心中有不少心得體會(huì)時(shí),，不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié),，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，如此可以一直更新迭代自己的想法,。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

化工事故反思心得體會(huì) 煤礦事故反思心得體會(huì)篇一

1、煤氣是我作業(yè)區(qū)一大重點(diǎn)危險(xiǎn)源之一,，管理方面雖然制度上在不斷完善,，但從職工的認(rèn)識(shí)情況來(lái)看,，對(duì)涉及煤氣的相關(guān)觀念淡薄,，主要體現(xiàn)在生產(chǎn)操作上,，對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢不夠細(xì)致，部分老化設(shè)備存在漏煤氣現(xiàn)象而未上報(bào),，互保制度和監(jiān)護(hù)制度落實(shí)力度不夠,。

2,、高溫是我作業(yè)區(qū)又一大危險(xiǎn)源,，主要體現(xiàn)在豎爐高溫水封池和豎爐窺孔上,，從部分職工反思中看出由于冬季生產(chǎn)蒸汽大,，點(diǎn)檢時(shí)視線不好,，豎爐水封池蓋板有可能存在腐蝕現(xiàn)象而引發(fā)事故。由于豎爐負(fù)壓不好,，下層窺孔有灰渣噴出在作業(yè)時(shí)會(huì)造成燙傷事故,。

從此次事故反思活動(dòng)中可以看出：輕安全重生產(chǎn)的陋習(xí)一直在職工思想中存在，認(rèn)為搞好生產(chǎn)就是重點(diǎn),，安全放在生產(chǎn)之后,，公司雖然強(qiáng)調(diào)安全的重要性,，但職工在日常的工作中往往會(huì)因?yàn)橥话l(fā)狀況而產(chǎn)生嚴(yán)重后果，急躁,、不冷靜,、思想麻痹等等,。還有一個(gè)重要原因就是違章作業(yè)，違章作業(yè)歷來(lái)是引發(fā)事故的主要原因,，從職工的反思中有近一半以上與違章和習(xí)慣性作業(yè)有關(guān),，各類(lèi)安全操作規(guī)程明確規(guī)定了的還有違反，證明制度落實(shí)的不夠,，學(xué)習(xí)的不夠徹底,，沒(méi)有從根本上認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的嚴(yán)重性。

責(zé)任心不強(qiáng)是又一重要原因,，點(diǎn)檢不到位,、聯(lián)系確認(rèn)不清等，此點(diǎn)應(yīng)從基層抓起,，讓職工從思想上轉(zhuǎn)變,，要讓職工有使命感，成就感,，消除不利于安全和生產(chǎn)的消極因素,，注意力集中在工作中。青年職工的操作技能低下是引發(fā)事故的又一原因,，而因?yàn)椴僮骱徒?jīng)驗(yàn)不足,，導(dǎo)致生產(chǎn)事故，從而引發(fā)安全隱患,。對(duì)這部分青年職工要多教育,，幫助其提高操作技能。

化工事故反思心得體會(huì) 煤礦事故反思心得體會(huì)篇二

職工發(fā)言積極,，都能夠認(rèn)真反思自己曾經(jīng)存在的不安全行為,，通過(guò)本人自身的教訓(xùn),，使職工深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性?？v觀我作業(yè)區(qū)目前現(xiàn)狀和以往的事故案例,，總結(jié)以下幾點(diǎn)：

1、煤氣是我作業(yè)區(qū)一大重點(diǎn)危險(xiǎn)源之一,，管理方面雖然制度上在不斷完善,，但從職工的認(rèn)識(shí)情況來(lái)看，對(duì)涉及煤氣的相關(guān)觀念淡薄,，主要體現(xiàn)在生產(chǎn)操作上,，對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢不夠細(xì)致，部分老化設(shè)備存在漏煤氣現(xiàn)象而未上報(bào),，互保制度和監(jiān)護(hù)制度落實(shí)力度不夠,。

2、高溫是我作業(yè)區(qū)又一大危險(xiǎn)源,，主要體現(xiàn)在豎爐高溫水封池和豎爐窺孔上,，從部分職工反思中看出由于冬季生產(chǎn)蒸汽大，點(diǎn)檢時(shí)視線不好,，豎爐水封池蓋板有可能存在腐蝕現(xiàn)象而引發(fā)事故,。由于豎爐負(fù)壓不好，下層窺孔有灰渣噴出在作業(yè)時(shí)會(huì)造成燙傷事故,。

從此次事故反思活動(dòng)中可以看出：輕安全重生產(chǎn)的陋習(xí)一直在職工思想中存在,，認(rèn)為搞好生產(chǎn)就是重點(diǎn)，安全放在生產(chǎn)之后,，公司雖然強(qiáng)調(diào)安全的重要性,，但職工在日常的工作中往往會(huì)因?yàn)橥话l(fā)狀況而產(chǎn)生嚴(yán)重后果，急躁,、不冷靜,、思想麻痹等等。還有一個(gè)重要原因就是違章作業(yè),，違章作業(yè)歷來(lái)是引發(fā)事故的主要原因,，從職工的反思中有近一半以上與違章和習(xí)慣性作業(yè)有關(guān)，各類(lèi)安全操作規(guī)程明確規(guī)定了的還有違反,，證明制度落實(shí)的不夠,，學(xué)習(xí)的不夠徹底，沒(méi)有從根本上認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的嚴(yán)重性,。

責(zé)任心不強(qiáng)是又一重要原因,，點(diǎn)檢不到位、聯(lián)系確認(rèn)不清等，此點(diǎn)應(yīng)從基層抓起,，讓職工從思想上轉(zhuǎn)變,，要讓職工有使命感，成就感,，消除不利于安全和生產(chǎn)的消極因素,，注意力集中在工作中。青年職工的操作技能低下是引發(fā)事故的又一原因,，而因?yàn)椴僮骱徒?jīng)驗(yàn)不足,，導(dǎo)致生產(chǎn)事故，從而引發(fā)安全隱患,。對(duì)這部分青年職工要多教育,，幫助其提高操作技能。

化工事故反思心得體會(huì) 煤礦事故反思心得體會(huì)篇三

化肥廠造氣車(chē)間的尾氣成份一般以甲烷,、氫氣為主,。甲烷、氫氣均為易燃?xì)怏w,，與空氣混合能形成爆炸性混合物,，遇熱源或明火有燃燒爆炸的危險(xiǎn),。

1,、點(diǎn)火前對(duì)爐內(nèi)用蒸汽或氮?dú)膺M(jìn)行徹底置換，然后再點(diǎn)火,。如點(diǎn)火不成功或中途火焰熄滅,，應(yīng)開(kāi)啟引風(fēng)機(jī)或用蒸汽、氮?dú)庵脫Q一定時(shí)間后,，方可再次點(diǎn)火,。

2、穩(wěn)定燃?xì)鈮毫?，并宜設(shè)置壓力控制報(bào)警聯(lián)鎖,，防止出現(xiàn)脫火、回火現(xiàn)象,。

3,、對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防性檢維修，避免出現(xiàn)燃?xì)庖馔庑孤?/p>

4,、在燃?xì)夤芫€周邊泄漏源附近設(shè)置可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警器,，并設(shè)置聲光報(bào)警裝置。在室內(nèi)點(diǎn)可燃?xì)怏w易于積聚處也應(yīng)設(shè)置氣體檢測(cè)報(bào)警器,。

5,、燃?xì)夤芫€及使用燃?xì)鈪^(qū)域，電氣、儀表設(shè)備等防爆等級(jí)應(yīng)符合規(guī)范要求,。

通過(guò)對(duì)同行業(yè)的安全生產(chǎn)事故案例的學(xué)習(xí)，為班組成員再一次敲響了警鐘,。時(shí)刻警醒我們一定要通過(guò)別人的事故不斷反思，將日常生產(chǎn)中遇到的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)得到規(guī)避,，確保員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全,，真正做到萬(wàn)無(wú)一失,。

化工事故反思心得體會(huì) 煤礦事故反思心得體會(huì)篇四

生活如歌，美妙絕倫;生活如花,，馥郁芳香;生活如詩(shī),，意味深長(zhǎng);生活如酒，芳香清醇,。這么美好的生活，這么快樂(lè)的生活,，也有些小“瑕疵”,，都是那么芝麻點(diǎn)大的小事,，使這個(gè)安靜祥和的生活變了一個(gè)樣子。

大街小巷,，車(chē)水馬龍。我背著包,，匆匆走過(guò)一個(gè)又一個(gè)十字路口。耳畔,，只聽(tīng)見(jiàn)一個(gè)年輕男子的聲音響了起來(lái)：“你這個(gè)人怎么這樣啊!”我聞聲過(guò)去,，好奇心驅(qū)使著我從密密麻麻的行人中間穿過(guò),，走到“戰(zhàn)爭(zhēng)”最前線。

“我怎么啦?”另一個(gè)“啤酒肚”男人皺著眉頭,，沒(méi)好氣的反問(wèn)道,。

“大伙兒評(píng)評(píng)理啦!他的奧迪擦過(guò)我的寶馬的啊!明明就是你擦過(guò)去的，你還明知故問(wèn),，你這個(gè)的品德是不是有點(diǎn)問(wèn)題?”這個(gè)年輕男子張口就侃侃而談，滔滔不絕地一番話使旁觀者點(diǎn)頭表示同意。

“我沒(méi)有問(wèn)題,?！薄捌【贫恰蹦腥苏f(shuō)出他那不太標(biāo)準(zhǔn)的普通話，舔了舔嘴唇,，又說(shuō)“你是新手吧,，車(chē)開(kāi)成這個(gè)樣子,，這里明明不可以拐彎的!”“啤酒肚”也不甘示弱,。旁觀者就是墻頭草，兩邊倒,。

年輕男子叉著腰,，推了推他的不薄的眼睛，又發(fā)話了：“我們不管拐不拐彎,，你的奧迪把我的車(chē)擦成這樣子,，就得賠償嘛!”我往“傷員”那里看去，一輛嶄新的寶馬車(chē)上,，確實(shí)有點(diǎn)小刮痕。我笑了一下,，什么啊，我還以為是什么大事故呢，原來(lái)就這點(diǎn)小事,。我剛準(zhǔn)備轉(zhuǎn)身離開(kāi)這越說(shuō)越起勁兒的“口水戰(zhàn)”,，卻又聽(tīng)到了“啤酒肚”很生氣地嚷道：“我賠償?你違反了交通規(guī)則,，這里不可以拐彎，我從這里開(kāi)出來(lái),，你又彎進(jìn)去,，可不刮到嗎?”

