計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色,,無論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!
年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一
踏著春天的節(jié)拍,感受清晨一米陽光,,在一年的蹉跎中,迎來了辭舊迎新的時(shí)刻,。20xx年pa部和房務(wù)部、酒店共同成長,,在經(jīng)歷了12個(gè)月的.洗禮和鍛煉后,留給我們無盡的思考......
在本年度pa部主要做了以下工作:
1,、pa部自開荒以來,部長級(jí)人員皆是從原pa員中提拔,,充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性。
2,、室內(nèi)綠化工一直空缺,一直以來都是由中班部長擔(dān)任,,人力配置方面做到了充分利用。
3,、部門編制四名部長,我們充分和前廳、樓層配合,,省去晚班人員,節(jié)約人力,。
1、部門每周一次培訓(xùn),,內(nèi)容主要以技能、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),、心態(tài)調(diào)整、安全生產(chǎn)為主,;
2,、加強(qiáng)班前的禮貌用語有聲訓(xùn)練,,既活躍了員工激情同時(shí)也提升了員工的禮貌意識(shí),;
4、安排三名部長輪流做專業(yè)課程培訓(xùn),,鍛煉了基層管理人員的膽略和口才。
1,、定人定崗輪班制,在主要的衛(wèi)生區(qū)域放置記錄登記卡,,提升員工的責(zé)任心;
2,、將酒店各部門,各區(qū)域的大理石列成表,,注明位置,,保證無遺漏,,保養(yǎng)到位;
3,、各部門的地毯堅(jiān)持清洗三要點(diǎn):常除漬、局部洗,、過清水,盡量延長酒店地毯的壽命,;
4、中班人員每日接班前對(duì)酒店外墻的玻璃用清水刮洗,,保證每處玻璃都是光亮如新;
2,、同“四害”清殺公司進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,每月平均殺蟲三到四次,,每月底和各部門進(jìn)行溝通,對(duì)他們反饋的意見及時(shí)處理和落實(shí),。
2、開業(yè)前期部門整理出一套綠化教科書,,要求部長級(jí)人員都好好學(xué)習(xí),員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況進(jìn)行選擇,,盡量讓多人參與到專業(yè)之中。
1,、定期組織骨干成員或全體人員外出聚會(huì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,;
2、協(xié)助各營業(yè)部門的營業(yè)區(qū)域,,做好開荒工作及前期的保養(yǎng)工作;
4、接手宿舍樓公共區(qū)域的清潔管理工作,,為行政部減壓;
5,、組織酒店全員學(xué)習(xí)“六常法”知識(shí),;
6、協(xié)助樓層完成地角線的改換收尾衛(wèi)生工作,。
20xx年度部門由開荒、開業(yè),、到整合成形,經(jīng)歷了諸多的坎坷,,成績已屬于過去,,但同時(shí),我們也看到這里面存在很多方面的不足,,我們需努力完善它,20xx年我們將從以下方面開展工作:
2,、對(duì)培訓(xùn)的課題、方式,、課時(shí)還要多元化、科學(xué)化,,相信培訓(xùn)的力量;
3,、大開與基層員工的溝通渠道,定期和所有的員工分別交談一次,,搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè);
4,、做好公共區(qū)域衛(wèi)生檢查的“三級(jí)制”,,提高衛(wèi)生的檢查和清潔質(zhì)量;
5,、對(duì)石材,、地毯的清潔保養(yǎng)嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,防止保養(yǎng)不及時(shí)而讓硬件變質(zhì)的事情發(fā)生,;
6、加強(qiáng)機(jī)械保養(yǎng)方面的監(jiān)督和跟蹤,,做到專人、專用,、專管理,、專保養(yǎng),。
7、做好同樓層,、前廳人力資源共享,,力爭提升部門整體的服務(wù)形象;
8,、繼續(xù)做好班前班后的有聲禮貌用語訓(xùn)練,,加強(qiáng)員工基本的禮節(jié)禮貌意識(shí);
9,、抓好最基本的微笑服務(wù)。
相信只要部門上下一心,,大家心到、手到,、管理到位,,部門的整體工作質(zhì)量一定會(huì)上一步新的臺(tái)階,!
年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二
一、20xx年主要工作
(一)以基層黨建為龍頭,,促進(jìn)轄區(qū)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。
圍繞貫徹落實(shí)2015年區(qū)委一號(hào)文件精神,,進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨建主業(yè)主責(zé),制定全年黨建工作方案和計(jì)劃,,分解落實(shí)各項(xiàng)黨建工作任務(wù)。
進(jìn)一步優(yōu)化完善服務(wù)聯(lián)辦,、社區(qū)聯(lián)建的黨群議事、黨群服務(wù),、黨群調(diào)解“兩聯(lián)三平臺(tái)”工作機(jī)制,,建立以社區(qū)黨組織為領(lǐng)導(dǎo)、“黨居站社企”共同推進(jìn)的社區(qū)多元共治模式,,整合轄區(qū)企事業(yè)單位特別是區(qū)域化黨建成員單位共同開展社區(qū)服務(wù),,共開展各類服務(wù)活動(dòng)102次,“一幫一”結(jié)對(duì)幫扶121戶,。
推進(jìn)基層黨建創(chuàng)新“書記項(xiàng)目”工作隊(duì)、宣傳隊(duì),、服務(wù)隊(duì)“三隊(duì)建設(shè)”項(xiàng)目,結(jié)合駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾工作,,組成隊(duì)伍協(xié)助推進(jìn)社區(qū)社會(huì)治理、社會(huì)建設(shè)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作,,開展各項(xiàng)方針政策和法治工作宣傳54次,,整合資源形成便捷高效的解危濟(jì)困,、惠民利民服務(wù)體系,打造黨員社區(qū)服務(wù)主題實(shí)踐活動(dòng)品牌,,以黨建工作促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。
廣泛發(fā)動(dòng)推進(jìn)基層黨建創(chuàng)新項(xiàng)目的開展,截至目前組織開展了“黨員政治生日會(huì)”,、黨建文化書畫展,、“黨建之窗”宣傳陣地建設(shè),、“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”信息化建設(shè)等9項(xiàng)黨建創(chuàng)新項(xiàng)目,,基層黨建工作質(zhì)量得到提升。
(二)以解決民生訴求為導(dǎo)向,,全面提高社區(qū)治理能力和服務(wù)水平,。
結(jié)合東西片區(qū)的不同實(shí)際情況,堅(jiān)持實(shí)事求是,、因地制宜,以解決民生訴求為導(dǎo)向,,重點(diǎn)開展以下民生服務(wù)項(xiàng)目:一是民生微實(shí)事項(xiàng)目,發(fā)動(dòng)“兩代表一委員”,、居民群眾廣泛參與,按照“三議三公開”程序規(guī)范運(yùn)作,,目前已立項(xiàng)86項(xiàng),其中服務(wù)類49項(xiàng),,工程類25項(xiàng),,貨物類12項(xiàng);累計(jì)投入財(cái)政資金459.79萬元,,撬動(dòng)社會(huì)資金200多萬元。
加上年初已支付的去年工程尾款27萬元,,我街道今年10月底共投入民生微實(shí)事項(xiàng)目資金515.34萬元。
二是就業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,,重點(diǎn)在竹子林片區(qū)開展公益招聘和就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),,多渠道開辟促就業(yè)崗位,,促進(jìn)47名就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè),,實(shí)現(xiàn)零就業(yè)家庭動(dòng)態(tài)清零。
三是文化惠民項(xiàng)目,,繼續(xù)開展社區(qū)文化大繁榮“百千萬”工程,開展大型文藝活動(dòng)15場(chǎng),,培訓(xùn)社區(qū)文化骨干160多人次,根據(jù)群眾需求開辦柔力球,、太極拳培訓(xùn)班及書畫展等,惠及群眾上萬人次,。
(三)結(jié)合實(shí)際有效創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)基層各項(xiàng)改革,。
制定全年全面改革工作方案和計(jì)劃,今年主要項(xiàng)目有:一是探索建立社區(qū)“居業(yè)協(xié)同”新型治理模式,,通過明確社區(qū)居委會(huì)和業(yè)委會(huì)的職責(zé)關(guān)系,以項(xiàng)目促協(xié)同,,搭建聯(lián)動(dòng)平臺(tái)等措施促進(jìn)居委會(huì)與業(yè)委會(huì)良性互動(dòng),創(chuàng)建和諧融洽的法治化社會(huì)治理格局,。
該項(xiàng)目入選我區(qū)“社會(huì)創(chuàng)新百舸行動(dòng)”項(xiàng)目。
二是繼續(xù)深化僑香社區(qū)管理服務(wù)模式創(chuàng)新,,采取“黨居社企”共同推進(jìn)模式,,在基層黨組織核心領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮、居委會(huì)自治功能提升,、社會(huì)組織培育發(fā)展、轄區(qū)企業(yè)參與社區(qū)治理等方面實(shí)現(xiàn)新的突破,,毛里求斯副總理一行到該社區(qū)參觀并給予贊許。
三是深化物業(yè)服務(wù)企業(yè)參與社區(qū)社會(huì)治理模式,,進(jìn)一步發(fā)揮物業(yè)服務(wù)發(fā)展促進(jìn)會(huì)的積極作用,增加政務(wù)服務(wù)代辦點(diǎn)的服務(wù)地點(diǎn),、服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)內(nèi)容,提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展公共服務(wù)和公益服務(wù)的品質(zhì),,共代辦業(yè)務(wù)581宗,。
四是進(jìn)一步構(gòu)建動(dòng)靜結(jié)合的法律援助體系,,綜合利用司法行政資源,有效調(diào)動(dòng)社會(huì)力量,,創(chuàng)新普法宣傳、法治文化建設(shè)和法律服務(wù)模式,,啟動(dòng)“一小區(qū)一法律顧問” 工作和“訪前工作室”建設(shè),增強(qiáng)社區(qū)居民運(yùn)用法律解決日常糾紛的意識(shí),。
(四)以項(xiàng)目帶創(chuàng)建,、以文化促交流,,全面推進(jìn)國際化先導(dǎo)社區(qū)建設(shè),。
進(jìn)一步鞏固和深化國際化社區(qū)創(chuàng)建成果,深化國際友人服務(wù)站和外籍人士志愿者服務(wù)隊(duì)建設(shè),,完善社區(qū)國際化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。
通過搭建文化,、服務(wù)、交流三個(gè)平臺(tái)載體,,不斷豐富國際化社區(qū)內(nèi)涵,整體提升轄區(qū)品質(zhì),,全角度,、多維度打造香蜜湖國際化先導(dǎo)社區(qū)。
今年5月份組織開展了第二屆(中英)國際社區(qū)嘉年華活動(dòng),,10月底開展了第三屆(中韓)國際社區(qū)嘉年華活動(dòng),,共開展了中外服飾秀,、義賣會(huì),、中外書畫展等26項(xiàng)具有民族文化特色的活動(dòng),,吸引近5萬人次市民群眾、外國友人參加,。
(五)以精細(xì)化管理為著眼點(diǎn),不斷提升城區(qū)環(huán)境品質(zhì),。
整合轄區(qū)城市管理資源,統(tǒng)抓統(tǒng)管,,多方聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化轄區(qū)物業(yè)管理單位城市管理工作責(zé)任落實(shí),,共同為轄區(qū)居民營造整潔文明有序的良好市容環(huán)境,。
大力開展超線經(jīng)營、垃圾密閉收運(yùn),、泥頭車及余泥渣土,、夜間燒烤、戶外廣告,、街道家具等專項(xiàng)整治;整合執(zhí)法力量成立查違中隊(duì),建立健全查違臺(tái)帳,,落實(shí)常態(tài)化巡查,加大查違案件查處力度;加大對(duì)老舊社區(qū)的環(huán)境綜合整治力度,重點(diǎn)傾斜竹子林片區(qū)老舊小區(qū)的環(huán)境提升,,對(duì)部分臟、亂,、差的路段進(jìn)行了全面的整治;切實(shí)落實(shí)道路綜合環(huán)境“路長制”管理工作,對(duì)轄區(qū)所有主次干道落實(shí)責(zé)任人和責(zé)任團(tuán)隊(duì),,定期開展巡查,及時(shí)協(xié)調(diào)處理存在問題,,提升道路綜合環(huán)境水平。
(六)聯(lián)防聯(lián)管聯(lián)治,,確保轄區(qū)平安穩(wěn)定。
切實(shí)加強(qiáng)轄區(qū)綜治信訪維穩(wěn),、安全、應(yīng)急,、“三防”等各項(xiàng)工作,構(gòu)建全方位的防控格局,,及時(shí)排查和化解矛盾糾紛,整改和消除安全隱患,。
共排查化解矛盾糾紛132宗,調(diào)解民間矛盾糾紛597宗;解決勞資糾紛19宗,,涉及560人,共計(jì)440萬元;處置群體性質(zhì)事件45宗,。
充分利用街道社區(qū)安全教育中心平臺(tái)作用,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)居民群眾,、青少年兒童的安全教育,聯(lián)合區(qū)婦聯(lián)等單位舉辦“安全童行”系列活動(dòng);安全教育中心共接待培訓(xùn)近4萬人次,,提升了轄區(qū)居民群眾安全意識(shí)和技能,。
(七)抓好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,,強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。
切實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,,開展專題學(xué)習(xí)討論12次,強(qiáng)化黨員干部黨性修養(yǎng),,堅(jiān)定理想信念。
抓好作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),,組織對(duì)各部門、各社區(qū)作風(fēng)紀(jì)律進(jìn)行明察暗訪,,特邀紀(jì)檢監(jiān)督員進(jìn)行不定期抽查,整治出工不出力,、上班辦私事等行為,對(duì)違紀(jì)人員嚴(yán)明問責(zé)通報(bào),,提振隊(duì)伍精氣神。
貫徹落實(shí)“馬上就辦,、辦就辦好”精神,,實(shí)行民生微實(shí)事和群眾訴求集中問題等重點(diǎn)工作限時(shí)辦結(jié)制,、領(lǐng)導(dǎo)督辦制,,嚴(yán)治“慢動(dòng)作”,、“不作為”問題,提升工作效率,。
針對(duì)勞務(wù)派遣人員管理難題,出臺(tái)勞務(wù)派遣人員績效考核辦法和實(shí)施細(xì)則,,每季度由相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)勞務(wù)派遣團(tuán)隊(duì)進(jìn)行綜合考核,,考核結(jié)果與績效獎(jiǎng)直接掛鉤,,激發(fā)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。
