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專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理辦法規(guī)定篇一

1、護(hù)士站是護(hù)理人員辦公場(chǎng)所,，要保持工作區(qū)域安靜,，嚴(yán)肅。

2,、護(hù)士站陳設(shè)按門(mén)診區(qū)域功能需求規(guī)定,，物品放置整齊、合理,、定位,、有序。護(hù)士站內(nèi)桌面不得放私人物品,。

3,、工作人員在工作時(shí)間必須穿戴工作衣帽，著裝,、儀表符合規(guī)范,。

4、工作人員不得在護(hù)士站聊天,，非本區(qū)域工作人員未經(jīng)允許不準(zhǔn)進(jìn)入護(hù)士站,。

5、接聽(tīng)電話(huà)時(shí)使用文明用語(yǔ),，無(wú)特殊情況不打私人電話(huà),。

6、保管好護(hù)士站內(nèi)物品,。交接班時(shí)應(yīng)做到事清,、物清、室內(nèi)清潔整齊,。

7,、做好首接負(fù)責(zé)制。

8,、及時(shí)做好護(hù)士站內(nèi)物品的維護(hù),。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理辦法規(guī)定篇二

為規(guī)范外派工作人員的人事管理,，特制定本辦法,。

一、外派對(duì)象

1,、集團(tuán)總部及各成員單位優(yōu)秀管理干部;

2,、具有本科以上學(xué)歷的可塑性大學(xué)生;

3、業(yè)務(wù)骨干,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及其它各類(lèi)管理人員,。

二,、外派任務(wù)

1、籌建新單位開(kāi)業(yè)與經(jīng)營(yíng);

2,、組建培養(yǎng)一支屬地化優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì);

4,、創(chuàng)建具有友誼特色的優(yōu)秀企業(yè)。

三,、外派紀(jì)律

1,、必須貫徹落實(shí)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作;

4,、必須忠于職守,，和諧團(tuán)結(jié)，展現(xiàn)出友誼集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)精神,。

四,、外派管理

1、集團(tuán)派出,、輪換的人員,，需經(jīng)集團(tuán)主管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;各經(jīng)營(yíng)單位派出,、輪換的人員需經(jīng)各單位總經(jīng)理批準(zhǔn),，報(bào)總部人力資源部備案后實(shí)施。

2,、外派人員由派往單位負(fù)責(zé)管理,，安排日常工作及生活，并實(shí)施有效地監(jiān)督檢查,。并擁有外派人員提職,、降職或處分的建議權(quán),。集團(tuán)中層以上外派干部提職、降職或處分由總部政工部負(fù)責(zé);其他外派人員的提職、降職或處分由派出單位負(fù)責(zé),。

五、外派待遇

1,、外派人員按所任職務(wù)級(jí)別由派出單位支付工資,，并享受保險(xiǎn)及相關(guān)福利。費(fèi)用由其派往單位負(fù)擔(dān),。

2,、外派人員醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定：對(duì)外派人員因病異地治療采取市內(nèi)統(tǒng)籌。

(1),、異地日常門(mén)診治療由個(gè)人現(xiàn)金支付(個(gè)人基本醫(yī)療費(fèi)仍按醫(yī)保中心規(guī)定按月按比例劃入個(gè)人ic卡賬戶(hù)),。

(2)、異地辦理住院(按出差人員辦理急診入院)：在三個(gè)工作日內(nèi)電話(huà)通知醫(yī)保中心備案;出院后一個(gè)月內(nèi)由企業(yè)持相關(guān)資料到醫(yī)保中心報(bào)銷(xiāo),。

(3),、異地住院起付標(biāo)準(zhǔn)：1500元由個(gè)人承擔(dān),，住院費(fèi)(在統(tǒng)籌基金范疇內(nèi)用藥)由個(gè)人承擔(dān)：30%，其余由社會(huì)統(tǒng)籌基金支付,。

3,、外派人員生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：900元/人.月

4、外派人員住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：

總助以上：1200元/月

其它人員：800元/月

北京,、上海在此基礎(chǔ)上增加500元/月,，蘇州在此基礎(chǔ)上增加200元，縣級(jí)地區(qū)下浮200元/月,。

六,、駐外休假

1、外派人員每年享受20天駐外假,。原則上外省3月一次,，每次5天;本省1-2月一次，每次2天,。

2,、具體休假時(shí)間所在單位根據(jù)工作需要由本人申請(qǐng)、經(jīng)單位主管經(jīng)理,、總經(jīng)理批準(zhǔn);經(jīng)營(yíng)單位總經(jīng)理休假需向總部政工部報(bào)批,。

七、附則

3,、外派人員駐外假,，可在回總部辦公(開(kāi)會(huì))時(shí)申請(qǐng)，一并休假,。

八,、自本辦法發(fā)布之日起，原字(20xx)第3號(hào)《關(guān)于外派人員補(bǔ)貼的規(guī)定》同時(shí)廢止,。

集團(tuán)有限公司

220xx年5月17日

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理辦法規(guī)定篇三

兼職人員代表公司的社外對(duì)其公司開(kāi)展宣傳推廣活動(dòng),，工作的目標(biāo)是提高公司的知名度和現(xiàn)場(chǎng)招聘的人氣，工作的目的有：發(fā)票,、貼海報(bào)等工作!

