總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

監(jiān)理企業(yè)年度工作總結(jié)匯報(bào) 工程監(jiān)理年度工作總結(jié)篇一

xx年,，公司生產(chǎn)、設(shè)備,、消防,、保衛(wèi)安全工作中在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和督促下,，以人為本,，強(qiáng)化管理，依靠全公司干部員工的努力,，取得了較好的成績,，全面實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的生產(chǎn)、設(shè)備,、消防,、保衛(wèi)安全的公司管理目標(biāo)：“無死亡，無重傷,，無設(shè)備重大事故,；無急性中毒；無重大火災(zāi)事故”為企業(yè)的順利發(fā)展發(fā)揮了保障作用,，現(xiàn)將上半年度的工作總結(jié)如下：

xx年度公司安全防火大檢查6次,。檢查中發(fā)現(xiàn)各種不安全因素7條（其中設(shè)備2條，消防3條,，安全通道1條,，員工勞動(dòng)保護(hù)1條）。均按要求全面整改完成,，整改率達(dá)100％。

組織義務(wù)消防隊(duì)員,、員工進(jìn)行滅火演練活動(dòng)

在成績面前我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識到不足,。安全、消防隱患苗頭時(shí)常抬頭,，這些應(yīng)時(shí)刻是我們安全生產(chǎn)工作的警鐘,，光整改是不夠的,，加強(qiáng)自我保護(hù)意識和加強(qiáng)安全制度的執(zhí)行力度是我們的根本,。這也是我們在xx下半年重點(diǎn)要解決的問題。

監(jiān)理企業(yè)年度工作總結(jié)匯報(bào) 工程監(jiān)理年度工作總結(jié)篇二

xx上半年安全生產(chǎn)總結(jié)

xx年,，公司生產(chǎn),、設(shè)備,、消防,、保衛(wèi)安全工作中在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和督促下,，以人為本,，強(qiáng)化管理，依靠全公司干部員工的努力,，取得了較好的成績,，全面實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的生產(chǎn)、設(shè)備,、消防,、保衛(wèi)安全的公司管理目標(biāo)：“無死亡，無重傷,，無設(shè)備重大事故,；無急性中毒；無重大火災(zāi)事故”為企業(yè)的順利發(fā)展發(fā)揮了保障作用,，現(xiàn)將上半年度的工作總結(jié)如下：

xx年度公司安全防火大檢查6次,。檢查中發(fā)現(xiàn)各種不安全因素7條（其中設(shè)備2條，消防3條,，安全通道1條,，員工勞動(dòng)保護(hù)1條）。均按要求全面整改完成,，整改率達(dá)100％,。

組織義務(wù)消防隊(duì)員、員工進(jìn)行滅火演練活動(dòng)

在成績面前我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識到不足,。安全,、消防隱患苗頭時(shí)常抬頭，這些應(yīng)時(shí)刻是我們安全生產(chǎn)工作的警鐘,，光整改是不夠的,，加強(qiáng)自我保護(hù)意識和加強(qiáng)安全制度的執(zhí)行力度是我們的根本。這也是我們在xx下半年重點(diǎn)要解決的問題,。

監(jiān)理企業(yè)年度工作總結(jié)匯報(bào) 工程監(jiān)理年度工作總結(jié)篇三

進(jìn)入xx年以來,，監(jiān)理公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)股室的全力支持配合下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委各項(xiàng)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞年初簽訂的目標(biāo)任務(wù),，以質(zhì)量效益為核心,，以強(qiáng)化管理為手段，堅(jiān)持“抓經(jīng)營,，贏得市場,；抓資質(zhì),，拓寬市場,；抓管理，促進(jìn)效益”的經(jīng)營方針,，全體職工同心同德,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長,，聘用隊(duì)伍日趨穩(wěn)定,，在建項(xiàng)目管理有序，公司在xx年開辟了新的局面,，為長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

（一）主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況

公司完成了產(chǎn)值和上交管理費(fèi)，全年共監(jiān)理工程85項(xiàng),，總建筑面積67萬多平方米,，總投資8億元。公司加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目管理,，全年監(jiān)理工程項(xiàng)目合格率為100%,，優(yōu)良率達(dá)到90%以上，全年未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故,，合同履行順利準(zhǔn)時(shí),。公司依法納稅，運(yùn)營正常,。公司完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制,，做真、做實(shí),、做規(guī)范,。明確職責(zé)，形成各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。還根據(jù)局黨委的要求,，到工商部門進(jìn)行變更記載,，使公司歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確,。

（二）重點(diǎn)工作完成情況

公司實(shí)施“三項(xiàng)”戰(zhàn)略,，鞏固老市場,，開拓新市場，強(qiáng)化責(zé)任意識,，企業(yè)競爭力不斷增強(qiáng),，要求各監(jiān)理部在抓好工程監(jiān)理的同時(shí)，充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用,，進(jìn)一步拓寬后續(xù)工程市場,。

公司擁有房建監(jiān)理甲級資質(zhì)和市政乙級資質(zhì)，鑒此,，公司調(diào)整經(jīng)營布局,，提出了“鞏固強(qiáng)項(xiàng)，提升弱項(xiàng),，開辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營方針,，對每一項(xiàng)有希望中標(biāo)的項(xiàng)目均立足于一個(gè)早字，早跟蹤,，早攻關(guān),。

（三）完善管理制度，提升監(jiān)理服務(wù)水平

公司在落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制方面,，明確了總監(jiān)為項(xiàng)目第一責(zé)任人,，充分發(fā)揮總監(jiān)在項(xiàng)目管理上的積極性，用好一人,、帶好一幫,、管好一片，使公司的各項(xiàng)管理得到執(zhí)行,，并取得較好的效果,。在技術(shù)管理方面，明確了監(jiān)理人員職責(zé),、工作方法和程序,，有效的規(guī)避了監(jiān)理責(zé)任。

（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提升人員素質(zhì)

監(jiān)理行業(yè)是智力和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),，只有熟悉管理、法律,、經(jīng)濟(jì)等多方面的知識,，才能正確行使監(jiān)理職能?？偣救旯才e辦系列培訓(xùn)5次,，旨在提高管理人員的綜合素質(zhì)和工作能力。