年輕男子用鼻子哼了一聲，說(shuō)：“你不會(huì)出來(lái)的時(shí)候開(kāi)慢點(diǎn)嗎?”“啤酒肚”又吼著：“這里不用減速啊!你這個(gè)人……嘖嘖……”年輕男子又說(shuō)：“我怎了啦!是你把我的寶馬擦傷!新車(chē)啊!”

我無(wú)心再繼續(xù)聽(tīng)下去,。

常言道：大事化小,，小事化了,?？蛇@，又算多大點(diǎn)的事兒呢?不就是一小點(diǎn)刮傷么?如果年輕男子遵守交通規(guī)則,，“啤酒肚”減速慢行，那不就不會(huì)發(fā)生這樣的事兒了嗎?再如果發(fā)生了,，那么年輕男子和“啤酒肚”和和氣氣商量該怎么辦,，依法處置,，不久什么都沒(méi)有了嗎?也不會(huì)發(fā)生這場(chǎng)永無(wú)止境的“口水戰(zhàn)”了,。

生活那么美好,，不要讓著點(diǎn)點(diǎn)的“小瑕疵”存在，大家要凡事為別人著想,，換位思考,，多忍耐，多寬容,，一切都會(huì)更加美好,，不是嗎?

化工事故反思心得體會(huì) 煤礦事故反思心得體會(huì)篇五

長(zhǎng)期以來(lái)，公司注重安全生產(chǎn),，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，推廣“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切,、安全生產(chǎn)無(wú)小事”公司安全文化新理念，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)工作,，全面提高安全生產(chǎn)水平,，公司在通過(guò)《三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化》企業(yè)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，始終注重對(duì)公司員工的安全教育培訓(xùn),，不斷加大各項(xiàng)安全生產(chǎn)投入,，按照p、d,、c,、a的模式持續(xù)改進(jìn)。從源頭上杜絕了不安全因素,，使公司的安全生產(chǎn)長(zhǎng)期處于良好的穩(wěn)定狀態(tài),。

每一起事故的發(fā)生，都會(huì)給我們的家庭帶來(lái)不幸,，對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)造成損失和社會(huì)影響,。我發(fā)生的事故給我們教訓(xùn)是深刻的。事故發(fā)生后在市,、縣安監(jiān)局及相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下,，迅速展開(kāi)調(diào)查分析事故原因、接受事故教訓(xùn),，本著事故“四不放過(guò)”的原則,，公司認(rèn)真回顧總結(jié)幾十年來(lái)的安全管理一些做法,，結(jié)合這次事故的慘痛教訓(xùn)，從管理上查找漏洞和不足,，從設(shè)備設(shè)施上查找事故隱患,，從操作中查找薄弱環(huán)節(jié)，從思想上找麻痹思想和認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題,。通過(guò)這次事故教訓(xùn),，確實(shí)感到安全生產(chǎn)無(wú)小事。

事故原因查明后,，公司制定了為期20天的安全培訓(xùn)計(jì)劃,，組織員工進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)總結(jié)，以本次事故為實(shí)例,，結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求,，開(kāi)展深刻反思、對(duì)照自身的日常操作行為,，查找不足和存在的“違規(guī)”現(xiàn)象,，提高員工在生產(chǎn)安全上的認(rèn)識(shí)。通過(guò)對(duì)此次事故的學(xué)習(xí)反思,，使員工對(duì)安全生產(chǎn)有了更深刻的認(rèn)識(shí),，安全意識(shí)是安全行為的前提，只有過(guò)硬的操作技能和濃厚的安全責(zé)任心,，才是保障安全工作的前提,。必須加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)，才能保證少出事故不出事故,，要真正做好安全管理工作必須從嚴(yán),、全、細(xì),、實(shí)上下功夫,，把職工的技能培訓(xùn)和反事故工作做為公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作來(lái)抓。

作為高危行業(yè)的合成氨生產(chǎn)企業(yè),，生產(chǎn)過(guò)程中存在著較大的安全風(fēng)險(xiǎn),。因此抓好安全生產(chǎn)管理工作，是一切工作的重中之重,，我們緊緊圍繞“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切,、安全生產(chǎn)無(wú)小事”的安全理念，重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：

安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，要全員,、全過(guò)程、全方位,、全天候?qū)嵤┕芾?。安全生產(chǎn)是公司的首要任務(wù)，是各項(xiàng)工作的保障,，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),。公司實(shí)行了各單位負(fù)責(zé)人，抓生產(chǎn)就必須抓安全的一崗雙責(zé)制,，采取了一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí)。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，實(shí)現(xiàn)了一級(jí)抓一級(jí),、層層抓落實(shí)，金字塔式縱到底,、橫到邊的網(wǎng)格化的安全管理模式,。使安全目標(biāo)責(zé)任與考核、獎(jiǎng)懲有效地結(jié)合,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)全員參與安全管理的良好局面,。公司始終高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作放在重要位置常抓不懈,，堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶班制度,，對(duì)生產(chǎn)中的突發(fā)情況能夠及組織、協(xié)調(diào),、指揮應(yīng)急處置,，保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)。

針對(duì)我公司合成氨裝置建設(shè)較早,，設(shè)備設(shè)施不規(guī)范的實(shí)際狀況,，公司進(jìn)行了《化工生產(chǎn)裝置安全診斷》工作，根據(jù)《診斷》中提出的整改要求,，制定了整改計(jì)劃并逐步實(shí)施,，先后投資多萬(wàn)元。對(duì)全部的壓力管道由進(jìn)行了全面設(shè)計(jì),，并委托進(jìn)行了檢驗(yàn),，對(duì)檢驗(yàn)出不合格的壓力管道進(jìn)行了更換；裝置中使用周期超過(guò)20年的壓力容器全部進(jìn)行了更換并注冊(cè)登記,；在電器方面,，對(duì)處在爆炸范圍內(nèi)較小的電器更換為防爆型電器，較大的電機(jī)做了正壓通風(fēng)處理,；對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中的關(guān)鍵裝置和部位完善了dcs集中控制系統(tǒng),。通過(guò)以上整改提升了裝置的本質(zhì)安全水平，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，使安全生產(chǎn)得到了可靠保障,。

公司計(jì)劃投資萬(wàn)元的安全專(zhuān)項(xiàng)資金,，對(duì)系統(tǒng)中不符合規(guī)范要求的設(shè)備及安全附件進(jìn)行改造，如防爆電器的更換,、雙甲工藝技術(shù)改造等,。每年停車(chē)大修時(shí)都投入巨資進(jìn)行改造、維修,，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中的動(dòng)靜設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修,，在檢修過(guò)程中嚴(yán)格按照山東省《關(guān)于化工裝置檢維修作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理工作的通知》要求，制定相應(yīng)的檢維修方案和風(fēng)險(xiǎn)分析防范措施,。

隨著安全投入的不斷加大,，裝置中的安全聯(lián)鎖和自動(dòng)化控制水平得到提升，使用周期較長(zhǎng)的特種設(shè)備得以更換規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)了裝置設(shè)施的本質(zhì)安全,。

針對(duì)公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的各重點(diǎn)部位，如液氨庫(kù)區(qū),、甲醇庫(kù)區(qū),、儲(chǔ)氣柜等重點(diǎn)部位，作為安全科重點(diǎn)監(jiān)督檢查部位,。督查生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)的所屬工段是否按要求對(duì)關(guān)鍵裝置,、重點(diǎn)部位進(jìn)行巡檢并按時(shí)做巡查記錄等。保證重點(diǎn)部位全方位監(jiān)督到位,、管控到位，做好隱患的排查治理工作,，做到防患于未然,，要把無(wú)事當(dāng)有事，無(wú)中找有,、沒(méi)事找事,。排查隱患很重要的環(huán)節(jié)是要細(xì)致,，慎之又慎,，不采取細(xì)致全面的方法,、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了,。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,，舊的問(wèn)題解決了,，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn),，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制,，去解決問(wèn)題,。

車(chē)間內(nèi)采取崗位之間的相互制約,，相互監(jiān)督的機(jī)制（崗位聯(lián)防制）,，即安全檢查每月獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn),，生產(chǎn)車(chē)間分五大片（供氣,、送氣、合成,、碳化,、電儀）,。對(duì)科室、車(chē)間每月進(jìn)行的安全,、設(shè)備,、工藝檢查整改項(xiàng)及未完成上次的整改項(xiàng),，分別進(jìn)行扣分，月底累加扣分最少的受獎(jiǎng)1000元、800元,、600元，扣分最多的受罰20xx,。如此一來(lái)極大地提高了各崗位對(duì)每次的檢查整改項(xiàng)整改的積極性,，有效的促進(jìn)了從基層管理上再上新臺(tái)階。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、帶頭遵守各項(xiàng)操作技術(shù)規(guī)程,。查隱患、抓規(guī)范,、不斷揭示問(wèn)題,；做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置,；保證各種設(shè)備的運(yùn)行率,、完好率，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全,。

我們每天上班,、下班、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),、進(jìn)入工作崗位,，可以發(fā)現(xiàn)我們周?chē)懈鞣N各樣的安全警示牌，這都是為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍,，更是一種對(duì)我們無(wú)聲的提醒,，通過(guò)這次事故,，我們深深感到在工作中,，把安全工作放在首位,，樹(shù)立安全意識(shí)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)把安全責(zé)任關(guān)，把抓安全的工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),，把正規(guī)操作作為工作的唯一方式,，認(rèn)真接受事故教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)積極參加各種安全活動(dòng),，在工作中相互協(xié)作,、相互配合、相互監(jiān)督,，對(duì)違章人員及時(shí)勸阻,，將各項(xiàng)安全規(guī)章制度落實(shí)在思想上、行動(dòng)上確保不出事,，要做到標(biāo)準(zhǔn)化管理,，從事事、處處把握好每一個(gè)細(xì)節(jié),，克服松懈麻痹思想,，堅(jiān)決消滅應(yīng)付、湊合等不良傾向,，切實(shí)把安全記在心里,，切實(shí)認(rèn)識(shí)到安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，增強(qiáng)責(zé)任心才能避免事故的發(fā)生,。要想抓好安全工作質(zhì)量，首先是人的本質(zhì)安全,，這就要求對(duì)員工要一手抓教育,，實(shí)行正面引導(dǎo)，樹(shù)立正確的防范意識(shí),，一手抓制度約束,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，目的是解決保護(hù)自我的問(wèn)題,，要規(guī)范操作,，不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人,，要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范,，操作標(biāo)準(zhǔn)、操作過(guò)程,、人的行為都要按照操作技術(shù)規(guī)程去規(guī)范,。