一,、兼職人員工作時(shí)間

兼職人員每天早上08：30準(zhǔn)時(shí)上班，下午17：30下班,，中午休息一個(gè)半小時(shí),，兼職人員不得遲到、早退和無(wú)故礦工!如有特殊情況需要請(qǐng)假的,，必須在前一天口頭陳訴,，或電話(huà)告知!如沒(méi)有按照要求執(zhí)行規(guī)定的，按照情節(jié)輕重和遲到早退次數(shù)處理!1,、處罰規(guī)定：遲到或早退一次的(時(shí)間在30分鐘以?xún)?nèi)的),，給予警告一次，遲到或早退兩次的(時(shí)間在30分鐘以?xún)?nèi)的),，給予嚴(yán)重警告一次!遲到或早退三次直接給予開(kāi)除,，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰!無(wú)故礦工者直接給予開(kāi)除并扣除三天的工資!2、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：兼職人員每次外出發(fā)票必須要有回收率,，按照每回收一張按照0.05元一張計(jì)數(shù),，多回收多計(jì)數(shù)，上不封頂!

二,、兼職人員工資發(fā)放

三,、兼職人員工作考核

1、入場(chǎng)卷發(fā)放

兼職人員每天必須按照要求發(fā)出所以外出攜帶的票據(jù),，如有不實(shí)發(fā)放或丟掉,，應(yīng)按照每張票據(jù)的價(jià)錢(qián)給予處罰并賠償于公司票據(jù)原有的價(jià)格，兼職人員必須在規(guī)定的時(shí)間在規(guī)定的地點(diǎn)發(fā)放票據(jù),，如發(fā)現(xiàn)沒(méi)有在規(guī)定的時(shí)間和規(guī)定的地點(diǎn)發(fā)放,，第一次給予警告，第二次給予開(kāi)除并給予經(jīng)濟(jì)處罰(特殊情況待定)

2,、海報(bào)張貼

兼職人員必須按照規(guī)定外出貼出攜帶的海報(bào),，在張貼的過(guò)程中，不得有不實(shí)或丟掉,，如發(fā)現(xiàn)不實(shí)給予警告并處于經(jīng)濟(jì)處罰,，如丟掉，直接給予開(kāi)除并處于經(jīng)濟(jì)處罰,，并且賠償公司海報(bào)原價(jià)格(特殊情況待定)

三,、兼職人員監(jiān)督辦法

兼職人員外出發(fā)票或者張貼海報(bào)后，我們會(huì)抽排一員進(jìn)行對(duì)其監(jiān)控,，在監(jiān)控的過(guò)程中,，如發(fā)現(xiàn)兼職人員有消極待工或者工作效率不高的人員，第一次我們應(yīng)給予批評(píng)和教育,，第二次給予警告,，第三次直接給予開(kāi)除，并處于經(jīng)濟(jì)處罰!在張貼海報(bào)的過(guò)程中,，如發(fā)現(xiàn)沒(méi)有在規(guī)定的地點(diǎn)張貼出海報(bào),，按照每張5元的價(jià)錢(qián)給予處罰!

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理辦法規(guī)定篇四

第一條為加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的管理，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,，結(jié)合我公司的實(shí)際情況,，建立一套適應(yīng)本公司需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理制度，特制定本辦法,。

第二條 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,，系指按照專(zhuān)業(yè)技術(shù) (備注：不做學(xué)歷限制)編制在生產(chǎn),、質(zhì)量和技術(shù)部門(mén)的相應(yīng)崗位的從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理工作的人員。

第二章人員管理

第三條本公司成立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理小組,，包括生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)人(專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總),、生產(chǎn)、質(zhì)量,、研發(fā)和行政部的相關(guān)人員組成,，其中生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理，行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和實(shí)施,。

第四條 人員配置應(yīng)和所開(kāi)展的工作相適應(yīng),，應(yīng)事先明確該項(xiàng)工作的設(shè)計(jì)任務(wù)，同時(shí)預(yù)測(cè)其難度和工作量,，這樣可以基本做到不浪費(fèi)人才,，充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的作用。

第五條 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理小組在定員,、定編基礎(chǔ)上,，確定高、中,，初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的合理比例;高,、中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的推薦;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的聘用;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的年度及任屆期滿(mǎn)考核工作的審查。

第六條 各部門(mén)提出技術(shù)人員補(bǔ)充計(jì)劃,，經(jīng)人事部門(mén),、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理小組評(píng)審后，報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定,。

第七條 技術(shù)人員必須參加部門(mén)每年一度的考核,。

第八條專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)，是根據(jù)實(shí)際工作需要設(shè)置的有明確職責(zé),、任職條件和任期,，并需要具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平才能擔(dān)負(fù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作崗位。

第九條各部門(mén)應(yīng)制定專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的崗位職責(zé),，各級(jí)職務(wù)均應(yīng)具備指導(dǎo)下級(jí)職務(wù)工作的能力,，負(fù)有為公司培養(yǎng)人才的職責(zé)，任期內(nèi)應(yīng)具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)一名下一級(jí)職務(wù)人員的工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

第十條 專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置,，根據(jù)所承擔(dān)工作任務(wù)的不同，按照四級(jí)進(jìn)行分類(lèi)管理,。他們是：高級(jí)工程師(高級(jí)實(shí)驗(yàn)師),、工程師(實(shí)驗(yàn)師)、助理工程師(技術(shù)員)、技術(shù)工人,。各崗位的任職資格由聘任小組審查確定,，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員通過(guò)參加考試、評(píng)審等形式獲取的各級(jí)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格(含國(guó)家政策規(guī)定范圍內(nèi)通過(guò)考試獲取的和職稱(chēng)聘任可以?huà)煦^的職業(yè),、執(zhí)業(yè)資格獲得者)都可以作為參考,。

(一)高級(jí)工程師(高級(jí)實(shí)驗(yàn)師)崗位職責(zé)：

1.具有較系統(tǒng)和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)知識(shí),，對(duì)本專(zhuān)業(yè)有較深入的研究,、掌握本專(zhuān)業(yè)發(fā)展前沿狀況。

2.有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，能解決工作的復(fù)雜問(wèn)題,，成績(jī)顯著。