監(jiān)理企業(yè)年度工作總結(jié)匯報(bào) 工程監(jiān)理年度工作總結(jié)篇四

xx年公司工作總結(jié)開頭與xx年公司度安全生產(chǎn)工

作總結(jié)范文合集

xx年公司工作總結(jié)開頭

光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼間***年即將進(jìn)入尾聲!作為保險(xiǎn)公司一份子來說,，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在這即將一年的工作中,，對我的幫助支持與指導(dǎo)。同時(shí),，在這工作期間,，有得也有失，現(xiàn)就將***年工作結(jié)如下：

今年2月份我步入到**保險(xiǎn)公司,，從事保險(xiǎn)這個(gè)陌生的行業(yè),。對于一個(gè)剛走出校門從事新型行業(yè)的畢業(yè)生來說，將會(huì)面臨更大程度上新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),。為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要,，應(yīng)該時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位，提高自身綜合素質(zhì),，特別是增強(qiáng)保險(xiǎn)方面的知識，做一個(gè)真正的保險(xiǎn)人,。做為辦公室一名機(jī)要員來說,，主要工作就是上傳下達(dá)、文件管理,、檔案管理以及零碎的事情,，這些看似簡單的事情，做起來卻需要有足夠的耐心,，記得第一次拿出文件給領(lǐng)導(dǎo)看時(shí),，文件是一遍又一遍修改，一遍又一遍打印,，甚至讓自身泄氣煩燥,，可是后來將心比心，公司領(lǐng)導(dǎo)都可以不厭其煩認(rèn)真對待每一個(gè)文件,，乃至每一個(gè)字,，而做為我顯然是微不足道的，達(dá)到了培養(yǎng)耐心的良好目的,。態(tài)度決定一切,，在工作中我會(huì)繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情。

監(jiān)理企業(yè)年度工作總結(jié)匯報(bào) 工程監(jiān)理年度工作總結(jié)篇五

我是20xx年xx月份畢業(yè)于xx學(xué)院土木工程系的一名大學(xué)生,，并于xx月份榮幸的加入xx監(jiān)理公司的大家庭,，我服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排成為xx市xx區(qū)港xx項(xiàng)目部的一名監(jiān)理員。

回顧這短短的幾個(gè)月,，雖然我只是一名剛走上工作崗位的監(jiān)理員,，但是我卻學(xué)到了在學(xué)校根本學(xué)不到的知識，在實(shí)踐中檢驗(yàn)了學(xué)習(xí)到的知識,。在工作中我完全能和各單位開展合作,，出色完成工作,。在工作上我勤勤懇懇、盡職盡責(zé),，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)地協(xié)調(diào)整改?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

從日常工作做起、本職工作做起,、從身邊小事做起,，對本職工作盡心盡責(zé)。在xx經(jīng)理的帶領(lǐng)下我虛心學(xué)習(xí)不懂的專業(yè)知識,，不斷地積攢自己的專業(yè)技能,，在有效地工作時(shí)間里，我保證及時(shí)完成對工期的檢查任務(wù),。貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)單位的質(zhì)量,、安全管理要求。不僅如此我還負(fù)責(zé)了日常各項(xiàng)資料的簽收發(fā)和存檔管理等工作,。

在監(jiān)理師的帶領(lǐng)下主要開展了以下現(xiàn)場工作：

① 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人員,、材料、主要設(shè)備的真實(shí)性和使用情況,，并做好檢查記錄,。

② 復(fù)合或施工現(xiàn)場直接獲取以工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。

③ 擔(dān)任旁站監(jiān)理工作,，做好旁站記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理師匯報(bào)。

④ 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，并對承包單位的工序施工進(jìn)行檢查和記錄,。

施工現(xiàn)場安全方面不容忽視，必須從講政治,、顧大局的高度出發(fā),，本著對企業(yè)、對個(gè)人負(fù)責(zé)任的態(tài)度,，堅(jiān)持安全第一,，預(yù)防為主、綜合治理的方針,。

我們定期對工人宿舍及施工現(xiàn)場的各種安全隱患進(jìn)行檢查和督改,，嚴(yán)把每一個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場整改,，不能當(dāng)場整改的我方將給承包單位下發(fā)安全隱患整改通知單并要求在限定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)整改和書面回復(fù),，再由我監(jiān)理方復(fù)查到合格為止。在現(xiàn)場做到隨發(fā)現(xiàn)隨整改的安全意識,。

目前,，我項(xiàng)目部以施工到xx號樓的基礎(chǔ)底板澆筑混凝土及地庫混凝土的澆筑等工作,。

在這段施工的時(shí)間里，我對工作盡職盡職,，對發(fā)現(xiàn)不符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求的部位立即要求施工方對其進(jìn)行整改,。例如：在承臺(tái)打混凝土墊層的時(shí)候，施工方因混凝土澆筑不到位卻造成個(gè)別部位達(dá)不到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求的xx厘米,，我作為旁站監(jiān)理員方立即要求施工方對其整改,，并及時(shí)將此問題匯報(bào)給專業(yè)監(jiān)理工程。在每一個(gè)施工部位我都會(huì)做到提前審圖做好充分的施工監(jiān)理工作,，對不懂的問題及時(shí)請教監(jiān)理工程師,，以便做好充分的監(jiān)督、檢查,、整改等工作,。

監(jiān)理企業(yè)年度工作總結(jié)匯報(bào) 工程監(jiān)理年度工作總結(jié)篇六

20xx年，工程建設(shè)監(jiān)理有限公司宣城項(xiàng)目部本著“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則,，嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)范和市城市燃?xì)庥邢薰镜南嚓P(guān)要求，積極履行監(jiān)理職責(zé),，努力克服實(shí)際工作困難,，及時(shí)跟蹤監(jiān)理，保證了監(jiān)理工作的正常開展?，F(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下：

監(jiān)理機(jī)構(gòu)在接到燃?xì)夤镜谋O(jiān)理委托任務(wù)單后,，依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)、監(jiān)理合同,、相關(guān)國家規(guī)范以及設(shè)計(jì)圖紙的要求,，對燃?xì)夤こ淌┕み^程及時(shí)進(jìn)行監(jiān)理。20xx年,，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在原有工作的基礎(chǔ)上,，不斷完善監(jiān)理工作流程。

1,、對新進(jìn)施工單位江蘇建工集團(tuán)有限公司,，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格審查該施工單位承包資質(zhì)和施工人員的資質(zhì)；告知施工單位監(jiān)理工作的流程和工程施工中的一些要求,。

