時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

護士季度工作計劃 護理季度工作安排篇一

醫(yī)療安全永遠是各科的重中之重,，保證臨床安全是創(chuàng)造好的經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。婦產(chǎn)科是個高風險的醫(yī)療臨床科室,，人員的工作責任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,，20xx年我們遭遇一起重大醫(yī)療糾紛，這對我們來說是災(zāi)難,，更是教訓(xùn),。因此，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責任制,，從科主任,、護士長具體落實到人。進一步落實核心制度及各級醫(yī)療操作規(guī)程,，做到服務(wù)規(guī)范化,，操作規(guī)程化，質(zhì)量標準化,。醫(yī)療安全天天抓,，堅持每月專業(yè)知識、急救知識,、技術(shù)操作培訓(xùn),，強化責任意識,，急救意識。確?；颊呔歪t(yī)安全,，防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

結(jié)合我們的實際情況,，周邊醫(yī)院的陸續(xù)遷入,，對我們都是一種考驗，只有打出我們的優(yōu)勢品牌方能在競爭中立于不敗之地,，而真正能讓患者切身感受的無疑就是我們的服務(wù)了,。因此在工作中我科將繼續(xù)加強服務(wù)意識的教育，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，切實為病員做實事，如提供紙杯,、衛(wèi)生紙及生活相關(guān)必需品,，病員有合理的需求盡可能提供幫助，同時還要加大宣傳力度,，走進社區(qū)做好宣傳工作,，把科室的宣傳資料及一些優(yōu)費政策、科室電話,、科室骨干電話送到他們手中,，讓他們有機會聯(lián)系我們，并取得病員的信任,。

人才引進,，隊伍建設(shè)，是制約我們業(yè)務(wù)發(fā)展的一大瓶頸,，也是安全問題得不到保障的主要癥結(jié),，加強人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是又一項最重要的工作之一。我科將進一步加強婦產(chǎn)科隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試,，急救知識的培訓(xùn)，操作技能培訓(xùn)及考核,，提高產(chǎn)科應(yīng)急能力,，隨時準備應(yīng)對專科急救,，做好建立精干的產(chǎn)科應(yīng)急搶救小組,，加強婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量，要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，并訂制相關(guān)期刊,，開闊醫(yī)務(wù)人員的知識面,，使醫(yī)務(wù)人員能及時了解并掌握最前沿的專業(yè)技術(shù)，切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平,。

我科在業(yè)務(wù)發(fā)展上將主動調(diào)動科室人員的工作積極性,，把工作量獎與醫(yī)務(wù)人員的工作量,、工作質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度掛鉤,。一方面把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)項目做好、做強,，如無痛人流術(shù),，加強陰道鏡普查及宮頸tct檢查，可協(xié)同查體中心給予優(yōu)惠政策,，使病人的滿意度增加,，同時又增加了經(jīng)濟效益。門診開展hpv檢查,，完善孕前及孕期檢查項目,，做到孕前、孕期及分娩一體化,。

另外,，我們要做到專科突破有所長,。尋找,、培育、練就一技之長,，?？仆黄剖俏铱埔豁椫匾ぷ鳎覀儗⒗^續(xù)鞏固發(fā)展開展的新技術(shù)如腹腔鏡手術(shù),、(輸卵管再通術(shù),、卵巢囊腫剝除術(shù)等)，宮腔鏡手術(shù)治療子宮內(nèi)膜息肉,、子宮內(nèi)膜病變及粘膜下子宮肌瘤等,，經(jīng)陰手術(shù)如經(jīng)陰子宮全切術(shù)，腹腔鏡輔助下經(jīng)陰子宮切除術(shù)等,，并加強慢性盆腔炎的綜合治療手段及各種宮頸病變的治療等,。

配合我院二甲醫(yī)院的目標，我們將努力建設(shè)科室為示范化科室,。并針對新外科樓的啟用,，我們將嚴格要求科室人員的形象，注意環(huán)境衛(wèi)生的維護,，對新置設(shè)備將嚴格按照操作規(guī)程操作,，細心愛護,，加強責任心，做好宣傳工作,，并建立健全宣傳卡,，充分發(fā)揮其作用，大力宣傳,，使廣大市民未進醫(yī)院就先了解了我們婦產(chǎn)一科,，著力打造建設(shè)成為一個科學(xué)的、規(guī)范的,、符合院感要求的,、現(xiàn)代的溫馨的病房。

護士季度工作計劃 護理季度工作安排篇二

第三季度來臨了,，我們婦產(chǎn)一科將在醫(yī)院促發(fā)展大環(huán)境下繼續(xù)大展拳腳,，發(fā)揮自身優(yōu)勢，再創(chuàng)佳績,。具體工作計劃如下:

醫(yī)療安全永遠是各科的重中之重,，保證臨床安全是創(chuàng)造好的經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。婦產(chǎn)科是個高風險的醫(yī)療臨床科室,，人員的工作責任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,，20xx年我們遭遇一起重大醫(yī)療糾紛，這對我們來說是災(zāi)難,，更是教訓(xùn),。因此，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責任制,，從科主任,、護士長具體落實到人。進一步落實核心制度及各級醫(yī)療操作規(guī)程,，做到服務(wù)規(guī)范化,，操作規(guī)程化，質(zhì)量標準化,。醫(yī)療安全天天抓,，堅持每月專業(yè)知識、急救知識,、技術(shù)操作培訓(xùn),，強化責任意識，急救意識,。確?；颊呔歪t(yī)安全，防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

結(jié)合我們的實際情況,，周邊醫(yī)院的陸續(xù)遷入,，對我們都是一種考驗，只有打出我們的優(yōu)勢品牌方能在競爭中立于不敗之地,，而真正能讓患者切身感受的無疑就是我們的服務(wù)了,。因此在工作中我科將繼續(xù)加強服務(wù)意識的教育，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，切實為病員做實事，如提供紙杯,、衛(wèi)生紙及生活相關(guān)必需品,，病員有合理的需求盡可能提供幫助,，同時還要加大宣傳力度,，走進社區(qū)做好宣傳工作，把科室的宣傳資料及一些優(yōu)費政策,、科室電話,、科室骨干電話送到他們手中，讓他們有機會聯(lián)系我們,，并取得病員的信任,。

人才引進，隊伍建設(shè),，是制約我們業(yè)務(wù)發(fā)展的一大瓶頸,，也是安全問題得不到保障的主要癥結(jié)，加強人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是又一項最重要的工作之一,。我科將進一步加強婦產(chǎn)科隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試，急救知識的培訓(xùn),，操作技能培訓(xùn)及考核,，提高產(chǎn)科應(yīng)急能力，隨時準備應(yīng)對?？萍本?，做好建立精干的產(chǎn)科應(yīng)急搶救小組，加強婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量,，要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，并訂制相關(guān)期刊，開闊醫(yī)務(wù)人員的知識面,，使醫(yī)務(wù)人員能及時了解并掌握最前沿的專業(yè)技術(shù),，切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。

我科在業(yè)務(wù)發(fā)展上將主動調(diào)動科室人員的工作積極性，把工作量獎與醫(yī)務(wù)人員的工作量,、工作質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度掛鉤,。一方面把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)項目做好、做強,，如無痛人流術(shù),，加強陰道鏡普查及宮頸tct檢查，可協(xié)同查體中心給予優(yōu)惠政策,，使病人的滿意度增加,，同時又增加了經(jīng)濟效益。門診開展hpv檢查,，完善孕前及孕期檢查項目,，做到孕前、孕期及分娩一體化,。

另外,，我們要做到專科突破有所長,。尋找,、培育、練就一技之長,，?？仆黄剖俏铱埔豁椫匾ぷ鳎覀儗⒗^續(xù)鞏固發(fā)展開展的新技術(shù)如腹腔鏡手術(shù),、(輸卵管再通術(shù),、卵巢囊腫剝除術(shù)等)，宮腔鏡手術(shù)治療子宮內(nèi)膜息肉,、子宮內(nèi)膜病變及粘膜下子宮肌瘤等,，經(jīng)陰手術(shù)如經(jīng)陰子宮全切術(shù)，腹腔鏡輔助下經(jīng)陰子宮切除術(shù)等,，并加強慢性盆腔炎的綜合治療手段及各種宮頸病變的治療等,。

配合我院二甲醫(yī)院的目標，我們將努力建設(shè)科室為示范化科室,。并針對新外科樓的啟用,，我們將嚴格要求科室人員的形象，注意環(huán)境衛(wèi)生的維護,，對新置設(shè)備將嚴格按照操作規(guī)程操作,，細心愛護，加強責任心,，做好宣傳工作,，并建立健全宣傳卡,，充分發(fā)揮其作用，大力宣傳,，使廣大市民未進醫(yī)院就先了解了我們婦產(chǎn)一科,，著力打造建設(shè)成為一個科學(xué)的、規(guī)范的,、符合院感要求的,、現(xiàn)代的溫馨的病房。

護士季度工作計劃 護理季度工作安排篇三

為進一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”，以“服務(wù),、質(zhì)量,、安全”為工作重點的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式,，不斷提升急危重病人的護理水平,，提高社會滿意度，并為icu護士創(chuàng)造輕松的工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境,，制定新的一年護理工作計劃如下：

科內(nèi)根據(jù)上年度業(yè)績量化考核得分,，結(jié)合?？乒ぷ髂晗藜奥毞Q，選出1~2名護理質(zhì)量督導(dǎo)員,，日常對護理工作過程中護士長不能體察到的護理行為進行督察,，并以指導(dǎo)改進為主要目的，不與護士業(yè)績量化考核掛鉤,，督導(dǎo)員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進的效果在護士例會上反饋一次,，提高全體護士主動糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識。