3.主持或組織實(shí)驗(yàn)課題的研究,，及時(shí)更新實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和改革實(shí)驗(yàn)方法,，指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和管理工作，解決本學(xué)科實(shí)驗(yàn)技術(shù)中的疑難問(wèn)題,。

(二)工程師(實(shí)驗(yàn)師)崗位職責(zé)：

1.系統(tǒng)掌握本專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)知識(shí),，了解本專(zhuān)業(yè)學(xué)科技術(shù)動(dòng)態(tài)，結(jié)合實(shí)際制定研究技術(shù)計(jì)劃,，規(guī)劃,，能發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，進(jìn)行分析和總結(jié),。

2.在高級(jí)技術(shù)人員的指導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)所開(kāi)展項(xiàng)目一個(gè)方面的實(shí)驗(yàn)技術(shù)工作。根據(jù)項(xiàng)目研究和試驗(yàn)任務(wù),，不斷更新實(shí)驗(yàn)內(nèi)容,，改革實(shí)驗(yàn)方法，提高研究質(zhì)量,。

3.參加新開(kāi)實(shí)驗(yàn)方案的制訂和設(shè)計(jì),，開(kāi)展預(yù)備實(shí)驗(yàn)，并寫(xiě)出詳細(xì)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告,。

4.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的日常管理工作;積極主動(dòng)地完成實(shí)驗(yàn)室交給的各項(xiàng)任務(wù),。

1.比較系統(tǒng)地掌握本專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)知識(shí)，對(duì)本專(zhuān)業(yè)的一般技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)分析,，在工作中做出一定成績(jī),。

2.在中、高級(jí)技術(shù)人員的指導(dǎo)下,，根據(jù)研究任務(wù),，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，參加實(shí)驗(yàn)的預(yù)做，并寫(xiě)出實(shí)驗(yàn)報(bào)告;并對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行常規(guī)分析和處理和各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作,。

(四)技術(shù)工人崗位職責(zé)

1.初步掌握本專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)知識(shí),，能承擔(dān)本專(zhuān)業(yè)一般的技術(shù)工作。

2.在有關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下,，了解本實(shí)驗(yàn)室有關(guān)實(shí)驗(yàn)的原理和技術(shù),，負(fù)責(zé)一般性技術(shù)管理工作。

第四章考核

第十一條 對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)行平時(shí)考核與晉升考核,、年度考核與聘期屆滿(mǎn)考核相結(jié)合的考核辦法,。

第十二條按照公司的要求，定期對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行考核,?？己私Y(jié)果報(bào)人事部門(mén)存檔，作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員評(píng)審,、晉升,、獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。

第十三條 對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的考核,，由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理小組和各部門(mén)共同負(fù)責(zé),，要注意聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，提高考核工作的透明度,。

第十四條 對(duì)專(zhuān)業(yè)(技術(shù))人員的考核分為月度考核和年度考核,。月度考核內(nèi)容包括專(zhuān)業(yè)(技術(shù))人員的出勤、履行崗位職責(zé)等,，月度考核由專(zhuān)業(yè)(技術(shù))人員所在部門(mén)負(fù)責(zé),，和本月的浮動(dòng)及效益工資掛鉤。

年度考核以月度考核為基礎(chǔ),，著重對(duì)專(zhuān)業(yè)(技術(shù))人員的工作績(jī)效進(jìn)行考核,，對(duì)其專(zhuān)業(yè)水平進(jìn)行評(píng)估。年度考核由管理小組組織,、專(zhuān)業(yè)(技術(shù))人員所在部門(mén)具體實(shí)施,。

第十五條考核以專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員履行崗位職責(zé)的工作業(yè)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容，實(shí)行定量考核與定性考核相結(jié)合,。根據(jù)不同專(zhuān)業(yè)的工作特點(diǎn)確定考核指標(biāo),，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)考核工作數(shù)量,、質(zhì)量,、效果、實(shí)績(jī),、成果及所反映的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和能力,。

第十六條考核方法

根據(jù)不同的工作性質(zhì),，至少實(shí)行一年一聘用，半年一考核,。聘任原則上每年安排一次,，一般在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員上年度考核的基礎(chǔ)上，于次年的上半年進(jìn)行,。

(一)考核原則：注重實(shí)績(jī),，客觀、公正,、公開(kāi)性原則,。

(二)考核范圍：已被聘任，任命的各系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員

(三)考核目標(biāo)：專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘任,、任命到相應(yīng)崗位后的工作優(yōu)劣,，貢獻(xiàn)大小,。

(四)考核內(nèi)容：

業(yè)績(jī)(定量)考核和工作表現(xiàn)(定性)考核,，其中定量考核占80%，定性考核占20%,。從德,、能、績(jī),、勤四個(gè)方面進(jìn)行考核,，即履行崗位職責(zé)，完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)任務(wù)的數(shù)量,、質(zhì)量,，實(shí)績(jī)，效益,，補(bǔ)充新的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),，以及工作態(tài)度，敬業(yè)精神,。

(五)考核標(biāo)準(zhǔn)：以百分制計(jì)算,，思想品德10分;全面履行了崗位職責(zé)20分，完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)任務(wù)60分,，通過(guò)各種途徑補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)10分,。

(六)考核程序：自我總結(jié)，被指導(dǎo)人評(píng)價(jià),，群眾評(píng)議,，部門(mén)評(píng)價(jià)和考核小組評(píng)價(jià)。

(七)考核結(jié)論：95分以上為優(yōu)秀,，80—94為稱(chēng)職,，60---79分為基本稱(chēng)職，59分以下為不稱(chēng)職。

(八)聘期管理：打破聘任終身制,，凡考核結(jié)論為不稱(chēng)職者,，將對(duì)其實(shí)行低聘或解聘，沒(méi)有受聘或受聘后又被解聘者,，均不享受相應(yīng)的職務(wù)工資待遇,。