2,、督促施工單位提高施工操作人員的技能水平，協(xié)助建設(shè)單位組織對各施工單位施工操作人員的pe焊接培訓(xùn),。

3,、要求施工單位在工序報(bào)驗(yàn)時(shí),，施工管理人員必須到場。

工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

4,、在工程例會(huì)上明確：確實(shí)需要填沙,、超挖以及其他需要增加工程量的地方，施工單位必須辦理工程聯(lián)系單予以確認(rèn)后方可施工,。

5,、要求施工單位提高繪制竣工圖水平，竣工圖應(yīng)嚴(yán)格按著相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。

6,、要求施工單位及時(shí)完善竣工資料，工程完工后三天內(nèi)提交竣工資料進(jìn)行審查并申報(bào)工程預(yù)驗(yàn)收,，一周內(nèi)申報(bào)綜合驗(yàn)收,。

7、加強(qiáng)安全文明施工控制,，做好施工中的安全檢查工作,，并協(xié)助建設(shè)單位組織安全大檢查。

8,、要求施工單位加強(qiáng)對未能完工的工程監(jiān)護(hù),，督促施工單位及時(shí)將溝槽回填、恢復(fù)路面,，杜絕意外事故的發(fā)生,。

9、做好未驗(yàn)收,、待驗(yàn)收工地和已完工工程的核查,，督促施工單位對占壓和安全間距不足等問題的整改。

20xx年整體工程質(zhì)量較以往有所提高,，業(yè)主及施工單位對監(jiān)理工作能積極予以配合,，工序報(bào)驗(yàn)程序及竣工資料整理工作逐步完善，但仍存在一定的問題：存在的問題

1,、施工單位在施工過程中工序自檢不到位,，監(jiān)理人員對施工工序驗(yàn)收、檢查時(shí),，仍發(fā)現(xiàn)有不符合要求現(xiàn)象存在,。

2、施工人員素質(zhì)層次不齊,，施工現(xiàn)場管理人員力量不足,，不能及時(shí)對在建工程進(jìn)行管理。

3、施工中缺乏有效組織,，工序施工不連貫,，如在進(jìn)行庭院管安裝施工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工時(shí)，管道安裝結(jié)束后,，管基不能及時(shí)回填,，造成管基內(nèi)存在雜物、管道損傷,，影響施工質(zhì)量,。

4、燃?xì)夤芪坏膮f(xié)調(diào)工作有待加強(qiáng),，燃?xì)夤艿来嬖诎踩珒艟嗖环弦?guī)范和被占壓現(xiàn)象屢有發(fā)生,。

5、施工圖紙不能及時(shí)到位,，設(shè)計(jì)深度,、方案選擇等有待提高。

6,、施工作業(yè)時(shí)存在野蠻施工現(xiàn)象,，如在進(jìn)行戶內(nèi)管與庭院管碰接、管道對接施工,、計(jì)量設(shè)施安裝工程中,，存在強(qiáng)行組對的現(xiàn)象；材料,、設(shè)備在運(yùn)輸過程中得不到有效保護(hù),，存在損傷、損壞現(xiàn)象,；管道在下溝槽時(shí)有拋、摔等現(xiàn)象,。

質(zhì)量控制措施及建議：

1,、著重對管線吹掃、流量計(jì)的安裝,、閥門井砌筑,、焊縫焊接等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位進(jìn)行了嚴(yán)格檢查控制。如派專人對流量計(jì)的安裝進(jìn)行全程跟蹤檢查,，確保流量計(jì)在安裝過程中不出現(xiàn)異常情況,。

2、工程過程控制方面,，加強(qiáng)工序報(bào)驗(yàn)檢查,、工程變更簽證辦理的及時(shí)性。在工程未通氣之前，施工單位負(fù)責(zé)對管線進(jìn)行監(jiān)管,、監(jiān)護(hù),，避免業(yè)主方事后占壓、破壞管線等現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、每周按時(shí)參加工程例會(huì)。各施工單位在協(xié)調(diào)會(huì)上書面匯報(bào)一周以來所負(fù)責(zé)的在建工程的施工情況及需協(xié)調(diào)的問題,；會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決,，并對各施工單位下周工作做具體部署和明確要求。

4,、加強(qiáng)施工過程控制流程,，積極協(xié)助業(yè)主完善工程變更整理工作，督促施工單位及時(shí)辦理工程簽證,，督促施工單位對竣工資料的整理工作,。對施工單位報(bào)審的竣工資料、圖紙,、簽證等加強(qiáng)審查并及時(shí)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司給予回復(fù),。

5、建立相關(guān)考核制度,，對屢次違反規(guī)定的施工單位應(yīng)予以嚴(yán)懲,，以做到警示作用。

6,、建立工程施工日報(bào)制度,，要求施工單位將當(dāng)日計(jì)劃施工工地的工程名稱、施工內(nèi)容,、人員數(shù)量等情況以日報(bào)形式與當(dāng)日上午8：00之前報(bào)監(jiān)理備查,，監(jiān)理在接到各單位施工日報(bào)后應(yīng)及時(shí)對工程進(jìn)行巡視檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題施工人員不足,、工程質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,，以確保工程施工質(zhì)量及進(jìn)度。

7,、完善工程預(yù)驗(yàn)收制度,。工程完工后施工單位應(yīng)按要求及時(shí)提報(bào)工程預(yù)驗(yàn)收，監(jiān)理應(yīng)及時(shí)組織進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收,，預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)要求施工單位限期進(jìn)行整改，并及時(shí)報(bào)驗(yàn),。

安全文明施工控制措施：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)施工單位安全文明施工管理工作,，要求施工單位落實(shí)好安全防護(hù)措施，要求現(xiàn)場施工人員必須佩戴好防護(hù)用具,。

2,、要求施工單位完善施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施方面的內(nèi)容，并申報(bào)用電,、高空作業(yè),、管道吹掃試壓、溝槽開挖等安全專項(xiàng)方案,。

3,、要求施工單位明確配備專職安全員，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,。

4,、要求施工單位落實(shí)安全檢查制度。安全檢查中,，應(yīng)有安全檢查記錄,。

5、發(fā)現(xiàn)的安全隱患要做到專人負(fù)責(zé)限期整改,，并且要有一定的可行性較強(qiáng)的整改措施,。

6、監(jiān)督,、檢查施工過程中的人,、機(jī)、環(huán)境的安全狀態(tài),，督促施工單位及時(shí)消除隱患,。

7、在每周的工程例會(huì)上,，通報(bào)施工單位的安全施工情況,，并收集施工單位的安全檢查記錄。

1,、監(jiān)理機(jī)構(gòu)繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)意識,，堅(jiān)決執(zhí)行相關(guān)規(guī)范要求，努力提高自身的素質(zhì),。