二,、20xx年工作計(jì)劃
(一)加強(qiáng)基層黨建。
學(xué)習(xí)貫徹十八屆五中全會(huì)精神,,圍繞市第六次黨代表大會(huì)提出的新定位新要求,做好社區(qū)黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作,。
總結(jié)區(qū)域化黨建、黨群一體化平臺(tái),、組團(tuán)式服務(wù),、網(wǎng)格化管理等有效經(jīng)驗(yàn)做法,,不斷發(fā)揮基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì),、組織優(yōu)勢(shì)、制度優(yōu)勢(shì),、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢(shì),從嚴(yán)從實(shí)提升社區(qū)黨建工作質(zhì)量,。
(二)加強(qiáng)民生工作。
繼續(xù)推進(jìn)民生微實(shí)事項(xiàng)目實(shí)施,,結(jié)合東西部片區(qū)的不同實(shí)際情況加強(qiáng)項(xiàng)目針對(duì)性和實(shí)效性。
進(jìn)一步規(guī)范民生微實(shí)事辦理流程,,嚴(yán)把項(xiàng)目實(shí)施中的“廉政關(guān)”,。
強(qiáng)化社區(qū)黨組織在辦理民生微實(shí)事項(xiàng)目中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)核心作用,,讓老百姓真切感受到“惠從何來”,。
(三)統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)改革。
組織人員制定和完善相關(guān)制度措施,,適時(shí)邀請(qǐng)專家學(xué)者對(duì)改革項(xiàng)目進(jìn)行深化和指導(dǎo),,不斷挖掘街道改革項(xiàng)目內(nèi)涵。
在運(yùn)行機(jī)制方面下功夫,,努力增強(qiáng)改革項(xiàng)目的可操作性、可持續(xù)性和可復(fù)制性,。
(四)提升社區(qū)治理能力和水平。
在僑香社區(qū)治理模式取得階段性成效的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)在“黨居社企”共同治理模式、居委會(huì)民主自治形式,、社會(huì)組織培育和規(guī)范管理,、政府向社會(huì)組織購買服務(wù),、服務(wù)型新型社區(qū)制度建設(shè),、發(fā)揮物業(yè)服務(wù)企業(yè)參與社區(qū)社會(huì)治理的作用等方面實(shí)現(xiàn)新突破,。
(五)不斷優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境。
一是全面開展法治社區(qū)建設(shè),,構(gòu)建動(dòng)靜結(jié)合的法律援助體系營造轄區(qū)法治環(huán)境。
二是著力推進(jìn)國際先導(dǎo)社區(qū)建設(shè),,提升轄區(qū)國際環(huán)境。
三是創(chuàng)建公共文化服務(wù)體系示范街道,,繼續(xù)開展社區(qū)文化大繁榮百千萬工程,培育健康向上的文化環(huán)境,。
四是鞏固國際安全社區(qū)建設(shè)成果,提升轄區(qū)安全環(huán)境,。
五是進(jìn)一步落實(shí)“路長制”管理工作,繼續(xù)開展“垃圾不落地”專項(xiàng)行動(dòng),優(yōu)化轄區(qū)市容環(huán)境和生態(tài)環(huán)境,。
20xx年是電力系統(tǒng)不斷深化體制改革的一年,在××局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下,,在各管理所、部室的大力支持下,,我公司職工堅(jiān)持“同心同德,,追求卓越”的企業(yè)精神,,圍繞××局“以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),,市場(chǎng)營銷為平臺(tái),,基礎(chǔ)管理為保障”全年工作指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)“高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,快節(jié)奏”的工作作風(fēng),。
認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)××××區(qū)公司××總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,充分認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì),,大力提高輸變電設(shè)備檢修維護(hù)質(zhì)量,加強(qiáng)設(shè)備消缺和防外力破壞工作,,緊緊抓住“設(shè)備是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵,,人員素質(zhì)是保證”這三個(gè)中心環(huán)節(jié),群策群力,,狠抓設(shè)備整治和基礎(chǔ)管理,堅(jiān)決與“違章,、麻痹,、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人做斗爭。
經(jīng)全體員工的共同努力和辛勤勞動(dòng),,順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),進(jìn)一步提高了輸變電設(shè)備的健康水平,,降低了設(shè)備故障率,促進(jìn)安全生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提高,。
現(xiàn)將我公司20xx年所做的各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下:
一,、工作目標(biāo)完成情況
(一)20xx年里,,我公司積極全面地開展安全生產(chǎn)工作,基本實(shí)現(xiàn)了年初提出的工作目標(biāo),即:
1,、沒有發(fā)生人身輕傷事故;
2、沒有發(fā)生本單位責(zé)任引起的設(shè)備事故;
3,、沒有發(fā)生因檢修、調(diào)試二次設(shè)備引起的誤接線,、漏接線、誤碰(觸),、誤操作事故;
4、沒有發(fā)生誤操作事故;
5,、沒有發(fā)生火災(zāi)事故;
6、沒有發(fā)生本部門責(zé)任污閃停電事故;
7,、沒有發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故;
8、沒有發(fā)生因巡視線路項(xiàng)目缺漏,、不到位而引起的責(zé)任設(shè)備事故;
(二)此外,,我公司還通過了iso9001:質(zhì)量管理體系認(rèn)證;通過了×專業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)的申報(bào)。
二、設(shè)備運(yùn)行管理和設(shè)備消缺情況
為進(jìn)一步提高設(shè)備的健康水平,,降低設(shè)備故障率,我們狠抓檢修質(zhì)量管理和設(shè)備缺陷管理,,公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織,,周密安排,通過全體職工的共同努力,,完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù):
(一)變電部分
20xx年,,我公司負(fù)責(zé)檢修維護(hù)的變電設(shè)備有:500kv變電站1座,,220kv變電站12座,,110kv變電站43座,35kv變電站9座,。
其中,,與年相比,,220kv變電站增加了2座,,110kv變電站增加了4座。
我們?cè)谌藛T缺少的情況下:
1,、嚴(yán)格按檢修周期對(duì)所管轄的變電設(shè)備進(jìn)行了定檢。
2,、保證了設(shè)備健康運(yùn)行,,緊急缺陷消除率100;重大缺陷243條,,消除219條,消缺率達(dá)90(因不能停電,、備品未到等原因,有10重要缺陷未能消除);統(tǒng)計(jì)一般缺陷723條,,消除428條,消缺率達(dá)59。
3,、根據(jù)預(yù)防性試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所有達(dá)到預(yù)試周期的××設(shè)備進(jìn)行了預(yù)防性試驗(yàn),,預(yù)試率達(dá)到了100,其中合格率為96,,發(fā)現(xiàn)不合格設(shè)備59臺(tái)。
已處理或更換的臺(tái)數(shù)為24臺(tái),。
4、絕緣工具試驗(yàn)方面,,完成289雙絕緣鞋,28雙絕緣手套,,154只驗(yàn)電筆,122只110kv令克棒的試驗(yàn)工作,。
5、地網(wǎng)測(cè)試方面,,完成45個(gè)變電站的地網(wǎng)參數(shù)測(cè)試,完成50個(gè)變電站避雷器的帶電測(cè)試,,并對(duì)所有的閥式避雷器進(jìn)行了泄漏電流試驗(yàn),對(duì)所有的氧化鋅避雷器進(jìn)行了阻性電流試驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)三臺(tái)氧化鋅避雷器阻性電流超標(biāo),,已經(jīng)上報(bào),,建議盡快更換,。
6、在試驗(yàn)中,,發(fā)現(xiàn)避雷器的放電計(jì)數(shù)器損壞情況較為嚴(yán)重,,今年一共發(fā)現(xiàn)六臺(tái)避雷器放電計(jì)數(shù)器損壞。
還發(fā)現(xiàn)一些運(yùn)行年限已久的35kv多油開關(guān)存在絕緣缺陷,,主要表現(xiàn)在介損超標(biāo)、絕緣電阻值降低,。
隨著科技技術(shù)的進(jìn)步,新型的氧化鋅避雷器已經(jīng)能夠完全替代閥式避雷器,,為此我們提議將××局網(wǎng)區(qū)內(nèi)所有的閥式避雷器更換為氧化鋅避雷器。
7,、對(duì)各變電站設(shè)備進(jìn)行色譜、化學(xué)分析,,做到發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)立即追蹤及時(shí)解決,該檢修的徹底檢修,,該更換的就更換,。
共計(jì)進(jìn)行色譜分析465臺(tái)次,,其中周期性試驗(yàn)431臺(tái)次,,追蹤試驗(yàn)及故障分析34臺(tái)次;微量水份分析447臺(tái)次;理化試驗(yàn)532臺(tái)次;六氟化硫氣體濕度測(cè)試198臺(tái),、瓶。
全年新油入庫19噸,,其中#10絕緣油6噸,#25絕緣油13噸,,出庫油22.885噸,其中維修用油10.82噸,,基建用油11.765噸,其它部門用油0.3噸,。
8,、變電站主要場(chǎng)所應(yīng)檢儀表752塊,,已檢752塊,調(diào)前合格749塊,,合格數(shù)752塊,。
次要場(chǎng)所應(yīng)檢412塊,,已檢436塊,調(diào)前合格436塊,,合格數(shù)436塊,檢驗(yàn)率100,,調(diào)前合格率99.75。
并按周檢計(jì)劃完成了配電所,、變運(yùn)所及本公司所使用的兆歐表,接地電阻表,,萬用表及0.5級(jí)電壓表、微安表共計(jì)204塊儀器儀表的檢驗(yàn)修理工作,。
根據(jù)局生產(chǎn)技術(shù)部要求,還完成了定期對(duì)有關(guān)變電站的諧波電壓,、諧波電流進(jìn)行測(cè)試的工作。
(二)輸電部分
1,、截止至20xx年12月,,我公司管轄的輸電線路共計(jì)135條,,其中220kv線路26條,110kv線路74條,,35kv線路34條,總長3595.163km,,比年底共增加了525.012km,。
2、在維護(hù)人員沒有增加的情況下,,運(yùn)行維護(hù)工作時(shí)間緊,任務(wù)重,,各線路班組管轄線路長度平均359.516km,較年增加52.5km,。
對(duì)此,我們加強(qiáng)了線路的登檢以及設(shè)備的缺陷工作,,做好預(yù)防性試驗(yàn),,努力提高線路巡視的質(zhì)量和效率,。
共完成37條輸電線路的登檢工作,全年重大以上缺陷消除率為100,。
3、充分利用帶電作業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),,積極開展帶電作業(yè),更換自爆絕緣子,、帶電解接引流線等,本年度進(jìn)行共帶電作業(yè)144次,,更換自爆,、閃絡(luò)等絕緣子共231片,多供電量706.5萬千瓦.小時(shí),。
(三)技改、大修完成情況
20xx年,,由我公司負(fù)責(zé)的××××區(qū)公司和××局的技改、大修項(xiàng)目共152項(xiàng),,經(jīng)過努力,,到目前為止,大修項(xiàng)目109項(xiàng)已基本完成;技改項(xiàng)目已完成32個(gè),,有11個(gè)項(xiàng)目尚未完成:其中,由于設(shè)備和設(shè)計(jì)圖紙未到位的原因,,××××區(qū)公司有9個(gè)項(xiàng)目未能開工,但均已經(jīng)做好了開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備,,隨時(shí)可以開工;由于未能停電的原因,×分公司的“××變更換35kv側(cè)開關(guān)”和“××35kv出線,、電容保護(hù)更換微機(jī)型保護(hù)”2個(gè)項(xiàng)目未能全部完工。
(四)招投標(biāo)工程中標(biāo)及完成情況:
今年,,我公司參加了多個(gè)工程的投標(biāo),承接的主要工程有:×工程,、×××工程,、××大學(xué)配電系統(tǒng)改造工程,、×110kv變電站增容改造工程,、110kv×擴(kuò)建工程、×××配電系統(tǒng)改造工程,、110kv×線路工程、35kv變電工程×配電工程,、××110kv變電站擴(kuò)建工程等。
我公司嚴(yán)格施工管理,,以準(zhǔn)確無誤的工期、優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量以及完善的售后服務(wù),,贏得了廣大客戶的贊譽(yù)和信任。
三,、安全管理工作情況
我們始終堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,樹立“安全就是效益”的思想,,堅(jiān)持“保人身,、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,,緊緊圍繞防止人身傷亡事故,、重大設(shè)備事故以及重大責(zé)任交通事故為重點(diǎn),認(rèn)真組織全公司職工學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)下達(dá)的各有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,、通知和會(huì)議精神。
從20xx年11月2日起,,至20xx年12月16日止,我公司安全生產(chǎn)天數(shù)達(dá)到409天,,在此期間,沒有發(fā)生人身傷亡事故,、人為責(zé)任事故、設(shè)備事故和交通事故,。
我們主要重點(diǎn)抓好以下工作:
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹××××區(qū)公司及××局領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,,充分認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì),,進(jìn)一步增加緊迫感,、使命感和責(zé)任感,,以對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神,,牢固樹立“安全第一,,預(yù)防為主”,安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,。
