在平日里，心中難免會有一些新的想法,，往往會寫一篇心得體會,，從而不斷地豐富我們的思想,。記錄心得體會對于我們的成長和發(fā)展具有重要的意義,。下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

煤礦事故反思心得體會篇一

我隊(duì)自從安全月啟動以來，發(fā)生一起工傷事故,，雖然沒有造成人員死亡,，但也造成了相當(dāng)惡劣的影響,。我作為通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長監(jiān)管不到位，負(fù)有主要責(zé)任,。今天,，我認(rèn)真反思，深刻自剖,，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安,，在此，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討：

通過這件事,，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時也是長期以來對自己放松要求,，工作做風(fēng)渙散的必然結(jié)果,。同時，在這件事中,，我還感到,，自己在工作責(zé)任心上非常欠缺。我從思想上沒有把標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)章制度重視起來,，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心,，也沒有把自己的工作做得更好,，也沒給自己注入走上新臺階的思想動力。在自己的思想中,，仍就存在得過且過,，應(yīng)付思想。現(xiàn)在,，我深深感到后悔莫及,，這是一個非常危險(xiǎn)的傾向，也是一個極其不好的苗頭,，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn),，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展,，那么,，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤,。

因此,，通過這件事，在深感痛心的同時,，我也感到了幸運(yùn),，感到了自己覺醒的及時,，這在我今后的工作方向上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折,。所以,，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時,，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝,。

從談起。因此,，這件事的后果是嚴(yán)重的,，影響是惡劣的。

發(fā)生這件事后,，我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯,。因此，我忠心的懇求領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠的.歉意,，并能來監(jiān)督我,，指正我。我會更加珍惜這來之不易的工作,，以后將會更加努力,，更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)和工作。請領(lǐng)導(dǎo)相信我,。

煤礦事故反思心得體會篇二

分析近兩年延邊地區(qū)煤礦生產(chǎn)安全狀況,，礦井運(yùn)輸事故和安全隱患已成為制約延邊地區(qū)實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要因素。

1.2014年1至5月份地區(qū)煤礦事故和安全隱患分析,。2014年1,、2月份延邊地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，但進(jìn)入3月份后接連-發(fā)生5起煤礦生產(chǎn)安全事故,，特別嚴(yán)重的是在全國安全生產(chǎn)百日督察專項(xiàng)行動期間，在全國上下眾志成城,、抗震救災(zāi)的關(guān)鍵時期,，5月15日和16日兩天，連續(xù)發(fā)生兩起煤礦運(yùn)輸事故,，死亡3人,，造成了惡劣的政治影響和社會影響。今年以來,，通過吉林煤礦安全監(jiān)察局延邊監(jiān)察分局對轄區(qū)各類煤礦進(jìn)行隱患排查,，共查處煤礦企業(yè)各類隱患603條，其中采掘類隱患75條,、機(jī)運(yùn)類隱患220條,、“一通三防”類隱患189條,、其它類隱患84條；今年以來延邊地區(qū)各類煤礦發(fā)生死亡事故5起,，死亡6人,，其中4起為煤礦運(yùn)輸事故，死亡5人,。分析以上數(shù)據(jù),，煤礦機(jī)運(yùn)類隱患占今年各類隱患總數(shù)的36.5%，近五分之二,；運(yùn)輸事故占今年事故總數(shù)的80%,，占五分之四，死亡人數(shù)占今年總死亡人數(shù)的83.3％,，占五分之四多,。

2.2014年度地區(qū)煤礦事故和安全隱患分析。2014年全年吉林煤礦安全監(jiān)察局延邊監(jiān)察分局共查處煤礦企業(yè)各類隱患1568條,，其中采掘類隱患322條、機(jī)運(yùn)類隱患424條,、“一通三防”類隱患459條,、其它類隱患363條；地區(qū)各類煤礦發(fā)生死亡事故15起,，其中運(yùn)輸事故5起,。分析上述數(shù)據(jù)，煤礦機(jī)運(yùn)類隱患占2014年各類隱患總數(shù)的27.1%,，近三分之一,；運(yùn)輸事故占2014年煤礦事故總數(shù)的33.3%，占三分之一,。

以上數(shù)據(jù)分析表明：近兩年來轄區(qū)煤礦運(yùn)輸事故占事故總數(shù)的首位,，必須深入查找原因，采取措施,，加大防治力度,。

第一、運(yùn)輸事故直接原因,。通過對近兩年煤礦運(yùn)輸事故案例分析,，煤礦運(yùn)輸事故發(fā)生的直接原因，一是違反“行車不行人”的規(guī)定行人被撞,；二是作業(yè)人員違章登車,；三是違章超限拉礦車引發(fā)跑車；四是違反作業(yè)規(guī)程操作提升運(yùn)輸設(shè)備,；五是不按作業(yè)規(guī)程規(guī)定使用斜井防跑車裝置,。

第二,、導(dǎo)致運(yùn)輸事故頻發(fā)的安全隱患。根據(jù)地區(qū)煤礦企業(yè)安全管理現(xiàn)狀,，導(dǎo)致煤礦運(yùn)輸安全隱患大量存在的原因主要表現(xiàn)在礦井運(yùn)輸安全管理混亂,。

一是現(xiàn)場管理不到位。違章超限拉車,，不建立運(yùn)輸設(shè)備檢查記錄,，構(gòu)成安全相互威脅的各臨近作業(yè)地點(diǎn)人員互相不溝通各自為政。

二是管理制度不健全,。對班中加掛和使用安全人車,、礦井運(yùn)輸設(shè)施和特殊部位的運(yùn)輸設(shè)備檢查沒有明確的制度規(guī)定或規(guī)定不符合生產(chǎn)實(shí)際。

三是勞動力管理混亂,。井下生產(chǎn)活動安排不合理,，對平行作業(yè)隊(duì)組工作進(jìn)展情況失控；作業(yè)人員的具體任務(wù)和分工不明確,；從業(yè)人員流動性大,，特別是特種作業(yè)人員調(diào)換頻繁，安排未經(jīng)培訓(xùn)合格的人員從事特種作業(yè)或非本工種人員上崗作業(yè),。

四是不認(rèn)真執(zhí)行主要負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度,、安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任意識不強(qiáng)。下井帶班人員空崗,、漏崗或不到作業(yè)地點(diǎn)檢查,、協(xié)調(diào)和指揮生產(chǎn)；對違章現(xiàn)象熟視無睹,，不加制止,，有的帶頭違章登車作業(yè)。

五是對職工安全教育不到位,。從業(yè)人員對作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí),、掌握不認(rèn)真、不全面,，未真正做到應(yīng)知應(yīng)會,，對操作規(guī)程理解程度不一；企業(yè)不認(rèn)真對職工進(jìn)行權(quán)利,、義務(wù)教育,，職工安全意識和自我保護(hù)意識差，不能真正在思想和行動上杜絕違章指揮和違章作業(yè),；多數(shù)企業(yè)對新工人上崗前的安全培訓(xùn)教育針對性不強(qiáng),，又不實(shí)施以師帶徒，新工人對作業(yè)技術(shù)掌握不夠,，一知半解,。

六是設(shè)備日常檢查維護(hù)不夠,。特別是一些小煤礦設(shè)備老化，更新不及時,，對運(yùn)輸防跑車裝置安裝使用和完好檢查不認(rèn)真,、不細(xì)致、不到位,。

1.深刻吸取礦井運(yùn)輸事故教訓(xùn),，提高對加強(qiáng)運(yùn)輸管理重要性和緊迫性的認(rèn)識，完善機(jī)構(gòu),，落實(shí)責(zé)任,，牢固樹立“安全第一”的思想。

二是加強(qiáng)現(xiàn)場管理,。進(jìn)一步更新觀念,，從強(qiáng)化設(shè)備、技術(shù)等基礎(chǔ)管理入手,，摸索并掌握安全生產(chǎn)管理規(guī)律,，積極探索導(dǎo)致運(yùn)輸事故多發(fā)在企業(yè)管理中的深層次原因。