2、要求各施工單位在每周五將所有工程的施工情況和施工計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu),。

3,、要求施工單位細(xì)化安裝工作，確保工序施工質(zhì)量,，杜絕因返工而影響工程工期的現(xiàn)象發(fā)生,。

4、嚴(yán)格按工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)理，主動(dòng)聯(lián)系,、督促施工單位對照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工,。

5、遇到因用戶及其它非施工單位原因（如外部協(xié)調(diào),、自然不可抗力等）可能影響工期,，要求施工單位以工程聯(lián)系單形式，及時(shí)將影響工期的因素書面報(bào)告業(yè)主,、監(jiān)理部,。

6、加強(qiáng)對工程的事前控制能力（如提前掌握一些氣象資料,，有利于工程的順利開展和及時(shí)避免不必要的損失）,。

施工及監(jiān)理人員在滿足質(zhì)量要求的情況下，減少了一定的工程成本：如采取合理,、可靠方案,，盡可能節(jié)省工程施工成本；溝槽回填時(shí),，盡量采用原土回填,，節(jié)省填沙所造成的費(fèi)用；在低壓管施工時(shí),，當(dāng)與工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

其他管線達(dá)到一定距離仍未滿足規(guī)范要求的情況下,，可不加套管，擔(dān)不允許該部位有焊縫,，這樣不僅保證了質(zhì)量又降低了成本,。

在不降低工程質(zhì)量的情況下盡量減少工程費(fèi)用是投資控制的重點(diǎn)。同時(shí)施工人員質(zhì)量意識,、成本意識有待加強(qiáng),，工作有待細(xì)化。

目前業(yè)主委托的監(jiān)理工程由業(yè)主代表與監(jiān)理人員現(xiàn)場共同確認(rèn)工程量,，對符合要求的工作量及工程款予以簽證,。

1、嚴(yán)格管道焊接質(zhì)量控制,，做好檢查工作,。

2、按照新的管理規(guī)定執(zhí)行相關(guān)監(jiān)理工作,。

3,、要求各施工單位做好文明施工工作，監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)野蠻施工現(xiàn)象,，將責(zé)令其停工整改,。

4,、通過燃?xì)夤こ虆f(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程施工中存在的相關(guān)問題,，要求相關(guān)施工單位將問題的整改結(jié)果及時(shí)反饋,。

5、在工程施工結(jié)束后及時(shí)完成竣工資料的編制,；施工單位應(yīng)在申報(bào)預(yù)驗(yàn)收后一周內(nèi)完成綜合驗(yàn)收的申報(bào)工作,。

6、加強(qiáng)對施工過程控制,，杜絕因施工造成管道進(jìn)水現(xiàn)象的發(fā)生,。

7、加強(qiáng)監(jiān)理資料的整理歸檔工作,。

結(jié)束語：燃?xì)獗O(jiān)理工作必須結(jié)合實(shí)際,，在確保工程施工質(zhì)量的前提下，在程序化方面要加強(qiáng),，要確定每一階段的工作目標(biāo),，逐步實(shí)現(xiàn)。繼續(xù)在工程管理規(guī)范化方面與有關(guān)單位加強(qiáng)溝通,，確保工程施工質(zhì)量,。

監(jiān)理企業(yè)年度工作總結(jié)匯報(bào) 工程監(jiān)理年度工作總結(jié)篇七

在這一年的工作中，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),，用心協(xié)助監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理,，盡自己最大發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

在監(jiān)理工作過程中,，我透過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作，用心主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求,，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作,，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,。在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國家規(guī)范,、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，靈活多變的處理實(shí)際問題,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位整改落實(shí)及合格后,，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn),。

在施工現(xiàn)場，由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,，雖然遇到很多難題,，但我依然堅(jiān)守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好就應(yīng)做的工作,，虛心學(xué)習(xí),，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平,。

1,、56#、57#實(shí)驗(yàn)樓井樁開挖和筏板澆筑施工中我能堅(jiān)持原則,，在現(xiàn)場上嚴(yán)格要求施工單位,，對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改;

2,、在獸研所項(xiàng)目部部分零星維修工程雖小,，瑣碎，但在工作量核算方面,，能夠做好核算記錄,，杜絕了施工單位的重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際狀況對每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算,，對于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方,，能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書上，便于施工方進(jìn)行核對,。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認(rèn)同就應(yīng)扣除部分的工作量,。

3,、我在生活中用心開拓進(jìn)取，提高工作水平,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)鍛煉,，發(fā)奮提高自己處理實(shí)際問題的潛質(zhì);講究方法，注重實(shí)際,，加強(qiáng)自己工作潛質(zhì)和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,，用心進(jìn)取，把工作提高到一個(gè)新的水平,。加強(qiáng)自我改造,，自我完善，發(fā)奮提高綜合素質(zhì),。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識，自覺,、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),，夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛本職工作,，干一行愛一行,，虛心好學(xué)，遇到問題能夠多看多問多想,，多向周圍的同志請教,。

作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè),，并熱衷于對工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。盡心履職，全心全意當(dāng)好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員,，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,，只有承擔(dān)職責(zé)、帶頭工作的義務(wù),。在平時(shí)的工作中,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成;對自己份內(nèi)的工作也能用心對待,，發(fā)奮完成,，做到既不越位，又要到位,，更不失職,。始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，思想品德端正;遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;服從組織分配,，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)狀況做來源理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

最初在實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理過程中有

1,、在現(xiàn)場工作繁忙時(shí)對監(jiān)理資料疏忽大意，來往資料有漏登記,，造成文件無處查找;

2,、監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范;

3、對管理理論知識的掌握不夠,。在實(shí)際監(jiān)理工作中,，確實(shí)遇到了一些困難，應(yīng)對困難本人并未退縮,，知難而進(jìn),，在實(shí)際工作中，用心主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)聯(lián),，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)刻熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,，在最短的時(shí)刻內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的狀況,，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的主角。

在監(jiān)理實(shí)際工作中：

1,、本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告,，施工有措施,，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查,，材料,、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢，交工有資料,。

