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銀行減費讓利落實情況 銀行減費讓利的工作安排篇一
保密工作是基層農(nóng)發(fā)行業(yè)務工作的重要組成部分,,作為政策性銀行必須確保執(zhí)行政策的嚴肅性和時效性,保密工作必須提到我們工作的議事日程上,。否則,,將會出現(xiàn)政策執(zhí)行不到位現(xiàn)象,其危害性從小的方面講損壞了農(nóng)發(fā)行的社會形象,,可能惡化黨群干部關系,;從大的方面講就有可能損害農(nóng)民的利益,有可能影響國家貨幣政策的傳導和宏觀調控目標的實現(xiàn),,甚至關系到員工生命和財產(chǎn)安全,,因此,保密工作時刻伴隨著我們,,要像安保工作一樣警鐘常常敲,。
大多數(shù)人認為保密工作就是保密部門和工作人員及領導們的事,與自己沒有太大的關系,;保密只不過對涉及國家機密的文件等按規(guī)定的范圍和時間進行公布,,對基層農(nóng)發(fā)行及員工來說沒有很大的必要;有的人認為只保密農(nóng)發(fā)行有關信息,,與自己有業(yè)務關聯(lián)部門及企業(yè)的信息不在保密范圍之內等等,。這些觀點都具有片面性,上述對保密工作的必要性和重要性已作了簡單的介紹,,實際上我們每個人的工作都涉及到保密問題,,每個員工都有保密職責,凡是有可能對農(nóng)發(fā)行業(yè)務開展和內部工作協(xié)調及其它部門,、企業(yè)工作帶來不利影響的.信息都屬于保密的范圍。
從現(xiàn)實狀況來看,,基層農(nóng)發(fā)行保密工作做的怎樣,,似乎對各方面工作開展影響不大,,對保密工作存在麻痹思想、重視不夠,。
一是缺乏相應配套的保密設備等設施,;
二是保密規(guī)章制度體系不夠健全和完善;
三是基層行基本上沒有配備專(兼)職保密人員,,既使配備了專(兼)職工員也僅是應付檢查等,,沒有切實有效地開展工作;
四是對保密工作說起來重要,,實際檢查指導少,,崗位工作職責不到位。
銀行減費讓利落實情況 銀行減費讓利的工作安排篇二
根據(jù)《中國人民銀行營業(yè)管理部支付結算處關于加強支付手續(xù)費減費讓利工作的通知》(銀管支付〔2021〕63號),、《中國人民銀行營業(yè)管理部支付結算處關于加強降費讓利政策宣傳工作的通知》等工作部署和工作要求,,大連銀行北京分行(以下簡稱“我行”)有序開展減費讓利宣傳活動,落實減費讓利工作,,現(xiàn)將減費讓利開展情況匯報如下:
(一)人民幣結算服務手續(xù)費降費情況:
1.對公賬戶通過柜臺渠道進行的單筆金額在10萬元(含10萬)以下的對公跨行轉賬匯款(普通匯兌)業(yè)務,,匯款手續(xù)費按照現(xiàn)行政府指導價標準,實行9折優(yōu)惠,,優(yōu)惠期限為3年,;對公賬戶通過柜臺渠道進行的單筆金額在10萬元(含10萬)以下的對公本行轉賬(普通匯兌)免收匯款手續(xù)費,優(yōu)惠期限為3年,,自2021年9月30日以來,,截止2022年1季度末累計減免手續(xù)1.35萬元
2.網(wǎng)上銀行、手機銀行,、atm等渠道進行的單筆10萬元以內對公跨行轉賬匯款手續(xù)費,、網(wǎng)上銀行按照政府指導價已執(zhí)行四折收取。自2021年9月30日以來,,截止2022年1季度末累計減免手續(xù)28.87萬元,。
3.取消收取支票工本費、掛失費,,以及本票和銀行匯票的手續(xù)費,、工本費、掛失費共8個收費項目,。自2021年9月30日以來,,截止2022年1季度末累計減免0.016萬元。
