對(duì)某一單位,、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié),，既反映工作的概況,，取得的成績,，存在的問題,、缺點(diǎn),，也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)及收獲篇一

***公司第一屆六次員工代表大會(huì)歷時(shí)一天時(shí)間,，經(jīng)過與會(huì)代表的共同努力，順利完成了各項(xiàng)議程,，達(dá)到了預(yù)期的效果和目的,，開得很成功。下面,，我對(duì)本次會(huì)議的基本情況做簡單總結(jié),。

會(huì)議時(shí)間很緊，但是各項(xiàng)程序比較緊湊,，進(jìn)行得井然有序,，銜接比較好,，大家都能夠認(rèn)真聽會(huì)，非常投入的參加討論,，總體看達(dá)到了比較理想的效果,。

會(huì)議聽取了行政工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告，審議并通過了提案征集整改情況報(bào)告和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告,。會(huì)上,，張總和于總分別提出了網(wǎng)絡(luò)、計(jì)劃建設(shè)和經(jīng)營工作思路,，任務(wù)更加明確,，措施更加具體，各部門的專題發(fā)言對(duì)公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作都做出了具體部署,。鐵力分公司和中心區(qū)營銷部的表態(tài)發(fā)言鼓舞了士氣,，振奮了精神。也希望其他單位和部門和他們一樣,，以飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)的斗志,，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，圓滿完成20xx年工作任務(wù),。在分組討論中,，大家都談了自己的想法和思路，對(duì)于如何做好20xx年的工作提出了很多積極的有益的建議和意見,。會(huì)議還表彰了20xx年度的先進(jìn)集體,、先進(jìn)個(gè)人和工會(huì)積極分子。在這里,，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向獲得先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人,、工會(huì)積極分子的全體同志表示祝賀,。希望先進(jìn)集體和個(gè)人今后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，努力工作,。也希望其他部門和同志能夠用先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，爭做先進(jìn)。

對(duì)于下一步工作,，我重點(diǎn)再強(qiáng)調(diào)幾個(gè)問題：

第一,，要想盡一切辦法來增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益,，保證全年收入指標(biāo)的完成,。

今年我們的收入要完成12045萬元，增幅要達(dá)到10%,，而且這個(gè)指標(biāo)省公司可能還要向上調(diào)整,。雖然有去年增幅低這一客觀基礎(chǔ),，但是完成指標(biāo)仍然壓力很大。主要是因?yàn)?，現(xiàn)在*市場收入三家分流,，更重要的是公司6月份整體上市，從今年年初就要全部按上市公司的效益管理標(biāo)準(zhǔn)走,，成本控制嚴(yán),，效益回報(bào)高，一切都以經(jīng)營成果來說話,。今年,，省公司將“收入市場占有率”做為一項(xiàng)新的考核指標(biāo)提出來，就足以說明這一點(diǎn),。要想在今年整個(gè)的市場收入中占有應(yīng)有的比例,，就必須在增加外部收入和控制內(nèi)部成本支出上下功夫。一切都圍繞著提高經(jīng)濟(jì)效益這一中心來開展,，想盡一切辦法增收節(jié)支,。

增加收入，怎么增加,，靠什么增加?要靠保留老客戶,，發(fā)展新客戶來增加，要靠持續(xù)增強(qiáng)“集團(tuán)客戶,、大客戶,、新業(yè)務(wù)、新增客戶”這四個(gè)市場的競爭主動(dòng)權(quán),，提高這四個(gè)市場的收入比例來增加,。

一是要抓住集團(tuán)客戶、大客戶兩個(gè)市場,。每一個(gè)現(xiàn)有的集團(tuán)客戶和大客戶,，都是我們收入的寶貴資源。一定要通過有特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來增加客戶粘度,，使這些客戶長期在網(wǎng),。同時(shí)，通過挖掘潛在客戶群,，發(fā)展新增客戶;通過各種新業(yè)務(wù)的營銷,、有針對(duì)性的開展話務(wù)量營銷來引導(dǎo)和刺激集團(tuán)客戶和大客戶的話費(fèi)增長，提高個(gè)人大客戶,、集團(tuán)客戶的收入貢獻(xiàn)率,。

二是繼續(xù)提高新業(yè)務(wù)收入。去年，我們的新業(yè)務(wù)發(fā)展有一定的起色,，取得了一定的成績,，但是，全省排名不理想,。與其他地市橫向比較,，說明我們的新業(yè)務(wù)有非常大的挖掘潛力。今年,，省公司的給我們下的指標(biāo)是15%,，新業(yè)務(wù)收入要完成1800萬，按照去年的發(fā)展趨勢,，完成任務(wù)問題不大,。關(guān)鍵是看我們怎么去做這項(xiàng)工作。而且聯(lián)通公司今年提出了三個(gè)趕超,，增值業(yè)務(wù)趕超就是其中一項(xiàng),。說明聯(lián)通也意識(shí)到了新業(yè)務(wù)收入的重要性。這就要求我們必須通過更有效,、更快速的新業(yè)務(wù)營銷方式徹底牢固地占領(lǐng)這塊市場,。把現(xiàn)有的新業(yè)務(wù)進(jìn)行分類，哪些是增收型的,，哪些是提升形象型的,，哪些是大眾型的，哪些是高端型的,，根據(jù)不同的類型展開有針對(duì)性的新業(yè)務(wù)營銷,。對(duì)于短信、來電顯示,、*夢網(wǎng),、ip等已經(jīng)被大多數(shù)客戶接受的新業(yè)務(wù)，要想辦法啟動(dòng)剩下那一小部分沒有使用的客戶群,，重點(diǎn)提高這些新業(yè)務(wù)的普及率;對(duì)于gprs,、彩信、彩玲等還處于起步階段的新業(yè)務(wù),，要重點(diǎn)面向集團(tuán)客戶、商業(yè)客戶和大客戶,，使這些新業(yè)務(wù)盡快發(fā)展壯大,，形成新的重要收入來源。利用新業(yè)務(wù)收入來彌補(bǔ)arpu值低的現(xiàn)狀,，提高業(yè)務(wù)收入,。

三是保持新增客戶市場占有率。雖然新增客戶比較緩慢，但是這塊市場絕不能放松,。既要增加新增客戶的數(shù)量,，更要保證新增客戶的質(zhì)量，注重長期效益,，不能為了發(fā)展而發(fā)展,，而是要發(fā)展一戶，保留一戶,，讓它真正成為我們的消費(fèi)者,。