2.加強(qiáng)用工管理,，科學(xué)安排崗位人員,，杜絕違章指揮。

一是礦井運(yùn)輸技術(shù)性較強(qiáng),，把業(yè)務(wù)好,、責(zé)任心強(qiáng)的人充實(shí)到崗位中,；

三是加強(qiáng)作業(yè)場所勞動組織管理,，做到人員任務(wù)具體、分工明確,。消除目前一些煤礦企業(yè)為追求經(jīng)濟(jì)效益,、減少開支，想方設(shè)法減少各運(yùn)輸環(huán)節(jié)操作人員,，一人頂多崗,，人為造成信號把鉤工違章蹬車跟車作業(yè)，以及一些人員長期違章登車和作業(yè)人員為圖一時輕快違章多掛車,、超載拉車等突出問題和隱患,。

3.加強(qiáng)從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育，抓好日常安全教育,，樹立良好的工作習(xí)慣,，規(guī)范職工行為。

二是強(qiáng)化對實(shí)施新工藝,、新技術(shù)或者使用新設(shè)備,、新材料時的有針對性的安全培訓(xùn),；

四是強(qiáng)化對特種作業(yè)等關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)，按照國家有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓(xùn),，經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后上崗作業(yè),。

4.建立健全切實(shí)可行的管理制度,。目前，一些企業(yè)建立了大量的管理制度,，但在實(shí)際執(zhí)行中還存在有的礦井不執(zhí)行或不認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,、制定制度照抄照搬不符合本礦生產(chǎn)實(shí)際等問題。因此,，要根據(jù)本礦運(yùn)輸系統(tǒng)的實(shí)際狀況,，對企業(yè)各項(xiàng)制度進(jìn)行認(rèn)真的梳理和完善，并健全運(yùn)輸系統(tǒng)各工種的`操作規(guī)程,，使有關(guān)礦井運(yùn)輸管理的各項(xiàng)規(guī)章制度能真正服務(wù)于煤礦安全生產(chǎn),，發(fā)揮作用。

三是結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際,，進(jìn)一步建立完善并嚴(yán)格執(zhí)行礦井運(yùn)輸管理制度,。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程，設(shè)備交接-班制度,，及時填寫設(shè)備運(yùn)行和檢修記錄,。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)管理，嚴(yán)厲打擊違章蹬車行為,。目前地區(qū)各類煤礦違章蹬車現(xiàn)象普遍存在,，要進(jìn)一步采取措施，加強(qiáng)運(yùn)輸安全源頭管理,，堅(jiān)決杜絕違章蹬車,。

三是要進(jìn)一步加大對違章行為的懲處力度。對各類違章行為,，特別是違章蹬車人員的處罰要做到不手軟,、不留情面、不留余地,，通過嚴(yán)厲的懲處手段教育工人,，提高認(rèn)識。

6.科學(xué)安排,、合理調(diào)度安全人車,，確保升降人員安全。嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人”的安全措施，堅(jiān)持以人為本,，使各類作業(yè)人員和有特殊情況人員能夠乘坐安全人車升入井,，使人車管理和使用更加科學(xué)化、人性化,。

7.強(qiáng)化軌道輔助運(yùn)輸管理,。加強(qiáng)對煤礦各運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全管理，認(rèn)真檢查及時整改井下運(yùn)輸系統(tǒng)各環(huán)節(jié)存在的問題,，及時消除安全隱患,，確保運(yùn)輸安全。

一是要加強(qiáng)軌道鋪設(shè)質(zhì)量管理和維護(hù),。嚴(yán)格輔助運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)管理規(guī)定,，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，對礦用機(jī)車,、礦用鋼軌等運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行升級換代,。嚴(yán)把運(yùn)輸軌道的敷設(shè)質(zhì)量關(guān)，徹底解決軌道質(zhì)量不合格,，特別是主副斜井的軌道道木被埋沒,，使人車防墜器的插爪無處可插問題。

二是要加強(qiáng)斜井支護(hù)管理和維護(hù),。一些礦井要徹底解決主要斜井多數(shù)架棚缺少撐木,、構(gòu)件不全，車輛掉道極易撞倒架棚造成冒頂?shù)葐栴},。

三是要加強(qiáng)人車,、機(jī)車、礦車,、小絞車和鋼絲繩的檢查維修,，保持完好，降低事故率,。

四是要加強(qiáng)阻車器,、擋車器等防跑車裝置的檢查和維護(hù),，確保靈活可靠,。

8.積極引進(jìn)新技術(shù)、新裝備,，逐步實(shí)現(xiàn)輔助運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)代化,、自動化。煤礦企業(yè)在用的納入煤礦安全標(biāo)志管理目錄內(nèi)的礦用設(shè)備,、材料,、儀器儀表必須是取得煤礦安全標(biāo)志的合格產(chǎn)品。對屬于國家明令禁止使用和淘汰的煤礦設(shè)備和工藝,，煤礦企業(yè)要對照國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)的淘汰設(shè)備目錄,，做到心中有數(shù),，提前做好準(zhǔn)備，及時更新,，促進(jìn)煤礦企業(yè)裝備技術(shù)上新臺階,。

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煤礦事故反思心得體會篇三

近期采一隊(duì)發(fā)生的一起死亡事故,，給我礦安全生產(chǎn)帶來了很大壓力,。作為煤礦工作人員，面對這起事故我心情非常沉痛,，事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示,，充分證明我們在安全工作上還沒有做到位。我們要深刻分析事故經(jīng)過,，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),，做到安全警鐘長鳴。這起事故中涉及到的人員,，一個共性是自身的安全意識差,，安全確認(rèn)不到位，無視安全,，忽視了安全第一的理念,。

事故的發(fā)生也許是是因?yàn)橐粫r疏忽、只是一不留神,，然而,，就是這么一次小小的疏忽，給他的人身安全造成了傷害,。要充分認(rèn)識到,，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干，不能只停留在形式上,。事故既然已經(jīng)發(fā)生,，我們今后應(yīng)該如何應(yīng)對，這是擺在我們面前的一道難題,，在今后的工作中應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn),，把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭恿Α?/p>

1、統(tǒng)一思想認(rèn)識,，堅(jiān)持“安全第一”思想不動搖,，在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可,，要強(qiáng)調(diào)安全,，突出安全，把安全放在一切工作的首位。

2,、充分發(fā)揮培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用,，加大培訓(xùn)力度，針對不同工種,，進(jìn)行分工種培訓(xùn),，對新來職工、不同崗位轉(zhuǎn)崗職工,，要按制度培訓(xùn),，實(shí)行以師帶徒，做好傳幫帶的作用,，提高職工的操作技能,。

3、日常培訓(xùn)要抓緊,。首先職工培訓(xùn)中心要轉(zhuǎn)變角色,，進(jìn)一步明確職工培訓(xùn)中心、區(qū)隊(duì),、班組三者在職工日常培訓(xùn)工作中的權(quán)利,、責(zé)任和義務(wù)，科學(xué)合理地制訂日常培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,，使日常培訓(xùn)工作與職工崗位需要相一致,，避免培訓(xùn)工作出現(xiàn)“空對空”的現(xiàn)象。其次,，要提高職工學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)自覺性,，讓職工帶著問題去找書本知識學(xué)習(xí)。防止書本知識與實(shí)際操作脫節(jié),、培訓(xùn)工作與生產(chǎn)脫節(jié),；讓職工通過學(xué)習(xí)獲取知識，通過培訓(xùn)提高技能,，把實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合,，實(shí)現(xiàn)職工和企業(yè)的“雙贏”。第三要加強(qiáng)日常培訓(xùn)的評估,。全面評估職工日常培訓(xùn)的效果,，根據(jù)評估結(jié)果來檢驗(yàn)培訓(xùn)工作的質(zhì)量，促使培訓(xùn)工作質(zhì)量不斷提高,。

4,、實(shí)操培訓(xùn)要抓實(shí),。繼續(xù)以機(jī)分廠為實(shí)訓(xùn)基地,，要提高職工的.實(shí)際操作能力，必須狠抓實(shí)操培訓(xùn)。主要是根據(jù)生產(chǎn)工作的需要和安全工作的重點(diǎn),，開展實(shí)操技能培訓(xùn),。真正做到“干什么、學(xué)什么,，缺什么,、補(bǔ)什么，弱什么,、強(qiáng)什么”,，確保職工學(xué)有所用。培訓(xùn)形式要靈活多樣,。以討論,、演說、辯論,、游戲等方式進(jìn)行學(xué)習(xí),，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,，鍛煉工作能力，提高學(xué)習(xí)效果。案例分析要緊貼實(shí)際,。要針對生產(chǎn)中的典型案例、關(guān)鍵問題,，組織職工進(jìn)行現(xiàn)場分析,、查找事故原因、吸取事故教訓(xùn),，進(jìn)一步提高職工識別,、分析和解決具體問題的能力。防止出現(xiàn)在非正常情況下心中沒底,、手足無措,、不會處理的現(xiàn)象。

