報告,，漢語詞語,，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的,。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。
工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報告篇一
xxxx年x月x日我應(yīng)聘到xx市監(jiān)理公司工作,，被安排在工地，擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,，至今工作已近一年了,，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評,。在從事監(jiān)理工作期間,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真細致的進行工作,，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：
初到工地，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素,，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮,，知難而進，在實際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色,。
在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報告,，施工有措施，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查,，材料、設(shè)備有試驗,，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,，交工有資料,。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進行,，以預(yù)防為主,，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂,、石、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計,，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證,、檢測報告等質(zhì)量證明文件,。
進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工,，氣溫較低，砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生,。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點部位,，涉及到墻體砌筑,、模板、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機動車道上的人孔井,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量,。
加強事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責(zé)的態(tài)度,，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,，確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼,、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,，并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準,。
在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計內(nèi)容,、設(shè)計要求,、施工驗收規(guī)范，按質(zhì),、按量敷設(shè)施工,，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量,。
在各工序施工中,，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認,。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的.監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。
本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度,。
通過上述工作,，本人完成了與兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋x米(此數(shù)為溝長)，地下人孔井制作x座,，完成投資額x萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)x米(次數(shù)為溝長),，地下人孔井制作x座，完成投資額x萬元,。
一年的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的,，對電力工程專業(yè)知識了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識,，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。
1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序。
進行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作。
2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu),。
項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊,、交通設(shè)施齊備,，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。
3.進行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)。
加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn),，組織員工認真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,，了解掌握新政策、新標準,，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ),。
上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短,，有些問題提法可能比較片面,，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們在今后的工作中多加指正,。
工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報告篇二
20xx年即將成就歷史?；厥走^去,，內(nèi)心不禁感慨萬千。在這一年里,，在公司項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進步,，能夠較好地完成自己的本職工作,。在工作中我盡職盡責(zé)，努力工作,。為總結(jié)經(jīng)驗,，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總結(jié)如下：
1.接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,，及時登記,、歸檔，并分發(fā)給相關(guān)單位或個人,。
2.按時完成工程資料的傳遞工作,，當收到施工單位上報的各種資料后，及時對其進行分類和初步的審查，對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認;對于不合格的資料,，及時返回給施工單位要求其補充,、修改、完善后重新報到監(jiān)理部,，并按程序?qū)ξ募M行處理;來往文件資料均做到了收發(fā)登記,，并建立了完整的臺賬。
3.完成監(jiān)理部的文字處理工作,，整理會議記錄,、參加監(jiān)理月報、細則等的編制工作,。
4.協(xié)助監(jiān)理工程師到現(xiàn)場驗收每道工序,，若不符合設(shè)計、規(guī)范要求時,，督促現(xiàn)場施工人員及時整改及相關(guān)驗收工作,。
項目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場進行監(jiān)理工作，并安排了專業(yè)知識過硬的工程師帶我,。主要配合,、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負責(zé)旁站,。初到工地,，我積極主動接近業(yè)主和與施工單位溝通，認真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙,，在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下,，逐步熟悉了一些設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求。
在土建工程混凝土澆筑施工中,，工程的重點部位涉及到多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，因此在旁站施工中,，加強監(jiān)控,，嚴格監(jiān)督各部位的施工,，加強施工過程控制,，要求施工單位嚴格按照設(shè)計要求,、施工方案及驗收規(guī)范進行施工,，確保工程質(zhì)量,。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，在現(xiàn)場巡視、平行檢查過程中,，我每天做了詳細的記錄,，都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄等。
在旁站施工過程中,，做到明確澆筑構(gòu)件部位,、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位,、施工機械及原材料儲備狀況,、澆筑開始時間及結(jié)束時間、共計澆筑的砼方量,、砼試塊制作組數(shù),、坍落度的設(shè)計要求及實際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時,，做到提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作，進行全過程旁站監(jiān)督,，及時,、真實地作好書面的.旁站記錄;對施工的各道工序作業(yè)做好日常的監(jiān)督、檢查工作,。發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報。并督促施工單位整改落實及合格后,，進行再次的復(fù)檢確認,。在施工現(xiàn)場，由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,，雖然遇到很多難題,，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,，虛心學(xué)習(xí),，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平,。
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件,。作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè),，時常熟悉規(guī)范,、標準圖集、及大量閱讀了本專業(yè)相關(guān)書籍，熱衷于對工作經(jīng)驗的積累,。
作為一名監(jiān)理人員,，沒有什么謀求利益。和享受待遇的權(quán)力,，只有承擔(dān)責(zé)任,、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，保質(zhì)保量完成;對自己份內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成,，做到既不越位,，又要到位，更不失職,。堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配,，認真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己,，嚴格履行自己的崗位職責(zé),，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在日常生活中,，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題,。
1.在現(xiàn)場工作繁忙時,，監(jiān)理資料疏忽大意，造成文件無處查找,。
2.監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范,。
1.加強團隊意識培養(yǎng)、增強內(nèi)部凝聚力,。
2.不斷加強自身學(xué)習(xí),，提高自身專業(yè)技術(shù)能力，嚴格遵守公司內(nèi)部管理制度將監(jiān),。
3.增加監(jiān)理資料的整理規(guī)范意識,，對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，并嚴格控制,。
4.做到眼勤,、口勤、腳勤，少講外行話,，尊重施工方的技術(shù)人員,，樹立監(jiān)理形象。
5.遵守公司的各項管理制度,，協(xié)助工程師開展好工作,、在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，詳細檢查各部位施工情況,，盡量做到事前控制,，善于發(fā)現(xiàn)問題。一旦發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,，避免問題的發(fā)生,。處理不了的問題及時向監(jiān)理工程師匯報。團結(jié)同事,，熱愛自己的本職工作,，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度端正,，遵守公司的各項管理制度,。嚴格遵守監(jiān)理“八不準。
日常工作中嚴格履行自己的崗位職責(zé),，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,。總之,，作為一名監(jiān)理人員,，要嚴格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙工作,，在工作中努力學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),。真正讓理論結(jié)合實際,，為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高,。
工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報告篇三
建設(shè)單位：成都市高新建設(shè)有限公司,。
設(shè)計單位：成都市交通規(guī)劃勘察設(shè)計院。
施工單位：四川鑫洲建設(shè)工程有限公司,。
四川瑞通工程建設(shè)有限公司,。
監(jiān)理單位：成都衡泰工程管理有限責(zé)任公司。
開工時間：20xx年7月1日,。
竣工時間：20xx年1月20日,。
1,、本工程平交口處排水設(shè)計主要為將大源4線和大源7線已建雨污水主管道相連通和收集路面雨水。經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查勘測,，大源4線雨水管道雙向布置,，距中線11米，管徑d1000,，埋深3-5米,，流向為從西向東排入污水處理廠。大源7線雨水管道距中線11米,，管徑d900,，埋深3-5米，流向為從北向南,，在與大源4線交叉處接入大源4線已建雨水管道,，再就近排入南干堰。
3,、本工程平交口處電力溝設(shè)計主要為將大源4線和大源7線已建電力溝相連通,。
根據(jù)本工程項目的概況和特點，項目監(jiān)理部組成精干,、高效的項目監(jiān),。
理機構(gòu)，并根據(jù)招投標文件和監(jiān)理委托合同約定,，委派工作能力強,、具有豐富類似工程監(jiān)理實戰(zhàn)經(jīng)驗、協(xié)調(diào)能力好的總監(jiān)和技術(shù)職稱,、專業(yè)知識配套的監(jiān)理人員組成現(xiàn)場監(jiān)理班子,，以保證本工程監(jiān)理工作的質(zhì)量,、深度,，確保工程安全、高質(zhì),、快速,、低成本地建成。我項目部監(jiān)理人員工作時間以施工單位的作息時間為準,，只要現(xiàn)場在施工,，現(xiàn)場就有監(jiān)理人員。嚴格遵守工作職責(zé)和監(jiān)理工作制度,。
