時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

供應室優(yōu)質(zhì)護理工作安排計劃篇一

一、加強政治理論學習,，提高自身道德素質(zhì)修養(yǎng),。

誠誠懇懇做人、踏實實做事,。不放松對政治思想的學習,，使自己與時俱進,。保持謙虛謹慎的工作作風,。堅決執(zhí)行醫(yī)院各領(lǐng)導班子的各項指令、規(guī)定,。嚴格遵守院規(guī)院紀,，服從領(lǐng)導管理。

二,、提高組織和領(lǐng)導能力 供應室工作質(zhì)量的好壞與醫(yī)院感染控制,、護理工作質(zhì)量和患者的安危直接相關(guān)，在工作上要求人人要有較強的無菌觀念和責任心.熱愛本職工作,，,；與臨床科室要建立良好的協(xié)作關(guān)系，不計個人得失,，確保各項任務的完成,。組織科室人員學習《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》，不斷學習供應室相關(guān)的新知識,。熟練掌握清洗,，消毒，滅菌等各項操作指引,，進行操作考核,。提高科室人員的整體素質(zhì)。

三,、以身作則,，嚴格遵守工作紀律

自覺遵守科室的有關(guān)規(guī)章制度，工作積極主動,，認真負責,，保證24小時滿足臨床科室使用無菌物品的要求。保障各工作的及時完成又使科室人員積極配合工作而無怨言,。

供應室優(yōu)質(zhì)護理工作安排計劃篇二

為提高本年度供應室工作質(zhì)量,，提高業(yè)務素質(zhì),，強化全體護士對專業(yè)知識的掌握及熟練應用程度，使供應室工作邁上一個新臺階,，我們作出如下護理培訓計劃,。

一、基礎(chǔ)培訓與目標要求

培訓目標：通過對在職從事供應室工作的護士的基礎(chǔ)培訓,，不斷提高各級人員的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識,、操作技能。通過一定時間的臨床實踐和培訓,，達到供應室護士的水平,。

培訓的重點要求：

1.n級護士（工作一年以內(nèi)或未取得護士執(zhí)業(yè)證的護士）培訓重點：愛崗敬業(yè)、團隊協(xié)作的職業(yè)道德培養(yǎng),，掌握基礎(chǔ)的?？评碚摵突炯寄懿僮鳌?/p>

2.n1,、n2級護士（n1級護士：工作2--3年,；n2級護士：工作4--5年的護士）培訓重點：專科理論的提高和新技術(shù),、新業(yè)務的掌握,，參與供應室管理和教學。

3.n3級護士（工作6--8年的護士）,、n4級護士（工作9年或以上的護士）培訓重點：開展供應室的新技術(shù),、新業(yè)務，并能從事和參與供應室管理工作,、科研工作,、教學工作。

二,、加強人員培訓,，重視基礎(chǔ)教育

為提高供應室人員的專業(yè)知識水平，適應現(xiàn)代護理發(fā)展和消毒供應專業(yè)的發(fā)展,，結(jié)合我科護理人員的文化知識水平,、專業(yè)水平采取多樣化的培訓方式：集中培訓、個別培訓,、院外培訓,、繼續(xù)教育等多種形式學習和階段考核等方式進行培訓。

1.人員素質(zhì)的培訓:由于消毒供應室工作的特殊性,，對專業(yè)人員的要求較高,。既要具備高尚的職業(yè)道德，又要有強烈的社會責任感；既要求具有較全面的護理理論知識,，又要有熟練的操作技能,。因此，我們首先對科室護理人員加強了職業(yè)道德,、醫(yī)德醫(yī)風和護士素質(zhì)的培養(yǎng),。通過培訓使全體護理人員能自覺遵守醫(yī)務人員的職業(yè)道德規(guī)范，樹立愛崗敬業(yè),、團結(jié)協(xié)作和慎獨精神,，從而轉(zhuǎn)變服務理念，變被動服務為主動服務,，并為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品,。通過培訓，不斷提高了護理人員的整體素質(zhì),。

2.交流溝通技巧的培訓：組織科室人員進行禮儀,、舉止、語言,、交流溝通技巧的培訓,，不斷提高全科人員的職業(yè)道德修養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì),。通過培訓使護士轉(zhuǎn)變了服務理念,，樹立了服務意識，主動與臨床醫(yī)技部門建立相互信任,、相互協(xié)調(diào)的人際關(guān)系,。在不斷改善服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量和服務水平的基礎(chǔ)上始終把“以病人為中心,，全心全意為臨床服務”放在第一位,。

3.基礎(chǔ)理論知識的培訓:組織科內(nèi)人員參加院內(nèi)外舉辦的業(yè)務學習、學術(shù)講座,。組織本?？苹A(chǔ)理論的學習，加深和拓寬學過的專業(yè)知識和技能,。通過培訓,，使護理人員掌握本崗位職責，了解消毒供應室當前在醫(yī)療服務活動中所面臨的形勢,、地位和工作的重要性,；了解和提高護理人員的質(zhì)量意識、風險意識,、法律意識和自我保護意識,。

4.基本操作技能的培訓：供應室工作質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到醫(yī)院醫(yī)療護理工作能否順利進行,。因此,，熟練掌握本崗位各種設(shè)備的操作技能,、嚴格的無菌技術(shù)操作是保證供應室消毒滅菌質(zhì)量和預防醫(yī)院感染的關(guān)鍵。針對本專業(yè)的工作特殊性,，強化理論和操作考核內(nèi)容的實用性和可操作性,。操作項目如：無菌技術(shù)操作、脈動真空消毒滅菌技術(shù)操作,、洗滌物品,、消毒液配制、空氣,、物表,、消毒液監(jiān)測等。