2,、在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,，以預(yù)防為主,。

3、對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等,。

4、根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),，并針對其不足之處提出改善意見。

5,、核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件，檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼,、砂漿的配合比,。

6、最有效的管理是對人的管理,，如何讓工程處于受控狀態(tài),，就是務(wù)必讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,，監(jiān)理人員形同虛設(shè),，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,，因此，在今后的工作中,，我務(wù)必掌握必須的管理理論知識,，靈活多變的處理實(shí)際問題，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。

1,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,。

2,、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)潛質(zhì)。

3,、增加對監(jiān)理資料的重視程度,，對監(jiān)理資料規(guī)范化整理。

4,。應(yīng)對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),，對此嚴(yán)格控制。

5,、監(jiān)理務(wù)必到位檢查驗(yàn)收,，做到口勤、腳勤,，少講外行話,，尊重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象;

6,、遵守公司的各項(xiàng)管理制度嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)，日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,。

7、事前監(jiān)理,，協(xié)助工程師開展好工作,，盡量做到在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),。善于發(fā)現(xiàn)問題,，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭立刻制止，避免問題的發(fā)生,。處理不了的問題的發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,，重大問題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。

8,、團(tuán)結(jié)同事,，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，思想品德端正。

無論在工作還是生活當(dāng)中,，一向堅(jiān)信一份耕耘,，一份收獲，因此我一向在發(fā)奮,，不斷發(fā)奮學(xué)習(xí),，不斷發(fā)奮工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，工作投入,，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)刻，堅(jiān)守崗位,?？傊鳛橐幻O(jiān)理人員,，能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，用心服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù),，嚴(yán)格按國家規(guī)范,、設(shè)計(jì)圖紙工作，在工作中發(fā)奮學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)。任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,，不斷充實(shí)完善自己。發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,，真正讓理論指導(dǎo)實(shí)際結(jié)合實(shí)際,，維護(hù)群眾榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步,，用心響應(yīng)公司的號召,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神，為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量,。

上述為本人從事監(jiān)理工作的總結(jié),，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們在今后的工作中多加指正,。

監(jiān)理企業(yè)年度工作總結(jié)匯報(bào) 工程監(jiān)理年度工作總結(jié)篇八

一年來，在xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和xx中心全體員工的大力支持下,，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極參與各項(xiàng)政治活動(dòng)，辦事公道正派,，能顧全大局,，服務(wù)意識強(qiáng)，敬業(yè)愛業(yè),，與xx中心全體員工一起齊心協(xié)力,，在xx服務(wù)工作都取得了一些的成績,。

自活動(dòng)中心大樓奠基以來，我一直在工地管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項(xiàng)施工單位工作,。當(dāng)前,，工地工作歷來是一件辛苦的工作，我從一個(gè)服務(wù)行業(yè)的工作人員轉(zhuǎn)為一個(gè)建筑管理人員,，對業(yè)務(wù)不熟悉,，一切要從頭學(xué)起，對我來真是難上加難,。我開始思想不通,，但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的耐用解釋和幫助，我終于認(rèn)識到,，搞好xx活動(dòng)中心大樓也是為xx服務(wù)的一項(xiàng)重要工作,，它體現(xiàn)了市委、市政府對老同志的關(guān)懷,。我深知責(zé)任重大,，也是領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)煅煉機(jī)會(huì)和對我的信任。我一定不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,。帶著這個(gè)理想,，我一方面搜集有關(guān)資料，購買書籍,，學(xué)習(xí)建筑相關(guān)知識。另一方面,，虛心請教有經(jīng)驗(yàn)的建筑專業(yè)技術(shù)人員,。經(jīng)過一段時(shí)間的刻苦努力，我終于掌握了一些建筑有關(guān)的知識,。

工程質(zhì)量的好壞,，直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分,。在收到工程施工圖紙后,，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖,，明了施工過程的主要工藝流程,、工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,，在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程，對一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視,、巡檢、檢查工作,。對各施工過程中的巡視,、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停頓整改,。

例一：在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位c25#水坭砼配比未通過檢測部門監(jiān)定就進(jìn)行施工,，我立即要求施工隊(duì)停工，直到施工單位送檢后確定配比才進(jìn)行施工,。例二：三層模板設(shè)計(jì)要求是結(jié)構(gòu)走坡,，而施工單位采用建筑走坡按裝模板，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),，要求施工單位拆除重新安裝,。例三：三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),，立即要求施工隊(duì)停工,，直到施工單位整理好驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一工序。從活動(dòng)中心大樓動(dòng)工到驗(yàn)收,，由我在本工程的日常監(jiān)理工作中針對工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷,、不符全質(zhì)量與規(guī)范現(xiàn)象等等，以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險(xiǎn)源等事宜,，共累計(jì)口頭下達(dá)的監(jiān)理整改通知有40多次,。在整個(gè)工程中我盡自已努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量工作。

通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì),，樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,，但是不可預(yù)測的,，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),，我作為這個(gè)工程的項(xiàng)目安全生產(chǎn)中的其中一員，除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,，還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質(zhì)量查,。從活動(dòng)中心大樓動(dòng)工到驗(yàn)收,，無一例人員和機(jī)械等安全事故發(fā)生。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評,。并成為開平市的樣板工程,。

六月尾，我的工作是最為緊張的,，上級要求在7月1日開張,，因時(shí)間緊，工作繁多,，我除了做好工程手尾工作外,，還要協(xié)助搞好環(huán)境衛(wèi)生、家具擺放和設(shè)備安排,。根本陳主任的安排,，每天實(shí)行加班加點(diǎn)進(jìn)行大清潔，認(rèn)真地布置各活動(dòng)室的家具擺放,，及時(shí)調(diào)施各種設(shè)備,，對未及時(shí)到位設(shè)施和家具的廠商進(jìn)行聯(lián)系追收,。對未合要求的地方進(jìn)行整改。在xx局的精心策劃,、陳主任的帶領(lǐng)和活動(dòng)中心全體員工的共同協(xié)作下,，終于如期地完成任務(wù)。開放給xx活動(dòng),。xx活動(dòng)中心運(yùn)作半年來,，我們協(xié)辦了“xx”文娛會(huì)演,；“xx”文娛晚會(huì),；“xx”聯(lián)歡會(huì)等大型活動(dòng)。xx活動(dòng)中心得到了xx局的大力支持和幫助,，各項(xiàng)工作比較好，受到了xx的好評,。