以上這些都是如何增收方面的，下面再來說節(jié)支,。說得通俗點(diǎn),，就是花最少的錢，辦最多最好的事,。省公司在工作報(bào)告中提出要嚴(yán)格控制和壓縮成本支出,，實(shí)施低成本競爭戰(zhàn)略，創(chuàng)造低成本競爭優(yōu)勢,。這就要求我們必須對(duì)降低成本有深入的認(rèn)識(shí),，在公司管理的各各方面努力降低成本。最有效的方法就是推行全面預(yù)算管理,，根據(jù)公司全年的成本,，合理安排各項(xiàng)支出，在運(yùn)作的過程中,，加強(qiáng)投入,，更多精品文章請登陸文秘知音查看入產(chǎn)出分析，及時(shí)調(diào)整投資計(jì)劃,，科學(xué)使用全年投資計(jì)劃,，提高運(yùn)營效益。力爭實(shí)現(xiàn)最低的投入,，最大的產(chǎn)出和可持續(xù)發(fā)展,。二是降低可控成本的支出，擴(kuò)大利潤空間,。這里面包括降低運(yùn)行維護(hù)成本,，降低建設(shè)成本，降低辦公管理成本等,。當(dāng)然降低成本,，不等于不要質(zhì)量，是用最低的成本,，實(shí)現(xiàn)最高的效益,。比如說在對(duì)社會(huì)渠道的管理上，既要合理調(diào)整代辦費(fèi)比例，降低代辦費(fèi)的支出,，同時(shí),，又要加強(qiáng)自有營業(yè)廳的營銷能力，提高自有營業(yè)廳的使用率,，保證能夠達(dá)到更加滿意的效果,。

第二點(diǎn)，就是提高執(zhí)行力,。

今年省公司績效考核要求細(xì)化到員工,，每一個(gè)員工都要根據(jù)公司整體的kpi指標(biāo)，制定自己的績效考核目標(biāo),，目的是將經(jīng)營壓力傳遞到每一個(gè)人,，提高公司整體執(zhí)行能力。今后,，我們也要將績效考核結(jié)果做為員工培養(yǎng),、選撥、退出的唯一標(biāo)準(zhǔn),。希望我們的員工工作要?jiǎng)?wù)實(shí),，主動(dòng)去想事，有效去做事,，提高工作的主動(dòng)性和有效性,。各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人善于駕馭全局，要把主要精力放在抓重點(diǎn)工作上,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),，將工作的執(zhí)行力貫在整體工作的始終。

第三,，強(qiáng)調(diào)一下安全生產(chǎn)工作,。這項(xiàng)工作的重要性大家都明白：一票否決的指標(biāo)，發(fā)生一件事故就將影響公司全年的指標(biāo),。每年工作會(huì)議我都要代表公司和各單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀,，就是希望大家對(duì)這項(xiàng)工作引起足夠的重視，保證方方面面的安全,，確保不出現(xiàn)一例安全事故,。

第四是抓好落實(shí)工作。

工作報(bào)告對(duì)今年的工作做了具體的安排和部署,。各個(gè)部門和單位的具體情況各不相同,，矛盾和問題也都千差萬別，所以,，大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，回去后，向每名員工詳細(xì)傳達(dá),。要從實(shí)際出發(fā),，分清重點(diǎn)，宜地制宜,，在大的目標(biāo)不變的情況下,，拿出有針對(duì)性的工作措施，制定出符合本單位實(shí)際情況的工作方案,，創(chuàng)造性的開展工作,，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

以上是我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的幾方面工作,。雖然今年的工作任務(wù)確實(shí)很重,，我們面臨的困難也很多，但是我相信,，只要我們每個(gè)人都有做好工作的愿望,，都有開展工作的正確思路，都能運(yùn)用科學(xué),、準(zhǔn)確,、有效的方法，把方方面面的工作都做到位,，就一定能夠戰(zhàn)勝困難,，取得更大的更新的發(fā)展。

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)及收獲篇二

20xx年會(huì)終于在大家的期待中圓滿結(jié)束,，這次年會(huì)從活動(dòng)策劃寫策劃書,，然后召集開會(huì)收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時(shí)間，雖然有點(diǎn)累,，但是我學(xué)到了很多,，這可以說是第一次寫文案，除了表彰評(píng)優(yōu)方案然后組織評(píng)選是由另一位同事在執(zhí)行外,，其余的都是在忙前忙后,。

在這里要感謝張總、鄧經(jīng)理給于我這樣的機(jī)會(huì),，真的很感謝,，鼓勵(lì)我去執(zhí)行，給予我嘗試的機(jī)會(huì);其次要感謝的是楊編,，他真的`不愧為是源的才子,，從晚會(huì)臺(tái)詞的編寫，音樂視頻的剪輯等都是否他在忙,，真的很感謝楊編對(duì)年會(huì)的支持,。

對(duì)臺(tái)詞,，為了晚會(huì)的順利進(jìn)行，艷姐和楊編通宵排列,，我只能說,，你們真的太棒了，太有責(zé)任感了;再是偉智和蔣小鵬,，為了實(shí)現(xiàn)晚會(huì)音樂和視頻,、臺(tái)詞的配套進(jìn)行，我們幾個(gè)一邊對(duì)臺(tái)詞一邊調(diào)音樂到晚上11點(diǎn),，我能說的是我們的都是最棒的,，我們要為自己鼓掌，為大家鼓掌;同時(shí)還有其它工作人員,，你們都辛苦了,，真的很感謝你們，還有要感謝的是優(yōu)曼德營銷中心的鄧青和石頭,，他們是臨時(shí)在場地找到幫忙的放禮炮的,，很感謝你們。這次年會(huì)收獲很多,，是源是一個(gè)大家庭,，我們都在這里共同成長，來自各地的兄弟姐妹在這里相聚,，我們真的很有緣,，我們在這里共同努力，一起成長,。

這次年會(huì)在在主持人這一塊,，他們的默契很好，這是晚會(huì)順利的重要因素;其次是其他工作人員,，特別是調(diào)音的,，整場下來水也沒得喝，真的很抱歉,，這是我的問題,，你們辛苦了。

正?；顒?dòng)下來感覺自己在以下幾個(gè)方面還存在問題：

3,、執(zhí)行能力有待提高，在人員工作安排上,，沒有做好,，等等還有很多，就不一一列舉了,，總體而言,，通過本次活動(dòng)讓我更加清晰自己存在的不足,，同時(shí)若有在此舉辦活動(dòng)就能很順手的去辦理，抓住機(jī)會(huì),，敢于嘗試,，你會(huì)有不一樣的體驗(yàn)。

