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車間主任的崗位職責(zé)說明書 車間主任的崗位職責(zé)和任職要求篇一

2,、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行管理和監(jiān)督

3、建立并推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度

4,、進(jìn)行車間生產(chǎn)安全管理

5,、進(jìn)行車間生產(chǎn)成本控制

6、對(duì)車間員工進(jìn)行管理

7,、進(jìn)行與車間管理相關(guān)的其他工作

車間主任的崗位職責(zé)說明書 車間主任的崗位職責(zé)和任職要求篇二

1,、依據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和部門生產(chǎn)計(jì)劃，組織必要資源，安排車間生產(chǎn),，完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)

2,、根據(jù)公司質(zhì)量管理方針和產(chǎn)品預(yù)期用途，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,，完成質(zhì)量目標(biāo)

3,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提高公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,，不斷完善車間成本控制措施

4,、根據(jù)公司培訓(xùn)管理制度，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)效果,，提升操作技能

5,、根據(jù)衛(wèi)生管理制度，不斷改善車間衛(wèi)生管理狀況

6,、為按時(shí),、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，不斷完善日常管理工作

車間主任的崗位職責(zé)說明書 車間主任的崗位職責(zé)和任職要求篇三

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的制度和決議,、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)車間的生產(chǎn)、管理工作,。

2,、組織領(lǐng)導(dǎo)車間員工保完成生產(chǎn)計(jì)劃、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和協(xié)作任務(wù),。

3,、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

4,、定期召開車間安全生產(chǎn)會(huì),，研究落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃及有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、設(shè)備,、安全,、質(zhì)量等方面的工作，解決好生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映和提出建議,、意見,。

5、認(rèn)真抓好班組管理,，發(fā)揮組長(zhǎng)和骨干員工的作用,，組織員工進(jìn)行技能培訓(xùn),，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，降低成本。

6,、負(fù)責(zé)組織,、監(jiān)督檢查設(shè)備保養(yǎng)情況,，保證車間生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

7,、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查有關(guān)人員做好各種原始記錄,，工時(shí)定額、在制品臺(tái)帳,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、生產(chǎn)活動(dòng)分析等資料。

8,、配合公司其他部門開展工作,，做好橫向溝通。

車間主任的崗位職責(zé)說明書 車間主任的崗位職責(zé)和任職要求篇四

1. 服從總經(jīng)理的指揮,，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

2. 全面組織協(xié)調(diào)工廠生產(chǎn)、采購,、物流,、設(shè)備、安全,、環(huán)保等各項(xiàng)工作;

3. 協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃,，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;

4. 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,，并組織試生產(chǎn),，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

5.加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé),、權(quán)限規(guī)范化,，建立質(zhì)量管理體系;

6. 督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議,，發(fā)現(xiàn)問題,、分析原因，采取有效措施,，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

7.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;

8. 貫徹,、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量,、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

9.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

車間主任的崗位職責(zé)說明書 車間主任的崗位職責(zé)和任職要求篇五

1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)主持本車間的全面工作,，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),，密切與營(yíng)銷,、計(jì)劃、財(cái)務(wù),、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

3、負(fù)責(zé)制定并完善生產(chǎn),、設(shè)備,、安全檢查、環(huán)保,、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度;

4,、配合技術(shù)開發(fā)部參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程,、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,，及時(shí)安排，組織試生產(chǎn),，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

5,、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作;

6、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備,、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

7、負(fù)責(zé)組織擬訂本部門工作目標(biāo),、工作計(jì)劃,、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、檢查、監(jiān)督及監(jiān)控;

8,、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

車間主任的崗位職責(zé)說明書 車間主任的崗位職責(zé)和任職要求篇六

機(jī)修車間主任

1,、嚴(yán)格遵守機(jī)修工安全操作條例，盡可能保證生產(chǎn)車間的設(shè)備正常運(yùn)行;

2,、接到維修任務(wù)后，及時(shí),，高效進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的維修,。

3、妥善保管與使用公司配置的個(gè)人使用的工量器具;

4,、認(rèn)真作業(yè),，準(zhǔn)確判斷，提高維修質(zhì)量;

5,、完工后,，所有與施工相關(guān)的文件必須填寫清楚，完整備案?jìng)洳?

6,、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,，不斷提高員工綜合素質(zhì);

7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員的培訓(xùn),、考核等工作,。

車間主任的崗位職責(zé)說明書 車間主任的崗位職責(zé)和任職要求篇七

1、 根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)人員完成生產(chǎn)任務(wù);

2,、跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程,、產(chǎn)值目標(biāo)等,，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

4,、對(duì)分管下屬班組人員管理,、培訓(xùn)、績(jī)效考核,，調(diào)動(dòng)車間人員生產(chǎn)積極性;

5,、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,，并提出合理化建議;

6,、監(jiān)控規(guī)范操作方法，推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,。

車間主任的崗位職責(zé)說明書 車間主任的崗位職責(zé)和任職要求篇八

1.常用立式與臥式加工中心整機(jī)設(shè)備的日常調(diào)試與維護(hù)，能敏銳應(yīng)對(duì)加工中心設(shè)備報(bào)警與故障信息,。

2.加工程序的編制,，輸入,、輸出以及工件參數(shù)輸入、修改等項(xiàng)目的基本操作,。

3.各類刀具的熟練使用,、保養(yǎng)、及非標(biāo)刀具的加工制造,。

4.根據(jù)工件及工藝技術(shù)要求,，確定工藝路線，并進(jìn)行試切,、修改及加工,。

5.各類零件與部件加工圖紙的識(shí)別。

6.分析加工工件不合格或產(chǎn)生廢品的原因,。

7.對(duì)數(shù)控類車,、銑、磨,、鉆技術(shù)及設(shè)備操作有基本了解