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屠宰企業(yè)安全生產管理制度篇一
1.認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關政策,、法令,、指標、對本公司員工的安全健康負責,,全面負責公司的安全生產工作,。
2.在計劃、布置,、檢查,、總結生產工作的同時,計劃,、布置,、檢查、總結安全工作,,定期召開安全工作會議,。
3.建立安全組織機構,配置安全人員,,實現(xiàn)安全生產,,及時研究解決有關安全的重大問題,。
4.每季定期組織一次安全大檢查,對重大的不安全隱患組織落實整改,。對避免重大事故的有關人員實行重獎,。
5.主持各類重大事故的調查、處理和做出防范措施,,執(zhí)行“三不放過”原則,,對事故職責者進行嚴肅處理。
二,、安全員職責
1.在總經理的領導下,,制訂和修訂、審批安全技術規(guī)程和安全規(guī)章制度及安全技術措施,,并組織貫徹實施,。
2.負責對員工進行安全生產的`宣傳教育,組織安全培訓和安全技術考核,。
3.監(jiān)督檢查安全生產操作規(guī)程執(zhí)行情景,,遇有緊急不安全情景時,有權停止生產及有關人員的工作,。
4.經常進行現(xiàn)場安全檢查,,協(xié)助解決問題,組織落實整改,。
5.負責編制或修訂公司防火制度,,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,。
6.負責工傷事故的處理和各類事故的綜合上報,,參與各類重大事故的調查和鑒定工作,。
7.負責安全裝置,防護器材,,滅火器材的管理,。
8.發(fā)生事故立即報告,組織搶救,,保護好現(xiàn)場負責事故的統(tǒng)計上報,,參加各種事故的調查,分析和處理,,并提出防范措施,。
9.定期組織安全大檢查,對查出的問題做到定整改人員,、定措施,、定期限。
10.負責動火手續(xù)的辦理工作。
三,、班組長安全職責
1.組織學習,,貫徹執(zhí)行公司有關安全生產的規(guī)章制度和決定。
2.負責對新員工進行崗位安全教育,。
3.做到班前講安全,,班中檢查安全,班后總結安全,。
4.搞好安全設施,,設備檢查維護工作,使其經常堅持完好和正常運行,。
5.督促教育員工正確使用勞動保護用品和防護用品,。
6.發(fā)生事故立即報告,組織搶救,,保護好現(xiàn)場。
7.組織搞好生產現(xiàn)場的清掃和整理工作,,管理好消防器材,,實現(xiàn)安全生產。
四,、員工安全職責
1.嚴格執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度,,不違章作業(yè),并制止他人違章作業(yè),。
2.精心操作,,嚴格控制工藝條件,記錄整潔,、準確,、可靠,認真執(zhí)行交接班制度,。
3.及時巡回檢查,,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。發(fā)生事故要正確分析,、確定,、處理、保護好現(xiàn)場,,并及時向有關領導報告,。
4.愛護并正確使用防護設施,加強設備維護,。經常堅持作業(yè)現(xiàn)場所整潔,,搞好安全生產。
5.正確使用,妥善保管各種防護用品和器具,。
6.對違章指揮有權拒絕操作,,險情異常嚴重時,有權停止作業(yè),,并及時向公司領導報告,。
屠宰企業(yè)安全生產管理制度篇二
一、施工與檢修的安全管理制度
1,、在檢修前辦理任務書,,明確檢修項目職責人,并服從審批手續(xù),。
2,、檢修項目負責人必須按檢修任務書的要求,親自和組織有關技術人員到現(xiàn)場向檢修人員交底,,落實檢修安全措施,。
3、檢修項目負責人實行統(tǒng)一指揮,、調度,,確保檢修工作的安全。
4,、根據檢修任務書的要求,,生產單位要為檢修單位創(chuàng)造安全檢修條件,沒有辦完交接手續(xù)的檢修單位,,不得任意拆卸設備,、管道。
5,、對檢修使用的工具,,設備應進行詳細檢查,保證安全可靠,。
6,、檢修傳動設備和電氣設備,必須切斷電源,,并經兩次啟動復查證明無誤后,,在電源開關處掛上禁止啟動牌或上安全鎖卡。
7,、檢修人員應檢查檢修中需要的安全防護器具,,消防材料的準備情景。
8,、檢修人員要檢查動火安全作業(yè)書的審批資料和落實情景,,以及設備內的安全作業(yè)是否可行。
二、設備內檢修的安全管理制度
1,、設備(槽罐,、釜、槽車,、排風道等)內作業(yè),,必須辦理設備內安全作業(yè)證(如下釜安全操作單),該設備必須與其他設備隔絕(加盲板或拆除一段管道),,并清洗,、置換。
2,、進入設備內作業(yè)前30分鐘內,,要取樣分析有毒、有害物質濃度及氧含量,,經檢驗合格辦理設備內安全作業(yè)證后方可入內作業(yè),,在作業(yè)過程中如發(fā)現(xiàn)異常,立即停止作業(yè),,迅速撤出人員,。