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)及收獲篇三

本次年會(huì)從總體上是成功的,，現(xiàn)場氣氛喜悅，員工節(jié)目有特色,，活動(dòng)環(huán)節(jié)緊湊,，達(dá)到了預(yù)先設(shè)想目的讓三個(gè)公司的員工得到增進(jìn)了解、相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力;同時(shí)通過現(xiàn)場揭曉先進(jìn)和特色獎(jiǎng)項(xiàng)的環(huán)節(jié)設(shè)置,，感謝員工、激勵(lì)員工,，營造出一種喜悅,、向上的企業(yè)文化氛圍。

此次年會(huì)能夠順利進(jìn)行,，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)從資金上到組織調(diào)配上的大力支持,，離不開三個(gè)公司和各個(gè)兄弟部門的積極配合。此外,，各個(gè)部門自編自導(dǎo)的員工節(jié)目也為年會(huì)增色不少,。本次年會(huì)一些可圈可點(diǎn)之處：

本次年會(huì)活動(dòng)提前一個(gè)月開始籌備，將活動(dòng)形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評(píng)優(yōu)頒獎(jiǎng)相結(jié)合的形式上,。員工節(jié)目,、年會(huì)場地、頒獎(jiǎng)ppt,、員工dv,、物資準(zhǔn)備、主持人臺(tái)詞等同時(shí)進(jìn)行,，邊彩排員工節(jié)目,，邊調(diào)整活動(dòng)流程，經(jīng)過四次調(diào)整,，確定下活動(dòng)方案,。

年會(huì)前召開工作人員會(huì)議，將每個(gè)工作人員分工及注意事項(xiàng)逐一交代到人,，落實(shí)各人工作內(nèi)容,，保證年會(huì)現(xiàn)場秩序。

本次活動(dòng)設(shè)現(xiàn)場抽獎(jiǎng)35個(gè)名額,，分三輪抽取,，獎(jiǎng)品逐輪遞增,。同時(shí),，現(xiàn)場活動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)參與獎(jiǎng)12名,。提前將獎(jiǎng)品和聚餐需要的煙酒、飲料,、小吃采購到位,。在活動(dòng)現(xiàn)場設(shè)兩名工作人員負(fù)責(zé)分發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)獎(jiǎng)品,，并進(jìn)行逐一登記，保證年會(huì)活動(dòng)的順暢進(jìn)行,。年會(huì)總結(jié),。

年會(huì)流程出臺(tái)后，首先在中層例會(huì)上進(jìn)行宣告,，并按照人員數(shù)量安排各部門員工節(jié)目數(shù)量,。因年底銷售旺季的到來，加之今年春節(jié)時(shí)間早,，為保證員工節(jié)目質(zhì)量,，進(jìn)行了兩次員工節(jié)目檢查。第一次在節(jié)目成型之初進(jìn)行節(jié)目形式的把控,，確保節(jié)目形式多樣不重復(fù),，第二次在年會(huì)前五天，以檢查節(jié)目服裝,、音樂,、道具的準(zhǔn)備情況。

年會(huì)節(jié)目的精彩演繹將年會(huì)活動(dòng)的氣氛充分調(diào)動(dòng),，使現(xiàn)場掀起一個(gè)個(gè)小高潮,，成為年會(huì)活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。

xx總的個(gè)性頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)和xx總的現(xiàn)場為部門經(jīng)理派發(fā)新年紅包的環(huán)節(jié),，掀起了年會(huì)現(xiàn)場的高潮,。人人都在期盼，下一個(gè)獲獎(jiǎng)?wù)?每個(gè)人都在期待,，明年的今天也會(huì)有自己的一份榮耀,。年會(huì)現(xiàn)場人人都有驚喜，中獎(jiǎng)率近參與者的一半,，通過年會(huì)活動(dòng)營造一種感恩的企業(yè)文化氛圍,。

此次年會(huì)舉辦得很成功，但也存在一些問題,，其原因主要是一些細(xì)節(jié)還準(zhǔn)備不夠充分,，比如有同事提出，菜量夠吃,，但是飯菜口味沒有想象中的好,、基于節(jié)約經(jīng)費(fèi)的考慮,，酒店的`選擇與去年重復(fù)，沒有帶給員工新意,。

作為活動(dòng)的主策劃和主持人,，感覺現(xiàn)場員工對(duì)游戲的參與度不高，員工沒有被充分調(diào)動(dòng),。年會(huì)活動(dòng)相比九月的店慶活動(dòng),，其參與度就比較弱，聯(lián)歡的氛圍沒有完全達(dá)到預(yù)想的效果,。

舉行這次年會(huì)給我?guī)淼暮芏喔袆?dòng)和收獲,，對(duì)舉辦過程中所產(chǎn)生的經(jīng)驗(yàn)問題通過整理，在對(duì)年會(huì)的組織方式,、場地聯(lián)絡(luò)、工作分工,、配合進(jìn)行一些改進(jìn)之后,，將有益的經(jīng)驗(yàn)固定下來，供今后舉辦會(huì)議參考,，形成行政部較為成熟的辦會(huì)規(guī)則,。

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)及收獲篇四

經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)的倡議，由行政部負(fù)責(zé)籌劃實(shí)施的公司年會(huì),，取得了圓滿的成功,，達(dá)到或超出了預(yù)期目的，是一次團(tuán)結(jié),、奮進(jìn),、快樂、共贏的盛會(huì),。

年會(huì)一改過去呆板的述職報(bào)告方式,，采取演出與表彰穿插，嚴(yán)肅的任務(wù)下達(dá)和快樂輕松的摸獎(jiǎng)互動(dòng),，形式活潑,，思路新穎。給全體員工帶來了家人團(tuán)聚的愉悅和心靈的震撼,。驗(yàn)證了工作中我們一起收獲希望,，收獲成就；生活中我們一起收獲快樂,，收獲友誼,。

全員參與是年會(huì)的主調(diào)，自編自演的節(jié)目,，抒發(fā)著積極向上的凝聚力,，享受快樂的時(shí)光,。小品《談戀愛》風(fēng)趣幽默，淳樸時(shí)尚,，濃郁的風(fēng)格演出,，彰顯出我們的員工熱愛生活，多才多藝的風(fēng)貌,。男生芭蕾《草裙舞》形有所忘,，憨態(tài)可掬，與小天鵝的強(qiáng)烈反差,，放射出超乎尋常的感染力,，引爆出熱烈的掌聲。