我項目監(jiān)理部堅信“工欲善其事,，必將利其器”;根據(jù)本工程的特點，按照監(jiān)理規(guī)范和質(zhì)量驗收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,，在工程監(jiān)理過程中采用符合工程實際的測量,、檢測儀器和辦公設(shè)施，對工程質(zhì)量進行客觀、定量的評定,，避免主觀的定性的評價,，利用現(xiàn)代化的辦公設(shè)備作為科學(xué)管理的輔助手段，提高工作的質(zhì)量和效率,。監(jiān)理機構(gòu)組織框圖(如下)：
和旬計劃,、周計劃等，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況報送調(diào)整計劃,。同時,，要求施工單位在編制進度計劃時必須貫徹合同條件及各類技術(shù)規(guī)范規(guī)程，真實,、可靠并符合實際,，清楚明了、便于管理,，表達施工中的全部活動及其相關(guān)聯(lián)系,，反映施工組織及施工方法，充分使用人力和設(shè)備,，預(yù)料可能出現(xiàn)的施工障礙及變化,，確保合同工期目標的實現(xiàn)。
首先,，項目監(jiān)理部進場后要求施工單位建立健全的質(zhì)量保證體系,、制定完善的質(zhì)量保證措施、編制可行的質(zhì)量控制措施(組織,、技術(shù),、經(jīng)濟、合同),、方案,。
同時，項目監(jiān)理部：根據(jù)質(zhì)量控制目標——符合現(xiàn)行國家施工質(zhì)量驗收標準,，制定了質(zhì)量控制措施——組織,、技術(shù)、經(jīng)濟,、合同,。
采取巡視檢查、旁站監(jiān)督,、平行檢驗,、測量、試驗,、指令性文件等質(zhì)量控制方法,。
單位工程竣工驗收,，審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料，督促施工單位整理工程技術(shù)文件資料,，送交業(yè)主歸檔等等質(zhì)量控制手段對本工程實施施工質(zhì)量控制監(jiān)理,。大的變更更改均通過設(shè)計方認可，不涉及功能,、結(jié)構(gòu)安全方面的小變更均有建設(shè),、業(yè)主方的認可意見。
施工單位質(zhì)量管理意識較差,，管理人員技術(shù)水平較低,，施工作業(yè)人員素質(zhì)較差;監(jiān)理人員現(xiàn)場開展質(zhì)量控制工作難度較大。但監(jiān)理部人員始終堅持通過質(zhì)量控制措施,、方法,、手段，堅持上道工序未經(jīng)檢查合格不得進入下道工序施工,，對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患,、問題本著實事求是的原則進行處理。并且監(jiān)理部通過專題會及該周的工地例會指出該項目部存在的不足(且在以后的施工不得再次出現(xiàn)類似)以及要求施工單位工程部應(yīng)加強質(zhì)量控制與管理,，否則監(jiān)理部將采取一定的措施對施工單位進行處罰(如扣,、停撥工程款)等。如此反復(fù)幾次后施工單位的質(zhì)量意識有了明顯的提高,。
督促施工單位及時完善施工過程控制資料,，并及時呈報監(jiān)理工程師審查簽署。施工單位分項目較多,，資料人員較多,，資料人員素質(zhì)不一，資料提交時效性較差,、資料質(zhì)量較差;監(jiān)理工程師簽署,、收集資料工作難度相當大;整個工程從開工至竣工的資料工作基本是在監(jiān)理工程師的天天催促，例會,、專題會要求,，監(jiān)理工程師質(zhì)量通知單,、聯(lián)系單,，對施工單位管理人員進行專項技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)。
各方面潛力,，節(jié)約資源消耗,，監(jiān)理工程師不僅僅靠控制工程款的支付，還將從組織,、經(jīng)濟,、技術(shù)、合同等多方面采取措施控制投資,。
監(jiān)理工程師將按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的要求,，規(guī)范開展工作。在第一次工地會議與監(jiān)理交底會議上,，監(jiān)理即按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的要求把審核,、支付工程款的基本程序與方法向施工方交底，理順工作關(guān)系,。堅持未經(jīng)監(jiān)理質(zhì)量簽證認可或有違約現(xiàn)象的工程不予審核,、計量的原則。
本工程由于設(shè)計變更較多,，造成返工量大,、現(xiàn)場收方較多，監(jiān)理過程中,，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場計量簽證制度,，對施工單位上報的技術(shù)核定單、現(xiàn)場鑒證及進度款報表等與經(jīng)濟相關(guān)的一切資料或報表進行嚴格審查簽字(建設(shè)單位復(fù)核簽字后方才生效),。做好工程施工紀錄,，保存各種文件圖紙，特別是發(fā)生實際施工變更情況的圖紙,，注意積累素材為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù),。
強了安全監(jiān)理工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，這樣才能更好地督促施工單位做好施工安全管理工作,，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患,，實現(xiàn)安全監(jiān)理目標。
項目監(jiān)理部首先要求施工單位建立健全切實有效的安全文明施工制度;采取安全文明施工措施;控制施工人員的不安全行為;控制物的不安全狀態(tài);營造整潔,、舒適,、安全、文明的作業(yè)環(huán)境,。審查了承包單位提交的安全文明施工組織設(shè)計,、安全文明施工措施以及單項工程的專項安全文明施工方案。并督促施工單位按經(jīng)批準的施工組織設(shè)計,，施工方案,、措施嚴格遵守執(zhí)行。
項目監(jiān)理部與代理業(yè)主,、施工單位共同制定了安全檢查制度,，三方共同在每周四進行安全周檢，每月25日進行月檢,，項目監(jiān)理部對檢查發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式要求施工單位整改,，并督促施工單位在規(guī)定時間來完成整改,，如施工單位拒不整改，項目監(jiān)理部將發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求施工單位整改,。
應(yīng)該說通過業(yè)主監(jiān)理在屢次會議的要求,、監(jiān)理指令文件的簽發(fā)以及施工單位后期的努力，本工程的安全,、文明施工控制最終有了較好結(jié)果：施工中無一例傷亡事故發(fā)生,。
項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件,、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范,、質(zhì)量檢驗評定標準、相關(guān)的標準圖集,，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求,，有序地進行，履行了合同的義務(wù)和責(zé)任,。
監(jiān)理工作開始時間：從本工程進場至今,。
根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實行了一系列監(jiān)理制度,，如工地會議制度,、主要設(shè)備、材料見證取樣,、送樣復(fù)試及報驗制度,、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度,、分項,、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等,。
采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,，使工程施工處于受控狀態(tài)。主動做好事前控制工作(如審圖,、做好監(jiān)理交底等),，強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等)，積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等),，以保證工程施工質(zhì)量和工程進度,。積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度，認真審閱施工進度計劃,，將實際施工進度及時與計劃進度比較,，督促提醒施工方抓緊施工進度,。
仔細核實實際完成工程量,，審核施工方工程款支付申請,，控制工程造價。對文明,、安全施工進行檢查,、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產(chǎn)教育,，提高他們的安全施工意識,，做到安全施工。
我部在總監(jiān)理工程師及全體成員的共同努力下現(xiàn)已圓滿完成監(jiān)理委托合同約定的全部工程任務(wù),，并得到了業(yè)方的認可,，肯定了監(jiān)理工作;回顧進場至今，本監(jiān)理項目部取得的工作成效除了全體監(jiān)理人員的努力外,，同時與施工單位,、各班組的配合及業(yè)主的大力支持是分不開的。為了更好的開展以后的監(jiān)理工作,，不斷提高我部全體監(jiān)理人員工作能力,，現(xiàn)淺談本工程中的監(jiān)理心得及體會。
1,、團隊建設(shè)的重要性,。類似這種綜合性較強的項目，作為監(jiān)理方其團隊建設(shè)就顯得尤為重要,，在充分分析項目特點,，重點難點后，建立科學(xué),、合理,、分工明確的監(jiān)理組織機構(gòu)是順利開展現(xiàn)場日常監(jiān)理工作的前提條件，也是必要條件,。只有現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)建立合理有效后,，日后的監(jiān)理工作開展才能順利的推進。通過組織體系的良好運行,，完善的管理制度建設(shè),，加上各監(jiān)理人員的共同努力，我部在較短時間內(nèi)獲取了業(yè)主單位,、施工單位的認可,，與各參建單位建立了良好的合作關(guān)系,，為工程監(jiān)理工作的開展創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ),。
2、技術(shù)準備階段的重要性,，監(jiān)理工作的本質(zhì)要求就是提供技術(shù)服務(wù),，這是我們監(jiān)理工作立足之根本,，因此為業(yè)主和參建各方提供高水平的技術(shù)服務(wù)就顯得尤其重要,，為此在技術(shù)準備階段，我部認真審查施工圖紙,，以監(jiān)理的角度發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件中存在的問題,，提出監(jiān)理解決設(shè)計文件問題的.意見和建議，同時要督促施工單位更加仔細的審核圖紙,。與此同時現(xiàn)場監(jiān)理部還把施工方所報的相關(guān)技術(shù)方案,，施工組織設(shè)計作為重點審查對象，過濾專項施工方案,、施工組織設(shè)計中可能對工程質(zhì)量,、安全、投資產(chǎn)生負面影響的地方,。做到心中有數(shù),，減少因監(jiān)理工作審核不到位或技術(shù)不熟悉，技術(shù)治療掌握不充分而導(dǎo)致出現(xiàn)監(jiān)理工作偏差的幾率,。為全面開展監(jiān)理工作做好前置準備工作,。
3、施工階段,，我監(jiān)理部一直以“嚴格監(jiān)理,，熱情服務(wù)，急業(yè)主之所急,，想業(yè)主之所想,，為參加各方提供優(yōu)良的監(jiān)理服務(wù)”的工作理念作為服務(wù)宗旨，認真嚴格履行監(jiān)理義務(wù);然而市場規(guī)律的普遍價值觀決定了施工單位往往以經(jīng)濟利益為上;這種客觀存在的市場現(xiàn)象勢必導(dǎo)致施工單位在某種程度上與我方所致力追求的管理終極目標形對立,。因此,，如何在日常監(jiān)理工作中如何體現(xiàn)作“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的工作理念就表現(xiàn)的特別重要,，施工階段是現(xiàn)場監(jiān)理水平展現(xiàn)最好的平臺,，現(xiàn)場監(jiān)理部應(yīng)特別重視施工階段的監(jiān)理工作，通過全面細致,，準確到位的監(jiān)理工作水平展現(xiàn),，積極主動參與到施工現(xiàn)場的各項管理工作中，同時做好與各參建單位的協(xié)調(diào)工作,，讓監(jiān)理工作得到相關(guān)參建各方的認可,，同時塑造并建立監(jiān)理的工作權(quán)威性，對推動現(xiàn)場監(jiān)理工作的順利開展將起到事半功倍的效果,。這樣才能順利的現(xiàn)實現(xiàn)場監(jiān)理工作的各項目標,。
4、內(nèi)業(yè)資料的管理，作為監(jiān)理方的我們不僅要控制好工程質(zhì)量等,，作為監(jiān)理內(nèi)部資料更是要力求認真,、仔細，條理清晰,。監(jiān)理資料能全面反應(yīng)工程施工過程的狀況,，體現(xiàn)監(jiān)理工作的成效,。因此,，本工程委派專職人員進行資料收集、整理,，嚴格按照我公司要求進行管理,，重點做好監(jiān)理行文檢查審核制度，過程重要資料留檔存底制度,，項目總監(jiān)定期和不定期對監(jiān)理資料的收集,、整理進行檢查。做到資料動態(tài)管理,，這樣做一方面保證資料的連續(xù)性,，為項目管理提過決策依據(jù)，同時通過日常的資料管理為整體資料歸檔創(chuàng)造有利條件,，避免了最后補資料的現(xiàn)象發(fā)生,，本工程形成了全套完善的監(jiān)理資料，資料收集整理基本符合公司要求,。
隨著建設(shè)工程事業(yè)的蓬勃發(fā)展,，社會的進步以及行業(yè)自身的要求，對現(xiàn)實的監(jiān)理工作提出了更高的需求,，為此我監(jiān)理部將會不斷總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí),，認真執(zhí)行公司的領(lǐng)導(dǎo)方針和部門要求;進一步提高監(jiān)理工作水平,，增強監(jiān)理企業(yè)實力，提高監(jiān)理企業(yè)品牌,，實現(xiàn)公司的企業(yè)宗旨“讓建設(shè)工程造福于社會”,。
工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報告篇四
2019年即將結(jié)束，回首2019年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時的惆悵,，時間過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的2020年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
在這一年的時間里,，我主要參與了xx區(qū)一期封關(guān)工程,，xx市地下管線普查工作，xx三突堤堆場修復(fù)工程,，綜合樓位移觀測,，以及公司多個項目的測量工作。
在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作,，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題,，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,，我大部分時間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單，但是工地范圍很大,，多點同時施工,，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。
如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,，在解決問題的同時,，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了,。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格,，則嚴禁進行施工下道工序,。
對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,，對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達到。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,，如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。