3、進入有腐蝕性,、窒息、易燃,、易爆,、有毒物質的設備內作業(yè)時,必須穿戴適應的個人勞動防護用品,,防毒面具,。
4、設備內作業(yè)必須設有經驗的作業(yè)監(jiān)護人,,監(jiān)護人員必須認真負責,,堅守崗位,并與作業(yè)人員堅持有效的聯(lián)絡,。
5,、設備內作業(yè)應根據設備具體情景搭設安全梯及架臺,并配備救護繩索,,確保應急撤離需要,。設備內要有貼合防潮、防爆等安全要求的安全電壓照明,。
6,、嚴禁在設備內外投擲工具及器材,禁止用氧氣吹風。
7,、作業(yè)完工后,,經檢修人、監(jiān)護人與使用部門負責人在作業(yè)證上簽字,,檢修人員方可封閉作業(yè)孔,。
8、檢修完成后必須檢查設備內是否有異物,,并清理,,并進行試驗水壓、氣密,,并做好記錄準備,,清理現(xiàn)場。
9,、檢修后的設備必須進行試運行,,合格后生產和檢修雙方辦理交接手續(xù)。
三,、一般的安全管理制度
1,、檢修人員應熟悉工作中碰到的酸、堿和易爆,、易燃,、有毒有害物質的性質,避免發(fā)生灼傷,、燃燒,、爆炸和中毒事故。
2,、檢修人員應明白沙箱,、防毒面具、消火栓,、滅火器的位置,,并能正確使用。
3,、檢修受壓容器,,設備和管路之前必須將其壓力降到等于大氣壓。
4,、安全裝置不得隨意拆除,、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,,檢修完畢后必須立即復原,。
5,、在檢修時不要觸及電動機有電部位,以及電纜和照明線,。
6,、使用手電鉆時,工人必須戴上橡膠手套,,電鉆外殼應接地,。
7、在起重和其他危險工作區(qū)域都應掛警告標志,,不許外人進入工作區(qū)域,。
8、檢修完畢后應拆除腳手架,,臨時電器線路,,警告牌和標志,搬走檢修用的機具,,清理設備,,屋頂上,地面上等的雜物垃圾,,到達工完,、料凈、場地清,。
屠宰企業(yè)安全生產管理制度篇三
為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一,,預防為主”的安全生產方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理,,特制訂本制度:
一,、公司在編制各種計劃和年度計劃時,把安全工作列入頭等議事日程,。根據黨和國家的安全生產方針、政策,,法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據本單位的具體情況,,提出全公司的安全生產目標數值。內容包括本公司的工傷事故頻率,,死亡率和重傷率的數值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率,,安全技術措施費用等;
二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時,,一并將公司的安全生產目標責任制分解到各單位,,作為公司對各單位考核的一項重要指標;
三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一并列入,作為考核內容之一;
四,、公司工作實行安全一票否決,,凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產目標值的單位和個人,,一律取消當年的評先評獎資格;
五、公司每月組織一次大的安全檢查,,檢查時一并對安全生產目標完成情況進行分析和總結;
六,、安全生產目標責任管理與經濟責任制緊密掛勾。
屠宰企業(yè)安全生產管理制度篇四
第一章 總則
安全生產是公司生產發(fā)展的一項重要方針,,實行“防火,、防盜、防事故”的安全生產是一項長期艱巨的任務,,因此必須貫徹“安全生產,、預防為主、全民動員”的方針,,不斷提高全體員工的思想認識,,落實各項安全管理措施,保證生產經營秩序的正常進行,。根據國家有關法令,、法規(guī),結合公司的實際情況制訂本制度,。
第二章 安全生產組織架構
安全生產領導小組是安全生產的組織領導機構,。公司總經理為安全生產第一責任人,任安全生產小組組長,,負責本公司的安全事務的全面工作;副總經理任副組長,,具體負責安全事務的日常管理工作;各部門負責人任安全生產領導小組成員,負責落實執(zhí)行本部門安全生產事項,。 各部門設立一名兼職安全員,,負責監(jiān)督、檢查,、上報安全事項,。車間設立義務消防員,負責對突發(fā)火情的緊急處理,。
第三章 安全生產崗位職責
一,、安全生產領導小組負責人職責
1、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律,、法規(guī)和規(guī)章制度,,對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任,。
2,、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。
3,、把安全管理納入日常工作計劃,。