抓安全工作一定要制度化，規(guī)范化,，持久化,。千萬(wàn)不能緊一時(shí)，松一陣,，走過(guò)場(chǎng),，安全沒(méi)有“休止符”。特別我們公司在穩(wěn)步發(fā)展的今天,，更離不開(kāi)連續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)的局面,，安全是發(fā)展企業(yè)的命脈，安全是每個(gè)員工的生命線，安全責(zé)任重于泰山,，安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn),。只有時(shí)時(shí)不忘安全，安全才能出效益,。因此,，我們必須對(duì)安全事故“常反思”、“多回憶”,。要堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針。抓安全首先要抓源頭,，抓落實(shí),，要有“常懷憂患之心，常思安全之策,，常盡落實(shí)之責(zé)”的“三?！本瘛Q不能松一陣,，緊一陣,，切莫“文過(guò)飾非”。要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，把過(guò)去發(fā)生事故的當(dāng)事人找來(lái)現(xiàn)身說(shuō)法，讓活生生的教材教育人,，警示人,，使每個(gè)員工認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性與必要性。

化工事故反思心得體會(huì) 煤礦事故反思心得體會(huì)篇六

長(zhǎng)期以來(lái),，公司注重安全生產(chǎn),，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，推廣“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切、安全生產(chǎn)無(wú)小事”公司安全文化新理念,，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)工作,，全面提高安全生產(chǎn)水平，公司在通過(guò)《三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化》企業(yè)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,，始終注重對(duì)公司員工的安全教育培訓(xùn),，不斷加大各項(xiàng)安全生產(chǎn)投入，按照p,、d,、c,、a的模式持續(xù)改進(jìn)。從源頭上杜絕了不安全因素,，使公司的安全生產(chǎn)長(zhǎng)期處于良好的穩(wěn)定狀態(tài),。

每一起事故的發(fā)生，都會(huì)給我們的家庭帶來(lái)不幸,，對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)造成損失和社會(huì)影響,。我發(fā)生的事故給我們教訓(xùn)是深刻的。事故發(fā)生后在市,、縣安監(jiān)局及相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下,，迅速展開(kāi)調(diào)查分析事故原因、接受事故教訓(xùn),，本著事故“四不放過(guò)”的原則,，公司認(rèn)真回顧總結(jié)幾十年來(lái)的安全管理一些做法，結(jié)合這次事故的慘痛教訓(xùn),，從管理上查找漏洞和不足,，從設(shè)備設(shè)施上查找事故隱患，從操作中查找薄弱環(huán)節(jié),，從思想上找麻痹思想和認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題,。通過(guò)這次事故教訓(xùn)，確實(shí)感到安全生產(chǎn)無(wú)小事,。

事故原因查明后，公司制定了為期20天的安全培訓(xùn)計(jì)劃,，組織員工進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)總結(jié),，以本次事故為實(shí)例，結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求,，開(kāi)展深刻反思,、對(duì)照自身的日常操作行為，查找不足和存在的“違規(guī)”現(xiàn)象,，提高員工在生產(chǎn)安全上的認(rèn)識(shí),。通過(guò)對(duì)此次事故的學(xué)習(xí)反思，使員工對(duì)安全生產(chǎn)有了更深刻的認(rèn)識(shí),，安全意識(shí)是安全行為的前提,，只有過(guò)硬的操作技能和濃厚的安全責(zé)任心，才是保障安全工作的前提,。必須加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的職業(yè)技能培訓(xùn),，才能保證少出事故不出事故,，要真正做好安全管理工作必須從嚴(yán)、全,、細(xì)、實(shí)上下功夫,，把職工的技能培訓(xùn)和反事故工作做為公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作來(lái)抓。

作為高危行業(yè)的合成氨生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)過(guò)程中存在著較大的安全風(fēng)險(xiǎn),。因此抓好安全生產(chǎn)管理工作，是一切工作的重中之重,，我們緊緊圍繞“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切,、安全生產(chǎn)無(wú)小事”的安全理念，重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：

安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，要全員,、全過(guò)程、全方位,、全天候?qū)嵤┕芾?。安全生產(chǎn)是公司的首要任務(wù)，是各項(xiàng)工作的保障,，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),。公司實(shí)行了各單位負(fù)責(zé)人，抓生產(chǎn)就必須抓安全的一崗雙責(zé)制,，采取了一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí)。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，實(shí)現(xiàn)了一級(jí)抓一級(jí),、層層抓落實(shí)，金字塔式縱到底,、橫到邊的網(wǎng)格化的安全管理模式,。使安全目標(biāo)責(zé)任與考核、獎(jiǎng)懲有效地結(jié)合,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)全員參與安全管理的良好局面,。公司始終高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作放在重要位置常抓不懈,，堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶班制度,，對(duì)生產(chǎn)中的突發(fā)情況能夠及組織、協(xié)調(diào),、指揮應(yīng)急處置,，保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)。

針對(duì)我公司合成氨裝置建設(shè)較早,，設(shè)備設(shè)施不規(guī)范的實(shí)際狀況,，公司進(jìn)行了《化工生產(chǎn)裝置安全診斷》工作，根據(jù)《診斷》中提出的整改要求,，制定了整改計(jì)劃并逐步實(shí)施,，先后投資多萬(wàn)元,。對(duì)全部的壓力管道由進(jìn)行了全面設(shè)計(jì)，并委托進(jìn)行了檢驗(yàn),，對(duì)檢驗(yàn)出不合格的壓力管道進(jìn)行了更換,；裝置中使用周期超過(guò)20年的壓力容器全部進(jìn)行了更換并注冊(cè)登記；在電器方面,，對(duì)處在爆炸范圍內(nèi)較小的電器更換為防爆型電器,，較大的電機(jī)做了正壓通風(fēng)處理；對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中的關(guān)鍵裝置和部位完善了dcs集中控制系統(tǒng),。通過(guò)以上整改提升了裝置的本質(zhì)安全水平,，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，使安全生產(chǎn)得到了可靠保障,。

公司計(jì)劃投資萬(wàn)元的安全專(zhuān)項(xiàng)資金,，對(duì)系統(tǒng)中不符合規(guī)范要求的設(shè)備及安全附件進(jìn)行改造，如防爆電器的更換,、雙甲工藝技術(shù)改造等,。每年停車(chē)大修時(shí)都投入巨資進(jìn)行改造、維修,，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中的動(dòng)靜設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修,，在檢修過(guò)程中嚴(yán)格按照山東省《關(guān)于化工裝置檢維修作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理工作的通知》要求，制定相應(yīng)的檢維修方案和風(fēng)險(xiǎn)分析防范措施,。

隨著安全投入的不斷加大,，裝置中的安全聯(lián)鎖和自動(dòng)化控制水平得到提升，使用周期較長(zhǎng)的特種設(shè)備得以更換規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)了裝置設(shè)施的本質(zhì)安全,。

針對(duì)公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的各重點(diǎn)部位，如液氨庫(kù)區(qū),、甲醇庫(kù)區(qū)、儲(chǔ)氣柜等重點(diǎn)部位,，作為安全科重點(diǎn)監(jiān)督檢查部位,。督查生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)的所屬工段是否按要求對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行巡檢并按時(shí)做巡查記錄等,。保證重點(diǎn)部位全方位監(jiān)督到位,、管控到位，做好隱患的排查治理工作,，做到防患于未然,，要把無(wú)事當(dāng)有事，無(wú)中找有,、沒(méi)事找事,。排查隱患很重要的環(huán)節(jié)是要細(xì)致,，慎之又慎，不采取細(xì)致全面的方法,、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn),，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn),，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制,，去解決問(wèn)題。

車(chē)間內(nèi)采取崗位之間的相互制約,，相互監(jiān)督的機(jī)制（崗位聯(lián)防制）,，即安全檢查每月獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn),，生產(chǎn)車(chē)間分五大片（供氣,、送氣、合成,、碳化,、電儀）。對(duì)科室,、車(chē)間每月進(jìn)行的安全,、設(shè)備、工藝檢查整改項(xiàng)及未完成上次的整改項(xiàng),，分別進(jìn)行扣分,，月底累加扣分最少的受獎(jiǎng)1000元、800元,、600元,，扣分最多的受罰20xx。如此一來(lái)極大地提高了各崗位對(duì)每次的檢查整改項(xiàng)整改的積極性,，有效的促進(jìn)了從基層管理上再上新臺(tái)階,。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守各項(xiàng)操作技術(shù)規(guī)程,。查隱患,、抓規(guī)范、不斷揭示問(wèn)題,；做好事故的應(yīng)急防范,、應(yīng)急處置；保證各種設(shè)備的運(yùn)行率,、完好率,，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全,。