(二)堅(jiān)持每月一次“三級(jí)安全網(wǎng)”會(huì)議制度,,開展與“違章,、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人做斗爭的活動(dòng),,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)下達(dá)的各有關(guān)文件,對(duì)職工宣傳最新的.安全知識(shí)與安全信息,,針對(duì)安全生產(chǎn)存在的問題,認(rèn)真分析原因,,制定整改措施。
牢固樹立職工安全生產(chǎn)意識(shí),,提高職工主人翁責(zé)任感。
(三)交通安全方面,,我們堅(jiān)持每周的安全例會(huì),針對(duì)每周實(shí)際工作情況(如天氣情況,,出差地區(qū)路況等)采取必要的交通防范措施,。
同時(shí),,加強(qiáng)每旬、每月的車輛安全檢查,,杜絕車輛帶病運(yùn)行,使車輛保持在良好的狀況,。
(四)繼續(xù)完善和補(bǔ)充安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行××局《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》,,加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰力度,獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)有功人員,,處罰檢修維護(hù)工作不認(rèn)真,、不到位和習(xí)慣性違章的人員,杜絕人為責(zé)任事故的發(fā)生,。
(五)建立健全了安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,,編制了《生產(chǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查表》,,使安全監(jiān)督檢查規(guī)范化,同時(shí)亦可規(guī)范職工的作業(yè)行為,。
安全監(jiān)督人員不定期對(duì)變電站定檢及線路停電登檢現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)了少量的不安全現(xiàn)象并當(dāng)面提出了整改意見,,檢修人員亦能立即整改,,有效地遏制了違章和不安全現(xiàn)象,,對(duì)確保人身安全、設(shè)備安全有效地起到監(jiān)督作用,。
(六)今年9月,我公司組織開展了“提高責(zé)任心,,我要安全,,我會(huì)安全,,杜絕人為責(zé)任事故”為主題的安全大討論,參加大討論的人員有××局××?xí)?、××主席、安監(jiān)部主任及公司各部門負(fù)責(zé)人,、各班組班長及安全員等,,會(huì)上一方面強(qiáng)調(diào)了所有在崗人員都要發(fā)揮自己的主動(dòng)性,,以人為本,抓好安全生產(chǎn);另一方面強(qiáng)調(diào)了所有作業(yè),、工作流程要進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,,管理要有“鐵的面孔、鐵的紀(jì)律,、鐵的手段”,只有高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求才能搞好安全生產(chǎn)。
大家都表示為實(shí)現(xiàn)我們共同的安全目標(biāo)將全力以赴,、同心同德,,共筑起電力安全堡壘,。
會(huì)后,所有的班組進(jìn)行“說違章現(xiàn)象,,提防范措施”的安全活動(dòng)。
每個(gè)職工都談了自己所經(jīng)歷過的或看到過的差錯(cuò),、違章,就存在的問題提出了不少防范措施,,同時(shí)也就不安全現(xiàn)象發(fā)表了自己的意見與建議,。
公司對(duì)活動(dòng)全過程進(jìn)行了錄象,,并將錄象刻成光盤存在電腦上供全體職工觀看、學(xué)習(xí),。
通過這次安全活動(dòng),有效地加強(qiáng)了職工的責(zé)任感和安全意識(shí),,并強(qiáng)調(diào)了在工作中要做到獎(jiǎng)罰分明,堅(jiān)決執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰制度,,做到層層落實(shí)安全責(zé)任,,加強(qiáng)安全責(zé)任心,。
(七)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”及竣工驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)各班組的檢修施工進(jìn)行嚴(yán)格考核,,工作票合格率100,對(duì)每一次檢修都認(rèn)真做好安全措施,并編寫詳細(xì)的檢修方案,,提前向檢修班組做好交底,使每次檢修任務(wù)都能保質(zhì)保量的完成,檢修,、施工過程中未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,竣工驗(yàn)收符合規(guī)范要求并具備運(yùn)行條件,。
(八)開展了20xx年防汛及迎峰度夏專項(xiàng)安全活動(dòng),制訂了安全活動(dòng)方案,,并進(jìn)行防汛及迎峰度夏安全大檢查,,對(duì)查出的問題實(shí)施了整改,,使本公司所管轄的設(shè)備能安全運(yùn)行。
同時(shí)加強(qiáng)事故搶修,、防洪救災(zāi)物資的準(zhǔn)備工作,指定專人管理維護(hù),、定期檢查,,在組織上成立消缺小組,,配備經(jīng)驗(yàn)豐富的檢修人員,根據(jù)缺陷情況采取一般缺陷集中處理,,緊急、重大缺陷專項(xiàng)迅速處理的原則,,完滿地完成了防汛及迎峰度夏任務(wù)。
(九)在20xx年6月,,根據(jù)××局的布置,開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng),,制訂了我公司的活動(dòng)方案,,并有效地實(shí)施,,我公司出版的安全月活動(dòng)版報(bào)在全局評(píng)比中獲得了第一名,。
(十)根據(jù)南方公司,、××××區(qū)公司及××局的布置,分別在春季和秋季開展了春季,、秋季安全大檢查及“5 1”專項(xiàng)整治活動(dòng),并完滿地完成了檢查任務(wù),,對(duì)檢查出的存在問題進(jìn)行了整改,進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)管理水平,,確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(十一)針對(duì)所轄線路常有被破壞,、偷盜的情況,,我公司發(fā)動(dòng)群眾力量,,加大電力法規(guī)宣傳力度。
派出班組人員深入村屯各戶,,對(duì)當(dāng)?shù)卮迕衲托募?xì)致地進(jìn)行《中華人民共和國電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例及實(shí)施細(xì)則》的宣傳活動(dòng),,發(fā)放宣傳傳單3000余份,,積極發(fā)動(dòng)以群眾護(hù)線員為主的群眾力量與破壞電(優(yōu)秀黨員工作總結(jié))力設(shè)施的違法犯罪行為作斗爭,。
四、基礎(chǔ)管理工作情況
今年,,我公司員工圍繞著質(zhì)量管理體系認(rèn)證這一中心工作,,齊心協(xié)力,,努力提高全面質(zhì)量管理水平和工作流程控制,并在執(zhí)行文件過程中不斷完善和優(yōu)化管理流程,,讓標(biāo)準(zhǔn)體系真正為我們的管理工作服務(wù):
(一)通過質(zhì)量體系的運(yùn)行,我們建立了健全的工作規(guī)范,、工作制度,、工作標(biāo)準(zhǔn),輸變電檢修的各個(gè)過程都能按照iso9001-標(biāo)準(zhǔn)要求運(yùn)行,,提高了檢修質(zhì)量和管理效率,。
大家充分認(rèn)識(shí)到:質(zhì)量管理是企業(yè)立足市場(chǎng)尋求發(fā)展的根本保證,沒有質(zhì)量就沒有效益,,全體職工都牢固樹立了“質(zhì)量是生命,,質(zhì)量是信譽(yù)”的信念。
(二)進(jìn)一步完善公司工程管理的流程控制,,制定和完善了一系列工程管理程序規(guī)定,,理順了工作流程,有效地提高了工作效率,,加強(qiáng)了日常生產(chǎn)維護(hù)工作的監(jiān)督管理工作,,各級(jí)員工各負(fù)其責(zé),,相互協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,、上報(bào)。
(三)在建立安全監(jiān)督體系的同時(shí),,編制了《生產(chǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查表》,各個(gè)班組認(rèn)真組織學(xué)習(xí),,使安全監(jiān)督檢查規(guī)范化,同時(shí)亦可規(guī)范職工的作業(yè)行為,。
(四)組織各班組制定了具體設(shè)備的檢修記錄卡,,將檢修作業(yè)指導(dǎo)書具體化及實(shí)用化,,目前已經(jīng)基本完成編寫工作并開始實(shí)施。
五,、經(jīng)營情況
××××××有限公司20xx年經(jīng)營情況如下:
(一)20xx年與××局簽訂的生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)合同金額為:1,399.98萬元。
(二)20xx年與××局簽訂的大修,、技改合同金額為:1430.1644萬元。
(三)20xx年與××××區(qū)公司簽訂的大修,、技改合同金額為:2182萬萬元,。
(四)20xx年簽訂的工程合同金額為:2457.410723萬元,。
五、職工培訓(xùn)
(一)抓好職工政治學(xué)習(xí):
組織全體職工深入學(xué)習(xí)******“三個(gè)代表”重要思想,,以及黨的十六屆三中全會(huì)會(huì)議精神,,每月堅(jiān)持按政工部布置的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí),做到學(xué)習(xí)有記錄,,有檢查,,學(xué)習(xí)中結(jié)合行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)開展討論,通過學(xué)習(xí)討論提高了職工政治思想覺悟,,使大家正確認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)信心,,能積極面對(duì)新的改革浪潮和機(jī)遇,并跟隨各項(xiàng)改革發(fā)展進(jìn)程及時(shí)調(diào)整心態(tài),,完成工作角色的轉(zhuǎn)變,,有效的保證了機(jī)制轉(zhuǎn)換過渡過程中工作的持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行,。
(二)積極組織職工參加應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作技能培訓(xùn),加強(qiáng)員工的技術(shù)練兵,完成日常職工培訓(xùn)工作,。
組織了部分班長和技術(shù)專責(zé)到相關(guān)供電部門和電力設(shè)備生產(chǎn)廠家參觀學(xué)習(xí),開拓了視野,,增長了見識(shí),“他山之石,,可以攻玉”,,先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)為今后我公司開展各項(xiàng)工作起到很好的借鑒作用。
在實(shí)際檢修技能培訓(xùn)方面,,采取邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠家拿實(shí)物來公司進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)的方法,取得了很好的培訓(xùn)效果,。
五,、存在問題:
(一)線路遭雷擊和外力破壞故障還沒有得到很好的遏制,,輸電線路的故障率較高,影響了安全生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提高,。
今年以來,偷盜電力設(shè)施的案件頻頻發(fā)生,嚴(yán)重危及線路安全供電和電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行,,給我局造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,,也給線路運(yùn)行維護(hù)造成很大的困難,。
(二)隨著設(shè)備不斷更新,設(shè)備技術(shù)含量的不斷提高,,在目前人員短缺的情況下,很多技術(shù)交流和學(xué)習(xí)活動(dòng)不能開展,,極大地限制了技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平的提高,同時(shí)也影響了整個(gè)隊(duì)伍的整體技術(shù)能力,。
(三)在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)人員中,,很多班組開始出現(xiàn)了人員老化的現(xiàn)象(有些班組50歲左右的班員占了整個(gè)班組的60%人數(shù)),。
一個(gè)新的技術(shù)人員需要至少幾年的時(shí)間培養(yǎng),才能達(dá)到充實(shí)本班組技術(shù)力量的能力,,如不能及時(shí)增員,極易造成技術(shù)斷層,。
(四)生產(chǎn)一線交通工具老化,無法達(dá)到對(duì)事故的快速反應(yīng),,希望改善生產(chǎn)一線交通工具,。
班組工器具老化及急缺的現(xiàn)象也很嚴(yán)重,很多工器具已達(dá)到報(bào)廢年限,。
(五)我公司管理的絕緣油庫設(shè)備陳舊、對(duì)周圍環(huán)境造成污染危機(jī),,周圍地形復(fù)雜,帶來許多火災(zāi)隱患,,急需進(jìn)行完善或移改;同時(shí),隨著六氟化硫××設(shè)備在我局的廣泛運(yùn)用,,現(xiàn)有的六氟化硫氣體監(jiān)督管理手段已無法滿足要求,氣體工作站建設(shè)勢(shì)在必行,。
六,、20xx年工作思路:
(一)繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理,,堅(jiān)持做到“十不一減少”,力爭年內(nèi)實(shí)現(xiàn)3個(gè)百日安全長周期,。
(二)繼續(xù)抓好班組基礎(chǔ)管理工作,,完善各種業(yè)務(wù)流程,、作業(yè)指導(dǎo)書、檢修記錄卡,,及設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。
(三)努力提高輸變電設(shè)備管理水平。
堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,,加大輸變電設(shè)備消缺力度,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備缺陷的提級(jí)分析,,找出設(shè)備缺陷內(nèi)因,,落實(shí)周密的處理方案;做好輸變電設(shè)備大修,、技改和新建工程項(xiàng)目的建設(shè),努力創(chuàng)造一流的設(shè)備,。
(四)繼續(xù)按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求執(zhí)行好“兩票三制”制度,。
通過“兩票三制”整治工作的深入開展,,把安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處,,提高預(yù)防事故能力,杜絕人為責(zé)任事故,。
(五)加強(qiáng)防外力破壞故障的發(fā)生,在可能發(fā)生外力破壞的桿塔,、拉線間修建護(hù)墩,掛標(biāo)志花桿,,掛電力法規(guī)和電力線路的保護(hù)條例的宣傳標(biāo)志。
同公安部門加強(qiáng)聯(lián)系合作,,加大打擊偷盜線路設(shè)施的力度,。
積極開展群眾護(hù)線工作,對(duì)舉報(bào)的有功群眾進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),借以激勵(lì)他們愛護(hù)電力設(shè)備的熱情,。