5,、崗位培訓(xùn)要抓細(xì),。要充分依靠班組的力量，抓好關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)崗位的培訓(xùn),。抓好心理素質(zhì)培訓(xùn),，設(shè)置“心理課堂，加強(qiáng)職工心理素質(zhì)培訓(xùn)和指導(dǎo),，把心理素質(zhì)教育滲透到業(yè)務(wù)培訓(xùn)的全過程,，真正讓職工做到處亂不慌、沉著應(yīng)對,，掌握安全生產(chǎn)主動權(quán),。

總之,，要真抓實(shí)干，真正把這次事故教訓(xùn)觸及每個干部職工的思想深處,，把安全文化理念真正樹立起來,，使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo)，不違章操作,，才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證,。

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煤礦事故反思心得體會篇四

連日來,，曹村煤礦發(fā)動曹村礦職工利用多種形式組織開展向楊曉敏班組學(xué)習(xí)活動,，在曹村煤礦掀起了一個比、學(xué),、趕,、超的熱潮。

在山西霍州煤電集團(tuán)公司霍州煤電辛置礦,，有這樣一個班組,，他們以白國周班組為楷模，大力創(chuàng)新班組安全管理,，不斷提升管理水平,，強(qiáng)化班組建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ),，形成了富有自己特色的班組管理經(jīng)驗(yàn),，被稱為“楊曉敏班組安全管理工作法”。

曹村煤礦號召曹村礦職工學(xué)習(xí)80后的“領(lǐng)頭雁”

然而——年輕的面龐,，認(rèn)真的表情,，堅(jiān)定的眼神，如果不是親眼見到,，筆者怎么也想不到,，這個1980年出生的古縣小伙子就是辛置礦綜采一隊(duì)小隊(duì)長楊曉敏，就是那個僅僅用一年多的時間便帶領(lǐng)他所在的集體實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,，生產(chǎn)任務(wù),、生產(chǎn)指標(biāo)連續(xù)多次創(chuàng)造驕人業(yè)績的“領(lǐng)頭雁”。

曹村煤礦號召曹村礦職工學(xué)習(xí)楊曉敏班組人人保安全的“班魂”

楊曉敏班組共有31名職工,，其中大部分是農(nóng)民合同工,。但熟悉他們的人都知道，這不是一個普通的班組,，這是一支能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍,，他們有超強(qiáng)的凝聚力和頑強(qiáng)的拼搏精神。在連續(xù)多次被評為“先進(jìn)班組”“紅旗班組”,，并在全礦安全交底會進(jìn)行演練,，他們用實(shí)力贏得了贊賞與尊重,。

在楊曉敏班組里，“安全是大事,，大事大家管”的安全理念是班組安全管理的靈魂所在,。他們尊重職工,、注重職工潛能開發(fā),，積極營造和-諧溝通的班組氛圍，構(gòu)建有效的激勵與競爭機(jī)制,；他們規(guī)范了班組安全理念,，班前回顧家庭責(zé)任和對親人的承諾，班后及時向親人匯報(bào)工作中的安全行為,?！叭巳藧蹗徫唬巳藧燮髽I(yè)”的安全氛圍在楊曉敏班組蔚然成形,。

曹村煤礦號召曹村礦職工連續(xù)學(xué)習(xí)楊曉敏班組科學(xué)管理“十三法”

曹村煤礦職工張年元通過連續(xù)學(xué)習(xí)談了如下心得體會

曹村煤礦職工張年元說通過連續(xù)學(xué)習(xí),，他總結(jié)出優(yōu)異成績的取得，必然有出奇制勝的“法寶”,，楊曉敏班組也不例外,。班組安全現(xiàn)場交底會、安全危險(xiǎn)源辨識,、安全伙伴,、事故預(yù)想法、“五分鐘準(zhǔn)備”的現(xiàn)場作業(yè)軍事化管理,、“三查一講一提高”活動,、安全操作法、班組“小立法”,、班組暖心會,、笨鳥先飛“十五分鐘”、員工工作業(yè)績檔案管理,、班組長小字典,、班組工種崗位人員安全操作法等十三項(xiàng)具有鮮明安全文化特色的管理辦法的配套運(yùn)用形成了這個班組的個性化安全管理模式。

曹村煤礦職工張年元說為了提高班組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,，楊曉敏發(fā)動班組全體職工把自己的崗位責(zé)任制和職責(zé)規(guī)范細(xì)化到了工種崗位操作程序中,，建立和完善了安全操作法和班組工種崗位“安全自保”操作法,，“上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)事”的要求在這里得到了實(shí)質(zhì)性的落實(shí),。

曹村煤礦職工張年元說在推行準(zhǔn)軍事化管理機(jī)制的`過程中,，安全現(xiàn)場交底會通過把井上召開的班前會前移到作業(yè)現(xiàn)場,，解決了開空會的問題，實(shí)現(xiàn)了人人都是安全責(zé)任者,、管理者和受益人的目標(biāo),，充分發(fā)揮了班組成員在管理中的作用，實(shí)現(xiàn)了由“自控型班組”向“自控型職工”的轉(zhuǎn)變,，班組管理歸于人性化,；班組長提前十五分鐘到隊(duì)部領(lǐng)受任務(wù)，籌劃工作方案,，掌握職工情況,，在工作面開機(jī)前發(fā)出“五分鐘準(zhǔn)備”的安全生產(chǎn)組織指揮口令，班組職工以事先結(jié)成的“安全伙伴”形式到達(dá)工作崗位后,，按程序,、按要求進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、事故預(yù)想,，警示班組員工收心聚神,、杜絕違章的同時確保了生產(chǎn)作業(yè)秩序的規(guī)范健康運(yùn)行；班后職工上井洗浴完畢召開班組暖心會,，用五分鐘的時間對當(dāng)班工作情況進(jìn)行分析,、總結(jié)評估，掌握職工思想動態(tài),，解決職工生活困難,；每周的班組安全活動中，由職工主動發(fā)言講安全事故案例,，查各自崗位危險(xiǎn)源辨識水平,、安全伙伴自保互保能力水平和崗位操作規(guī)程執(zhí)行水平,，提升班組職工個性化安全自保能力,，使班組建設(shè)全面發(fā)展。

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煤礦事故反思心得體會篇五

冬天是礦難高發(fā)期,， 11月僅25、26兩天,，黑龍江雞西,、云南富源和山西臨汾先后發(fā)生礦難造成至少77人死亡。其實(shí),，今年11月以來引起媒體注意的重大礦難已有7起,，遇難人數(shù)接近200人。

其實(shí)礦難問題并不復(fù)雜成因也不難縷清,，地方政府監(jiān)管不力官煤勾結(jié)嚴(yán)重,，礦主為了巨額利潤拿礦工的生命去冒險(xiǎn),。礦工也明白下礦井的風(fēng)險(xiǎn)，但是生活所迫也不得不作出這樣的選擇,。再有就是,，煤礦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，大量的私有小煤礦事故多發(fā)難以監(jiān)管,，以及煤礦行業(yè)整體的生產(chǎn)設(shè)施落后安全基礎(chǔ)薄弱,。究其原因就是在一些礦難背后，有權(quán)力介入的蹤影,。權(quán)力的非正常介入,，是礦山安全生產(chǎn)和清理整頓的一大障礙,。但其最根本的背景是社會底層的勞動力定價普遍過低,，以及工作機(jī)會過少。生活所迫人們不得不接受生命得不到尊重的采礦業(yè),，這無疑是令人悲哀的選擇,。也恰恰是因?yàn)閯趧恿┻^于求，采礦業(yè)根本不需要依靠技術(shù)進(jìn)步來提高利潤,，在東北一些煤礦偽滿時期的設(shè)備還在運(yùn)轉(zhuǎn),。而我國經(jīng)濟(jì)增長方式屬于高能耗型，對能源的需求抬高了煤價在客觀上鼓勵礦主冒險(xiǎn),。另外在此背景下,，地方官員對政績的片面追求，權(quán)力與資本的非法勾結(jié)往往成為中央監(jiān)管采礦業(yè)的重重迷障,，以及法律和輿-論照亮黑暗的層層遮掩,。