繼續(xù)實行上級護士負責指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查下級護士工作,，質(zhì)量考核與兩者同時掛鉤制度。護士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負責檢查在科病人的護理質(zhì)量,，并記錄存在問題,，提出改進措施。

完善科內(nèi)護士各班崗位職責和工作程序標準,，每月護士長力求跟班一輪,，按標準對當班護士進行督查和指導(dǎo)，并及時改進和完善,。

確定每月最后一日作為護士質(zhì)量標準學(xué)習(xí)日,，確保人人掌握和執(zhí)行標準。

每月底組織護理質(zhì)量督導(dǎo)員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),，共同商討改進方法,，不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量。

繼續(xù)帶領(lǐng)全科護士及時摸索,、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護理新方法,，并形成規(guī)范，不斷提高基礎(chǔ)護理技巧,，提高病人的舒適感及滿意度,。

利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進行相關(guān)理論知識和護理常規(guī)的學(xué)習(xí)，有效提高當日護理內(nèi)涵質(zhì)量,。

每月組織一次護理查房,，分別針對一般、疑難危重等不同病種,。

全科護士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做記錄,，納入考核內(nèi)容。

制定確實可行和有效的三基理論,、?？浦R學(xué)習(xí)計劃，將三基和?？评碚摪磧?nèi)容分篇,，每月每篇人人考核過關(guān)，并設(shè)立獎勵制度進行鼓勵,。

每月一次按時組織全體護士學(xué)習(xí)icu?？瞥Ｒ姴⒁呻y雜癥的治療護理新動向與體會，并討論,、記錄,、總結(jié)提高。

成立操作考核小組,，以臨床隨機考核為主,，將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點考核內(nèi)容，每人每月3項培訓(xùn)并考核,，提高操作水平和護理內(nèi)涵質(zhì)量,。

科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種icu監(jiān)護技術(shù)一次，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護,，并能熟練配合各種搶救,。

聯(lián)合腦外科、心內(nèi)科年底舉行icu?？评碚摷安僮骷寄芨傎?。

根據(jù)科室工作情況,，繼續(xù)分批選送科內(nèi)護士去胸外科、神經(jīng)內(nèi),、神經(jīng)外科院內(nèi)進修?？谱o理技術(shù)1周。

堅持現(xiàn)行的制度,，每周五護士長利用晨會組織學(xué)習(xí),、提問職責制度，并予以安全警示,。

制定職責制度,、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核計劃，每季度進行考核一次,，在原有基礎(chǔ)上不斷強化,，并利用每月全科護士例會分析當月全院及科內(nèi)的安全隱患，提出防范措施,。

強化icu護士的“慎獨”精神,，強調(diào)用藥安全，護士長利用跟班時間及時督查違規(guī)行為,，并予以嚴懲,，每月組織學(xué)習(xí)和考核新藥用藥知識一次。

以身作則加強思想品德及職業(yè)道德教育,，收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章,，利用每月護士例會，組織全體護士學(xué)習(xí)討論,，敘說心得,。

繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作,，進一步完善護理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容，確保護士及時,、客觀,、真實、完整地完成護理記錄,，確保醫(yī)療護理安全,。

進一步完善crrt護理新技術(shù)，加強對crrt小組成員的再培訓(xùn)和操練,，同時幫帶全科護士人人學(xué)會操作床邊血濾機,。繼續(xù)進行“俯臥位機械通氣”新技術(shù)的臨床護理實踐工作，完成相關(guān)護理常規(guī)的制定,。

1,、對照“江蘇省繼續(xù)教育項目及學(xué)分管理辦法”,，要求每位護士年初制定個人學(xué)分完成計劃，并有計劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分,。

2,、繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護士參加各種學(xué)歷教育，爭取20xx年底自考本科學(xué)歷達x名,，科內(nèi)全體護士均達到大專及以上學(xué)歷,。

3、加強五年內(nèi)護士基本技能操作培訓(xùn),，按五年內(nèi)護士規(guī)范化培訓(xùn)要求認真進行考核,、培訓(xùn)。

4,、重視?？谱o理人員培養(yǎng)，經(jīng)護理部同意爭取安排2名護士外出進修,。

5,、科室繼續(xù)訂閱《xx護理雜志》，便于護士及時了解護理新動向,，提高論文寫作能力,。

6、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命,，呵護健康”新的服務(wù)理念,，從細節(jié)做起，切實為病人做實事,。

7,、針對icu無陪護、探視時間短等特點,，繼續(xù)實行護士每日主動與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點服務(wù),，切實解決家屬的實際困難。

8,、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命,，、呵護健康”新的服務(wù)理念,，從形象做起,，申請定做新的icu護士工作服,，一方面方便操作,，另一方面體現(xiàn)icu護士精干,、身心優(yōu)美的形象。