(六)以人為本,加強(qiáng)員工的培訓(xùn),,并鼓勵(lì)員工在職培訓(xùn),、在職上學(xué),,為員工個(gè)人發(fā)展設(shè)計(jì)渠道,并建立起符合公司實(shí)際情況的企業(yè)管理,、技術(shù)管理以及高技能操作人才三級(jí)培養(yǎng)體系,。
在技術(shù)培訓(xùn)工作方面,堅(jiān)持以實(shí)際操作為主,繼續(xù)采取引進(jìn)外部培訓(xùn)力量及工具的辦法,,增強(qiáng)職工動(dòng)手能力,,提高培訓(xùn)效果。
(七)利用科技手段,,提高技術(shù)含量,,進(jìn)一步提高檢修效率質(zhì)量。
目前公司使用的油庫及sf6氣體管理場(chǎng)所難以滿足對(duì)速度,、質(zhì)量要求很高的檢修工作,。
為加快檢修反應(yīng)速度、提高檢修科技含量及效率,急需規(guī)范絕緣油和sf6氣體的管理,,以提高科學(xué)管理水平,,建立現(xiàn)代化的油,、氣化學(xué)監(jiān)督機(jī)制,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,,故加強(qiáng)油,、氣站的硬件建設(shè),建立新的油,、氣站尤為必要。
同時(shí),,針對(duì)有載調(diào)壓檢修的薄弱環(huán)節(jié),,提高有載調(diào)壓的動(dòng)作可靠性,明年我公司還擬開展有載開關(guān)在線濾油工作,。
此外,公司還考慮利用科技進(jìn)步項(xiàng)目,,明年對(duì)變電站弱電防雷項(xiàng)目進(jìn)行探討和實(shí)施。
(八)開展環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證工作,,力爭年內(nèi)通過第三方認(rèn)證。
(九)大力開拓市場(chǎng),,力爭扭虧為盈。
回首過去,,仍需努力;展望未來,催人奮進(jìn),。
只要我們統(tǒng)一思想,、堅(jiān)定信心,、保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),,同心同德、團(tuán)結(jié)鼓勁,,開拓進(jìn)取,,認(rèn)真做好改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的各項(xiàng)工作,,我們相信:有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與正確決策,有全體員工的艱苦努力,,我們一定會(huì)以嶄新的業(yè)績?nèi)ビ訝N爛的明天,。
年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇三
20xx年公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效,,特總結(jié)如下:
2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159,、pedn160管線安裝工作,,dd小區(qū)已對(duì)760余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。
3,、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作,,即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬,。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元,。
4、完成電信住宅樓,、糧食局住宅樓,農(nóng)資公司住宅樓,、食品公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造80余戶,。
1、實(shí)現(xiàn)銷售稅利,,截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元,主營業(yè)務(wù)稅金及附加,、增值稅共計(jì)上交22.2萬元,。
2,、新增固定資產(chǎn)155.5萬元,。
3,、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短,欠費(fèi)率由原來的40%—50%,,下降到25%—30%。
1,、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園,、國稅局高樓、財(cái)富廣場(chǎng)的庭院的戶室安裝工作,;對(duì)高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦,、按照縣政*的工作部署和要求,搶時(shí),、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,做到了按時(shí),、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),,為高灘,、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件。
2,、凡對(duì)重點(diǎn)工程,公司都堅(jiān)持“安全第一”的原則,,認(rèn)真做好工程安全工作,由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、做到安全工作層層落實(shí),具體到點(diǎn),、到人,。從不放過任何安全隱患。對(duì)檢查出隱患及時(shí)組織整改,,做到有措施、有落實(shí),,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強(qiáng)節(jié)假的安全巡查工作,,確保安全平穩(wěn)供氣。對(duì)趙云管線落實(shí)專人負(fù)責(zé)巡查,,今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改,。對(duì)城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查,同時(shí)配合冬季安全大檢查,,公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套,在9月,、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳,,從而增強(qiáng)了廣大用戶對(duì)安全使用天然氣查漏、防漏的意識(shí),。
3,、引入競(jìng)爭激勵(lì)機(jī)制,,對(duì)所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì),反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā),。安全與工資獎(jiǎng)金效益掛鉤,,極大地調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性,。今年對(duì)城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對(duì)天然氣管造成損壞,,田壩新街,、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,,至使天然氣泄漏,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)組織人員搶修,快速恢復(fù)供氣,。20xx年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,,做到了安全生產(chǎn),。
4、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,公開天然氣安裝費(fèi),、氣費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌,同時(shí)還設(shè)立了搶修,、投訴和查詢電話,增設(shè)了公司干部職工形象欄,,實(shí)行首問制,、承諾制和服務(wù)公約,,建立用戶電話報(bào)修登記,落實(shí)24小時(shí)內(nèi)回復(fù)落實(shí)制,。及時(shí)解決用戶提出的問題。
公司走過了十個(gè)春秋,,經(jīng)歷了一個(gè)曲折發(fā)展的艱難歷程,,面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì),,將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。
1,、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,要建設(shè)高灘,、壩尾槽新區(qū),,天然氣管網(wǎng)和場(chǎng)站及cng加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,,新建項(xiàng)目總投資至少在5000萬元以上。
2,、壩尾槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū),施工難度大,,必須征得三峽總公司的同意,,因此,,還必須求得縣政*及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進(jìn),。
3、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè),,給公司管理增大了管理難度,分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,,對(duì)管理和維護(hù)提出了更高的要求,。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù),,一旦向家壩電站大壩截流,不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),,將會(huì)對(duì)壩尾槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時(shí)間,難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,,因此,,施工任務(wù)重,,時(shí)間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難,。
4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運(yùn)行,將面臨大面積的維護(hù)改造,,由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,,參差不齊,,維護(hù)改造難度相當(dāng)大。尤其是部分用戶又不能正確理解,,不予以配合,給維護(hù)改造造成了較大的阻力,,此項(xiàng)工作是一項(xiàng)持久而艱巨的任務(wù),需要政*及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導(dǎo),。
1、20xx年公司將工作的重點(diǎn)放在高灘,、壩尾槽新區(qū)的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設(shè)上,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右,。商業(yè)用氣30戶,。
2,、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度,加快施工進(jìn)度,,力爭完成cng加氣站主體場(chǎng)站,、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作,,完成主體設(shè)備的選型定點(diǎn)采購任務(wù);完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎(chǔ),、房建工作,。
3,、對(duì)老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管,。
4,、抓好各項(xiàng)工程的安全工作,,始終堅(jiān)持“安全第一”,、“安全重于泰山”的理念,認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實(shí),,對(duì)造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過,在安全這個(gè)問題上公司絕不手軟,。做到一手抓生產(chǎn),一手抓安全,。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),,還要加強(qiáng)和注重職工隊(duì)伍建設(shè),,使之成為一支能應(yīng)對(duì)任何突發(fā)事件,作風(fēng)過硬,,技術(shù)過硬能打勝仗的隊(duì)伍,。
總之,,20xx年公司將隨著向家壩電站的建設(shè)和***在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢(shì),借***經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇,,克服一切困難,為盡快解決***城區(qū)居民都能用上用好天然氣,,為共創(chuàng)一個(gè)和諧美好的社會(huì),,為***縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量,。
年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇四
xxxx年極不平凡。面對(duì)國內(nèi)外形勢(shì)的深刻復(fù)雜變化特別是突如其來的新冠肺炎疫情,,我們?cè)阪?zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督支持下,,全面貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策部署,,堅(jiān)持“兩手硬,、兩戰(zhàn)贏”,扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作,全面落實(shí)“六保”任務(wù),負(fù)重拼搏,,砥礪前行,,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,。億元,,億元;億元,同比增長xx.x%,。
一年來,,我們堅(jiān)持慎終如始,疫情防控成效明顯,。堅(jiān)持人民至上,、生命至上,,始終把人民群眾的生命安全和身體健康放在第一位。在鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全面統(tǒng)籌下,,我們科學(xué)防控,、措施有效,全年共摸排國內(nèi)外重點(diǎn)地區(qū)相關(guān)人員xxxx人次,,集中醫(yī)學(xué)觀察xxx人,,安排檢測(cè)xxxx人次,。疫情防控期間,醫(yī)務(wù)工作人員無私無畏,、逆行出征,;廣大黨員干部,、網(wǎng)格員和志愿者堅(jiān)守崗位,、沖鋒在前,;市級(jí)聯(lián)系部門選派干部鼎力支持、共抗疫情,;社會(huì)各界人士捐款捐物,、大愛無疆;廣大人民群眾守望相助,、眾志成城,,共同構(gòu)筑起疫情防控的銅墻鐵壁,、匯聚起疫情防控的磅礴力量,充分彰顯了xx人民的大義擔(dān)當(dāng)和家國情懷,。全鎮(zhèn)未出現(xiàn)因摸排,、管控不到位而產(chǎn)生的新確診人員,疫情防控取得階段性勝利,工作成效得到上級(jí)充分肯定,涌現(xiàn)出鄭世茂、林桂英等先進(jìn)個(gè)人,獲評(píng)“x省抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體”稱號(hào),,是溫嶺市唯一獲得該項(xiàng)榮譽(yù)的鎮(zhèn)(街道),。
