時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧！計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

年度工作計劃總結(jié) 年度工作總結(jié)和計劃篇一

為全面回顧總結(jié)一年以來中隊各項工作開展情況,、取得的成績和存在的不足，近日,，大同市公安消防支隊城區(qū)大隊北關(guān)中隊組織北關(guān)中隊全體官兵召開2020年工作總結(jié)暨2020年工作部署會,，全面總結(jié)2020年各項工作,，分析存在的問題和差距,，謀劃新一年的部隊建設(shè)和消防工作。現(xiàn)將2020年工作總結(jié)匯報如下：

今年以來,，中隊以維護核心,、聽從指揮和兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育常態(tài)化作為教育重點，深入開展公安消防黨旗紅暨示范性基層黨組織創(chuàng)建活動結(jié)合建黨96周年,、建軍90周年等特殊節(jié)點開展紀念活動,。印制黨建圖冊20余份，建設(shè)成黨建示范園一個,，開展了綠色黨建和諧警營創(chuàng)建活動,，先后引起省市多家媒體廣泛關(guān)注，并爭先報道。通過一系列的活動引導(dǎo)官兵打牢思想政治基礎(chǔ),，筑牢了宗旨意識和使命意識,。

黨支部作為黨組織開展工作的基本單位，是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),。北關(guān)中隊黨支部認真研究各項重大事宜,，正確決策引導(dǎo)，使中隊準確無誤的開展各項工作,。今年兩名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正為正式黨員,，四名同志預(yù)備黨員，為黨組織注入了新鮮的血液;中隊黨支部書記,、副書記先后多次開展專題授課,，引導(dǎo)官兵樹立正確的人生觀、價值觀,，增強黨員黨性原則,，提高黨員思想覺悟，增強官兵團結(jié)意識;充分發(fā)揮黨員先鋒隊的重要作用,，樹立官兵看齊意識,，學(xué)習(xí)榜樣、學(xué)習(xí)先進,，增強自身修養(yǎng),。

中隊通過開展系列爭創(chuàng)活動，在部隊內(nèi)部形成樹立標桿,、創(chuàng)優(yōu)爭先的激勵氛圍,。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與鼓勵下，通過全體官兵的共同努力下,，中隊一名同志被榮記三等功,，有三名同志獲得嘉獎。兩名同志先后被總隊,、支隊評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，一名同志喜獲大同市公安局書畫攝影展優(yōu)秀獎，收到錦旗6面,。尤其是在2020年5月8日北關(guān)中隊早操遇到摔倒群眾頭部出血,，昏迷不醒，勇施援手,，妥善處置,，更是得到了人民群眾的陣陣掌聲。

北關(guān)中隊根據(jù)訓(xùn)練考核大綱,、支隊年度,、月訓(xùn)練計劃,，每周認真研討訓(xùn)練方案，詳細制定訓(xùn)練計劃,，并每周進行并摸底考核,，形成考核機制。同時,，按照司令部全年工作計劃,，認真籌備開展訓(xùn)練、滅火作戰(zhàn)實地演練,、執(zhí)勤安保等各項工作,。全年共演練單位70余家，六熟悉100余次,，同時開展聯(lián)勤聯(lián)訓(xùn)工作,，印發(fā)微型消防站指導(dǎo)手冊120本，確保轄區(qū)安全穩(wěn)定,。圓滿完成元旦,、春節(jié)、一帶一路國際合作高峰論壇,、全國兩會,、清明、中高考,、國慶,、中秋、等重大消防安全保衛(wèi)工作,。對轄區(qū)消防水源進行全面清查,，建立轄區(qū)消防水源檔案，修訂重點單位預(yù)案32家,。截至目前,，已將所有重點單位預(yù)案進行更新，水源全部普查完畢,，并錄入滅火救援管理系統(tǒng),。定期對3g單兵圖傳、350兆對講機等通信設(shè)備的測試,，訓(xùn)練,，因地制宜制定地下應(yīng)急通信方案,，開展實地演練;在支隊組織的迎春杯比武競賽中,，獲得普通中隊第二名;在隊列會操中榮獲第三名，趙天富同志被評為優(yōu)秀指揮員,。尤其在2020年7月,，根據(jù)支隊工作安排,，在大隊的大力支持下，成立北關(guān)中隊攻堅組集訓(xùn)隊,，并且以優(yōu)異成績圓滿完成集訓(xùn)任務(wù),，未發(fā)生任何安全事故。

大隊領(lǐng)導(dǎo)不定期進行督導(dǎo)與幫扶,，認真落實大隊管理中隊工作,，極大提高了中隊的正規(guī)化管理水平。中隊強化教育,，落實制度,，嚴格執(zhí)紀，嚴抓一日生活制度,，突擊拉練,、不定時點名,、點驗等方式方法，嚴抓部隊管理，嚴格落實派車審批,、出入營門登記、查鋪查哨等制度，確保無事故。積極開展談心活動，釋疑解惑、化解矛盾、理順情緒、凝聚人心。規(guī)范官兵行為,，引導(dǎo)官兵在八個小時以外做到自重、自省、自警,、自愛,。通過開展《條令條例學(xué)習(xí)月》,、《嚴紀律,、強素質(zhì),、抓制度,、促落實百日教育整頓活動》、《大同市公安消防支隊酒駕問題集中整治月活動》狠抓部隊管理,，全面加強安全防事故工作,，確保部隊高度穩(wěn)定。