。

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煤礦事故反思心得體會篇六

萬元,。

經(jīng)查，該起事故是一種嚴(yán)重的責(zé)任事故,。

1,、礦井概況

駱駝山煤礦屬基建礦井，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力150萬噸/年,，

事故發(fā)生時正在施工二,、三期工程。該礦設(shè)計(jì)單位為中?煤西安設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司,，監(jiān)理單位為遼寧誠信建 設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司,，施工單位為中國中煤能源集團(tuán)有 限公司下屬的.中煤建設(shè)集團(tuán)有限公司第五建設(shè)公司第一 工程處和河南鄭州礦山建設(shè)公司。2014年1月和7月,，中?煤五建一處在未經(jīng)烏海能源公司同意的情況下,，將部分 工程分包給民營企業(yè)陜西榆林宏泰建設(shè)工程有限公司,。

2、事故原因及搶險(xiǎn)?事故的直接原因是：駱駝山煤礦16號煤層回風(fēng)大巷掘進(jìn)工作面遇?煤層下方隱伏陷落柱,，在承壓水和采動應(yīng)力作用下,，誘發(fā)該掘進(jìn)工作面底 板底鼓，承壓水突破有限隔水帶形成集中過水通道,，導(dǎo)致奧陶系灰?guī)r水從?煤層底板涌出,。

事故的間接原因是：探放水措施不完善，防治水工作不到位,；應(yīng)

度,，施工人員對隱患識別能力差、安全風(fēng)險(xiǎn)意識淡??；內(nèi)蒙古烏海市屬地

安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位，烏海市煤炭局對駱駝山煤礦探放水措施不完善 等問題監(jiān)管不到位,；內(nèi)蒙古煤礦安監(jiān)局烏海監(jiān)察分局對駱駝山煤礦探放水?措施不完善等問題執(zhí)法監(jiān)察有漏洞,。

事?故?示 意 圖

3、事故救援經(jīng)過

發(fā)生透水事故后,，救援小組從外地緊急調(diào)運(yùn)大

立方米,；從北京調(diào)運(yùn)325毫米的大口徑鉆機(jī)。主要是

加強(qiáng)排水,。3月14日透水事故例行情況通報(bào)會宣布,，

專家認(rèn)為井下被困人員已無生還可能，停止井上搶險(xiǎn)

救援工作,。

4,、相關(guān)責(zé)任人處理結(jié)果

事故調(diào)查組經(jīng)調(diào)查分析，按照相關(guān)法律法規(guī),，共對29

關(guān)工作人員受到黨紀(jì),、政紀(jì)處分。

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煤礦事故反思心得體會篇七

冒險(xiǎn)掘進(jìn)的違章行為,，嚴(yán)防事故發(fā)生。?

但如何把安全工作落到實(shí)處,，達(dá)到真抓實(shí)干的效果,，是工作的重點(diǎn)，一方面通過說教和傳授學(xué)習(xí),，另一方面也要依靠管理和監(jiān)督,，要營造一個良好的安全氛圍，這樣不安全因素很難成長。事故,，相信誰都會應(yīng)此痛心疾首,！也許這是一時疏忽，只是一不留神,，然而,，就是這么一次違章！給他,，他的家庭和我們的企業(yè)帶來了無法彌補(bǔ)的損失,，讓原本幸福和睦的家失去笑聲和歡樂，讓原本充滿生機(jī)的家頓感悲慘和凄涼,，而他也不能像以前養(yǎng)活妻兒老小,，還要靠別人來養(yǎng)活他，這是多大的折磨,？這是多大的痛苦,，他自責(zé)，他懊悔,！

經(jīng)過這次反思活動,，我意識到了我的責(zé)任所在,，我會把每一起事故作為警鐘,，努力排除安全隱患，盡我最大的努力,，把安全事故降到最低,。

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煤礦事故反思心得體會篇八

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煤礦事故反思主要是兩個方面：

一,，個人安全意識不夠,。對相關(guān)的安全隱患和實(shí)際工作中存在的安全隱患未能及時觀察和預(yù)判，這些是主要原因,。

二,，施工計(jì)劃和指揮操作不當(dāng)。蠻干,，不注重安全,，為了工程忽視安全，都會導(dǎo)致安全事故,。

我們煤礦工作與大自然做斗爭,，其的特殊屬性決定了有時事故又難以回避。從全國各地的礦難事故及安全事故不難看出,，安全就是煤礦的“天”,，“天”塌下來就沒有煤礦的安全發(fā)展，就沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。每一起事故的發(fā)生,，都破壞了整體安全環(huán)境,，同時也打亂了礦井的正常工作秩序，給礦干部,、職工造成了巨大的心理壓力,，也給死者家庭帶來頃刻間的破碎，事故造成了不可想象,、不可挽回的后果,。

事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想,？出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對,？我們煤礦戰(zhàn)友以血的教訓(xùn)是否能換回我們的良知？從每一起事故的發(fā)生我們可以看出,，事故之所以發(fā)生,，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位,、從業(yè)人員安全意識不高,、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系；我們要做的就是要接受教訓(xùn),，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,，將壓力有效地傳遞下去。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知,、共享,，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識,，做到干一輩子煤礦,、謹(jǐn)慎一輩子，時刻如履薄冰,、時刻如臨深淵,。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識,、操控,、行為；真正做到本質(zhì)安全,，不能麻痹大意憑僥幸,；總之，我們不讓礦工兄弟的血白流,，我們煤礦不能出事故,，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細(xì)求細(xì),，如果稍有大意,、必然出事，而且事故殘酷,，一旦發(fā)生不可原諒,、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測,、預(yù)知,、預(yù)警、預(yù)報(bào),、預(yù)防”,。

二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性,、嚴(yán)厲性,，認(rèn)識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性,。只有境界提高了才會真正重視起來,，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理,、去落實(shí),，去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定,，我們的管理就要有高度,，要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求，抓好“人,、機(jī)、物,、環(huán)”四種隱患的排查,，打擊不安全的行為。

三是一定要做好各種隱患的排查,，防患于未然,。要把無事當(dāng)有事，無中找有,，小題大做,。排查隱患很重要的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì),、慎之又慎的心,，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了,。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,，是24小時不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了,，新的問題可能又會出現(xiàn),，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制，解決“不得病”的問題,。

四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí),。本質(zhì)安全講究內(nèi)在的本質(zhì)安全，首要的是人的本質(zhì)安全,，這就要求對員工要一手抓教育,，實(shí)行正面引導(dǎo)，樹立正確的防范意識,，一手抓制度約束,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，目的是解決保護(hù)自我的問題,；本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活,，高標(biāo)準(zhǔn)干活，規(guī)范操作,，不糊弄自己,、不糊弄別人。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范,，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),、操作過程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范,。要對照檢查一下自己的工作,，哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了,，再按照標(biāo)注去做,，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做,，這是一個長期的、動態(tài)的`,、習(xí)慣糾正的過程,。

五是要重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓。礦,、專業(yè),、區(qū)隊(duì),、班組、現(xiàn)場都有不同的重點(diǎn),，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù),，這就要求對各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦,，保證重點(diǎn)工程管控到位,。目前我們礦井季節(jié)性的一通三防、頂板管理同樣也都是安全管理重點(diǎn),，都要牢牢掌控,。

六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物,，首先是我們的班組長,。最近從國家安監(jiān)總局層層下文，要求煤礦企業(yè)要全面開展“五精”班組建設(shè)工程,。為此我們一定要認(rèn)識到班組,、班組長這個層面工作的重要性，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密,，班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現(xiàn),，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理,、抓住了規(guī)范,。對班組長要使用更要培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn),、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認(rèn)同,，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大,。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工,。員工安全意識和安全操作技能低,，存在冒險(xiǎn)主義；老工人憑著老經(jīng)驗(yàn),、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用,，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章,，破壞安全環(huán)境。

七是要職能部門職能抓,。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要,，職能部門是做標(biāo)準(zhǔn),、出規(guī)程、定規(guī)矩的,，每個部門都有各自的職能重點(diǎn),，各個部門的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上，安監(jiān)處就是要查隱患,、抓規(guī)范,、不斷揭示問題；調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范,、應(yīng)急處置,；工會就是要圍繞民-主管理、班組建設(shè)來進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用,，其他部門同樣要結(jié)合各自的職能特點(diǎn)把業(yè)務(wù)保安放在第一位置,，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。