一年來,,我們堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),經(jīng)濟(jì)后勁持續(xù)增強(qiáng),。全面落實(shí)“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”舉措要求,,堅(jiān)定信心,、奮力前行,,舉全鎮(zhèn)之力打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展翻身仗。在常態(tài)化抓好疫情防控的前提下,,全員助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),至去年x月底,,全鎮(zhèn)工業(yè)生產(chǎn)基本恢復(fù)正常,。泵與電機(jī)行業(yè)增勢(shì)強(qiáng)勁,,產(chǎn)值同比增速從一季度的-xx.x%,逐步回升到全年的xx%,。限上社零、限上批發(fā),、限上零售、限上餐飲均實(shí)現(xiàn)正增長。老舊工業(yè)點(diǎn)改造有序推進(jìn),,光明老舊工業(yè)點(diǎn)完成土地出讓,牧西老舊工業(yè)點(diǎn)(奧利萊二期),、五里涇老舊工業(yè)點(diǎn)開工建設(shè),。小微園區(qū)建設(shè)總體順利,鞋業(yè)智造創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)業(yè)園工業(yè)廠房結(jié)頂,,恒寧、恒磊新建廠房項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)投產(chǎn),,沈橋工業(yè)地產(chǎn)主體完工,,長涇小微園二期結(jié)頂,,匯富春天電商產(chǎn)業(yè)園獲評(píng)省五星級(jí)小微園區(qū)和省眾創(chuàng)空間,方遠(yuǎn)機(jī)電創(chuàng)業(yè)園獲評(píng)省四星級(jí)小微園區(qū)和省數(shù)字化示范小微園,。與溫嶺市億聯(lián)園區(qū)管理有限公司聯(lián)合申報(bào)的“工業(yè)地產(chǎn)——小微企業(yè)園區(qū)建設(shè)服務(wù)一體化標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)”獲批省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)立項(xiàng),。企業(yè)培育取得成效,,新增小升規(guī)企業(yè)xx家、國家高新技術(shù)企業(yè)xx家,,x市第二批“專精特新”小巨人企業(yè)x家,,掛牌“新三板”企業(yè)x家?,F(xiàn)代商貿(mào)蓬勃發(fā)展,生活性服務(wù)業(yè)規(guī)模品質(zhì)雙提升,,全鎮(zhèn)第二家商業(yè)綜合體領(lǐng)悅廣場(chǎng)開業(yè),,星巴克,、必勝客、世紀(jì)聯(lián)華,、紅星美凱龍等知名品牌入駐xx,,獲評(píng)溫嶺市首個(gè)“x省首批現(xiàn)代商貿(mào)特色鎮(zhèn)”,;全國首個(gè)x巴巴xxxx直播基地落戶,,x個(gè)村獲評(píng)省電子商務(wù)示范村,x個(gè)村獲評(píng)省電商示范服務(wù)站,,連續(xù)七年獲評(píng)“中國淘寶鎮(zhèn)”。農(nóng)業(yè)項(xiàng)目取得較好成效,,肖健康果蔬園創(chuàng)建x省高品質(zhì)綠色科技示范基地,,繁榮肉鴿養(yǎng)殖場(chǎng)創(chuàng)建省美麗生態(tài)牧場(chǎng)。
一年來,,我們堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃,區(qū)域能級(jí)逐步提升,。大交通項(xiàng)目有力推進(jìn),,杭紹臺(tái)高鐵,、x市域鐵路sx線全面進(jìn)入施工階段,路澤太高架快速路實(shí)現(xiàn)正式通車,,“兩高”聯(lián)絡(luò)線開始施工,,溫玉聯(lián)絡(luò)線征遷掃尾有力推進(jìn),。鎮(zhèn)域路網(wǎng)更加完善,東河路北延,、復(fù)興東路一期,、牧嶼環(huán)山路相繼竣工,,澤渚路開工建設(shè),東城路,、廣場(chǎng)路、月河路完成立項(xiàng),,“四好”公路大中修工程完工驗(yàn)收,。城村兩改取得突破,,中心區(qū)山北村完成第一區(qū)塊集中簽約xx戶,騰出核心空間xxx畝,;堅(jiān)持日攻堅(jiān),、周例會(huì),全力推進(jìn)北大門區(qū)域改造,,共完成工業(yè)地塊出讓xxx多畝,、商住地塊出讓xx畝,;永盛苑x、x號(hào)樓工程完工,,農(nóng)場(chǎng)東虹佳苑安置房主體工程結(jié)頂;舊城改造a區(qū)塊(前街)集體土地簽約率xxx%,,國有土地簽約率xx.x%,。積極對(duì)接推進(jìn)鐵路新區(qū)項(xiàng)目,,泵業(yè)智造小鎮(zhèn)水澄區(qū)塊完成xx間臨時(shí)安置房建設(shè),啟動(dòng)拆遷區(qū)塊房屋騰空拆除,。
一年來,我們堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,美麗xx再添顏值,。成功創(chuàng)建xxxx年度x省新時(shí)代美麗城鎮(zhèn)(都市節(jié)點(diǎn)型)樣板鎮(zhèn),,順利通過省xa級(jí)景區(qū)鎮(zhèn)驗(yàn)收,完成國家園林城鎮(zhèn)申報(bào),。城市顏值和品質(zhì)快速提升,,規(guī)范建成區(qū)非機(jī)動(dòng)車停放秩序,,整治交通安全隱患點(diǎn)xx處,新建公用停車場(chǎng)x個(gè),,公共自行車借車點(diǎn)增至xxx個(gè),;開展“四小車”專項(xiàng)治理,實(shí)現(xiàn)主城區(qū)“四小車”零上路,。新增綠地面積x.x萬平方米、停車位xxxx個(gè),。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),,完成x省新時(shí)代美麗鄉(xiāng)村建設(shè)申報(bào)及實(shí)地驗(yàn)收,,打造美麗庭院創(chuàng)建示范戶xxxx戶;實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境提升百日攻堅(jiān)行動(dòng),,村莊環(huán)境面貌得到明顯改善,。生態(tài)文明建設(shè)水平有效提升,建成區(qū)實(shí)現(xiàn)垃圾分類“四分法”全覆蓋,,全面推廣農(nóng)村生活垃圾智能分類,下莊村垃圾分類經(jīng)驗(yàn)做法被“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”報(bào)道,,成功創(chuàng)建省級(jí)垃圾分類示范片區(qū)?!拔逅仓巍背掷m(xù)深化,,河長制有效落實(shí),,每月巡河率和問題處理率均達(dá)xxx%,;金清水系重點(diǎn)河道治理取得成效,聯(lián)樹橋河斷面水質(zhì)達(dá)到四類水標(biāo)準(zhǔn),;扎實(shí)推進(jìn)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建三年行動(dòng),,平方公里污染源排查,,完成水倉工業(yè)區(qū)等x個(gè)“污水零直排區(qū)”建設(shè)。持續(xù)保持拆違高壓態(tài)勢(shì),,全年拆違xx.x萬平方米,,處置歷史違法用地積案xx宗,,全面整治“兩路兩側(cè)”各類問題點(diǎn)位,通過x市“基本無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)”復(fù)評(píng)驗(yàn)收,。切實(shí)守護(hù)生態(tài)環(huán)境,,開展常態(tài)化環(huán)境綜合執(zhí)法,,共立案處罰xx起,行政拘留x人,,刑拘x人,。土壤污染綜合防治先行區(qū)建設(shè)卓有成效,土壤污染防治經(jīng)驗(yàn)入選中組部編選的攻堅(jiān)克難案例,。
一年來,我們堅(jiān)持以人為本,,民生福祉不斷增進(jìn),。進(jìn)一步保障和改善民生,,民生支出占財(cái)政總支出的xx%;去年確定的十大民生實(shí)事項(xiàng)目基本完成,。教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,,xx鎮(zhèn)xx技校獲評(píng)“x省現(xiàn)代化成人學(xué)?!保行W(xué)建設(shè)及維修項(xiàng)目順利完成年度目標(biāo)進(jìn)度,,中小學(xué)畢業(yè)考成績總體提升,,義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量總體在全市各鎮(zhèn)(街道)中保持較高水平,,xx中學(xué)與浙師大合作辦學(xué)模式不斷深化。學(xué)前教育短板加快補(bǔ)齊,,鎮(zhèn)第一幼兒園準(zhǔn)備二次裝修,,下鄭分園改擴(kuò)建工程順利開工,,新增省二級(jí)幼兒園x家。全面推進(jìn)健康xx建設(shè),,順利舉辦首屆健康家庭大獎(jiǎng)賽,愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)深入開展,,職業(yè)衛(wèi)生工作更大范圍推動(dòng),。重點(diǎn)人群肺癌免費(fèi)篩查、女性兩癌篩查等健康惠民工程全面開展,,累計(jì)惠及x萬多人次,。紅十字工作可圈可點(diǎn),,x人獲評(píng)“溫嶺市紅十字會(huì)首屆最美紅十字救護(hù)員”稱號(hào)。加大非法行醫(yī)打擊力度,,全年立案x家,。文體事業(yè)加快發(fā)展,承辦x市第五屆全運(yùn)會(huì)擊劍賽事,,人均體育場(chǎng)地面積達(dá)x平方米以上;公共文化服務(wù)體系進(jìn)一步完善,,各類公共文化場(chǎng)館全面實(shí)行每周xx小時(shí)免費(fèi)開放,;文體團(tuán)隊(duì)活動(dòng),、文化禮堂活動(dòng)參與率、互動(dòng)性不斷提質(zhì),,“我們的村運(yùn)”活動(dòng),、“鄉(xiāng)村藝?!迸c“鄉(xiāng)村體院”系列培訓(xùn)活動(dòng)開展如火如荼,,累計(jì)培訓(xùn)xxxx余人次,,近xx萬人參與活動(dòng),;文保點(diǎn)保護(hù)與非遺項(xiàng)目傳承進(jìn)一步加強(qiáng)?;就瓿傻谄叽稳珖丝谄詹?。切實(shí)做好農(nóng)民建房工作,,全年審批xxx戶、xxx套,,完成不動(dòng)產(chǎn)證補(bǔ)辦聯(lián)合踏勘xxx戶,。低收入農(nóng)戶高水平全面小康工程扎實(shí)推進(jìn),嚴(yán)格落實(shí)“一戶一冊(cè)一干部”,,全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部共結(jié)對(duì)幫扶xxx戶xxxx人,。有效履行兜底救助職責(zé),全年發(fā)放低保金xxx萬余元,、特困救助金xx萬余元、各類物價(jià)補(bǔ)貼xxx萬余元,。居家養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)持續(xù)改善,,新建鎮(zhèn)級(jí)示范型居家養(yǎng)老照料中心x家,,完成省市三級(jí)民生實(shí)事居家養(yǎng)老服務(wù)中心提升x家、適老化改造xx家,。
一年來,我們堅(jiān)持守牢底線,,平安指數(shù)創(chuàng)出新高,。“一中心x臺(tái)一網(wǎng)格”機(jī)制有效落實(shí),,全市首個(gè)規(guī)范化鎮(zhèn)級(jí)社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處化解中心建成投用,窗口累計(jì)受理各類糾紛xxx件,,調(diào)處xxx起,,調(diào)解成功率xx.x%,。信訪生態(tài)明顯改善,累計(jì)化解積案xx件,;初信初訪化解xxx批次,,化解率xx.x%,,圓滿完成系列重大活動(dòng)維穩(wěn)安保任務(wù)。打好安全生產(chǎn)“組合拳”,,建立“廠中廠”出租報(bào)備制度,,檢查出租單位xxx家次,承租單位xxxx家次,,責(zé)令承租單位停產(chǎn)停業(yè)xxx家;完成xx家“三場(chǎng)所三企業(yè)”風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè),;開展安全生產(chǎn)“x+x”參與式執(zhí)法檢查活動(dòng)xx次,、檢查企業(yè)xxx家。構(gòu)建消防安全監(jiān)管執(zhí)法閉環(huán)管控,,重點(diǎn)排查整治居住出租房xxxxx家、人密場(chǎng)所xxx家,、高層建筑xxx幢,、“九小”場(chǎng)所xxxx家,,%。加強(qiáng)道路交通安全管理工作,,交通事故亡人數(shù)同比下降xx%,。擦亮食品安全“金名片”,,新增村級(jí)家宴服務(wù)中心x家,鎮(zhèn)食安辦獲評(píng)溫嶺市首個(gè)省級(jí)“四星級(jí)食安辦”,。深入推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng),全面整治各類群眾反映強(qiáng)烈的社會(huì)治安問題,,全年刑事處罰xxx人,、行政拘留xxx人,。開展大型禁毒宣傳x次,發(fā)放宣傳資料xxxx份,。抓好防汛抗旱和防寒工作,,有效防御“黑格比”臺(tái)風(fēng)襲擊和近半年的持續(xù)旱情,。
一年來,,我們堅(jiān)持改革提效,政府建設(shè)有效強(qiáng)化。鞏固政府系統(tǒng)“不忘初心,、牢記使命”主題教育成果,。自覺接受人大,、司法、社會(huì)等各方監(jiān)督,,辦理人大代表建議xx件。堅(jiān)持依法行政,,落實(shí)司法所長列席鎮(zhèn)長辦公會(huì)議制度,重大行政決策一律實(shí)行合法化審查,。加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,,全面梳理,、盤活鎮(zhèn)屬國有資產(chǎn),建立健全相關(guān)制度,,完成國投公司市場(chǎng)化運(yùn)作改革,。圓滿完成“七五”普法總結(jié)驗(yàn)收,。堅(jiān)持過“緊日子”,加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算績效和國有資產(chǎn),、公共資源交易管理,厲行節(jié)約,、反對(duì)浪費(fèi),,壓減一般性支出xxx萬元,%,。“最多跑一次”改革持續(xù)深化,,x市首個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)自助服務(wù)廳正式建成投用,,行政服務(wù)中心窗口受理業(yè)務(wù)xxxxxx件,辦結(jié)率xxx%,。強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì),嚴(yán)肅糾治“四風(fēng)”問題,,廉潔政府建設(shè)持續(xù)深化,,行政權(quán)力公開透明運(yùn)行水平進(jìn)一步提升,完善“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度,,推進(jìn)政務(wù)公開制度化規(guī)范化,通過各類渠道主動(dòng)公開政務(wù)信息xxx條,。
群團(tuán),、老干部,、檔案、民宗,、武裝,、退役軍人,、統(tǒng)計(jì)、殘疾人,、關(guān)心下一代,、慈善等各項(xiàng)事業(yè)取得新的成績。
各位代表,,艱難方顯勇毅,,磨礪始得玉成,。xxxx年全鎮(zhèn)上下萬眾一心,、砥礪奮進(jìn),實(shí)現(xiàn)了“十三五”勝利收官,,回顧xxxx年工作和“十三五”發(fā)展歷程,我們深感成績來之不易,。這是上級(jí)市委,、市政府和鎮(zhèn)黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、科學(xué)決策的結(jié)果,,是廣大黨員,、干部負(fù)重拼搏、攻堅(jiān)克難的結(jié)果,,也是全鎮(zhèn)人民戮力同心,、不懈奮斗的結(jié)果,。在此,我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)人民政府,,向全鎮(zhèn)人民和廣大建設(shè)者,向人大代表,、政協(xié)委員,向離退休老同志和社會(huì)各界人士,,向駐澤部隊(duì)官兵,、公安干警和消防救援隊(duì)伍,向心系家鄉(xiāng)的在外鄉(xiāng)賢,,向所有關(guān)心支持xx發(fā)展的朋友們,表示衷心的感謝和崇高的敬意,!