9,、在科內(nèi)開展選評icu形象大使活動,，根據(jù)平時的理論操作得分,、年終業(yè)績考核得分、醫(yī)生護士的綜合評價,、護士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調(diào)查,，評出x名xx、護士形象大使,，給予獎勵和表彰,，樹立icu護士服務(wù)品牌形象，帶動icu全體服務(wù)質(zhì)量,。

護士季度工作計劃 護理季度工作安排篇四

第三季度的工作已經(jīng)告一段落,，在第三季度的時候來了不少的新人實習(xí)生，能有新鮮的血液來加入工作我們是很高興,，但是同樣也是擔心,。經(jīng)驗不足的實習(xí)生的到來，也讓我們肩上多了一份教導(dǎo)實習(xí)生的工作,，這無疑是給我們的工作帶來更大的負擔,。但是，這就像是在培育樹苗一樣,，現(xiàn)在的努力和辛苦,，在之后都會化為甘甜的果實去造福病人,，這樣一想,，我們的工作也變得輕松了一些。

但是針對第三季度的工作情況,，還是有許多不足的地方,。不止是新人，許多的地方都值得我們?nèi)ジ倪M?，F(xiàn)在我在這里定下第四季度的工作計劃，希望能在第四季度這些不足能得到改善,，為病人們帶來更好的服務(wù)。以下是我第四季度的工作計劃：

第三季度的工作無疑是不足的,，就算只有一句抱怨,，作為護士長，我也必須得找到病人不滿的原因,，更何況在第三季度的這種情況,。

其實我自己也早有察覺,，在工作方面,，不止是新來的新人,，連一些老員工都有了一些大意的情況發(fā)生。雖然只是一些小事,，但是這在醫(yī)院這個地方，是絕對不能發(fā)生的,！在第四季度的工作中，我首要的工作就是對收下護士們重新做出要求,，提高他們的責任心，要讓她們意識到,，在醫(yī)院的工作是不能有“隨便”和“馬虎”,！

許多的新人實習(xí)生因為學(xué)習(xí)方面能力方面的差異，在基礎(chǔ)的護理上依然有許多方面的不足,。為了盡快的提升她們的水平，也是為了讓醫(yī)院的病人們得到更好的照顧,，我要在第三季度的盡早的進行新人們的培訓(xùn)工作，將他們的護理水平盡量的提高,。

作為護士長,，我必須以身作則的作為一個榜樣才行,，與時俱進,，了解手下的人,，這些都是必不可少的工作,。

首先就是對自己的提升,。我需要將其他的護士長做為自己的鏡子，向她們學(xué)習(xí)管理之道,，但也不要忘了自己的科室才是根本，一切要以自己的實際情況出發(fā),。然后我還要多了解這些新來的護士們，多去教導(dǎo)他們,。只有互相了解，才能更好的管理,，才能共同的進步。

護理是個累人的工作,，能夠堅持下來的都是值得敬佩的護士們，我要以更好的工作態(tài)度去面對接下來的工作,，將這些新老同事們都向著更好、更高的路上帶領(lǐng),！

護士季度工作計劃 護理季度工作安排篇五

根據(jù)護理部第二季度護理工作計劃，科內(nèi)圓滿按計劃完成了本季度護理工作,，具體如下：

一、配合院方護理部完成了“5,、12國際護士節(jié)”一系列護理相關(guān)活動

1、對血壓測量技術(shù),、心肺復(fù)蘇基本生命支持技術(shù)進行了逐一考核，并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員xx,、xx、xx組隊參加院方考核,，最后一名勝出,，xx代表科內(nèi)參加最后的決賽,，獲得優(yōu)秀獎。

2,、按照護理不部署，科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護理標兵xx,、xx參加院方優(yōu)秀護士的評選，雖然沒有獲得很好的名次,，但以很好的展現(xiàn)了個人風采!

3,、積極參與院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護理單元”的評選,。

二、積極迎接并配合院方進行了等級醫(yī)院第二次內(nèi)審的檢查,，針對問題，我們做出了整改措施,。

1、針對各專家組檢查的問題,，我們積極查找原因，采取有效措施,，補其不足。

2,、組織科內(nèi)護理人員學(xué)習(xí)護理了護理內(nèi)審路經(jīng)及各內(nèi)審檢查表格，但因人員素質(zhì)參差不齊,，此項工作落實的還不夠扎實，下個階段，需加強,。

三、”安全目標”百日競賽活動

1,、組織護理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了患者安全目標相關(guān)知識，并按護理不計劃,，進行了一次閉卷考核，成績不理想,，再次學(xué)習(xí)后，參加院方閉卷考核,，成績未出。