我們每天上班、下班,、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),、進(jìn)入工作崗位，可以發(fā)現(xiàn)我們周?chē)懈鞣N各樣的安全警示牌,，這都是為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍,，更是一種對(duì)我們無(wú)聲的提醒，通過(guò)這次事故,，我們深深感到在工作中,，把安全工作放在首位，樹(shù)立安全意識(shí),，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)把安全責(zé)任關(guān)，把抓安全的工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),，把正規(guī)操作作為工作的唯一方式,，認(rèn)真接受事故教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)積極參加各種安全活動(dòng),，在工作中相互協(xié)作,、相互配合、相互監(jiān)督,，對(duì)違章人員及時(shí)勸阻,，將各項(xiàng)安全規(guī)章制度落實(shí)在思想上、行動(dòng)上確保不出事,，要做到標(biāo)準(zhǔn)化管理,，從事事、處處把握好每一個(gè)細(xì)節(jié),，克服松懈麻痹思想,，堅(jiān)決消滅應(yīng)付、湊合等不良傾向,，切實(shí)把安全記在心里,，切實(shí)認(rèn)識(shí)到安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，增強(qiáng)責(zé)任心才能避免事故的發(fā)生,。要想抓好安全工作質(zhì)量，首先是人的本質(zhì)安全,，這就要求對(duì)員工要一手抓教育,，實(shí)行正面引導(dǎo)，樹(shù)立正確的防范意識(shí),，一手抓制度約束,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，目的是解決保護(hù)自我的問(wèn)題,，要規(guī)范操作，不糊弄自己,、不糊弄?jiǎng)e人，要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范,，操作標(biāo)準(zhǔn),、操作過(guò)程、人的行為都要按照操作技術(shù)規(guī)程去規(guī)范,。

抓安全工作一定要制度化,，規(guī)范化，持久化,。千萬(wàn)不能緊一時(shí)，松一陣,，走過(guò)場(chǎng),，安全沒(méi)有“休止符”,。特別我們公司在穩(wěn)步發(fā)展的今天，更離不開(kāi)連續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)的局面,，安全是發(fā)展企業(yè)的命脈,，安全是每個(gè)員工的生命線，安全責(zé)任重于泰山,，安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn),。只有時(shí)時(shí)不忘安全，安全才能出效益,。因此,，我們必須對(duì)安全事故“常反思”、“多回憶”,。要堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針。抓安全首先要抓源頭,，抓落實(shí),，要有“常懷憂患之心，常思安全之策,，常盡落實(shí)之責(zé)”的“三?！本瘛Q不能松一陣,，緊一陣,，切莫“文過(guò)飾非”。要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，把過(guò)去發(fā)生事故的當(dāng)事人找來(lái)現(xiàn)身說(shuō)法，讓活生生的教材教育人,，警示人,，使每個(gè)員工認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性與必要性,。

化工事故反思心得體會(huì) 煤礦事故反思心得體會(huì)篇七

集團(tuán)公司施工生產(chǎn)會(huì)議召開(kāi)后，三公司在第二天迅速召開(kāi)大會(huì),，全面?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司會(huì)議精神,。通過(guò)一整天的聽(tīng)和看，我作為施工一線的管理者,，內(nèi)心受到了深深的觸動(dòng),，在中國(guó)鐵路迅猛發(fā)展的今天，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大內(nèi)需的大舞臺(tái)上,，落后就注定失敗，失敗就關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展,。

作為三公司的一名員工,，我也深感我們的管理確實(shí)也存在一些不足和漏洞，諸多事故案例最具說(shuō)服力,。聽(tīng)了領(lǐng)導(dǎo)羅列的一些安全,、質(zhì)量事故，心里是又氣又恨,，公司的興衰直接關(guān)系到每位職工的切身利益,。有句古話說(shuō)的好“天下興亡，匹夫有責(zé)”,，如果我們每位領(lǐng)工人員都有很強(qiáng)的責(zé)任心,，每位職工都有一絲不茍的敬業(yè)精神，我想這些事故的發(fā)生是可以避免的,。分析起來(lái)有諸多原因,，但最終我認(rèn)為還是歸納到管理上，如果管理者使每個(gè)人都對(duì)安全,、關(guān)鍵部位的質(zhì)量都有深刻的認(rèn)識(shí);如果分工時(shí)按其所能,，合理分配;如果超前預(yù)想、準(zhǔn)備充分,、關(guān)鍵部位卡死;如果獎(jiǎng)罰分明,、真正和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，不計(jì)較個(gè)人的得失;如果大家凝聚一心……這些事故會(huì)煙灰云滅,。

“不打無(wú)把握之仗”,，管理者分工要因人而已，應(yīng)根據(jù)職工個(gè)人的能力安排其作業(yè)內(nèi)容,，做到人員安排下去自己放心,，關(guān)鍵危險(xiǎn)源自己現(xiàn)場(chǎng)卡控，或者給帶工者重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),，早點(diǎn)名制度逐步落實(shí)到每位參與施工人員,。在京九線商丘段我隊(duì)職工胡克竣姚志剛帶領(lǐng)放線各架設(shè)了120多公里承力索及導(dǎo)線,，且架線進(jìn)度也很理想，也沒(méi)出現(xiàn)一起錨段放錯(cuò)或線放斷及雜點(diǎn)的現(xiàn)象,，還有杜德平一直在隊(duì)上挖坑,、打基儲(chǔ)整桿，也未出現(xiàn)一起挖破電纜事故,。對(duì)民工隊(duì)的分工也同樣道理,，需要民工隊(duì)補(bǔ)充時(shí)要擇優(yōu)使用，沒(méi)有單獨(dú)施工能力的隊(duì)伍絕不能大包其工程,，我們目前給民工隊(duì)的分包其實(shí)就是工費(fèi)的分包,，并不是說(shuō)給他們一劃區(qū)段就不管了，其實(shí)民工隊(duì)伍也是我們管理不可缺少的一部分,，并且還要對(duì)其嚴(yán)格控制,，在商丘我是這樣管理的：民工隊(duì)里經(jīng)我們實(shí)踐考核確實(shí)具備代工能力的就讓其帶工，以減少職工不足的壓力;對(duì)不具備單獨(dú)作業(yè)能力的民工隊(duì)伍絕不能放開(kāi)施工,。

否則，會(huì)添很多亂子,，對(duì)力量薄弱的民工隊(duì)伍要配備較強(qiáng)的帶工人員,，對(duì)民工頭的要求和職工一樣，對(duì)民工的要求和隊(duì)上的合同工一樣,，民工頭有條件的必須參加隊(duì)上的早點(diǎn)名,、晚碰頭會(huì)，針對(duì)住宿分散的民工要定期安全培訓(xùn),、技術(shù)交底,，為了能管住民工，隊(duì)上制定了一套管理辦法,，如參與隊(duì)上管理的民工先交安全員那里5000元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)一次一位不戴安全帽的罰款50元，監(jiān)理報(bào)隊(duì)上一次質(zhì)量不合格的或未按標(biāo)準(zhǔn)操作的罰款200元,，和帶工人員頂撞或不聽(tīng)從指揮的罰款100元等,。當(dāng)然，我們目前面臨的困難也很多,，如材料到貨不及時(shí),，工期短，帶工人員少,，線下單位制約等,，但這些都不能充當(dāng)我們發(fā)生事故的理由，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的很好,，前期施工生產(chǎn)準(zhǔn)備不足是造成最后大混戰(zhàn)的主要原因,，有句古老的格言“只要思想不滑坡,，辦法總比困難多”雖然不知過(guò)去了多少年，仔細(xì)一想這話還是挺有道理的,，上級(jí)要求的工期也許不是太科學(xué),，但我認(rèn)為他們以國(guó)家利益為重，要求縮短工期是有道理的,，這就要求我們必須適應(yīng)這種特定的環(huán)境,。

針對(duì)安全這方面我有一點(diǎn)小建議，安全工作如果只靠安全員來(lái)抓,，一個(gè)隊(duì)配備3個(gè),、4個(gè)都同樣不會(huì)有好的效果，因隊(duì)上有時(shí)一天分十幾個(gè)作業(yè)面,，他們不可能面面俱到，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須做到四多“多講,、多查,、多獎(jiǎng)、多罰”,，哪怕工作再忙都不要忽略此項(xiàng),，實(shí)踐證明它是很有效的，安全員怕得罪人,，也會(huì)顧慮到自己的工作開(kāi)展,，并且執(zhí)行力度也不太強(qiáng),。20xx年在京滬線我隊(duì)的安全員是胡克俊，其實(shí)他是兼職的,，因每天他都投入到緊張的施工生產(chǎn)之中，那年一直到工程結(jié)束我隊(duì)沒(méi)出現(xiàn)過(guò)一起安全事故,，這是靠什么?靠的是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)白+黑地講,，5+2地查，不怕得罪人,，直接和經(jīng)濟(jì)掛鉤。我認(rèn)為和經(jīng)濟(jì)連到一起的作用很大，20xx年在哈大線有這樣一個(gè)實(shí)例：由于哈大是引用的德國(guó)先進(jìn)技術(shù),，上部所有材料都是德國(guó)進(jìn)口的,，一天，我和德國(guó)一位工程師步行在車(chē)站檢查,，他指出線叉一頭的一個(gè)螺帽不是進(jìn)口件,，我仔細(xì)看了半天果然如此，必定是作業(yè)人員安裝時(shí)弄丟了,，配了一個(gè)國(guó)產(chǎn)螺帽,，我給他說(shuō)螺帽也擰緊了不會(huì)有事的，他連說(shuō)“no,、no”,，并強(qiáng)調(diào)一定要換掉，還說(shuō)他們領(lǐng)導(dǎo)知道了會(huì)扣他工資的,，他那時(shí)的月薪好像是人民幣近20萬(wàn),，我一是佩服他的敬業(yè)精神，二是感覺(jué)他對(duì)自己的薪酬高度重視,。

轉(zhuǎn)變思想,，提高認(rèn)識(shí)。我們的確應(yīng)緊跟時(shí)代的步伐,，近幾年我國(guó)的高鐵時(shí)速是突飛猛進(jìn),，我記得鐵道部一次、二次……六次大提速,，那時(shí)也只不過(guò)達(dá)到160km/h,20xx年我國(guó)自行設(shè)計(jì)的第一條秦沈客專(zhuān)時(shí)速是200km/h,時(shí)隔幾年，時(shí)速要達(dá)到350km/h,、580km/h,，光比較數(shù)字差可能大家都會(huì)發(fā)現(xiàn)“快快快”，但我們的思想有猛回頭式的轉(zhuǎn)變嗎?我們的認(rèn)識(shí)有飛快的提高嗎?前些年我國(guó)的電氣化設(shè)計(jì),、施工引進(jìn)德國(guó)技術(shù),，法國(guó)技術(shù)，現(xiàn)在我國(guó)設(shè)計(jì),、施工水平已位居世界第一,，這本身就是一個(gè)大膽創(chuàng)新,，大膽嘗試，我感覺(jué)一點(diǎn)問(wèn)題不出設(shè)計(jì)方恐怕也不一定有百分之百的把握，這對(duì)于我們安裝,、調(diào)試方更是一種考驗(yàn)，我聽(tīng)到有人提到兩個(gè)疑問(wèn)：一，高速列車(chē)入隧道口時(shí)的瞬間氣流壓力是多少?二,，同一隧道內(nèi)上下行兩列車(chē)相遇時(shí)的瞬間相對(duì)氣流壓力是多少?這些是否會(huì)危及到行車(chē)安全?我想目前還沒(méi)有現(xiàn)成的計(jì)算公式,，這就要求我們要和多方單位,、專(zhuān)家互學(xué)習(xí)、共探討、多總結(jié)，只有想別人想不到的，才能做別人做不到的。