總之,，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命,、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章,，不能圖僥幸,、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn),、按照規(guī)范,，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命,，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享,。我們要通過培育,、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識到,，抓安全是為了自己,，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做,，怎么做才是安全的,，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識。我們要學(xué)習(xí)事故,，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn),，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴,，警示高懸,，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高,、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán),，不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展,。特別是煤礦安全教育培訓(xùn)。

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煤礦事故反思心得體會篇九

近期我礦安全工作出現(xiàn)滑坡,，突出表現(xiàn)在掘進(jìn)安全管理上，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒有實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo),，在上級和礦各類安全檢查中暴露出不少問題,，特別是有些問題比較低級，有些問題反復(fù)出現(xiàn),，久治不絕,，我作為分管××的副礦長，負(fù)有不可推卸的管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，再次向各位領(lǐng)導(dǎo)作深刻檢討,。

這段時間通過學(xué)習(xí)公司和礦關(guān)于安全工作的一系列會議指示精神，深刻反思,，深層次分析查找我個人在思想認(rèn)識,、工作作風(fēng)、安全管理等方面的問題,，主要存在以下幾個方面的不足：

,。

總覺得一線干部職工不容易，壓力大,，特別是進(jìn)入今年以來,，逐漸放松了對他們的嚴(yán)格要求，以致于有些管理人員和職工,，思想上開始麻痹松懈,，精力上不夠集中，導(dǎo)致現(xiàn)場制度措施和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)失之與軟,、失之于寬,，導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理出現(xiàn)滑坡。

總覺得管好自己的分管工作就行了,，沒有自覺地從全礦整體一盤棋的高度去協(xié)調(diào)工作,、安排工作，特別是與其他礦班子的溝通上不夠,。

自去年“五整頓”活動開展以來,，現(xiàn)場管理確實(shí)發(fā)生了較大改觀，取得了很好的`效果,。但是進(jìn)入今年以來,，從我個人，思想上就開始放松警惕,，放松了對分管區(qū)隊(duì)的管理,，覺得現(xiàn)場安全質(zhì)量已經(jīng)比較好了，對上級一些新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán),，對現(xiàn)場管理抓得不深,、不細(xì)、不透,，特別是對現(xiàn)場一些小隱患小問題總覺得無礙大局,，心存僥幸，沒能夠盯上排除解決,，導(dǎo)致現(xiàn)場管理出現(xiàn)這樣那樣問題,。

在下步工作中，我將牢固樹立全礦一盤棋的思想,，按照礦黨政“自查自糾,、強(qiáng)嚴(yán)管理”的要求，切實(shí)把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,，積極主動地采取措施,，狠抓現(xiàn)場安全整頓，確保礦井安全生產(chǎn),。

一是從我個人開始,，強(qiáng)化對礦及上級安全文件精神、煤礦“三大規(guī)程”,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),，同時要求分管區(qū)隊(duì)扎實(shí)搞好安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工自覺搞好安全的自覺性和主動意識,，提高崗位培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,。

二要加強(qiáng)與基層區(qū)隊(duì)和班組的溝通交流，狠抓基層班子建設(shè)和區(qū)隊(duì)班組管理,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變各級管理人員的工作作風(fēng),，落實(shí)責(zé)任，深入現(xiàn)場,，靠前指揮,，真抓實(shí)干，以務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)帶領(lǐng)干部職工抓好安全生產(chǎn),。

三是始終堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn),、不放心不生產(chǎn)、不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)”的原則,，把安全管理的重點(diǎn)放在區(qū)隊(duì)班組的責(zé)任落實(shí)和薄弱環(huán)節(jié),、薄弱人員的管理上,。深層次查找現(xiàn)場上、措施上存在的問題,，深入抓好整頓,，根治現(xiàn)場隱患，使現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平上一個新臺階,。

最后,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足，提出落實(shí)建議和措施,，并抓好對本人安全管理工作的監(jiān)督,，以更好地促進(jìn)礦井安全管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展。

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煤礦事故反思心得體會篇十

帶的作用,，提高職工的操作技能,。?

9、真正把這次事故教訓(xùn)觸及每個干部職工的思想深處,，把安全文化理念真正樹立起來,，使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo)，不違章操作,，才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證,。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦事故反思匯報(bào)。

煤礦事故反思心得體會篇十一

今天上午,，國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理局副局長趙鐵錘在全國煤礦安全生產(chǎn)電話會上說,，從初步掌握的情況看，大同杏兒溝煤礦特大瓦斯爆炸事故是一起重大責(zé)任事故,。

“大家都舍得花大價錢買棺材,，卻舍不得買安全設(shè)備?！鄙轿魇〈笸泄夹⒔裉?6時就杏兒溝瓦斯爆炸事故接受安全生產(chǎn)萬里行的記者采訪時說,。

他坦承，導(dǎo)致此次事故的原因是多方面的,，而最重要的是有些煤礦干部工作作風(fēng)確實(shí)存在問題,，“有的成天忙于跑運(yùn)銷，一個月下不了幾次井,；有的形式主義嚴(yán)重,，抓安全生產(chǎn)滿足于發(fā)文件、召開會議,，落實(shí)不到位”,，從而給安全生產(chǎn)留下了隱患。

“大家在說安全的時候都是把它放在第一位的，等到落實(shí)的`時候就放到第三位了,?！贝笸谐?wù)副張富文在接受采訪時稱：有些縣區(qū)、部門和單位的領(lǐng)導(dǎo)特別是煤炭企業(yè)負(fù)責(zé)人,，還沒有牢固樹立安全第一,、預(yù)防為主的思想，沒有擺正安全生產(chǎn)與發(fā)展經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,。重生產(chǎn)、重效益,、輕安全的思想時有抬頭,。特別是在煤炭市場好轉(zhuǎn)的情況下，有些煤礦領(lǐng)導(dǎo)盲目生產(chǎn),，超通風(fēng)能力生產(chǎn),。由于突出抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體煤礦安全監(jiān)管，相對放松了對安全生產(chǎn)條件比較好的國有大礦的監(jiān)管,。

據(jù)悉,，近幾年來，特別是1996年大同市新榮區(qū)郭東煤礦發(fā)生特大瓦斯煤塵爆炸事故后,，大同市再沒有發(fā)生特大瓦斯事故,。再加上在加強(qiáng)煤礦“一通（通風(fēng)）三防（防火、防滲水,、防瓦斯爆炸）”方面確實(shí)采取了不少措施,，增加了不少投入，解決了不少隱患和問題,。有些煤礦特別是條件比較好的煤礦負(fù)責(zé)人存在盲目樂觀,、麻痹僥幸心理。

張富文副承認(rèn)：“我們沒有及時給予思想教育,，致使放松了‘一通三防＇管理和對事故隱患的處理,。”

今天17時30分左右,，安全生產(chǎn)萬里行采訪團(tuán)成員抵達(dá)大同時,，本報(bào)一位先期前來采訪的記者被礦上工作人員用專車送離事故現(xiàn)場。本報(bào)曾于8月14日刊登了《杏兒溝礦：低瓦斯井為啥爆炸》一文,，反響熱烈,。

趙鐵錘說，在11日和14日接連-發(fā)生的大同杏兒溝煤礦和陽泉煤業(yè)集團(tuán)三礦裕公井兩起特大瓦斯爆炸事故損失慘重,，教訓(xùn)深刻,。此外，7月中旬以來，全國煤礦還連續(xù)發(fā)生了5起一次死亡10人以上的特大和特別重大水災(zāi)事故,。煤礦安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻,。

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煤礦事故反思心得體會篇十二

針對以上問題,，特制定以下整改措施：?

