導，始終保持青年文明號高水平運行

支行領導十分重視團的建設與創(chuàng)建青年文明號工作,，始終把它擺上重要的工作日程,，高度重視基層團組織建設和青年干部的培養(yǎng)，以團組織實行垂直領導成立工行×××支行團委為契機,，對團組織機構進行更切合實際的設計構建,，形成了以工行團委為中心，輻射下屬十個團支部的組織框架,，由分管副行長親自擔任團委書記,，加強了黨團、政團之間的縱向聯系,，不失時機成立十個團支部并進行換屆選舉,，補充新鮮血液，為優(yōu)秀青年提供了發(fā)揮才干和自我鍛煉的舞臺,，團組織充滿了活力,，加強了推力，提高了動力,，凝聚了合力,。每一年度各團支部在團委

工作計劃

的基礎上擬定各自工作計劃并上報支行團委，由團委負責監(jiān)督落實,，做到年有計劃,、月有重點、季有反饋,、半年小結,、全年總結,，再由團委向黨政兩級匯報。近年來,，工行×××支行團委共下發(fā)各種文件通知××份次,，對創(chuàng)建青年文明號、團的組織生活,、團會團課,、團費收繳、推優(yōu)工作等進行規(guī)范布置并加大了監(jiān)督力度,。

在加強團委組織建設的同時,，抓住機遇，加強對"青年文明號"創(chuàng)建活動的組織領導,，根據工作需要不斷地充實調整青年文明號創(chuàng)建領導小組成員,，每年度下達創(chuàng)建青年文明號工作規(guī)劃，指導創(chuàng)建工作,?！痢痢痢聊晡覀儗θ牳鳈C構提出了"兩個實現"的要求，即沒有青年文明號的要實現授牌,，已有青年文明號的要實現升級,，將其列入考核范圍。創(chuàng)建青年文明號領導小組注重青年文明號標準的不斷提高,，其考核標準和細則每隔一定時期都要修定補充一次,，以提高"標桿"作用，激勵進取,，進一步深化青年文明號創(chuàng)建工作,。目前×××支行×個縣級青年文明號有望升級，省級青年文明號--營業(yè)科也以瞄準目標,，充實條件,，準備向更高的層次邁進。

(二)黨政建設帶動團建,，圍繞行處中心任務開展工作

支行在加強基層黨組織建設的同時,，非常重視共青團的配套建設，堅持配套抓,、抓配套,，為新時期加強團的基層組織建設創(chuàng)建有利的條件，形成黨建帶團建,，團建助黨建的格局,。我們把"三講",、"三個代表",、"金融職業(yè)道德教育"納入團的學習活動范疇,。組織團員青年在團會團課上進行深入的學習討論，組織研討,，撰寫心得,。注重黨團聯動，在黨的活動中邀請團干與優(yōu)秀團員參加,，先后組織了閩西革命根據地行,、安業(yè)民烈士墓宣誓、"三觀教育",、"形勢教育"講座,、毛澤東故居行等教育活動。近年來,，工行團委先后向黨組織推薦了××名優(yōu)秀團員青年入黨,。推優(yōu)工作一方面為黨組織推優(yōu)選秀輸送了人才，另一方面提高了團委的威信,，營造了進取爭優(yōu)的良好競爭氛圍,。在黨建的帶領帶動下，支行團組織的作用得到了更好的發(fā)揮：第一,、充分發(fā)揮了團組織的助手作用;第二,、充分發(fā)揮了團組織的后備軍的作用;第三、充分發(fā)揮了團組織的橋梁紐帶作用;第四,、充分發(fā)揮了共青團在青年工作中的核心作用,。在黨組織的帶領下，黨有號召,，團有行動,，把占員工總數近××%的團員青年緊緊團結帶動起來，積極投身行處兩個文明建設,，圍繞行處中心任務開展工作,，行處的凝聚力、戰(zhàn)斗力大大提高,，經濟效益連年增長,，充分體現了×××支行在××工行系統(tǒng)的支柱作用。

(三)全面加強學習,，建設一支高素質的青年隊伍

首先,，狠抓教育學習。為了適應市場經濟優(yōu)勝劣汰的發(fā)展要求,，走提高素質多出人才的可持續(xù)發(fā)展之路,，我們注重抓好六大教育：抓好形勢教育;抓好價值理念教育;抓好職業(yè)道德教育;抓好商業(yè)銀行風險管理知識普及教育;抓好法制和警示教育;抓好行規(guī)行紀教育。為了提高學習效果，我們先后聘請了學院老師舉辦了"三觀教育",、"形勢教育",、"會計法"、"保密法",、"三個代表",、"加入世貿,，迎接挑戰(zhàn)",、"警示教育"等十場專題講座,。還穿插組織了"認清形勢，感受危機"和"職業(yè)道德教育"兩場以實話實說、暢所欲言為形式的青年論壇活動,。

其次，狠抓培訓練兵。我們在會計、出納、儲蓄三個專業(yè)部門開展崗位練兵和專業(yè)技能競賽，繼續(xù)塑造工商銀行"三鐵"形象,。選拔業(yè)務尖子參加總行、省,、地,、市各級業(yè)務技能及專業(yè)知識比賽,，××人次獲得總行級技術能手稱號,，××人次在省行級業(yè)務比賽中名列前三甲,，在全行掀起了"比,、學、趕,、幫,、超"熱潮，涌現出總行文明優(yōu)質服務標兵"當好一名新型的市場營銷員"×××同志,、總行級"三八"紅旗手××同志和省級××公司先進工作者"精誠所至,，金石為開"所主任××同志等一批先進人物,。崗位競賽活動推動優(yōu)質服務工作的深入展開，提高業(yè)務素質和操作技能，增強了同業(yè)競爭實力,?！痢痢痢聊辍?、×月份開展以愛崗敬業(yè)、遵紀守法,、文明服務為主要內容的職業(yè)道德教育活動,，力圖通過創(chuàng)建青年文明號活動與不間斷地教育學習活動，建設一支"政治過硬,、業(yè)務優(yōu)良,、作風清正、紀律嚴明"的員工隊伍,，塑造良好的社會形象,。

第三,、創(chuàng)造學習機會。工行團委通過各種渠道與有關大專院校聯系,，將自考,、函授、電大等各種院校名稱,、專業(yè),、信息等打印成清單下發(fā)給團支部，組織了"認清形勢,，感受危機"的青年論談活動并印發(fā)了

倡議書

,，加大了對自學成才的嘉獎力度，鼓勵自學成才,，營造了良好的學習氛圍,。××××年,，我行參加了各種大專,、本科學習者××人，參加中,、初級職稱考試者達××人,，紀錄前所未有,，青年人才工程蓬勃發(fā)展,。

(四)加大創(chuàng)新力度，優(yōu)質服務推陳出新上層次

當前,，同業(yè)競爭日趨激烈,，入世在即。我們面臨著新的機遇和更多的挑戰(zhàn),。在全行實行統(tǒng)一標識統(tǒng)一裝修,，統(tǒng)一貫徹落實各項優(yōu)質文明服務措施，提高優(yōu)質服務水平的基礎上,，注重服務的創(chuàng)新和升級：

1二線為一線服務,，每個二線科室掛號一個一線處所，推出二線為一線,、一線為顧客的大后方服務措施,。2開展"比作風、比貢獻,、比技能"的三比勞動競賽，掛鉤福利,。實行分理處綜合考核末位淘汰制,，加大獎罰力度,，鼓勵先進，鞭策后進,。3實現柜面窗口服務的兩個轉變,，改變普遍的柜臺服務為綜合型服務乃至升級為增值型服務。4創(chuàng)新業(yè)務品種,，推出消費信貸,、理財咨詢、信息咨詢,、教育儲蓄,、教育信貸等各種新的業(yè)務，拓展牡丹卡應用空間和效率,，提出銀行超市新理念及付諸實施,。5實行客戶經理制。一個客戶經理專門為一個或多個優(yōu)秀客戶提供全方面銀行業(yè)務服務,，涉及全班業(yè)務領域為優(yōu)秀客戶提供高效,、快速、準確,、綜合性的綠色通道服務,。6實行信貸營銷戰(zhàn)略，支持×××經濟支柱行業(yè)支柱企業(yè),，發(fā)展支持了××集團,、××服飾、××集團,、郵電,、電力等一大批優(yōu)質客戶，取得了銀企雙贏,，增強了服務×××經濟的實力,。盯緊水電路等民生民心工程，先后投入信貸資金××億元,，取得了良好的社會效益和經濟效益,。7加大檢查監(jiān)督整改力度。我們將現場與非現場監(jiān)督和專項性監(jiān)督相結合,，定期監(jiān)督與不定期監(jiān)督相結合,，動態(tài)監(jiān)督與靜態(tài)監(jiān)督相結合，領導性監(jiān)督與群眾性監(jiān)督相結合,，實行快速反饋整改,。如：零售科扣罰×××元，人事科扣罰×××元,，幾年來對十多名違紀同志進行行政處分,。

(五)勇創(chuàng)一流業(yè)績,，青年文明工程聲勢浩大

作為××工行系統(tǒng)的支柱行處之一，×××工行在抓好精神文明建設的同時,，把創(chuàng)建青年文明號活動與我行處的物質文明建設有機地結合起來,，促進了經濟效益高速發(fā)展。1存貸營銷出效益,。存款營銷我們注重抓經濟新增長點,，注重抓源頭，實行存貸款營銷,、本外幣營銷一體化聯動,。對公存款增量及增幅占比全市第一。信貸資產結構得到了深化調整,，培養(yǎng)支持了一大批優(yōu)秀客戶群體,。2中間業(yè)務迅猛發(fā)展。外幣結算量翻番,，牡丹卡應用及資金沉淀成倍增長成為新的效益增長點,。3壓縮費用措施得力，增收節(jié)支促進效益增長,。4剝離不良資產及核銷呆帳貸款工作成績顯著,，夯實了我行的經營基礎和發(fā)展競爭實力,。工商銀行×××支行本外幣存款逾××億,，各項貸款余額超××億,，三項貸款占比低于×%，年利潤比××年翻兩番有余,，兩個文明建設碩果累累成績驕人,。

我們在取得社會效益、經濟效益和人才效益三豐收的同時,，我們還積極開展"青年文明號優(yōu)質服務促假日經濟"和"青年文明號創(chuàng)新創(chuàng)效"等特色活動，受到社會的廣泛好評,。

1號戶結對活動深入展開,，好人好事層出不窮。幾年來,，工行與×××一中,，××中學，××星村等近十所學校貧困村建立了扶貧幫困關系,，××人次參與了希望工程長期捐助失學兒童活動,，在"閩北水災"、"保護母親河",、"支授西北雪災難民",、"九八特大洪災",、"中國臺灣×、××大地震"等系列賑災捐助活動中捐款達×××××余元,。支行連續(xù)四年參加無償獻血逾××人次,。團委每年都與一個貧困村或學校結對幫扶，每個青年文明號集體都有幫扶對象,，并與貧困地區(qū)建立幫扶關系,。××××年×月×日,，××晚報刊登我行××所員工識破一詐騙案的新聞報道;又如×月份,，民警××女兒墜樓，搶救期間員工發(fā)揚團結互助,、扶危助困的友愛精神,，捐款×萬×千多元幫助燃眉之急;××見義勇為，勇擒小偷,，受到公安機關的表揚;出納柜退回欠款××筆金額×××××元,。

2共青活動有聲有色，綜合效益日益突顯,?！痢痢林袌F委一直是×××直機關組織中的一支活躍力量?！痢痢痢聊?，我們提出了共青團活動的新思路，即團的活動要力爭擴大社會影響面,，要有一定的社會效益和宣傳效應,，要體現×××工行企業(yè)文化的特質、營造×××工行企業(yè)文化氛圍,，團的活動要寓教于樂,，促進團結，催人向上,，豐富青年人的業(yè)余文化生活,。圍繞"四要"思路，××××年×××工行團活動豐富多彩有聲有色,。(1)我們倡導全行唱好一首歌《團結就是力量》,。(2)在全轄×××名團員中先后成立了攝影興趣小組(其中有兩名省級攝協(xié)會員)、集郵集幣興趣小組,、工行合唱團(曾榮獲××合唱一等獎),。組建工行文娛小組(其中××等幾位同志巳成為了××、×××各種晚會的主角)，成立了讀書興趣小組(團委組建流動書庫并特設心得交流園地,，一些支部的小圖書庫也已初具規(guī)模),，××支部的羽毛球隊活動頻繁，支行籃球隊成為了加深友誼促進青年交流的橋梁,，書法興趣小組展覽不斷,，隊伍日益壯大。(3)由工行出資與團市委等單位合辦的"工行杯"少兒樂器比賽及頒獎晚會取得了良好的效果,，社會影響強烈,，體現了×××工行關注少年兒童成長成才的愛心。(4)工行團委組織的毛澤東同志故地行,、古田會議舊址行,，安業(yè)民烈士墓宣誓，清明祭掃革命烈士墓等活動起到了生動的教育效果,。(5)青年沙龍論壇系列活動實話實說,，不避鋒芒，注重交流,，關注焦點,，成為了我行團委的名牌活動。(6)參加團市委的五四青年金融綜藝大擂臺,，"愛我×××"自行車環(huán)市等活動報名涌躍,，成為全市的一支活躍力量。(7)以"環(huán)保,、愛鄉(xiāng),、護綠"為主題的登山、飄流比賽群情激昂,，寓教于樂,。(8)直屬一支部發(fā)起的"讀好一本書，寫好一篇心得"活動在全轄掀起讀書熱,。(9)"愛我工行,，述我觀點"的主題征文活動獲得成功，多篇文章被各級刊物采用,。(10)第二屆書法,、攝影展覽、水平提高,，作品增加，視角開闊,，受到好評,。

面向新世紀，我們將繼續(xù)以"四個一流"和"三個效益"為目標，以更高的標準來嚴格要求自己,，不斷總結創(chuàng)建經驗,，不斷深化創(chuàng)建活動，不斷創(chuàng)新青年文明號活動內容,，在僑鄉(xiāng)的經濟大潮中揚起青春的風帆,。

謝謝大家!