(二)人民幣賬戶開戶手續(xù)費降費情況:
銀行賬戶服務費:我行已免收取客戶本外幣對公活期賬戶開戶手續(xù)費和本外幣對公賬戶管理年費2個收費項目,。自2021年9月30日以來,,截止2022年1季度末,共減免開戶手續(xù)費0.75萬元。
(三)電子銀行服務費降費情況:
1.網(wǎng)銀,、手機銀行,、電話銀行年費和管理費,企業(yè)網(wǎng)銀服務年費100元/年,,現(xiàn)行收費標準為全部減免,。
2.安全認證工具管理年費和管理費,無年費及管理費,。
3.安全認證工具工本費,,安全認證工具現(xiàn)行收費標準為全部減免。
降費項目的實際累計降費規(guī)模達到6.47萬元,。
(四)刷卡手續(xù)費降費情況:
標準類商戶借記卡收單服務費為0.54%,,25元封頂。優(yōu)惠類商戶收單服務費,,我行現(xiàn)無優(yōu)惠類商戶,。降費項目的.實際累計降費規(guī)模達到0.79萬元。
(一)豐富線上宣傳途徑
我行在官方網(wǎng)站,、手機銀行app,、廳堂等多渠道進行降費信息公示。先后在大連銀行北京分行微信公眾號發(fā)布《我為群眾辦實事—大連銀行北京分行開展支付手續(xù)費減費讓利活動》,、《降費不降服務讓利更升溫度—大連銀行北京分行開展支付手續(xù)費減費讓利活動》等宣傳報道,,在業(yè)務辦理過程中精準投放減費降費信息。
(二)發(fā)揮營業(yè)網(wǎng)點一線傳播作用
各分支機構結合本行特點開展多途徑降費宣傳,,確保讓客戶多渠道多方式知曉我行降費優(yōu)惠政策,,視頻滾動播放,
(三)適度開展人流密集區(qū)域宣傳
在宣傳期間,,將充分考慮疫情情況,,適度開展人流密集的重點區(qū)域、商圈,、觸達更廣大人民群眾,,深入到小微企業(yè)聚集的寫字樓宇、小商品集散地等開展宣傳活動,,進一步擴大受眾群體,,提升本次宣傳受眾面。
北京××科技有限公司李經(jīng)理走進大連銀行北京分行營業(yè)部,,要為自己剛成立不久的公司開立基本賬戶,,聽聞同為小微企業(yè)業(yè)主的朋友在官網(wǎng)獲得減費讓利的優(yōu)惠信息,介紹來辦理開戶業(yè)務,。一套操作下來竟分文未花,。李經(jīng)理說:“了解到大連銀行費用低、服務有保障,沒想到這次開戶竟然為我免除了開戶費用,,對我來說不僅是減費讓利,,更是為我將要啟航的新事業(yè)搏了一個好彩頭,?!蔽覀儐T工抓住又一次的宣講機會說:“小微企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中占據(jù)重要地位,在促進就業(yè)方面也有著突出的貢獻,,我行積極響應黨中央,、國務院、人民銀行減費讓利,、惠企利民的工作部署,,除減免開戶費用外、購買支票,、電匯轉賬,、網(wǎng)銀等都有具體的優(yōu)惠政策?!笨蛻舯硎緶p費政策為他們節(jié)省了經(jīng)營成本,,讓小微企業(yè)主真正感受到了國家、金融機構對他們的支持與幫助,,表示一定自覺履行社會責任,,銀企合作,共謀發(fā)展,,構建和諧社會,。
針對涉疫群體的減費讓利工作我行按照前期減費讓利工作要求,應降盡降,。減費讓利工作是我行踐行社會責任,,展現(xiàn)良好風貌的契機,責任重大,;減費讓利工作更是國家同舟共濟,、共同營造良好營商環(huán)境的應然之舉,使命光榮,。疫情形勢復雜嚴峻,、我行將扎實做好減費讓利工作,堅持方案精細化,,督導常態(tài)化,,形式多樣化,服務精準化,,與祖國共克時艱,。
銀行減費讓利落實情況 銀行減費讓利的工作安排篇三