工程資料方面,，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項的臺賬做好,，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴于律己、融入團隊,、尊重他人,、工作認真負責(zé)才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,，在老同事的細心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,，拓寬了我的知識面,。
這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗不足,，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心,，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，改正自己的不足，爭取做到揚長避短,。
從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問,、多學(xué)、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng),，進一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),，使我們能更好的適應(yīng)這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報告篇五
一,、豎井2012年主要的工作內(nèi)容,，完成工作情況。
1,、主要工作內(nèi)容：
2012年,，豎井主要進行洞內(nèi)隧道擴挖和二襯施工。
2,、完成情況：
左,、右線開挖共完成418.2米，仰拱366.5米,，拱墻285.5米,。分別完成設(shè)計的95.5%，83.7%,，65.2%,。
2012年虎虎區(qū)間豎井隧洞開挖基本完成，左線二襯已施工至橫通道口,，大,、小里程主洞結(jié)構(gòu)基本完成，共140.5m（不含橫通道）,，右線小里程二襯已完成澆筑,，共24m，大里程澆筑120m,，剩余140.5m（包橫通道）,。
三、存在和需要改進的問題,。
3,、現(xiàn)場施工組織工作不到位，施工一度出現(xiàn)停滯不前,，產(chǎn)值不理想現(xiàn)象,，需要根據(jù)實際人員和設(shè)備情況調(diào)整施工組織。
五,、豎井2013年工作計劃,。
計劃完成剩余工程，包括橫通道開挖20.9米,，二襯仰拱71.6米,、拱墻152.6米,。預(yù)計全部主體結(jié)構(gòu)在2013年5月左右全部完成。
工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報告篇六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
本人賈x,，26歲,，建筑工程管理專業(yè)，助理工程師職稱,，二級建筑師職執(zhí)業(yè)資格,。自xx年5月20日進入本公司，受公司委派北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監(jiān)理工程師,。北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r19#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成,，總建筑面積122240㎡，工程已進入竣工驗收階段,?；仡欉@一年來的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn),，感受頗多,。回首過去,，首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和信任,，還有各位同事們的大力關(guān)心和支持,。進入工地以來,，我始終堅持以一個高素養(yǎng)管理人才的標準規(guī)定自己，愛崗敬業(yè),，盡職盡責(zé),，仔細完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己,，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責(zé),，既不和施工單位打成一片,，也和代建單位保持肯定距離。站在公正的立場上,，獨立地解決工地發(fā)生的一些問題,。
在監(jiān)理過程中，我抓住"質(zhì)量,、進度,、投資'和平安方面來掌握，主要強調(diào)事前掌握,，預(yù)防為主,，防患于未然,。結(jié)合事中掌握的巡察和旁站、事后掌握的檢查和驗收,。質(zhì)量掌握：開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及平安技術(shù)措施,，對不符合工程狀況的準時要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工單位的落實狀況,，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量,、平安管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙,、圖集,、規(guī)范、標準的有效性,，檢查所使用計量器具和測量器具的精確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進場材料,、設(shè)備、構(gòu)配件進行審查,。目前工程已進入到竣工驗收階段,，我制定了每周項目部組織施工單位對現(xiàn)場進行質(zhì)量、平安綜合檢查制度,，檢查主要包括以下問題：上次檢查的結(jié)果,，整改了什么問題?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發(fā)覺了什么問題?并體現(xiàn)在監(jiān)理周、月報和周檢,、月檢記錄里,。日常的巡察中，我發(fā)覺質(zhì)量,、平安隱患準時口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位準時整改,。每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認,，對施工單位上報資料準時匯總歸檔,，為順當驗收做預(yù)備。工期掌握：嚴格監(jiān)督施工企業(yè)根據(jù)已批準的進度方案規(guī)定的工期組織施工,，督促施工單位項目部按年,、月、周等時間段編制進度方案并對其提交進度方案實施的保證措施予以審查,。準時核對工程形象進度,，向建設(shè)單位匯報工程進展狀況并分析偏差原因。投資掌握：仔細審核本專業(yè)月,、季,、年度工程量報表，做到不超驗,，不漏驗,，保證工程量簽證的各項工程數(shù)量精確,。未閱歷收或閱歷收不符合規(guī)定的不予簽認。
在工作中,，我珍惜自己的名聲,，堅持廉潔自律，恪盡職守,，拒受賄,，擺正自己的位置，工作中不要認老鄉(xiāng),，稱兄道弟,。公正準時解決工作中的問題，平常不計時間和酬勞,，休息日,、節(jié)假日堅持堅守崗位。xx年即將過去,，回顧這一年來的監(jiān)理工作,，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必需嚴格仔細,，有較強的責(zé)任心,，不管多么簡單的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),，就能全面的把握整個工程動態(tài),，掌握整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng),，就能對每一工序,，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示,，將可能消失的質(zhì)量問題毀滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,?？傊荒旯ぷ鹘o我的體會是作為一名監(jiān)理人員只有做到品德端正,，業(yè)務(wù)精練,，能夠很好運用自己的閱歷和職權(quán)檢查工作，目的明確,、作風(fēng)嚴謹,、尊敬他人，只有這樣才會被別人尊敬和社會認可,。作為工程技術(shù)人員,，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)力量,、提高自己的溝通力量和環(huán)境的適應(yīng)力量，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),，促進工程質(zhì)量的優(yōu)良,，才能使自己得以更好的進展。在負責(zé)的工作當中,，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,，盡管一年來的工作中有許多的困難和曲折，但回首過去,，也使我懂得了許多,、熟悉了許多、也學(xué)到了許多,，同時也總結(jié)了不少的閱歷和教訓(xùn),，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。過去的都已經(jīng)過去,，成果的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過去的一種經(jīng)受,。將來的進展還要靠以后不斷的努力與制造。
對于本人來講,，在以后的'工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足,，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高,，不斷的充實自己,。爭取為明年的工作方案做出更大的努力。同時我在平常留意給自己充電,，準時到市人事考試網(wǎng)上搜尋考試信息,，爭取給自己贏得更多的的職業(yè)資格，爭取早日考研讓自己力量更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素養(yǎng),，向綜合管理人才的目標前進,，為公司也是為自己做更大的貢獻。xx年即將到來,，新的一年任重而道遠,，我要以新的工作姿勢迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進入新的一年,。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力關(guān)心下肯定能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù),，為企業(yè)進展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻。
工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報告篇七
20xx年是xx工程扶植癥結(jié)的'一年,，該工程樓棟多,、面積大、任務(wù)重、人員少,、事情多,。回首一年來的工作,，在各方的統(tǒng)一和諧下,，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和盡力下，我們的監(jiān)理工作獲得了施工方的尊重和甲方的確定,，工程質(zhì)量在監(jiān)理的節(jié)制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗收結(jié)論,，工程質(zhì)量均相符設(shè)計要求，達到合格標準,。做到了整體工作穩(wěn)步進行,，施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及平安事故，沒有人員傷亡,，圓滿完成了監(jiān)理歷程中的各項工作,，并榮獲了xxxxx“雙文明”工地稱號，給公司得到了榮譽,。勤儉了經(jīng)費,，取得了對照好的成果。
二,、工程質(zhì)量,。
監(jiān)督施工單位樹立健全質(zhì)量包管體系，認真反省“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書,，落實現(xiàn)場施工“三檢制”,，現(xiàn)場監(jiān)理法度模范報檢和查驗批檢察簽認。對監(jiān)理人員按崗位要求進行分工,，突出重點,、和諧工作，認真落實合同要求和質(zhì)量標準,，發(fā)明問題實時處置懲罰辦理,，包管現(xiàn)場治理有序，對付發(fā)生的問題,，要求進行嚴格整改,。對甲方反省發(fā)明的問題，整改步伐必須到位,。深刻理解，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后反省和檢測,，而是重點放在施工歷程中,，使施工質(zhì)量問題消失在發(fā)芽狀態(tài)。
質(zhì)量不是空洞的,，如同進度一樣,，可以通過數(shù)字化,、量化來加以節(jié)制。在質(zhì)量節(jié)制中,，不能只相信任何人的口頭包管,，而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。
三,、工程進度,。
認真檢察施工單位提供的開工申報和編制的施工進度計劃，并依據(jù)設(shè)備環(huán)境,，人員環(huán)境和甲方的要求,，對進度計劃提出了具體看法，常常反省實際進度和計劃進度的差距,，并依此督匆匆施工單位增加人員和設(shè)備,，調(diào)劑進度，隨時掌控節(jié)點和工程量,，堅持實事求是,，不多報，不少報,，維護合同兩邊的利益,。
四、投資節(jié)制,。
整體投資節(jié)制正常有序,，任何時候必須以設(shè)計為根據(jù)，不做任何的篡改,，必須篡改時要陳訴資料獲得設(shè)計單位和甲方的批準實施,。凡是現(xiàn)場計量工作，必須在業(yè)主,、施工單位,、監(jiān)理單位三方在場進行計量，不得自行其事,，要確保數(shù)據(jù)的靠得住性,、真實性和性。
五,、主持召開監(jiān)理例會,，草擬監(jiān)理月報，審核監(jiān)理日志,。
一年工作中始終死守工作崗位,，長光陰蹲在生產(chǎn)一線，隨時控制工程中存在的問題，每周準時主持召開監(jiān)理例會,，辦理對一周來施工中存在的首要問題及下周與計劃,，起到了優(yōu)越的后果，甲方的文件要進行總結(jié)歸納,，實時匯總施工進度環(huán)境,，和諧辦理必要落實的問題。每月底進行平安文明大反省評比和草擬監(jiān)理月報,，每月應(yīng)用二天光陰檢察監(jiān)理日志,，對施工記錄中存在主要問題不相符要求的事項進行整改。
每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進行巡視反省1―2次,，有問題紀錄,，記入“總監(jiān)巡視記錄”，有處置懲罰問題的步伐,，過后有反省,。能開展批評與自我批評，在業(yè)主主持的會議上,，勇敢頒發(fā)本身的觀法,，受到與會者的尊重。有高度的組織性和責(zé)任性,，遇到問題實時向公司請示,、陳訴請示，使整個工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進行,。
六,、實事求是，嚴格要求,。
實事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當不過了,，監(jiān)理工作在質(zhì)量、進度,、計量三方面都必須實事求是,，客看反應(yīng)工程扶植歷程的動態(tài)，真實紀錄工程質(zhì)量狀況,，工程進展環(huán)境,，工程計量歷程，在工作中嚴格要求現(xiàn)場監(jiān)理,，要建立xxxxxxx監(jiān)理的優(yōu)越形象,。要學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,，少指責(zé)別人的短處,，讓他們打起精神,，多共同我們的工作,，在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)本身的工作才能做事程度，同時也體現(xiàn)了本身的工作風(fēng)格,，作為總監(jiān)理工程師,，時刻記取本身的形象對監(jiān)理公司的影響,。
七、問題與不夠,。
1、應(yīng)進一步增強施工現(xiàn)場巡視力度,，控制各項工程實施工序每個細節(jié),，要積極主動的施展作用。
2,、對監(jiān)理人員要嚴格要求,，做到獎罰分明，使整個監(jiān)理步隊再上一個更高的臺階,。
3,、往后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想，贊助他們排憂解難,，免去后顧之憂,，更好的為工程辦事。
4,、往后多閱讀報紙諦聽新聞聯(lián)播,，關(guān)切國家大事，做到與時俱進,，緊跟中央的方式,。
5、增強同公司的聯(lián)系,，爭得公司更多的贊助,。將監(jiān)理工作更上一個臺階。
工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報告篇八
下面根據(jù)個人工作總結(jié)如下：
半年來,，我負責(zé)監(jiān)管的邯長鐵路工程第一項目部一工段始終處于大干狀態(tài),，在監(jiān)管管段內(nèi)路基施工工點5處(其中高填方2處,，路塹開挖1處)，路基附屬施工工點6處,，橋梁施工1處,，涵洞施工2處，施工點多,，監(jiān)管任務(wù)繁重,，人員缺少，安全質(zhì)量管理壓力大,。