共

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年度工作會議講話稿篇九

尊敬的省長,，同志們：

這次會議雖然是每年的例會,，卻是省教育廳一年中召開的最重要的一次會議。省政府對這次會議也高度重視,。會前,，副省長專門聽取匯報，研究今年的重點改革任務,。今天又親自參加會議,，等一會兒還要作重要講話。希望大家認真學習領會,，堅決貫徹落實,。下面我先講幾點意見，供同志們參考,。

一,、關于20xx年全省教育工作

20xx年，全省教育戰(zhàn)線的同志們在學習精神和一系列重要講話的過程中統(tǒng)一思想,、深化認識,，在省委省政府堅強領導下，圍繞?；?、提質量、強規(guī)范,、促公平,，切實改進工作作風，圓滿完成了各項目標任務,，在推進教育強省建設上邁出了堅實的步伐,。主要體現在以下五個方面：

(一)改革思路更加明確。研究制定了《省教育廳關于20xx年深化教育領域綜合改革的實施意見》,，做好改革的頂層設計,，明確全年的重點任務?；A教育主要是“扶貧,、扶弱”，多做“雪中送炭”的事;職業(yè)教育主要是“扶優(yōu)、扶需”,，強調市場和就業(yè)導向;高等教育主要是“扶強,、扶特”，突出內涵發(fā)展,、質量提升;特殊教育主要是“特教特辦,、重點扶持”，用特殊的政策和方式加快發(fā)展,?！罢n內比教學，課外訪萬家 ”活動榮獲第三屆教育改革創(chuàng)新最高獎“特別獎”,。各地也大膽改革探索,，有一批制度建設獲得xx省地方教育制度創(chuàng)新獎。

(二)教育公平持續(xù)推進,。圓滿完成學前教育三年行動計劃,，改擴建幼兒園670所，基本實現一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一所公辦幼兒園的目標,。完成了全省農村義務教育學校布局專項規(guī)劃編制與審核工作,，恢復教學點400多個。全省首批29個縣(市,、區(qū))通過教育部義務教育均衡發(fā)展評估認定,，數量居全國第三、中部第一;31個縣(市,、區(qū))通過省級督導評估,，15個示范縣受到省政府表彰。安排2.1億元,，對接收農民工子女的城市義務教育學校進行獎補,。將優(yōu)質高中招生計劃的70%均衡分配到區(qū)域內初中學校，緩解擇校熱,。首次實施異地高考,，219名考生在參加高考。對殘疾考生實行“一對一”跟蹤服務,，上線的172名殘疾考生全部圓了大學夢,。

(三)教育質量穩(wěn)步提高。德育工作的針對性和有效性進一步增強,，“中國夢”主題活動,、開學第一課等德育形式豐富多彩。為全省農村教學點配齊班班通設備,，幫助學校開齊開好課程,。推進教育質量綜合評價改革,，開展高效課堂,、陽光減負試點,。“大家唱,、大家跳”活動進入普及化和常態(tài)化,。省級示范高中“終身制”逐步打破，103所省級示范高中完成市(州)級復核程序,?！凹寄芨呖肌钡囊?guī)模和覆蓋范圍進一步擴大，高中階段統(tǒng)一招生平臺的作用開始顯現,，普職開始回升,。中職學校辦學活力進一步激發(fā)，14所學校成為國家級示范學校,。

(四)保障能力不斷增強,。農村小學、初中生均公用經費分別提高到560元,、760元,，示范高中和一般高中學費分別上調至675元和470元。統(tǒng)籌項目建設資金近30億元,，持續(xù)改善貧困地區(qū)學校辦學條件,。在全國率先建立了“農村骨干教師補助制度”，首批3.5萬名教師受益,。招錄新機制教師7549名,，到農村中小學任教。省政府列入“十件實事”的建成農村教師周轉房6426套,。武漢市楊小玲老師獲“全國道德模范”,、“全國教書育人楷模”,、“全國師德標兵”稱號,，xx教師隊伍群星現象進一步彰顯。認真貫徹落實省政府加強中小學幼兒園安全和預防青少年兒童溺水兩個重要文件,，開展“平安校園”建設,，中小學安全事故大幅減低。

(五)教育形象整體提升,。在群眾路線教育實踐活動中,，教育廳黨組提出了三個“只要”：只要是有利于全省教育事業(yè)發(fā)展的事，只要是基層教育部門,、學校有需求的事,，只要是我們了解到的基層有需求的事,，都要在依法依規(guī)的前提下，想方設法,、積極去辦,，而且要主動服務，敢于擔當,。在全省率先出臺了五項承諾和六條禁令,。先后8次參加媒體問政、政風行風熱線,、“市民有約”等活動,，直面問題，督辦落實,。經過全省教育戰(zhàn)線的共同努力,，兌現了“三個決不”承諾：沒有一個中小學生在d級危房上課，沒有一個學生自帶課桌椅上學,，沒有一個孩子因家庭貧困而失學,。省教育廳的群眾路線教育實踐活動受到中央督導組、省督導組的充分肯定,，在全省大會上作了典型發(fā)言,。省教育廳被評為20xx年度民主評議政風行風優(yōu)秀單位。省招辦被省評為“人民滿意的公務員集體”,。在教育部的信訪總量下降了77.1%,，受到教育部通報肯定。

回首20xx年,，總的感覺是：困難比預料的多,，成績比預想的好。一年來,，我們加強對形勢的研判,，重視并回應社會關切，注重輿論引導,，成功處置和化解了一些突發(fā)事件,，解決了一些群眾長期關注的熱點難點問題，總體上保持全省教育系統(tǒng)和諧穩(wěn)定,，為服務全省大局做出了貢獻,。廣大教育工作者，特別是在座各位克難奮進,、團結拼搏,、改革創(chuàng)新，做了大量工作,，付出了艱辛和努力,。在此,，我代表教育廳黨組，向各市縣教育行政部門的同志們,，向關心支持教育事業(yè)的社會各界表示衷心的感謝!

二,、關于當前教育改革發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)

當前，教育發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存,。我們要抓住機遇,，直面挑戰(zhàn)，進一步增強教育改革發(fā)展的責任感和緊迫感,，推動我省教育事業(yè)在新的起點上取得更大的發(fā)展。

(一)要搶抓發(fā)展機遇,。以來,，黨中央、國務院把教育工作擺在更加突出的位置,，省委,、省政府不斷出臺政策關心支持教育發(fā)展。我們既面臨著一些長期起作用的大機遇,，也面臨著一些具體實在的新機遇,。我們要深刻認識機遇、把握機遇,、用好機遇,，努力把發(fā)展機遇轉化為發(fā)展成果。

一是改革釋放紅利的機遇,。鴻忠書記指出：全面深化改革是我們面臨的重大發(fā)展機遇,，是我們要收獲的巨大紅利。最近,，我省出臺了高?？萍汲晒D化“新十條”，制定了支持民辦高等教育發(fā)展“一平等,、四自主”政策,，社會反響很好。應該說,，教育體制創(chuàng)新的速度,、思想觀念解放的程度與中央和省委要求相比，與沿海發(fā)達地區(qū)相比,，還有很大的潛力和空間,。當前，新一輪改革窗口已經開啟,，改革的紅利就是發(fā)展的活力,，這是教育工作的“新起跑線”,。我們要通過體制機制創(chuàng)新，敢于先行先試,，不斷釋放人才優(yōu)勢和管理優(yōu)勢,，收獲更多紅利。

二是國家政策調整的機遇,。新一屆中央政府強力推進簡政放權,、擴大一般性轉移支付、加大向中西部地區(qū)政策傾斜支持力度,。這三項政策調整,，將進一步擴大省級政府和市、縣政府的統(tǒng)籌權,，影響深遠,。我們要繼續(xù)做好中央取消和下放行政審批項目的承接和實施工作，加快建立省級統(tǒng)籌新機制;適應擴大一般性性轉移支付的方式,，加快建立市,、縣統(tǒng)籌新機制;利用好中央對中西部地區(qū)的傾斜政策，加快學校標準化建設和師資隊伍建設,，實現更高水平的均衡發(fā)展,。

三是轉型發(fā)展的機遇。當前,，我省正在加快實施“建成支點,、走在前列”戰(zhàn)略，這將為我省教育發(fā)展提供新機遇,。經濟發(fā)展水平穩(wěn)居全國第一方陣,，20xx年財政收入突破20xx億元,，落實財政對教育的“第一投入”有了更加雄厚的財力保障,，教育系統(tǒng)將更有條件辦成一些大事好事、解決一些難事;新型城鎮(zhèn)化將推進學校布局調整和標準化建設,，推動農村學校和城市學校共享優(yōu)質資源,，實現更高質量的均衡;省委提出要念好民生“八字經”,，發(fā)展民生gdp,，倒逼教育領域要提質量、促公平,、增活力,，將教育領域綜合改革不斷推向深入,。

(二)要敢于面對挑戰(zhàn),。我省教育發(fā)展雖然面臨重大發(fā)展機遇，取得了重大成就,，但對照推進教育治理體系和治理能力現代化的要求，還面臨著轉型發(fā)展的巨大挑戰(zhàn),。我們必須保持清醒頭腦,，予以足夠重視。

一是轉變發(fā)展方式的挑戰(zhàn),。教育工作要適應新形勢,、新要求，加快從外延式發(fā)展向內涵式轉變,。目前，在城鄉(xiāng)資源配置上表現的比較突出,。比如,，一些地方城鄉(xiāng)、校際差距較大,，個別地方撤點并校太急太快,，導致偏遠地區(qū)學生出現新的上學遠、上學貴問題;一些地方城區(qū)優(yōu)質資源集中,，擇校熱,、擇班熱的現象還比較突出，不能滿足人民群眾接受優(yōu)質教育的需求,。

二是提高培養(yǎng)水平的挑戰(zhàn),。教育所培養(yǎng)的人才，歸根到底要接受社會的挑選和檢驗,。省領導多次指出,，我省創(chuàng)新驅動發(fā)展的能力與科教大省的地位很不相稱，說明我省教育與經濟社會結合不夠緊密,，人才培養(yǎng)與市場和就業(yè)需求脫節(jié)的現象還比較明顯,。反映在基礎教育，主要表現在：立德樹人的根本任務落實的不夠,，重智育,、輕德育，重分數,、輕能力的現象大量存在,，學生社會責任感缺失,、創(chuàng)新意識不強、實踐能力偏弱的問題依然突出;反映在職業(yè)教育,，主要表現在學校吸引力不強,，辦學條件不足，現代職業(yè)教育體系不完整,，畢業(yè)生還不能完全適應產業(yè)發(fā)展需要,。