城區(qū)大隊根據(jù)集訓(xùn)工作需要,，為北關(guān)中隊改造訓(xùn)練塔并提供后勤保障,，為夏季練兵比武提供強有力的支撐,。為中隊配置架子鼓、吉他、貝斯、攝像機,、洗衣機等器材,，極大滿足了中隊執(zhí)勤戰(zhàn)備,、生活的需求,。定期對中隊車輛裝備器材補充油水電氣，并對其進行維修維護保養(yǎng),，確保隨時能夠沖得上打得贏,。中隊全體官兵以隊為家,，建成花壇兩處,，營造了拴心留人的生活環(huán)境,。嚴格落實伙食管理制度,，打造明廚亮灶工作，認真召開經(jīng)委會,，嚴格制定食譜制度,，廣泛征求官兵意見30余次,，并組織每名官兵對所購買主副食進行驗收，在保證官兵伙食質(zhì)量的前提下,，做到公開,、透明。合理利用經(jīng)費為每名官兵購買了訓(xùn)練運動鞋,、防寒耳套,、手套，克服天氣寒冷的問題,，并針對比武考核以及組織活動表現(xiàn)優(yōu)異人員進行獎勵,，并頒發(fā)相應(yīng)獎品。

中隊因地制宜,，開展一隊一特色文體活動,，大隊為中隊聘請專業(yè)音樂老師進行一對一教學(xué)，樂隊現(xiàn)已成型;結(jié)合消防安保任務(wù)重的實際,，中隊開展多彩多樣的活動,。緩解官兵壓力,，節(jié)假日制定豐富的娛樂文體活動，設(shè)立獎勵措施,。

1充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,，黨員干部骨干帶頭，身先士卒,，帶領(lǐng)中隊完成各項工作;

2以養(yǎng)成促管理,，進一步規(guī)范中隊組織管理、內(nèi)務(wù),、庫室,、營院、禮節(jié)禮貌,、臺帳等的規(guī)范,，牢固樹立長期抓、反復(fù)抓的思想;

3深入抓好安全防事故工作,，大力開展五無創(chuàng)建活動;

4大力開展六熟悉,、演練工作，提升官兵實戰(zhàn)能力;

5完善專業(yè)隊伍建設(shè),，提升專業(yè)隊伍事故處置能力;

6抓好全年思想政治教育工作和主題教育活動;

7嚴格落實伙食管理制度,，搞好后勤給養(yǎng)保障工作;

8加強官兵體技能訓(xùn)練常態(tài)化，提高官兵體技能水平;

2020年工作圓滿結(jié)束,，我們將認真總結(jié),，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足,，吸取經(jīng)驗教訓(xùn),。2020年，我中隊計劃從提高中隊整體能力上下工夫,，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各級首長的關(guān)心和支持下，北關(guān)中隊全體官兵團結(jié)一心,，把工作更上一個臺階!

年度工作計劃總結(jié) 年度工作總結(jié)和計劃篇二

駐外招商xx年工作總結(jié)及xx年工作計劃

時光似水,，日月如梭?；厥走^去的xx年,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在招商服務(wù)中心的幫助支持下,，盡職盡責，完成了xx的外派招商引資工作任務(wù),。工作雖然取得了一定的成績,，但離組織的要求還存在差距?，F(xiàn)將我一年來的思想和工作情況簡約匯報如下。

駐外招商是一項極其堅難的工作,，可以說歷盡千辛萬苦,，飽嘗世間辛酸，有成績更有壓力,，有很多好的項目信息資源,、更有太多的糾結(jié)和無奈。通過認真貫徹學(xué)習(xí),、解讀十八屆三中全會文件精神,，深刻領(lǐng)會所有政策和決定。緊扣發(fā)展主題,，不斷創(chuàng)新招商思路,，改進招商方式，拓展招商領(lǐng)域,，主動出擊,、廣交朋友，以自己的真誠和敬業(yè)的精神向企業(yè)家們認真介紹xx縣的基本情況,、資源優(yōu)勢,、及優(yōu)惠政策。積極參加各種公益,、社會團體,、及企業(yè)展會活動,。做好對外宣傳,，擴大影響，增強吸引力,，使他們從不知道xx到深入了解xx,，為我縣招商引資的工作順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

在xx工作期間,，積極參加各種社團組織的活動,，xx年共拜訪企業(yè)x家，其中中央企業(yè)x家,，中國x集團投資有限公司,，中國x集團，中國xx拓能集團,，中國石化xx煉油廠,。世界500強企業(yè)一家，x集團山東xx股份有限公司,。山東省百強企業(yè)8家,，山東省xx設(shè)備有限公司,，xx集團有限公司，山東xx集團有限公司,，xx集團有限公司,。山東xx集團有限公司，中國xx集團股份有限公司,。xx集團置業(yè)有限公司,，xx集團銀座股份有限公司。拜訪股份及民營企業(yè)563家,，引進客商來xx實地考察xx人次,，邀請領(lǐng)導(dǎo)在xx拜訪有意向企業(yè)76家。

xx年簽約項目4個,；

1,、xxx汽車節(jié)油器項目（落戶開發(fā)區(qū)）。

2,、xx集團銀座（四星級）xx酒店項目（落戶原電業(yè)賓館）,。

3、xx（中國）餐飲有限公司的2個餐飲項目（浙商投資：落戶原銀星大酒店）2個餐飲項目已經(jīng)投入運營并產(chǎn)生稅收,。

外出拜訪企業(yè)30家：

去北京拜訪,，中國xx集團投資有限公司、xx集團,、xx集團,、中盟商匯投資有限公司等4家企業(yè)。去深圳市拜訪：深圳xx集團,、深圳xx供應(yīng)鏈股份有限公司,，深圳xx股份有限公司等15家企業(yè)。參加日照福建商會成立在日照拜訪：日照港集團有限公司等3家企業(yè),，去大連拜訪：xx藥業(yè)股份有限公司等3家企業(yè),。去濰坊拜訪:xx服飾有限公司，去兗州拜訪：xx集團有限公司等5家知名企業(yè),。通過拜訪及和企業(yè)家們真誠溝通交流,，使他們從不知道xx到深入了解xx。學(xué)習(xí)了企業(yè)家們的創(chuàng)業(yè)艱辛和成功的經(jīng)驗,，豐富了我的人生閱歷,，提高了個人的整體素質(zhì)，為今后他們能夠來xx考察投資起到了積極的推動作用,。