總之,，我要通過這次安全大檢查，大反思活動,，進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢,，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認(rèn)真加以改正,，以實(shí)際行動為南陽坡分公司的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn),。

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煤礦事故反思心得體會篇十三

第一,、兩起事故的共同點(diǎn)一是領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視,。一把手心中無數(shù)，安全意識欠缺,；二是安全責(zé)任落實(shí)不到位,；三是隱患排查組織不力、排查不徹底,；四是對安全生產(chǎn)變化過程的掌控能力不強(qiáng),；五是管理人員素質(zhì)差。除此之外,，還有多方面的原因,，但最重要的是落實(shí)問題。就隱患排查治理來講,，要按照“想長遠(yuǎn),，看當(dāng)前，干眼下”的工作方法,，組織進(jìn)行全面隱患排查,，對隱患可能引發(fā)事故的敏感度要感知到位，做到預(yù)想,、預(yù)知,、預(yù)控。要切實(shí)把各項(xiàng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、管理制度落實(shí)到現(xiàn)場,。

當(dāng)前，安全生產(chǎn)的要求,、任務(wù)任重道遠(yuǎn),，我區(qū)產(chǎn)任務(wù)毅然繁重,，我們不能有絲毫的懈怠和滿足。

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煤礦事故反思心得體會篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

20xx年4月30日下午16:00時左右,，生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)大班，全廠電機(jī)職員在檢驗(yàn),，c d拌和樓機(jī)修黃儒聚在d車間1#拌和機(jī),，檢驗(yàn)拌和機(jī)的底圍板，黃儒聚站在拌和機(jī)的下料斗中,，固然做到五步驟:拉閘,、驗(yàn)電、掛牌,、上鎖,、設(shè)立監(jiān)護(hù)人(有兩人共同檢驗(yàn))，但未做到關(guān)汽閥,、撥汽管、取插銷,，黃儒聚在維修拌和機(jī)底板時用鐵錘進(jìn)行敲擊,，致使汽管開關(guān)因鐵錘敲擊振動，而自動擊發(fā),，閉合了拌和機(jī)底門,，底門夾住了機(jī)修黃儒聚的胸部，經(jīng)送往松江中心醫(yī)院搶救無效死亡,。

此次事故,，給死者家屬造成了巨大的悲痛，給公司同事帶來了巨大的痛苦和心理陰影,。同時,，也給公司的形象造成了極為不良的影響。

事故固然過往已兩個多月,，但我至今仍然感到非常的痛苦和內(nèi)疚,。在這段時間里，我認(rèn)真地進(jìn)行了思考和悔悟,。作為車間管理職員,，我沒有認(rèn)真執(zhí)行公司的安全規(guī)章制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，和深進(jìn)細(xì)致地做好安全監(jiān)督工作,，對轉(zhuǎn)班檢驗(yàn)工作中的不安全狀態(tài)沒有進(jìn)行細(xì)致,、深進(jìn)、全面的排查,。在檢驗(yàn)過程當(dāng)中,，對危險(xiǎn)源的辨識及猜測能力不夠。 對此次事故，我以為責(zé)任有以下兩點(diǎn):

2,、機(jī)修黃儒聚作為多年的老員工,，沒有依照公司安全規(guī)章制度進(jìn)行檢驗(yàn)，盲目蠻干,，存有僥幸心理,，貪圖方便，明知故犯才致使事故的發(fā)生,，是本次工亡事故發(fā)生的最主要緣由,。

經(jīng)驗(yàn)及整改措施以下:

2、對每處維修的機(jī)修職員的情況,，做到及時跟蹤監(jiān)督;制定出解決題目的辦法和預(yù)防題目的措施,，建立嚴(yán)是愛、松是害的思想觀念,。杜盡僥幸心理,。

3、如何加強(qiáng)員工的安全教育,，進(jìn)步員工的安全防范意識,，是弄好安全工作的一個重要保證，安全教育只能起到最基本的預(yù)防作用,，在具體維修檢驗(yàn)過程當(dāng)中,，如何讓員工進(jìn)步本身的安全意識，并加以有效的監(jiān)督,，是我們急需解決的題目本源,。

此次工亡事故，我孤負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)與期看,。本人認(rèn)真總結(jié)安全管理的不足與教訓(xùn),，今后不管在哪一個崗位上，都要加倍的努力工作以回報(bào)公司,。

總之,，此次事故對本人的教訓(xùn)是深入的。我深知,，任何道歉也不能挽回已發(fā)生的工亡事故,，任何懺悔檢討在工亡事故眼前，是顯得如此的蒼白與無力,。在此,，我只能說，我愿意接受公司領(lǐng)導(dǎo)對我的處理,，并愿意以自己為反面教材,，以此為鑒,，闊別安全事故，以我為鑒,，警示后人!

檢討人：

年 月 日

煤礦事故反思心得體會篇十五

1.5 交叉作業(yè)車輛跳道傷人?

事故經(jīng)過：?

違反規(guī)定：?

1.6 幫錨索掛吊鏈拖皮帶傷人?

事故經(jīng)過：?

違反規(guī)定：?

1.7 運(yùn)輸跑車漲斷繩?

事故經(jīng)過：?

違反規(guī)定：?

b,、 違反“三違”條款運(yùn)輸專業(yè)“運(yùn)輸作業(yè)不帶電下放車輛（嚴(yán)重違章）”的規(guī)定。?

1.8 運(yùn)輸作業(yè)硬闖警戒傷人?

事故經(jīng)過：?

違反規(guī)定：?

b,、違反“三違”條款運(yùn)輸專業(yè)“人與運(yùn)行中的車輛搶道者（嚴(yán)重違章）”的規(guī)定,。?

c、違反“三違”條款運(yùn)輸專業(yè)“運(yùn)輸站崗放進(jìn)人（嚴(yán)重違章）”的規(guī)定,。?

1.9 運(yùn)輸作業(yè)鋼絲繩套腳傷人?

事故經(jīng)過：?

違反規(guī)定：?

b,、違反“三違”條款運(yùn)輸專業(yè)“絞車排繩亂有余繩未處理繼續(xù)使用者（一般違章）”的規(guī)定。

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煤礦事故反思心得體會篇十六

重點(diǎn)發(fā)揮班組建設(shè),，充分發(fā)揮班組長在頂板管理中的作用?

充分發(fā)揮監(jiān)督部門作用，加大執(zhí)法監(jiān)察力度?

可見,，技術(shù)措施完善可行是頂板管理的基礎(chǔ),，生產(chǎn)現(xiàn)場管理到位是搞好頂板管理工作的保證，職工安全意識高低是頂板管理的關(guān)鍵,，這三個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，鏈?zhǔn)脚浜希侥苡行нM(jìn)行煤礦頂板管理,，防止頂板事故的發(fā)生。

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煤礦事故反思心得體會篇十七

河南平頂山“9·8礦難”雖然已經(jīng)過去了兩個多月,，但造成76名遇難和失蹤礦工的這起慘劇卻引人深思反省。

事故發(fā)生后,，國家安監(jiān)總局發(fā)出通報(bào),，要深刻吸取教訓(xùn)，舉一反三,，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,。

發(fā)生這起特大事故的新華區(qū)新華四礦是維修整改礦井，尚未批復(fù)生產(chǎn),，當(dāng)?shù)卣€派了3名干部駐礦監(jiān)管,。可是,，該礦井周圍堆積如山的原煤,，駐礦監(jiān)管干部卻看不到；規(guī)定每次只允許5名工作人員下井進(jìn)行通風(fēng),、排水，事發(fā)當(dāng)班卻有93名礦工入井,，駐礦監(jiān)管干部也沒有管,；而該礦距離市區(qū)直線距離不過幾里地，乘車不到10分鐘便進(jìn)入城區(qū),，可謂“地不偏、路不遠(yuǎn)”,，事故發(fā)生前竟然一直違法違規(guī)組織生產(chǎn),，且安全隱患重重，政府安監(jiān)部門又是什么原因沒有抓嚴(yán),、抓實(shí),、抓好呢?看來,，這個眼皮子底下的煤礦,，不僅僅是所謂“燈下”的“黑”，而是不折不扣“保護(hù)傘”下的“黑”了,！

每次礦難事故后,，總有不少煤礦要停產(chǎn)整頓，而每次停產(chǎn)整頓,，也總能查出不少需要整改的安全隱患,。然而，不停產(chǎn)整頓時,，這些安全隱患難道就不存在嗎?答案當(dāng)然是否定的,。煤礦是高危行業(yè)，自然災(zāi)害嚴(yán)重,，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，必須采取鐵的手腕抓安全，這才是對黨的事業(yè)和職工生命的負(fù)責(zé)態(tài)度,?？墒牵诶麧櫤屠婷媲?，許多礦井負(fù)責(zé)人說起安全生產(chǎn)重于泰山,，落實(shí)起來輕于四兩,，不認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)的.法律法規(guī)，導(dǎo)致礦井“帶病生產(chǎn)”,，發(fā)生安全事故也就在所難免了,。