第十七條 考核結(jié)果處理

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱(chēng)職,、不稱(chēng)職3個(gè)等次,，其中“優(yōu)秀”等次的比例一般為本單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的10～15%。

對(duì)專(zhuān)業(yè)(技術(shù))人員的激勵(lì)分為物質(zhì)激勵(lì)和非物質(zhì)激勵(lì),，物質(zhì)激勵(lì)包括提高崗位工資,、職務(wù)/崗位工資等;非物質(zhì)激勵(lì)包括提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)、帶薪休假等,。

考核為優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,，按有關(guān)規(guī)定予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，還提供包括榮譽(yù)性療養(yǎng)與體檢,、職務(wù)消費(fèi)(指差旅費(fèi)補(bǔ)助)等,。

第十八條 公司每年進(jìn)行一次先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選活動(dòng)，以鼓勵(lì)在工作做出突出成績(jī)的個(gè)人,。

第五章待遇

第十九條受聘擔(dān)任各級(jí)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,，享受相應(yīng)崗位的工資、福利等有關(guān)待遇,，如社保,、醫(yī)保等。

第二十條 工資,。本公司工資主要由以下三部分組成工資構(gòu)成：崗位基本工資,、職務(wù)/崗位工資和效益工資。其中工齡工資,、社保醫(yī)保,、醫(yī)療補(bǔ)貼、交通住房,、午餐補(bǔ)貼另計(jì),。詳見(jiàn)：專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員薪酬管理辦法。

第二十一條醫(yī)療,。公司每1～2年對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員作一次全面身體健康檢查,。

第二十二條住房。本公司不直接提供住房(或宿舍),，會(huì)根據(jù)不同的崗位,，發(fā)放不同的住房補(bǔ)貼,，工作期滿(mǎn)1年且考核合格后，會(huì)為其購(gòu)買(mǎi)住房公積金,。特別優(yōu)秀的,，另行解決。

第二十三條休假,。在盡可能不影響工作的情況下,，各部門(mén)應(yīng)采取措施，保證高,、中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員法定的休假時(shí)間,，同時(shí)參照本公司《員工手冊(cè)》安排帶薪年休假等。

第六章繼續(xù)教育

第二十四條繼續(xù)教育可根據(jù)不同的培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)內(nèi)容,，采取不同形式,，多層次、多渠道地進(jìn)行,。如參加國(guó)內(nèi)外有關(guān)高?；蚺嘤?xùn)基地的進(jìn)修、培訓(xùn)和各種學(xué)術(shù)會(huì)議等,，鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)余自學(xué),。

第二十五條凡申請(qǐng)參加培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，須熱愛(ài)本職工作,，且在本崗位上至少工作滿(mǎn)一年，經(jīng)所在部門(mén)同意,，報(bào)技術(shù)人員管理小組批準(zhǔn)后方能報(bào)名或報(bào)考參加學(xué)習(xí),、培訓(xùn)。

第二十六條 凡批準(zhǔn)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員,，必須遵守培訓(xùn)單位的規(guī)章制度,，認(rèn)真學(xué)好規(guī)定的課程。學(xué)習(xí)成績(jī)表,、鑒定表,、結(jié)業(yè)證明(復(fù)印件)等材料應(yīng)及時(shí)送交認(rèn)識(shí)部門(mén)存入本人業(yè)務(wù)檔案，以作為今后業(yè)務(wù)考核的依據(jù)之一,。

第二十七條繼續(xù)教育的費(fèi)用若由公司提供,，則應(yīng)和公司簽訂書(shū)面協(xié)議，協(xié)議應(yīng)當(dāng)規(guī)定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育后回單位服務(wù)的最低年限和違反合同所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,。受教育人員必須服從需要,，安心本職工作，至少在實(shí)驗(yàn)技術(shù)崗位上工作三年(含三年)以上,。凡不滿(mǎn)三年要求辭職的員工,，應(yīng)一次性返回相應(yīng)數(shù)額的培訓(xùn)費(fèi),，方能辦理有關(guān)手續(xù)。

第七章流動(dòng)

第二十八條試用人員經(jīng)試用考核合格后,，可轉(zhuǎn)為正式員工,，并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定職務(wù)等，享受正式員工的各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后,，試用期計(jì)入工齡,，試用不合格者，可延長(zhǎng)其試用期或決定不予聘用,，對(duì)于不予聘用者,，不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi)，試用人員不得提出任何異議,。

不同崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,，由各部門(mén)根據(jù)崗位設(shè)置和考核情況，從具備相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員中擇優(yōu)聘任,。

(一)對(duì)國(guó)家教委承認(rèn)的正規(guī)全日制院校畢業(yè)生(不含“五大”畢業(yè)生)見(jiàn)習(xí)期滿(mǎn),，經(jīng)考核合格即可聘任相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。上述各類(lèi)畢業(yè)生應(yīng)由部門(mén)對(duì)其德,、能,、勤、績(jī)進(jìn)行全面考核,，認(rèn)為合格后方可聘任,。

(二)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘期一般不超過(guò)1年，如工作需要,，考核合格可以續(xù)聘,。

第三十條對(duì)聘期內(nèi)有下列情況之一者，應(yīng)予以解聘或低聘：

(一)不履行崗位職責(zé),，不完成任務(wù),，經(jīng)教育不改者;

(二)考核不稱(chēng)職者(個(gè)人主觀原因不參加考核者，按不合格對(duì)待);