新的一年意味著新的起點,，新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我會及時調(diào)整工作思路,，積極參加各種社會,、團體及民間活動,，結(jié)交更多的企業(yè)界朋友，積極地對外宣傳xx,，對己落戶xx的8家企業(yè)：中國（xx）客商時代工業(yè)園的三家廣東企業(yè),，二家銀座酒店等8家企業(yè)做好跟蹤服務(wù)。根據(jù)xx年的工作成果,，結(jié)合xx的實際情況,，確定xx年的工作要點，促使在談企業(yè)來xx參觀考察,，加快有意向的中國電建xx拓能集團項目,、xx中裝工程公司的養(yǎng)老地產(chǎn)項目、xx食品等6家企業(yè)簽約,，使其盡快落地xx,。為xx的經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的全部力量。

年度工作計劃總結(jié) 年度工作總結(jié)和計劃篇三

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在 兄弟部門的大力協(xié)作下 ，面對激烈的市場競爭形勢,，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、培訓(xùn),、招聘等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一是建立健全了各項規(guī)章制度,。 我公司今 6月開始運轉(zhuǎn),，各項管理工作從零開始，為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn),，行政部制定出臺了 考勤、著裝,、資產(chǎn)管理等 一系列規(guī)章制度,， 使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù),。一年來,，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：一是積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù),，當好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,，主動為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清,。二是想方設(shè)法搞好員工的工作、生活,、娛樂等各項保障,，對公司部署的重點工作，力求考慮在前,、服務(wù)在前,，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng)等日常工作,，計劃周密，措施到位,，保障有力,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。三是認真做好客戶聯(lián)誼會準備和組織工作,，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功,，協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同,。每月底對每位客戶進行一次電話回訪,，保障了客戶與公司的充分溝通。

一是積極為公司招聘人才,。為解決公司發(fā)展的人力需求,，今年以來，行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，多次參加人才市場招聘會,，為公司招聘員工,。二是扎實搞好員工中。 為了能切實提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭,，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),， 每周組織公司員工進行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升,，保障了各項業(yè)務(wù)工作的正常開展,。

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

20xx年即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點,，改進方法,；深入調(diào)研，掌握實情,；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻,！下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強化服務(wù)與管理意識,，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)；

3,、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置；

4,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力。

我從進入公司接管行政,、人事事務(wù),、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策,，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作,，進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作,；進一步強化各項服務(wù)工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營提周到快捷的后勤保障服務(wù)；儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持；加強制度執(zhí)行力度等,。在20xx年的工作中,，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,，適時調(diào)整招聘,、用工管理思路。

年度工作計劃總結(jié) 年度工作總結(jié)和計劃篇四

白駒過隙,，日月如梭,。半年的時光轉(zhuǎn)瞬即逝，在這半年的光陰里,，英語俱樂部在發(fā)展中有辛酸,，也有甘甜；有崎嶇坎坷,，也有大步向前,。這半年，我們同社團共成長,。我們舉辦了各種活動,，給會員提供了一個互相交流學(xué)習(xí)的平臺，在活動過程中,，我們不斷發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。

在新生開學(xué)伊始,，軍訓(xùn)接近尾聲時,，我們英語俱樂部開始了新一年的招新活動。招新現(xiàn)場,，涌動著對社團無限熱情的大一新生,，我們的招新活動也不緊不慢的進行著。整體而言,，招新較順利,，我們幸運的注入了80多名新鮮血液。

不過,，在招新的過程中,，我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足，比如沒有做好宣傳,，沒有

清楚明了的向大家說明協(xié)會的情況等,。在今后的招新中,，我們需要準備得更充分，做一個既詳細又清晰的宣傳單,，讓大家可以最快速最全面的了解俱樂部,。

招新不久后,，我們同數(shù)學(xué)建模協(xié)會一起進行了副會長的選拔,，比起招新，這次競選顯得匆忙了許多,，首先,，由于我們的通知沒有到位，時間也安排得不恰當,，致使現(xiàn)場人數(shù)較少,，其次，我們沒有維持好現(xiàn)場的秩序,，致使現(xiàn)場人員流失,。最后，評委提的個別問題也過于刁難,，讓大家失去了競選的信心,，導(dǎo)致冷場。

以后我們會考慮把副會長的競選放在會員見面會上,。

國慶長假,，我們對見面會有了一個較充足的準備，副會長們也都做出了很多努力,。見面會的圓滿舉辦給大家了不少信心,。

這次見面會，主持做得很好,，節(jié)目流程也很合適,，現(xiàn)場秩序也不錯。不足在于互動及游戲環(huán)節(jié)沒有做好,，見面會的結(jié)束不清晰,。

下次我們應(yīng)在游戲的設(shè)置上多做功夫，要更清晰地向大家表現(xiàn)見面會的各個環(huán)節(jié),，此外,，教室的申請及實際能用時間要提前都保證好。

讀是俱樂部耗時最長的一個活動,，持續(xù)了一個半月之久,。早晨的6:50~7:30，4117充滿了活力的聲音,，我們口語部的吳奇帶領(lǐng)著一群想學(xué)好英語的會員們們堅持著晨讀,。