煤礦事故反思心得體會篇十八

在“第四屆全國安全生產(chǎn)法制高層論壇”上，最高人民檢-察-院瀆職侵權(quán)檢察廳宋寒松副廳長說：“從近年來查辦的案件看,，幾乎每一起重大責(zé)任事故背后都存在著國家機(jī)關(guān)工作人員的瀆職問題,。”

作為世界最大的產(chǎn)煤國,，中國煤炭這一高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),，煤礦事故一直倍受矚目。據(jù)國-家-安-全監(jiān)督管理總局資料：２００４年我國共-產(chǎn)煤１６.６億噸,，占世界３３.２﹪,，但是全國的礦難死亡總?cè)藬?shù)是６０２７人，占世界礦難死亡總?cè)藬?shù)的８０﹪,。糾其事故發(fā)生的深層問題,，我們不難發(fā)現(xiàn)，每起事故往往都涉及到掌握權(quán)力的國家機(jī)關(guān)工作人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人濫用職權(quán),、玩忽職守,、徇私舞弊、貪污賄賂等職務(wù)犯罪問題,。據(jù)悉2014年7月至2014年3月,，全國檢察機(jī)關(guān)派員參與行政機(jī)關(guān)對重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故調(diào)查3466件。全國檢察機(jī)關(guān)通過調(diào)查并立案查辦涉嫌瀆職等職務(wù)犯罪案件1371人,。至2014年3月,，全國檢察機(jī)關(guān)已辦結(jié)675件，其中法院作有罪判決375人,。重大責(zé)任事故所涉瀆職等職務(wù)犯罪案件的犯罪嫌疑人集中在科級以下基層行政執(zhí)法和監(jiān)管部門，占立案數(shù)的37.56%,，失職瀆職行為涉及行政管理,、行業(yè)管理、生產(chǎn)安全執(zhí)法和監(jiān)管等主要環(huán)節(jié),。

因此說,，控制和預(yù)防煤礦事故的發(fā)生，已不僅僅是國-家-安-全管理部門的事,，它也迫切需要檢察機(jī)關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪部門伸出手來,，特別是基層檢察機(jī)關(guān)。

“窺一斑而知全貌”,。也許在實(shí)際工作中,，這種以一概全的思維方式并不可取,。但在我們不能實(shí)現(xiàn)對其全貌進(jìn)行了解時。個案調(diào)查,，也會起到事半功倍之功,。只要我們有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，只要我們向事故背后展開深層次地挖掘,。

２００７年１２月２９日１８點(diǎn)１５分,，一聲巨響，黑龍江省穆棱市順發(fā)煤礦濃煙四起并坍塌,。這是一起瓦斯爆炸事故,，１９名礦工死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失５２１.７萬元,。

此次事故類別為：瓦斯爆炸事故,。經(jīng)檢測co:27000ppm、co2:0.2﹪,、ch4:0.8﹪,、t:16℃。

爆源點(diǎn)為：３﹟層左九路前石門掘進(jìn)工作面見煤點(diǎn)右?guī)兔罕谔帯?/p>

瓦斯積聚原因?yàn)椋海畅|層左九路前石門掘進(jìn)工作面石門揭煤,，瓦斯異常涌現(xiàn),，工作面無風(fēng)，造成瓦斯積聚,，并達(dá)到瓦斯爆炸界限,。

事故直接原因?yàn)椋悍排诋a(chǎn)生火焰引起瓦斯爆炸。

事故性質(zhì)為：責(zé)任事故

“12.19”事故,，經(jīng)過現(xiàn)場勘察,、技術(shù)分析和專家鑒定為一起責(zé)任事故。引發(fā)事故的責(zé)任主體主要來自于井下工人的違規(guī)操作,。但管理部門及其具體工作人員其中所承擔(dān)的法律責(zé)任是不可推卸的,。不論是從技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)、安全檢測,、監(jiān)管,、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置還是從一線技術(shù)人員的素質(zhì)和管理等諸多方面，都是引發(fā)事故的客觀因素,。事故發(fā)生后,，檢察機(jī)關(guān)對七名在此案中負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員進(jìn)行了立案調(diào)查，并依法追究了刑事責(zé)任,。市國土資源局礦產(chǎn)開發(fā)管理股股長李某,，在明知順發(fā)煤礦提供地儲量評審備案證明內(nèi)容不真實(shí)地情況下，為其辦理了采礦權(quán)延續(xù),。市安監(jiān)局安檢員劉某,，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)順發(fā)煤礦通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)存在重大安全隱患,，應(yīng)責(zé)令井下停止作業(yè)，撤離現(xiàn)場,，而卻不認(rèn)真履行職責(zé),。順發(fā)煤礦值班井長王某疏于管理，致使工人違章作業(yè),，炮眼使用煤粉填塞,，以至放炮產(chǎn)生火焰，工作面無風(fēng),，造成瓦斯積聚,，是這起事故的主要直接責(zé)任者。

這是安全管理部門應(yīng)該知道的問題,。這也是檢察機(jī)關(guān)預(yù)防部門想知道的問題?，F(xiàn)成的、并有權(quán)威和具有說服力的答案我們沒有找到,?！?2.19”事故發(fā)生后，我們開展了預(yù)防調(diào)查工作,。穆棱市安全局,、市煤炭管理局等部門領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管、技術(shù),、安檢,、瓦檢等不同崗位人員以及部分礦長、工程師,、礦工都積極地配合了我們,。我們又深入事故礦井進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查了解。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),，在這起突發(fā)事故的背后,，充分曝露出管理部門和生產(chǎn)單位存在的諸多問題和來自主觀和客觀兩方面的消極因素。這些因素,，不僅是引起此次事故發(fā)生的導(dǎo)因,，也是隱藏在煤礦安全和國家機(jī)關(guān)內(nèi)部職務(wù)犯罪的重大隱患。這些問題必須應(yīng)引起領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)部門,、人員的高度重視，并亟待解決,。

一是安全監(jiān)管隊(duì)伍與實(shí)際工作需求的嚴(yán)重失衡,。從穆棱市煤礦監(jiān)管隊(duì)伍現(xiàn)狀看，人員少,，工作面大是擺在當(dāng)前最大的實(shí)際問題,。全市共有28個煤礦企業(yè),，分布在四面八方，巡回檢查一次需要很長的周期,，僅靠幾個人是很難應(yīng)付的,。同時，人員素質(zhì)參差不齊,，部分人員不能獨(dú)立工作,，根本實(shí)現(xiàn)不了監(jiān)管的與其目標(biāo)和效果。目前,，穆棱市煤炭管理局負(fù)責(zé)安監(jiān)人員１０人,，而懂業(yè)務(wù)、可獨(dú)立工作的只有３人,。此種以蠡測海之舉,，顯然不可為之。實(shí)質(zhì)上,，他們不是不作為,，而是不能作為。

二是落后的管理手段與發(fā)展中的煤礦生產(chǎn)不同步,。隨著煤礦開采面的擴(kuò)大,，穆棱煤礦產(chǎn)業(yè)從原有的數(shù)量少、井口淺,，發(fā)展到今天的28個煤礦,，井深到5、6百米深的礦井,。然而,，管理并沒有跟上發(fā)展的需要，包括技術(shù)水平,、管理人員數(shù)量以及現(xiàn)代化的先進(jìn)設(shè)備的更新,，都存在著落后的局面。況且,，穆棱多是小煤礦,，先天不足，安全基礎(chǔ)條件差,、技術(shù)人員短缺,，安全投入又不夠。

穆棱市安全管理局副局長任炳松說：“穆棱市煤炭企業(yè)發(fā)展很快,，但在管理上并沒有得到很大的改善,。總結(jié)事故的教訓(xùn)還是要從監(jiān)管上找原因。如果監(jiān)管到位,，煤礦按規(guī)程操作,，這種群死群傷事故是完全可以預(yù)防的。特別是在技術(shù)投入上也與煤礦的發(fā)展不同步?，F(xiàn)在有很多先進(jìn)的設(shè)備,，可煤礦一個是不用，在一個是用不好,。目前生產(chǎn)的瓦斯檢測器,，只要瓦斯一超標(biāo)就響，比人好使,，但都不用,。這種設(shè)備是一個主機(jī)帶三個探頭，而有的礦即使上了也只上一套,，數(shù)量不夠,。”