4,、積極改善勞動條件,消除事故隱患,,使生產經營符合安全技術標準和行業(yè)要求,。
5、負責對本公司發(fā)生的重傷,、死亡事故的調查,、分析和處理,認真落實整改措施和做好善后處理工作,。
6,、組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。
二,、安全生產領導小組的職責
1,、制訂本部門的安全生產管理實施細則并負責組織落實。
2,、落實本部門兼職安全員,、消防員(車間)人選。
3,、組織本部門開展安全生產宣傳教育活動,。
4、負責本部門的安全責任制,、安全教育,、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程,,并督促實施,。
6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調查,、分析和處理工作,。
7、定期向安全生產負責人反映和匯報本部門的安全生產情況,。
8,、在每周檢查公司5s管理工作的同時檢查各部門安全生產措施執(zhí)行情況(安全生產責任區(qū)與5s管理工作責任區(qū)的責任人相同),在例會上通報檢查情況,,及時做好安全總結工作,提出整改意見和防范措施,,杜絕事故發(fā)生,。
三、安全員崗位職責
1,、具體負責相應區(qū)域(車間車輛,、設備操作等)的安全管理,、宣傳工作。
2,、每日巡查相應區(qū)域的安全生產情況,,定期檢查維護生產設備、消防器材,、電路,,確保設備器材的正常使用及安全完好,及時糾正解決安全隱患,,落實整改措施,。
3、了解管轄區(qū)域的安全生產情況,,定期向安全生產領導小組匯報安全生產情況,。
4、及時匯報突發(fā)事故,,協(xié)同公司安全生產領導小組處理事故,,維持事故現(xiàn)場,及時搶救傷亡人員,,制止事故事態(tài)發(fā)展,。
四、義務消防員崗位職責
1,、接受安全員的工作安排,,分管每一具體區(qū)域的安全生產工作。
2,、由安全員組織,,進行不定期的消防演習,確保掌握基本的消防技能,。
3,、由安全員組織對公司安全生產進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施,,向安全員匯報,。
4、協(xié)助安全員負責事故現(xiàn)場的處理工作,。
五,、員工的安全生產職責
1、積極參加公司組織的安全生產知識的學習活動,,增強安全法制觀念和意識,。
2、嚴格按照操作規(guī)程作業(yè),,遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度,。
3,、正確使用勞動保護用品。
4,、及時向公司有關負責人反映安全生產中存在的問題,。
第四章 安全會議
公司建立健全安全生產例會制度,每月的工作總結各部門要求有安全生產方面的內容,,定期分析安全生產狀況,,對重大安全生產問題制訂對策,并組織實施,。
第五章 安全培訓
1,、公司全體員工必須接受相關的安全培訓教育。
2,、本公司新招員工上崗前必須進行車間,、班組安全知識教育。員工在公司內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,,應進行相應的車間或班組安全教育,。
3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育,,應將按安全生產法規(guī),、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內容,。
4,、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內機動車輛駕駛,、機械操作者等),,必須接受相關的專業(yè)安全知識培訓,,確保有資格后方可安排上崗,。
第六章 安全生產檢查
一、公司必須建立和健全安全生產檢查制度,。車間安全生產檢查每月一次,,班組安全生產檢查每周一次。
二,、公司應組織生產崗位檢查,、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產檢查,。具體要求是:
(一)、生產崗位安全檢查,主要由員工每天操作前,,對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢,,確認安全可靠后才進行操作,。內容包括:
1、設備的安全狀態(tài)是否完好,,安全防護裝置是否有效;
2,、規(guī)定的安全措施是否落實;
3、所用的設備,、工具是否符合安全規(guī)定;
4,、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;
5、個人防護用品,、用具是否準備齊全,,是否可靠;
6,、操作要領,、操作規(guī)程是否明確。
(二)日常安全生產檢查,,主要由各部門負責人負責,,其必須深入生產現(xiàn)場巡視和檢查安全生產情況,主要內容是:
1,、是否有職工反映安全生產存在的問題,。