2,、對患者安全目標進行著地，要求嚴格落實,，毫不含糊，但部分條款落實仍存在問題：

1),、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實的還不夠好，需要醫(yī)療組的大力配合,，但存在溝通不到位,，意識淡漠等情況,，下一步與科主任溝通，解決此問題,。

2)、全員腕帶,，科內(nèi)入院時做到全部佩帶，這一點已做到,，但在住院期間,，腕帶損壞，遺失,，去除等現(xiàn)象嚴重，護理人員對此未加強管理,，核對時未真正按要求進行患者身份的核對，需要在下個階段加強,。

四,、按照各月護理業(yè)務(wù)查房計劃,，科內(nèi)圓滿完成了本季度查房任務(wù)。

五,、組織科內(nèi)護理質(zhì)控人員開質(zhì)控會三次，護理安全分析會四次,。

六、按照護理不培訓(xùn)計劃,，完成了五年內(nèi)護士的各項培訓(xùn)計劃,。

七,、為不斷提高兒科護理質(zhì)量，積極參與并申報了兒科品管圈,，組織了兩次會議，一次是品管圈的組建,，定圈名、圈徽,，一次是項目的選定，最終經(jīng)過大家的評選,，“提高靜脈穿刺技術(shù),，提高護理質(zhì)量”為本次主題,。

第二季度結(jié)束了?，F(xiàn)對第三季度工作計劃如下。

一,、深入學(xué)習(xí)、提升素質(zhì),，扎實練好基本功

一是加強自身職業(yè)觀道德觀的培育。在工作中我時時刻刻告訴自己要堅持“潔身自律,、高度負責,、熱情服務(wù)”的方針，切實做到病人在與不在一個樣,，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣,，本著為病人高度負責的心態(tài)，加強“四自”修養(yǎng),，即“自重、自盛自警,、自勵”，發(fā)揮做為一名責任護士的主動精神,，在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標準反盛告誡和激勵自己，培養(yǎng)自己的道德品質(zhì),。

二是注重護士職業(yè)形象，加強自身業(yè)務(wù)水平,。工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語,，工作時儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抹、不穿高跟鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,。業(yè)務(wù)知識方面,，平時堅持學(xué)習(xí)、注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識和本科室相關(guān)專業(yè)知識,，如《護士三基三嚴》、《護理基礎(chǔ)知識》等,，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

二,、耐心細致、熱情服務(wù),，做到以患者為中心

本著“把工作做的更好”這樣一個目標，以“熱心,、細心,、耐心”為工作準則，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成本職工作。

認真做好實習(xí)護生的帶教工作,，教育他們工作中需要認真負責，態(tài)度端正,、頭腦清晰以及科室相關(guān)的專業(yè)知識。我將做到放手不放眼,，親自示范操作，直到同學(xué)弄懂弄通為止,，獲得同學(xué)們的好評。

護士季度工作計劃 護理季度工作安排篇六

根據(jù)護理部第二季度護理工作計劃,，科內(nèi)圓滿按計劃完成了本季度護理工作,，具體如下：

一,、配合院方護理部完成了“5、12國際護士節(jié)”一系列護理相關(guān)活動

1,、對血壓測量技術(shù)、心肺復(fù)蘇基本生命支持技術(shù)進行了逐一考核,，并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員xx、xx,、xx組隊參加院方考核，最后一名勝出,，xx代表科內(nèi)參加最后的決賽，獲得優(yōu)秀獎,。

2、按照護理不部署,，科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護理標兵xx,、xx參加院方優(yōu)秀護士的評選,，雖然沒有獲得很好的名次，但以很好的展現(xiàn)了個人風采!

3,、積極參與院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護理單元”的評選。

二,、積極迎接并配合院方進行了等級醫(yī)院第二次內(nèi)審的檢查，針對問題,，我們做出了整改措施,。

1,、針對各專家組檢查的問題，我們積極查找原因,，采取有效措施，補其不足,。

2,、組織科內(nèi)護理人員學(xué)習(xí)護理了護理內(nèi)審路經(jīng)及各內(nèi)審檢查表格，但因人員素質(zhì)參差不齊,，此項工作落實的還不夠扎實，下個階段,，需加強。

三,、”安全目標”百日競賽活動

1、組織護理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了患者安全目標相關(guān)知識,，并按護理不計劃,，進行了一次閉卷考核,，成績不理想,，再次學(xué)習(xí)后,，參加院方閉卷考核，成績未出,。

2、對患者安全目標進行著地,，要求嚴格落實，毫不含糊,，但部分條款落實仍存在問題：

1)、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實的還不夠好,，需要醫(yī)療組的大力配合,，但存在溝通不到位,，意識淡漠等情況,，下一步與科主任溝通，解決此問題,。

2)、全員腕帶,，科內(nèi)入院時做到全部佩帶，這一點已做到,，但在住院期間,，腕帶損壞,，遺失,，去除等現(xiàn)象嚴重，護理人員對此未加強管理，核對時未真正按要求進行患者身份的核對,，需要在下個階段加強。