四是在對私營煤礦與國營煤礦異同管理和制約上缺乏針對性,。由于穆棱地域,、地貌、煤質(zhì)等特點(diǎn),，使穆棱采煤區(qū)開采的都是小煤礦,，而且，大多數(shù)都是個體煤礦,。因此,，在管理上，它與國營大煤礦在管理方式上有著較大的區(qū)別,，國營煤礦和大煤礦的管理模式,，不能套用于小型私營煤礦的監(jiān)管上。我們在實(shí)際工作中必須加以明確和深入研究摸索,，特別是個體煤礦投資人員復(fù)雜,，專業(yè)素質(zhì)普遍偏低，加上利欲熏心,，重產(chǎn)量,、輕投入，短期思想,，給煤礦留下多處隱患,。曾任煤炭管理局總工程師，并任過礦長的資深煤炭專家魏相亭說：“現(xiàn)在什么人都來干煤礦,，弄個井筒就出煤,，開始就沒按規(guī)定辦,，技術(shù)配備和人員配備不到位。按照國家的有關(guān)要求,，很多煤礦不符合標(biāo)準(zhǔn)。保證煤礦不死人不現(xiàn)實(shí),，這是高一風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),。但這樣煤礦重大事故是不應(yīng)該發(fā)生的。因此,，提高人員素質(zhì),、增加監(jiān)管人員數(shù)量、強(qiáng)化個體煤礦管理手段,，是確保煤礦安全的當(dāng)務(wù)之急,。”

五是國家政策與調(diào)整中存在的欠缺,。我們不能回避的說,，國家政策在行業(yè)管理上，對煤炭這種高風(fēng)險(xiǎn),、情況復(fù)雜的行業(yè)實(shí)施的“一刀切”政策,，在執(zhí)行中存在著與不同地區(qū)實(shí)際狀況發(fā)生不同程度的矛盾。特別是由于煤礦關(guān)關(guān)停停不斷產(chǎn)生震蕩而引發(fā)出的煤礦生產(chǎn)過程中的一系列的不良反映,，在加之煤炭管理局監(jiān)管權(quán)的弱化,，而有監(jiān)管權(quán)的安檢局所輻射的是大監(jiān)管、大安全,，使針對本地區(qū)煤礦業(yè)實(shí)際狀況實(shí)施的專業(yè)性,、系統(tǒng)性的集中研究和監(jiān)管難以到位。一位煤炭局的同志說：“現(xiàn)在,，煤炭局與監(jiān)察室分開后,，工作銜接不上，在技術(shù)上,，行業(yè)之間不協(xié)調(diào),，管理部門發(fā)現(xiàn)問題提出來了，監(jiān)管部門不能及時跟上,。再有,，礦上要生產(chǎn)，管理部門要生產(chǎn)規(guī)程,，現(xiàn)在管理部門自己沒有技術(shù)人員,，只能求助外援操作。不了解現(xiàn)場,，生產(chǎn)規(guī)程不實(shí)際,。煤炭行業(yè)在體制上和自身建設(shè)上存在很大的欠缺,。”

基于以上從預(yù)防視角進(jìn)行的調(diào)查,，我們覺得,，引發(fā)煤礦事故發(fā)生的原因是多方面的，但由人為因素而導(dǎo)致事故引發(fā)的慘劇,，應(yīng)該是我們每一個人都能感覺到的,。因此說，強(qiáng)化“人管和管人”是我們研究預(yù)防和控制煤礦事故發(fā)生的提綱挈領(lǐng),。我們認(rèn)為應(yīng)做好以下工作：

一是要對煤礦事故中所曝露出來的主,、客觀方面的問題，舉一反三,，通過深入調(diào)查研究,，在管理部門內(nèi)部開展一次全面細(xì)致的系統(tǒng)性整頓，認(rèn)真查找管理部門工作中存在的漏洞,。通過深刻的反思,，制定出切合本地實(shí)際，操作性,、可行性和針對性強(qiáng)的工作措施和真正貼近不同煤礦實(shí)際情況的安全管理工作辦法,，規(guī)避那種大安全、大預(yù)防和機(jī)械地執(zhí)行國家大政策的不切實(shí)際的管理方式方法,。俗話說：“兵無常法”,。煤炭這種特殊行業(yè)管理模式必須因勢而變，國家對煤礦大的管理模式不是不經(jīng)磨合就能打開任何一個不同地區(qū)煤礦管理上的金鑰匙,，在制定本地煤礦的管理方式時必須克服形而上學(xué),，墨守成規(guī)，要有獨(dú)具匠心和創(chuàng)造性思維,，才能正確創(chuàng)造和運(yùn)用科學(xué)可行的管理模式,，走出一條適合本地區(qū)煤礦業(yè)管理的新路來。

二是要強(qiáng)化煤礦監(jiān)管人員的責(zé)任意識,。人是承載事物發(fā)展的主體和核心,，研究煤礦安全問題首先就要研究人的問題。要建立一個科學(xué)的管理理念和對管理者與被管理者都具有說服力的管理規(guī)程,，并能引導(dǎo)人沿著正確的軌跡去思考責(zé)任和義務(wù),。“12.19”事故,，就是人的因素,，由于人的責(zé)任意識的缺乏，使應(yīng)該預(yù)見到和可以做到的而沒有去想,，沒有去做,，致使隱患從量變發(fā)生質(zhì)的變化,。因此，在人的管理上不僅要制定出有制約力和執(zhí)行力的.措施,，同時要從根本上不斷解決人的思想意識,，明確責(zé)任和義務(wù)并附之于健全的責(zé)任追究制度。

三是要強(qiáng)化教育工作,。要結(jié)合煤礦事故中國家工作人員職務(wù)犯罪問題,，開展全員性的預(yù)防職務(wù)犯罪法制教育工作，要認(rèn)真解剖案例,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，用身邊的事實(shí),，直觀化的教育,，提高教育和警示的效果。并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)《刑法》中有關(guān)國家工作人員職務(wù)犯罪的法律法規(guī),，提高工作人員的知法,、執(zhí)法、遵法和守法意識,。

四是要提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)管水平,。目前，煤礦管理“人員少 ,、素質(zhì)差,、監(jiān)管難、工作量大”是擺在我們面前最大的難題,。但在隊(duì)伍數(shù)量上逐步研究解決的同時,，我們首先要著眼于在人員的素質(zhì)和監(jiān)管業(yè)務(wù)水平上的提高，通過專業(yè)性的培訓(xùn)和以老帶新等不同形式,，加快速度提高現(xiàn)有工作人員適應(yīng)工作和獨(dú)立工作的能力,，培養(yǎng)一支精通煤礦知識、熟知煤礦技術(shù),、掌握工作流程和有關(guān)規(guī)定的高素質(zhì)煤炭行業(yè)管理和安全監(jiān)管隊(duì)伍,。

五是要深化對國家工作人員職務(wù)犯罪的預(yù)防工作。預(yù)防腐-敗,，遏制職務(wù)犯罪,，是黨委和政府應(yīng)高度重視的一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)和社會性的系統(tǒng)工程。要堅(jiān)持和建立在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，檢察預(yù)防與部門預(yù)防相結(jié)合,，依靠群眾支持和參與的預(yù)防職務(wù)犯罪工作大格局。各部門都要建立和完善預(yù)防職務(wù)犯罪工作機(jī)制,，要通過相互監(jiān)督,、相互制約和科學(xué)的管理手段,，建立具有長效性、規(guī)范性的預(yù)防體系,，形成管理科學(xué),、防范到位、紀(jì)律嚴(yán)明,、隊(duì)伍清廉的預(yù)防工作新局面,。并通過開展經(jīng)常性的法制宣傳、廉政教育,、監(jiān)督管理和制度約束,，預(yù)防和減少職務(wù)犯罪的發(fā)生。

穆棱市光義煤礦采取人的主觀能動性,，在強(qiáng)化人的管理上積累了成功的做法,。他們采取“查、幫,、停,、跟、追,、蹲”,。即：堅(jiān)持不間斷地排查和治理；發(fā)現(xiàn)問題及時幫助限期消除,；對不能現(xiàn)場處理的重大隱患必須停,；落實(shí)完的安全措施及時跟蹤問效；對出現(xiàn)的問題及時追究原因,、追究責(zé)任,；對重點(diǎn)部位死看死守。這種“人為控制”即是“控制人為”的最好,、最有效的方法,，這一經(jīng)驗(yàn)很值管理部門借鑒并加以轉(zhuǎn)化。

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