今后,，我們在新的環(huán)境不但發(fā)揚(yáng)過去熱情周到的工作作風(fēng),，還要積極配合市委市政府開展各項(xiàng)政治活動(dòng),。要樹立敢闖敢試，敢為人先的創(chuàng)新意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)增強(qiáng)自身的素質(zhì)。要善于用全新的視角思路,，研究新情況,，解決新問題。

監(jiān)理企業(yè)年度工作總結(jié)匯報(bào) 工程監(jiān)理年度工作總結(jié)篇九

回首過去,，展望未來,，有對本年度收獲的喜悅,，也有對未來急切的期望,，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況作工作總結(jié)如下：

20xx年，我主要參與了xx現(xiàn)場監(jiān)理工作,。

在這一年的工作中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，工作期間,，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé),。

在施工過程中，采用旁站,、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究找出問題的根源,，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。

針對進(jìn)場材料按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,，對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,。

針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí),，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程,，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄,。

對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格,，令其整改直至合格,，才能進(jìn)行下道工序施工。

對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,。

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé),，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法、誠信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作,，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設(shè)單位的要求,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作,，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴(yán)禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，熱衷于對工程問題處理方案的積累,。

在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國家規(guī)范,、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí),，靈活多變的處理實(shí)際問題,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

監(jiān)理企業(yè)年度工作總結(jié)匯報(bào) 工程監(jiān)理年度工作總結(jié)篇十

20xx年度,，監(jiān)理公司在黨委、管理部門的大力領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)工作室的鼎力支持下,，認(rèn)真落實(shí)管理局的每一項(xiàng)決議，緊緊圍繞年初簽訂的目標(biāo)任務(wù)和局黨委“帶好隊(duì)伍,、搞好經(jīng)營,、確保安全”的總體要求，帶領(lǐng)廣大員工,、開拓進(jìn)取,，規(guī)范運(yùn)作，堅(jiān)持以項(xiàng)目帶發(fā)展,，深入改革,，強(qiáng)化管理。積極地開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),，深入地推進(jìn)精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),，使公司發(fā)展走上了正軌,，每項(xiàng)工作都有了比較大的起色。還獲得了甘肅省引洮水利水電開發(fā)有限責(zé)任公司授予監(jiān)理公司引洮總干下段監(jiān)理部“20xx年先進(jìn)監(jiān)理部”的稱號和青海萬立水電開發(fā)公司授予公司江源電站監(jiān)理部“質(zhì)量合同管理誠信單位”稱號,，樹立了良好的社會(huì)信譽(yù),，確保了公良好的整體經(jīng)營狀況和發(fā)展后勁。下面,，就20xx年工作總結(jié)如下：

公司全年共承擔(dān)12個(gè)項(xiàng)目69個(gè)施工標(biāo)段的監(jiān)理任務(wù),，完成工程建設(shè)總投資3.56億元。參與投標(biāo)11次,，中標(biāo)項(xiàng)目四項(xiàng),，新簽合同金額926萬元。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營產(chǎn)值302萬元,，納稅18.12萬元,，上交管理費(fèi)100萬元。

1,、調(diào)整工作思路,，確保公司健康發(fā)展,。

為確保20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn),，結(jié)合管理局對公司的改制要求，公司提出了“量力而行,、控制規(guī)模,、追求質(zhì)量、穩(wěn)固發(fā)展”工作思路,。

一是把加強(qiáng)在建項(xiàng)目管理放在首位,，不斷增強(qiáng)履約能力；

二是加強(qiáng)監(jiān)理部直接成本支出控制,，實(shí)行監(jiān)理部經(jīng)費(fèi)包干管理,，不斷提升經(jīng)濟(jì)效益；

三是根據(jù)監(jiān)理人員數(shù)量,，確定公司經(jīng)營規(guī)模,，以確保承攬到的項(xiàng)目能干好為前提，嚴(yán)格篩選工程信息,，選擇性的投標(biāo),。

四是把加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)放在了首位，著力加大人員外聘力度,，緩解由于公司改制所帶來的人才短缺矛盾,。

2、創(chuàng)新制度,，構(gòu)建精細(xì)管理體系,。

制度創(chuàng)新是提高項(xiàng)目精細(xì)管理水平的“法律”保證,。目前公司承擔(dān)慶陽鹽環(huán)定揚(yáng)黃專用工程和青海江源水電站等12個(gè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理任務(wù)。這些項(xiàng)目多為省屬重點(diǎn)工程,，建設(shè)單位要求嚴(yán),，監(jiān)理任務(wù)重，如果管理不到位,、制度不落實(shí),，會(huì)給公司帶來潛在的問題和隱患。我們在嚴(yán)格執(zhí)行《監(jiān)理規(guī)范》等配套文件的基礎(chǔ)上,，還制定了《監(jiān)理部工作質(zhì)量監(jiān)督,、檢查管理辦法》、《監(jiān)理工作作業(yè)指導(dǎo)書》,、《項(xiàng)目監(jiān)理程序文件》等,。在質(zhì)量上，我們制定了《質(zhì)量管理手冊》,，實(shí)現(xiàn)對施工質(zhì)量全過程,、全方位的監(jiān)督控制。在廉潔監(jiān)理上,，我們制定了《廉潔監(jiān)理工作制度,。通過建立和完善各項(xiàng)管理制度，使按制度辦事的理念不斷融入和滲透到監(jiān)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),。將精細(xì)管理的責(zé)任從項(xiàng)目總監(jiān)身上,，分散到項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員的肩上，搭建精細(xì)管理框架傳遞體系,，形成了全員精細(xì)管理的工作合力,。

3、監(jiān)控考核,，提高項(xiàng)目管理的執(zhí)行力,。

項(xiàng)目管理重在執(zhí)行。我們認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任,，切實(shí)加強(qiáng)全方位監(jiān)控和考核工作,，保持上下高度一致，保證各項(xiàng)管理舉措執(zhí)行有力,、落實(shí)到位,。