三是提升治理能力的挑戰(zhàn)。深化教育領域綜合改革,，需要我們加快推進教育治理體系和治理能力現代化,，構建多元參與的現代教育治理體系，發(fā)揮每所學校,、每名老師和社會各界辦教育的積極性,。在理念上，還沒有實現由辦教育向管教育,、由微觀管理向宏觀管理,、由直接管理向間接管理、由教育管理向教育治理的轉變,。在方式上,，習慣于用文件管學校、用分數管學生,、用升學率管教師,，還不善于運用推動立法、制定標準,、公開信息,、社會監(jiān)管等方式進行綜合治理。政府責任不到位和包攬過多并存,該管的沒有管到位,該放的沒有真正放下去,市場機制,、社會組織和民間資本的作用發(fā)揮得還不夠,。

(三)要把握主攻方向。當前,，教育改革進入“深水區(qū)”,、“攻堅期”，指出：好吃的肉都吃掉了,剩下的都是難啃的硬骨頭,。我們要圍繞加快推進教育治理體系和治理能力現代化,，系統(tǒng)謀劃，做好改革頂層設計工作,，抓住重點領域和關鍵環(huán)節(jié),，集中力量進行重點突破。

一要牢牢抓住“立德樹人”這個根本任務。當前的關鍵,，是要把社會主義核心價值觀融入國民教育全過程,，細化、實化,、具體化,，轉化為學生的核心素養(yǎng)和學業(yè)質量。要重點推進考試招生制度改革,，建立有利于選拔社會需要的各類合格和優(yōu)秀人才的體制機制,。加強優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、加強體育藝術教育,，切實減輕中小學生過重的課業(yè)負擔,，扭轉應試教育傾向。

二要緊緊圍繞“提高質量”和“促進公平”這兩個核心,?；A教育要深化教育觀念、課程內容和教學方法等改革,，加快實現由應試教育向素質教育轉變,，促進人人成才。職業(yè)教育要建立起適應需要,、有機銜接,、多元立交、具有特色的現代職業(yè)教育體系,，為我省經濟社會發(fā)展和產業(yè)轉型升級提供高素質的勞動者和技能型人才。在促進公平上,，要多想辦法,、多做實事，優(yōu)化資源配置,，努力?；尽⒍档拙€,、促公平,。

三要大力推進管、辦,、評三者分離改革,。要加強政府教育督導，委托社會組織開展教育評估監(jiān)測,，積極推進中小學家長委員會建設,，形成“政府管教育、學校辦教育、社會評教育”的格局,。要創(chuàng)新管理體制和運行機制,，推行簡政放權，鼓勵社會力量辦學,，增強教育發(fā)展活力,。

三、關于20xx年改革任務和重點工作

今年是全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神的第一年,，全省教育工作總的要求是：把深化改革作為根本動力,，把立德樹人作為根本任務，著力加強教師隊伍建設,，著力提高質量效益,，著力促進公平公正，著力維護和諧穩(wěn)定,，著力轉變工作作風,，加快推進教育治理體系和治理能力現代化。下面,，我重點強調幾項改革任務：

(一)推進人才培養(yǎng)方式改革,，把立德樹人的根本任務貫徹始終。按照xx屆三中全會和省委十屆四次全會要求,，圍繞立德樹人重點抓好以下三項工作,。

一是要積極穩(wěn)妥推進考試招生制度改革。這項工作是“牛鼻子”,，是重中之重,，難中之難，牽一發(fā)而動全身,，既要積極又要穩(wěn)妥,。按照教育部的統(tǒng)一部署，省里今年要出臺改革總體方案,，啟動高中學業(yè)水平考試和綜合素質評價,，出臺小升初就近入學實施意見，完善全省統(tǒng)一的小升初招生管理平臺,，改進基礎教育評價制度,。各市縣要盡快建立起適應高考改革的課程實施和評價體系;推進高中階段招生考試制度改革，優(yōu)質高中招生計劃分配到區(qū)域內初中的比例要達到80%;積極探索學區(qū)制,、九年一貫對口招生等免試就近入學的多種實現形式,，嚴禁將各種等級考試和競賽成績作為入學和升學的依據。

二是要切實加強和改進德育工作,。近日,，中央公布了社會主義核心價值觀基本內容,，召開了全國未成年人思想道德建設工作電視電話會議。我們要貫徹落實中央精神,，完善培育和踐行核心價值觀融入國民教育全過程的制度設計,，創(chuàng)造和形成“三熱愛”教育與誠信教育的有效形式、長效機制,，切實加強中小學生思想道德建設,。要突出友善、孝敬,、誠信等中華傳統(tǒng)美德教育,，推動一校一特色的校園文化建設。要完善學校,、家庭,、社會“三結合”教育網絡，形成各部門,、各方面攜手育人的良好局面,。

三是要提升學生體質健康和藝術素養(yǎng)。全面實施“學校體育三年行動計劃”,，建立學校體育工作年度報告和學生體質健康狀況公示制度,，推進中小學體育場館和教師隊伍建設。各地,、各學校要廣泛開展陽光體育運動,，保證學生每天一小時校園體育鍛煉。根據地域條件,，在有條件的學校開展游泳基本技能培訓,。要實施好我省義務教育階段學生免費健康體檢制度，把好事辦好,。要創(chuàng)新藝術教育方式,，普及“大家唱大家跳”活動，引導學生在校期間參加一兩項藝術教育活動,、培養(yǎng)一兩項藝術愛好。在這里,，我還要特別強調一下學生安全工作,。要以對生命強烈的敬畏感，對人民高度的責任心,，切實抓好學校安全穩(wěn)定工作,。今年秋季開始，全省中小學要統(tǒng)一開設生命安全教育,、心理健康教育課程,，各地一定要切實落實。同時，各地要切實履行突發(fā)事件信息報送責任,，學生非正常死亡信息,，一定在上報地方政府的同時上報省教育廳。

(二)推進教育資源配置方式改革,，大力促進教育公平,。按照中央“社會政策要托底”的要求，科學合理配置教育資源,，繼續(xù)“三個決不讓”承諾,，決不讓一個孩子在d級危房上課、決不讓一個孩子自帶課桌椅上學,、決不讓一個孩子因家庭困難失學,，實行“三個傾斜”，即資源,、資金,、項目向邊遠、貧困,、農村地區(qū)傾斜,，做到“四個基本保證”，保證基本安全需要,、基本教學需要,、基本生活需要、基本教育需要,，讓教育發(fā)展成果更多更公平地惠及全省人民群眾,。重點抓好以下四項重點工作：

一是繼續(xù)改善貧困地區(qū)辦學條件。認真貫徹落實教育部等3部委《全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學?；巨k學條件的意見》,。省政府已經將“新(改、擴)建500所農村義務教育階段寄宿制學校食堂,解決500所寄宿制學校學生的飲水,、洗浴問題”作為今年為民辦好的實事之一,。省里還將清理和整合各類項目資金，加大省級統(tǒng)籌力度,，將資金重點投向貧困地區(qū),、民族地區(qū)、邊遠山區(qū)以及其他貧困農村地區(qū),。各市,、縣教育行政部門要在當地政府的領導下，加強與發(fā)展改革和財政部門的溝通協(xié)調,，各負其責,、形成合力,，確保各項工作落到實處。

二是以教育信息化擴大優(yōu)質資源覆蓋面,。教育部已經正式批準為教育信息化試點省,。省政府還將發(fā)布《xx省教育信息化發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》，我們要抓好落實工作,。在硬件建設上,，今年要實現新增教學點數字教育資源全覆蓋，開齊國家規(guī)定課程,。探索以獎代投,、后補助等模式，實施農村義務教育“校校通”,、“班班通”工程,，實現70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下學校10m以上寬帶接入，80%的教學班實現“班班通”,。省里還將建設數字教育資源公共服務平臺和管理公共服務平臺,。在推進機制上，重點支持部分市,、縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)先行先試，建設示范區(qū),、示范校,。啟動10個左右職業(yè)教育仿真實訓系統(tǒng)建設，選擇2個地市開展職業(yè)教育信息化建設試點,。在共享機制上,，要啟動xx教師教育網絡聯盟建設，抓好“專遞課堂”,、名師課堂和名校網絡課堂工程,，解決農村地區(qū)中小學和教學點開不齊課、開不好課的問題,。今年還要組織市縣教育局長,、中小學(幼兒園)教師信息技術應用能力提升培訓。

三是努力解決特殊群體的教育問題,。我們要像對待自己的孩子一樣對待特殊群體孩子,，讓他們平等地接受教育。第一,，要適應新型城鎮(zhèn)化進程，把農民工隨遷子女義務教育納入流入地教育發(fā)展規(guī)劃和財政保障范疇,，保證他們能在當地就讀,。繼續(xù)落實好這些學生在當地參加中考,、高考的政策。第二,，要健全農村留守兒童關愛服務體系,。春節(jié)前臘月27,到陜西安康看望留守兒童，并親自與留守兒童家長通電話,，為我們做出了榜樣,。各地、各學校要廣泛動員社會力量,，與留守兒童開展結親情,、交朋友、送溫暖活動,，讓孩子們吃的稱心,、住的舒心、學的安心,、玩的開心,，享受到家庭的溫暖。第三,，要關心重視特殊教育,。各市縣要認真貫徹落實國務院會議精神和《特殊教育提升計劃(20xx-20xx年)》，針對未入學殘疾兒童少年殘疾狀況和教育需求,，通過多種形式,，逐一安排未入學適齡殘疾兒童少年接受義務教育。在非義務教育階段,，要采取多種方式,，逐步提高殘疾人接受教育的比例。

四是加強教師隊伍建設,。一要落實教師待遇,。去年以來，少數縣市出現了教師停課聚集事件,，成為教育領域新的不穩(wěn)定因素,。教師是立教之本、興教之源,。陶行知說：“家不重師,，則家必破產;工不重師，則工必簡陋;國民不重師,，則國必不富強,。”各級教育行政部門是教師的“娘家”,，大家要像關心自己的家人一樣,，千方百計改善教師待遇,，關心教師健康，維護教師權益,。我們將提請省政府對各地教育投入情況,，包括教師工資落實情況進行檢查和公告。另外一方面,，要切實加強對教師隊伍的管理,。教師是特殊職業(yè)，但不是特殊公民,，一定要在法律允許的范圍內合理表達訴求,。今年，各地要在合理解決教師訴求的基礎上,，加強管理,，決不允許教師擅自停課聚集現象的再次發(fā)生。二要完善農村中小學教師補充機制,。今年全省計劃招聘農村義務教育教師8000名左右,。這項工作已經納入省政府今年為民辦好的實事之一。各地要加強宣傳,，精心組織,，確保圓滿完成各項工作任務。三要加強教師交流,。出臺縣域內義務教育學校教師,、校長輪崗交流管理辦法。義務教育學校校長每屆任期3-5年,，任職滿2屆的原則上交流任職,，城市和縣域內義務教育教師城鄉(xiāng)交流、校際交流人數每年應占教師總數的10%,。

(三)推進教育發(fā)展方式改革,，加快各級各類教育協(xié)調發(fā)展。要適應經濟轉型升級的要求,，不斷調整優(yōu)化教育結構,，推動各級各類教育協(xié)調發(fā)展。

一是要加快學前教育改革,。要啟動實施新一輪“學前教育三年行動計劃”,，進一步推進多元化辦園體制改革，穩(wěn)步擴大公辦幼兒園和普惠性民辦幼兒園覆蓋面,。加強對各類幼兒園的監(jiān)督管理,。啟動第三批“學前教育發(fā)展示范縣”評估工作。

二是深入推進義務教育均衡發(fā)展。繼續(xù)落實我省推進義務教育均衡發(fā)展的時間表和路線圖,。20xx年已經通過教育部認定的29個縣(市,、區(qū))，要繼續(xù)推進均衡質量,，提升優(yōu)質水平;已經通過省級督導評估、尚未接受國家認定的縣(市,、區(qū)),，要突出重點，加強整改,，確保如期順利通過國家認定,。按照省政府確定的目標要求，今明兩年全省還有33個縣(市,、區(qū))必須整體實現義務教育均衡發(fā)展,，因此，要繼續(xù)加強領導,、加大力度,、強化措施，倒逼任務,，確保到20xx所有縣市區(qū)實現基本均衡發(fā)展,。