他們是在實(shí)現(xiàn)自我,，他們是在釋放友誼,，讓整個(gè)會(huì)場裝滿歡樂。不要自謙,，不用害羞,。是你們的表演給大家?guī)砹丝鞓罚兄x你們,。優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),，大廳響徹《相信自己》的.背景音樂“要成功就得努力，去拼搏才能勝利”你是最棒的,，應(yīng)享受榮譽(yù)和鮮花,，向你們學(xué)習(xí)，向你們致敬,。豪邁激昂,，振奮人心的詩朗誦《說好了我們一起走》把會(huì)場氣氛推向高點(diǎn)。聲情并茂的朗誦,、發(fā)自內(nèi)心的感受,，點(diǎn)燃了我們熱情的火焰和勝利的信心。我們一起走,，肩并肩,，手挽手，一起快樂,，一起奮斗,。

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)及收獲篇五

精彩紛呈的“感恩騰飛”年會(huì)終于在1月14日落下了帷幕。這次年會(huì)中,，我有幸擔(dān)任了統(tǒng)籌全局,，組織大家的角色，既有經(jīng)驗(yàn)、也有教訓(xùn),，在此逐一分享：

籌備宜早不宜遲,。接到年會(huì)提前到14日的通知后，在7日上午,、下午分別召開了內(nèi)容策劃會(huì)和全體動(dòng)員會(huì),，構(gòu)建了節(jié)目框架、調(diào)動(dòng)了全員積極性,，并在8日~13日都安排了演員排練,，并同步進(jìn)行了道具和服裝的準(zhǔn)備工作。

總體而言,，日程安排還算比較緊湊,。但是也有兩點(diǎn)沒有做好。一是會(huì)前準(zhǔn)備不夠充分：由于與會(huì)人數(shù)眾多,，意見難以統(tǒng)一而導(dǎo)致頻繁跑題,，拖長時(shí)間；二是時(shí)間規(guī)劃沒做好：預(yù)訂會(huì)議室不及時(shí),，導(dǎo)致大家排練要去到邊遠(yuǎn)的“凱撒”而不是“維納斯”,。

年會(huì)主題：神曲串燒。注定了這不是一場正常的晚會(huì),，必然包含各種搞笑和雷人的元素，因此對(duì)演員性格要求務(wù)必放得下身段,，經(jīng)得起調(diào)侃,，積極性高。

主要受眾：謝總以及其他部門同事（主要是銷售）,。謝總在演出前明確要求,，利用《桃花源》曲目特點(diǎn)，x主編工作中建立的嚴(yán)肅形象,，因此在道具選擇上和舞蹈動(dòng)作上都融入搞笑性元素,；另據(jù)了解，各位銷售非常眼饞本部門的`美女,，因此考慮在舞臺(tái)大小允許的情況下,，盡量多上女生。

在此特別指出,，在選擇人員時(shí),，必要時(shí)“軟硬兼施”，表揚(yáng)和威逼結(jié)合,，在充分尊重個(gè)人意愿的前提下,，強(qiáng)調(diào)集體利益優(yōu)先的地位。

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公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)及收獲篇六

xxx公司第一屆六次員工代表大會(huì)歷時(shí)一天時(shí)間,，經(jīng)過與會(huì)代表的共同努力,，順利完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期的效果和目的,，開得很成功,。下面，我對(duì)本次會(huì)議的基本情況做簡單總結(jié),。

會(huì)議時(shí)間很緊,，但是各項(xiàng)程序比較緊湊，進(jìn)行得井然有序,，銜接比較好,，大家都能夠認(rèn)真聽會(huì)，非常投入的參加討論,，總體看達(dá)到了比較理想的效果,。

會(huì)議聽取了行政工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告，審議并通過了提案征集整改情況報(bào)告和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告,。會(huì)上,，張總和于總分別提出了網(wǎng)絡(luò)、計(jì)劃建設(shè)和經(jīng)營工作思路,，任務(wù)更加明確,，措施更加具體，各部門的專題發(fā)言對(duì)公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作都做出了具體部署,。鐵力分公司和中心區(qū)營銷部的表態(tài)發(fā)言鼓舞了士氣,，振奮了精神。也希望其他單位和部門和他們一樣,，以飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)的斗志,，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，圓滿完成20xx年工作任務(wù),。在分組討論中,，大家都談了自己的想法和思路，對(duì)于如何做好20xx年的工作提出了很多積極的有益的建議和意見,。會(huì)議還表彰了20xx年度的先進(jìn)集體,、先進(jìn)個(gè)人和工會(huì)積極分子。在這里,，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向獲得先進(jìn)集體,、先進(jìn)個(gè)人、工會(huì)積極分子的全體同志表示祝賀,。希望先進(jìn)集體和個(gè)人今后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,，努力工作,。也希望其他部門和同志能夠用先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，爭做先進(jìn),。

對(duì)于下一步工作,，我重點(diǎn)再強(qiáng)調(diào)幾個(gè)問題：

第一，要想盡一切辦法來增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，保證全年收入指標(biāo)的完成。

今年我們的收入要完成12045萬元,，增幅要達(dá)到10%,，而且這個(gè)指標(biāo)省公司可能還要向上調(diào)整。雖然有去年增幅低這一客觀基礎(chǔ),，但是完成指標(biāo)仍然壓力很大,。主要是因?yàn)椋F(xiàn)在x市場收入三家分流,，更重要的是公司6月份整體上市,，從今年年初就要全部按上市公司的效益管理標(biāo)準(zhǔn)走，成本控制嚴(yán),，效益回報(bào)高,，一切都以經(jīng)營成果來說話。今年,，省公司將“收入市場占有率”做為一項(xiàng)新的考核指標(biāo)提出來,，就足以說明這一點(diǎn)。要想在今年整個(gè)的市場收入中占有應(yīng)有的比例,，就必須在增加外部收入和控制內(nèi)部成本支出上下功夫,。一切都圍繞著提高經(jīng)濟(jì)效益這一中心來開展，想盡一切辦法增收節(jié)支,。

增加收入，怎么增加,，靠什么增加?要靠保留老客戶,，發(fā)展新客戶來增加，要靠持續(xù)增強(qiáng)“集團(tuán)客戶,、大客戶,、新業(yè)務(wù)、新增客戶”這四個(gè)市場的競爭主動(dòng)權(quán),，提高這四個(gè)市場的收入比例來增加,。