一是務(wù)實(shí)重行，精心指揮協(xié)調(diào),。要求項(xiàng)目總監(jiān)率先垂范,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，要求員工做到的,，自己首先要做到?，F(xiàn)場監(jiān)理急事急辦,、特事特辦，及時(shí)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,。堅(jiān)持施工監(jiān)理現(xiàn)場出現(xiàn)的問題不過夜,，“逼”項(xiàng)目總監(jiān)及副總監(jiān)圍繞監(jiān)理任務(wù)出思路，“逼”監(jiān)理工程師圍繞現(xiàn)場監(jiān)理措施想辦法,，“逼”監(jiān)理員圍繞旁站做工作,。每月堅(jiān)持定期召開監(jiān)理例會(huì)，把階段任務(wù),、目標(biāo)和要求細(xì)化到監(jiān)理的具體安排中,。

二是加大落實(shí)力度，嚴(yán)格管理監(jiān)控,。我們運(yùn)用制度指導(dǎo)項(xiàng)目管理的一切活動(dòng),，公司領(lǐng)導(dǎo)每季度巡視檢查一次，要求項(xiàng)目總監(jiān)每月5日前,，對本月工作向公司書面匯報(bào)一次,。項(xiàng)目監(jiān)理立足現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，立足現(xiàn)場解決問題,，實(shí)現(xiàn)安排,、實(shí)施、檢查,、整改的封閉循環(huán),，使施工監(jiān)理現(xiàn)場處于全面可控狀態(tài),。

4,、夯實(shí)基礎(chǔ)管理，著力打造安全工地

安全生產(chǎn)是監(jiān)理工作的核心工作,，我們對此非常重視,。為了切實(shí)抓好安全生產(chǎn)的源頭，公司始終堅(jiān)持以人為本,，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中,。根據(jù)水利水電工程多專業(yè)、多隧洞,、多基坑作業(yè)的特點(diǎn),，制定了《監(jiān)理人員三級安全監(jiān)控模式》，《安全應(yīng)急準(zhǔn)備及應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》等措施,，把安全生產(chǎn)工作放在第一位置來安排和布置,。在布置施工監(jiān)理任務(wù)的同時(shí)，進(jìn)行安全技術(shù)交底,，讓監(jiān)理人員明白要做什么,，怎么做,，在做的過程中應(yīng)該注意什么，在思想上牢固樹立了“千事萬事,，安全生產(chǎn)是大事”,。

5、規(guī)范內(nèi)部管理,，制度建設(shè)日趨完善

為進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理,，結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，公司對20xx年以來制訂的各項(xiàng)制度進(jìn)行了一次全面修訂,，完善補(bǔ)充,。新增了項(xiàng)目監(jiān)理部成本核算管理辦法、監(jiān)理部工作質(zhì)量考核管理辦法等,。修改了人員聘用制度,、車輛管理等制度。用規(guī)章制度來管人管事,，用制度規(guī)范行為,，操作程序進(jìn)一步嚴(yán)格，票據(jù)使用進(jìn)一步規(guī)范,，財(cái)務(wù)制度進(jìn)一步健全,，費(fèi)用開支得到進(jìn)一步控制，各項(xiàng)工作逐步走上了制度化,、規(guī)范化的軌道,。

6、實(shí)行民主決策,，總經(jīng)理辦公會(huì)工作全面落實(shí),。

20xx年以來，對涉及公司投標(biāo)活動(dòng),、總監(jiān)任命,、人員培訓(xùn)、重大財(cái)務(wù)支出等事項(xiàng)共召開了5次總經(jīng)理辦公會(huì)議,，形成了各項(xiàng)決議,，每項(xiàng)會(huì)議的議題、議程,、決議的形成,，均按照《公司法》和《公司章程》規(guī)定要求進(jìn)行，各項(xiàng)決議均得到全面落實(shí),，公司班子成員和技術(shù)骨干為公司的每次決策貢獻(xiàn)了自己的聰明才智,，為公司的良好運(yùn)作付出辛苦的勞動(dòng)。

7、積極開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),，提升公司整體素質(zhì),。

公司嚴(yán)格按照局黨委的部署和要求積極開展公司作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，共召開動(dòng)員會(huì)兩次,，集中學(xué)習(xí)4次,，還針對公司職工分散在各項(xiàng)目上的實(shí)際情況，在公司網(wǎng)站上開辟“作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)專欄”,，全面反映活動(dòng)進(jìn)展情況,，開展網(wǎng)上學(xué)習(xí)、交流,，活躍學(xué)習(xí)氛圍,。通過一系列活動(dòng)，在嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,、提高辦事效率,、保證工作業(yè)績和落實(shí)制度方面，取得了有效突破,，提升了公司整體素質(zhì),。

8、積極穩(wěn)妥,、扎實(shí)有效的推進(jìn)了公司改制工作,。

按照局黨委和局屬企業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，公司通過思想動(dòng)員,、方案制定,、雙向選擇等步驟，于10月15日順利完成改制工作,。

1,、監(jiān)理公司的發(fā)展一靠項(xiàng)目，二靠隊(duì)伍,。由于目前承攬到的項(xiàng)目比較多,。監(jiān)理人員暫時(shí)性短缺是公司目前無法解決的困難,，處理不好會(huì)給公司今后的發(fā)展帶來較大影響,，嚴(yán)重的話會(huì)丟掉市場。

2,、監(jiān)理工作實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制和質(zhì)量終身制,，在項(xiàng)目上擔(dān)任過總監(jiān)、監(jiān)理工程師的人員回到管理局基層處工作以后,，當(dāng)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,，資料整理，工程出現(xiàn)質(zhì)量問題等，需他們到現(xiàn)場處理時(shí),，公司無法協(xié)調(diào),。

20xx年，我們將認(rèn)真落實(shí)局黨委,、管理局各項(xiàng)決議,，按照局黨委“帶好隊(duì)伍、搞好經(jīng)營,、確保安全”的總體要求,，結(jié)合學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)精神，切實(shí)增強(qiáng)公司員工在市場競爭中的機(jī)遇意識和憂患意識,，進(jìn)一步落實(shí)措施,，扎實(shí)有效地抓好項(xiàng)目管理、制度建設(shè),、業(yè)務(wù)拓展等工作,，確保完成目標(biāo)任務(wù)。

1,、轉(zhuǎn)機(jī)制,，建立以正式職工為骨干的多元化用人機(jī)制

監(jiān)理公司的實(shí)力主要體現(xiàn)在人才的素質(zhì)和人才的數(shù)量上，高素質(zhì),、復(fù)合型的人才是企業(yè)的最大財(cái)富,。公司要以改制、規(guī)范為契機(jī),，通過內(nèi)請外聘,，建立以現(xiàn)有人員為骨架，以返聘離退休人員和聘用社會(huì)人員為中堅(jiān)力量,，以大中專應(yīng)屆畢業(yè)生為基礎(chǔ)的多元化用人機(jī)制,。