三是加快發(fā)展現代職業(yè)教育。26日,，國務院主持召開國務院常務會議,，部署加快發(fā)展現代職業(yè)教育。職業(yè)教育仍然是我省教育體系中的薄弱環(huán)節(jié),，今年重點抓好兩件事：一是要繼續(xù)加強高中階段招生統(tǒng)籌,，確保普職比大體相當。要加強中職教育督導,，強化市縣政府落實普職比大體相當的責任,。一些縣市的普職比嚴重失衡，這種狀況亟待轉變,。二是要逐步打通中職畢業(yè)生上升通道,。今年要全面推進技能高考和高職單獨招收中職畢業(yè)生改革，單招學校將由14所擴大到21所;完善普通高校專升本招生考試辦法;引導和推動部分省屬本科高校向應用技術類型高校轉型發(fā)展,，擴大應用技術類型本科專業(yè)招收中高職生規(guī)模,。各地要加強宣傳，切實提高職業(yè)教育的吸引力,。

(四)深化教育管理方式改革,，全面提高教育治理能力。今年要加快轉變政府職能,，進一步激發(fā)市縣教育行政部門和各級各類學校的辦學活力,。這里我強調三項工作：

一是推進簡政放權,。去年，我們將中職的審批權下放到市州,。今年,，我們還將按照省委、省政府簡政放權的要求,，對教育廳105項行政權力和政務服務事項,、以及教育廳組織實施的工程、計劃,、評比,、表彰等工作項目，逐項清理,、調整,、整合，進一步精簡下放,。

二是強化督導創(chuàng)新,。要充分發(fā)揮督政、督學和評估監(jiān)測三位一體的教育督導效能,，進一步完善督學責任區(qū)制度,，實現責任督學掛牌督導制度全覆蓋，開展義務教育階段質量監(jiān)測試點,。繼續(xù)開展義務教育發(fā)展基本均衡縣市區(qū)督導評估工作,，探索建立義務教育均衡發(fā)展監(jiān)測和退出機制，對辦學主要指標出現反彈的地方予以通報,，直至取消其義務教育發(fā)展基本均衡縣(市,、區(qū))資格。繼續(xù)開展省級示范高中復核認定工作,，對復核認定沒有通過的學校,，要加大整改力度，再出現違規(guī)招生等一票否決的情形,，將取消省級示范高中稱號,。

三是完善標準建設。今年,，我省將研究制定學前教育,、普通高中和中職學校生均公用經費標準，各地切實履行法定責任,，提高各級各類學校經費保障水平,。出臺全省職業(yè)院校教師編制標準，創(chuàng)新職業(yè)院校“雙師型”教師引進機制,。

今年,，全省教育系統(tǒng)在重點推進上述改革的基礎上，我還要強調一下關于開展群眾路線教育,、改進作風的問題,。今年是改革年，也是落實八項規(guī)定繼續(xù)保持高壓態(tài)勢年,。省委對解決“四風”問題高度重視,。最近，鴻忠書記批示：對“四風”的嚴重程度不可低估,，必須乘群眾路線教育實踐活動的勁風厲勢，下猛藥,、出重拳,，清垢圖新。從總體上看,，我省教育系統(tǒng)貫徹執(zhí)行黨的群眾路線的情況是比較好的,，廣大干部的政治素質是過硬的，教育系統(tǒng)的風氣是比較正的,。各市縣教育行政部門,、中職學校和中小學目前正在開展第二批群眾路線教育實踐活動。大家要保持清醒頭腦,，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),，不僅要做深化教育領域綜合改革的設計者、擔當者,、推進者,，更要做政治上的清醒人、明白人,、局中人,，努力在推動教育強省建設進程中善謀事、勤做事,、不出事!

去年以來,，先后有幾位市縣教育行政部門的負責人在黨風廉政方面出了事，我們聽到之后感覺很痛心!關于教育系統(tǒng)的黨風廉政工作,，高校工委,、教育廳還將召開專門會議進行專題布置，請大家時刻繃緊廉潔自律這根弦,，樹立風清氣正的xx教育系統(tǒng)形象,，為我省教育改革營造良好發(fā)展環(huán)境。

同志們，全面深化教育領域綜合改革,，我們使命光榮,、責任重大!我們要在中央和省委的堅強領導下，再接再厲,，提神鼓勁,，齊心協(xié)力，頑強拼搏,，譜寫教育改革的新篇章,，開創(chuàng)教育發(fā)展新局面，為“建成支點,、走在前列”提供強有力的人才支撐和智力支持!

謝謝大家!

年度工作會議講話稿篇十

銀行召開年度工作會議,，領導會在會議上說些什么呢?下面是本站小編給大家整理的銀行年度工作會議

講話稿

，僅供參考,。

同志們：

上午好!

在這辭舊迎新之際,，我代表支行黨委、行政向全體與會人員和辛勤工作在各個崗位上的全行干部員工致以由衷的敬意,，感謝你們在*年工作中為農行的改革與發(fā)展事業(yè)做出的突出貢獻!并通過你們向全行員工致以新春的問候!

農行送走了取得改革與發(fā)展顯著成績的*年,，又迎來了充滿希望、機遇與挑戰(zhàn)并存的*年,。今天,，我們在這里召開*

年度工作總結

大會，簡要總結*年工作中的成功經驗和存在的不足,，明確*年全行總體工作思路,。

20xx年工作回顧

*年以來，我行認真貫徹落實省市農行*年工作會議精神,，緊緊圍繞年初提出的“爭創(chuàng)全省綜合評價考核a類行”和“內部控制綜合評價一類行”目標,，以開展整肅行風行紀活動為保障，全面加強“基礎管理,、貸后管理,、科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)”四大工程建設，牢固樹立科學發(fā)展觀,，加快有效發(fā)展,，進一步完善考核激勵機制，強化基礎管理,，防范經營風險,，促進了業(yè)務經營穩(wěn)健發(fā)展。截止*年12月31日,，全行主要經營指標保持了持續(xù)穩(wěn)定增長,。各項存款比年初凈增26323萬元,，完成全年任務的82%，余額達188053萬元(含同業(yè)),，按市分行的考核口徑,，加上代理保險費收入5001.3萬元和銷售基金1052.5萬元(基金按1：1.5折合為儲蓄1578.7萬元)，共計凈增32903萬元,，完成全年任務的102.3%,，余額達到194633萬元;各項貸款余額26537萬元，比年初凈增15153萬元,，同比多增13529萬元;清收不良貸款本息2811萬元,，完成全年任務的385.1 %，盤活2371萬元,，完成全年任務的198%,，全行不良資產占比由年初的69%下降到44%，下降了25個百分點(五級分類);中間業(yè)務收入實現 401.4萬元,，完成全年任務的167.3 %,，同比多增287.6萬元，其中代理保險費收入達到5001.3萬元,，完成全年任務的101.4%，實現代理保險手續(xù)費收入126.1萬元,，同比多增66.4萬元;實現帳面利潤4171.2萬元,，完成全年任務的261%，同比增盈1358.2萬元,。同時,，實現了全年安全無事故。在*年綜合考核中列分行第一名,，并在分行內率先成為全省內部控制綜合評價一類行,。

在*年的經營管理工作中，我行“樹立了一個觀念,，增強了一種意識,，抓住了四個重點”。即牢固樹立了發(fā)展觀念,，增強了服務意識,，抓住了“負債業(yè)務有效增長、優(yōu)良信貸資產快速擴張,、中間業(yè)務重大突破和不良資產占比大幅降低”四個重點,。并且發(fā)展的觀念得到了充分體現，全行上下基本認識到了“發(fā)展”對農行的重要性和緊迫性,，深刻體會到了發(fā)展“快”與“慢”對全行業(yè)務經營的重大影響,。全行干部員工思想觀念,、工作作風得到了根本性的轉變。下面我將*年的主要工作作一簡要回顧：

一,、強化宣傳抓服務,，優(yōu)化環(huán)境樹形象

為了進一步抓好宣傳服務工作，支行認真總結經驗,，添措施,，早在*年11月份就著手研究制定《*年“迎新春”宣傳服務總體規(guī)劃》，并通過開展大規(guī)模的春,、夏季業(yè)務宣傳服務活動,，加大網點設施改造，強化了宣傳服務,，優(yōu)化了經營環(huán)境,，提升了網點形象。一是支行新一屆黨委,、行政領導班子進一步加強了與地方黨政部門的聯系和溝通,，全行業(yè)務經營工作得到了各級黨政的大力支持。二是利用元旦,、春節(jié)等節(jié)假日,，抓住*市舉辦“首屆羊肉美食節(jié)”、“全省儲蓄存款率先突破仟億元”,、“農行儲蓄存款超3萬億元”,、“3.14儲蓄宣傳日”等時機和秋季開學之機，開展了內容豐富,、形式多樣的業(yè)務宣傳,。主要通過在全市主要集鎮(zhèn)、商業(yè)區(qū)統(tǒng)一懸掛大幅宣傳標語,，在城鎮(zhèn),、車站、商貿中心設置宣傳咨詢點,，印發(fā)金穗借記卡,、務工匯兌、教育儲蓄及代理保險等業(yè)務宣傳資料,，制作電視專題片,，刊發(fā)各類文字圖片等進行宣傳報道，擴大了農行的知名度和影響力,。特別是在夏季業(yè)務宣傳中,，支行組織宣傳車配合各營業(yè)網點在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社進行了為期42天的巡回宣傳,，支行有關部門與營業(yè)網點組織員工不畏夏日酷暑走村串鄉(xiāng),，將業(yè)務宣傳延伸到了全市各邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn),，有效拓寬了業(yè)務的幅射范圍，助推了業(yè)務向縱深發(fā)展,。三是狠抓網點亮化,、美化工程建設。支行擠出部份經費對6個網點高柜臺進行了墊高改造;對全行19個營業(yè)網點對外宣傳標識進行了統(tǒng)一規(guī)范;針對新民街分理處和鎮(zhèn)金營業(yè)所營業(yè)門市狹窄,、客戶擁擠,，特別是鎮(zhèn)金營業(yè)所營業(yè)外環(huán)境差等現狀，實施了2個網點的改造遷址,，優(yōu)化了營業(yè)環(huán)境,，提升了網點形象。四是開展優(yōu)質服務年活動,。*年在全行開展了優(yōu)質服務年活動,，并在全行開通了95599熱線電話，加大了對全行規(guī)范化服務的監(jiān)督檢查,，全行服務質量顯著提高,。五是加大科技投入，提高服務效率,。對*5個營業(yè)機構實施綜合柜員制,，提高了網點服務效率。*年,，我行注重強化業(yè)務宣傳,，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新服務,，樹立了良好社會形象，為業(yè)務經營快速發(fā)展奠定了堅實基礎,。

二,、樹立發(fā)展觀念，加快有效發(fā)展

*年,，我行牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀,，堅持“發(fā)展”觀念不動搖，進一步增強營銷意識和服務意識,，加快有效發(fā)展,，業(yè)務經營實現了快速穩(wěn)健發(fā)展。