一是要抓住集團(tuán)客戶、大客戶兩個(gè)市場,。每一個(gè)現(xiàn)有的集團(tuán)客戶和大客戶,，都是我們收入的寶貴資源。一定要通過有特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來增加客戶粘度，使這些客戶長期在網(wǎng),。同時(shí),，通過挖掘潛在客戶群，發(fā)展新增客戶;通過各種新業(yè)務(wù)的營銷,、有針對(duì)性的開展話務(wù)量營銷來引導(dǎo)和刺激集團(tuán)客戶和大客戶的話費(fèi)增長,，提高個(gè)人大客戶、集團(tuán)客戶的收入貢獻(xiàn)率,。

二是繼續(xù)提高新業(yè)務(wù)收入,。去年，我們的新業(yè)務(wù)發(fā)展有一定的起色,，取得了一定的成績,，但是，全省排名不理想,。與其他地市橫向比較,，說明我們的新業(yè)務(wù)有非常大的挖掘潛力。今年,，省公司的給我們下的指標(biāo)是15%,，新業(yè)務(wù)收入要完成1800萬，按照去年的發(fā)展趨勢,，完成任務(wù)問題不大,。關(guān)鍵是看我們怎么去做這項(xiàng)工作。而且聯(lián)通公司今年提出了三個(gè)趕超,，增值業(yè)務(wù)趕超就是其中一項(xiàng),。說明聯(lián)通也意識(shí)到了新業(yè)務(wù)收入的重要性。這就要求我們必須通過更有效,、更快速的新業(yè)務(wù)營銷方式徹底牢固地占領(lǐng)這塊市場,。把現(xiàn)有的新業(yè)務(wù)進(jìn)行分類，哪些是增收型的,，哪些是提升形象型的,，哪些是大眾型的，哪些是高端型的,，根據(jù)不同的類型展開有針對(duì)性的新業(yè)務(wù)營銷,。對(duì)于短信、來電顯示,、ip等已經(jīng)被大多數(shù)客戶接受的新業(yè)務(wù),，要想辦法啟動(dòng)剩下那一小部分沒有使用的客戶群，重點(diǎn)提高這些新業(yè)務(wù)的普及率;對(duì)于gprs,、彩信,、彩玲等還處于起步階段的新業(yè)務(wù),，要重點(diǎn)面向集團(tuán)客戶、商業(yè)客戶和大客戶,，使這些新業(yè)務(wù)盡快發(fā)展壯大,，形成新的重要收入來源。利用新業(yè)務(wù)收入來彌補(bǔ)arpu值低的現(xiàn)狀,，提高業(yè)務(wù)收入,。

三是保持新增客戶市場占有率。雖然新增客戶比較緩慢,，但是這塊市場絕不能放松,。既要增加新增客戶的數(shù)量，更要保證新增客戶的質(zhì)量,，注重長期效益,，不能為了發(fā)展而發(fā)展，而是要發(fā)展一戶,，保留一戶,，讓它真正成為我們的消費(fèi)者。

以上這些都是如何增收方面的,，下面再來說節(jié)支,。說得通俗點(diǎn)，就是花最少的錢,，辦最多最好的事,。省公司在工作報(bào)告中提出要嚴(yán)格控制和壓縮成本支出，實(shí)施低成本競爭戰(zhàn)略,，創(chuàng)造低成本競爭優(yōu)勢,。這就要求我們必須對(duì)降低成本有深入的認(rèn)識(shí)，在公司管理的各各方面努力降低成本,。最有效的方法就是推行全面預(yù)算管理,，根據(jù)公司全年的成本，合理安排各項(xiàng)支出,，在運(yùn)作的過程中,，加強(qiáng)投入，更多精品文章請登陸文秘知音查看入產(chǎn)出分析,，及時(shí)調(diào)整投資計(jì)劃,，科學(xué)使用全年投資計(jì)劃,，提高運(yùn)營效益,。力爭實(shí)現(xiàn)最低的投入，最大的產(chǎn)出和可持續(xù)發(fā)展,。二是降低可控成本的支出,，擴(kuò)大利潤空間,。這里面包括降低運(yùn)行維護(hù)成本，降低建設(shè)成本,，降低辦公管理成本等,。當(dāng)然降低成本，不等于不要質(zhì)量,，是用最低的成本,，實(shí)現(xiàn)最高的效益。比如說在對(duì)社會(huì)渠道的管理上,，既要合理調(diào)整代辦費(fèi)比例,，降低代辦費(fèi)的支出，同時(shí),，又要加強(qiáng)自有營業(yè)廳的營銷能力,，提高自有營業(yè)廳的使用率，保證能夠達(dá)到更加滿意的效果,。

第二點(diǎn),，就是提高執(zhí)行力。

今年省公司績效考核要求細(xì)化到員工,，每一個(gè)員工都要根據(jù)公司整體的kpi指標(biāo),，制定自己的績效考核目標(biāo)，目的是將經(jīng)營壓力傳遞到每一個(gè)人,，提高公司整體執(zhí)行能力,。今后，我們也要將績效考核結(jié)果做為員工培養(yǎng),、選撥,、退出的唯一標(biāo)準(zhǔn)。希望我們的員工工作要?jiǎng)?wù)實(shí),，主動(dòng)去想事,，有效去做事，提高工作的主動(dòng)性和有效性,。各個(gè)部門的'負(fù)責(zé)人善于駕馭全局,，要把主要精力放在抓重點(diǎn)工作上，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),，將工作的執(zhí)行力貫在整體工作的始終,。

第三，強(qiáng)調(diào)一下安全生產(chǎn)工作,。這項(xiàng)工作的重要性大家都明白：一票否決的指標(biāo),，發(fā)生一件事故就將影響公司全年的指標(biāo)。每年工作會(huì)議我都要代表公司和各單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀,，就是希望大家對(duì)這項(xiàng)工作引起足夠的重視,，保證方方面面的安全,，確保不出現(xiàn)一例安全事故。

第四是抓好落實(shí)工作,。

工作報(bào)告對(duì)今年的工作做了具體的安排和部署,。各個(gè)部門和單位的具體情況各不相同，矛盾和問題也都千差萬別,，所以,，大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，回去后,，向每名員工詳細(xì)傳達(dá),。要從實(shí)際出發(fā)，分清重點(diǎn),，宜地制宜,，在大的目標(biāo)不變的情況下，拿出有針對(duì)性的工作措施,，制定出符合本單位實(shí)際情況的工作方案,，創(chuàng)造性的開展工作，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