供應室優(yōu)質(zhì)護理工作安排計劃篇三

供應室是醫(yī)院不可缺失的部門之一,，在護理部,、院感的直接領(lǐng)導下開展工作，直接服務于臨床,。20__年度本人在院領(lǐng)導的關(guān)心和各職能科室及相關(guān)科室的大力支持配合下,，積極工作、努力學習,、完成了本年度的既定工作目標,。在此基礎(chǔ)上，為了做好未來的工作,，向各位領(lǐng)導匯報一下未來的工作計劃,。

一、存在問題,。

1,、自我防護及無菌觀念不強有待提升。

2,、登記,、標識書寫欠規(guī)范。

4,、科室管理有待加強,。

二、加強政治理論學習,，提高自身道德素質(zhì)修養(yǎng),。

誠誠懇懇做人、踏實實做事,。不放松對政治思想的學習,，使自己在思想上能跟上時代的發(fā)展。保持謙虛謹慎的工作作風。堅決執(zhí)行醫(yī)院各領(lǐng)導班子的各項指令,、規(guī)定,。嚴格遵守院規(guī)院紀，服從領(lǐng)導管理,。

三,、提高組織和領(lǐng)導能力。

供應室工作質(zhì)量的好壞與醫(yī)院感染控制,、護理工作質(zhì)量和患者的安危直接相關(guān),，在科室內(nèi)倡導：在工作上要有較強的責任心、要熱愛本職工作,；與臨床科室要建立良好的協(xié)作關(guān)系,，精誠團結(jié)；牢固樹立院興我榮,、院衰我恥的思想,，不計個人得失，確保各項任務的完成,。作為一名中層干部,，我在擔任護士長期間，能恪盡職守,，認真履行自己的職責,，積極協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，做好復用器械的有效供應和一次性針筒,、輸液器的管理工作,。

通過網(wǎng)絡和與兄弟醫(yī)院交流等途徑學習供應室相關(guān)的新進展,，組織科室人員學習《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》,，熟悉業(yè)務知識。__年度將組織12次業(yè)務知識學習,，36次業(yè)務小講課,，四次業(yè)務知識考核，兩次操作考核,，提高科室人員的整體素質(zhì),。認真學習每次院感科提供的新知識都，領(lǐng)會精神,。

有疑惑的地方積極向院感科討教以解決業(yè)務上的疑難問題,。在追求自身素質(zhì)提高的同時，更高的追求是整個科室整體素質(zhì)的全面提升,。

四,、以身作則，嚴格遵守工作紀律。

自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關(guān)規(guī)章制度,，工作積極主動,，認真負責，保證24小時滿足臨床科室使用無菌物品的要求,。

20__年初接收婦產(chǎn)科人流等器械的回收清洗工作,，在沒有增加科室人員的情況下要合理排班，彈性排班,。保障各工作的及時完成的同時使科室人員積極配合工作而無怨言,。為了支持醫(yī)院綜合病房的順利開設(shè)，在人員緊缺的情況下抽調(diào)一位同志去工作,，同時做好科室內(nèi)的工作調(diào)整確保工作質(zhì)量不受不影響,。

供應室優(yōu)質(zhì)護理工作安排計劃篇四

在20__年里，消毒供應室按照醫(yī)院制度落實的要求,，結(jié)合本科室工作實際,，繼續(xù)切實抓好和加強供應室管理，控制醫(yī)院感染,，認真搞好主動服務和供應室改造工作現(xiàn)制定工作計劃如下：

1. 完善組織管理模式：實行護士長領(lǐng)導下的分區(qū)責任制,，分期對不同區(qū)域進行崗位培訓，工作流程安排,，各區(qū)域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握,，再分區(qū)工作，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性,，定期進行崗位輪換,。

2. 完善規(guī)章制度：用制度規(guī)范工作人員的行為，提高工作質(zhì)量,。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對供應室的管理要求,，科室將不斷完善各項規(guī)章制度，并根據(jù)改建后供應室實際情況完善質(zhì)量管理文件,，規(guī)范各項工作程序,，做到周檢查，月計劃,，年有質(zhì)量目標,，使各環(huán)節(jié)工作有記錄，且根據(jù)質(zhì)控中存在的問題不斷提出改進措施,。通過完善規(guī)章制度,，落實崗位職責，嚴格執(zhí)行操作流程,。

3.強化科室管理,，提高安全意識：要強化科室質(zhì)量管理意識,；強化每位護士的安全服務意識；認真做好消毒滅菌工作,；嚴格滅菌技術(shù)操作,，提升消毒隔離知識新理念，為防止院感事故做出最大貢獻,。

4. 轉(zhuǎn)變服務觀念,，樹立為臨床服務的意識，每月到臨床科室征求對供應室的意見,。根據(jù)科室對器械的使用要求,，有效地保障臨床一線工作的順利進行。

5. 加強消毒質(zhì)量控制,，保證各種無菌物品做好安全合格律,。

6. 對一次性物品實行網(wǎng)絡化管理，提高管理效率,。改造后建議配置一臺電腦,，由醫(yī)保辦制定一套物品清領(lǐng)系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品,，標明月需用型號,，數(shù)量。供應室根據(jù)要求準備好各科用物,，運送到各科室,，方便快捷，滿足臨床需求,。

7.供應室借二甲改造的春風,，有院領(lǐng)導的支持，全體同事的齊心努力,，我們會在新的一年,，有新的起色，有新的亮點,，認真做好每一項工作,，為前勤服好務，為院感把好關(guān),。