(一)強化管理和營銷,，信貸資產有效擴張

*年,，我行針對信貸業(yè)務發(fā)展及全市經營環(huán)境狀況，及時提出了全年貸款營銷目標：挖掘優(yōu)良客戶搶市場,，促進信貸資產快速擴張,，力爭全年貸款凈增8000萬元,，貸款余額達到2億元。在貸款營銷與管理中,，先后采取了系列切實有效的措施,。一是上下聯動，系統(tǒng)營銷,，加快信貸資產有效擴張,。我行堅持實施積極審慎的信貸策略，強化營銷意識和服務意識,，充分發(fā)揮多層次,、全方位系統(tǒng)營銷的整體功能，緊緊抓住擁有全市80%以上優(yōu)良客戶企業(yè)資源的優(yōu)勢,，全力搶占城區(qū)和開發(fā)集鎮(zhèn)個貸市場,，繼續(xù)維護和扶持老客戶，著力挖掘優(yōu)良客戶,。在上級行的支持下,，抓住*集團入駐**集團及擴產這一大好時機，上下聯動,，前后臺配合,，主動出擊，超常規(guī)運作,，及時搶占市場份額,，向*集團投放貸款12350萬元，凈增貸款11950萬元,，為加快企業(yè)80套生產線的產品快速投放市場起到“催化”作用,，并為*集團入駐后優(yōu)先選擇農行提供了理想平臺;積極扶持四川教學設備公司跨入汽車生產領域，生產加工與汽車配套產品;還累計發(fā)放貸款2800萬元支持等一批老企業(yè)進行技術改造,，擴大產品產量,，提高科技含量，增強競爭力,。另外,，充分利用農行優(yōu)勢，搶占先機,，突出支持重點行業(yè),、企業(yè)。我行較好地抓住*市政府召開企業(yè)現場會的契機,，積極營銷貸款,，重點營銷被農行列入重點營銷范圍的四川醫(yī)療器械有限公司。同時,，積極創(chuàng)新管理與服務,，向優(yōu)良客戶企業(yè)派駐專職客戶經理提供個性化差別服務,，促進了信貸資產的快速,、有效擴張,。至年末，全行累計發(fā)放各類貸款28278萬元,，余額比年初凈增15154萬元,。其中投放法人客戶貸款24114萬元,，余額比年初凈增16867萬元;投放個人貸款4164萬元，余額比年初下降1715萬元,。據統(tǒng)計,，*年全年的貸款投放量為我行近6年貸款投放量之總和，也是農行與農發(fā)行分家以來投放貸款最多的一年,，我行貸款投放量占分行全年投放總量的28.7%,。二是開辦信貸新品種，突出拓展低風險業(yè)務,。我行積極向上級行爭取政策,，向四川農化有限公司發(fā)放扶貧貸款500萬元;為支持丘區(qū)經濟發(fā)展，受*市“工程”信用擔保公司的委托先后向四川食品有限公司,、四川*有限公司分別發(fā)放委托貸款200萬元,、100萬元;積極拓展票據業(yè)務，為飼料藥業(yè)有限公司,、四川*有限公司,、*集團等企業(yè)辦理了全額保證的承兌匯票900萬元;貼現750萬元。為*集團試辦票據業(yè)務分零650萬元;加大了存單,、保單及有價憑證的質押貸款投放力度,，全年辦理質押貸款979萬元。三是強化貸后管理,，防范和控制信貸風險,。*年我行緊緊圍繞“強化基礎管理，防范信貸風險,，優(yōu)化資產結構,，加快有效資產快速擴張”這條主線,，堅持“明確職責,，檢查到位，及時預警,、快速處理”的原則,，充分發(fā)揮cms系統(tǒng)的在線風險監(jiān)測功能，全面實施了貸款企業(yè)風險預警機制,，設立了信貸風險監(jiān)督管理崗,，實行客戶經理定期包戶走訪,，定期信貸會審，建立貸款企業(yè)信息共享等措施,，貸后管理工作得到有效加強,。特別是隨著我行個貸業(yè)務的快速發(fā)展，個貸風險已經顯現,，針對全行個人不良貸款呈上升趨勢,，消費貸款與生產經營貸款相互轉換等突出問題，狠抓了個貸業(yè)務操作的規(guī)范管理,。同時,，為認真總結貸后管理工作的經驗和教訓，支行于12月中旬首次召開了貸后管理討論會,，對全行貸后管理工作中存在的問題展開了認真討論,、研究，進一步提高了對貸后管理工作重要性的認識,，完善了貸后管理工作措施,。此外，我行進一步加強了對各類企業(yè)貸款質量及客戶經理管戶質量的考核,，防范和化解了信貸風險,，優(yōu)化了信貸資產質量。

(二)清收盤活兩不誤,，資產優(yōu)化效果顯

根據總分行*年工作會議要求,，我行緊緊扭住“清收盤活不良貸款，改善資產質量”這個難點,，采取了“訴訟清收,、逐戶清收”和轉債式盤活等清收盤活措施。一是在進一步完善不良貸款分賬經營機制的基礎上,，建立了不良資產清收聯動機制,，把清收盤活不良資產與機關專業(yè)部門和各營業(yè)網點掛鉤，實行責任清收,。二是創(chuàng)新激勵機制,，加大考核力度。支行出臺了不良貸款清收盤活掛鉤考核辦法,，按責任,、任務、措施,、考核到人的原則,，分解落實清收任務，實行量化掛鉤考核。實施了對領導和專業(yè)部門的掛點人員,、掛點責任人清收措施,，按季考核，兌現獎懲,。三是突出重點,，猛攻難點。對全行不良貸款逐一澄清底細,，在五級分類的基礎上,，進一步將全行不良貸款細分為已破產終結、已關停無資產,、資產已處置完畢和有清收盤活潛力四種類型,，并根據欠貸企業(yè)情況逐一研究制訂了具體的清收方案，采取了跟蹤清收,、專人清收,、處置清收，對清收盤活難度大的企業(yè)采取依法起訴,、訴訟保全等措施,，取得了良好成效。至年末,，全行清收不良貸款本息2811萬元,。同時配合法院處理完結養(yǎng)馬供銷社執(zhí)行未結案件; 對三星供銷社欠款創(chuàng)造性地運用市場手段處置抵債資產收回本金7.5萬元。四是制定盤活方案,，活化不良資產,。根據總行規(guī)定，針對不同企業(yè)制定了適當的盤活方案,。對*市水利發(fā)電有限公司1450萬元可疑貸款成功實施了減息盤活;對*市**供銷社有限公司貸款實施承債盤活386萬元,，收回貸款本息201萬元;對標準件廠550萬元可疑貸款成功實施了轉債盤活。至12月末,，全行不良資產占比由年初的69%下降到44%,，下降了25個百分點，資產質量得以顯著優(yōu)化,。另外,，對可用抵債資產進行出租，實現收入12.17萬元,。

(三)多策并舉抓存款,，拓寬渠道成效顯

1、把握時機,，創(chuàng)新機制,，儲蓄存款穩(wěn)定增長

我行緊緊抓住“元旦,、春節(jié)”等組織資金的“黃金”時節(jié),，以“迎新春優(yōu)質服務競賽”活動為載體,，突出抓好資金組織工作。一是抓住 “元旦,、春節(jié)”期間大量外出務工,、經商人員返鄉(xiāng)的大好時機，加大宣傳攻勢,，改善服務方式,，全力組織存款，取得了明顯成效,。一季度末,，全行儲蓄存款比年初凈增8198萬元。二是深入開展市場調研,，挖掘市場潛力,。年初，全行開展了大規(guī)模資金組織調研工作,為充分了解籌資市場狀況,，找準市場定位,，挖掘市場潛力做了必要準備。同時,，在開展夏季宣傳活動的基礎上,，為鞏固和延伸宣傳效果，在全市開展了問卷調查和客戶回訪,，向各類客戶發(fā)放問卷調查表5000余份,，并對調查結果進行統(tǒng)計分析，進一步掌握了全轄的客戶資源情況和客戶需求情況,。三是明確目標,，掛鉤考核。年初支行分別向各網點下達了全年及階段性目標任務,，并制定了籌資業(yè)務三年發(fā)展規(guī)劃,，完善并強化了“工效工量”掛鉤措施。四是開辦新儲種,，營銷大客戶,。支行根據調查摸底情況，研究制定了優(yōu)良存款客戶營銷措施,，并由個人客戶部,、法人客戶部進行一對一的營銷公關，全年營銷存款大戶5戶,。還在優(yōu)先抓好教育儲蓄的同時,，開辦了通知存款等儲蓄新業(yè)務，至12月末通知存款余額達到306萬元。在抓儲蓄存款上,，我行采取“深入調研,，挖掘市場;明確目標，強化考核;搶占先機,，創(chuàng)新品種”等措施,，取得了良好成效。至12月末,，全行儲蓄存款余額達159172萬元,，比年初凈增18245萬元，完成全年任務的68%,。儲蓄存款余額在全市同業(yè)中的市場份額占30.69%,，凈增額占29.31%。(全行儲蓄存款凈增上1000萬元有6個網點,，儲蓄凈增達1500萬元以上的營業(yè)網點5個,，其中、營業(yè)所凈增達到20xx萬元以上,，營業(yè)所各項存款余額突破了億元大關,。)

2、強化服務,，致力公關,，扭轉對公、同業(yè)存款下滑局面

由于中行和建行實施股份制改造,，千方百計做大存款規(guī)模,，對我行資金組織工作形成了空前壓力，并造成了我行同業(yè)存款和對公存款出現大幅下滑的局面,。為此,，支行及時研究對策，采取了系列有效措施,，阻止了對公存款和同業(yè)存款持續(xù)下滑,。一是增調3名人員專攻同業(yè)存款和對公存款。二是由行領導帶頭,、專業(yè)部門具體負責,，對農村信用社和各企事業(yè)單位開展全方位、多層次的系統(tǒng)公關,，并向市交警大隊特別申請城區(qū)臨時停車牌等,，為存款客戶提供個性化服務，吸引客戶,。三是學習兄弟行的成功經驗,，積極組織約期存款,。由于措施落實，公關到位,，扭轉了對公,、同業(yè)存款持續(xù)下滑局面。至12月底全行同業(yè)存款和對公存款余額分別達11403萬元,、17523萬元，分別比年初凈增6283萬元和1796萬元,。

3,、拓寬領域抓發(fā)展，中間業(yè)務收入創(chuàng)新高

*年,，我行堅持把拓展中間業(yè)務,，增加中間業(yè)務收入作為實現經營效益新的增長點，并分階段實施了營銷激勵措施,。一是分解任務,，掛鉤考核。年初,，我行將銀行卡,、代理保險等目標任務分解到營業(yè)網點，落實到每位員工,，并與效益工資掛鉤,，按季考核，逗硬獎懲,。二是開展競賽促營銷,。先后推出了“‘青年杯’銀行卡業(yè)務知識及營銷競賽”、“銀行卡宣傳營銷競賽”及太平洋“紅利來”保險推動方案,、泰康人壽“千里馬”保險促銷,、中保人壽“金猴鬧春”銀保業(yè)務勞動競賽等系列活動。在營銷競賽活動中,，支行機關中層以上干部帶頭購買保險,，掀起了促銷代理保險業(yè)務的高潮，當天全行實現代理保險費收入37萬元,。第四季度采取干部員工繳納保證金等激勵約束措施,，提前、超額完成全年目標任務,。營業(yè)所在借記卡發(fā)行中,，成功營銷了“*市第二人民醫(yī)院”，一次性發(fā)放借記卡 240張,。*年,，通過實施一系列營銷激勵措施,，促進了中間業(yè)務的快速發(fā)展，特別是銀行卡發(fā)行取得了顯著成效,。至12月末,，全行新增發(fā)卡43480張，卡余額131182張,，卡存款凈增2788萬元,，卡存款余額達21020萬元;新發(fā)卡、卡余額,、卡存款凈增額,、卡存款余額分別占分行的31%、27.3 %,、26.7 %,、29.3%。我行銀行卡業(yè)務的快速增長,，有效增加了銀行卡市場份額,，積聚了大量低成本資金，為穩(wěn)定老客戶,、吸引新儲戶,，提升客戶忠誠度，實現籌資業(yè)務持續(xù)增長創(chuàng)造了必要條件,。三是強化系統(tǒng)公關,，拓展中間業(yè)務領域。從省市分行到縣級支行三級聯動,，同四川移動通信公司成功簽訂了合作協(xié)議,，全面代理發(fā)展移動用戶和代理銷售移動充值卡業(yè)務。另外,，我行先后新拓展了“*市電力有限公司,、四川空分集團、四川*企業(yè)集團”等優(yōu)良企業(yè)代收代付業(yè)務,。全年代發(fā)工資6131萬元,，代收各類行政事業(yè)性收費4411萬元，代收通訊費107萬元,。其中,，沉淀低成本資金月均達582萬元。*年全行在中間業(yè)務特別是代理保險和銀行卡業(yè)務拓展方面,，充分發(fā)揮了系統(tǒng)營銷功能,，中間業(yè)務收入取得重大突破。至12月末,，全行實現中間業(yè)務收入401.4萬元,。其中銀行卡業(yè)務收入達到238萬元,，同比多增216萬元;代理保險費收入達到5001.3萬元，實現保險手續(xù)費收入126.1萬元,，同比多增66.4萬元,。

4、增強理財觀念,，狠抓基金營銷

為實現經營多元化,，增強為客戶理財觀念。在代售基金中,，全行從強化宣傳和培訓入手,，建立考核激勵機制，落實銷售措施,。一是抓宣傳,，攻大戶,。全行上下統(tǒng)一宣傳,，營造基金銷售的隆重氣氛。同時,，充分利用各種關系資源做好存款大戶的宣傳公關,，僅長信基金代銷的第一天支行營業(yè)部就銷售長信利息基金35.4萬元，列全國該支基金日銷售明星排行榜第十名,，四川省第一名,。二是組織營業(yè)機構主任、坐班主任,、代理網點員工參加省市分行組織的“長盛動態(tài)精選基金”,、“景順長城內需增長基金”等基金銷售培訓，年初支行行級領導帶頭參加市分行組織的“基金從業(yè)資格”考試,，全行共有106人(占全行員工的38.13%)參加了考試,，全部取得了從業(yè)資格，為基金銷售創(chuàng)造了必備條件,。三是分解任務,，落實獎懲。根據基金銷售要求,，支行及時將各項基金任務分解到各網點,，并對每只基金銷售實行與季度效益工資定額掛鉤。全年累計銷售基金1052.5萬元,，完成市分行下達總任務數的140.1%,。