在半年的工作中我與同事一起,，積極化解工作中的矛盾，堅持安全質(zhì)量第一的原則,，加強對重點區(qū)域,、重點部位施工的把控，加強檢驗頻次,，另外,，我們積極敦促施工單位配齊試驗檢測儀器，規(guī)范施工,，加強對大型機械的管理,，堅持每天各個工點巡視檢查一遍，堅持做到對每個工序進行檢驗檢測,，堅持重點施工項目全天候監(jiān)督,，堅持把安全質(zhì)量隱患扼殺在萌芽中的工作原則，保障了所監(jiān)管管段內(nèi)各施工點的安全質(zhì)量,，半年里,，雖然工作中有些差錯，但半年的工作開展還算是比較順利,。
在上半年的工作中,，我們積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，不斷加強與施工單位的聯(lián)系,，很好的配合著施工單位的工作,，在堅持安全質(zhì)量第一的同時，保證了施工工期,，得到了施工單位的好評,，為企業(yè)贏得了良好的信譽。
1,、在現(xiàn)場工作中,，對現(xiàn)場施工管理不夠全面，對施工中存在的安全隱患沒有全面把握,，工作中我片面重視大型機械侵入限界,、既有線路路基線路的穩(wěn)定等安全問題,，沒有對地下電纜安全保護加以足夠的重視，從而使工作出現(xiàn)失誤,。
2,、工作中，對所管轄施工單位當日的施工安排,、范圍,、及所用機械了解不夠透徹，對于現(xiàn)場施工的監(jiān)管沒有做到宏觀把控,，僅僅是根據(jù)自己的想法對現(xiàn)場的施工做以監(jiān)控、管理,。
3,、我對臨近營業(yè)線施工安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)不夠透徹。
1,、我將加強履行工作職責(zé),，加大對現(xiàn)場的盯控，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,，并要求施工單位整改，對于不服從管理的單位及個人,，絕不包容,、放縱。
2,、我將加強與施工單位的溝通,，及時掌握現(xiàn)場施工及即將施工的第一動態(tài)，了解已審批施組方案的內(nèi)容,，做好宏觀把控,，分清工作的主次，認清工作的重點,，對有關(guān)大型機械作業(yè)影響營業(yè)線安全的施工,，我將提高重視，加強盯控,，加強管理,。
3、我將加強對臨近營業(yè)線施工安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，把加強營業(yè)線安全施工的意識落實到實際工作當中來,，從而保證以后安全管理工作不出問題。
作為一名監(jiān)理員,，工作中只有“細心,、耐心,、恒心”才能把工作做好,，才能搞好與施工單位的關(guān)系，才能更好的履行工作職責(zé)，今后的工作中,，我將根據(jù)自己的缺點與不足，及時改變自己的工作方式方法,，確保以后工作順利開展,，給公司交上一份滿意的答卷。
工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報告篇九
本人,，xxx,，男，現(xiàn)年39歲,。第一學(xué)歷為中專（物資管理）,，第二學(xué)歷為大專（交通工程），20xx年取得交通部批專業(yè)工程師證書（道路與橋梁）,，20xx年又取得交通部批工程經(jīng)濟專業(yè)證書,。目前就職于公司新疆賽果公路改建工程第六監(jiān)理組，任副組長兼結(jié)構(gòu)工程師?，F(xiàn)就自己的工作情況匯報如下：
20xx年,，停薪留職離開原單位，受聘到華達公司至今,。先后在重慶萬d梁工程項目,、溫州環(huán)海工程項目、貴州關(guān)d興工程項目,、甘肅蘭d海工程項目,、新疆伊犁河大橋工程項目，以及現(xiàn)在的新疆賽果工程等項目擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員,、結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師,、副高監(jiān)（副組長）和高監(jiān)（組長）等職務(wù)。從一個現(xiàn)場監(jiān)理員干起,，腳踏實際,，一步一個腳印，一直走到現(xiàn)在,?；叵肫饋眢w會頗多。
要做事,，先做人,，這是自己的職業(yè)道德的培養(yǎng)的過程。多年來的教訓(xùn)告訴自己：我是個平凡的公路建設(shè)者,，在自己的工作崗位上默默地踏踏實實做事,，明明白白誠實做人,，同時只要大家共同確定的正確的事情就努力去做，不為他人言行左右,，不以別人的說法改變自己,，形成自己獨立的處世處事原則。
干一行,，愛一行,，專一行。當我們選擇了一個行業(yè),，就確定了我們所要走過一條什么樣的路,。既然從事監(jiān)理行業(yè)，就確定了自己的角色和前進的道路,，掌握精通的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)是首要條件,，在工作過程中，通過不斷學(xué)習(xí)監(jiān)理理論,，有關(guān)法律、法規(guī),、條例,、規(guī)范規(guī)程以及管理、經(jīng)濟等方面的知識,，并結(jié)合自己以往的工作體會,，干好工作。目前來說,，不管是道路工程,、橋梁工程、還是隧道工程,，已經(jīng)完全有能力進行有效監(jiān)理,。
今年參與賽果工程以來，作為結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師,，監(jiān)督管理好結(jié)構(gòu)工程是首要任務(wù),。本合同段由大橋2座，中橋1座,，小橋3座,，涵洞8道，屬于合同段重點控制之一,。我和同事一道認真履行職責(zé),，踏實按照監(jiān)理程序，認真完成每一次的檢查檢測,。特別是鋼筋檢測,、混凝土澆筑,、預(yù)應(yīng)力筋加工及張拉等重點工序，我們均采用全天候,、全過程,、全方位旁站。
目前結(jié)構(gòu)工程完全滿足質(zhì)量和進度要求,，多次得到上級肯定,。同時作為監(jiān)理組副組長，還肩負著該項目的技術(shù)和現(xiàn)場管理,，工作中,，配合其他監(jiān)理工程師，做好道路和隧道工程監(jiān)督管理工作,。路基的三背回填,、新老路搭接處、擋護工程屬于路基控制的重點,，我組織了多次的專項檢查,，針對試驗工作，組織監(jiān)理組和項目部人員抽查了三個拌和站原材,，還對現(xiàn)場存在問題進行了通報,，項目部能及時進行整改，特別是在隧道工程施工中,，針對圍巖軟弱,，與設(shè)計嚴重不符的情況，和隧道專業(yè)工程師等同志一道討論研究,，并請示上級,，經(jīng)同意后，將原有的cd開挖工法調(diào)整為crd工法,。就現(xiàn)在隧道開挖進展情況來看,，完全滿足施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)的相關(guān)要求。
具備一定的協(xié)調(diào)和溝通能力是必不可少的基本能力,。工作中,，我們要和不同的人、部門進行大量的交流和溝通,，而目前的監(jiān)理行業(yè)由于行業(yè)自身發(fā)展中存在的問題,，加之周圍環(huán)境的影響，給我們的交流和溝通工作帶來了一定的難度,。所以我們具有一定的協(xié)調(diào)和溝通能力是作為一名合格監(jiān)理工程師所必須的,。多年來的教訓(xùn)使我更加明白這樣一個道理：一個合格的監(jiān)理工程師首先是個業(yè)務(wù)方面的高手，其次是個協(xié)調(diào)和溝通方面的能手，必須把相關(guān)的事務(wù)處理的井井有條,。
加強內(nèi)部管理是發(fā)揮團隊作用,、形成合力的前提。作為一個項目駐地監(jiān)理部門,，是公司的一個派出機構(gòu),，代表公司對所轄項目進行管理。駐地工作的好壞是公司在某個片區(qū)的一個窗口,，代表公司形象,。
因此，根據(jù)公司的規(guī)定和制度對項目駐地和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和管理,，并且將有關(guān)信息及時反饋,，從而客觀、公正,、合理地評價項目管理水平和人員狀況,。以便公司在以后的工作安排中有效利用、合理安排,，作到人盡其才,。同時定期和不定期的對人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)是個重要的環(huán)節(jié)和過程。多年來在這個方面我配合駐地做了好多相關(guān)工作,。
回顧走過的路,，各項工作都能扎實、務(wù)實,，腳步也逐漸穩(wěn)健。能與大家同甘共苦,、以抓緊不疏緩,、抓大不漏小的工作作風(fēng)，事事到位的工作態(tài)度,，各項工作收效顯著,，也為以后的工作鋪就了堅實的基礎(chǔ)。同時也呈現(xiàn)了許多不足之處,，我將總結(jié)經(jīng)驗,，揚長避短。在以后的工作中,，我和我的同事一道,，進一步建立團結(jié)、和諧,、向上的工作團隊,，在有序、高節(jié)奏、協(xié)調(diào)的工作環(huán)境下,，共同打拼,。走一個地方，樹一座豐碑,，干一個項目,，交一方朋友。
工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報告篇十
不知不覺中參加工作已經(jīng)一年,，回首這一年的工作,，遇到的困難和挫折不少,但我必須正視,不僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化,，電力工程監(jiān)理個人工作總結(jié),。從而在百尺桿頭,更進一步。
為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn)?，F(xiàn)將這一年的工作心得小結(jié)如下：
1、面對眾多的變更,，我們駐地監(jiān)理要準確了解施工情況,，把握施工關(guān)鍵點，在每項工程,，工序開工前分析工程重點,，難點，可能遇到的情況和需要采取的措施,，在遇到困難后和承包單位一起分析情況,，研究對策，并始終把握“安全可靠,，方便施工,，經(jīng)濟合理”的`原則，嚴格審批施工單位提出的各項變更,，既要保證施工的順利進行,，又要使費用增加額控制在最低限度。
2,、圍繞促進工程進度這一主體,，在不同場合，通過各種方式與承包商共同研究,、制定加快工程進度的措施,。應(yīng)從施工組織、任務(wù)承包方式,、作業(yè)面的展開,、工序的編排等各個方面為承包單位提出有益的建議，并應(yīng)及時檢查承包商在工程進度方面存在的不足，及時指出,，督促改進,。
3、堅持資料真實性,、及時性的同時,，按公司有關(guān)資料整理規(guī)定，統(tǒng)一資料填寫的標準,、方式,。
4、及時監(jiān)督電氣設(shè)備的交接試驗工作,，試驗過程中應(yīng)做好監(jiān)理旁站記錄,，并對試驗結(jié)果的各數(shù)據(jù)按照國標及有關(guān)行業(yè)規(guī)定進行審核。
5,、抓工程質(zhì)量：
1）抓質(zhì)量意識教育,，從根本上奠定高質(zhì)量的基礎(chǔ)。無論是工地巡視,，還是對工程報驗檢查,，我們始終堅持對承包商說明質(zhì)量的重要性，把質(zhì)量任務(wù)落實到每個作業(yè)人員的必要性,，督促施工單位自覺地提高工程質(zhì)量意識,。
2）嚴格堅持質(zhì)量控制的監(jiān)理程序，從組織圖紙設(shè)計技術(shù)交底到審批承包商的施組,，承包商在具體施工中的技術(shù)指導(dǎo)書和承包商對施工班組進行作業(yè)交底,，都認真對待從不懈怠。
3）堅持日常工程巡查和每道工序的質(zhì)量報檢檢查,，在巡查中及時指出施工單位在材料使用,，工器具準備，具體工法操作等方面的問題,，令其整改，保證了工程質(zhì)量,。
4）對隱蔽工程,、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,，堅持全過程旁站與見證,，做好記錄。
6）通過總結(jié),、預(yù)計,，提高承包商在施工管理、質(zhì)量控制、安全施工等方面的水平,，從而有力地保證了工程正常進行,。
7）堅持重大事情分析會制度，對各重點工序,，各重大事件都要召開由監(jiān)理人員,、承包商項目總工參加的會議，對保證工程質(zhì)量解決工程難題起了重大作用,。
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工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報告篇十一
我于20xx年xx月份參加工作,，進入xx扶植監(jiān)理公司這多數(shù)年光陰里,，在公司、項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和同事們的贊助下,，通過自身的盡力,，我在各方面都取得了很大的提高，可以或許較好地完成本身的本職工作,。為總結(jié)經(jīng)驗,，反思自身不夠，進步本身的監(jiān)理業(yè)務(wù)程度,，成為公司更好更快成長歷程中的一員,，現(xiàn)就監(jiān)理工作環(huán)境總結(jié)如下：
1、接管到上級有關(guān)部門下發(fā)的各類材料,、文件后,，實時進行掛號、歸檔,，并實時分發(fā)給相關(guān)單位或個人,。
2、按時完成工程材料的傳遞工作,，當收到施工單位上報的各類材料后,，實時對其進行分類和初步的檢察，對付合格的材料實時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認;對付分歧格的`材料,，實時返回給施工單位,，要求其彌補、改動,、完善后重新報到監(jiān)理部,，并按法度模范對文件進行處置懲罰;來往文件材料均做到了收發(fā)掛號。
3,、完成監(jiān)理部的翰墨處置懲罰工作,，編制會議記錄,、監(jiān)理周報、月報;共同各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師看護單,、監(jiān)理細則等工作,。
4、完成工程圖紙及材料的收集,、整理,、匯總、編制和存檔工作,。
1,、在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點部位涉及到多道工序,，一旦忽略就可能造成工程質(zhì)量事故,，因此在旁站施工中，增強監(jiān)控,，嚴格監(jiān)督各部位的施工,，增強施工歷程節(jié)制，要求施工單位嚴格依照設(shè)計要求,、施工及驗收規(guī)范進行施工作業(yè),，確保工程質(zhì)量。我在生物成品研究所項目部在監(jiān)理甘肅七建施工隊的施工歷程中,，發(fā)明該步隊在澆筑砼,、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，本著為業(yè)主負責(zé)的態(tài)度,，實時為包管施工質(zhì)量，本人實時下發(fā)監(jiān)理看護并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處置懲罰,，并達到設(shè)計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。
2,、監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理弗成缺氨贍環(huán)節(jié),，在施工歷程中，我做了詳細的記錄,，每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄,。為公道的辦理業(yè)主與承包商的爭端提供靠得住的根據(jù)。
3,、在旁站施工歷程中，做到明確澆筑構(gòu)件部位,、砼品級強度及砼的攙雜方法,、施工單位治理人員是否到位,、施工機器及原資料貯備狀況、澆筑開始光陰及停止光陰,、共計澆筑的砼方量,、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的'設(shè)計要求及實際抽查結(jié)果,。
5,、對施工的各道工序作業(yè)，做好日常的監(jiān)督,、反省工作,。發(fā)明問題要實時看護施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)明問題實時向總監(jiān)陳訴請示,，并督匆匆施工單位整改落實及合格后,，進行再次的復(fù)檢確認。
在施工現(xiàn)場,，由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,，固然遇到許多災(zāi)題，但我依然死守本身的崗位,，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,，客氣學(xué)習(xí)，逐步完善本身,，繼續(xù)進步業(yè)務(wù)治理程度,。
1、56#.57#實驗樓井樁開挖和筏板澆筑施工中我能堅持原則,，在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位,，對付反省發(fā)明的施工歷程中呈現(xiàn)的質(zhì)量問題，果斷要求施工方進行整改,。
2,、在項目部部分零星維修工程雖小，瑣碎,，但在工作量核算方面,，可以或許做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報,、超報現(xiàn)象;對付施工方可以或許結(jié)合現(xiàn)場實際環(huán)境對每一筆工作量認真盤算,，對付在盤算中與施工方存在差異的地方，可以或許明晰的將本身的盤算式標示在施工方的盤算書上,，便于施工方進行核對,。對付工作量上存在有較大偏差而必要扣除的部分，可以或許給于施工方合理的說明,，并使施工方可以或許認同應(yīng)該扣除部分的工作量,。
