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車間主任崗位職責及任職要求 車間主任及崗位責職篇一

2,、了解車間員工的生產(chǎn)技能和思想狀況,，引導(dǎo)員工降低成本、提高效益;下班前督查員工關(guān)停機床,、風扇,、燈具、氣源,，做好車間防偷盜和水電等能源節(jié)約工作;

3,、認真執(zhí)行每天班前召開班前會制度，重點強調(diào)安全生產(chǎn),、勞動紀律管理,、現(xiàn)場管理及工藝紀律管理;每天通報前一天生產(chǎn)任務(wù)完成情況及違規(guī)違紀情況;

4、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排本車間的生產(chǎn),，保質(zhì),、保量、按期完成生產(chǎn)任務(wù);

5,、貫徹車間各項管理制度,，負責對員工培訓(xùn)教育，對員工進行公正的考核與獎罰;

6,、貫徹并實施車間“5s”管理;

7,、監(jiān)督操作工做好《機臺保養(yǎng)檢查表》，對設(shè)備有問題的應(yīng)及時處理,，發(fā)現(xiàn)事故和違反操作規(guī)程應(yīng)及時阻止和上報,，不發(fā)生人身、設(shè)備人為事故;

8,、組織并監(jiān)督操作工的自檢,、互檢工作;

9,、每日需填寫完整的《生產(chǎn)日報表》，于當日下班前提交一份給主管領(lǐng)導(dǎo);

10,、保證車間各類記錄及報告清楚,、正確、整潔,，并嚴格按規(guī)定存檔;

11,、存放在車間的所有半成品及待用卡件(除當日生產(chǎn)用)需用袋子套好扎口并有產(chǎn)品標識和檢驗狀態(tài)標識，做好防水,、防潮,、防風工作，袋裝基座及卡件不可多袋疊放,，做好防變形,，桶裝半成品嚴密封好;

12、制程中對有嚴重不良現(xiàn)象產(chǎn)生的,，是否及時停止生產(chǎn),，并采取有效方法改善;

13,、對生產(chǎn)設(shè)備和模具是否定期點檢,、保養(yǎng)，填寫《模具履歷卡》,，模具無履歷卡片的要補卡,、登記;

14、將需維修的模具及時送修,，超出預(yù)計維修時間的需要及時登記并上報;

15,、為實現(xiàn)公司質(zhì)量方針和目標，負責本車間分解目標的展開,，并組織實施和考核;

16,、負責對車間生產(chǎn)設(shè)備編制操作規(guī)程;

17、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。

車間主任崗位職責及任職要求 車間主任及崗位責職篇二

車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人,、安全生產(chǎn)第一負責人”具體職責如下：

1、組織實施銷售部門下達的生產(chǎn)計劃,，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

2,、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,，加強對車間原材料使用的控制,，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

3,、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,，并報公司批準;

4、加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng),，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，要建立設(shè)備保養(yǎng)記錄,，保養(yǎng)記錄一式二份,，其中一份交后勤保障部門負責人處保存。

5,、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識;

6,、對車間員工展開教育,、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策;

7,、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,，確保安全文明生產(chǎn);

8、處理車間的突發(fā)事件,，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展,，對于無法處理的事件要及時請示;

9、積極深入員工,，了解員工的思想動態(tài),，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

10、配合公司其他部門開展工作,，做好橫向溝通,。

11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作,，車間主任是車間的主要負責人,。

車間主任崗位職責及任職要求 車間主任及崗位責職篇三

1、全面負責車間的生產(chǎn)運營管理;

2,、合理調(diào)配資源,，協(xié)調(diào)各部門工作;

3、負責組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系,、質(zhì)保體系,、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系,、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

4,、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;

5、提高生產(chǎn)效率,，提供產(chǎn)品質(zhì)量,，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

6,、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù),，保障安全生產(chǎn);

7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤,。

車間主任崗位職責及任職要求 車間主任及崗位責職篇四

1、負責車間生產(chǎn),、質(zhì)量,、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成,。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人,、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

2,、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃,，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。負責貫徹落實公司會議精神,、各項管理制度與措施,。負責車間的人身、設(shè)備安全,，確保安全文明生產(chǎn);

3,、負責車間員工的日常管理,，不斷提高員工綜合素質(zhì),。負責管好、用好,、維護,、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備,、附件,、工具、量具及工位器具,。