2、職工是否遵守勞動紀律,,是否遵守安全生產操作規(guī)程,。
3、生產場所是否符合安全要求,。
(三)專業(yè)性安全生產檢查,,主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備,、危險物品,、消防設施、運輸車輛,、防塵防毒,、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,,分別進行檢查,。
第七章 生產場所及設備安全措施
一、公司必須嚴格執(zhí)行國家有關勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定,、標準,,為員工提供符合要求的勞動條件和生產場所。生產經營場所必須符合如下要求:
1,、生產經營場所應整齊,、清潔、光線充足,、通風良好,,車道應平坦暢通,通道應有足夠的照明,。
2,、在生產經營場所內應設置安全警示標志。
3,、生產,、使用、儲存化學危險品應根據化學危險品的種類,,設置相應的通風,、防火、防爆,、防毒,、防靜電、隔離操作等安全設施,。
4,、生產作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人,。
二,、公司的生產設備及其安全設施,必須符合如下要求:
1,、生產設備必須進行正常維護保養(yǎng),,定期檢修,保持安全防護性能良好,。
2,、各類電氣設備和線路安裝必須符合國家標準和規(guī)范,電氣設備要絕緣良好,,其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施;在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所,,要使用防爆型電氣設備,。
3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒,、人身傷害或其它事故的,,應視實際需要,配備必要的搶救藥品,、器材,,并定期檢查更換。
三,、特種設備必須按下列檢驗周期進行安全性能檢驗:
1、溶解乙炔氣瓶,,每三年進行一次檢驗,。
2、液化石油氣鋼瓶,,出廠滿四年進行第一次檢驗;出廠滿七年進行第二次檢驗;出廠九至十三年的,,每兩年檢驗一次。
第八章 職工安全衛(wèi)生保護措施
1,、公司必須建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度,。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。
2,、公司應根據生產的特點和實際需要,,發(fā)給職工發(fā)需的防護用品,并督促其按規(guī)定正確使用,。
3,、公司禁止招用未滿16周歲的童工,禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒,、有害,、過重的體力勞動或危險作業(yè)。
4,、公司應通過衛(wèi)生部門防疫站對生產工人進行上崗前體檢和定期體檢,,采取措施,預防職業(yè)病,。
第九章 傷亡事故管理
1,、勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故,公司必須嚴格按規(guī)定做好報告,、調查,、分析、處理等管理工作,。
2,、發(fā)生職工傷亡事故后,公司負責人應立即組織搶救傷員,采取有效措施,,防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場,,做好善后工作,并報告集團公司,。
屠宰企業(yè)安全生產管理制度篇五
為了進一步搞好安全生產工作,,強化安全生產意識,特制定本制度,。
一,、本制度適用于公司及各項目部。
二,、 每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產管理人員必須參加,,無故不參加者,將根據公司有關制度給予罰款,,并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標,。
三、會議內容
1,、由公司安全經理主持會議,,宣讀當次會議的主要內容。
2,、傳達上級部門有關文件及會議精神,。
3、針對生產狀況,,學習有關安全規(guī)程和安全技術等,。
4、各科室和項目部介紹本月的安全生產情況及事故情況,,每次大型活動后交流經驗,。
5、布置下月安全工作及安全活動內容,。
四,、發(fā)放有關文件及材料:建筑施工安全有關文件、技術刊物,、安全簡報,、各類報表等。
五,、每月30日上午8:00時為安全生產例會時間,。例會時間、地點如有臨時變動,,由公司安全科負責提前通知,。
屠宰企業(yè)安全生產管理制度篇六
1.目的
為了加強公司的安全管理,,與安全標準化工作接軌,同時,,也使公司的各項安全活動有詳細記錄,,以備日后查考,特制定本制度,。
2.適用范圍
適用于全公司的所有管理部門及生產部門,,所有與安全相關的活動、產品和服務,。