以上是我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的幾方面工作,。雖然今年的工作任務(wù)確實(shí)很重，我們面臨的困難也很多,，但是我相信,，只要我們每個(gè)人都有做好工作的愿望，都有開展工作的正確思路,，都能運(yùn)用科學(xué),、準(zhǔn)確、有效的方法,，把方方面面的工作都做到位,，就一定能夠戰(zhàn)勝困難，取得更大的更新的發(fā)展,。

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)及收獲篇七

各位員工,，各位領(lǐng)導(dǎo)：

值新年來臨之際!首先在這里我先給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康,，萬事如意,，合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新,。我們告別了成績斐然的20xx年,，迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們,，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿,。

公司自創(chuàng)業(yè)至今,，已走過數(shù)個(gè)春秋，在全體員工同心齊力,，不怕吃苦,，勇于拼搏的奮斗中，喜悅伴著汗水,，成功伴著艱辛,，一路走來，相約在20xx年,，今天能夠歡聚在這里,，我和大家的心情一樣激動(dòng)，并有種難言的情愫流轉(zhuǎn)在心中,。在20xx年里,，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持以及全體員工的共同團(tuán)結(jié)努力下，無論今年的貿(mào)易量還是貿(mào)易額均創(chuàng)歷史最高水平,。在這里,，請?jiān)试S我致以熱烈的掌聲，再次感謝哪些為福友付出青春和汗水的員工以及各位位領(lǐng)導(dǎo),。

雖然今年我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績,，但如果因此沾沾自喜，成功就將會(huì)遠(yuǎn)離我們,，所以,，在20xx年即將來臨之際，我們首先要做的就是要保持住今年的良好勢頭,，在充分肯定成績的同時(shí),，認(rèn)真總結(jié)生產(chǎn)、銷售及管理上有何不足,，只要知道了自己的不足之處,，我們才能進(jìn)步，才能為公司今后更好的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的臺(tái)階,。

同志們,，我們夜以繼日，加班加點(diǎn)的去工作,，正是這一滴一點(diǎn)的積累,，才有了我們現(xiàn)在的豐碩，對(duì)于這來之不易的果實(shí),，我們沒有理由不去珍惜,，我一直認(rèn)為,，奮斗的身影是最美麗的，因此,，你們也是最美麗的,，福友輝煌的鑄就，夢想的起航,，正是因你們而絢麗多彩,，因?yàn)橛心悖庞懈Ｓ训慕裉?。那就讓我們從今天起航,，載著新一年的理想，希望,，夢想,，責(zé)任，一起出去,，為坐在這里的每一位員工表示最衷心的感謝,，感謝你們的付出與努力。

惠普的總裁曾說過這樣一句富有哲理的話,，他說過去的輝煌是屬于過去而非將來,，對(duì)于我們今年所取得的成績，在我們值得肯定之際,，在新的一年到來之時(shí),，它也與舊日歷一樣，只能代表過去,。所以,，在新的一年中，各級(jí)員工必須明確自己所肩負(fù)的使命,，必須為自己制定一個(gè)明確的目標(biāo),，并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志，面對(duì)任何困難,，都決不動(dòng)搖,。充分發(fā)揮出我們福友人團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，活力以及士氣來,。

在發(fā)揚(yáng)這種精神的同時(shí),，積跬步，至千里;積小流,，成江海,。點(diǎn)滴做起，樂于拼搏，勇于創(chuàng)新,。使公司不斷走向更高的臺(tái)階,。這些說起來不過喝口水的功夫，但真正實(shí)施起來,，就需要公司所有人團(tuán)結(jié)一心,，共同為一個(gè)目標(biāo)去努力，去奮斗,，燦爛的明天才會(huì)屬于我們，從今年完成的各項(xiàng)指標(biāo)來看,，較之去年有明顯的進(jìn)步,，但并沒有達(dá)到最高點(diǎn)。而且在生產(chǎn)中還存在有一些問題,，這些都需要我們?nèi)ゲ粩喔纳坪图訌?qiáng),。

下面，請?jiān)试S我占用大家一點(diǎn)時(shí)間,，在回顧過20xx年所取得的成就之后,，總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)是不可少的,，對(duì)來年進(jìn)行規(guī)劃更是工作的重點(diǎn),，以下發(fā)言，僅代表我個(gè)人,。

公司是一個(gè)有機(jī)的整體,，在座的每一個(gè)員工都是其中不可缺少的一部分。這就如由你們天天打交道的設(shè)備一樣,，只有每一個(gè)部件都有效運(yùn)轉(zhuǎn)起來了,，才能充分發(fā)揮出它應(yīng)有的功用。如果其中任一部件,，即使是一個(gè)齒輪不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)或無法與其它構(gòu)件相銜接,，結(jié)果我們不難想象。而造成這種結(jié)果是誰的過失,，不是你,，也不是我，準(zhǔn)確說是我們每一個(gè)人,。因此,，我們要抓生產(chǎn)，抓內(nèi)部管理,，也要抓員工,，只有這樣公司各個(gè)部門才能有機(jī)的連成一個(gè)整體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

所謂的走出去,，就是要讓公司生產(chǎn)的設(shè)備走出河南,，走出中國。讓更多人了解福友,，知道福友,，并認(rèn)可福友，在擴(kuò)大設(shè)備銷售范圍的同時(shí),，樹立產(chǎn)品良好形象,，秉承“永不滿足、超越自我,、追求卓越”的發(fā)展理念,，不斷完善自己，展示自己,。而在走出去的同時(shí)還要能請進(jìn)來,，請什么?先進(jìn)的技術(shù)，好的管理方針,，還有高素質(zhì)的人才,。總之,，對(duì)公司,，對(duì)設(shè)備銷售能起助推作用的都是我們迫切需要和值得提倡的。

這樣可有效避免設(shè)備積壓以及相應(yīng)的維護(hù)開支,，從根本上達(dá)到節(jié)約經(jīng)濟(jì)的目的,。其次，以質(zhì)促銷,，質(zhì)是質(zhì)量,，只有保證設(shè)備質(zhì)量，才能得到用戶的認(rèn)可,，才能以此為基點(diǎn),，在良好口碑的宣傳下，促進(jìn)銷售,，提升公司設(shè)備知名度的同時(shí),，更好的發(fā)展自己。

近年來,，由于因產(chǎn)品質(zhì)量差.導(dǎo)致效益下降,，以致許多企業(yè)成本上升，虧損增加的例子,，足以讓我公司所警惕,，努力提高設(shè)備質(zhì)量,，不是一句空話，這需要從企業(yè)內(nèi)部管理抓起,。從上至下的去增強(qiáng)每一個(gè)人的質(zhì)量意識(shí),，才能有效確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