4,、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。對車間各類報表,、原始資料的及時性,、真實性負責。有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工,。有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議,。有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議,。有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

5、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作,，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,，組織均衡生產(chǎn),，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃

6,、重視員工素質(zhì)提高,，對車間員工開展教育、培訓(xùn),，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,，確保安全文明生產(chǎn)。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,、懲罰,。重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好工段與班組建設(shè),，貫徹公司各項定額,，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

7,、按照公司質(zhì)量目標要求,，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,，加強質(zhì)量控制,，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識,，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn),。加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

8,、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,，并教育指導(dǎo)員工嚴格執(zhí)行;積極開展現(xiàn)場6s活動,，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,，提高員工素養(yǎng);每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會,，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護,、現(xiàn)場管理完成情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

9,、正確處理車間的突發(fā)事件,，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

10,、建立健全各項統(tǒng)計臺帳,，各項原始記錄資料要完整、準確,，生產(chǎn)在制品做到帳,、物相符 ;保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實,、準確;積極配合各部門工作,，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作,。

車間主任崗位職責及任職要求 車間主任及崗位責職篇五

1,、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按照gmp標準管理車間生產(chǎn)運行,，負責車間的生產(chǎn)管理,、完成公司下達的各項任務(wù);

2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計劃,，合理安排好車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)前期準備工作,，嚴格按工藝要求進行生產(chǎn)，有能力解決問題,，排除制約生產(chǎn)的因素,，保證生產(chǎn)的連續(xù)運行，完成生產(chǎn)任務(wù),，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)量、收率負責;

3,、根據(jù)生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員，使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn),，防止因管理不當造成人員,、設(shè)備、物料,、時間的浪費,，在保證收率(成品率)、質(zhì)量的前提下，有責任降低生產(chǎn)成本;

4,、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)輕重緩急,，靈活調(diào)整生產(chǎn)定額及各崗位人員的配置，使各崗位人員發(fā)揮潛力,，滿負荷生產(chǎn);

5,、負責對員工的培訓(xùn)工作，確保有針對性,、及時有效;

6,、對新來的員工進行崗前培訓(xùn)。包括公司的規(guī)章制度,、崗位職責,、工作制度、安全知識及相關(guān)設(shè)備操作等,。做到理論和實際相結(jié)合,。經(jīng)考試合格，新員工方可上崗;

7,、按照每月的培訓(xùn)計劃進行車間全體員工的培訓(xùn)考核;

車間主任崗位職責及任職要求 車間主任及崗位責職篇六

◆車間監(jiān)督（監(jiān)督車間的安全,、衛(wèi)生、消防狀況）,；

◆維修車輛的調(diào)度（根據(jù)各組狀況調(diào)配維修車輛）,；

◆監(jiān)控車間維修狀況（維修車次、維修內(nèi)容,、維修進度,、維修質(zhì)量），確保交車時間,。

◆協(xié)調(diào)車間與各部門之間的溝通（前臺為主,、銷售部、新車部,、零件部等）

◆監(jiān)控車間工作人員的工作狀況（工作效率,、工作質(zhì)量、工作態(tài)度）

◆生產(chǎn)過程的培訓(xùn)（協(xié)同總監(jiān)進行工作安全,、工作方式,、工作技巧的培訓(xùn)）

◆向各領(lǐng)班提供工作協(xié)助（當某領(lǐng)班休息時履行某職責）

◆主持召開每日例會（每天早上8：30前集合車間人員人數(shù)，統(tǒng)計出勤率）

◆統(tǒng)籌工場全部人員工作安排,、生產(chǎn)安排及班組長的評分

◆負責工作區(qū)域的安全（安全,、防火、衛(wèi)生）

◆完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作

車間主任崗位職責及任職要求 車間主任及崗位責職篇七

1,、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,，組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃,，

2、負責按計劃組織,，安排生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)進度。

3,、合理調(diào)配人員及設(shè)備,，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率,。

4,、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作,。

5,、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督，指導(dǎo),、同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,，保證生產(chǎn)質(zhì)量。

6,、監(jiān)督檢查車間員工的工作,、對違規(guī)違紀員工提出警告并糾正 。

7,、參與產(chǎn)品的質(zhì)量問題的分析,，制定并實施糾正和預(yù)防。