四,、按照各月護理業(yè)務(wù)查房計劃,，科內(nèi)圓滿完成了本季度查房任務(wù),。

五,、組織科內(nèi)護理質(zhì)控人員開質(zhì)控會三次，護理安全分析會四次,。

六,、按照護理不培訓(xùn)計劃,，完成了五年內(nèi)護士的各項培訓(xùn)計劃,。

七、為不斷提高兒科護理質(zhì)量,，積極參與并申報了兒科品管圈，組織了兩次會議,，一次是品管圈的組建,，定圈名、圈徽,，一次是項目的選定,，最終經(jīng)過大家的評選,，“提高靜脈穿刺技術(shù),，提高護理質(zhì)量”為本次主題。

第二季度結(jié)束了?，F(xiàn)對第三季度工作計劃如下,。

一、深入學(xué)習(xí),、提升素質(zhì)，扎實練好基本功

一是加強自身職業(yè)觀道德觀的培育,。在工作中我時時刻刻告訴自己要堅持“潔身自律、高度負責,、熱情服務(wù)”的方針,，切實做到病人在與不在一個樣,，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣，本著為病人高度負責的心態(tài),，加強“四自”修養(yǎng)，即“自重,、自盛自警、自勵”,，發(fā)揮做為一名責任護士的主動精神，在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標準反盛告誡和激勵自己,，培養(yǎng)自己的道德品質(zhì)。

二是注重護士職業(yè)形象,，加強自身業(yè)務(wù)水平。工作中注意文明禮貌服務(wù),，堅持文明用語，工作時儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抹、不穿高跟鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,。業(yè)務(wù)知識方面，平時堅持學(xué)習(xí),、注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識和本科室相關(guān)專業(yè)知識，如《護士三基三嚴》,、《護理基礎(chǔ)知識》等，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。

二,、耐心細致、熱情服務(wù),，做到以患者為中心

本著“把工作做的更好”這樣一個目標，以“熱心,、細心、耐心”為工作準則,，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成本職工作,。

認真做好實習(xí)護生的帶教工作,，教育他們工作中需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰以及科室相關(guān)的專業(yè)知識,。我將做到放手不放眼，親自示范操作,，直到同學(xué)弄懂弄通為止,，獲得同學(xué)們的好評,。

護士季度工作計劃 護理季度工作安排篇七

1.接受“創(chuàng)三甲”院內(nèi)檢查，對存在不足進行分析,，落實整改措施。

2.病區(qū)護理資料規(guī)范,、完善、各?？谱o理常規(guī)匯總編印。

3.《各?？谱o士應(yīng)知應(yīng)會》匯總編印。

4.護理核心制度,、應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場提問。

1.第三批優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)準備工作,。

2.全員參與優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)“基礎(chǔ)護理清潔日”活動。

3.優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)：腫瘤科,、泌尿婦科環(huán)境、物品,、便民措施完善工作。

1.繼續(xù)參加晨交班,、危重病人床前訪視工作，對工作出色,、管理規(guī)范的科室進行全院推廣,。

2.“防墜床”“防跌倒”等護理警示標識應(yīng)用。

3.第三季度護理不良事件討論,、分析,、整改落實,。

4.不定期進行“夜間、節(jié)假日”巡查,，將巡查質(zhì)量納入科室考核。

護士季度工作計劃 護理季度工作安排篇八

時光飛逝,，一轉(zhuǎn)眼第三季度就要來臨了，現(xiàn)將該季度工作計劃如下：

7月

1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房,。

2.召開護士長例會。

3.組織護理學(xué)術(shù)講座,。

4.下半年護理持續(xù)質(zhì)量改進項目開題報告。

5.護理業(yè)務(wù)查房,。

6.護士長工作半年度評價,。

7.檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動,，提高護士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措實施情況。

8.落實《患者安全目標》,，進行“醫(yī)院安全文化”建設(shè)活動，積極倡導(dǎo)醫(yī)護人員主動報告醫(yī)療安全(不良)事件的制度(非處罰性)與措施,。

8月

1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房。

2.召開護士長例會,。

3.組織護理學(xué)術(shù)講座。

4.季度護理質(zhì)量檢查,。

5.組織護理人員護理技能操作考試。

6.組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范,。

7.檢查立項課題的進展情況,。

8.落實《患者安全目標》，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生,，落實醫(yī)院感染控制的基本要求。

9月

1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房(護理質(zhì)量安全管理考核：護理核心制度,、重點科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護理不良事件管理),。