讀活動中,，我們的副會都做了自己最大的努力，并在其中得到了不少鍛煉,。

由于晨讀的難實施性,，我們考慮在今后把晨讀作為階段性活動。

考慮到會員的需求,，俱樂部策劃了并實施了一次英語電影觀賞活動,。

這次活動最大的不足，在于沒有考慮到突發(fā)情況,，也沒有理智的采取最有效的解決方法,。

今后的活動中，我們要考慮到教室硬件設(shè)施的可用性,。在策劃時,，就要準備至少一種方案解決可能出現(xiàn)的各種意外。

社團文化節(jié)期間,，我們聯(lián)手翻譯協(xié)會和外國語協(xié)會共同舉辦了話劇比賽,。這次比賽，最大的優(yōu)點就是充分調(diào)動了協(xié)會的會員,，讓大多數(shù)會員都有了一個鍛煉的平臺,，使大家開口大聲的說英語，同時也增進了大家的相互了解,，使協(xié)會內(nèi)部關(guān)系更加和諧,，有利于協(xié)會的發(fā)展。

這次活動,，我們再一次認識到自己的不足之處,，今后的活動我們要從一個觀眾的角度來分析，最大限度的讓參與者發(fā)揮到極致,，讓觀眾更有激情,。

高校聯(lián)盟英語演講比賽工大賽區(qū)由俱樂部與校英語協(xié)會、土建英語協(xié)會聯(lián)合舉辦,，比賽旨在調(diào)動大家的英語積極性,，提高自己的英語水平，同時鍛煉發(fā)言能力,。

此次比賽歷經(jīng)初賽,、復(fù)賽、河工大賽區(qū)的決賽,，主要問題還是組織不到位,，導(dǎo)致比賽拖沓。其次,，現(xiàn)場的提前布置也不是很順利,，賽場的秩序也維持得不夠好,。更重要的是評委的邀請也不到位，沒有達到預(yù)想的結(jié)果,。

經(jīng)過一學(xué)期的歷練,，社團的每一個人都有所成長，在今后的道路上我們會用在各個活動中積累的經(jīng)驗,，努力辦出更好的活動,，我們會盡我們所能為社團更好的發(fā)展做出最大的努力。xx,，社團的大家庭將會走向一個更高的臺階,，我們要給社團鮮活的生命，讓它洋溢青春的激情與活力,，讓它在時光的雕飾中愈加光彩奪目。

xx--xx年度工作計劃

下學(xué)期,，首先,，我們會做好迎新新生及招待工作。

其次,，我們英語俱樂部會做好充分的準備,，準備好新一屆干部競選工作，爭取為英語俱樂部注入新的血液,，增加新的力量,。然后，就是與新生的見面會,，我們也會做足準備,，體現(xiàn)理學(xué)院英語俱樂部的風采，為新生們留下深刻的印象,。最后,，我們會地舉辦一些面向理學(xué)院，面向英語俱樂部每個會員的活動,，例如,，英語話劇比賽，英語歌唱比賽,，英語趣味活動等,，多為大家提供練習(xí)英語的平臺，真正的發(fā)揮英語俱樂部的功能,，讓每個人都受益,。

這學(xué)期，我們的工作多有不足之處,，我們的活動大都是面向理學(xué)院之外的,，下學(xué)期,，我們會彌補這一不足，爭取舉辦的面向英語俱樂部每個會員的工作,。我相信,，在我們共同的努力之下，一定能把英語俱樂部辦的越來越好,。

年度工作計劃總結(jié) 年度工作總結(jié)和計劃篇五

時光飛逝,，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,，順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對20xx年的工作做一個總結(jié),。

20xx年x月至x月,，我從事前臺接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,，在工作中,，我嚴格按照公司要求，工裝上崗,，熱情對待每一位來訪客戶,，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,，也為客戶提供了方便,。一年來，共計接待用戶達x人次左右,。

1.外部會議接待

參與接待了xx全省財務(wù)會議,、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會議,、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議,、xx分公司與xx分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議，在這種外部會議中,，嚴格按照會議需求高標準布置會場,，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會議過程中的服務(wù),，在這個過程中,，我學(xué)到了更多的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)知識,，積累了很多的經(jīng)驗,。

2.內(nèi)部會議管理

按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議沖突,，并注意做好相關(guān)登記,，以及會議室的衛(wèi)生保持,，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù),。一年來,，共安排內(nèi)部會議x次以上。

3.視訊會議管理

在召開總部或省分視訊會議的時候,，按照通知要求,，提前半小時準時打開視訊系統(tǒng)，確保會議按時接入,，本年度無一例會議延時情況出現(xiàn),；在召開對縣區(qū)會議時，提前進行會議預(yù)約,，呼叫各終端,，確保每個縣區(qū)都能正常參會。

在這方面,，嚴格按照公司要求,，周一匯總收集報銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入x系統(tǒng),，并做好登記工作。一年來,，錄入報銷單據(jù)x余份,。合同錄入x余份。

20xx年x月,，因部門人員變動,，我被調(diào)至辦公室，從事外部文件簽收,、工會,、辦公耗材、食堂管理等工作,。后期,，又接手信息采編、會議記錄,、xx之窗,、行政庫管理等工作。

至x月底,，共接待公安查詢x次左右,，并做到態(tài)度熱情，嚴格按照公司規(guī)定辦理,。收發(fā)外來文件x份左右,，做到及時上傳下達,，不延時，不誤事,。報送信息x篇,，采編x期。

對筆記本,、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,，及時聯(lián)系維修網(wǎng)點，進行電腦維護與維修,，與其加強溝通,，并要求為我們提供備用機，以免耽誤正常工作,。

在完成本職工作的同時,，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機工作，并積極參加公司組織的各項活動,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運動會,；在xxx誠信演講活動中獲得第一名；xxx誠信演講比賽獲三等獎,，目前正在積極籌備20xx年文藝匯演的節(jié)目匯總,、選拔、演出等工作,。

在工作中主動性不足,，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全,、不夠細致,。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點,，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,，影響公司在全省的信息排名。