3.職責者
安環(huán)部,、人力資源部、各車間及管理部門,。
4.管理細則要求
4.1企業(yè)應建立包括安全組織,、安全會議、安全教育,、安全檢查、隱患治理,、事故管理,、安全工作考核與獎懲等七類資料的安全工作臺帳?;鶎訂挝缓桶嘟M應設安全活動記錄,,提倡實行微機管理。
4.2安全組織臺帳
4.2.1記錄相應的.安全生產委員會,、安全組織網絡,、安全監(jiān)督管理部門組成人員名單、消防工作組織網絡組成人員名單,,納入臺帳備查,。
4.2.2記錄從安全領導小組到班組的安全組織網絡組成人員名單。
4.3安全會議臺帳
4.3.1安全會議臺帳主要記錄本單位召開的各級安全會議資料,,尤其是對安全生產工作文件的傳達,、學習貫徹情景。
4.3.2安全會議臺帳應設由會議名稱,、時間,、地點、召集單位和主持人,、與會單位和人數,、會議資料以及處理結果等欄目。
4.4安全教育臺帳
4.4.1企業(yè)安全教育臺帳應記錄領導,、管理人員,、安環(huán)部各級領導,、安全監(jiān)督管理人員、新入廠人員三級安全教育以及特種作業(yè)人員的安全教育培訓考核情景,。
4.4.2車間安全教育臺帳應記錄領導及員工安全教育,、新入廠人員三級安全教育、特種作業(yè)人員培訓取證,、崗位安全操作,、應急預案的演練以及外來施工人員的安全教育考核等。
4.4.3安全教育臺帳應至少設有受教育者姓名,、授課資料,、地點、時間,、考試成績及授課人姓名等欄目,。
4.5安全檢查臺帳應至少設有檢查日期、檢查資料,、受檢部門,、發(fā)現(xiàn)問題、要求整改日期,、整改完成日期及檢查人簽字等欄目,。
4.6隱患治理臺帳
4.6.1凡發(fā)生在單位的`事故隱患均應在隱患治理臺帳中記錄。
4.6.2事故隱患治理臺帳應設有隱患所在部門,、存在部位,、計劃費用、實際費用,、計劃治理完成時間,、實際完成時間及隱患治理后的評估情景。
4.7事故臺帳
4.7.1按《事故管理制度》的要求,,公司應建立相應的事故臺帳,,記錄本公司所發(fā)生的事故。
4.7.2事故臺帳應設有事故發(fā)生所在部門,、發(fā)生時間,、事故類別、事故概況,、人員傷亡與財產損失情景和事故處理“四不放過”登記表,。
4.7.3基層單位的事故臺帳應包括發(fā)生在本單位或當事人屬于本單位的各類事故。
4.8安全工作考核與獎懲臺帳應設有考核項目(資料),、被考核部門和個人,、主要事跡和存在問題、考核意見和結果,、獎懲情景,、考核部
門簽字及審批部門等欄目,。
4.9安全活動記錄按《安全培訓教育制度》要求,記錄單位和班組的安全活動開展情景,。
4.10安全監(jiān)督管理部門和歸口管理部門應認真填寫,、保管安全臺帳;同級主管安全的領導應定期檢查并簽字。
屠宰企業(yè)安全生產管理制度篇七
目的:為了及時了解和掌握各時期的安全生產狀況,,協(xié)調和處理公司生產組織過程中存在的安全問題,,消除事故隱患,確保安全生產,,特制定本制度,。
適用范圍:領導小組及駕駛員安全生產會議。
職責:領導小組負責制度的制定,、檢查,、考核及日常管理工作。
領導小組和安全監(jiān)督管理小組安全會議
每一個月召開一次,,負責人主持,,全體領導小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加。時間不限,,地點由召集人決定,。
會議主要資料:研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針,、政策。審定,、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行狀況,,研究解決重大隱患,且在會上提出對策,,擬定解決的辦法及防范措施,,協(xié)調各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限,,審議企業(yè)的重大事故,,審定并透過對重大事故的處理決定和通報等。
會議對所議事項以及作出的決定應構成會議紀要,,會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位主管,。隊長應負責督促、檢查,、考核會議決議的執(zhí)行狀況并構成記錄,。
駕駛員安全生產會議每月至少一次,時間定為每月的25日,,由公司召集,,參加會議的人員一般有:單位負責人,、領導小組、公司全體駕駛員,。
會議主要資料:總結上階段的安全生產工作,,部署下階段的安全生產工作;傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產事故按照“四不放過”的原則作來源理和決定;表彰和獎勵安全生產典型任務和事跡;對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等會議記錄由隊長進行,。
不定期安全生產會議
由公司根據安全生產的季節(jié)性和突發(fā)性等狀況隨時召開安全生產會議,。由召集人負責記錄。由公司對會議決議執(zhí)行狀況進行督促,、檢查和考核,。