3,、我在生活中積極開發(fā)朝上提高，進步工作程度,。繼續(xù)增強學(xué)習(xí),，增強熬煉，盡力進步本身處置懲罰實際問題的才能;考究措施,，注重實際,，增強本身工作才能和修養(yǎng);開發(fā)立異，積極朝上提高,，把工作進步到一個新的程度,。增強自我改造，自我完善,，盡力進步綜合素質(zhì),。充分施展主不雅能動性，進步對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識緊張性和急切性的認識,，自覺,、耐勞地鉆研業(yè)務(wù)，夯實根基,?？釔郾韭毠ぷ鳎梢恍袗垡恍?，客氣勤學(xué),，遇到問題可以或許多看多問多想，多向周圍的同志請教,。
作為一名年輕的監(jiān)理人員,，我酷愛本身的專業(yè)，并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累,。盡心履職,經(jīng)心全意當好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員,，沒有什么謀求利益和享受報酬的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任,、帶頭工作的義務(wù),。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成;對本身份內(nèi)的工作也能積極對待,，盡力完成,，做到既不越位，又要到位,，更不瀆職,。
始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求本身，酷愛本身的本職工作;有優(yōu)越的工作風(fēng)格和吃苦刻苦的精神;工作態(tài)度嚴謹,，思想品德正直;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;屈服組織分配,，認真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù),。在工作中能高標準的要求本身，嚴格履行本身的崗位職責(zé),，發(fā)明問題依據(jù)環(huán)境做出處置懲罰并實時向領(lǐng)導(dǎo)陳訴請示。在日常生活中,，可以或許尊重領(lǐng)導(dǎo),，連合同事，幫忙有艱苦的同事辦理生活與工作上的難題,。
最初在實施現(xiàn)場監(jiān)理歷程中有：
1,、在現(xiàn)場工作勞碌時對監(jiān)理材料忽略大意，來往材料有漏掛號,，造成文件無處查找;,。
2、監(jiān)理日志及材料填寫不敷規(guī)范;,。
3,、對治理理論知識的控制不敷。在實際監(jiān)理工作中,，確實遇到了一些艱苦,，面對艱苦本人并未退縮，知難而進,，在實際工作中,，積極主動靠近業(yè)主和承包商與他們溝通，和諧各類關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊光陰熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計闡明材料，在最短的光陰內(nèi)了解工地狀況及施工步隊的環(huán)境,，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色,。
1、本人要求施工單位推行全面質(zhì)量治理,，樹立健全質(zhì)量包管體系,，做到開工有申報，施工有步伐,，技巧有交底,，定位有復(fù)查，資料,、設(shè)備有試驗,，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,，交工有材料,。
2、在工程質(zhì)量節(jié)制方面,，采取主動節(jié)制與被動節(jié)制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進行，以預(yù)防為主,。
3,、對承包商資質(zhì)進行檢察，重點檢察企業(yè)注冊證明和技巧品級,，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),，了解技巧力量簡況，主要施工安裝閱歷等,。
4,、依據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的癥結(jié)部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計,，并針對其不夠之處提出改進看法,。
5、核查進廠資料的原始憑證,、檢測申報等質(zhì)量證明文件,，反省砂、石,、水泥,、鋼筋等資料的供應(yīng)環(huán)境及砼、砂漿的共同比,。
工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報告篇十二
9月的天氣逐漸轉(zhuǎn)涼,，共有6天下雨，對工程進度有一定的影響,，但各片區(qū)工程建設(shè)緊張有序的進行,。從進場路進入cpl工地能明顯發(fā)現(xiàn)己內(nèi)酰胺、環(huán)己酮肟化的主體結(jié)構(gòu)已拔地而起,，除此之外,，質(zhì)檢電儀綜合樓、汽機主廠房都已經(jīng)進入第二層施工,。目前,，大部分施工單位工程均已進入主體結(jié)構(gòu)施工。現(xiàn)對本月土建各方面工作作以下總結(jié)：
本月道路施工土方共開挖9000m,，換填混合料共3574.8m,，穩(wěn)定層方量共2380.8m，路面混凝土面積共4718.8m。截至目前,，累計完成廠區(qū)道路土方開挖113763m,，換填混合料66331.8m，穩(wěn)定層方量27950.2m,，路面混凝土面積60819.2m,。(2)樁基：
灌注樁：總數(shù)4466根，迄今累計完成灌注樁3469根,，還?；鹁?0根和終端污水967根。
熱電片區(qū)：鍋爐房已完成場地的平整及壓實,，完成除氧煤車間倉間0-4.5m的柱、梁板,、樓梯混凝土澆筑,，4.5-8m層的模板支撐完成60%，汽機加熱平臺0-4.5m已完成梁板混凝土澆筑,，煙囪已完成至第十?；炷翝仓?化水車間在進行基礎(chǔ)開挖。
環(huán)己酮肟化：主裝置已完成n-e/1-4軸,6-12軸混凝土澆筑,?？諌褐频净A(chǔ)完工。己內(nèi)酰胺片區(qū)：主裝置基礎(chǔ)完成,，在進行第一層梁柱施工;硫胺裝置基礎(chǔ)完成,，包裝廠房完成到基礎(chǔ)墊層;罐區(qū)基礎(chǔ)已完，具備安裝條件;己內(nèi)酰胺配電控制中心墊層完成,。
雙氧水片區(qū)：主裝置基礎(chǔ)承臺模板鋼筋完成,，具備澆筑混凝土條件;配電控制中心基礎(chǔ)完工;配置純化基礎(chǔ)開挖完成;雙氧水罐區(qū)已完工。
環(huán)己酮片區(qū)：氧化主裝置基礎(chǔ)已完,，正在進行設(shè)備基礎(chǔ)和一層梁柱施工;加氫裝置在進行基礎(chǔ)施工;兩個循環(huán)水站正在進行池底板施工;罐區(qū)基礎(chǔ)已完工,，在進行管廊基礎(chǔ)施工。
公用工程：質(zhì)檢,、電儀綜合樓在進行第二層梁板混凝土施工;綜合樓基礎(chǔ)已完工;終端污水樁基已完成410根,，輔助設(shè)施在進行基礎(chǔ)換填，沉淀池在進行基礎(chǔ)換填,。
己內(nèi)酰胺片區(qū)：己內(nèi)酰胺裝置建筑圖結(jié)構(gòu)圖均已到,，硫胺裝置和包裝廠房僅到基礎(chǔ)圖;己內(nèi)酰胺配電控制中心全套圖紙已到。
熱電片區(qū)：已到除氧煤倉間12.17層結(jié)構(gòu)圖,，汽機房8m層結(jié)構(gòu)圖;化水車間與辦公樓全套圖紙已到;干煤棚圖紙已到,。
環(huán)己酮片區(qū)：1#循環(huán)水結(jié)構(gòu)圖2.6m，開式脫鹽循環(huán)水基礎(chǔ)圖;焚硫爐基礎(chǔ)圖;氧化裝置結(jié)構(gòu)圖柱到18m，梁板到9m;加氫裝置建筑圖,、結(jié)構(gòu)圖(9m層),。
雙氧水片區(qū)：主裝置只到了基礎(chǔ)部分結(jié)構(gòu)圖，上部結(jié)構(gòu)及建筑圖都未到;空壓機房建筑結(jié)構(gòu)圖紙均到;配制純化建筑結(jié)構(gòu)圖已到,，循環(huán)水脫鹽水站結(jié)構(gòu)圖已到,。
公用工程：質(zhì)檢、電儀綜合樓全套;綜合辦公樓全套圖紙已到;終端污水全套圖紙已到;綜合樓建筑結(jié)構(gòu)圖均已到,。
環(huán)己酮肟化：主框架全套圖已到;空壓制氮站全套圖;循環(huán)水站結(jié)構(gòu)圖已到,。
1、圖紙因素：土建施工圖紙,，有部分滯后,，影響了工程施工，比如,，硫胺裝置及包裝廠房主體結(jié)構(gòu)圖紙只到了一半,，雙氧水主裝置只到了基礎(chǔ)部分圖紙，已經(jīng)嚴重影響工期,，需要督促設(shè)計院迅速交付圖紙,。
2、施工過程中是沒有做好過程控制,，質(zhì)量意識不高,。比如雙氧水主裝置樁基在施工過程中，出現(xiàn)質(zhì)量問題,，施工單位施工過程中對樁混凝土澆筑高度控制不到位,，造成18根樁頂高度不能滿足設(shè)計標高要求，對施工工期造成嚴重影響,。對此,，9月6日下午，指揮部土建片區(qū),，監(jiān)理單位和施工單位進行了研究和討論,，要求施工單位迅速完成破樁頭，并進行檢測,，檢測數(shù)量為100%,，整改后檢測結(jié)果為全部合格。加氫裝置地基存在流砂層,，導(dǎo)致樁長沒有達到設(shè)計長度,，截至目前，補樁已經(jīng)完全到位,，正在等待樁基檢測報告,，因此,，影響到加氫裝置的施工進度。
3,、本月混凝土用量較大,，達到了18000m，而且送達地點分散,，讓攪拌站對混凝土分配工作的安排造成一定困難,。再就是場地等原因，由于臨時便道都是用磚渣鋪設(shè),，含有一些隱蔽的鐵絲頭,，造成混凝土罐車輪胎多次被砸破，不僅影響了工期而且還造成了不小的經(jīng)濟損失,。
9月是cpl工程建設(shè)的質(zhì)量月,，我們土建片區(qū)和工程各部門、各施工單位圍繞“樹立標桿,，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程”的活動主題,，召開專題會議，認真安排布置活動內(nèi)容,，對施工現(xiàn)場各方面工作進行了檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題,，并及時做了處理,。
1、首先是塔吊報驗,，現(xiàn)在工地上的塔吊大部分已經(jīng)架設(shè)完畢,，但是大多數(shù)施工單位的塔吊都沒有報驗，具有極大的安全隱患,，我們土建片區(qū)及時對施工單位作出具體要求,，迅速安排塔吊驗收，并要求取得合格證,，目前只有楚鑫取得了合格證,，其它單位申報手續(xù)齊全只等檢測機構(gòu)驗收簽字;針對十六化建和新奧塔吊跨路旋轉(zhuǎn)時的安全隱患，我們要求十六化建和新奧要迅速拿出方案上報,，并迅速整改,。
2、我們土建片區(qū)還組織安排了進度目標會議,，現(xiàn)已對楚鑫熱電片區(qū)汽機主廠房和化水車間,、巨星公司綜合樓，新奧空壓制氮站,、己內(nèi)酰胺配電控制中心,，十六化建己內(nèi)酰胺主裝置、原料罐區(qū)、廢液濃縮,，中石化建雙氧水主裝置及附屬設(shè)施,，至高環(huán)己酮肟化主裝置召開了進度目標工作會議，會議明確了各施工節(jié)點,，和各節(jié)點的勞動力安排,，并對各單位都已下發(fā)了會議紀要，要求施工單位嚴格按照會議通過的進度目標執(zhí)行,，對于不能按節(jié)點完成計劃任務(wù)的,，我們將考核5000-10000元。針對現(xiàn)在施工單位晚加班不積極的現(xiàn)象,，工作會議明確指出,，現(xiàn)在天氣好不加班，如遇到下雨天氣,，不能按節(jié)點完成施工計劃,，我們將同樣給予考核，對此我們要求各施工單位要積極加班,，確保按節(jié)點要求完成施工任務(wù),。
3、針對現(xiàn)在腳手架的搭設(shè),，我們土建片區(qū)各負責(zé)人到現(xiàn)場對現(xiàn)已搭設(shè)的腳手架進行了檢查,，發(fā)現(xiàn)有這么幾個方面的問題，大多數(shù)的施工單位的腳手架單體基礎(chǔ)未硬化,，缺少小橫桿,，跳板等，沒有按規(guī)范要求進行搭設(shè),，防護設(shè)施不到位,，缺少平網(wǎng)、立網(wǎng),，而且,，腳手架與模板連接。大多數(shù)單位沒有按要求設(shè)置安全通道,，直接利用現(xiàn)有的樓梯以及正在施工的樓梯作為到達上部結(jié)構(gòu)的通道,，對于這些問題，我們現(xiàn)場直接指出,，并要求施工單位迅速按規(guī)范要求進行整改,，確保安全施工。
4,、本月我們土建片區(qū)還對施工質(zhì)量進行了嚴格控制,，主要是樁基質(zhì)量,，和混凝土外觀質(zhì)量，對于現(xiàn)在正在打樁的維修間和污水處理系統(tǒng),，我們同監(jiān)理一起親臨現(xiàn)場,，對打孔深度、鋼筋籠長度進行測量,，并仔細檢查加密區(qū)箍筋間距,，對于沒有達到要求的，直接給予否決,，并要求馬上按要求進行整改;再就是對混凝土澆筑質(zhì)量的控制,，當模板安裝和鋼筋制作完成之后，我們土建片區(qū)和監(jiān)理到現(xiàn)場進行驗收,，對于存在的問題我們現(xiàn)場指出,，要求整改，驗收合格后才能進行混凝土澆筑,。還有對混凝土的外觀質(zhì)量的控制,，我們要求在澆筑前，必須對模板進行仔細清掃,，保證混凝土的外觀質(zhì)量,，砼澆筑完拆模后，我們到現(xiàn)場進行檢查,，對于拆模后出現(xiàn)蜂窩麻面,、錯模、夾模等情況的,，要求施工單位進行整改。
1,、雙氧水主裝置樁基在施工過程中,，對樁混凝土澆筑高度控制不到位，造成18根樁頂高度不能滿足設(shè)計標高要求,。
2,、樁基礎(chǔ)施工單位在施工過程中，沒有做好成品養(yǎng)護,，將地下排水管網(wǎng)堵塞,，照成多處返工。
3,、備件庫鋼梁,、鋼柱防腐損壞嚴重、外墻彩鋼板厚度不夠,，皺折較多,，外觀質(zhì)量差,。4、鍋爐鋼架砼短柱,，上頂標高偏差嚴重超過規(guī)范要求,。5、道路b30270路基變形嚴重,，致使混凝土路面多處裂縫,。
6、部分開關(guān)箱未實行“一機一閘一漏一箱”制;電焊機設(shè)備外殼無保護接零,，一次側(cè)電源線長度大于5米;部分施工現(xiàn)場專用線路未采用nt-s接零保護系統(tǒng);pe線少于3次重復(fù)接地等,。
7、部分施工單位施工人員在進行登高作業(yè)時未佩戴安全帶,，存在很大安全隱患,，已督促施工單位迅速整改。
8,、部分施工單位未按規(guī)范要求設(shè)置安全通道,。9、廠四路西段路面養(yǎng)護期未過就開始走車,。10,、煙囪工程上下模錯縫大，濕水養(yǎng)護不到位,。
1,、環(huán)己酮片區(qū)：氧化裝置主體完成;加氫裝置完成至9m。
2,、雙氧水片區(qū)：主裝置上部結(jié)構(gòu)圖紙定于10月15日到,，本月主框架完成第一層梁板，變配電控制室,、配置純化,、空壓機房,、循環(huán)脫鹽水站基礎(chǔ)完工,。
3、公用工程：質(zhì)檢,、分析綜合樓完成主體結(jié)構(gòu),，進入砌墻抹灰階段;綜合樓完成本月已經(jīng)完成基礎(chǔ)施工,，下月完成至7.80m層;污水處理樁基施工完，辦公及附屬設(shè)施開挖完并換填完;環(huán)東路和環(huán)西路施工完成,。
4,、己內(nèi)酰胺片區(qū)：主裝置完成15.970m;硫胺裝置完成17米層，完成包裝樓7.2米層;維修間樁基施工全部完成;己內(nèi)酰胺配電中心完成第一層梁板施工,，并開始第二層施工,。5,、環(huán)己酮肟化片區(qū)：主裝置完成至15m梁板;空壓制氮站完成至8.9m層，并進入屋面砼施工,。
6,、熱電片區(qū)：汽機主廠房完工;除氧煤倉間完成到15米層;煙囪施工至42模，高度達到60米;化水車間,、辦公樓基礎(chǔ)施工完成;干煤棚基礎(chǔ)完成,。
工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報告篇十三
20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護工程混凝土（臨揚路、楊武路,、楊扶路）建設(shè)項目工程（以下簡稱本工程）,，本工程建筑面積約5000平方米。
1,、設(shè)計圖紙及說明,、圖紙索引標準圖集。
2,、《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準》cjj1-90,。
根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點，公司組建了一支高效,、精干的項目監(jiān)理團體,，在項目監(jiān)理人員中，各專業(yè)工程師各盡其職,，認真監(jiān)督每道工序的施工,，確保工程的質(zhì)量。其監(jiān)理部設(shè)項目總監(jiān)1人,，監(jiān)理工程師2人,，監(jiān)理員2人、監(jiān)理資料員1人,。
a監(jiān)理規(guī)劃和實施細則：