1.加強自身學(xué)習(xí),，結(jié)合綜合部實際,，多從細節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

2.積極學(xué)習(xí)其他單位,、酒店等會議接待經(jīng)驗,，提高接待水平，提升公司形象。

3.做好工會工作,，推出有意義的活動,，加強溝通交流，并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去,。

4,、加強食堂管理工作，進行市場調(diào)查,，加大費用管控力度,，營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境,。

20xx年即將過去,，充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年即將來臨，在新的一年里,，我將總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，加強學(xué)習(xí),，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力,。

年度工作計劃總結(jié) 年度工作總結(jié)和計劃篇六

在充滿人性，以及歡快的工作氛圍中,，迎來新年新的挑戰(zhàn),，新的進步。

本人負責玉山市場整整三余年,，在日益激烈的市場競爭中,，通過不斷的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和提高自身業(yè)務(wù)技能和管理水平,，營造良好的團隊工作氛圍，有計劃的協(xié)調(diào)經(jīng)銷商以及業(yè)務(wù)人員銷量的達成,，充份挖掘市場潛力,，通過與竟品的合理競爭，搶占先機,，隨著渠道建設(shè)的不斷加強,，客情的管理，且在公司正確策略的指導(dǎo)下,，玉山從xx年不足2萬uc到xx年12余萬uc,。

xx年總結(jié)：

１.通過細分縣城售點，加強對客戶的服務(wù)與管理,，達成銷量目標,。

２.有效的投放展示柜以及金銀銅，讓我司產(chǎn)品在售點上占有先機。

３.規(guī)劃重點客戶與gt售點的銷量,，合理分配銷量目標,。

４.增加隨車拜訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)頻率，直接有效的進行出貨,，加強客戶服務(wù)的同時,，增強客戶的信任度。

年非水銷量為?uc,，xx年達成非水銷量為,？，增長,？,。

年mm銷量?uc，xx年mm達成為,？,增長,？。

xx年計劃：

隨著銷量日益增長,，團隊不斷狀大,，職位的調(diào)整。需要自身的不斷努力學(xué)習(xí)進步,，加強組織領(lǐng)導(dǎo)能力,，有效的與經(jīng)銷商以及團隊的協(xié)調(diào)管理，做好xx年公司制定的銷量目標,。

xx年銷量：

鉛山：csduc,，比xx年增長%，mmuc,，比xx年增長%,，總量，比xx年增長%,。

德興：

弋陽：

1.培養(yǎng)與指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和技能,，發(fā)掘優(yōu)秀人才，做到人盡其才,，物盡其用,。

2.注重與經(jīng)銷商之間的溝通，建立良好的合作基礎(chǔ)和前景,，達到雙贏的目的,。

3.合理制定拜訪線路以及日拜訪客戶目標，跟蹤每日訂單量和活躍客戶數(shù),。

4.著重提高gt售點6個sku的鋪貨率（目標達到90%以上）,。增加下鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)頻率,，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道建設(shè)，合理投放費用和展示柜,，扶持重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市,。

5.縣城加大與學(xué)校和網(wǎng)吧售點的合作力度，通過增加陳列面或有必要的增加冰箱投放提高購買率,。

6.加強對展示柜的管理,，保證每臺冰箱售點的銷量高于公司保本點。我司冰箱達到100%陳列,，客戶冰箱爭取不少于20瓶,。

7.開發(fā)新售點和渠道（重點在餐飲、夜場等）,、抓住公司不斷推新品上市的契機搶占更多各類飲料市場份額,，減輕xx年銷量增長帶來的壓力。

8.通過加大ck品牌陳列面,，以及冰凍化數(shù)量,，加強與其它品牌或售點的合作，（申請ck特價提供給超市做買贈,，或提供給雪津等銷量大的品牌做搭贈,，或單獨ck打堆陳列等）提升ck品牌影響力，從而給xx年的增長帶來一個機會,，同時搶占競品的市場分額,。

年度工作計劃總結(jié) 年度工作總結(jié)和計劃篇七

我自進監(jiān)理部以來，在學(xué)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和甲方的大力支持下,，監(jiān)理部全體人員努力工作,，不斷的優(yōu)化內(nèi)部管理模式和加強與甲方的溝通與聯(lián)系，恪守《監(jiān)理人員守則》,，本著守法,、誠信、公正,、科學(xué)的原則,，堅持科學(xué)管理、嚴格控制,、監(jiān)幫結(jié)合、熱情服務(wù)的工作準則,，對該工程實行全過程的跟蹤監(jiān)督管理,，在委托職權(quán)范圍之內(nèi)履行自己的職責，通過三方努力,，本工程被評為全軍示范項目?，F(xiàn)就本工程xx年度的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

（一）工程質(zhì)量控制

監(jiān)理部將質(zhì)量控制貫穿于項目建設(shè)的全過程，將質(zhì)量第一的理念貫穿于項目建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)。

1,、檢查質(zhì)量管理體系：工程開工前對施工單位的質(zhì)保體系,、技術(shù)標準、技術(shù)管理制度,、施工管理制度等進行認真檢查,、合格后方準開工。

2,、分包單位的資格審查：對所有分包單位的資質(zhì),、質(zhì)保體系、業(yè)績等進行審查,，符合要求,。

3、施工組織設(shè)計和施工方案的審核：對關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案,，并進行審核,，提出合理化建議，督促施工單位做好技術(shù)交底工作,，嚴格按方案實施,。

4、檢查工程所用材料,、半成品,、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量：實行報驗制度，對所有進場的原材料,、半成品,、構(gòu)件和設(shè)備均嚴格認真的檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸、產(chǎn)品質(zhì)量證明書,，按規(guī)范要求進行旁站見證取樣復(fù)試,，合格后方準使用于本工程。