三、整肅行風行紀,，爭創(chuàng)文明行業(yè),，樹立農行形象

為端正行風,，嚴明紀律，加強干部隊伍建設,，創(chuàng)建文明行業(yè),，樹立農行新形象，我行先后開展了行風行紀整肅和文明行業(yè)創(chuàng)建活動,。一是根據總分行整肅行風行紀活動的要求,，針對全行干部職工思想作風、經營作風和工作作風中存在的問題,，集中開展了行風行紀整肅教育活動,。在整肅活動中，支行成立了以黨委書記,、行長為組長的整肅行風行紀活動領導小組,，加強對整肅活動的領導?；顒映跗?，支行黨委結合實際對全行干部員工提出了“五項要求”和“五個不準”，切實規(guī)范了全行干部員工的言行;活動中,，按照“八個查一查”,、“七個看一看”、“四個找一找”的要求,，突出抓好干部員工的教育學習和自我剖析,，人人寫出了學習

心得體會

和自我剖析材料。支行黨委于6月初專門召開全行中層干部會議,，組織全體中層干部集中查擺問題,。二是開展文明行業(yè)、文明單位和文明窗口的創(chuàng)建活動,，經省市文明委復查驗收,，我行繼續(xù)保持了省級文明單位的稱號，所有基層營業(yè)所部處均創(chuàng)建為市級(含市級最佳)文明單位,。通過整肅行風行紀和文明行業(yè)創(chuàng)建活動的深入開展,，進一步樹立了按章辦事的良好風氣和求真務實精神，初步建立了以制度約束為主的企業(yè)文化,，提升了農行社會形象,。

四、創(chuàng)建學習型組織,，創(chuàng)新經營管理機制

(一)創(chuàng)建學習型支行,，加強人才培養(yǎng)工程建設

我行在抓業(yè)務發(fā)展的同時，注重提高員工綜合素質,，并通過送知識,、送觀念下鄉(xiāng),，以支行領導班子、機關,、各營業(yè)機構及員工家庭為單位建立學習團隊,，以支助貧困中小學生助推社會學習互動等形式，積極創(chuàng)建學習型支行,，為培養(yǎng)和造就農行高素質人才提供了平臺,。一是強化培訓，促進交流,，提升團隊戰(zhàn)斗力,。支行注重對各類人才實施“多崗位、多層次”的綜合培養(yǎng),，并從強化員工現代科學文化理論知識和業(yè)務技能培訓入手,，先后組織員工500多人(次)參加“代理保險、基金銷售,、普通話,、電子銀行”等知識、技能培訓,。組織員工收看現代經營管理講座錄像,，致力于造就一批具有現代經營理念的新型銀行家,。同時,，支行行級領導先后多次深入全行19個營業(yè)網點通過召開員工大會、座談會等方式促進了領導與領導,、領導與員工之間的溝通和交流,，達到了增進了解、統(tǒng)一認識,、轉變觀念,、激發(fā)潛力、形成合力,、促進發(fā)展的目的,。二是拓寬渠道培養(yǎng)人才。為了進一步加強人才培養(yǎng)工程建設,，支行出臺了多種激勵政策,，鼓勵員工參加各種形式的繼續(xù)教育學習和專業(yè)技術資格考試。到12月底,，先后有47人參加了大專以上學歷層次的學習,，占全行人數的18%，已有50人取得了大專以上學歷文憑,。通過深入扎實地開展學習型支行創(chuàng)建活動,，員工綜合素質有較大提高,，團隊精神明顯增強。

(二)深化內部改革,，提升經營層次

為實現“跨入全省a類行”經營目標,，我行積極深化內部改革，提升管理層次,。一是整合資源,，創(chuàng)新管理。根據機構撤并計劃,，提前做好宣傳解釋工作,，順利實施了儲蓄所的撤并;調整充實業(yè)務前臺人員，增強業(yè)務營銷能力,。為了方便個人客戶,，將個貸中心與個人客戶部分設，并將個貸中心遷入城區(qū)**街分理處營業(yè)大廳;對城區(qū)3 個儲蓄所實行單列管理,，并通過競標方式公開招聘負責人,，促進了業(yè)務發(fā)展。到12月底,，*3個儲蓄所儲蓄存款余額分別達到2895萬元,、2349萬元、2821萬元,，比年初凈增1132萬元,、499萬元、704萬元,。二是強化機關部室的服務與管理職能,。很好地發(fā)揮了機關部室對營業(yè)網點的檢查、指導和管理職能,，強化了內部管理,，增強了機關為基層服務的意識。三是實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略工程,，拓展業(yè)務領域,。我行充分利用先進的電子化網絡等科技手段，創(chuàng)新金融產品,，開通了電子銀行：電話銀行,、手機銀行等，增強了農行金融產品的科技含量,，為廣大客戶提供了方便,、快捷的金融產品，提高了客戶的忠誠度，又有效拓展了農行的業(yè)務領域,。四是健全激勵機制,，完善考核辦法。支行制定和完善了“效益工資考核分配辦法,、業(yè)務經營綜合評價考核辦法,、經營機構負責人目標管理考核辦法”，加大了效益工資與業(yè)務發(fā)展掛鉤考核的力度,，對營業(yè)網點實施了較為科學的考核評價，在財務費用配置上實行與業(yè)務經營掛鉤,，為業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展提供了保證,。

五、加強黨建思想工作,，為業(yè)務經營保駕護航

為了確保黨在業(yè)務工作中的領導和保障作用,，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，我行通過多種途徑抓好黨建思想政治工作,。一是豐富學習的內容和思想教育形式,，提高員工政治思想水平。深入學習黨的xx大和xx屆三中,、四中全會以及上級行的文件精神，自覺踐行“三個代表”重要思想,。對全行員工進行一對一的思想剖析，開展面對面的思想教育,，提高了干部員工的思想認識,。二是廣泛征求員工意見,，召開黨委民主生活會，查找問題,，總結經驗教訓,，提升管理水平。三是抓黨建基礎工作,。年初,，支行黨委明確了全行黨建工作的目標任務，并將各支部黨務工作納入業(yè)務工作同檢查、同考核,。加強黨的后備隊伍建設，發(fā)展了2名新黨員,?！捌咭弧鼻跋Γ瑓⒓邮蟹中信e行的“慶‘七一’,、頌偉人”演講比賽和歌詠比賽,，分別獲得二等獎和三等獎。全行“黨內互助工程”活動開展得有聲有色,，支行“黨內互助工程”活動獲得了省市分行的表彰和獎勵,。四是狠抓黨風廉政建設，強化干部監(jiān)督管理,。年初,，支行與全行48名中層以上干部簽訂了《廉潔自律保證書》，認真落實干部廉政責任制,。支行黨委通過召開黨委中心學習組會,、紀檢監(jiān)察工作會、整肅行風行紀檢查剖析會等加強黨風廉政教育,，警醒全體黨員干部,，做到警鐘長鳴。為切實加強行內外監(jiān)督,，支行在系統(tǒng)內外聘請了35名專(兼)職紀檢監(jiān)察,、行風監(jiān)督員，加強了對黨員干部的監(jiān)督管理,，有效杜絕了違規(guī)違紀行為的發(fā)生,，樹立了黨員干部的良好形象，為業(yè)務發(fā)展提供了強有力保障,。

六,、強化內控防范，確保安全無事故,。

為實現“內部控制綜合評價一類行”目標,，支行緊緊圍繞業(yè)務經營和制度建設工作目標，切實加強部門自律監(jiān)管和內控綜合檢查,，提升了內控管理層次,。一是深入開展“學制度、查隱患,、保百日安全競賽活動”,，重點抓好

規(guī)章制度

學習和安全意識教育，提高廣大員工執(zhí)行規(guī)章制度和規(guī)范業(yè)務操作的自覺性，增強了安全防范意識,，從源頭上防范了案件事故的發(fā)生,。二是落實安全防范責任制。堅持“誰主管,、誰負責,，誰上崗、誰負責”的原則,。支行與各單位,、每位員工逐一簽訂《安全防范責任書》，做到了安全責任層層分解,、人人落實,，并與年終考核掛鉤獎懲。三是加強內控監(jiān)管和安全檢查,。堅持按月進行現場安全檢查和不定時的電話檢查,，實行“周一查人，周五查庫”制度,。對財會工作實行坐班主任現場監(jiān)管,，通過營業(yè)網點會計檔案資料、實時監(jiān)控錄像資料等實施非現場監(jiān)管,，實施財會監(jiān)管員分片包干監(jiān)管責任制,，強化了監(jiān)管責任。支行每季抽調機關各專業(yè)人員組成檢查組對全行個人信貸業(yè)務,、ic卡管理,、內控制度執(zhí)行等進行了查漏洞、查隱患的自律監(jiān)管檢查,，并由紀檢監(jiān)察部門開展再監(jiān)督檢查,，發(fā)現問題及時整改、完善,，杜絕了差錯,、事故發(fā)生。四是抓好基礎防范設施和技術防范設施建設,。今年對*5個營業(yè)網點安裝了數字電視監(jiān)控調設備;對營業(yè)所安全隱患進行了及時整改,。*年我行安全保衛(wèi)及內部控制措施得力、管理到位,，全年未發(fā)生任何案件、事故,，實現了全省“內部控制綜合評價一類行”目標,。

七、存在的不足

(一)部分員工學習主動性不夠，思想觀念,、創(chuàng)新意識還跟不上發(fā)展的需要,，主要表現為思維定式化傾向比較嚴重，導致工作作風不夠深入,，開拓創(chuàng)新能力不強,。

(二)負債結構不合理，存款業(yè)務人均增量占比少,，市場份額有效增長不足,。

(三)營業(yè)網點對現有資源有效利用差。比如各網點設立的大戶室?guī)缀鯖]有發(fā)揮其應有的作用,，農業(yè)銀行差別化,、個性化服務未能充分體現。電子機具老化嚴重,，影響服務效率的提高,。

(四)隨著信貸業(yè)務的快速發(fā)展，信貸管理跟不上業(yè)務發(fā)展步伐,，特別是貸后管理工作中還存在著一些突出問題,，一定程度上形成了貸款的事實風險和潛在風險。

(五)各營業(yè)網點對員工的思想教育工作方法單一,，針對性不強,，效果不佳，未能從根本上激發(fā)員工潛力,。

20xx年工作思路

*年,，我行將面臨更加激烈的競爭形勢：農村信用社完善內部管理，加快發(fā)展,，與農行搶奪農村市場;基金發(fā)行,、股市分流、保險分流等給資金組織工作帶來空前壓力;農行改制三年規(guī)劃有可能進入實質性階段,，會給員工思想帶來較大影響;我行處于欠發(fā)達地區(qū)客戶資源不豐富,，影響發(fā)展速度;我行為存差大行，國家利率調整,，導致*年全行經營收入減少,，等。因此,，我們只有充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，規(guī)避不利因素，牢固樹立發(fā)展觀念和辦商業(yè)銀行的經營思想,，以效益增長為目標,，以資金組織為重點,，著力消化不良貸款，加快信貸資產有效擴張,，調整信貸結構,，拓展中間業(yè)務，強化內部管理,，鞏固內部控制綜合評價一類行的成果,，向全省綜合考核a類行目標奮斗。

*年主要抓好以下各項工作：

1,、加大宣傳造聲勢,，開展競賽優(yōu)服務。一要在開展“迎新春”優(yōu)質服務競賽活動的基礎上,，開展各種專項勞動服務競賽活動,，如：銀行卡發(fā)行、代理保險營銷等勞動競賽,，在機關各部室,、各營業(yè)網點展開評比，并實行流動紅旗和黃旗制度,，對連續(xù)2個月得黃旗的單位,，給予處罰。通過開展勞動競賽,，全面提升機關為基層服務,，一線為客戶服務的質量和水平，增強市場競爭力,。同時,，對員工開展評先爭，對先進予以表彰和獎勵,，對后進予以鞭策和處罰,，達到催人奮進、優(yōu)化服務的目的,。二要強化宣傳樹形象,。*年要更深入、有效地開展業(yè)務宣傳和農行形象宣傳,。注重宣傳的針對性和實效性,，并根據業(yè)務發(fā)展的實際需要分階段實施，要將開展常年宣傳與專題宣傳有機地結合起來,。年初要重點抓住元旦,、春節(jié)等時機，通過廣播電視,、制作電視專題片,、組織宣傳車等,，在城鄉(xiāng)和商貿集聚地開展巡回宣傳,，提高廣大客戶對農業(yè)銀行的認知度,，提升農業(yè)銀行的公眾形象。春節(jié)期間,，客戶經理和主任要對優(yōu)良客戶進行上門走訪,，贈送具有農行特色的年畫、春聯等宣傳品,，既滿足客戶的節(jié)日需要,，又宣傳農行業(yè)務。各網點要在春節(jié)前召開“重點客戶聯誼座談會”,、“迎新春聯歡會”等,，增進客戶與農行的聯系與溝通，培養(yǎng)客戶的忠誠度,。