這就要求管理部門和各車間提高平時(shí)的檢查水平,，不能停留在表面現(xiàn)象,，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正，對(duì)各種違章現(xiàn)象通過有效手段,，避免再次發(fā)生,。對(duì)于工作的安全常識(shí)，要確保每一個(gè)員工都要知道,。并以崗位為單位,，發(fā)動(dòng)職工查找本崗位最易發(fā)生事故的操作環(huán)節(jié)，并制訂相應(yīng)的對(duì)策和防范措施,，對(duì)崗位職工要進(jìn)行培訓(xùn),，在發(fā)現(xiàn),、解決中,，不斷提高企業(yè)的安全管理水平，確保企業(yè)零事故,。

我們在新的一年中必須以新的姿態(tài)來全力完成今年的經(jīng)營指標(biāo),。公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是全體員工的指標(biāo)，應(yīng)該以該指標(biāo)指引全體員工的行為,，協(xié)調(diào)資源,，規(guī)范公司組織、員工的行為,。各部門,、各崗位都要以指標(biāo)為尺度和要求，指引行動(dòng),。

具體要求：一是增強(qiáng)整體性與全局性觀念,，各部門、各崗位都是公司的組成部分,，要以統(tǒng)一的步調(diào)開展工作,，凝聚力量;二是加強(qiáng)層級(jí)管理，大力提倡敢于面對(duì)困難,，承擔(dān)責(zé)任,，樹立敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣，不推卸責(zé)任;三是提倡工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，敢想敢干,，不做傳聲筒,，各部門要站在整個(gè)企業(yè)的角度提出意見，分析情況,，解決問題;四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念,，各部門、個(gè)單位所做的工作不僅要解決今天的問題,，還要為今后的工作打基礎(chǔ),，創(chuàng)造條件，不制造障礙,。每一個(gè)單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題，要有整體概念,、持續(xù)的概念,，眼光放遠(yuǎn)一些，多考慮今后可能出現(xiàn)的問題,。

在新的一年中公司領(lǐng)導(dǎo)要為各位員工起表率作用,、帶頭作用，與時(shí)俱進(jìn),。重點(diǎn)要做好幾個(gè)帶頭人：一是帶頭講學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，更新觀念,，多些危機(jī)意識(shí),、競爭意識(shí)，提高工作水平,，開闊視野,。

要善于從從工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中學(xué)習(xí),，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求;二是帶頭樹正氣,，營造有利于經(jīng)營，有利于人才成長,，有利于團(tuán)結(jié)拼搏的氛圍,，形成敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣;三是帶頭講效率。經(jīng)營要講效率,，工作也要講效率,，濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn),，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要量化到人,，責(zé)任到人;四是帶頭講服務(wù)。服務(wù)體現(xiàn)工作作風(fēng),，要增強(qiáng)為公司服務(wù),、為基層服務(wù),、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識(shí);五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理,，要圍繞經(jīng)營這個(gè)中心努力工作,，把經(jīng)營搞上去，主動(dòng)參與競爭,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。

20xx即將過去，在面對(duì)嚴(yán)峻的市場形勢和繁重的生產(chǎn)任務(wù)下,，我公司破浪向前,，在不利的市場環(huán)境下，仍取得了驕人的成績,，公司整體業(yè)績翻了一番,，生產(chǎn)中，雖時(shí)有小問題發(fā)生,，但無一安全事例,。

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)及收獲篇八

轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧xxxx年,，分公司在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，按照各級(jí)組織的工作思路,、目標(biāo),、任務(wù),，立足本職,，勤奮努力、拼搏向上,，積極展開工作,，分公司較好完成了下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),在每季度的勞動(dòng)競賽中均取得了優(yōu)異的成績。xxxx年是有意義的,、有價(jià)值的,、有收獲的一年。為緩解員工壓力,，增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力,，xx分公司組織全體員工于xxxx年x月xx日參加迎新春系列活動(dòng)。

早上9點(diǎn),，分工司全體員工在公司大院內(nèi)舉行迎新春游園活動(dòng),，活動(dòng)以班組為單位，分別開展了拔河,、盲人敲鑼,、乒乓球,、綁腿跑、搶凳子等活動(dòng),，全體員工積極參與,，團(tuán)結(jié)一致，充分享受游園活動(dòng)所帶來的快樂,，此次活動(dòng)不但加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),，豐富職工體育文化生活，而且增強(qiáng)職工體質(zhì),，提高公司全體職工的凝聚力,、向心力。

下午2點(diǎn),，分公司在xxx舉行xxx年迎新春文藝匯演,。整場演出氣氛熱烈歡騰，節(jié)目精彩紛呈,。演出節(jié)目逐一上場,臺(tái)上臺(tái)下成了歡樂的海洋,。整臺(tái)晚會(huì)氣氛熱烈歡騰，掌聲,、叫好聲,、歡笑聲不絕于耳。晚會(huì)節(jié)目豐富多彩,，有弘揚(yáng)企業(yè)文化,、展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌的的三句半,也有令人捧腹的小品,更有體現(xiàn)公司員工堅(jiān)強(qiáng)意志、拼搏精神的表演,讓所有觀眾過足了癮,也將晚會(huì)的氣氛推向了高潮,。整臺(tái)晚會(huì)氣氛熱烈,、高潮迭起。佳作紛呈的表演不但彰顯了員工們的個(gè)人才藝,，更體現(xiàn)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力和同事之間良好的合作精神,，增進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。最后由分公司領(lǐng)導(dǎo)做了重要發(fā)言,，對(duì)分公司一年來所取得的成績給予肯定,，慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。

這場晚會(huì),，可以說全體員工都傾注了極大的心血,，雖然器材不夠齊全，道具不夠完善,，演員以及歌手們都不是專業(yè),，所有的演出更多代表的是一種態(tài)度，一種對(duì)于明年的期盼,，對(duì)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的感恩,。在場的觀眾的笑容,、掌聲是對(duì)每個(gè)演員付出努力的肯定。整場演出雖由各個(gè)不同班組組成,，但現(xiàn)在我們是一個(gè)集體,，我們每個(gè)人作為的一分子，是分公司這個(gè)大家庭的一個(gè)成員,，我們就要團(tuán)結(jié)起來,，一起努力。沒有比腳更長的路,，沒有比人更高的山,，我們有理由相信，只要我們付出了,，只要我們努力了,，總有一天，我們每個(gè)人都會(huì)取得應(yīng)有的成績,，讓我們一起創(chuàng)造xx公司明天的輝煌,。