環(huán)境不會(huì)因人而改變的,，我們只有學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境,，才得以生存,、發(fā)展、輝煌,，不管以前是轟轟烈烈，或是平平淡淡，但那畢竟已屬于過(guò)去,，有位偉人這樣說(shuō)過(guò)“過(guò)去的就讓他過(guò)去吧”,。我們莫忘昨天的歷史,，深刻吸取今天的教訓(xùn)，共同描繪美好的明天!集團(tuán)公司施工生產(chǎn)會(huì)議召開(kāi)后，三公司在第二天迅速召開(kāi)大會(huì),，全面?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司會(huì)議精神。通過(guò)一整天的聽(tīng)和看,，我作為施工一線的管理者，內(nèi)心受到了深深的觸動(dòng),，在中國(guó)鐵路迅猛發(fā)展的今天,，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大內(nèi)需的大舞臺(tái)上,，落后就注定失敗，失敗就關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展,。

作為三公司的一名員工，我也深感我們的管理確實(shí)也存在一些不足和漏洞，諸多事故案例最具說(shuō)服力。聽(tīng)了領(lǐng)導(dǎo)羅列的一些安全,、質(zhì)量事故,，心里是又氣又恨,，公司的興衰直接關(guān)系到每位職工的切身利益,。有句古話說(shuō)的好“天下興亡,，匹夫有責(zé)”,，如果我們每位領(lǐng)工人員都有很強(qiáng)的責(zé)任心,，每位職工都有一絲不茍的敬業(yè)精神，我想這些事故的發(fā)生是可以避免的,。分析起來(lái)有諸多原因,，但最終我認(rèn)為還是歸納到管理上，如果管理者使每個(gè)人都對(duì)安全、關(guān)鍵部位的質(zhì)量都有深刻的認(rèn)識(shí);如果分工時(shí)按其所能,，合理分配;如果超前預(yù)想、準(zhǔn)備充分,、關(guān)鍵部位卡死;如果獎(jiǎng)罰分明,、真正和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，不計(jì)較個(gè)人的得失;如果大家凝聚一心……這些事故會(huì)煙灰云滅,。

化工事故反思心得體會(huì) 煤礦事故反思心得體會(huì)篇八

2月17日我處新疆項(xiàng)目發(fā)生一起co中毒事故,，致一人死亡一人受傷。事故給傷亡家庭帶來(lái)極大的痛苦,，給企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失,，企業(yè)形象受到很大的影響。

從表面上看來(lái)“2.17事故”是一起職工違反勞動(dòng)紀(jì)律,、違反操作規(guī)程引起的重大事故,，但它暴露出的更深層次的原因是我們的安全管理出現(xiàn)了一定的問(wèn)題,。慘痛的教訓(xùn)迫使我們必須正視自身存在的問(wèn)題：現(xiàn)場(chǎng)組成員對(duì)鉆井現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)不一，處罰力度不同;消防系統(tǒng)不盡完善;特種設(shè)備的使用及管理不能完全達(dá)標(biāo);現(xiàn)場(chǎng)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)較低;交通安全形勢(shì)不容樂(lè)觀;安全教育培訓(xùn)效果差強(qiáng)人意;我們的hse規(guī)章制度的執(zhí)行存在問(wèn)題,，hse管理體系運(yùn)行不暢,。針對(duì)這些薄弱環(huán)節(jié)，鉆井處在全處開(kāi)展了安全生產(chǎn)大反思活動(dòng),，做到深刻汲取事故教訓(xùn),，做到舉一反三、防微杜漸,，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平,。

根據(jù)活動(dòng)要求，結(jié)合自身實(shí)際,，我對(duì)自己的安全意識(shí)進(jìn)行了深刻的反思,，對(duì)照自己在安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入查找和分析，深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距,。通過(guò)對(duì)日常工作的分析,，我認(rèn)為自己還存在以下問(wèn)題：

(1)安全第一的思想還不是十分牢固。由于自己的日常工作與現(xiàn)場(chǎng)接觸比較少,，因此,，自身對(duì)“安全第一”的認(rèn)識(shí)不夠，造成安全意識(shí)還沒(méi)有長(zhǎng)期,、牢固的樹(shù)立起來(lái),。實(shí)踐證明，真正讓每個(gè)人都能做到懂法守法,，遵章守紀(jì),，敬業(yè)愛(ài)崗，盡職盡責(zé),，還需要加強(qiáng)日常教育,，付出艱苦的努力。

(2)規(guī)章制度還不能完全掌握,。每一起事故教訓(xùn),，都是由一系列的違章造成的?？v觀近年來(lái)所發(fā)生的一系列事故,，客觀的因素少，設(shè)備的因素少,，絕大部分是人為因素,。有的是應(yīng)知不知、應(yīng)會(huì)不會(huì),，反映出員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的問(wèn)題;有的是知道了,、也會(huì)了,，就是不按標(biāo)準(zhǔn)干，反映出員工思想素質(zhì)的問(wèn)題;這些現(xiàn)象,，都可以在一些事故中找到影子,。在日常工作中，由于沒(méi)有自覺(jué)地,、經(jīng)常性的學(xué)習(xí)跟安全有關(guān)規(guī)定和作業(yè)制度,，造成日常工作中對(duì)規(guī)章制度的掌握還不夠。

(3)日常安全不規(guī)范,。

ⅰ在辦公室的日常工作中存在的安全問(wèn)題主要有：

①有出辦公室忘記鎖門(mén),、鎖保險(xiǎn)柜的問(wèn)題;

②下班后有忘記關(guān)閉電器電源的問(wèn)題;

③燒完水拔插頭時(shí)無(wú)視手濕的情況;

④同時(shí)對(duì)消防滅火設(shè)備的使用不熟練，對(duì)安全通道的位置不清楚;

⑤此外,，還有一些軟性安全問(wèn)題,，如：重要文件資料在沒(méi)人的時(shí)候隨意擺放，有重要私隱信息的`廢舊文件直接扔棄等,。

ⅱ由于工作性質(zhì),，需要經(jīng)常出差。出門(mén)在外,，雖然安全防范意識(shí)比在家里提高許多,，但也難免有糊涂走神的時(shí)候。比如：

①在人員密集的場(chǎng)所,，如火車(chē)站,、地鐵站等，在打電話,，購(gòu)物的時(shí)候而忘記照看自身攜帶的行李包或手提袋,，容易讓不懷好意的人有可趁之機(jī)。

②在人生路不熟的地方打黑車(chē)等等這些都給出門(mén)在外的自己的人身安全造成一定的威脅,。針對(duì)以上存在的問(wèn)題,，今后我在安全上要努力做到以下三點(diǎn)：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高安全意識(shí),。安全穩(wěn)定事關(guān)油田發(fā)展的大局,，事關(guān)每名職工的切身利益,，所以安全意識(shí)樹(shù)立不牢，必然給油田的安全生產(chǎn)造成隱患,。因此,，在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識(shí),，確保日常工作安全有效順利的進(jìn)行,。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高安全水平,。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類(lèi)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)方法,，并不斷加以應(yīng)用,，進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。

三,、落實(shí)安全責(zé)任,，做好本職工作。今后的工作,，要時(shí)刻牢記“安全第一”,，加強(qiáng)自己在本部門(mén)工作中的安全防范工作。每日下班對(duì)本科室的電器,、門(mén)窗進(jìn)行一次全面細(xì)致的檢查,，嚴(yán)防火災(zāi)隱患;平常外出隨手鎖閉門(mén)窗，嚴(yán)防盜竊事故發(fā)生;重要文件資料入柜上鎖;有重要私隱信息的廢舊文件用碎紙機(jī)絞碎;個(gè)人電腦設(shè)置開(kāi)機(jī)密碼,。出差時(shí)要時(shí)刻留意自己的包和手提袋,，時(shí)不時(shí)的清點(diǎn)一下，遇到陌生人詢問(wèn)要警惕,，不隨意透露自己個(gè)人和單位的相關(guān)信息;選擇正規(guī)公司的車(chē)輛作為交通工具,，并索要發(fā)票。

總之,，通過(guò)這次“三談三反”大反思活動(dòng),，我進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，不斷查找自身存在的問(wèn)題,，在今后的工作中認(rèn)真加以改正,，以實(shí)際行動(dòng)為鉆井的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。

化工事故反思心得體會(huì) 煤礦事故反思心得體會(huì)篇九

集團(tuán)公司施工生產(chǎn)會(huì)議召開(kāi)后,，三公司在第二天迅速召開(kāi)大會(huì),，全面?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司會(huì)議精神。通過(guò)一整天的聽(tīng)和看,，我作為施工一線的管理者,，內(nèi)心受到了深深的觸動(dòng)，在中國(guó)鐵路迅猛發(fā)展的今天,，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大內(nèi)需的大舞臺(tái)上，落后就注定失敗,，失敗就關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展,。