對(duì)被解聘,、低聘的人員,，應(yīng)按新崗位重新核定其工資等待遇。

1. 不應(yīng)聘任與本單位存在利害關(guān)系或者其它可能影響公正辦事的人員,。

2. 兼職人員應(yīng)認(rèn)真做好工作或者積極承擔(dān)本單位分配的任務(wù),。

3. 兼職人員不得承擔(dān)本單位的科技攻關(guān)或本單位重要任務(wù)。

4. 兼職人員應(yīng)遵守公司的一切規(guī)定照章辦事,。

1.承擔(dān)公司重點(diǎn)科研項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干,。

2.與所在單位訂有合同，而未能履行完合同規(guī)定的義務(wù),。

第三十三條辭退,。

(一)單位對(duì)有下列情況之一,，經(jīng)教育無(wú)效的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，可以辭退：

2.違犯工作規(guī)定或操作規(guī)程,，發(fā)生責(zé)任事故,，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的;

5.部門(mén)進(jìn)行撤并或縮減編制需要減員，本人拒絕組織安排的;

6.其它,。

(二)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在下列情況下,，單位不得辭退：

1.因公負(fù)傷、致殘,，喪失勞動(dòng)能力的;

2.婦女在孕期,、產(chǎn)假及哺乳期內(nèi)的;

3.享受休假待遇的人員在休假期間的;

4.患絕癥、精神病及本專(zhuān)業(yè)職業(yè)病的;

5.符合國(guó)家規(guī)定其他條件的,。

(三)辭退專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,，由部門(mén)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)提出書(shū)面意見(jiàn)，說(shuō)明辭退理由和事實(shí)依據(jù),，按人事管理權(quán)限辦理辭退手續(xù),。

第八章退、離休管理

第三十四條專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員退休,，是指工作到一定年限,，達(dá)到規(guī)定年齡，按規(guī)定退出現(xiàn)職,，由公司給予適當(dāng)?shù)纳畋Ｕ辖?，并妥善安置和管理?/p>

第三十五條優(yōu)秀或突出貢獻(xiàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才是指特定的時(shí)間段，對(duì)公司新產(chǎn)品研究,、生產(chǎn)工藝完善等做出突出貢獻(xiàn),，且經(jīng)過(guò)驗(yàn)證，取得很高經(jīng)濟(jì)效益的工作人員,。

第三十六條優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)由公司人事部統(tǒng)一管理，其所在部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)日常管理,，落實(shí)應(yīng)享受的待遇,，了解他們的工作、學(xué)習(xí),、生活等方面的情況,，及時(shí)向公司匯報(bào)意見(jiàn)和要求，幫助他們解決存在的具體問(wèn)題和困難等,。

1.未經(jīng)公司同意,，長(zhǎng)期不歸者，停發(fā)特殊津貼;

2.喪失或違背享受特殊津貼所必須具備的基本條件者,，取消特殊津貼,。

停止或取消特殊津貼,，應(yīng)由技術(shù)人員管理小組提出處理意見(jiàn)，報(bào)公司人事部門(mén)審批,。

第三十八條學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人,。按照分級(jí)管理的原則由技術(shù)人員管理小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，所在部門(mén)負(fù)責(zé)其日常管理,。凡涉及學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人的工作調(diào)動(dòng),、獎(jiǎng)懲和健康狀況等重大變化情況，其所在部門(mén)應(yīng)及時(shí)向技術(shù)管理小組匯報(bào),。

第十章附則

第三十九條各部門(mén)可根據(jù)本規(guī)定,，結(jié)合各自的實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則。

第四十條本規(guī)定未盡事項(xiàng),，按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。過(guò)去有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn),。今后公司若有新的規(guī)定,，則按新規(guī)定執(zhí)行。

第四十一條本規(guī)定由公司技術(shù)人員管理小組負(fù)責(zé)解釋,。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理辦法規(guī)定篇五

為了規(guī)范部門(mén)兼職員工(包括實(shí)習(xí)生)管理,，保障部門(mén)和兼職員工雙方的利益，特制定本辦法,，請(qǐng)大家自覺(jué)遵守,。

一、招聘兼職員工的目的

解決既有工作人手不足的問(wèn)題;

摸索形成一套新型的用人與合作機(jī)制;

二,、兼職員工招聘流程：

2.獲批準(zhǔn)后,，申請(qǐng)人組織、人力資源室配合招聘工作;

3.確定人選后,，填寫(xiě)兼職員工登記表并向人力資源室報(bào)備,，人力資源室與兼職員工簽訂兼職協(xié)議，內(nèi)容涉及工作類(lèi)型,、薪酬等,，同時(shí)將身份證復(fù)印件等在人事和財(cái)務(wù)各存一份;實(shí)習(xí)時(shí)間及報(bào)酬從實(shí)習(xí)生到人力資源室報(bào)到、簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議之日起算,。

4.申請(qǐng)人根據(jù)實(shí)際工作時(shí)間,，填寫(xiě)《勞動(dòng)人員薪酬審批表》，經(jīng)室主任審核,、主管主任批準(zhǔn)之后,，每個(gè)月_______日前將上個(gè)月的《勞動(dòng)人員薪酬審批表》交給財(cái)務(wù)人員，不滿(mǎn)_______月的按照實(shí)際時(shí)間另行支付,。

5.財(cái)務(wù)人員根據(jù)《勞動(dòng)人員薪酬審批表》支取勞務(wù)并發(fā)給兼職員工,。

6.正式實(shí)習(xí)生可憑實(shí)習(xí)協(xié)議書(shū)向計(jì)算機(jī)管理員申請(qǐng)考勤卡,、計(jì)算機(jī)、內(nèi)部通訊用戶(hù),，其他兼職員工可申請(qǐng)計(jì)算機(jī),，但不可申請(qǐng)內(nèi)部通訊用戶(hù)和考勤卡，并限制其對(duì)服務(wù)器的訪問(wèn)權(quán)限,。