5,、技術(shù)復(fù)核：對測量定位成果及施工放樣等均進行復(fù)核,。對每層的模板標高、截面尺寸,、軸線位置等均進行嚴格檢查,，發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工單位改正。

6,、隱蔽工程驗收：對所有隱蔽工程均進行驗收,，上道工序達不到合格要求，不準進入下道工序施工,，做好隱蔽工程驗收記錄,。

7,、采取主動控制措施：對關(guān)鍵部位、重要工序施工前對施工單位進行監(jiān)理交底,，提出預(yù)控措施,。

8、對施工過程進行檢查：實行巡查制度,，在過程中及時發(fā)現(xiàn)和指出問題督促施工單位進行整改,，關(guān)鍵部位、重要工序施工時實行旁站監(jiān)理,，如樁基工程,、基坑支護工程、防水工程,、砼澆搗,、土方回填等，旁站見證砼試塊,、砂漿試塊的制作和送檢,。

9、對工程質(zhì)量進行驗收和評定：對分項,、分部工程均采取實測實量進行驗收和評定,，做好檢查驗收記錄。

通過以上措施,，工程質(zhì)量得到了有效的控制,，達到合格要求。

（二）工程進度控制

1,、根據(jù)施工合同,，要求施工單位編制總施工進度計劃，按總進度計劃的要求編制月進度計劃和周進度計劃,，審核其科學(xué)性和合理性,，提出合理化建議。

2,、實行周報和月報制度,，定期檢查工程進度,，并對比分析,，找出偏差,，分析進度滯后的原因,。

但由于種種不利因素的影響，工程進度均有拖延,，主要存在以下幾個方面原因：

（1）施工方計劃性不強,，對不利因素及突發(fā)事件估計不足,，預(yù)控措施不到位,，計劃發(fā)生偏離后,，未及時分析原因，并采取調(diào)整措施,。

（2）各參建單位間協(xié)調(diào)配合不夠,，沒有統(tǒng)籌計劃，造成相互之間的影響,。

（3）原材料及勞動力供應(yīng)不及時,。

（4）天氣原因影響。

針對影響工程進度的諸多因素,，監(jiān)理采取監(jiān)理例會,、專題會議等多種方式進行研究、督促,，要求施工單位及時調(diào)整施工方案,，盡量增加平行作業(yè)，交叉作業(yè)和加班作業(yè),，在保證質(zhì)量的前提下,，合理安排，科學(xué)組織施工,，強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現(xiàn),。

（三）工程投資控制

對每月完成的工程量進行認真的計量和審核，并仔細簽署月工程進度款報審表,，簽發(fā)進度款支付證書,。

（四）工程合同及信息管理

1.根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)，發(fā)布停工令和復(fù)工令：

2#樓管理松懈,，未經(jīng)監(jiān)理允許就進行頂板混凝土澆筑,，嚴重違反規(guī)定，在征得甲方郭助理同意后,，對其發(fā)出工程暫停令,，停工整頓三天，要求施工單位整改,，復(fù)查達到要求后簽發(fā)復(fù)工令,。

2.每周組織一次監(jiān)理例會，主要是對上周施工情況進行評價,，分析偏差原因,，提出施工中存在的問題；安排下周施工計劃,，提出預(yù)控措施,，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。并按工程需要召開質(zhì)量,、進度等專題會議,，解決工程中實際存在的問題,。

3.及時向業(yè)主提交監(jiān)理月報。對已完工程及時進行評價,，提交有關(guān)階段的,、專項的和總體的質(zhì)量評估報告。

4.做好各項監(jiān)理記錄,，建立完善的監(jiān)理臺帳,，力求資料的及時性、真實性,、完整性,，并做好檔案的管理工作。

5.做好材料的考察和認定工作,。

（五）安全生產(chǎn),、文明施工管理

1、嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》的相關(guān)規(guī)定,，符合北京安全文明工地及軍隊營院管理的有關(guān)規(guī)定,，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),，建設(shè)行政管理部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強制性標準,。

2、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系,，建立,、健全安全生產(chǎn)責任制。

3,、審核施工方案及安全技術(shù)措施,，檢查是否對新進場的工人做安全交底及安全教育，檢查方案的實施情況,。

4,、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防措施、冬季升溫,、夏季防暑,、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作,。進行質(zhì)量,、安全綜合檢查，發(fā)現(xiàn)違章,、冒險作業(yè)的要責令停止作業(yè),，發(fā)現(xiàn)安全隱患的要求項目部及時整改。

5、定期,、不定期地進行安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并督促施工單位進行整改,。

6,、加強安全審批制度，對進場的機械設(shè)備未經(jīng)安全檢查驗收合格不準投入使用,，對各項安全生產(chǎn)專項方案進行嚴格地審查并提出合理化建議，批準后督促施工單位嚴格按方案實施,。

經(jīng)過監(jiān)理人員的精心管理,，甲方的大力支持及乙方的積極配合，整個工程到目前為止未發(fā)生任何施工安全事故,。

（六）目前的形象進度

由于建設(shè)工程的多樣化和復(fù)制性,，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及

其組合的變化，組織協(xié)調(diào)能力的高低在很大程度上決定了整個項目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣,。針對現(xiàn)場實際情況監(jiān)理部認真做好以下方面的協(xié)調(diào)工作：

1,、處理好與甲方的關(guān)系：

年度工作計劃總結(jié) 年度工作總結(jié)和計劃篇八

巴東管理所自開通以來，在指揮部,、運營辦等上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下,，認真貫徹落實各項政策和文件精神，不畏困難,，堅持以收費工作為中心,，以安全生產(chǎn)為基石,以爭創(chuàng)和諧站所為目標，牢記“服務(wù)人民,、奉獻社會”的宗旨,，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形像,，抓隊伍建設(shè),、思想建設(shè)、作風建設(shè),，不斷加強業(yè)務(wù)技能的提高,。加強制度建設(shè)，按照“以人為本,，科學(xué)發(fā)展”的總體,。我所整體水平得到不斷提高，整體工作朝科學(xué)化,、規(guī)范化,、制度化方向發(fā)展，現(xiàn)就我所xx年的具體工作總結(jié)如下：