相關要求
會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,,會議上要討論研究解決的問題應列出,,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,,并對存在問題及時協(xié)調處理,。
通知參加會議人員時,要把會議主要資料,、開始時間,、大約需要多長時間、會議地點交代清楚,。
被通知需要參加會議的人員,,都應按時參加會議,做到善始善終,,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況,,并得
到允許。對未經允許擅自不參加或遲到,、早退的人員,,由會議召集人按照相關管理規(guī)定對其進行經濟處罰。
會議上決定的狀況各部門和職責人,,務必不折不扣地認真執(zhí)行,,及時完成。
每次安全會議都要有會議紀要,。會議紀要包括日期,、參加人員、召集單位,、主持人,、會議主要資料、處理結果,、決議執(zhí)行狀況的檢查等,,定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行狀況進行檢查,、指導、考核,。
屠宰企業(yè)安全生產管理制度篇八
企業(yè)安全生產會議制度:
1,、總則
為了規(guī)范公司生產管理,及時全面地了解下屬單位的生產狀況,,及時有效地布置生產工作,,持續(xù)生產管理渠道的暢通,保證生產工作安全,、有序地開展,,公司定期召開安全生產會。
2,、會議時間
公司安全生產會每月召開一次,,時間定為每月第一個星期二下午。
3,、會議地點
會議地點原則上在公司總部,。
4、參加人員會議由工程部經理主持,。
5,、會議議程:
5、1,、各檢修分公司,、項目部匯報上月生產狀況和本月生產計劃。
6,、各分公司,、項目部在會議召開2日前將匯報材料用電子郵件發(fā)送到公司工程管理部和質量管理部(安全監(jiān)察部、客戶服務部),。
7、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,。
屠宰企業(yè)安全生產管理制度篇九
1,、目的:規(guī)定安全會議資料、形式和會議職責人要求,,確保各項安全生產工作的落實
2,、范圍:班組以上部門
3、職責者:班組長以上人員
4,、程序:
4,、1為了及時了解,、掌握各時期的安全生產狀況,,加強安全生產管理,,用心明白、主動地做好預防措施,,確保安全生產,務必認真貫徹安全生產會議制度,。
4,、2會議資料以安全生產為主,具體包括以下幾方面:
4,、2,、1了解前段時間,、前一班的安全、生產,、工藝狀況,存在的問題和注意事項,,布置下一步安全,、生產和工藝操作等工作。
4,、2、2學習安全生產標準、安全規(guī)章制度,、安全操作規(guī)程等知識,傳達上級部門的有關通知,、文件精神,。
4,、2、3通報違章違紀,、先進事跡,。安全生產會議制度,。不良現(xiàn)象和不安全行為,。
4、3會議形式和會議職責人
4,、3,、1班前,、班后會由班長或車間主任(部門主管)負責召開,,在每一天上班前15分鐘開始,,時間一般5—10分鐘,,地點由各車間部門自定,。在各班組交接班記錄中進行記錄。
4,、3,、2部、車間(部門)級安全會議要求每月一次,,由部長,、車間主任(部門主管)負責召開,時間不限,,地點由召集人決定,。并在部,、車間(部門)安全記錄中進行會議記錄。
4,、3,、3公司級安全生產會議,由付總經理決定,,每月至少一次,,由安全部負責記錄。
4,、3,、4各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領導負責,根據需要召集有關人員召開,,由召集人負責記錄,。安全生產會議制度。
4,、3,、5緊急會議視狀況由部門領導決定召開。
4,、4會議召集者在開會之前,,應做好有關資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應列出,,重要會議會后要下發(fā)會議紀要,。
4、5通知參加會議人員時,,要把會議主要資料,、開始時間、大約需要多長時間,、會議地點交代清楚,。
4、6被通知需要參加會議的人員,,都應按時參加會議,,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況,,并得到允許,。
4、7會議上決定的狀況各部門和職責人,,務必不折不扣的認真執(zhí)行,,及時完成。
4,、8對未經允許擅自不參加或遲到,、早退的人員,,會議召集人有權對其進行經濟處罰。
屠宰企業(yè)安全生產管理制度篇十
安全辦公會議制度
為了認真貫徹落實“安全第一,,預防為主,,綜合治理”的方針,全面加強安全生產管理,,及時解決安全生產中的各種問題,,保證安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,依據《安全生產法》,、國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》等法律法規(guī)及上級有關文件精神,結合本鎮(zhèn)實際,,制定如下安全辦公會議制度:
1,、學習會議制度。根據工作需要,,組織鎮(zhèn)村社三級干部學習黨的路線,、方針、政策及有關安全生產工作的法律,、法規(guī),,傳達上級有關安全生產會議精神。
2,、安全生產狀況分析會議制度,。組織召開安全生產辦公會議,匯報安全生產工作開展狀況,。分析當前安全生產中存在的問題,,采取切實可行的措施,落實監(jiān)管職責,。
3,、匯報會議制度。安監(jiān)站定期向鎮(zhèn)政府及上級主管部門匯報本轄區(qū)安全生產工作的開展狀況,。
4,、檢查制度。安監(jiān)站對本轄區(qū)生產經營單位每月進行一次安全生產檢查,,及時掌握本轄區(qū)安全生產工作動態(tài),。
5、安全辦公會議由安監(jiān)站組織,,辦公室負責做好記錄并構成會議紀要下發(fā)各村,、各單位。
屠宰企業(yè)安全生產管理制度篇十一
為加強安全管理,,規(guī)范安全生產會議制度,,及時了解和掌握各時期的安全生產狀況,,協(xié)調和處理項目部生產組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,,確保安全生產,。依據國家和上級主管部門有關文件精神,結合石紅高速公路我合同段項目安全生產狀況,,制定本制度,。
一、本制度適用于石紅高速第二項目部,。
二,、每一個月召開一次,由安??普偌?,由項目部安全生產負責人主持,項目部領導,、各部門負責人,、專職安全生產管理人員及各施工隊負責人參加,時間定于每月20日晚7:30,,如有臨時變動,,由項目部安保科負責提前通知,,地點由召集人決定,。
三、會議主要資料:
1,、總結存在的安全問題及安全隱患查處,、整改狀況,提出進一步搞好安全生產的對策和要求,。并對安全獎懲狀況進行通報,。
2、學習上級部門下發(fā)的最新的安全生產文件,、安全管理制度,、安全操作規(guī)程及安全技術知識。
3,、結合上級部門下發(fā)的事故通報,,組織分析、討論事故原因和預防措施,,舉一反三,,吸取教訓。
4、了解前段時間,、對施工現(xiàn)場的安全,、生產、工藝狀況,,存在的問題和注意事項,,布置下一步安全、生產和工藝操作程序等工作,。
5,、進行安全座談,就安全管理和隱患整改等資料提出合理化推薦等,。
四,、會議對所議事項以及做出的決定應構成會議紀要,會議紀要應分發(fā)各施工隊及上報總公司,。安??茟撠煻酱佟z查,、考核會議決議的執(zhí)行狀況并構成記錄,。
屠宰企業(yè)安全生產管理制度篇十二
安全生產例會制度
第一條每月召開一次安全生產工作例會,,會議時間應相對固定,。
第二條安全生產例會的參會對象為單位領導,部門經理,,班組長等,。
第三條會議主要資料有:
(一)傳達貫徹上級有關部門各種文件精神;通報分析安全生產形勢,研究部署安全生產工作,,制定安全生產工作計劃,。
(二)各部門上報安全生產工作月總結(上月例會工作任務完成狀況總結,含采取措施,,先進經驗和典型做法等),。
(三)結合本單位工作實際,提出工作重點,,安排下一步工作任務,。
第四條參會人員須做到:
(一)按時參加會議并匯報工作,同時上報主要工作任務狀況的文字材料,。
1,,匯報工作時間不超過10分鐘;
2,文字材料1000字內,。
(二)認真聽會并做好會議記錄,,備有安全生產工作專用記錄本。
(三)參會人員原則上不得請假,,如有特殊狀況,,須向單位負責人請假,。
第五條遵守會議紀律
(一)參會人員務必提前10分鐘到場,不得遲到或早退;
(二)開會時務必將手機設置為關機或震動狀態(tài):
第六條安全生產例會工作資料,,完成任務狀況,,會議記錄將列入年度考核資料,與相關人員獎金掛鉤,。
第五條本制度從制定之日起施行,。
屠宰企業(yè)安全生產管理制度篇十三
第一章:總則
第一條:為落實安全生產職責制,進一步加強我公司安全生產管理工作,,有效防范各種安全生產事故的發(fā)生,,保障國家財產和人民群眾生產安全,根據有關法律,、法規(guī),,結合本公司實際,制定本辦法,。
第二條:本辦法適用于安全生產第一職責人,、安全生產直接職責人履行安全生產職責制狀況的考核。
第三條:考核堅持原則
(一)堅持安全第一,,預防為主的方針,。
(二)有利于安全生產職責制和安全生產監(jiān)管工作的落實。
(三)實事求是,,獎罰分明,。
(四)平時考核與年終考核相結合,定量考核與定性考核相結合,。
第四條:安全生產實行一票否決制,。
第二章:組織領導
第五條:公司安委會負責組織協(xié)調安全生產職責制考核工作,研究決定有關安全生產職責制考核的重大事項,,審核批準對各職責單位的獎懲等有關事宜,。
第六條:安委會具體負責安全生產目標管理考核的日常工作。
第三章:考核資料
第七條:以年度安全生產職責書中規(guī)定的工作職責和工作目標為主要考核資料,。