三,、兼職員工報(bào)酬

所有兼職員工的報(bào)酬足月按_______元/月核算，不足部分按_______元/天核算,。兼職員工的報(bào)酬有特殊要求的,，申請(qǐng)人須經(jīng)室主任、主管主任批準(zhǔn),。

正式簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議的京外實(shí)習(xí)生,，與正式員工一樣，享受房補(bǔ)和通訊補(bǔ)助;其他兼職員工則不享受,。

所有兼職員工如在兼職期間發(fā)生人身意外傷害,，我部門(mén)僅給予道義上的援助和支持。

四,、兼職員工的管理

兼職員工應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)兼職員工登記表并向人力資源室報(bào)備,，否則不予辦理勞動(dòng)報(bào)酬，所造成的后果由申請(qǐng)人負(fù)責(zé),。

兼職員工到崗后,，申請(qǐng)人應(yīng)負(fù)責(zé)向其解釋交通工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，為其提供必要的培訓(xùn),，使其盡快進(jìn)入角色,。申請(qǐng)人有義務(wù)督促兼職員工樹(shù)立集體榮辱觀，自覺(jué)維護(hù)交通工程部的集體形象,。

短期兼職人員(_______個(gè)月以?xún)?nèi))離職時(shí)應(yīng)寫(xiě)出工作報(bào)告,，對(duì)所承擔(dān)工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié);由主管人員寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)(包括任務(wù)內(nèi)容、完成情況,、后續(xù)需求,，該受聘人員的作用與貢獻(xiàn)等簡(jiǎn)短記錄)。

中長(zhǎng)期人員(超過(guò)兩個(gè)月)應(yīng)按工作進(jìn)程寫(xiě)出階段性工作總結(jié)報(bào)告,，由主管人員附署工作考評(píng)。

所有兼職員工需簽訂保密協(xié)議并自覺(jué)遵守,，利用在我部門(mén)工作期間成果和數(shù)據(jù)發(fā)表的論文等形式成果必須冠以我部門(mén)名稱(chēng),。

除小時(shí)工外，其他兼職人員離職時(shí)應(yīng)交接工作及所借公物,，申請(qǐng)人務(wù)必告知人力資源室,，否則申請(qǐng)人將負(fù)責(zé)所造成的財(cái)務(wù)損失,。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理辦法規(guī)定篇六

一、全體銷(xiāo)售人員必須遵循gb/t19001：20xx和gb/t24001：1996質(zhì)量,、環(huán)境管理體系,。

二、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的銷(xiāo)售策略,，遵守公司的銷(xiāo)售規(guī)定和政策,。

三、銷(xiāo)售人員是企業(yè)的形象,，在外代表公司,。著裝應(yīng)整潔得體，符合工作需要,。

四,、熟知公司產(chǎn)品的品種、性能和施工方法,，堅(jiān)定“真帝”漆就是真的好漆的信念,，能解決一般的產(chǎn)品施工問(wèn)題。

五,、銷(xiāo)售人員對(duì)市場(chǎng)要有敏銳的觀察能力和預(yù)測(cè)能力,，準(zhǔn)確反饋市場(chǎng)信息并提出合理化建議。

六,、嚴(yán)格執(zhí)行銷(xiāo)售部門(mén)的考勤制度和例會(huì)制度,，無(wú)故不請(qǐng)假者，按曠工處理,，連續(xù)三次曠工的銷(xiāo)售人員,，扣罰一個(gè)月保底工資。

七,、專(zhuān)賣(mài)店和形象店積分卡管理要到位,，要求細(xì)心打出每一分的合格性和嚴(yán)肅性，管理好每季度的獎(jiǎng)金,。

八,、銷(xiāo)售合同采用公司統(tǒng)一文本，合同必須是法人或其委托代理人簽署方才有效,。銷(xiāo)售人員不得私自與客戶(hù)簽訂合同,，由此給公司或客戶(hù)所造成的損失全部由銷(xiāo)售人員承擔(dān)。

九,、協(xié)調(diào)公司與客戶(hù)之間出現(xiàn)的問(wèn)題,，一切以公司利益為出發(fā)點(diǎn)，力爭(zhēng)將損失降到最低。

十,、積極響應(yīng)公司出臺(tái)的促銷(xiāo)政策,，及時(shí)將公司的新政策傳達(dá)給客戶(hù)，新政策一律采用書(shū)面形式,，公司簽章方才有效,。由于銷(xiāo)售人員誤傳、錯(cuò)傳而給公司造成損失的,，由其承擔(dān)全部責(zé)任,。

十一、簽署的銷(xiāo)售合同正本由辦公室存檔,。

十二,、銷(xiāo)售人員應(yīng)嚴(yán)格按合同相關(guān)條款執(zhí)行，根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際銷(xiāo)售能力確定鋪貨量,，杜絕客戶(hù)利用在公司開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)期間大量進(jìn)貨,。

十三、開(kāi)發(fā)新客戶(hù),，銷(xiāo)售人員應(yīng)對(duì)客戶(hù)的資信情況進(jìn)行了解,，如相關(guān)證照是否齊全，公司資金是否周轉(zhuǎn)正常等,。并將相關(guān)資料報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理,，由銷(xiāo)售經(jīng)理確定是否與該客戶(hù)合作。

十四,、對(duì)于有現(xiàn)貨的訂貨,，銷(xiāo)售人員填寫(xiě)《定單確認(rèn)表》，交財(cái)務(wù)辦理相關(guān)發(fā)貨手續(xù),。對(duì)于沒(méi)有現(xiàn)貨的特殊訂單,，銷(xiāo)售人員填寫(xiě)《產(chǎn)品要求評(píng)審表》，交相關(guān)部門(mén)評(píng)審溝通是否有供貨能力,，確認(rèn)可供貨后再與客戶(hù)簽訂合同,。