作為三公司的一名員工,，我也深感我們的管理確實(shí)也存在一些不足和漏洞，諸多事故案例最具說(shuō)服力,。聽(tīng)了領(lǐng)導(dǎo)羅列的一些安全,、質(zhì)量事故，心里是又氣又恨,，公司的興衰直接關(guān)系到每位職工的切身利益,。有句古話說(shuō)的好“天下興亡，匹夫有責(zé)”,，如果我們每位領(lǐng)工人員都有很強(qiáng)的責(zé)任心,，每位職工都有一絲不茍的敬業(yè)精神，我想這些事故的發(fā)生是可以避免的,。分析起來(lái)有諸多原因,，但最終我認(rèn)為還是歸納到管理上，如果管理者使每個(gè)人都對(duì)安全,、關(guān)鍵部位的質(zhì)量都有深刻的認(rèn)識(shí);如果分工時(shí)按其所能,，合理分配;如果超前預(yù)想、準(zhǔn)備充分,、關(guān)鍵部位卡死;如果獎(jiǎng)罰分明,、真正和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，不計(jì)較個(gè)人的得失;如果大家凝聚一心……這些事故會(huì)煙灰云滅,。

“不打無(wú)把握之仗”,，管理者分工要因人而已，應(yīng)根據(jù)職工個(gè)人的能力安排其作業(yè)內(nèi)容,，做到人員安排下去自己放心,，關(guān)鍵危險(xiǎn)源自己現(xiàn)場(chǎng)卡控，或者給帶工者重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),，早點(diǎn)名制度逐步落實(shí)到每位參與施工人員,。在京九線商丘段我隊(duì)職工胡克竣姚志剛帶領(lǐng)放線各架設(shè)了120多公里承力索及導(dǎo)線，且架線進(jìn)度也很理想,，也沒(méi)出現(xiàn)一起錨段放錯(cuò)或線放斷及雜點(diǎn)的現(xiàn)象,，還有杜德平一直在隊(duì)上挖坑、打基儲(chǔ)整桿,，也未出現(xiàn)一起挖破電纜事故,。對(duì)民工隊(duì)的分工也同樣道理，需要民工隊(duì)補(bǔ)充時(shí)要擇優(yōu)使用,，沒(méi)有單獨(dú)施工能力的隊(duì)伍絕不能大包其工程,，我們目前給民工隊(duì)的分包其實(shí)就是工費(fèi)的分包，并不是說(shuō)給他們一劃區(qū)段就不管了,，其實(shí)民工隊(duì)伍也是我們管理不可缺少的一部分,，并且還要對(duì)其嚴(yán)格控制，在商丘我是這樣管理的：民工隊(duì)里經(jīng)我們實(shí)踐考核確實(shí)具備代工能力的就讓其帶工,，以減少職工不足的壓力;對(duì)不具備單獨(dú)作業(yè)能力的民工隊(duì)伍絕不能放開(kāi)施工,。

否則，會(huì)添很多亂子,，對(duì)力量薄弱的民工隊(duì)伍要配備較強(qiáng)的帶工人員,，對(duì)民工頭的要求和職工一樣，對(duì)民工的要求和隊(duì)上的合同工一樣,，民工頭有條件的必須參加隊(duì)上的早點(diǎn)名,、晚碰頭會(huì)，針對(duì)住宿分散的民工要定期安全培訓(xùn),、技術(shù)交底,，為了能管住民工，隊(duì)上制定了一套管理辦法,，如參與隊(duì)上管理的民工先交安全員那里5000元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)一次一位不戴安全帽的罰款50元，監(jiān)理報(bào)隊(duì)上一次質(zhì)量不合格的或未按標(biāo)準(zhǔn)操作的罰款200元,，和帶工人員頂撞或不聽(tīng)從指揮的罰款100元等,。當(dāng)然，我們目前面臨的困難也很多,，如材料到貨不及時(shí),，工期短，帶工人員少,，線下單位制約等,，但這些都不能充當(dāng)我們發(fā)生事故的理由，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的很好,，前期施工生產(chǎn)準(zhǔn)備不足是造成最后大混戰(zhàn)的主要原因,，有句古老的格言“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”雖然不知過(guò)去了多少年,，仔細(xì)一想這話還是挺有道理的,，上級(jí)要求的工期也許不是太科學(xué)，但我認(rèn)為他們以國(guó)家利益為重,，要求縮短工期是有道理的,，這就要求我們必須適應(yīng)這種特定的環(huán)境。

針對(duì)安全這方面我有一點(diǎn)小建議,，安全工作如果只靠安全員來(lái)抓,，一個(gè)隊(duì)配備3個(gè)、4個(gè)都同樣不會(huì)有好的效果，因隊(duì)上有時(shí)一天分十幾個(gè)作業(yè)面,，他們不可能面面俱到,，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須做到四多“多講、多查,、多獎(jiǎng),、多罰”，哪怕工作再忙都不要忽略此項(xiàng),，實(shí)踐證明它是很有效的,，安全員怕得罪人，也會(huì)顧慮到自己的工作開(kāi)展,，并且執(zhí)行力度也不太強(qiáng),。20xx年在京滬線我隊(duì)的安全員是胡克俊，其實(shí)他是兼職的,，因每天他都投入到緊張的施工生產(chǎn)之中,，那年一直到工程結(jié)束我隊(duì)沒(méi)出現(xiàn)過(guò)一起安全事故，這是靠什么?靠的是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)白+黑地講,，5+2地查,，不怕得罪人，直接和經(jīng)濟(jì)掛鉤,。我認(rèn)為和經(jīng)濟(jì)連到一起的作用很大,，20xx年在哈大線有這樣一個(gè)實(shí)例：由于哈大是引用的德國(guó)先進(jìn)技術(shù)，上部所有材料都是德國(guó)進(jìn)口的,，一天,，我和德國(guó)一位工程師步行在車(chē)站檢查，他指出線叉一頭的一個(gè)螺帽不是進(jìn)口件,，我仔細(xì)看了半天果然如此,，必定是作業(yè)人員安裝時(shí)弄丟了，配了一個(gè)國(guó)產(chǎn)螺帽,，我給他說(shuō)螺帽也擰緊了不會(huì)有事的,，他連說(shuō)“no、no”,，并強(qiáng)調(diào)一定要換掉,，還說(shuō)他們領(lǐng)導(dǎo)知道了會(huì)扣他工資的，他那時(shí)的月薪好像是人民幣近20萬(wàn),，我一是佩服他的敬業(yè)精神,，二是感覺(jué)他對(duì)自己的薪酬高度重視。

轉(zhuǎn)變思想,，提高認(rèn)識(shí),。我們的確應(yīng)緊跟時(shí)代的步伐,，近幾年我國(guó)的高鐵時(shí)速是突飛猛進(jìn)，我記得鐵道部一次,、二次……六次大提速,，那時(shí)也只不過(guò)達(dá)到160km/h,20xx年我國(guó)自行設(shè)計(jì)的第一條秦沈客專(zhuān)時(shí)速是200km/h,時(shí)隔幾年，時(shí)速要達(dá)到350km/h,、580km/h,，光比較數(shù)字差可能大家都會(huì)發(fā)現(xiàn)“快快快”,，但我們的思想有猛回頭式的轉(zhuǎn)變嗎?我們的認(rèn)識(shí)有飛快的提高嗎?前些年我國(guó)的電氣化設(shè)計(jì),、施工引進(jìn)德國(guó)技術(shù)，法國(guó)技術(shù),，現(xiàn)在我國(guó)設(shè)計(jì),、施工水平已位居世界第一，這本身就是一個(gè)大膽創(chuàng)新,，大膽嘗試,，我感覺(jué)一點(diǎn)問(wèn)題不出設(shè)計(jì)方恐怕也不一定有百分之百的把握，這對(duì)于我們安裝,、調(diào)試方更是一種考驗(yàn),，我聽(tīng)到有人提到兩個(gè)疑問(wèn)：一，高速列車(chē)入隧道口時(shí)的瞬間氣流壓力是多少?二,，同一隧道內(nèi)上下行兩列車(chē)相遇時(shí)的瞬間相對(duì)氣流壓力是多少?這些是否會(huì)危及到行車(chē)安全?我想目前還沒(méi)有現(xiàn)成的計(jì)算公式,，這就要求我們要和多方單位、專(zhuān)家互學(xué)習(xí),、共探討,、多總結(jié)，只有想別人想不到的,，才能做別人做不到的,。

環(huán)境不會(huì)因人而改變的，我們只有學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境,，才得以生存,、發(fā)展、輝煌,，不管以前是轟轟烈烈,，或是平平淡淡，但那畢竟已屬于過(guò)去,，有位偉人這樣說(shuō)過(guò)“過(guò)去的就讓他過(guò)去吧”,。我們莫忘昨天的歷史，深刻吸取今天的教訓(xùn),，共同描繪美好的明天!集團(tuán)公司施工生產(chǎn)會(huì)議召開(kāi)后,，三公司在第二天迅速召開(kāi)大會(huì),，全面?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司會(huì)議精神。通過(guò)一整天的聽(tīng)和看,，我作為施工一線的管理者，內(nèi)心受到了深深的觸動(dòng),，在中國(guó)鐵路迅猛發(fā)展的今天,，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大內(nèi)需的大舞臺(tái)上,，落后就注定失敗,，失敗就關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。

作為三公司的一名員工,，我也深感我們的管理確實(shí)也存在一些不足和漏洞,，諸多事故案例最具說(shuō)服力。聽(tīng)了領(lǐng)導(dǎo)羅列的一些安全,、質(zhì)量事故,，心里是又氣又恨,，公司的興衰直接關(guān)系到每位職工的切身利益,。有句古話說(shuō)的好“天下興亡，匹夫有責(zé)”,，如果我們每位領(lǐng)工人員都有很強(qiáng)的責(zé)任心,，每位職工都有一絲不茍的敬業(yè)精神,，我想這些事故的發(fā)生是可以避免的,。分析起來(lái)有諸多原因,，但最終我認(rèn)為還是歸納到管理上,，如果管理者使每個(gè)人都對(duì)安全、關(guān)鍵部位的質(zhì)量都有深刻的認(rèn)識(shí);如果分工時(shí)按其所能,，合理分配;如果超前預(yù)想,、準(zhǔn)備充分,、關(guān)鍵部位卡死;如果獎(jiǎng)罰分明、真正和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,，不計(jì)較個(gè)人的得失;如果大家凝聚一心……這些事故會(huì)煙灰云滅,。