1,、目前所里有增加閱覽室,，更加豐富了職工的業(yè)余文化生活,。

2、管理所的后勤管理和考核工作需要進一步改善,，為員工的生活得到更好的保障,。重點抓好庭院建設(shè)和管理、食堂管理,、安全管理等工作,。

3、對固定資產(chǎn)的清理,、管理工作和維護,。

4、管理所的物資采購和管理工作,，充分保障后勤供應(yīng),。

5、負責來客接待工作,。

6,、管理所從開通以來，不當班員工每天有參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理創(chuàng)新,，從而更加提高員工的管理水平和業(yè)務(wù)能力,。

7、管理所開放了健身房等娛樂場所,?？梢愿玫呢S富員工工作八小時外的生活，開展多姿多彩的文娛活動,，提高大家的文化藝術(shù)修養(yǎng),。

滬蓉西是新開通的高速公路，這意味著我所將面臨巨大挑戰(zhàn),。根據(jù)管理處給我所的即定工作目標,，綜合辦公室將結(jié)合實際，堅持各項工作抓重點早到位,，力爭主動,，全力以赴為一線員工等主要工作的開局，為年度各項任務(wù)的全面完成奠定一個堅實的基礎(chǔ),。

自開通以來,，與管理處要求還存在一定的差距：一是執(zhí)行力建設(shè)有待進一步加強；二是職工政治理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不夠緊,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠，缺少業(yè)務(wù)尖子能手；三是職工的整體素質(zhì)還有待進一步提高,，員工的大局意識,、創(chuàng)新意識不強；四是組織活動不夠豐富,，活動方式有待進一步多樣化,；五是工作效能還有待進一步提高，工作主動性和創(chuàng)造性還有待進一步增強,。

xx年的工作計劃：

xx年即將來臨,，我們又將面臨新的挑戰(zhàn)，堅持以“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”為契機,，迎難而上,，我們的工作目標是追趕跨越，為此我們將從以下幾方面開展工作：

一,、以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀契機，進一步深化文明創(chuàng)建工作,，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，爭創(chuàng)創(chuàng)新型收費站。

二,、堅持統(tǒng)籌兼顧,、可持續(xù)發(fā)展，規(guī)范所務(wù)管理,，提高管理水平,。

三、嚴抓后勤管理,，提升服務(wù)質(zhì)量,。

四、加強宣傳力度,。為發(fā)揮信息的溝通和推動作用,，我所綜合辦公室加強各類信息的報道、上報等工作,。要求每個班組每月上交一篇宣傳報道,，反映工作中涌現(xiàn)出的好人好事，案例分析,。及時宣傳我所的新舉措新動向,，有力地發(fā)揮報道的溝通信息、促進生產(chǎn),、傳播精神文明的積極作用,。

五、加強財務(wù)管理。我所嚴格做好日常財務(wù)管理的工作,。

六,、嚴抓后勤人員管理。我所將后勤人員遵章守紀,、休假,、衛(wèi)生管理等納入了考核制度，對違反規(guī)定的人員嚴格按照考核制度進行考核,。同時要求后勤工作人員深入一線工作法,，深入了解每天收費動態(tài)，主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，在全所上下營造“每人能收費,、每人能收好費”的良好工作氛圍。

七,、繼續(xù)加強員工改革意識教育,，培養(yǎng)員工的危機意識，在服務(wù)上創(chuàng)優(yōu),、在工作上創(chuàng)優(yōu),。

八、加大征費力度,，嚴格貫徹科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)思想,，節(jié)約收費成本，為xx年工作奠定堅實的基礎(chǔ),。

年度工作計劃總結(jié) 年度工作總結(jié)和計劃篇九

xx年,，我區(qū)法制工作在市法制辦的指導(dǎo)下，在區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，進一步建立和完善了行政執(zhí)法責任制和工作激勵機制，增強了各級領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法人員的法律意識和法制觀念,，提高了各級行政執(zhí)法水平,，促進了法律法規(guī)的有效實施，全面推進了依法行政的進程,。

（一）不斷完善機制和體制,，夯實政府法制工作基礎(chǔ)

一是建立健全依法行政配套制度。年初,，依據(jù)全市法制工作要點,，制定了xx年富區(qū)政府法制工作要點，完善了行政機關(guān)工作人員學(xué)法,、行政執(zhí)法責任制評議考核,、重大行政處罰備案,、行政執(zhí)法錯案追究、規(guī)范性文件備案審查等方面的制度和規(guī)定14件,，基本做到了制度健全,，工作規(guī)范。二是認真做好法制信息的采集和上報,，及時上報工作總結(jié)和各種報表,。

（二）不斷加強提高政府法制工作地位。一是在經(jīng)濟重大事項的決策前,，都交由政府法制部門進行合法性審查,，有效地避免和防止了違法性決策行為的發(fā)生。二是政府出臺規(guī)范性文件,，必須由政府法制辦審核,。不經(jīng)審核存在不合法問題的規(guī)范性文件，不提交常務(wù)會審議討論,，不進行發(fā)布,，切實加強了對抽象行政行為的審核和監(jiān)督。同時我們還做到了凡政府研究涉法問題都要聽取法制辦的意見,，一切以政府名義制定和實行的經(jīng)濟合同,、協(xié)議文書，都讓法制辦審核把關(guān),，如區(qū)屬國有企業(yè)改制過程中，區(qū)政府責成法制辦配合有關(guān)部門拿出合法合理的改制措施和方案,，從而使法制辦成為經(jīng)濟發(fā)展中不可缺少的部門,，樹立了法制辦的威信。三是區(qū)政府法制辦負責人固定列席政府常務(wù)會議,，為常務(wù)會議討論決定有關(guān)事項當參謀,，把好法律關(guān)。