2,、狠抓資金組織，調整負債結構,。我行要繼續(xù)抓好負債業(yè)務的有效增長,，力爭*年末人均存款達到800萬元，其中儲蓄存款人均達到700萬元,，確保各項存款總額達到209600萬元(儲蓄達到183400)，并力求在增加資金總量的前提下,，降低資金成本,，優(yōu)化負債結構，增強競爭實力,。要以“迎新春優(yōu)質服務競賽”活動為載體,，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社、一家一戶開展儲蓄調研,，千方百計抓好資金組織工作,。一要突出對優(yōu)質客戶的精細化、差異化和個性化服務,，以客戶關系管理和理財等較為先進的手段和平臺吸引高端客戶,，以此逐步調整和優(yōu)化儲蓄客戶結構，實現存款經營理念和增長方式的轉變,。二要以國家調高存款利率為契機,，利用春節(jié)前后大量外出務工人員返鄉(xiāng)的大好時機，把組織務工存款作為資金組織的重要來源和存款新的增長點,，力爭*年一季度儲蓄存款凈增超億元;三要建立以行長為高級客戶經理的公關隊伍,，加大系統(tǒng)公關力度,，抓好集團營銷。首先要抓好貸款客戶企業(yè)資金的歸口管理,，要動員貸款客戶企業(yè)員工,，使之成為農行的忠誠客戶。尤其要抓住歲末年初,、元旦春節(jié)等黃金時機,，行級干部要親自公關，職能部門具體公關,，專職人員上門公關,，狠抓對公存款和同業(yè)存款，力爭一季度對公存款凈增550萬元,，同業(yè)存款凈增250萬元;四要突出重點產品營銷,，拓寬增存渠道。要通過戶外營銷和網絡營銷,，將教育儲蓄,、通知存款和電子銀行系列產品作為營銷重點，擴大市場份額,，增強農行產品的競爭力,，拓寬籌資渠道。五要繼續(xù)抓好形象工程建設,，對石盤營業(yè)所,、政府街分理處進行裝修改造，美化營業(yè)環(huán)境,，提升對外整體形象,，最大限度吸引客戶;六是科技興存，改善服務手段,，提高服務質量,，加大電子化建設的投入，增強農行的發(fā)展后勁,。

3,、強化信貸管理，加快信貸資產有效擴張,。*年是落實貸后管理三年規(guī)劃的最后一年,，是落實貸款“三查制度”的關鍵年。全行信貸工作要抓好以下幾點：一要嚴格執(zhí)行各項信貸管理制度,，進一步規(guī)范信貸管理行為,，提高信貸管理水平。要按照信貸基礎管理工作“三化”標準，嚴格貸前調查,，落實貸款抵質物,，完善各種手續(xù)、資料,，做到貸款合法合規(guī);要加強貸后跟蹤檢查,，建立客戶信息報告制度，強化信貸自律監(jiān)管,，控制貸款事實風險和潛在風險,，堅決遏制不良貸款反彈,。支行將成立貸后管理領導小組,，加強對重點客戶的監(jiān)管;實行貸款交叉檢查，加大貸后管理再監(jiān)督力度,。二要加大信貸資產有效投入,，力爭*年末有效信貸資產余額達到4個億。首先,，法人客戶部和信貸部要抓緊時間做好“四川電力有限公司,、四川*有限公司、四川**集團”等企業(yè)的評級授信工作,。其次,，業(yè)務前臺部門要優(yōu)先選擇有發(fā)展?jié)摿Φ闹еa業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和高新技術產業(yè)進行前期調查,，搶先進入優(yōu)良客戶企業(yè),，加大貸款投放力度，增加優(yōu)良資產總額和市場份額,。第三,，要切實轉變觀念，改善服務態(tài)度,，加大個人生產經營貸款,、消費信貸和存單、保單質押貸款的營銷力度,。根據市場和客戶的需求,，圍繞個人“三大類”貸款開展市場營銷，積極開辦個人住房,、旅游消費,、汽車消費、門面抵押貸款等,，特別要抓住我國降低汽車關稅,，汽車消費需求快速膨脹這一大好時機，加大汽車消費貸款營銷力度,，奪取更大的市場份額,。四要豐富信貸品種,，大力開辦低風險業(yè)務。繼續(xù)發(fā)放扶貧貸款,，并通過發(fā)放扶貧貸款方式,，助推基金銷售。積極開辦票據業(yè)務,，如票據承兌,、貼現及票據回購業(yè)務等，進一步增強市場競爭力,。

4,、抓準中間業(yè)務突破口，確保中間業(yè)務收入快速增長,。*年,，要抓住我國保險業(yè)、電信業(yè)擴大開放,、加快發(fā)展等時機,，以及農總行對新開信用卡客戶實行免收兩年年費等優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮我行機構,、網絡和人員優(yōu)勢,，大力拓展代理保險、銀行卡,、代收代付等中間業(yè)務,，力爭*年實現中間業(yè)務收入500萬元，新增借記卡5萬張,，實現代理保險費收入7500萬元,。一要在全行開展銀行卡營銷競賽活動，按城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點分類下達借記卡營銷計劃,，并與效益工資掛鉤獎勵(完成任務60%以下的0.35元/張,，60—80%的0.5/張，80%—100%的0.7/張,，超計劃0.8元/張),。全行要始終堅持把銀行卡發(fā)行作為我行組織資金、擴大存款市場份額的重要載體和增加中間業(yè)務收入的重要手段,。二要加大代理保險業(yè)務促銷,。*年省市分行將進一步加大代理保險與效益工資專項掛鉤力度。為此,，我行要繼續(xù)開展代理保險各種競賽活動,，實施專項考核激勵措施。三要全面開展電子銀行、網上銀行產品營銷,，擴大農行新業(yè)務的市場份額,。四要加強與移動通訊公司的合作，代理好各項合作業(yè)務,，繼續(xù)保持我行中間業(yè)務收入快速增長的強勁勢頭,。

5、著力清收盤活不良貸款,，改善資產質量,。我行現有不良貸款清盤活難度更大，要在提高資產質量上再上一個臺階,，首先要在進一步調查分析的基礎上,，盡早確定不良貸款清收盤對象，抓緊研究,、制定清收盤活方案,。其次要將現有不良資產進行細分，并根據不良資產實際狀況,，逐一分解，明確目標,，落實責任,，實行掛鉤考核，動用一切有效手段清收盤活不良資產,，力爭不良占比下降10%,。

6、加強會計基礎工作規(guī)范化管理,，爭創(chuàng)“三鐵”支行,。*年要進一步加強各項規(guī)章制度的執(zhí)行，按照會計基礎工作“三鐵”標準要求,，抓好財會工作制度化,、規(guī)范化操作與管理，爭創(chuàng)“三鐵”支行,。一要加強內控監(jiān)管,，規(guī)范操作，杜絕差錯事故,。首先,，要通過按月財會監(jiān)管檢查、專項檢查和按季綜合檢查,，加大內部控制監(jiān)管力度,，切實落實財會工作事后監(jiān)管和非現場監(jiān)管，對內控管理方面存在的漏洞和問題進行拉網式排查，發(fā)現問題必須及時整改完善,，將獎懲措施落到實處,。機關各專業(yè)部門要完善自律監(jiān)管各個環(huán)節(jié)的工作，加強業(yè)務自律監(jiān)管,，并做好自律監(jiān)管資料的收集和保存,。其次，要加大坐班主任現場監(jiān)管力度,。*年將實行按月例會制,，通過以會代訓方式，加強對坐班主任的培訓,，進一步提高其監(jiān)管能力,，強化現場監(jiān)管。第三,，要充分利用電子監(jiān)控設備進行實時監(jiān)控,，有效堵塞業(yè)務操作各個環(huán)節(jié)的漏洞，杜絕違規(guī)違制現象發(fā)生,。二要嚴格按照“三鐵”標準,，對前2年的各類會計基礎檔案資料進行清理、整改,、完善,，隨時迎接上級行創(chuàng)“三鐵”檢查。要以創(chuàng)“三鐵”為契機,，進一步加強會計基礎工作的規(guī)范化管理,。三要積極開展財會調研工作，算好全行財務收支這本帳,，努力增收節(jié)支,，提高全行業(yè)務經營效益。四要優(yōu)化資源配置,，實施業(yè)務管理費向業(yè)務發(fā)展傾斜政策,，徹底打破吃“大鍋飯”的陳舊觀念。*年業(yè)務發(fā)展費用,，首先用于保證正常開門支出,，其余費用配置全部與業(yè)務發(fā)展掛鉤。

7,、圍繞全行經營目標,，開展愛崗敬業(yè)思想教育活動。一是加強員工愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德教育,。以營業(yè)所裝修遷址為契機,，結合農行的改革與發(fā)展現實,，從*年1月1日起在全行開展“愛崗敬業(yè)”專項教育活動，組織全行員工廣泛開展對《員工守則》及《規(guī)范化服務標準》等內容的學習和討論,，進一步提高全行員工的職業(yè)操守和優(yōu)質服務水平,，激發(fā)員工的工作主動性。通過專題教育,，要讓每一位員工明確自己的

崗位職責

和目標任務,，知道該做什么，不該做什么,。杜絕員工說不利農行的話,，做不利農行的事。倡導每位員工爭做農行代言人,，努力構建和諧支行;倡導員工一切從農行的發(fā)展出發(fā),，求真務實，扎實工作,，為農行多做貢獻,。二是加強員工思想動態(tài)分析，有針對性地開展思想教育,，轉變員工思想觀念,，提高全行員工應對改革、適應發(fā)展的能力,。三是加強企業(yè)文化建設,，創(chuàng)建學習型支行。堅持以人為本的思想,，深化學習型組織創(chuàng)建活動的內容，抓好規(guī)章制度和業(yè)務知識的培訓,、學習,，提高員工綜合素質，努力提升企業(yè)文化建設的內涵,，創(chuàng)建學習型團隊,。四是加強精神文明建設，爭創(chuàng)省級最佳文明單位,。在抓精神文明建設中,，要按照省級最佳文明單位的標準，切實抓好創(chuàng)建工作,，確保我行精神文明建設達到省級最佳文明單位的各項要求,。切實加強規(guī)范化管理，提高員工精神面貌,，整治所容所貌,，美化營業(yè)環(huán)境,，樹立良好社會形象。

8,、狠抓安全防范和干部監(jiān)督管理,，確保業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。*年是支行實現20xx年無案件事故的最后一年,，全行上下一定要增強安全防范和廉潔從政意識,，時刻繃緊安全防范和拒腐防變這根弦。第一,，要結合一季度省分行統(tǒng)一組織的“規(guī)范守押,、嚴防盜搶、確保安全”的百日競賽活動,，繼續(xù)堅持“查防結合,，重在預防，標本兼治,，綜合治理”的工作方針,，堅持把安全和內控監(jiān)管工作與業(yè)務工作同安排、同落實,、同檢查,、同考核。要從加固內部干部員工思想防線入手,，繼續(xù)實施安全責任制,，將安全責任進行層層分解,、層層落實，增強全行員工安全責任意識，切實做到人人講安全,，時時防事故。在全行開展安全競賽活動,，對每次檢查第一名掛流動紅旗,，最后一名掛流動黃旗。第二,，狠抓黨風廉政建設,，進一步加強對黨員干部的監(jiān)督管理。繼續(xù)落實領導干部廉潔自律的若干規(guī)定,，建立和完善廉政談話,、誡勉約見談話、定期交流,、紀委電話查崗等制度,。對全行專(兼)職行風監(jiān)督員進行培訓，提高執(zhí)法監(jiān)察和行風監(jiān)督能力,，從源頭上預防和治理腐敗工作,，有效遏制案件發(fā)生,。春節(jié)將至，在節(jié)日前后,，是各種犯罪分子伺機作案的高發(fā)期,，支行要求全行干部員工要進一步提高安全防范意識，切實加強節(jié)日期間的安全防范和內控監(jiān)管工作,，各營業(yè)機構一線員工不能有絲毫的懈怠和麻痹,。同時，為切實將節(jié)日期間的安全防范和黨風廉政建設工作落到實處,，支行成立安全保衛(wèi)及黨風廉政建設工作領導小組,，加強對節(jié)日期間安全保衛(wèi)和黨風廉政工作的領導。同時,，支行要求各營業(yè)單位要相應成立安全保衛(wèi)和黨風廉政建設工作領導小組,，強化本單位安全防范和反腐倡廉工作，確保全行不發(fā)生任何案件事故,，促進全行業(yè)務經營持續(xù),、健康發(fā)展。

同志們!我們召開這次總結大會目的在于總結過去,，開創(chuàng)未來;創(chuàng)新管理,，加快發(fā)展。我們務必要抓住目前的良好發(fā)展機遇,，振奮精神,、團結拼搏、再接再厲,，為實現農行的改革與發(fā)展目標而努力奮斗!