在看到成績的同時(shí),,我們也清醒認(rèn)識(shí)到發(fā)展中還存在一些問題和不足,。主要是:科創(chuàng)能力不足,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)還要進(jìn)一步加快,;城市管理水平不高,,精細(xì)化程度不夠,農(nóng)村人居環(huán)境沒有得到徹底改變,,“抬頭見違建,、低頭見垃圾”現(xiàn)象依然存在,;醫(yī)療、教育,、養(yǎng)老等公共服務(wù)距離群眾期待還有不少差距,;安全領(lǐng)域存在較多風(fēng)險(xiǎn)隱患,,一些問題還未得到根本性解決;政府系統(tǒng)能力建設(shè)還有不少短板,。對(duì)于這些問題,,我們必須高度重視,,在今后工作中認(rèn)真加以研究解決。
xxxx年是“十四五”的開局之年,,是高水平全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新征程的起步之年,,也是中國共產(chǎn)黨成立xxx周年。做好今年政府工作,,具有特殊重要的意義。我們必須堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),,立足新發(fā)展階段,,堅(jiān)持新發(fā)展理念,,構(gòu)建新發(fā)展格局,搶抓新發(fā)展機(jī)遇,,繪就鄉(xiāng)村振興美麗新畫卷,,全力奪取“十四五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“開門紅”。
(一)以更強(qiáng)定力推動(dòng)科技創(chuàng)新,。
著力構(gòu)建科創(chuàng)平臺(tái)。緊扣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)培育,,全力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái),。鞋業(yè)智造創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)業(yè)園實(shí)現(xiàn)年內(nèi)投產(chǎn),泵業(yè)智造小鎮(zhèn)二期實(shí)現(xiàn)x家企業(yè)投產(chǎn),,長涇二期高端裝備產(chǎn)業(yè)孵化園實(shí)現(xiàn)交房,。持續(xù)推進(jìn)“三強(qiáng)一制造”,新增國家高新技術(shù)企業(yè)x家,;新增科技型企業(yè)xx家,;完成有效專利授權(quán)xxx項(xiàng),;新增x個(gè)省級(jí)研究院(研發(fā)中心,、技術(shù)中心)合作項(xiàng)目;新增品字標(biāo)x家,。著力優(yōu)化科創(chuàng)環(huán)境,。加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,,完善制定切實(shí)有效的獎(jiǎng)勵(lì)政策,鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)投入,,力爭r&d經(jīng)費(fèi)支出占比達(dá)x%以上,。注重新興產(chǎn)業(yè)孵化,,在培育壯大新動(dòng)能上下功夫,力爭培育“小巨人”x家,、“隱形冠軍”x家、瞪羚企業(yè)x家,,完成企業(yè)管理創(chuàng)新驗(yàn)收xx家,新增小升規(guī)企業(yè)xx家以上,。著力招引科創(chuàng)人才,。實(shí)施“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,積極招引各類人才到xx創(chuàng)業(yè)興業(yè),,力爭在高層次人才引進(jìn)上取得突破,引進(jìn)xxx精英x人,,實(shí)現(xiàn)鞋業(yè)智造創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)業(yè)園與國家皮革制鞋研究院戰(zhàn)略合作正式落地,,推進(jìn)沈橋鞋業(yè)園鞋業(yè)研究中心人才合作引進(jìn)。
(二)以更優(yōu)服務(wù)壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì),。
優(yōu)化營商環(huán)境,。堅(jiān)持“有呼必應(yīng)、無事不擾”,,樹立“留住本地優(yōu)質(zhì)企業(yè)就是最大的招商”理念,將項(xiàng)目招引與老舊工業(yè)點(diǎn)改造,、小微園建設(shè)有機(jī)結(jié)合,,做好項(xiàng)目謀劃和招引,,特別是“大好高”項(xiàng)目的引進(jìn),爭取x家機(jī)器人制造企業(yè)落地,。加強(qiáng)數(shù)據(jù)平臺(tái)應(yīng)用,,常態(tài)化開展企業(yè)三服務(wù),,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。深入推進(jìn)“最多跑一次”改革,,進(jìn)一步優(yōu)化自助服務(wù)廳功能。破解要素制約,。深化高質(zhì)量發(fā)展思路,,盤活用地資源、增加土地供給,、提升用地效益。堅(jiān)持“畝均論英雄”,,推進(jìn)企業(yè)零地技改,,著眼邊角地,、插花地、低效用地再開發(fā)利用,,通過置換用地,、改造提升等方式保障用地供給,力爭全年工業(yè)供地xxx畝,。積極爭取各類專項(xiàng)資金和政策扶持資金,,對(duì)有融資需求的招商引資項(xiàng)目和投資企業(yè),幫助搭建銀企合作平臺(tái),。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),。打造建筑業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì),,推動(dòng)建筑業(yè)向上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展。推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提檔升級(jí),,加快電商產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,,圍繞匯富春天電商產(chǎn)業(yè)園打造東片電商特色產(chǎn)業(yè)區(qū)塊,。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,規(guī)范農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理,,保障糧食安全,加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),。推動(dòng)發(fā)展鄉(xiāng)村休閑、觀光農(nóng)業(yè),。
(三)以更實(shí)舉措統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,。
破解農(nóng)民建房難題,。進(jìn)一步凸顯xx的區(qū)位優(yōu)勢(shì),高質(zhì)量做好國土空間規(guī)劃編制,。結(jié)合溫嶺市開展新一輪農(nóng)民建房三年專項(xiàng)行動(dòng),,出臺(tái)農(nóng)村宅基地?fù)Q城鎮(zhèn)套式住宅試點(diǎn)政策,,通過“挖潛”破解建房指標(biāo)難題,專項(xiàng)行動(dòng)期間每年審批不少于xxxx間,。舊城改造東虹佳苑安置房力爭年底竣工,,完成永盛苑x、x號(hào)樓交房后續(xù)工作,,確保拆遷戶及時(shí)回遷住新房。深入實(shí)施城村兩改,。完成中心區(qū)山北區(qū)塊江南印象北側(cè)xxx多畝商住地塊出讓,,適時(shí)啟動(dòng)?xùn)|河路大轉(zhuǎn)盤西北側(cè)區(qū)塊集中簽約。中心區(qū)x區(qū)塊結(jié)合國土空間規(guī)劃調(diào)整,,完成村居民點(diǎn)規(guī)劃和建筑方案編制,,推進(jìn)東河路兩側(cè)區(qū)塊開發(fā),。加快北大門改造區(qū)域xx畝工業(yè)安置地塊和xx畝商住安置地塊建設(shè)進(jìn)度,持續(xù)推進(jìn)拔釘掃尾工作,。加快推進(jìn)舊城改造a區(qū)塊(前街)拔釘掃尾、騰空搬遷,、土地征收及規(guī)劃出讓等工作,。積極謀劃x市域鐵路sx線站點(diǎn)及周邊各村tod綜合開發(fā)利用,,啟動(dòng)茶嶼、官路,、下莊,、扁嶼等區(qū)塊改造的前期工作,。做好鐵路新區(qū)相關(guān)項(xiàng)目,推進(jìn)泵業(yè)產(chǎn)業(yè)園三期株松區(qū)塊和溫嶺市會(huì)展中心項(xiàng)目涉及的八份,、江洋區(qū)塊拆遷安置,。做好全域美麗文章,。持續(xù)深入推進(jìn)新時(shí)代美麗城鎮(zhèn)建設(shè),完成新瀆山公園二期建設(shè),,創(chuàng)建國家園林城鎮(zhèn),,打造垃圾分類工作樣板,不斷提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,。加大市政設(shè)施等改造投入,提升牧嶼,、聯(lián)樹集鎮(zhèn)區(qū)生活品質(zhì),。開展新時(shí)代美麗鄉(xiāng)村特色區(qū)塊創(chuàng)建,新建美麗鄉(xiāng)村特色村x個(gè),、達(dá)標(biāo)村x個(gè);完成光明,、橫徑,、匯頭林,、大池陳等村美麗鄉(xiāng)村特色村市級(jí)驗(yàn)收。強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“三改一拆”,,強(qiáng)化“兩路兩側(cè)”整治,實(shí)施“治違除患促安全”違法建筑專項(xiàng)整治行動(dòng),。
(四)以更高效率推進(jìn)項(xiàng)目攻堅(jiān),。
大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,。加快光明、牧西,、五里涇等老舊工業(yè)點(diǎn)改造和鞋業(yè)智造產(chǎn)業(yè)園,、長涇二期,、沈橋二期等小微園區(qū)建設(shè),。規(guī)范提升小微園區(qū)管理,實(shí)現(xiàn)園區(qū)封閉式物業(yè)管理全覆蓋,。加快服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),,電子商務(wù)園區(qū)二期主體工程完工,,紅星美凱龍星藝佳家居廣場(chǎng)實(shí)現(xiàn)開業(yè),開展鞋革商城改造前期工作,。培育優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,,推進(jìn)環(huán)環(huán)家庭農(nóng)場(chǎng)烘干房、繁榮肉鴿場(chǎng)肉鴿欄舍標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)改造等項(xiàng)目建設(shè),;實(shí)施xxxx年度高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造提升項(xiàng)目,提升耕地排澇抗旱能力。加快推進(jìn)城建項(xiàng)目,。保障大交通項(xiàng)目建設(shè),,做好sx線施工協(xié)調(diào),;完成杭紹臺(tái)高鐵xx米環(huán)評(píng)線房屋拆建,確保年底前通車,;完成溫玉聯(lián)絡(luò)線拔釘掃尾,;全面完成“兩高”聯(lián)絡(luò)線政策處理,協(xié)調(diào)各類管線遷移,,實(shí)現(xiàn)全線無障礙施工。切實(shí)抓好市政工程項(xiàng)目建設(shè),,推進(jìn)牧聯(lián)路,、澤牧路,、澤渚路建設(shè),啟動(dòng)牧橫路,、東城路改造,,開展廣場(chǎng)路、月河路,、丹崖東路、潤澤路等項(xiàng)目前期相關(guān)工作,。完成江南印象北側(cè),、雙峰立改套二期,、茶嶼東村區(qū)塊等商住地塊以及長虹老舊工業(yè)區(qū)、馬家,、沈橋二期等工業(yè)地塊出讓,,確保全年用地有序供給。有力推進(jìn)生態(tài)項(xiàng)目,。全面提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,打造垃圾分類工作樣板,。深化“五水共治”,,完成鞋革商城、xx二小周邊等xx個(gè)生活區(qū)塊以及丹崖工業(yè)區(qū),、文昌高新園區(qū)等x個(gè)工業(yè)園區(qū)的“污水零直排區(qū)”建設(shè),,完成丹崖污水處理廠準(zhǔn)四類排放提標(biāo)改造工程并投入運(yùn)行,。建設(shè)全域美麗河湖,實(shí)施xxx河等x公里河道疏浚工程,,有效提升周邊區(qū)塊防洪排澇能力和改善的水生態(tài)環(huán)境。確保牧嶼村全域土地綜合整治和生態(tài)修復(fù)工程取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,,建設(shè)用地復(fù)墾一期項(xiàng)目竣工并完成溫嶺市級(jí)驗(yàn)收;全年計(jì)劃復(fù)墾立項(xiàng)xxx畝,、竣工驗(yàn)收xxx畝,。深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè),,推廣應(yīng)用農(nóng)產(chǎn)品“一證一碼”追溯管理。開展東環(huán),、橫徑,、光明、埭頭蔡等村自來水“一戶一表”改造,。