（一）實行科學(xué)民主決策機制,，廣泛集中各方面智慧,。根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》起草了《區(qū)政府重大決策議事規(guī)則》和各項制度，一是執(zhí)行重大社會經(jīng)濟事項決策咨詢論證制度,。有關(guān)全區(qū)的重大科技項目,，必須事先經(jīng)區(qū)專家論證提出意見，再報政府決策,。二是嚴格執(zhí)行財政性投資項目和公益性項目建設(shè)管理辦法,。對財政性投資項目和公益性項目，決策前多方征求公眾意見,，保證決策的科學(xué),、合理,。三是實行重大決策合法性審查、聽證,、集體討論和實施情況后評價制度,，保證決策的科學(xué)性和民主性。

（二）落實責任追究措施,，規(guī)范和制約決策行為,。健全行政決策監(jiān)督和責任追究制度，是依法決策,、科學(xué)決策,、民主決策的重要保障，有利于行政機關(guān)審慎決策,，防止決策的隨意性,，避免決策失誤。建立決策責任追究制度,，加大對決策行為的監(jiān)督和責任追究,。對已經(jīng)建立的各種民主監(jiān)督制度，區(qū)政府始終堅持,，自覺落實,，以切實做到“有權(quán)必有責，用權(quán)受監(jiān)督,，違法要追究”,。

（一）加大行政執(zhí)法責任制考評力度。推行行政執(zhí)法責任制和評議考核制,，落實行政執(zhí)法錯案責任追究,，是推進依法行政的重要舉措。一是召開全區(qū)法制工作會議,，總結(jié)xx年年全區(qū)法制工作,，表彰法制工作先進集體和個人，全面部署xx年政府法制工作,。政府領(lǐng)導(dǎo)和市辦領(lǐng)導(dǎo)參加了會議,，極大地推動了我區(qū)法制工作再上臺階。二是嚴格行政執(zhí)法責任評議考核機制,。重新制定《行政執(zhí)法責任制實施方案》以及考核細則,，使之更具有操作性。繼續(xù)將行政執(zhí)法責任制考核納入?yún)^(qū)委區(qū)政府目標考核之中,，加大考核力度,，創(chuàng)新考核方法，增強考核效果,。三是繼續(xù)深化行政審批制度改革,。xx年5月,，我辦會同人事部門對政府19個部門的審批、審核,、核準和備案事項再次進行了清理,，保留行政許可項目66項，明確有行政許可主體資格的部門14個,，并以區(qū)政府名義公告全區(qū),。要求有許可權(quán)和許可項目的行政單位設(shè)立服務(wù)窗口，公示行政許可有關(guān)事項,。

（二）規(guī)范性文件備案審查工作,；建立規(guī)范性文件制定集體討論、合法性審查,、聽取意見,、聽證、公開公布等各項制度,，履行合法性審查職能,，對區(qū)政府及各部門報送審查的規(guī)范性文件認真審查，避免帶病文件出臺,，共審查3件,。及時將政府制定并公布的規(guī)范性文件報市政府備案。

（三）積極拓展行政監(jiān)督渠道,。年初以來,，我們在強化執(zhí)法監(jiān)督方面下了很大功夫，收到了明顯效果,。一是實行行政違法舉報,，自覺接受社會各層面的監(jiān)督。我們通過電視臺向社會公開行政執(zhí)法監(jiān)督電話的方式,，讓廣大群眾參與監(jiān)督，上半年共接聽舉報電話和接待當事人來訪２2人次,，均作了認真處理,。二是實行行政機關(guān)層級監(jiān)督。今年區(qū)政府法制辦先后對建設(shè)行政執(zhí)法局,、文化市場,、衛(wèi)生監(jiān)督所、環(huán)保局,、公安分局各派出所等執(zhí)法部門進行了1次集中檢查,，2次臨時抽查。調(diào)閱執(zhí)法案卷40多本,，從而加強了對重點執(zhí)法部門依法行政的監(jiān)督和指導(dǎo),。三是開展行政執(zhí)法的各類監(jiān)督,。在加強層級監(jiān)督同時，主動加強與各類外部監(jiān)督的協(xié)調(diào)配合,，我們主動開展了對執(zhí)法部門的明查暗訪,，及時查處和糾正本行政區(qū)域的行政違法和不作為問題。

一是通過多種方式開展各種有關(guān)行政法律法規(guī)的宣傳活動,。如xx年10月,，相關(guān)行政執(zhí)法單位在區(qū)教育局多媒體會議室舉辦了《行政許可法》培訓(xùn)班暨案卷評查工作會議，全區(qū)擁有行政許可執(zhí)法權(quán)限的16個單位共計30名法制工作人員參加了本次培訓(xùn)班,。二是根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度,，組織落實集中培訓(xùn)制度，制定學(xué)法計劃,，不斷提高行政機關(guān)工作人員依法行政意識,。三是強化對行政執(zhí)法證件的管理工作。根據(jù)《齊齊哈爾市人民政府辦公廳印發(fā)全市行政執(zhí)法人員審驗換發(fā)新版行政執(zhí)法證件和監(jiān)督證件工作方案的通知》（齊政辦發(fā)[xx]78號）文件精神,，自xx年10月15日起在全區(qū)范圍內(nèi)開展行政執(zhí)法人員按全省統(tǒng)一編碼發(fā)放新版行政執(zhí)法證件和監(jiān)督證件工作,。目前已按市法制辦要求完成第一階段的信息采集工作。