化工事故反思心得體會(huì) 煤礦事故反思心得體會(huì)篇十

針對(duì)當(dāng)前部隊(duì)事故案件時(shí)有發(fā)生的嚴(yán)峻形勢(shì)，部局,、總隊(duì)于12月9日召開(kāi)了全國(guó)公安消防部隊(duì)安全防事故工作電視電話會(huì)議,，深入剖析今年以來(lái)在全國(guó)公安消防部隊(duì)發(fā)生的事故案件原因，要求各級(jí)深刻吸取教訓(xùn),，進(jìn)一步研究部署加強(qiáng)部隊(duì)安全防事故工作的具體意見(jiàn)和措施。因此,，當(dāng)前在開(kāi)展部隊(duì)全面建設(shè)中,，抓好安全工作的落實(shí)尤為重要，因?yàn)樗且豁?xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,，容不得半點(diǎn)虛假和漂浮,。否則,，思路再清晰，措施再具體,，標(biāo)準(zhǔn)定得再高,，也只是空談。為此,，本人認(rèn)為抓好當(dāng)前部隊(duì)安全工作應(yīng)堅(jiān)持在以下四個(gè)方面下功夫,。

一、要堅(jiān)持在群策群管上下功夫,，上下合力抓好安全工作落實(shí)

一是黨委要統(tǒng)攬抓。各級(jí)要始終堅(jiān)持把安全工作擺上重要議事日程,，在安排工作時(shí)，要堅(jiān)持把安全工作與其他工作一道部署;在督查部隊(duì)時(shí),，要重點(diǎn)查找不安全因素和潛在的隱患;在下基層蹲點(diǎn),、指導(dǎo)工作時(shí),，要著力幫帶基層提高預(yù)防事故案件的能力;在總結(jié)講評(píng)時(shí),，要著重講評(píng)安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)表彰先進(jìn),，通報(bào)批評(píng)后進(jìn),。

二是主官要親自抓。各級(jí)軍政主官要切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全防事故工作"第一責(zé)任人"的神圣使命,，要結(jié)合安全工作形勢(shì)分析，親自講評(píng)部隊(duì)安全工作所取得的成績(jī)和不足;結(jié)合每月的行政例會(huì),，親自安排部署安全工作;結(jié)合下基層檢查調(diào)研工作,，親自查糾不安全因素和事故案件苗頭,，促進(jìn)安全工作落實(shí),。

三是機(jī)關(guān)要合力抓。要進(jìn)一步建立和完善信息通報(bào)制度,，及時(shí)落實(shí)部門(mén)歸口督導(dǎo)機(jī)制,，及時(shí)通報(bào)安全工作情況,，以便跟進(jìn)做好防范工作。要經(jīng)常深入基層,，及時(shí)掌握真情實(shí)況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要當(dāng)面說(shuō)清，遇到問(wèn)題要一查到底,，形成部門(mén)聯(lián)動(dòng)的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。

四是基層要具體抓,。各基層單位在思想上，要堅(jiān)持搞好安全教育,，時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松;在管理上,，要明確重點(diǎn)目標(biāo),，要害部位和事關(guān)安全工作的重要環(huán)節(jié),、重點(diǎn)時(shí)段，并明確負(fù)責(zé)人和安全員,，建立一套完整的基層安全工作網(wǎng)絡(luò);在組織上，要建立健全基層安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓人員,、車(chē)輛,、裝備物資的安全管理和值班、執(zhí)勤制度的落實(shí)，特別要加強(qiáng)小,、散,、遠(yuǎn)單位的管理,，防止管理的失控,。

五是人人參與自覺(jué)抓。要加強(qiáng)經(jīng)常性的安全工作常識(shí)教育,，切實(shí)打牢官兵的自我安全防范意識(shí);引導(dǎo)官兵刻苦鉆研執(zhí)勤技能和操作規(guī)程，消除潛在隱患;經(jīng)常組織官兵學(xué)習(xí)相關(guān)的安全防事故知識(shí),，限度地減少不安全因素,。要樹(shù)立“安全管理人人有責(zé)”的觀念,，強(qiáng)化官兵的參與意識(shí)、主人翁意識(shí),，充分發(fā)揮骨干在前沿陣地上的“觀察員”,、“信息員”、“戰(zhàn)斗員”和“指導(dǎo)員”的作用,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),，有效地遏制,，正確地處理不安全因素,，不斷消除“盲區(qū)”,，共抓齊管。

二、要堅(jiān)持在按章辦事上下功夫,，下大力規(guī)范部隊(duì)安全工作秩序

一是要明確責(zé)任,。各級(jí)黨委對(duì)安全工作要負(fù)總責(zé)，軍政主官要負(fù)全面責(zé)任;安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組在同級(jí)黨委,、首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下搞好協(xié)調(diào)分工,，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;機(jī)關(guān)各部門(mén)要按照業(yè)務(wù)分工,，對(duì)本部門(mén)負(fù)全責(zé);基層單位由軍政主官共同實(shí)施,，履行"第一責(zé)任人"責(zé)任;基層思想骨干和安全員的主要職責(zé)是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全因素和苗頭,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作，確保各級(jí)組織都有責(zé)任,，人人肩上都有擔(dān)子,。

二是要完善制度。在日常工作中要嚴(yán)格依據(jù)條令條例、《安全工作條例》和上級(jí)有關(guān)指示要求,，建立和完善思想教育、形勢(shì)分析、安全檢查、談心交心和點(diǎn)驗(yàn)等制度,，使各級(jí)在抓安全工作中有依據(jù),、有標(biāo)準(zhǔn),。

三是要嚴(yán)格規(guī)范,。各級(jí)對(duì)各項(xiàng)安全工作的制度和規(guī)定要進(jìn)行細(xì)化和規(guī)范，把難落實(shí)的工作制度化,，把難操作的工作具體化，使之更具操作性,、針對(duì)性和有效性,。

四是要強(qiáng)化督導(dǎo),。各級(jí)在下基層督查時(shí),，要沉到末端，一項(xiàng)一項(xiàng),、一點(diǎn)一滴地把工作督導(dǎo)到位;注重方法得當(dāng)，講究既看"病"又給藥,，做到傳方法與引路子的有機(jī)結(jié)合，依靠基層組織解決問(wèn)題,。同時(shí),，作為上級(jí)機(jī)關(guān)還要抓好跟蹤督導(dǎo)工作,，多殺"加馬槍"、多搞"回頭看",，防止問(wèn)題反彈和工作浮于表面，抓落實(shí)不到位等不良現(xiàn)象,。

三、要堅(jiān)持在強(qiáng)根固本上下功夫,，不斷提高安全工作的層次和質(zhì)量

提高安全工作的層次和質(zhì)量，最根本,、最核心的就是要堅(jiān)持以人為本的原則，下大力提高人的素質(zhì),。

一是重點(diǎn)解決與時(shí)俱進(jìn)更新觀念的問(wèn)題,。抓安全工作要經(jīng)常教育和引導(dǎo)大家牢固樹(shù)立系統(tǒng)管理思想,，著眼整體,，區(qū)分層次，按級(jí)負(fù)責(zé),，落實(shí)"全時(shí)制",、"全員額"、"全方位"管理意識(shí),，消除安全工作的"盲區(qū)"和"死角";要牢固樹(shù)立目標(biāo)管理思想，層層分解,，落實(shí)到人，明確各個(gè)層次,、各類(lèi)人員的管理責(zé)任;要牢固樹(shù)立動(dòng)態(tài)管理思想，堅(jiān)持用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,，正確對(duì)待新生事物，積極探索新生事物的特點(diǎn)與規(guī)律,，不斷總結(jié)新鮮經(jīng)驗(yàn),。

二是要突出解決官兵知法懂法問(wèn)題,。在內(nèi)容上,，搞好理論,、思想、知識(shí),、職能,、紀(jì)律等多方面的教育;在形式上，注重集中教育與經(jīng)常性教育,，有形教育與無(wú)形教育、普遍教育與個(gè)別教育,、專(zhuān)題教育和隨機(jī)教育,、部隊(duì)教育與社會(huì)家庭教育相結(jié)合,，做到多種方法并舉;在手段上，讓思想教育,、傳媒教育、文化熏陶,、管理約束、法紀(jì)規(guī)范等多管齊下,，以儆效尤、切實(shí)形成合力。

三是要大力解決各級(jí)干部事業(yè)心責(zé)任心的問(wèn)題,。要加強(qiáng)部隊(duì)適時(shí)的教育整頓和對(duì)干部的定期講評(píng)制度,，并結(jié)合群眾評(píng)議、典型引路等措施,，不斷強(qiáng)化干部的事業(yè)心責(zé)任心。進(jìn)一步深化干部量化考核機(jī)制,，注重激發(fā)干部的潛在積極因素，使各級(jí)干部認(rèn)清責(zé)任,，排除私心雜念，端正對(duì)黨,、對(duì)人民,、對(duì)部隊(duì)建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，扎實(shí)做好本職工作,。

四是要著力解決專(zhuān)業(yè)技能的問(wèn)題,。各級(jí)要立足現(xiàn)有條件，充分發(fā)揮教育訓(xùn)練的主渠道作用,，借助地方,、社會(huì)、家庭等多方面力量,，幫助官兵提高專(zhuān)業(yè)技能和心理素質(zhì)、身體素質(zhì),，以及執(zhí)行特殊任務(wù)和處置突發(fā)事件的能力，減少人為不安全因素和潛在的不安全隱患,。

四、要堅(jiān)持在營(yíng)造氛圍上下功夫,，努力謀求安全工作的效益

一是要注重改善安全工作環(huán)境。既要優(yōu)化人際環(huán)境,，創(chuàng)造出團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、健康純潔的氛圍;又要優(yōu)化文化娛樂(lè)環(huán)境,，創(chuàng)造出豐富多彩、催人奮進(jìn)的氛圍;還要優(yōu)化生活環(huán)境,，創(chuàng)造出舒心宜人的氛圍，使廣大官兵切身感受到部隊(duì)大家庭的溫暖,，盡心盡力干好本職工作。

二是要積極加強(qiáng)安全工作研究,。如：針對(duì)官兵思想成分復(fù)雜,，針對(duì)"酒綠燈紅"影響大，針對(duì)當(dāng)今社會(huì)信息傳播交流快,、對(duì)外交往聯(lián)系方法多，針對(duì)執(zhí)勤,、執(zhí)法管理難度大等新帶來(lái)的問(wèn)題，應(yīng)加大研究力度,，多探索有效的部隊(duì)管理方法。