2、抓管理,，促進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化

為加強(qiáng)對項(xiàng)目的有效管理,，公司要成立由片區(qū)及總監(jiān)負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu)。在工程項(xiàng)目監(jiān)理過程中,，我們主要要抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行,；

二是監(jiān)理部全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍；

三是監(jiān)理信息的傳遞和責(zé)任的追溯,；

四是加強(qiáng)巡視,，做好預(yù)控。

通過強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理,，進(jìn)一步提高公司監(jiān)理工作水平,。

3、搞創(chuàng)新，探索公司生存之路

在多年監(jiān)理工作中,，我們深刻體會(huì)到,，不斷深化管理機(jī)制和加強(qiáng)管理創(chuàng)新，是加速監(jiān)理公司更快發(fā)展的必備基礎(chǔ),。今年,，局黨委從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要出發(fā)，對人員進(jìn)行了縮編,。明年,，我們將進(jìn)一步深化企業(yè)改革、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,，與時(shí)俱進(jìn),，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)外管理市場化，使公司走上管理科學(xué),、健康有序,、持續(xù)高效的發(fā)展之路。

總之,，做好今后的工作,，困難重重，任務(wù)艱巨,。因此,，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局相關(guān)處室的支持配合下,，認(rèn)清發(fā)展形勢,，把握機(jī)遇，找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn),，使公司在市場經(jīng)濟(jì)競爭中贏得主動(dòng),，走上持續(xù)快速發(fā)展的健康道路。為引大的多種經(jīng)營工作做出積極貢獻(xiàn),。

監(jiān)理企業(yè)年度工作總結(jié)匯報(bào) 工程監(jiān)理年度工作總結(jié)篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

時(shí)間過的很快,，一轉(zhuǎn)眼20xx年又要過去了，在這年終歲末之際,，回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活,，有苦過，有累過……

在過去的一年里,，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,，我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作,。

20xx年的一月份至八月份末,，在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，在監(jiān)理工作中,，嚴(yán)格要求自己，樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,，對待工作不馬虎,，不偷懶，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好,，遇到不懂或者自己不確定的事情,，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請教，及時(shí)正確的處理好每一件事情,。

xx年的x月份至x月份,，連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計(jì)劃,，為了更好的為業(yè)主服務(wù),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證,。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主,。

巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符,、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以,、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼,。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部，同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日報(bào)的形式上報(bào)業(yè)主,。

隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃,，在寬帶提速的計(jì)劃里，其中有40個(gè)綜合點(diǎn),，260個(gè)純寬帶點(diǎn),，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn),，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,，在施工前,，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看,。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,，并記錄電纜拆舊的電纜斷長,，在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。

每一項(xiàng)工程開工前,，對工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗(yàn)，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個(gè)比較,，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度,。在監(jiān)理過程中,，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度,、安全方面的控制,，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主,，結(jié)合施工過程的旁站,，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改,。

監(jiān)理企業(yè)年度工作總結(jié)匯報(bào) 工程監(jiān)理年度工作總結(jié)篇十二

20xx年即將成就歷史,。回首過去,，內(nèi)心不禁感慨萬千,。在這一年里，在公司項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,，通過自身的努力,，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作,。在工作中我盡職盡責(zé),，努力工作。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反思自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總結(jié)如下：

1,、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料,、文件后，及時(shí)登記,、歸檔,，并分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人,。

2,、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后,，及時(shí)對其進(jìn)行分類和初步的審查,，對于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)；對于不合格的資料,，及時(shí)返回給施工單位要求其補(bǔ)充,、修改、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部,，并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理,；來往文件資料均做到了收發(fā)登記，并建立了完整的臺(tái)賬,。

3,、完成監(jiān)理部的文字處理工作，整理會(huì)議記錄,、參加監(jiān)理月報(bào),、細(xì)則等的編制工作。

4,、協(xié)助監(jiān)理工程師到現(xiàn)場驗(yàn)收每道工序,，若不符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求時(shí),，督促現(xiàn)場施工人員及時(shí)整改及相關(guān)驗(yàn)收工作,。

項(xiàng)目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作，并安排了專業(yè)知識過硬的工程師帶我,。主要配合,、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程、工程驗(yàn)收以及負(fù)責(zé)旁站,。初到工地,，我積極主動(dòng)接近業(yè)主和與施工單位溝通，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙,，在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下,，逐步熟悉了一些設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求。

在土建工程混凝土澆筑施工中,，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，因此在旁站施工中，加強(qiáng)監(jiān)控,，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,，加強(qiáng)施工過程控制，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求,、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，在現(xiàn)場巡視,、平行檢查過程中，我每天做了詳細(xì)的記錄,，都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄等,。

在旁站施工過程中，做到明確澆筑構(gòu)件部位,、砼等級強(qiáng)度及砼的拌合方式,、施工單位管理人員是否到位、施工機(jī)械及原材料儲(chǔ)備狀況,、澆筑開始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間,、共計(jì)澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù),、坍落度的設(shè)計(jì)要求及實(shí)際抽查結(jié)果,。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作,，進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督，及時(shí),、真實(shí)地作好書面的旁站記錄,；對施工的各道工序作業(yè)做好日常的監(jiān)督、檢查工作,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工單位或監(jiān)理工程師,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。并督促施工單位整改落實(shí)及合格后,，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn),。在施工現(xiàn)場，由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,，雖然遇到很多難題,，但我依然堅(jiān)守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,，虛心學(xué)習(xí),，逐步完善自己,，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

作為一名年輕的監(jiān)理人員,，我熱愛自己的專業(yè),，時(shí)常熟悉規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集,、及大量閱讀了本專業(yè)相關(guān)書籍,，熱衷于對工作經(jīng)驗(yàn)的積累。

沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,，只有承擔(dān)責(zé)任,、帶頭工作的義務(wù),。在平時(shí)的工作中,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成,；對自己份內(nèi)的工作也能積極對待,，努力完成，做到既不越位,，又要到位,，更不失職。始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，熱愛自己的本職工作,；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，思想品德端正,；遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；服從組織分配,，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù),。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

總之,，作為一名監(jiān)理人員,，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作,，在工作中努力學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)。真正讓理論結(jié)合實(shí)際,，為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量,。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,。