該工程我們監(jiān)理的范圍為：工程施工圖紙內(nèi)的全部內(nèi)容,；監(jiān)理工作的中心任務(wù)是：力求控制目標的實現(xiàn)；基本方法：對目標的實現(xiàn)實行動態(tài)控制,，組織協(xié)調(diào),、合同管理,、安全及質(zhì)量控制,，較好的完成監(jiān)理任務(wù)。質(zhì)量控制目標：所有監(jiān)理人員驗收過的檢驗批,、分項分部工程,、單位工程質(zhì)量必須合格。進度目標控制：依據(jù)施工合同及建設(shè)單位相關(guān)要求,。
b監(jiān)理方式：
施工期間現(xiàn)場監(jiān)理人員通過巡視,、旁站,、檢查方式對施工質(zhì)量加強控制，按照旁站監(jiān)理方案對砼澆筑,、各種功能性試驗及施工重點部位,、每道工序進行旁站，及時解決施工中發(fā)現(xiàn)問題,，保證工程施工質(zhì)量,。
c施工過程階段的監(jiān)理：
現(xiàn)場監(jiān)理嚴把材料、構(gòu)配件進場關(guān),，對所有進場材料進行了見證取樣送檢,，對構(gòu)配件、設(shè)備檢查確認,，對各種隱蔽工程加強驗收并及時指出施工中存在的缺陷,，監(jiān)督有關(guān)問題的落實、整修,。
本著質(zhì)量責(zé)任重于泰山,，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，監(jiān)理部制定質(zhì)量目標,，嚴格檢查制度,。成立以項目總監(jiān)為組長，監(jiān)理工程師為副組長,，各監(jiān)理為小組成員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,。實行質(zhì)量崗位責(zé)任制，對質(zhì)量進行全方位,、全過程監(jiān)控,。定期或不定期對工地施工現(xiàn)場質(zhì)量狀況進行檢查。主要采取以下措施:,。
1,、工序“三檢”制度。
“三檢”即：自檢,、互檢,、交接檢。上道工序未經(jīng)監(jiān)理檢查或檢查不合格,，不準進入下道工序,，確保各道工序的質(zhì)量以保證各分項工程的質(zhì)量。
2,、隱蔽工程檢查制度,。
凡屬隱蔽工程項目，由項目部逐一進行自檢,，自檢合格后填寫有關(guān)資,。
料,，會同我監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入檢驗表格,，由雙方簽字認可,，方可進行下道工序。
3,、施工過程的質(zhì)量控制,。
施工過程的質(zhì)量檢測按三級進行，即“跟蹤檢測”,、“復(fù)檢”,、“抽檢”三級，施工過程中實行動態(tài)管理及時解決工程中存在的問題,，不留質(zhì)量隱患,，為質(zhì)量驗收打下良好基礎(chǔ)。
4,、原材料,、成品和半成品驗收制度。
對原材料,、成品,、半成品要有出廠合格證并經(jīng)試驗檢測合格后方可進場，進場的材料及時通知試驗人員取樣試驗,，合格后監(jiān)理工程師復(fù)檢,，不合格的予以清理出場。
自開始施工到竣工,，監(jiān)理的跟綜檢查,，在工程施工的全過程及時解決所遇到的困難，按照合同規(guī)定的工期順利完成所有監(jiān)理任務(wù),。
在工程監(jiān)理中嚴格按照工程技術(shù)規(guī)范要求進行施工,，監(jiān)理進行現(xiàn)場檢查，合格后進行下道共序施工,，以確保工程質(zhì)量,。
經(jīng)綜合評價，20xx年農(nóng)村公路（陵東村,、除張村,、王上村、崔西溝村）工程質(zhì)量鑒定評分最終為分,，質(zhì)量等級為合格,，同意竣工驗收,。
陜西普匯建設(shè)工程監(jiān)理有限公司,。
20xx年10月20日,。
工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報告篇十四
xx年年10月，我從神華煤直接液化項目調(diào)到神華寧煤集團二甲醚項目,，擔(dān)任計劃控制監(jiān)理工作,，至今工作已有兩年了。兩年來在一直以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真細致的進行工作,，現(xiàn)對二年來的工作情況和體會做如下總結(jié),。
到現(xiàn)場后，在項目負責(zé)人崔景華總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,，了解了我單位所監(jiān)理范圍(水處理系統(tǒng),、循環(huán)水系統(tǒng)、空壓站,、火車罐裝站,、火炬、主管廊,、甲醇罐區(qū),、鍋爐及發(fā)電裝置、凈化合成等裝置)后抓緊時間熟悉施工圖和各種相關(guān)資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況,，很快的進入了監(jiān)理日常工作。
因工程進度涉及到業(yè)主和承包人的'重大利益,，是合同能否順利執(zhí)行的要害,。同時也是監(jiān)理工作“四控兩管一協(xié)調(diào)”中主要工作之一。所以在施工監(jiān)理工作中,，我把計劃進度和實際工程進度間的平衡作為控制進度和計劃治理的要害環(huán)節(jié),。只有在工程實施過程中密切注視工程實際進度與計劃進度間可能出現(xiàn)的差距，及時地督促承包單位加快工程進度,，才能保證按照計劃完成工程,。
其次采用網(wǎng)絡(luò)法制定施工計劃和控制工程進度，因為網(wǎng)絡(luò)法可以使工序安排緊湊,，便于抓往關(guān)鍵,，保證施工機械、人力,、財力,、時間均獲得合理的分配和利用，承包單位在制定工程進度計劃時,，采用網(wǎng)絡(luò)法確定本工程關(guān)鍵線路是相當重要的,。我除要求承包單位制定網(wǎng)絡(luò)計劃外，隨時用網(wǎng)絡(luò)計劃檢查工程進度。
我在檢查工程進度的每項工程完成時,，在網(wǎng)絡(luò)圖上以不同顏色數(shù)字記下實際的施工時間,，以便與計劃對照和檢查。如果關(guān)鍵線路上某項工程的施工時間比計劃增加,，這說明會使整個工期延長,，此時就要求承包單位對以后的關(guān)鍵線路上的工程采取加快施工進度或增加施工力量、縮短施工時間的有效措施,，以彌補工程進度與計劃進度的差距,，使工程進度與計劃進度保持平衡。如果關(guān)鍵線路上某項工程的實施時間比計劃縮短,，這說明對縮短工期有利,，就可以根據(jù)整個工程實際進度情況和工程本身的需要并與業(yè)主協(xié)商，以確定本工程有無必要提前完成,，并將決定意見通知承包單位,，不論何種情況都要求承包單位重新編制以后的網(wǎng)絡(luò)計劃，并檢查關(guān)鍵線路有無變化,，作好編制以后施工計劃,。
在日常工作中我每天巡視現(xiàn)場對進度進行跟蹤，檢查偏差并及時的匯總到監(jiān)理日志中,。經(jīng)過業(yè)主,、監(jiān)理公司及施工單位的共同努力，截止到目前以完成的節(jié)點如下：
序號,。
裝置名稱,。
施工單位。
計劃完成時間,。
實際情況,。
1
環(huán)循水。
六化建,。
20xx年4月10日,。
按期完成。
2
水處理,。
萬邦達(epc),。
20xx年4月30日。
按期完成,。
3
鍋爐及發(fā)電裝置,。
東華科技有限公司。
20xx年7月31日,。
按期完成,。
4
主管廊,。
中油一建。
20xx年7月31日,。
按期完成,。
5
甲醇罐區(qū)。
三化建,。
20xx年7月31日。
按期完成,。
6
火車罐裝站,。
中油一建。
20xx年7月31日,。
按期完成,。
7
凈化、合成,。
華陸科技有限公司,。
20xx年5月30日。
工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報告篇十五
作為一個年輕人,，首先我必須擺正自己的位置,，清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知,，2010年可以說是我學(xué)以致用,，增強實踐的一年。2010年5月9日之前,，我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部,。陜教院項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,，我主要負責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,，和葉田仁同志負責(zé)該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認,。在西岳新家園項目,，因?qū)龠€未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,，由我和王尚龍同志負責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標高及各樓號定位放線進行復(fù)核,。工作期間,，本著認真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé),。工作中，我以老前輩嚴謹負責(zé)的工作作風(fēng)為標準,，工作崗位上,，我從不放松加強理論和實踐的研習(xí)，嚴格要求自己,，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),，對“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,，根據(jù)工程實施不同情況，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,，讓建設(shè)單位認可監(jiān)理部的工作成果,，使工程處于受控狀態(tài)。
實際情況及時了解,，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅,，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點,，我和項目部同事齊心協(xié)力,，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點,，除了及時查閱相關(guān)資料,，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法,。在施工過程中,，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容,，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,，采用旁站、巡視,、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制,。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系,。
對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,，找出問題的根源,，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實到每個人,，并對出現(xiàn)的較大問題,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,，進度的加快,，監(jiān)理工作量增加的同時,，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處,。如混凝土表觀質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大,，安全上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象,。我作為a標段主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,，作為監(jiān)理人員,，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考,，面對現(xiàn)場實際情況,，我當天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可,，第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,，就文件內(nèi)容對施工方進行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,，嚴格按程序辦事,，責(zé)任落實到人，進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?，F(xiàn)a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài),。
在陽光城項目部,，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進度實施監(jiān)控,，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,，施工中存在較大安全隱患,，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,，經(jīng)審閱,，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案,，我及時將該問題反映給總監(jiān),，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議,，不僅縮短了斜屋面施工時間,，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故,。在進度控制方面,，我認真學(xué)習(xí)了公司編制的進度控制辦法，并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,，以建設(shè)單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù),，對施工方編制的總進度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較,，找出偏差原因，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,，要求及時采取有效措施,，把進度搶回來。
在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負責(zé)，為施工人員的安全負責(zé),，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準則,。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,，對年長的是在混日子,，這種不明白監(jiān)理工作的重要性,，沒有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起,，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ),。
在陽光城項目監(jiān)理部工作期間，設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,，再加之設(shè)計變更頻,。
繁出現(xiàn)，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位,。另外,，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握，為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理,，我必須在后期工作當中,，認真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫,。
在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理,，如何讓工程處于受控狀態(tài),，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,，監(jiān)理人員形同虛設(shè),，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,，所以，在今后的工作中,，我必須掌握一定的管理理論知識,，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。
工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報告篇十六
*年,，我分局在市維護中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx屆四中,、五中全會精神為指導(dǎo),，緊緊圍繞省公司“13555”的工作目標和省維護中心“12446”的工作思路,，毫不動搖地堅持“以線路維護工作為主線”的指導(dǎo)思想以及“線路靠我維護，我*線路生存”的理念,，精心組織維護力量,，認真落實維護措施，穩(wěn)步提高維護質(zhì)量,，圓滿地完成了市維護中心交給我們的各項工作任務(wù),。
一、堅持以線路維護為主線,，認真貫徹落實“預(yù)防為主,、防搶結(jié)合”的八字方針，“保一,、平二,、提高三.