十五、所有賒欠的票據(jù),，必須有對(duì)方單位公章(或財(cái)務(wù)章)和收貨人簽名,，交財(cái)務(wù)保管，否則出現(xiàn)問(wèn)題由當(dāng)事人負(fù)責(zé),。

貨款,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)當(dāng)事人按貪污,、扣留,、挪用銷(xiāo)貨款金額的兩倍處罰,。因有特殊情況，應(yīng)向銷(xiāo)售經(jīng)理請(qǐng)示,。

一個(gè)月進(jìn)行清理。未清理完畢的,，將實(shí)際情況以書(shū)面形式報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理,，并且積極配合公司收集法律解決所需要的證據(jù)，在確認(rèn)款項(xiàng)確實(shí)無(wú)法收回時(shí),，銷(xiāo)售人員按無(wú)法收回款項(xiàng)金額的5%予以賠償,。因銷(xiāo)售人員個(gè)人原因造成的款項(xiàng)無(wú)法收回，銷(xiāo)售人員承擔(dān)全部損失賠償責(zé)任,。

十九,、客戶(hù)如需退貨，銷(xiāo)售人員需報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理退貨手續(xù),。

二十,、客戶(hù)的退貨，銷(xiāo)售人員必須于當(dāng)日入庫(kù),，如因特殊情況當(dāng)日不能入庫(kù)的,，最遲于第二天上午9：00前入庫(kù)。

二十一,、正式銷(xiāo)售員每月報(bào)銷(xiāo)公共汽車(chē)月票40元,，手機(jī)通話(huà)費(fèi)150元，出具正式發(fā)票方可報(bào)銷(xiāo),。

二十二,、有關(guān)用餐、贈(zèng)送禮品,、回扣,、價(jià)格下浮，須經(jīng)銷(xiāo)售經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

二十三,、無(wú)特殊情況，不按時(shí)填交公司規(guī)定的相關(guān)報(bào)表者,，每次扣罰工資20元,。

二十四、因銷(xiāo)售人員個(gè)人行為造成市場(chǎng)混亂的(爭(zhēng)戶(hù),、搶?xiě)?,，對(duì)當(dāng)事人處100元以上罰款。

二十五,、浪費(fèi)公司樣品,、工具,、資料或其它材料的，按實(shí)際價(jià)值的1~5倍處罰,。

二十六,、本公司銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售其它產(chǎn)品，按損壞公司形象處理,，處20xx元罰款,，以示警告。

二十七,、保守商業(yè)秘密,，管理好客戶(hù)資料，杜絕客戶(hù)外流,。

以上條款在處罰過(guò)程中若出現(xiàn)重疊,，以累計(jì)扣罰，當(dāng)月不足扣罰金額部分結(jié)轉(zhuǎn)至下月,。

第二項(xiàng)：薪資,、提成規(guī)定

薪資結(jié)構(gòu)：保底工資+月效益提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)

一、新銷(xiāo)售員,，試用期三個(gè)月,，月保底工資1000元，試用期內(nèi)無(wú)銷(xiāo)售任務(wù),，無(wú)提成,。表現(xiàn)優(yōu)秀者可一個(gè)月轉(zhuǎn)正，按正式銷(xiāo)售員相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

1400元,，銷(xiāo)售資歷滿(mǎn)20xx年的銷(xiāo)售員月保底工資20xx元。

三,、銷(xiāo)售任務(wù)：月銷(xiāo)售回款額2萬(wàn)元,，超出部分按以下比例提成：(獎(jiǎng)給、返點(diǎn),、回扣給客戶(hù)的金額不記提成)

2萬(wàn)元~10萬(wàn)元(含10萬(wàn)元)：2.5%

10萬(wàn)元~20萬(wàn)元(含20萬(wàn)元)：2.8%

20萬(wàn)元以上：3%

四,、銷(xiāo)售員新開(kāi)發(fā)客戶(hù)經(jīng)銷(xiāo)售經(jīng)理審批后，每戶(hù)累計(jì)回款額達(dá)到2萬(wàn)元者,，每戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)200元,，該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)按月發(fā)放。

五,、月銷(xiāo)售回款額沒(méi)有完成2萬(wàn)元的,，按以下公式扣罰當(dāng)月保底工資：

未回款部分÷2萬(wàn)元×50%×1200=扣罰金額

六、為避免銷(xiāo)售人員流動(dòng)而給公司造成損失,，銷(xiāo)售人員薪資一律延緩一個(gè)月發(fā)放,。七,、銷(xiāo)售員嚴(yán)格執(zhí)行客戶(hù)管理評(píng)分制。

[1]每月按團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售回款額的1‰提取獎(jiǎng)勵(lì)基金;

[3]每季度評(píng)選出兩名最高分者給予獎(jiǎng)勵(lì),，第一名獎(jiǎng)勵(lì)500元,，第二名獎(jiǎng)勵(lì)300元。最后一名給予200元處罰,，處罰款納入獎(jiǎng)勵(lì)基金,。

[4]對(duì)于每季度評(píng)選為最后一名者，公司給予除名;

[5]年末,，獎(jiǎng)勵(lì)基金余額由銷(xiāo)售部門(mén)作為活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

八,、年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：月銷(xiāo)售任務(wù)2萬(wàn)元納入業(yè)績(jī)累計(jì)額,。

80萬(wàn)元：20xx元

90萬(wàn)元：4000元

100萬(wàn)元：7000元

110萬(wàn)元：9000元

120萬(wàn)元：20xx元

130萬(wàn)元：15000元

140萬(wàn)元：18000元

九、所有銷(xiāo)售人員必須嚴(yán)格要求自己,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，遵守職業(yè)道德，起模范帶頭作用,。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理辦法規(guī)定篇七

3.穿脫隔離衣前后,，摘手套后;