第八條:市國資委等上級主管部門安排的其他安全生產工作任務的落實狀況,。
第九條:安委會履職考核的具體資料及分值(100分):(一)落實本公司領導班子成員“一崗雙責”,明確公司所有領導的安全生產職責(15分);
(二)每季度召開一次安全生產工作會議,,分析安全生產形勢,,研究解決本公司安全生產中出現(xiàn)的新問題,制定措施,,并構成會議紀要(15分);
(三)建立安全生產的定期和不定期的檢查,、督查制度,健全安全檔案和記錄(10分);
(四)班子成員每月至少一次深入基層調研督促檢查指導安全工作,并構成安全生產狀況通報(15分);
(五)建立健全安全生產監(jiān)督機構,,配齊專兼職工作人員,,定期對安全監(jiān)管人員進行培訓(10分);
(六)加強工作人員安全教育培訓,有計劃,、有安排,、有記錄(10分);
(七)加大安全生產宣傳力度,標志牌,、標識牌,、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);
(八)配齊防護裝備、完善防護設施(10分);
(九)將安全生產列入干部職工工作業(yè)績考核資料,,實行“一票否決”(10分),。
第十條:安全生產第一職責人履職考核的具體資料及分值(100分):
(一)貫徹安全生產方針、政策,、法規(guī)狀況(10分);
(二)圍繞公司安全生產管理要求組織制定本公司安全生產規(guī)劃,、目標,建立健全本公司安全生產職責制的狀況(15分);(三)組織制定本公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程(15分);
(四)完善安全生產裝備,、設備,,按規(guī)定使用安全生產資金(10分);
(五)按要求督促檢查本公司安全生產狀況(10分);
(六)組織開展專項整治活動狀況(10分);
(七)工程建設、管理安全生產監(jiān)管狀況(10分);
(八)組織制定并實施本公司安全生產事故應急預案狀況(10分);
(九)保證信息暢通,,及時,、如實報告生產安全事故(10分)。
第十一條:安全生產直接職責人履職考核的具體資料及分值(100分):
(一)定期組織召開安全生產工作會議和進行安全檢查(15分);
(二)督促建立健全安全生產檔案和記錄(15分);
(三)健全安全生產管理制度和職責制考核(10分);
(四)安全生產的宣傳教育和人員培訓工作(10分);
(五)督促對安全設備的維護,、保養(yǎng),、監(jiān)測(10分);
(六)施工現(xiàn)場,、工作場地,、危險地段安全警示標識齊全(10分);
(七)特種作業(yè)人員勞動保護及管理到位(10分);
(八)安全生產勞動保護裝備使用監(jiān)督到位(10分);
(九)按要求及時、如實報告安全生產狀況(10分);第四章:考核指標
第十二條:主要考核指標
(一)未發(fā)生特大職責事故;無重大火災,、爆炸事故;無重大職工傷亡事故;無重大食物中毒事故;無重大交通事故;無重大工程及設備事故,。
(二)指標控制范圍:
1、因公傷亡率:無傷亡事故,,傷亡率為零;
2,、防火安全:無火災職責事故;
3、交通安全:無交通死亡事故,,一般性交通事故經濟損失在一萬元以上的全年不得超過一宗;
4,、工程設備安全:工程及設備一次職責事故經濟損失在10萬元以下的扣領導班子、第一職責人10分,,扣直接職責人20分;經濟損失在10萬元以上的扣領導班子,、第一職責人20分,扣直接職責人30分;
(三)凡安全會議、安全培訓,、安全檢查,、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領導班子5分,扣第一職責人和直接職責人10分;凡無證上崗,、勞動防護措施不落實的發(fā)現(xiàn)一次扣領導班子5分,,扣第一職責人和直接職責人10分;安全生產狀況月報表,事故狀況報告每少報一次扣第一職責人和直接職責人5分;發(fā)生事故隱瞞不報扣第一職責人和直接職責人10分,。
第五章:考核程序
第十三條:對安全生產職責制考核每年進行一次,。
第十四條:考核采取自評考核和組織考核相結合的形式。
第十五條:組織考核采取100分量化評分標準,,考核分四個等級,,90分以上為優(yōu)秀,89-80分為良好,,79-70分為合格,,69分以下為不合格。
第十六條:安全生產職責人認真總結本公司的安全生產工作狀況,,對照考核要求進行自評考核,,提交總結報告和履職考核表。
第十七條:考核采取聽取被考核人的工作陳述,,現(xiàn)場了解,,查閱資料和記錄,召集相關人員座談,,走訪了解群眾意見等形式進行,。
第十八條:考核結果反饋被考核人。
第六章:獎勵與處罰
第十九條:實行精神獎勵為主,,物質獎勵為輔,。
第二十條:凡年內考核到達優(yōu)秀的對公司領導班子、安全生產職責人給予安全生產目標管理獎,。
第二十一條:凡在年內考核為不合格的,,取消各項評獎資格,并和年底獎金分配掛鉤,。
凡因管理不善發(fā)生重大職責事故,,造成重大損失的進行相應的紀律處分和經濟處罰。
第七章:附則
第二十二條:本辦法由公司安委會負責解釋,。