首先，我們以市維護中心的“文明考核辦法”為依據(jù),，通過廣泛的民主討論,，制訂了嚴格的考核辦法，激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感,，提高按章辦事,、合規(guī)操作的主動性和自覺性，有效地激活了員工的工作積極性和創(chuàng)造性,，使員工能夠擺正自己的位置,，進一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認識,，按照自己的,。
崗位職責(zé)。
規(guī)章制度,。
執(zhí)行情況,、考勤等多方面指標進行綜合考核，創(chuàng)建了員工“比,、學(xué),、趕、幫,、超”的大環(huán)境,，員工有了展示自己聰明才智的廣闊平臺。以人為本是做好各項工作的重要前提,，員工的工作積極性提高了,，思想進步了，愛崗敬業(yè)、努力工作,，沒有什么做不好的工作,，只要思想不滑坡，辦法總比困難多,。其次,，我們在全民互動、共同維護上下功夫,，積極營造全社會共同關(guān)注長線工作的平臺,，上到縣委、縣政府,，下到鄉(xiāng)村普通人,，都有義務(wù)為長線事業(yè)做貢獻。今年,，我們共回訪縣級護線領(lǐng)導(dǎo)組1,，積極與縣級城鎮(zhèn)改造領(lǐng)導(dǎo)組聯(lián)系溝通，會同當?shù)爻墙ň?、自來水公司?0xx年度有關(guān)施工計劃及安排進行商談,，確保一、二級光纜在施工前有標識,，施工中有保障,，并且加大標識密度，有效預(yù)防外力障礙的突發(fā),。今年以來,，分局一、二級光纜巡護員,，他們不辭辛勞,，利用農(nóng)閑時間,，不失時機進行隨線到戶回訪以及大型機械信息的跟蹤采集,，回訪采集率達到10，調(diào)查,、跟蹤,、宣傳、聯(lián)系,、簽約一步到位,，按照“織網(wǎng)式”辦法，使護線宣傳的覆蓋面日趨擴大,，同時,，適時獎勵義務(wù)護線有功人員，激發(fā)他們的護線熱情，為延伸護線網(wǎng)絡(luò),，保證線路暢通做出更大的貢獻,。
第三、高度重視,，預(yù)防為主,，確保一、二級干線安全暢通,。一級干線安全與否,，既關(guān)系著年度考核指標的完成，又檢驗著我們的維護水平,，是整個維護工作的重心所在,。為此，我們牢固樹立一,、二級干線無小事意識,，加強一、二級干線的線路維護,、巡回,、隨線到戶和外力影響監(jiān)控工作，高度重視一,、二級干線的重點線位,，多次組織人員集體對一、二級干線線路進行了預(yù)檢預(yù)修,，全年共檢修一,、二級干線(除草培土)5942塊、宣傳牌608塊,、新增標石650塊,、明顯化線路50公里，為線路的暢通奠定了基礎(chǔ),。
第四,、加強線路整治，提高本地網(wǎng)維護質(zhì)量,。牢固樹立“維護就是服務(wù)”的理念,，充分發(fā)揮專業(yè)化維護的優(yōu)勢和水平，預(yù)防和杜絕障礙的發(fā)生,。利用巡檢系統(tǒng)監(jiān)控本地網(wǎng)巡線員,，克服他們以前那種無所謂的麻痹思想。由于本地網(wǎng)多處于煤運道路旁,，給線路的安全造成很大的影響,，隱患無處不有，為此，我們加大維護整治力度,，本地網(wǎng)達標整治389公里,、更換電桿75根、做吊線689處根,，從而提高了本地網(wǎng)桿路的機械強度,。另外，我們開展了“保安全,、防阻斷”的專項整治工作,，完善了本地網(wǎng)的技術(shù)資料管理，加強了本地網(wǎng)線路的搶修及搶修人員的技術(shù)培養(yǎng),，確保了線路障礙恢復(fù)及時率考核指標的完成,。
第五、開展崗位大練兵,，不斷提高員工技術(shù)素質(zhì),。實踐證明，只有嫻熟的技能和過硬的本領(lǐng)才能做好一切工作,，要想適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求,，逐步提高線務(wù)員的技術(shù)素質(zhì)，首當其沖的是“練兵”,，目的就是造就一支具有較高的線路技術(shù)維護技能隊伍,。使他們能夠熟悉掌握轄區(qū)內(nèi)光纜線路情況，能夠熟練使用光纜接續(xù)測試儀表,、機具,，能夠出色完成光纜搶修、割接任務(wù),，為此,，我分局在年內(nèi)進行了兩次業(yè)務(wù)技能大練兵驗收工作，員工門認真作業(yè),，精心鉆研,，在練兵中，不斷總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，改進工作方法,，充分發(fā)揚團隊精神，互相幫助,，互相促進，員工的技術(shù)素質(zhì)得到進一步提高,。
第六,、落實應(yīng)急調(diào)度預(yù)案，提高搶修速度。線路故障業(yè)務(wù)電路恢復(fù)及時率,，是對線路維護質(zhì)量的一項主要考核指標,，能否在規(guī)定的時限內(nèi)將線路故障業(yè)務(wù)電路恢復(fù)，也是反映我們維護水平高低的一個主要標志,。為此,，我們一方面強化對應(yīng)急調(diào)度預(yù)案的熟悉和掌握，加強與機務(wù)部門的配合,，確立每一個光系統(tǒng)電路調(diào)度方案和操作步驟,。另一方面，增強對線路阻斷的快速響應(yīng)能力,，年內(nèi)我們組織了三次大的組織障礙搶修實戰(zhàn)演練,，著力于隊伍受命出擊、機線協(xié)調(diào)配合,、電路應(yīng)急調(diào)度,、障礙測試、光纜應(yīng)急搶通與現(xiàn)場割接,、儀表機具使用等實際操作能力和速度的訓(xùn)練,，提高障礙快速搶修水平，提高了素質(zhì),，培養(yǎng)了能力,。
二、加強外力盯守,，確保線路暢通,。
線路暢通是我們各項工作的重中之重，隨著縣城改造,、道路拓寬工程的增多,，外力盯守工作量越來越大，巡線員的巡回頻次也隨之增大,，今年以來,，懷仁的道路建設(shè)、農(nóng)田水利基本建設(shè)以及天然氣管道的鋪設(shè),、應(yīng)縣供熱管道的更換先后施工,，針對這種情況。我們的盯守人員及時與當?shù)卣笆┕挝宦?lián)系協(xié)調(diào),，懷仁縣政府王副縣長,、天然氣老總到現(xiàn)場與我們查看了施工地與光纜交越的地方，親自叮嚀施工人員,，一定要確保京太西,、原大光纜的安全,。并要求他們凡涉及線路問題一切聽從長線部門的安排。在此后的施工中,，雙方都相互配合,，施工與護線同時順利進行。山陰縣城的規(guī)劃改造規(guī)模大,、范圍廣,，對我們護線而言，是戰(zhàn)線長,、隱患多,，為此，我們重點加大了對縣城的護線,、盯守力度,，精心組織巡線、盯守力量,，積極與各施工點取得聯(lián)系,，宣傳光纜的重要性，達成共同維護光纜的共識,，確保不折不扣地貫徹“三盯,、五有、四不離”的方針,，嚴格執(zhí)行市維護中心的外力監(jiān)控傳報制度,。特別是在6-7月份豐宗喜、張玉喜二位同志頂著火一般的烈日,，在35度以上的高溫天氣中,，頻繁穿梭于縣城兩公里長的戰(zhàn)線上，插旗子,、劃白線,、增加標志、詳細記錄盯守日志,，及時與分局聯(lián)系,，匯報當日工地人員、機械的流動情況,，并保持與施工單位的密切聯(lián)系,，及時掌握新情況，做到早發(fā)現(xiàn),、早制止,，保證了線路的安全暢通。
三,、開展形式多樣的護線宣傳活動,。
今年以來,，我們通過分組,、集體,、聯(lián)合等各種形式進行了護線宣傳活動。一是加大了對廣大群眾的宣傳力度,，在宣傳過程中散發(fā)宣傳資料,，制作宣傳彩旗，及時答復(fù)群眾提出的各種問題,。二是在“5.17”電信日期間與市維護中心和駐同部隊配合,，在轄屬線路沿線開展了大型的護線宣傳及護線普法教育活動，懷仁,、應(yīng)縣網(wǎng)通公司主動積極地參加了這次活動,。在懷仁專門回訪了城建局張局長，應(yīng)縣網(wǎng)通公司白經(jīng)理特請電視臺記者隨行采訪并錄了像,，于當晚黃金時間播放了錄像,，起到了良好的效果。山陰南環(huán)路拔掉了危及光纜的釘子戶,，有力地震懾了不法行為,，保證了通信線路的安全暢通。三是加大對大型機械的監(jiān)控,，及時捕捉信息,，合理制訂措施，積極主動出擊,，使光纜沿線的大型機械不失控,、不漏網(wǎng)，全方位,、全過程地進行動態(tài)監(jiān)控,。四是把隨線到戶工作貫穿到日常的檢修和巡回工作當中，把隨線到戶登記,、簽定護線協(xié)議和護線宣傳融為一體,，隨時隨地的進行，收到了良好的效果,。五是進一步加大了依靠政府護線的力度,，6月21日，縣長左中偉,、副縣長陳育勝,、人大副主任王躍邦等相關(guān)單位負責(zé)人召開了保護光纜現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，會上,，左縣長特別強調(diào),，在城鎮(zhèn)改造過程中,，縣委、縣政府和相關(guān)單位負責(zé)人一定要高度重視,，保護好長途光纜的安全,。通過這次會議，說明了當?shù)卣褜﹂L途光纜重要性的認識擺上了議事日程上,，為我們確保長途光纜的暢通無阻起到了保駕護航的作用,。6月22日，山陰縣城建局黃局長親自組織城建施工隊負責(zé)人來我分局召開了維護線路碰頭會,，分局詳細介紹了京太西,、原大光纜的路由走向、準確位置,。并重點對施工負責(zé)人進行了保護長途光纜重要性的再宣傳,，請他們及時向一線施工人員講清保護光纜的重要性和危害、破壞光纜的嚴重后果,，積極配合線務(wù)分局共同保護好光纜,，為城鎮(zhèn)改造和長途光纜的暢通做出應(yīng)有的貢獻。
四,、狠抓管理,，安全生產(chǎn)得到有力保障。
安全生產(chǎn),，事關(guān)全局,，責(zé)任重大。我分局始終堅持“預(yù)防為主,、安全第一”的方針,，認真落實各項安全生產(chǎn)措施，強化安全生產(chǎn)管理,，首先,，嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，認真貫徹“預(yù)防為主,、安全第一”的方針,，分局所有員工全部簽訂“安全生產(chǎn)。
責(zé)任書,。
”,，并將規(guī)章制度執(zhí)行情況、操作規(guī)程運行情況全部納入考核范圍,，堅決杜絕差錯事故的發(fā)生,。十月份，我分局按照大同維護中心安排,，在搞好線路維護工作的同時,，積極開展安全生產(chǎn)和治安消防警示教育工作,，大力加強對員工的安全教育，并在全分局開展了安全生產(chǎn),、治安消防知識答題競賽活動,，提高了員工的安全生產(chǎn)和治安消防意識，在線路維護工作中,，確保了人身,、車輛,、線路安全無事故,。二是堅持定期的監(jiān)督檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題,，立即整改并對當事人進行批評教育或經(jīng)濟處罰,，確保安全生產(chǎn)。三是教育員工自覺遵守各項規(guī)章制度,，堅持每天的安全生產(chǎn)會,，特別強調(diào)在“三線交越”方面，巡線員必須穿絕緣鞋,、戴安全帽,，上桿前用測電筆測試，確保人身安全,。同時,，對巡線員的摩托車不定期地進行檢查，消除隱患,，杜絕事故的發(fā)生,。
**年x月x日我應(yīng)聘到xx市監(jiān)理公司工作，被安排在××工地,，擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,，至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間,，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真細致的進行工作,，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：
一,、工作情況。
初到工地,，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素,，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮,，知難而進，在實際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色,。
在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報告,，施工有措施，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查,，材料、設(shè)備有試驗,，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,，交工有資料,。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進行,，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進行審查,，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂、石、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證,、檢測報告等質(zhì)量證明文件,。
進行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工,，氣溫較低,，砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑,、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,，因此在該部位施工中,，加強監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量,。
加強事中控制,，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,，但本著為業(yè)主負責(zé)的態(tài)度,，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用,。該隊伍在澆筑砼,、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,，并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準,。
在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計內(nèi)容,、設(shè)計要求,、施工驗收規(guī)范，按質(zhì),、按量敷設(shè)施工,，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量,。
在各工序施工中,，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,，根據(jù)設(shè)計文件及承包,。
合同。
中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理,。
日記。
詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。
本人在兩工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度,。
通過上述工作,，本人完成了與兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋x米(此數(shù)為溝長)，地下人孔井制作x座,，完成投資額x萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)x米(次數(shù)為溝長),，地下人孔井制作x座，完成投資額x萬元,。
一年的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足,，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識,，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。
二、幾點建議,。
1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,。
進行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作,。
2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu),。
項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,，通訊,、交通設(shè)施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長,、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。
3.進行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì),。
加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,，統(tǒng)一監(jiān)理標準,，參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,，了解掌握新政策、新標準,，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ),。
上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),，因到公司工作時間較短,，有些問題提法可能比較片面,，工作之中還存在許多不足之處,，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正,。
工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報告篇十七
傳話器,。我個人認為要積極下現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要害及時反饋給建設(shè)方。我同時認為方案和計劃多和細致并不絕對重要,，把科學(xué)合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松,、錢好拿,、風(fēng)險小,，要樹立風(fēng)險意識，居安思危,、防微杜漸將問題化小化無,。我們是建設(shè)方的防火墻,，要時刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承擔(dān)風(fēng)險,。我們必須要樹立,，"項目出問題,，推進不利,，我是第一責(zé)任人"的意識。
2,、解決問題計劃性,、目的性增強;。
努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗,，事先預(yù)判風(fēng)險,、發(fā)現(xiàn)問題,。積極旁站現(xiàn)場建設(shè)工作,，關(guān)鍵節(jié)點實時旁站,，勤能補拙,，及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理工作驅(qū)動必須要有自己的一本經(jīng),，日志,、周報,、月報要及時編寫，既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過程,。每天的工作要有重點,，抓大放小的推進項目實施,。每天的工作重點,、每周的工作重點,、每月的工作重點,，都要一一跟蹤并督促承建方落實到位。
3,、學(xué)習(xí)的廣度、挖掘深度,，提高監(jiān)理質(zhì)量;。
監(jiān)理項目需要個人有必要的技術(shù)底蘊,。作為我個人既要加強學(xué)習(xí)的廣度,，也有同時鉆研學(xué)習(xí)的深度,。我進入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,，已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,，學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點。這需要下功夫,、沉住氣，毛躁,、淺浮、驕傲是不行的,。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標準,、承建單位的施工方案仔細研讀,，通過書本積累,、實踐推敲，不斷提高自己,。
一,、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認真履行本職工作,。