(五)以更大責(zé)任辦好民生實(shí)事。
補(bǔ)齊教育短板,。立足補(bǔ)短提質(zhì),,加速公辦幼兒園擴(kuò)覆優(yōu)化,,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)第一幼兒園開園投用,,下鄭分園改擴(kuò)建工程主體結(jié)頂,啟動(dòng)第三幼兒園前期工作,、第四幼兒園夾嶼分園建設(shè),;向上爭取繼續(xù)支持xx中學(xué)與浙師大的合作辦學(xué),支持各學(xué)校構(gòu)建人才引進(jìn),、教學(xué)教研平臺(tái),并建立聯(lián)合辦學(xué)績效評(píng)價(jià)機(jī)制。依托月湖書院,,整合非遺等各類文化資源,,聯(lián)合xx小學(xué)打造高品質(zhì)教育實(shí)踐基地,,完成教育實(shí)踐基地一期建設(shè)。共享健康生活,。加強(qiáng)基層公共衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè),,深化職業(yè)病防治工作,,更廣泛開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),不斷促進(jìn)全民健康素養(yǎng)提升,;建立x市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院合作辦醫(yī)績效評(píng)價(jià)機(jī)制,,切實(shí)有效提升醫(yī)療衛(wèi)生水平。舉辦第二屆健康家庭大獎(jiǎng)賽,。強(qiáng)化文體設(shè)施建設(shè),鼓勵(lì)支持有條件的村(社)新建文化體育活動(dòng)場(chǎng)地,,力爭年底前xx%的村(社)達(dá)到省級(jí)體育現(xiàn)代化村(社)標(biāo)準(zhǔn),。理順全民健身中心運(yùn)行機(jī)制,,完成牧嶼文體中心建設(shè),力爭全鎮(zhèn)第三家自助服務(wù)圖書館建成投用,。組織開展喜迎建黨周年系列文體活動(dòng),。強(qiáng)化兜底保障。鞏固脫貧攻堅(jiān)成果,,做好低收入農(nóng)戶認(rèn)定及動(dòng)態(tài)管理,推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)政策舉措和工作體系逐步向鄉(xiāng)村振興平穩(wěn)過渡,、有效銜接,。加強(qiáng)社會(huì)救助與扶貧工作有機(jī)融合,。健全社會(huì)救助家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)機(jī)制,提高核對(duì)平臺(tái)自動(dòng)化比對(duì),、規(guī)范化運(yùn)行水平,,落實(shí)低保和低保邊緣家庭認(rèn)定“凡進(jìn)必核”。深入推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè),,加強(qiáng)社會(huì)組織培育,??茖W(xué)編制養(yǎng)老中遠(yuǎn)期規(guī)劃,夯實(shí)養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化工作,,加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)管,。深入推進(jìn)退役軍人服務(wù)工作,全面落實(shí)優(yōu)撫雙擁政策,。
(六)以更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)抓實(shí)基層治理。
突出源頭治理,。更好發(fā)揮矛調(diào)中心作用,,堅(jiān)持問題一線解決,、矛盾一線化解,提升“初信初訪”事項(xiàng)辦理績效,,推進(jìn)信訪積案化解,,有效治理越級(jí)訪,、重復(fù)訪。聚焦加強(qiáng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè),,健全網(wǎng)格管理工作機(jī)制,,探索深化“警網(wǎng)融合”“網(wǎng)格+金融”“網(wǎng)格+婦聯(lián)”等工作創(chuàng)新,,努力實(shí)現(xiàn)“微事不出格、小事不出村”,。開展工資支付監(jiān)管平臺(tái)制造業(yè)試點(diǎn),力爭年底前完成xxx萬上企業(yè)全覆蓋,;探索建立集監(jiān)察、調(diào)解,、仲裁于一體的“一站式”勞動(dòng)關(guān)系綜合協(xié)調(diào)服務(wù)平臺(tái),,打造“xx無欠薪”。嚴(yán)格閉環(huán)管控,。慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控,,強(qiáng)化“外防輸入、內(nèi)防反彈”閉環(huán)管控,,加強(qiáng)重點(diǎn)場(chǎng)所日常監(jiān)管,強(qiáng)化醫(yī)療物資儲(chǔ)備和保障,。筑牢安全生產(chǎn)和消防安全防線,,結(jié)合網(wǎng)格動(dòng)態(tài)排查情況,,深入開展居住出租房、人員密集場(chǎng)所,、高層建筑、“九小”場(chǎng)所,、“廠中廠”、燃?xì)獍踩戎攸c(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治行動(dòng),,注重加強(qiáng)過程管控,,及時(shí)開展“回頭看”,。推動(dòng)責(zé)任落實(shí),。主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì),堅(jiān)持責(zé)任導(dǎo)向,,緊緊圍繞平安xx建設(shè)大局,,在主動(dòng)履職上出實(shí)招,,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,、行業(yè)部門監(jiān)管責(zé)任和干部屬地管理責(zé)任。按照“安全自查,、隱患自改,、責(zé)任自負(fù)”要求,,落實(shí)消防安全主體責(zé)任,實(shí)行“廠中廠”企業(yè)房東及承租企業(yè)“雙罰”制度,,遏制“廠中廠”安全事故上升勢(shì)頭,。堅(jiān)持預(yù)防導(dǎo)向,,擴(kuò)大宣傳覆蓋面,,提高宣傳針對(duì)性,,確?!按笃桨病惫ぷ魅〉脤?shí)效,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好安全環(huán)境,。
面對(duì)時(shí)代的變局和人民的期待,,我們深知“打鐵還需自身硬”,堅(jiān)信“辦法總比困難多”,。新的一年,我們要加快建設(shè)“唯實(shí)惟先,、善作善成”的現(xiàn)代政府,,心無旁騖抓發(fā)展,腳踏實(shí)地惠民生,,努力在新征程中干出新業(yè)績、展現(xiàn)新氣象,。
(一)建設(shè)政治堅(jiān)定,、清正廉潔的現(xiàn)代政府,。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,,做到“兩個(gè)維護(hù)”,不折不扣落實(shí)上級(jí)黨委,、政府和鎮(zhèn)黨委決策部署。堅(jiān)持政府過“緊日子”,,厲行節(jié)約,、反對(duì)浪費(fèi),集中財(cái)力辦大事,。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,持續(xù)糾治形式主義,、官僚主義,。加強(qiáng)廉潔政府建設(shè),增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,切實(shí)營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài),。
(二)建設(shè)利民為本、法治為基的現(xiàn)代政府,。切實(shí)辦好各級(jí)民生實(shí)事,以看得見摸得著的成效回應(yīng)群眾期盼,。加強(qiáng)法治政府建設(shè),,規(guī)范行政決策程序,,推進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法,不斷提升用法治思維解決問題的能力,,確保政府各項(xiàng)工作都在法治的軌道上運(yùn)行。依法接受人大監(jiān)督,,認(rèn)真辦好人大代表建議提案,加強(qiáng)審計(jì),、司法、監(jiān)察,、統(tǒng)計(jì),、群眾和輿論監(jiān)督。
(三)建設(shè)整體智治,、高效協(xié)同的現(xiàn)代政府。堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,,牢固樹立整體政府理念,,強(qiáng)化協(xié)同協(xié)作意識(shí),著力解決政府治理“碎片化”現(xiàn)象,。深入推進(jìn)政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型,注重綜合集成,、迭代升級(jí),,提升掌上辦公,、掌上辦事,、掌上治理實(shí)效。大力倡導(dǎo)“事不過夜,、馬上就辦”,,做到“簡單事立即辦,,復(fù)雜事限時(shí)辦”,真正讓“馬上就辦,、辦就辦好”成為工作自覺,。
(四)建設(shè)勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)代政府,。大力倡導(dǎo)“功成不必在我,功成必定有我”理念,,強(qiáng)化清單式,、閉環(huán)式管理,確保說一件,、干一件、成一件,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究,,不斷提升干部專業(yè)化能力,。開展干部隊(duì)伍作風(fēng)專項(xiàng)治理,堅(jiān)決糾治不擔(dān)當(dāng),、不作為,、慢作為等問題。深化“三同”考核管理,、紅黑榜等爭先創(chuàng)優(yōu)機(jī)制,營造比學(xué)趕超,、奮勇爭先的濃厚氛圍,。
各位代表,志不求易者成,,事不避難者進(jìn)。讓我們?cè)阪?zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,朝著全面建成“x第一鎮(zhèn)”的目標(biāo)唯實(shí)惟先強(qiáng)比拼,、善作善成打硬仗,,為“重要窗口”建設(shè)增光添彩,,以高質(zhì)量發(fā)展實(shí)績向建黨周年獻(xiàn)禮!
年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇五
1,、每月定制一份目標(biāo)轉(zhuǎn)化總值,,分別分配到每個(gè)人各自管理的病種上去,,每天通過消費(fèi)病種表看是否達(dá)標(biāo)(上升還是下降,分別進(jìn)行小組小會(huì)議)
2,、對(duì)組內(nèi)各個(gè)人員進(jìn)行培訓(xùn)溝通指導(dǎo),,挖掘出他們的長處,讓他們盡可能的發(fā)揮出自己最大的潛能,。
3、組內(nèi)個(gè)人工作效率和執(zhí)行力進(jìn)一步加強(qiáng)提升,,當(dāng)天指定任務(wù)必須當(dāng)天完成,。
4、進(jìn)一步去挖掘其它的推廣渠道,,嘗試新的投放方法。
有付出必有收獲,,這是我一直堅(jiān)持的原則。在工作中多付出一點(diǎn),,就是對(duì)自己工作中的成長腳步能更快一點(diǎn)。
以上是個(gè)人對(duì)2020年工作的部署,,望領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督與指導(dǎo),。
2020年對(duì)我來說更加充滿挑戰(zhàn)的一年,是激發(fā)自我的一年,。這一年我要在這份工作上更加勇往直前,更加拼搏進(jìn)取,,努力將個(gè)人能力發(fā)揮到極致,,這一年我更要因遠(yuǎn)大目標(biāo)和理想奮斗拼搏而不留遺憾。
2020年,,與你共勉!