為進一步落實員工行為排查制度,切實搞好員工行為排查的工作,以切實加強基礎管理,,掌握員工思想行為動態(tài),,及時解決苗頭性、傾向性問題,,有效防范和化解操作風險,。我部組成以主任唐淑敏、副主任韓成武為組員的行為排查小組,。對15名員工的興趣愛好,、家庭狀況、社會交際,、日常工作表現(xiàn)進行了排查?,F(xiàn)將我部排查情況報告如下:
以深入開展員工行為排查為契機,我部開展了規(guī)章制度學習和依法合規(guī)文化建設,、案例剖析為主要內容的教育活動,。通過每日晨會在開展了《員工違規(guī)行為處理辦法》和《雙十禁》學習教育活動。
1,、采取上評下和員工互評的方式,,填寫《員工行為排查預警表》針對員工興趣愛好、家庭狀況,、社會交際,、日常行為表現(xiàn)四大項21個方面進行全面排查。
2,、通過與員工單獨座談,、家訪、朋友采訪等方式,,以確保排查工作取得實實在在的成效,。
1、興趣愛好排查重點關注:是否偏愛高風險,、高回報的投資方式,、參與股票、期貨等投資活動,;是否經(jīng)常大額購彩票,、玩性質游戲機、經(jīng)常打牌等,;是否參與涉黃,、涉賭活動;
2,、家庭狀況重點關注是否超出家庭正常收入購置房屋,、車輛,;家庭經(jīng)濟是否出現(xiàn)異常波動;
3,、社會交際方面重點關注,,是否借債、是否有信用卡大額透支,,是否與客戶存在非正常利益關系,;
4、日常行為表現(xiàn)重點關注是否未按時輪崗,;是否經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)務差錯,;是否越權處理業(yè)務;是否前期受到紀律處分又在類似崗位,;是否使用他人印章系統(tǒng)辦理業(yè)務;是否有意測試他人密碼,。
我部能夠聯(lián)系實際,,找準自己的風險點,將員工行為排查工作納入日常工作中,,密切關注員工八小時內外的行為和動態(tài),,關注傾向性、苗頭性問題或重大風險隱患,、重大案件線索等,。截至目前,全行員工都能夠牢記崗位職責與任務,,樹立企業(yè)形象,,嚴格遵守相關規(guī)章制度,樹立正確的世界觀,,人生觀,,價值觀,各種表現(xiàn)均正常,,尚未發(fā)現(xiàn)所屬員工存在不良思想傾向和問題苗頭,。
銀行減費讓利落實情況 銀行減費讓利的工作安排篇四
近日,為堅決貫徹落實關于減費讓利,、惠民利企的決策部署,,農(nóng)發(fā)行吉安市分行嚴格落實小微企業(yè)支付手續(xù)費降費政策,提升普惠金融服務質效,、保障重點領域資金需求,,為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展提供強有力的金融支撐。
強化組織,,細化責任,。為落實好此項工作,,該行高度重視,建立了專項工作負責制,,嚴格落實“降費不降服務”原則,,組織對轄內支行費用收取情況進行自查,細化責任分工,,強化政策落實,。
明確政策,精準傳達,。該行要求全體員工積極學習各項減費讓利政策,,重點做好一線員工減費讓利政策的學習培訓,保證每一名員工能夠知曉并熟悉減費讓利政策,,并主動對接客戶進行“答疑解惑”,,用通俗易懂的語言把好政策送上門。
多方宣傳,,嚴抓落實,。為進一步加大宣傳力度,該行利用多渠道開展支付服務減費讓利宣傳活動,。通過網(wǎng)點led顯示屏滾動播放宣傳標語,、設置宣傳臺、發(fā)放宣傳折頁等方式,,充分發(fā)揮網(wǎng)點宣傳陣地作用,。
下一步,該行將繼續(xù)做好減費讓利的宣傳和相關解釋工作,,暢通消費者咨詢和投訴渠道,,接收客戶群眾監(jiān)督。同時全面加強員工培訓,,提升服務水平,,助力當?shù)亟?jīng)濟高質量發(fā)展。