4.進(jìn)行無(wú)菌操作前后，處理清潔,、無(wú)菌物品之前,，處理污染物品之后;

5.手有可見(jiàn)的污染物或者被病人的血液、體液污染后,。

二,、醫(yī)務(wù)人員洗手的方法

1.采用流動(dòng)水洗手，使雙手充分浸濕;

2.取適量肥皂或者皂液,，均勻涂抹至整個(gè)手掌,、手背、手指和指縫;

(1)掌心相對(duì),，手指并攏,，相互揉搓;

(2)手心對(duì)手背沿指縫相互揉搓，交換進(jìn)行;

(3)掌心相對(duì),，雙手交叉指縫相互揉搓;

(4)右手握住左手大拇指旋轉(zhuǎn)揉搓,，交換進(jìn)行;

(5)彎曲手指使關(guān)節(jié)在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓，交換進(jìn)行;

(6)將五個(gè)手指尖并攏放在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓,，交換進(jìn)行;

(7)必要時(shí)增加對(duì)手腕的清洗,。

4.掌心對(duì)掌心搓揉

5.手指交叉，掌心對(duì)手背搓揉3.手指交叉,，掌心對(duì)掌心搓揉

6.雙手互握搓揉手指

7.拇指在掌中搓揉

8.指尖在掌心中搓揉

9.在流動(dòng)水下徹底沖凈雙手,，擦干,，取適量護(hù)手液護(hù)膚。

【注意事項(xiàng)】

1.洗手時(shí)應(yīng)當(dāng)徹底清洗容易污染微生物的部位,，如指甲,、指尖、指甲縫,、指關(guān)節(jié)及配戴飾物的部位等,。

2.洗手使用皂液、在更換皂液時(shí),，應(yīng)當(dāng)在清潔取液器后,，重新更換皂液或者最好使用一次性包裝的皂液。禁止將皂液直接添加到未使用完的取液器中,。如使用固體肥皂,，應(yīng)保持肥皂干燥，盛裝肥皂的容器保持清潔,。

3.手洗凈后應(yīng)用一次性紙巾,、干凈的小毛巾擦干雙手，或用干手器干燥雙手,，小毛巾應(yīng)一用一消毒,。

4.手無(wú)可見(jiàn)污染物時(shí)，可以使用速干手消毒劑消毒雙手代替洗手,。

三,、醫(yī)務(wù)人員在下列情況下應(yīng)當(dāng)進(jìn)行手消毒

1.檢查、治療,、護(hù)理免疫功能低下的病人之前;

5.需雙手保持較長(zhǎng)時(shí)間抗菌活性時(shí),。

1.取適量的速干手消毒劑于掌心;

2.嚴(yán)格按照洗手的揉搓步驟進(jìn)行揉搓;

3.揉搓時(shí)保證手消毒劑完全覆蓋手部皮膚，直至手部干燥,，使雙手達(dá)到消毒目的,。

【注意事項(xiàng)】

1,、手被感染性物質(zhì)污染以及直接為傳染病病人進(jìn)行檢查、治療,、護(hù)理或處理傳染病病人污染物之后,，應(yīng)當(dāng)先用流動(dòng)水沖凈，然后使用手消毒劑消毒雙手,。

2,、進(jìn)行侵入性操作時(shí)應(yīng)當(dāng)戴無(wú)菌手套，戴手套前后應(yīng)當(dāng)洗手,。一次性無(wú)菌手套不得重復(fù)使用,。

五,、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

不同環(huán)境下工作的醫(yī)務(wù)人員，手衛(wèi)生應(yīng)達(dá)到如下要求：

1,、ⅰ類(lèi)和ⅱ類(lèi)區(qū)域醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生要求應(yīng)≤5cfu/cm%26sup2;,。ⅰ類(lèi)和ⅱ類(lèi)區(qū)域包括層流潔凈手術(shù)室、層流潔凈病房,、普通手術(shù)室,、產(chǎn)房、普通保護(hù)性隔離室,、供應(yīng)室潔凈區(qū),、燒傷病房、重癥監(jiān)護(hù)病房等,。

2,、ⅲ類(lèi)區(qū)域醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生要求應(yīng)≤10cfu/cm%26sup2;。ⅲ類(lèi)區(qū)域包括兒科病房,、婦產(chǎn)科檢查室、注射室,、換藥室,、治療室,、供應(yīng)室清潔區(qū)、急診室,、化驗(yàn)室及各類(lèi)普通病房和房間等,。

3、ⅳ類(lèi)區(qū)域醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生要求應(yīng)≤15cfu/cm%26sup2;,。ⅳ類(lèi)區(qū)域包括感染性疾病科,、傳染病科及病房。

4,、各區(qū)域工作的醫(yī)務(wù)人員的手,，均不得檢出致病微生物。

六,、手衛(wèi)生設(shè)施和用品的配備

1,、處置室、換藥室,、病房等應(yīng)設(shè)有流動(dòng)洗手設(shè)施,，手術(shù)室、產(chǎn)房,、重癥監(jiān)護(hù)室等重點(diǎn)部門(mén)應(yīng)當(dāng)采用非手觸式水龍頭開(kāi)關(guān),。

2,、用于洗手的肥皂或者皂液應(yīng)當(dāng)置于潔凈的容器內(nèi)，容器應(yīng)當(dāng)定期清潔和消毒,，使用的固體肥皂應(yīng)保持干燥,。提倡使用皂液。如使用固體肥皂,，應(yīng)保持肥皂干燥,，盛裝肥皂的容器保持清潔。

3,、洗手后的干手物品或者設(shè)施應(yīng)當(dāng)避免造成二次污染,。可使用一次性紙巾,、干凈的小毛巾擦干雙手,，或用干手器干燥雙手。小毛巾應(yīng)一用一消毒,。