年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇六
1,、地區(qū)加病種詞投放策略。我們都知道搜索地區(qū)加病種這類詞的轉(zhuǎn)化效果是最好的,,搜索人群也是最有意向的。我們會(huì)在賬戶中新建計(jì)劃命名為地區(qū)名稱進(jìn)行針對(duì)性投放,。
2,、推廣時(shí)間段投放策略,。因?yàn)槊總€(gè)時(shí)間段的搜索人群不一樣,最終產(chǎn)生的轉(zhuǎn)化也會(huì)有所變化,。這個(gè)我們會(huì)利用一個(gè)新的賬戶選擇在好的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性投放。
3,、重點(diǎn)關(guān)鍵詞投放策略,。推廣期間我們會(huì)每天統(tǒng)計(jì)出轉(zhuǎn)化效果好的詞,,積累統(tǒng)計(jì)出來,這類詞既然每天能產(chǎn)生轉(zhuǎn)化,,我們肯定要重點(diǎn)把握好這些關(guān)鍵詞。
4,、關(guān)鍵詞低價(jià)跑廣泛投放策略,。這種投放方法很多人都會(huì)利用起來,,我們也不例外;一來是在搜索引擎可以得到更多的展現(xiàn),二來是爭取獲得更多的潛在客戶,。
5,、網(wǎng)站新專題頁及活動(dòng)投放策略。對(duì)于我們網(wǎng)站中會(huì)更新出一些專題頁和公司策劃的一些優(yōu)惠活動(dòng),,我們新建計(jì)劃在推廣創(chuàng)意中進(jìn)行針對(duì)性撰寫描述后進(jìn)行投放測(cè)試。
6,、推廣鏈接咨詢頁面投放策略,。這種投放方法我們?cè)谕茝V期間經(jīng)常會(huì)使用到,,推廣創(chuàng)意在撰寫的時(shí)候一定要進(jìn)行說明,,讓網(wǎng)民明白點(diǎn)擊該創(chuàng)意進(jìn)去之后是和客服在線溝通對(duì)話的一種推廣方式。
7,、夜間掛號(hào)投放策略(醫(yī)療行業(yè)),。為得到更多的資源,,我們會(huì)單獨(dú)利用一個(gè)有針對(duì)性的頁面在晚上凌晨這段時(shí)間也推廣起來,目前利用這一投放方法帶來的效果還是不錯(cuò)的,。
以上是2020年競(jìng)價(jià)工作上總結(jié)的一些實(shí)戰(zhàn)投放策略,,當(dāng)然還有一些其它投放方法還待去挖掘嘗試,。
2020年我們從各個(gè)月的月數(shù)據(jù)來看,尤其是最后的4個(gè)月數(shù)據(jù)波動(dòng)很大,,當(dāng)然我們也分析了一些原因,,競(jìng)爭對(duì)手從省內(nèi)我們一家現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到四家,,推廣平臺(tái)也受到一些限制,這些肯定會(huì)有一些影響,,但是這是不可控的因素,我們競(jìng)價(jià)的本質(zhì)是以一切的推廣手段去帶來最好的效果和轉(zhuǎn)化,,這正是我們要不擇手段去做的,。
2020年我們更多的是追求投放手段和對(duì)競(jìng)價(jià)工作更加負(fù)責(zé)更加精細(xì)化去做,。
年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇七
熱愛、專注,、負(fù)責(zé)、態(tài)度,、思維(投放策略),這些作為一個(gè)優(yōu)秀的競(jìng)價(jià)人員必須具備,。
【熱愛】如果我不熱愛這個(gè)工作崗位,,那也不會(huì)一直走到現(xiàn)在,顯然熱愛已經(jīng)成為競(jìng)價(jià)這份工作基本條件,。
【專注】既然選擇了競(jìng)價(jià)這份工作就一定對(duì)這份工作有種專心,,專注,,專研,琢磨的精神,,才能在這個(gè)工作崗位更好的發(fā)展下去,。
【負(fù)責(zé)】競(jìng)價(jià)不同一般的工作崗位,,工作上每過一分一秒的同時(shí),賬戶的余額也在時(shí)時(shí)消費(fèi),,因此對(duì)這份工作負(fù)責(zé)也是對(duì)自己負(fù)責(zé),。
【態(tài)度】端正良好的工作態(tài)度會(huì)讓我在這個(gè)工作崗位上越走越遠(yuǎn)。態(tài)度決定一切,,這個(gè)總結(jié)毋庸置疑。
【思維】思維即投放策略,,做競(jìng)價(jià)已經(jīng)不同以往,,由于競(jìng)爭激烈,市場(chǎng)限制等一些因素;不光光是出高價(jià)爭排名;調(diào)詞這些工作,,而更多的在于投放策略。
這些我們能大概總結(jié)出來,,說明自己對(duì)競(jìng)價(jià)已經(jīng)有一定的認(rèn)知,,但是要達(dá)到一個(gè)優(yōu)秀競(jìng)價(jià)人員的標(biāo)準(zhǔn),光是認(rèn)知這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,經(jīng)歷、考驗(yàn),、實(shí)戰(zhàn),、方向,、目標(biāo)、總結(jié),、經(jīng)驗(yàn),,這是進(jìn)一步所具備的。
2020年我們對(duì)競(jìng)價(jià)這個(gè)崗位的工作人員進(jìn)行一次規(guī)劃,也是真正深入到做競(jìng)價(jià)的一些核心內(nèi)容,。
除去我們競(jìng)價(jià)人員每天必做的一些出價(jià)調(diào)詞工作流程之外,我們對(duì)現(xiàn)在的競(jìng)價(jià)團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行部署了以下工作任務(wù)情況,。
惡意點(diǎn)擊分析(針對(duì)商務(wù)通和百度統(tǒng)計(jì)中的數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行分析了解和統(tǒng)計(jì))
時(shí)段數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(針對(duì)賬戶及轉(zhuǎn)化在時(shí)段數(shù)據(jù)方面異常波動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)了解)
競(jìng)爭對(duì)手分析(針對(duì)外界競(jìng)爭對(duì)手關(guān)鍵詞排名異常情況及搜索引擎展現(xiàn)變化情況做分析了解及統(tǒng)計(jì))
賬戶細(xì)節(jié)檢查(針對(duì)賬戶中存在的死鏈和賬戶各層級(jí)設(shè)置問題進(jìn)行觀察及統(tǒng)計(jì)了解)
網(wǎng)站內(nèi)容檢查(針對(duì)推廣網(wǎng)站中文章內(nèi)容的可讀性進(jìn)行檢查及和競(jìng)爭對(duì)手網(wǎng)站中的內(nèi)容進(jìn)行對(duì)比分析;在作出一些建議性的相關(guān)統(tǒng)計(jì))
以上我會(huì)對(duì)我們競(jìng)價(jià)團(tuán)隊(duì)的人員分別分配一個(gè)以上的數(shù)據(jù)點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,以及根據(jù)某個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)異常;實(shí)施針對(duì)性的方案去做,,在每周通過會(huì)議我們競(jìng)價(jià)人員進(jìn)行概述討論和總結(jié),。這也是對(duì)競(jìng)價(jià)進(jìn)一步完善工作內(nèi)容,,好有流程,有規(guī)劃的進(jìn)行做下去,。
年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇八
熱愛,、專注,、負(fù)責(zé)、態(tài)度,、思維(投放策略),,這些作為一個(gè)優(yōu)秀的競(jìng)價(jià)人員必須具備。
【熱愛】如果我不熱愛這個(gè)工作崗位,,那也不會(huì)一直走到現(xiàn)在,顯然熱愛已經(jīng)成為競(jìng)價(jià)這份工作基本條件,。
【專注】既然選擇了競(jìng)價(jià)這份工作就一定對(duì)這份工作有種專心,,專注,專研,,琢磨的精神,才能在這個(gè)工作崗位更好的發(fā)展下去,。
【負(fù)責(zé)】競(jìng)價(jià)不同一般的工作崗位,,工作上每過一分一秒的同時(shí),賬戶的余額也在時(shí)時(shí)消費(fèi),,因此對(duì)這份工作負(fù)責(zé)也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。
【態(tài)度】端正良好的工作態(tài)度會(huì)讓我在這個(gè)工作崗位上越走越遠(yuǎn),。態(tài)度決定一切,,這個(gè)總結(jié)毋庸置疑,。
【思維】思維即投放策略,,做競(jìng)價(jià)已經(jīng)不同以往,由于競(jìng)爭激烈,,市場(chǎng)限制等一些因素;不光光是出高價(jià)爭排名;調(diào)詞這些工作,而更多的在于投放策略,。
這些我們能大概總結(jié)出來,,說明自己對(duì)競(jìng)價(jià)已經(jīng)有一定的認(rèn)知,但是要達(dá)到一個(gè)優(yōu)秀競(jìng)價(jià)人員的標(biāo)準(zhǔn),,光是認(rèn)知這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,經(jīng)歷,、考驗(yàn)、實(shí)戰(zhàn),、方向,、目標(biāo)、總結(jié),、經(jīng)驗(yàn),這是進(jìn)一步所具備的,。
2020年我們對(duì)競(jìng)價(jià)這個(gè)崗位的工作人員進(jìn)行一次規(guī)劃,也是真正深入到做競(jìng)價(jià)的一些核心內(nèi)容,。
除去我們競(jìng)價(jià)人員每天必做的一些出價(jià)調(diào)詞工作流程之外,,我們對(duì)現(xiàn)在的競(jìng)價(jià)團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行部署了以下工作任務(wù)情況。
惡意點(diǎn)擊分析(針對(duì)商務(wù)通和百度統(tǒng)計(jì)中的數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行分析了解和統(tǒng)計(jì))
時(shí)段數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(針對(duì)賬戶及轉(zhuǎn)化在時(shí)段數(shù)據(jù)方面異常波動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)了解)
競(jìng)爭對(duì)手分析(針對(duì)外界競(jìng)爭對(duì)手關(guān)鍵詞排名異常情況及搜索引擎展現(xiàn)變化情況做分析了解及統(tǒng)計(jì))
賬戶細(xì)節(jié)檢查(針對(duì)賬戶中存在的死鏈和賬戶各層級(jí)設(shè)置問題進(jìn)行觀察及統(tǒng)計(jì)了解)
網(wǎng)站內(nèi)容檢查(針對(duì)推廣網(wǎng)站中文章內(nèi)容的可讀性進(jìn)行檢查及和競(jìng)爭對(duì)手網(wǎng)站中的內(nèi)容進(jìn)行對(duì)比分析;在作出一些建議性的相關(guān)統(tǒng)計(jì))
以上我會(huì)對(duì)我們競(jìng)價(jià)團(tuán)隊(duì)的人員分別分配一個(gè)以上的數(shù)據(jù)點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,,以及根據(jù)某個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)異常;實(shí)施針對(duì)性的方案去做,在每周通過會(huì)議我們競(jìng)價(jià)人員進(jìn)行概述討論和總結(jié),。這也是對(duì)競(jìng)價(jià)進(jìn)一步完善工作內(nèi)容,,好有流程,,有規(guī)劃的進(jìn)行做下去。
年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇九
今年度銷售工作總結(jié)18年工作計(jì)劃xx年度銷售部在公司統(tǒng)一部署下,,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,以公司利潤最大化為目標(biāo),對(duì)外開拓市場(chǎng),對(duì)內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理,、保證質(zhì)量,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,面對(duì)今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn),,搶抓機(jī)遇,銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
xx年我們公司在北京,、上海等展覽會(huì)和惠聰,、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,,國內(nèi)外的客戶對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解,。xx年度老板給銷售部定下xxxx萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額xxxx萬元,,產(chǎn)銷率95%,貨款回收率98%,。
產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的'銷售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要,?!肮び破涫拢叵壤淦鳌?,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),,使銷售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高,。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件,,銷售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來。我們銷售人員是在xx市xxxx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的,,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的,,大家必須持有職業(yè)道德,。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,,希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督、批評(píng)和專業(yè)指導(dǎo),,讓我們銷售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),提升技術(shù)職能和自我增值,。xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),并獲得了國家認(rèn)可的證書,。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識(shí),、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐報(bào)告,,其顯示效果是滿意的。
麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn),,銷售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低,。一年來,,產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng),、發(fā)展市場(chǎng)空間,、挖掘潛在市場(chǎng),利用我公司的品牌著名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局,。
四,、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)信息,。
調(diào)研和信息的收集、分析,、整理工作制度化,、規(guī)范化,、經(jīng)?;.a(chǎn)品銷售部通過市場(chǎng)調(diào)查,、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志,、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),;建立客戶檔案、廠家檔案,,努力作好基礎(chǔ)信息的收集,;要根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國內(nèi)各銷售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握,。
回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,,積極進(jìn)取,,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績,。成績屬于過去,展望未來,,擺在銷售部面前的路更長,,困難更大,任務(wù)更艱巨,。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在xx年發(fā)揮工作的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,,履行好自己的崗位職責(zé),,全力以赴做好xx年度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場(chǎng),,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。
福牛迎春,,祝我們xxxx科技有限公司在xx年的銷售業(yè)績更上一層樓,,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏,。