化工事故反思心得體會(huì) 煤礦事故反思心得體會(huì)篇十一

3月29日公司所屬電廠發(fā)生一起煤氣逸散導(dǎo)致人員窒息的重大事故,。這次事故給個(gè)人、公司、社會(huì)造成的損失是無(wú)法估量的,。這一事故令我們發(fā)人深醒。

就這起事故,，廠部開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)，組織全員進(jìn)行了深刻的反思,，根據(jù)自身實(shí)際,，反思平時(shí)的作業(yè)流程,，認(rèn)為我們的工作中還存在著一些不容忽視的問(wèn)題：

一、不按規(guī)定嚴(yán)格履行工作程序,，違反《安全操作規(guī)程》有關(guān)要求。

二,、工作時(shí)自我保護(hù)意識(shí)、互保意識(shí)不強(qiáng),，存在違章作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理松懈,。

三,、有時(shí)候有怕麻煩、圖省事的僥幸心理,，存在違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象,。

四、現(xiàn)場(chǎng)查勘不到位,，沒(méi)有仔細(xì)檢查,、確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患,。

五、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行安全措施不到位,。在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)未按要求落實(shí)、檢查安全措施執(zhí)行情況,。

公司日益發(fā)展壯大，所使用的新設(shè)備新技術(shù)越來(lái)越多,，這樣我們面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大。我們必須清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全形勢(shì),，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織措施和技術(shù)措施,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的全過(guò)程控制,。作為員工，我們一定要增強(qiáng)自我防范意識(shí),，切實(shí)做到“三不傷害”。因此我們平時(shí)的工作中必須做到以下幾點(diǎn)：

一.要提高班組安全基礎(chǔ)管理,。

班組要利用每周的安全活動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》，增強(qiáng)全班人員的安全意識(shí),，認(rèn)真吸取他人事故教訓(xùn)，增強(qiáng)自我防范意識(shí),。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，努力提高個(gè)人安全操作技能,。

二.繼續(xù)開(kāi)展危險(xiǎn)源、點(diǎn)分析與預(yù)控,。

干熄焦是公司上馬的新項(xiàng)目，其涉及的安全項(xiàng)目繁多,，這就要求全體人員尤其是崗位作業(yè)人員必須提高自身的安全知識(shí)和技能,。結(jié)合工作實(shí)際,，多參加廠部,、車(chē)間、班組召開(kāi)的安全會(huì)議,，詳細(xì)了解每項(xiàng)工作中的危險(xiǎn)源,、點(diǎn)及預(yù)控措施，做到人人心知肚明,。同時(shí)要積極主動(dòng)配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程中危險(xiǎn)點(diǎn)防范措施的監(jiān)督,。比如,，遇有不停機(jī)檢修時(shí)，必須增設(shè)專(zhuān)職監(jiān)護(hù)人,。發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源,、點(diǎn)及安全隱患及時(shí)上報(bào)，并采取合理有效的個(gè)人防范措施,，避免對(duì)自身造成傷害,。

三、提高對(duì)事故的應(yīng)急處理能力,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)廠部制定的事故應(yīng)急處理預(yù)案,，要積極配合廠部、車(chē)間開(kāi)展地有針對(duì)性的反事故演習(xí),，提高自身應(yīng)急處理能力，做到遇險(xiǎn)不亂,，處變不驚,，應(yīng)付自如，防止事故擴(kuò)大,，減少個(gè)人,、公司損失。

20xx年一季度全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)不是太好,，我們要深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前公司安全生產(chǎn)的重要性,、緊迫性,。認(rèn)真貫徹公司、廠部的要求,，結(jié)合自身實(shí)際,，繼續(xù)全面找差距，以積極的態(tài)度,，反思自己的安全工作,，變“要我安全”為“我要安全”，以良好的精神狀態(tài)投入到下階段的安全生產(chǎn)中去,。

化工事故反思心得體會(huì) 煤礦事故反思心得體會(huì)篇十二

2月17日我處新疆項(xiàng)目發(fā)生一起co中毒事故,，致一人死亡一人受傷。事故給傷亡家庭帶來(lái)極大的痛苦,，給企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失,，企業(yè)形象受到很大的影響。

從表面上看來(lái)“2.17事故”是一起職工違反勞動(dòng)紀(jì)律,、違反操作規(guī)程引起的重大事故,，但它暴露出的更深層次的原因是我們的安全管理出現(xiàn)了一定的問(wèn)題。慘痛的教訓(xùn)迫使我們必須正視自身存在的問(wèn)題：現(xiàn)場(chǎng)組成員對(duì)鉆井現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)不一,，處罰力度不同;消防系統(tǒng)不盡完善;特種設(shè)備的使用及管理不能完全達(dá)標(biāo);現(xiàn)場(chǎng)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)較低;交通安全形勢(shì)不容樂(lè)觀;安全教育培訓(xùn)效果差強(qiáng)人意;我們的hse規(guī)章制度的執(zhí)行存在問(wèn)題,，hse管理體系運(yùn)行不暢。針對(duì)這些薄弱環(huán)節(jié),，鉆井處在全處開(kāi)展了安全生產(chǎn)大反思活動(dòng),，做到深刻汲取事故教訓(xùn)，做到舉一反三,、防微杜漸,，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平。

根據(jù)活動(dòng)要求,，結(jié)合自身實(shí)際,，我對(duì)自己的安全意識(shí)進(jìn)行了深刻的反思，對(duì)照自己在安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入查找和分析,，深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距,。通過(guò)對(duì)日常工作的分析,，我認(rèn)為自己還存在以下問(wèn)題：

(1)安全第一的思想還不是十分牢固,。由于自己的日常工作與現(xiàn)場(chǎng)接觸比較少，因此,，自身對(duì)“安全第一”的認(rèn)識(shí)不夠,，造成安全意識(shí)還沒(méi)有長(zhǎng)期,、牢固的樹(shù)立起來(lái)。實(shí)踐證明,，真正讓每個(gè)人都能做到懂法守法,，遵章守紀(jì),，敬業(yè)愛(ài)崗，盡職盡責(zé),，還需要加強(qiáng)日常教育,，付出艱苦的努力。

(2)規(guī)章制度還不能完全掌握,。每一起事故教訓(xùn),，都是由一系列的違章造成的?？v觀近年來(lái)所發(fā)生的一系列事故,，客觀的因素少，設(shè)備的因素少,，絕大部分是人為因素,。有的是應(yīng)知不知、應(yīng)會(huì)不會(huì),，反映出員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的問(wèn)題;有的是知道了,、也會(huì)了，就是不按標(biāo)準(zhǔn)干,，反映出員工思想素質(zhì)的問(wèn)題;這些現(xiàn)象,，都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中,，由于沒(méi)有自覺(jué)地,、經(jīng)常性的學(xué)習(xí)跟安全有關(guān)規(guī)定和作業(yè)制度，造成日常工作中對(duì)規(guī)章制度的掌握還不夠,。

(3)日常安全不規(guī)范,。

ⅰ在辦公室的日常工作中存在的安全問(wèn)題主要有：

①有出辦公室忘記鎖門(mén)、鎖保險(xiǎn)柜的問(wèn)題;

②下班后有忘記關(guān)閉電器電源的問(wèn)題;

③燒完水拔插頭時(shí)無(wú)視手濕的情況;

④同時(shí)對(duì)消防滅火設(shè)備的使用不熟練,，對(duì)安全通道的位置不清楚;

⑤此外,，還有一些軟性安全問(wèn)題，如：重要文件資料在沒(méi)人的時(shí)候隨意擺放,，有重要私隱信息的`廢舊文件直接扔棄等,。

ⅱ由于工作性質(zhì)，需要經(jīng)常出差,。出門(mén)在外,，雖然安全防范意識(shí)比在家里提高許多，但也難免有糊涂走神的時(shí)候,。比如：

①在人員密集的場(chǎng)所，如火車(chē)站,、地鐵站等,，在打電話,，購(gòu)物的時(shí)候而忘記照看自身攜帶的行李包或手提袋，容易讓不懷好意的人有可趁之機(jī),。

②在人生路不熟的地方打黑車(chē)等等這些都給出門(mén)在外的自己的人身安全造成一定的威脅,。針對(duì)以上存在的問(wèn)題，今后我在安全上要努力做到以下三點(diǎn)：

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高安全意識(shí)。安全穩(wěn)定事關(guān)油田發(fā)展的大局,，事關(guān)每名職工的切身利益,，所以安全意識(shí)樹(shù)立不牢，必然給油田的安全生產(chǎn)造成隱患,。因此,，在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識(shí),，確保日常工作安全有效順利的進(jìn)行。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高安全水平。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類(lèi)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，掌握現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)方法,，并不斷加以應(yīng)用，進(jìn)一步提高自己的安全防范水平,。

三,、落實(shí)安全責(zé)任，做好本職工作,。今后的工作,，要時(shí)刻牢記“安全第一”，加強(qiáng)自己在本部門(mén)工作中的安全防范工作,。每日下班對(duì)本科室的電器,、門(mén)窗進(jìn)行一次全面細(xì)致的檢查，嚴(yán)防火災(zāi)隱患;平常外出隨手鎖閉門(mén)窗,，嚴(yán)防盜竊事故發(fā)生;重要文件資料入柜上鎖;有重要私隱信息的廢舊文件用碎紙機(jī)絞碎;個(gè)人電腦設(shè)置開(kāi)機(jī)密碼,。出差時(shí)要時(shí)刻留意自己的包和手提袋，時(shí)不時(shí)的清點(diǎn)一下,，遇到陌生人詢問(wèn)要警惕,，不隨意透露自己個(gè)人和單位的相關(guān)信息;選擇正規(guī)公司的車(chē)輛作為交通工具，并索要發(fā)票,。

總之,，通過(guò)這次“三談三反”大反思活動(dòng),，我進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，不斷查找自身存在的問(wèn)題,，在今后的工作中認(rèn)真加以改正,，以實(shí)際行動(dòng)為鉆井的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。