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)及收獲篇九

我代表深圳萬千感謝各位光臨，敘念同誼,、暢想未來,，共襄發(fā)展大業(yè)。深圳萬千物流咨詢業(yè)務(wù)傳承2001年成立的香港招商迪辰管理咨詢公司衣缽,，借勢中國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的歷史機(jī)遇,，銳意進(jìn)取、迎頭直上,，得到超常規(guī)的增長,。深圳萬千創(chuàng)立三年多的時(shí)間，業(yè)務(wù)發(fā)展勢如破竹,，從無到有,、從小到大,，年年保持兩倍以上的成長速度,，2012年一舉突破千萬大關(guān)，成為國內(nèi)物流園區(qū)咨詢領(lǐng)域最強(qiáng)大的咨詢研究機(jī)構(gòu),，綜合物流咨詢業(yè)務(wù)居全國前列,。

深港珠三角作為中國產(chǎn)業(yè)集中度和經(jīng)濟(jì)活躍度最高的地區(qū)，現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模和運(yùn)作水平一直處于全國前列,。深圳萬千的咨詢研究正是基于與國內(nèi)外優(yōu)秀的物流與供應(yīng)鏈企業(yè)的血脈聯(lián)系,，將現(xiàn)代物流理論結(jié)合深港物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念和豐富的`實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為具有中國國情和特色的物流產(chǎn)業(yè)提供專業(yè)化的精到服務(wù),，為中國的產(chǎn)業(yè)升級(jí),、城市發(fā)展貢獻(xiàn)我們?nèi)w同仁共同凝聚而成的智慧,。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來,！”回想萬千三年,，回望行業(yè)十年，一路走來感念良多,！展望未來,，我們正躊躇滿志。20xx年10月,，我去北京工商大學(xué)拜訪何明珂教授,，何老師對(duì)萬千的發(fā)展十分欣喜，提出希望我們把握行業(yè)機(jī)遇,，將業(yè)務(wù)規(guī)模盡快做到兩三個(gè)億以上,！對(duì)于一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的咨詢公司而言頓感壓力山大！

關(guān)于深圳萬千未來的業(yè)務(wù)發(fā)展,，我們一直都在思考,、籌劃。如何與時(shí)代同步,、把握機(jī)遇更上一層,，打造專業(yè)咨詢、管理運(yùn)營,、產(chǎn)品技術(shù)以至項(xiàng)目投資的行業(yè)服務(wù)平臺(tái),，為企業(yè)客戶和行業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。今年我們將啟動(dòng)物流行業(yè)智庫建設(shè),，豐富總結(jié)現(xiàn)代物流理論和項(xiàng)目實(shí)踐,，發(fā)揮引領(lǐng)行業(yè)健康成長的正能量。

今天有幸邀請到不同領(lǐng)域的各位同行朋友蒞臨參加“深圳萬千暢想2013新年年會(huì)”,，既是一次行業(yè)友人的聚會(huì),，又是一次懇談會(huì)和研討會(huì)，希望大家暢所欲言,、吃好談好,！預(yù)祝大家新年進(jìn)步、萬事如意,！再次感謝大家的蒞臨,，邀請大家參加深圳萬千明年的年會(huì)。

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)及收獲篇十

轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,，回顧xxxx年,，分公司在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，按照各級(jí)組織的工作思路,、目標(biāo),、任務(wù)，立足本職,，勤奮努力,、拼搏向上，積極展開工作,，分公司較好完成了下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，在每季度的勞動(dòng)競賽中均取得了優(yōu)異的成績。xxxx年是有意義的,、有價(jià)值的,、有收獲的'一年。為緩解員工壓力,，增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力,，xx分公司組織全體員工于xxxx年x月xx日參加迎新春系列活動(dòng)。

早上9點(diǎn),，分工司全體員工在公司大院內(nèi)舉行迎新春游園活動(dòng),，活動(dòng)以班組為單位，分別開展了拔河,、盲人敲鑼,、乒乓球、綁腿跑,、搶凳子等活動(dòng),，全體員工積極參與，團(tuán)結(jié)一致,，充分享受游園活動(dòng)所帶來的快樂,，此次活動(dòng)不但加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，豐富職工體育文化生活,，而且增強(qiáng)職工體質(zhì),，提高公司全體職工的凝聚力、向心力,。

下午2點(diǎn),，分公司在xxx舉行xxx年迎新春文藝匯演。整場演出氣氛熱烈歡騰,，節(jié)目精彩紛呈,。演出節(jié)目逐一上場，臺(tái)上臺(tái)下成了歡樂的海洋,。整臺(tái)晚會(huì)氣氛熱烈歡騰，掌聲、叫好聲,、歡笑聲不絕于耳,。晚會(huì)節(jié)目豐富多彩，有弘揚(yáng)企業(yè)文化,、展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌的的三句半,，也有令人捧腹的小品，更有體現(xiàn)公司員工堅(jiān)強(qiáng)意志,、拼搏精神的表演,，讓所有觀眾過足了癮，也將晚會(huì)的氣氛推向了高潮,。整臺(tái)晚會(huì)氣氛熱烈,、高潮迭起。佳作紛呈的表演不但彰顯了員工們的個(gè)人才藝,，更體現(xiàn)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力和同事之間良好的合作精神,，增進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。最后由分公司領(lǐng)導(dǎo)做了重要發(fā)言,，對(duì)分公司一年來所取得的成績給予肯定,，慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。

這場晚會(huì),，可以說全體員工都傾注了極大的心血,，雖然器材不夠齊全，道具不夠完善,，演員以及歌手們都不是專業(yè),，所有的演出更多代表的是一種態(tài)度，一種對(duì)于明年的期盼,，對(duì)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的感恩,。在場的觀眾的笑容、掌聲是對(duì)每個(gè)演員付出努力的肯定,。整場演出雖由各個(gè)不同班組組成,，但現(xiàn)在我們是一個(gè)集體，我們每個(gè)人作為的一分子,，是分公司這個(gè)大家庭的一個(gè)成員,，我們就要團(tuán)結(jié)起來，一起努力,。沒有比腳更長的路,，沒有比人更高的山，我們有理由相信,，只要我們付出了,，只要我們努力了，總有一天，我們每個(gè)人都會(huì)取得應(yīng)有的成績,，讓我們一起創(chuàng)造xx公司明天的輝煌,。

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