祝全行干部員工新年快樂,，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

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年度工作會議講話稿篇十一

20xx年全區(qū)教育工作將繼續(xù)聚焦“學校有特色,，校長有思想，教師有風格,，學生有特長”的“四有”愿景，繼續(xù)貫徹落實“精細,、有效,、均衡、特色,、和諧”“十字”方略,，始終以教育現代化為統(tǒng)領，以立德樹人為核心,，持續(xù)推進管理水平提升,、師資素質創(chuàng)優(yōu),、教育質量提高、優(yōu)質資源均衡,、教育環(huán)境優(yōu)化等“五大工程”,，全力促進質量提升，以實實在在的行動與成果回應人民群眾對“更好教育”的新期盼,。為此,，必須緊緊擰住“六根線”。一是時刻堅守教育質量生命線,；二是全力夯實教育發(fā)展保障線,；三是精心編織特色品牌五彩線；四是牢牢守住安全穩(wěn)定底線,；五是主動延伸服務發(fā)展回歸線,；六是事事不越紀律規(guī)矩紅線。

一是要努力把xx區(qū)教育事業(yè)發(fā)展提升到一個新水平,。為此,，她提出六個方面要求：要抓資源優(yōu)化整合，促進教育優(yōu)質均衡發(fā)展,；抓特色強管理,，促進學校內涵發(fā)展；緊扣核心和主線,，推進教學質量提升,；圍繞目標任務，加快推進各類示范創(chuàng)建,；注重形象提升,，狠抓師風師德建設；嚴格責任落實,，狠抓黨風廉政安全穩(wěn)定工作,。

二是要確保教育事業(yè)發(fā)展各項任務落到實處。各部門加強配合,，要把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,，主動關心教育、支持教育,、發(fā)展教育,；要在全社會形成人人重視教育、人人關心教育,、人人支持教育的良好風尚,，營造企業(yè)以助教為榮、群眾以支教為樂的良好氛圍,；要建立健全督政,、督學,、監(jiān)測三位一體的教育督導體系，完善月度自查,、季度督查與年底集中檢查方案,。

年度工作會議講話稿篇十二

同志們，××年即將過去,，我們即將迎來嶄新的一年,。回顧過去,，展望未來,。××年是全面實施“”計劃的開局之年,，也是烏海市建市周年;是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,，也是建設任務更加繁重的一年。在此,，我希望建設系統(tǒng)廣大干部職工,，按照以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的xx屆三中,、四中,、五中全會精神，堅持科學發(fā)展觀和以人為本,，努力構建和諧社會的建設工作總體思路,，圍繞建設生態(tài)綠洲型工業(yè)城市的目標，繼續(xù)實施城市擴容提質工程,，加快城市基礎設施和生態(tài)園林綠化建設,，加大城區(qū)拆遷改造力度，著力改善城區(qū)環(huán)境面貌和人居環(huán)境,。強化建筑市場,、房地產市場、市政公用市場和中介市場監(jiān)管,，確保工程質量和安全生產,。全面推進城鄉(xiāng)一體化改革，構建布局合理,、功能完善、協(xié)調發(fā)展的城鎮(zhèn)體系,。鞏固保持共產黨員先進性教育成果,，加強黨的建設和精神文明建設，扎扎實實做好各項工作,。重點抓好以下幾方面工作：

(一)繼續(xù)加強基礎設施建設和生態(tài)環(huán)境建設，提高城市化水平,。新建改造海區(qū)公園北路、長青西街,、青山路、鳳凰嶺街,、黃河街、沃野北路,，烏達區(qū)團結路、公園路,、南環(huán)路,，海南區(qū)新橋南路,、濱河路、巴彥烏素東街,、拉僧廟西街,、廣場南路等條街路，同時進一步完善濱河新區(qū)基礎設施,，做好濱河新區(qū)建設。開工建設海渤灣建設路公鐵立交橋東半幅,，續(xù)建烏達區(qū)巴音賽西街公鐵立交橋。繼續(xù)實施海渤灣城區(qū),、濱河區(qū)、烏達區(qū)熱網二期工程,，擴大集中供熱面積。繼續(xù)實施給排水改造工程，加快烏達區(qū)污水處理廠工程建設,，提高污水處理率。加快垃圾綜合處理廠建設,，實現垃圾無害化處理。加快推進“長-烏-臨”天然氣入城工程,，科學合理利用煤氣、液化氣,，改善城區(qū)環(huán)境質量,。繼續(xù)實施亮化工程建設和小街巷改造,。結合濱河新區(qū)建設，完成縱橫的道路網絡,。

(二)大力加強園林綠化建設，改善城市生態(tài)環(huán)境質量,。完成××年新建改造道路綠化及摩爾溝游園,、植物園等綠地改造，加強生態(tài)城市育苗基地的建設,，啟動海渤灣區(qū)城南帶狀公園建設，預計用年時間,，投資億元，利用樹木,、水體,、草坪,、園林小品等，將海渤灣區(qū)南部卡布其河槽建成長公里,，綠化面積為萬平方米的綠色長廊。結合濱河區(qū)建設,，充分利用黃河沿岸資源,，建設濱河大道綠化景觀帶、濱河公園、風景區(qū),、防護林。實施烏達區(qū)市政綠化所苗圃,、巴音賽溝南側,、北環(huán)路垃圾場,、礦務局對面的綠化景觀工程,，繼續(xù)實施海南區(qū)人民公園改造工程，并對巴音烏素街兩側,、城區(qū)出入口進行綠化改造,。

(三)全面推進城鄉(xiāng)一體化改革，加快小城鎮(zhèn)建設,。加強對集鎮(zhèn)建設的指導,，完成控制性詳細規(guī)劃編制，根據集鎮(zhèn)的功能,、定位,、產業(yè)發(fā)展方向，科學合理確定發(fā)展規(guī)模,。加大重點集鎮(zhèn)的基礎設施建設和生態(tài)環(huán)境建設,，逐步實施人口向建成區(qū)集中,。

(四)保持房地產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,，完善住房供應與保障體系,。加強房地產市場宏觀調控、建立房地產市場預警預報系統(tǒng),，推進房地產開發(fā)、物業(yè)管理,、市場交易信息上網。進一步明確我市房地產業(yè)發(fā)展中長期目標，全面啟動住宅性能認定工作,，推進住宅產業(yè)步伐,。加大城區(qū)拆遷改造力度，以濱河新區(qū)建設為龍頭,，堅持以新城區(qū)開發(fā)帶動舊城區(qū)改造,，以舊城區(qū)改造促進新城區(qū)開發(fā)建設，重點抓好中心城區(qū)集中連片開發(fā),，以更加優(yōu)惠的政策,，吸引開發(fā)商改造“城市死角”，提高城市容積率,。加快經濟適用住房建設,，出臺《烏海市最低收入家庭廉租住房租金補貼管理辦法》,，進一步完善住房供應與保障體系。全面落實項目手冊,、項目資本金,、住宅小區(qū)交付使用制度，加強房地產開發(fā)行為的監(jiān)管,。

(五)規(guī)范房地產市場中介服務,，完善房地產交易中心功能，全面搞活住房二級市場,。進一步加大住房公積金的歸集,，加強監(jiān)管，保障資金安全,，提高使用效率,，支持職工住房消費。全面貫徹實施《物業(yè)管理條例》,，加強政府對物業(yè)管理的扶持和引導,，放寬物業(yè)管理準入門檻,，培育發(fā)展物業(yè)管理企業(yè)，提高物業(yè)管理覆蓋率,。引進發(fā)達地區(qū)的先進管理經驗和模式,，整合資源，將現有物業(yè)管理企業(yè)不斷提升改造,，做大做強,。擴大招商引資力度，引入一批資金實力雄厚,、信譽度較高的物業(yè)管理企業(yè)參與我市物業(yè)管理,，形成市場競爭機制，促進我市物業(yè)管理水平整體提高,。

(六)加強建筑市場監(jiān)管，提高工程質量和安全水平,。認真貫徹落實《內蒙古自治區(qū)建筑市場管理條例》,，進一步加強建設程序管理，嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準,。會同有關部門開展專項整治,，嚴肅查處擾亂建筑市場秩序的不法行為。進一步加強有形建筑市場建設,，強化建設工程招投標過程和標后監(jiān)管,。切實加強對建設工程施工合同、監(jiān)理合同,、設計合同,、招投標代理合同的備案管理，規(guī)范業(yè)主行為,。全面推行施工圖文件審查備案制,，強化施工圖文件的審查。嚴把工程竣工驗收備案關,，強化參建各方主體的責任,。進一步加強工程質量和安全生產管理。繼續(xù)完善工程質量施工安全監(jiān)督制度,，不斷改進監(jiān)督方式,，增強工程質量施工安全監(jiān)督的針對性和有效性，通過開展實體檢測,、現場材料質量監(jiān)督抽查,，各類專項檢查、塔吊拆裝備案等工作,，完善監(jiān)督管理手段,，提高監(jiān)督的權威性和威懾力,，杜絕重大工程質量和施工安全事故發(fā)生。繼續(xù)抓好建設領域清理拖欠工程款工作,，建立健全長效工作機制,，防止在建和新建項目拖欠。

(七)加強黨的建設和精神文明建設,。要深入學習貫徹黨的xx屆三中,、四中、五中全會精神和“三個代表”重要思想,，鞏固保持共產黨員先進性教育活動成果,，進一步增強大局意識、服務意識,、開放意識和創(chuàng)新意識,。繼續(xù)推行黨員目標管理和黨組織目標管理，堅持不懈地開展黨風,、黨紀,、黨性教育，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,。貫徹落實《建立健全教育,、監(jiān)督制度并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，建立和完善長效機制,，推新制度創(chuàng)新,，落實黨內各項監(jiān)督制度，從源頭上治理和防治腐敗,。抓好黨風廉政責任制度的落實,，堅決查處違法違紀案件，推進領導干部廉潔從政,。

以創(chuàng)建“平安烏?！被顒訛檩d體認真做好穩(wěn)定工作，切實承擔起保一方平安的政治責任,。認真落實維護社會穩(wěn)定的領導責任制,，堅持“誰主管、誰負責”和屬地管理的原則,，妥善處理群眾上訪問題,，切實把解決群眾上訪問題擺在重要議事日程。牢固樹立群眾利益無小事的觀念,，積極開展矛盾排查和調處工作,，切實解決事關群眾利益的實際問題，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),。

加強對工會,、共青團,、婦聯等群眾團體的領導，積極支持他們依照法律和各自的章程開展工作,。進一步深化政務,、廠務、事務公開,，增強工作透明度,，保證廣大職工行使民主的權利。要以窗口單位文明建設為重點,，繼續(xù)深入扎實地開展“講文明,、樹良好形象”活動和民主行風評議活動，形成健康向上,、文明和諧的社會環(huán)境,。

總之，我希望建設系統(tǒng)的廣大干部職工要繼續(xù)保持實事求是的態(tài)度,、奮發(fā)有為的精神,、求真務實的作風，團結拼搏,、開拓創(chuàng)新，將建設事業(yè)推向一個新的,、更高的水平!以良好的精神風貌和更加優(yōu)異的成績,，迎接烏海市建市周年!同時也希望老領導、老干部們一如既往地關心和支持建委的工作,，充分發(fā)揮余熱,，為我們建設事業(yè)出謀劃策，建言獻策,，使我們建設工作更上一層樓,。