2.召開護士長例會。

3.組織護理學(xué)術(shù)講座,。

4.舉辦一次護理技能競賽：外周靜脈留置操作競賽。

5.節(jié)前安全工作布置及檢查,。

6.低年資護士(5年內(nèi))基礎(chǔ)知識、基本技能考核(皮內(nèi),、皮下,、靜脈輸液,、吸氧、吸痰),。

7.檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措實施情況,。

護士季度工作計劃 護理季度工作安排篇九

時光飛逝,，一轉(zhuǎn)眼第三季度就要來臨了,，現(xiàn)將該季度工作計劃如下：

7月

1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房。

2.召開護士長例會,。

3.組織護理學(xué)術(shù)講座。

4.下半年護理持續(xù)質(zhì)量改進項目開題報告,。

5.護理業(yè)務(wù)查房,。

6.護士長工作半年度評價,。

7.檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動,，提高護士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措實施情況。

8.落實《患者安全目標》,，進行“醫(yī)院安全文化”建設(shè)活動，積極倡導(dǎo)醫(yī)護人員主動報告醫(yī)療安全(不良)事件的制度(非處罰性)與措施,。

8月

1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房,。

2.召開護士長例會,。

3.組織護理學(xué)術(shù)講座。

4.季度護理質(zhì)量檢查,。

5.組織護理人員護理技能操作考試,。

6.組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范,。

7.檢查立項課題的進展情況。

8.落實《患者安全目標》,，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生,，落實醫(yī)院感染控制的基本要求。

9月

1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房(護理質(zhì)量安全管理考核：護理核心制度,、重點科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護理不良事件管理),。

2.召開護士長例會,。

3.組織護理學(xué)術(shù)講座,。

4.舉辦一次護理技能競賽：外周靜脈留置操作競賽。

5.節(jié)前安全工作布置及檢查,。

6.低年資護士(5年內(nèi))基礎(chǔ)知識、基本技能考核(皮內(nèi),、皮下,、靜脈輸液,、吸氧、吸痰),。

7.檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動,，提高護士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措實施情況。

護士季度工作計劃 護理季度工作安排篇十

一,、工作總結(jié)

1、第三季度,，我院順利通過二級醫(yī)院驗收,。根據(jù)專家在驗收期間指出的問題,，護理部積極組織討論,，尋求糾正措施，以不斷提高我院護理工作質(zhì)量,，進一步提高我院護理技術(shù)水平，更好地為臨床住院患者服務(wù),。

2,、提高我院護理服務(wù)質(zhì)量,，全面提高危重病人護理質(zhì)量。

1)第三季度我院護理工作質(zhì)量有所提高,。住院患者滿意度調(diào)查中,，住院患者對我院護理服務(wù)給予充分肯定和滿意，護理部質(zhì)控小組考核反饋滿意度達到98%,，分級護理達到95%，危重護理達到90%,。

2)第三季度護理部派出6名護理人員到icu學(xué)習(xí),，并組織培訓(xùn)人員相互交流,，臨床護理人員相互學(xué)習(xí)，進一步強化我院危重患者的護理知識,，提高我院危重患者的護理質(zhì)量,，提升我院危重護理服務(wù)的技術(shù)水平,。

3)8月,、9月護理部開展婦產(chǎn)科,、胃腸科護理查房和病例追蹤，提高?？萍膊∽o理質(zhì)量,，更好地為臨床住院患者服務(wù),。

3、8月,，護理部安排8名護士參加宿遷市護理協(xié)會護理管理知識培訓(xùn)，增加我院護士長的護理管理知識,。并安排護士長進行護理管理知識講座,，全院護士長和n3-n4護士大部分參與護理管理知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)護理管理新知識,，提高我院護理管理水平，但個別護士長在科室管理人員上存在漏洞,。

4,、注重護理人員思維能力、實踐能力和人文素質(zhì)的培養(yǎng),，加強床邊查房，運用病例追蹤的方法,，促進危重病護理的集約化,、持續(xù)化發(fā)展,。

5、“百日護理安全”活動圓滿完成,。活動期間頒發(fā)了兩個一等獎,，神經(jīng)內(nèi)科和心內(nèi)科各500元,，胸外科二等獎300元，急診科三等獎200元,。產(chǎn)房、胃腸科,、婦產(chǎn)科被罰款,，扣100元?，F(xiàn)已實施獎懲量，進一步推動我院護理安全核心體系的實施,。為了增強我院護理人員的積極性,，加深他們的護理安全意識,，但在此活動中仍發(fā)生了許多不良事件，部分護士核心護理制度的落實仍不夠,。

6、三基操作,、三基理論考試按計劃有序進行，考試成績存檔,，補考不合格者存檔，但執(zhí)行不力,。下半年第三季度完成護理核心體系和應(yīng)急預(yù)案考核,，考核結(jié)果存檔,，合格率100%。

7,、維護正常的護理工作秩序,，有序開展護理質(zhì)量控制管理,，確保臨床住院患者的安全。

護理部第三季度計劃基本完成,，計劃執(zhí)行率90%以上。方案合理有效，可操作性強,。質(zhì)量跟蹤分析了以下問題:

1,、護理部積極組織專家對評審過程中提出的問題進行討論,，并對存在的問題進行整改，以進一步改進我院的護理工作,。

2、護理管理中的不足及分析:單個護士長在科室管理中有一攬子計劃偏科護理現(xiàn)象不能平等對待科室護士,，導(dǎo)致科室管理存在缺陷,，科室護士不能友好團結(jié),，不利于科室護理工作的發(fā)展。針對這一現(xiàn)象,，護理部對護士長管理績效進行兩個月的處罰,，要求科室護士長在管理上一視同仁,，做好科室團結(jié)工作。

3,、三大基礎(chǔ)理論部分沒有按計劃執(zhí)行，分析原因如下:三大基礎(chǔ)理論考核全院進行分層培訓(xùn)考核,，但院前急救出診和護士休假,、產(chǎn)假不能參加，使參比率低于計劃,，達不到計劃參比率和參考率。因此,，護理部對護士進行合理的培訓(xùn)和考核,，如院前急救,、產(chǎn)假等，以達到100%的參考率,。

4,、在“百日護理安全無事故”活動中，發(fā)現(xiàn)臨床護士的積極性有所提高,，但核心護理制度的實施率仍存在一些問題，尤其是核心護理制度的實施,，如交接班制度,、藥品和物品搶救管理制度、危重病人管理制度等,。要求科室護士長加強管理，消除安全隱患,，明確管理中的獎懲,，將科室護士的工作與個人績效緊密聯(lián)系起來,。

5、護理質(zhì)量控制委員會積極檢查并及時反饋存在的問題,，討論并制定糾正措施,，以不斷提高護理質(zhì)量,。

護士季度工作計劃 護理季度工作安排篇十一

根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的具體方案，結(jié)合骨科?？频奶攸c，認真落實以病人為中心,，夯實基礎(chǔ)護理，注重?？谱o理,，力求從點滴細微的工作著手,，改變服務(wù)理念，優(yōu)化工作流程,，改善護患關(guān)系，提高護理質(zhì)量?，F(xiàn)制定20xx年護士長第二季度優(yōu)質(zhì)護理工作計劃如下：

組織全科護士學(xué)習(xí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的相關(guān)文件,，做好科內(nèi)培訓(xùn)工作，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施,，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)作為提高護理質(zhì)量,，和諧護患關(guān)系的鍥機，充分調(diào)動護士工作的積極性,。努力為患者提供無縫隙,、連續(xù)性,、安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務(wù),。

以患者滿意為總體目標,，夯實基礎(chǔ)，鞏固成果,，以病人的要求為工作起點,，以病人滿意度為工作終點,，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進護理質(zhì)量,。

1.合理安排，彈性排班,。內(nèi)一科床位48張,，護士15人,，根據(jù)每位護士的工作能力，病人的數(shù)量,，護理工作量,，實行合理安排,，彈性排班,。

2.規(guī)范病房管理，重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程,，做好護理安全工作,，對患者進行護理風險評估，全面評估患者病情,，落實患者安全目標，減少不良事件發(fā)生,。對患者進行分級護理,，患者的護理級別與病情相符,，加強對病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)造安靜,、整潔,、安全,、溫馨、有序的病房環(huán)境,。

3,、加強管理,，確保護理安全

(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運,、交接,、圧瘡等,，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班,、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn),。

(2)加強護理安全監(jiān)控管理,，每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范措施與改進措施,。

(3)加強科室管理,。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理,、護理安全,、病歷文書書寫、護士儀表,、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并要求及時改正,。

4,、細化工作流程，明確崗位責任,。對各班職責進行修訂，改變排班模式,，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié),，明確護理分工，力求新的職責更合理實用,。

5,、抓好基礎(chǔ)護理,、專科護理,，實行責任護士負責制。每位護士分管8-12個病人,，每名患者均有相應(yīng)固定的責任護士對其負責,，為患者提供整體護理服務(wù),，密切觀察患者病情，隨時與患者溝通,，做好患者的生活護理、基礎(chǔ)護理,，保障患者安全,，體現(xiàn)人性化的護理關(guān)懷。

6,、深化護士分層使用，依據(jù)病人病情,、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士,，危重患者由年資高、能力強的護士負責,，體現(xiàn)能級對應(yīng)。

7,、不斷總結(jié),，提高護理質(zhì)量,，增加病人滿意度。每月召開一次護辦會,，每位護士匯報工作情況與感想,。每月進行病人滿意度調(diào)查,，認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量,，提高病人的滿意度,。

8,、加強患者健康教育。由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī),、特殊飲食,、疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項,，向病人做詳細的講解，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),，提供心理護理,。

1.分配原則：效率,、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配,，兼顧公正,、公平,。

2.分配依據(jù)：病人滿意度、工作的時間,、存在的風險、護理質(zhì)量,、責任心,。