作為一個年輕人,，首先我必須擺正自己的位置,，清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知,，20xx年可以說是我學(xué)以致用,，增強實踐的一年,。20xx年5月9日之前,，我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部,。陜教院項目監(jiān)理部工作期間,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,，我主要負責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,，和葉田仁同志負責(zé)該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作,，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。在西岳新家園項目，因?qū)龠€未正式開工項目,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,，主要對業(yè)主需完善的."三通一平"進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標高及各樓號定位放線進行復(fù)核,。工作期間，本著認真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,，我以老前輩嚴謹負責(zé)的工作作風(fēng)為標準，工作崗位上,，我從不放松加強理論和實踐的研習(xí)，嚴格要求自己,，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對"三控,、三管,、一協(xié)調(diào)"具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不同情況,，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,，讓建設(shè)單位認可監(jiān)理部的工作成果,，使工程處于受控狀態(tài)。
20xx年5月10日,，因工作需要,，我被派往陽光城卡地亞項目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來工地,，工作條件較差,，吃住問題沒有解決，天氣炎熱,，回西安路程又很遠,，但是，困難面前,，我沒有埋怨，沒有退縮,，因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a,、b標段處剛開工階段,，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,，安排我負責(zé)a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作,，我也明白沒有壓力就沒有動力,，沒有動力就沒有進步,，年輕人只有進步才能更好的勝任工作,，才能將工作干好,。作為年輕人,，我沒有過高的經(jīng)驗技術(shù),，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好,。剛開始,，我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,。本工程為歐式別墅,，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力,，認真審閱施工方案,，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患,。面對難點,，除了及時查閱相關(guān)資料,，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,，監(jiān)理合同內(nèi)容,，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站,、巡視,、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制,。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查,，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。
對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,，責(zé)任具體落實到每個人,，并對出現(xiàn)的較大問題,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,，進度的加快,，監(jiān)理工作量增加的同時,，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處,。如混凝土表觀質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,，模板安裝局部尺寸偏差較大,，安全上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象,。我作為a標段主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,，作為監(jiān)理人員,，這是我必須要控制的范圍,，通過冷靜思考,，面對現(xiàn)場實際情況,，我當天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可,，第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,，就文件內(nèi)容對施工方進行交底,，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,，嚴格按程序辦事,，責(zé)任落實到人,，進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?，F(xiàn)a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,，在施工期間,，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二,、監(jiān)理工作范圍廣,，控制重點是關(guān)鍵,。
在陽光城項目部,，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量,、安全和進度實施監(jiān)控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,，施工中存在較大安全隱患,，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,，經(jīng)審閱,，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監(jiān),，總監(jiān)提出了較好的施工建議,，施工方采取了該建議,，不僅縮短了斜屋面施工時間,，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故,。在進度控制方面,，我認真學(xué)習(xí)了公司編制的進度控制辦法,，并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,，以建設(shè)單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù),，，對施工方編制的總進度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,，我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較,，找出偏差原因,，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,，要求及時采取有效措施,，把進度搶回來,。
三,、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂,。
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負責(zé),，為施工人員的安全負責(zé),，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則,。而在目前,，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子,，這種不明白監(jiān)理工作的重要性,，沒有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，從自身做起,，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ),。
四,、反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作。
在陽光城項目監(jiān)理部工作期間,，設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,，再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位,。另外,，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握，為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理,，我必須在后期工作當中,，認真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài),，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè),，到最后只能說明監(jiān)理人員無能,，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,，所以,，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識,，靈活多變的處理實際問題,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報告篇十八
某某年某月某日我應(yīng)聘到貴公司工作,，開始被安排在某某市某某路兩側(cè)整治某某工程工地,，后來被安排到某某體育中心某某工程工地，現(xiàn)在某某項目工地,，擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理工作一職,，至今工作已近二年了，二年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評,。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就二年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：
初到工地,，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中,，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮,，知難而進,，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告,，施工有措施,，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查,，材料,、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢，交工有資料,。
在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行,，以預(yù)防為主,，對承包商資質(zhì)進行審查,，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),，了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比,。
根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計,，并針對其不足之處提出改進意見,，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,。
進行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工,，氣溫較低,，砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生,。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了工程的施工質(zhì)量,。
加強事中控制，在監(jiān)理施工過程中,，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責(zé)的態(tài)度,，及時對該批有質(zhì)量問題采取平行檢驗手段進行抽檢,，確信其各項指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,，并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。
在各工序施工中,，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工報驗制度,，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。
本人在各工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度,。
1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,。
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設(shè)計交底,，圖紙會審,，第一次工地會議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作。
2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu),。
項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,，通訊、交通設(shè)施齊備,，因為本工程監(jiān)理路線長,、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3.進行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì),。
加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》,，統(tǒng)一監(jiān)理標準,，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種,，了解掌握新政策,、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ),。
上述為本人事監(jiān)理工作的總結(jié),，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面,，工作之中還存在許多不足之處,，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正,。
工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報告篇十九
轉(zhuǎn)眼間,，一年的是時間即將過去，在突飛猛進,，日新月異的今天,，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài)，推動著社會的前進,，創(chuàng)造著世界的文明,，去迎接著人類更夸姣的將來。
我從事建筑業(yè)三十多年了,，深深的熱愛著自己的專業(yè),。作為項目總監(jiān)，我堅持強調(diào)以合同管理為主線,，以質(zhì)量節(jié)制為中心,，實行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,，未被公司巡檢考評為c類或d類,，杜絕了平安質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進行,。
20xx年公司派我到手藝部做巡檢,，走遍了全川各地，在項目巡視檢查中；不怕苦不怕累,，以查帶糾,，互相學(xué)習(xí)，共同提高,，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務(wù),。一心為公司著想，巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費,，精打細算,，從未超標準為小我享受，有時為了儉仆十幾元錢就要跑幾處才住下歇息吃飯,，努力為公司考慮,。巡檢中監(jiān)理營業(yè)水平和思惟素質(zhì)都受到了各項目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。
1,、擔(dān)任項目總監(jiān)以來,，始終貫徹了嚴酷監(jiān)理，熱情服務(wù)的宗旨,。嚴酷科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,，律例，標準,，規(guī)范,。嚴酷的遵守公道，誠信,，科學(xué)的工作準則,，以取信于業(yè)主和施工方。在我的率領(lǐng)下,，項目部全體人員能連合一心,，在工作中兢兢業(yè)業(yè),、一絲不茍,、盡心盡職，從不記較小我得失,。不管驕陽炎炎,，仍是狂風(fēng)大雨，工作中沒有一聲牢騷,。在日常的加班加點（晚上10點多鐘驗收鋼筋）,、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費，為公司的榮譽而任勞任怨的付出,。從而為公司爭榮,，體現(xiàn)出了xx企業(yè)精神，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評。
2,、項目監(jiān)理資料管理良好,，過程資料及時、規(guī)范,、完整,；所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定建設(shè)和管理，資料按拍照關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔,。
3,、工作認真負責(zé)，認真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定,；在每一個周未和國假日期間,，高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目司理,、甲方代表實行查崗考勤,，均無缺勤。我永遠先想到的是我肩負著公司的重任,，想到的是工程的質(zhì)量,，平安。為了肩負的重任,、為了公司的諾言,，我盡心極力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。
4,、為加強建設(shè)工程施工質(zhì)量及平安的監(jiān)視管理,，依據(jù)相關(guān)的條則、政策的規(guī)定,；體現(xiàn)施工過程中的驗評分離,，強化驗收；完美手段,；過程節(jié)制的指導(dǎo)方針,、體現(xiàn)出公司管理的規(guī)章軌制，對施工過程中的質(zhì)量節(jié)制,、平安監(jiān)視和實施,，實行了響應(yīng)的獎懲軌制。使認真遵守公司管理軌制,，嚴酷執(zhí)行部門管理規(guī)定,，按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。
5,、認真履行了一名總監(jiān)的本職工作,；編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則,、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會、組織了每周每月各一次的專項平安檢查,、審批施工方案,，審核往來函件、審簽監(jiān)理日志,。并不定期的與業(yè)主和施工方響應(yīng)人員溝通,、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章軌制,。隨時掌握領(lǐng)會了每個員工的思惟狀態(tài),，使他們能發(fā)揮出各自的積極性，履行職責(zé)發(fā)揮出了主動性和能動性,。提高了他們的專業(yè)手藝水平和管理能力,，為更好地履行監(jiān)理合同目標值積極為公司培育出新一代精英才子，受到了項目部列位員工的愛戴和尊敬,。
6,、本人通過多年的工作實踐，積累了豐富的現(xiàn)實工作經(jīng)驗和較強的施工現(xiàn)場監(jiān)視管理能力,。在現(xiàn)實工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,，有較強的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,，以守法,、誠信、公道,、科學(xué)的準則執(zhí)業(yè),。所擔(dān)任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質(zhì)量平安事故。舊年擔(dān)任總監(jiān)的項目被評為優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽稱號,。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評,。
作為總監(jiān)，在今后的工作中,，我將更加努力的工作,，對手藝精益求精，總結(jié)經(jīng)驗,，不斷立異,，為公司多培育既懂手藝,，又會管理的復(fù)合型專業(yè)人員,。更加努力積極共同公司的日常管理，使我項目標每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,，為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺階,，為社會出更多的力,。
