欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 2023年專業(yè)技術(shù)人員管理辦法最新(19篇)

2023年專業(yè)技術(shù)人員管理辦法最新(19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-23 09:20:21
2023年專業(yè)技術(shù)人員管理辦法最新(19篇)
時(shí)間:2023-02-23 09:20:21     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來(lái)了解一下吧,。

專業(yè)技術(shù)人員管理辦法最新篇一

一,、考核范圍

(1)在崗在編且聘用在“專業(yè)技術(shù)”崗位的人員和工勤類技師崗位人員依照本辦法參加考核,,并享受相關(guān)待遇。

(2)助理工程師職稱以上,,并從事技術(shù)崗位的合同工可參照本辦法執(zhí)行,。

(3)見(jiàn)習(xí)期內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人員不參加當(dāng)年度專項(xiàng)考核。

二,、考核內(nèi)容及條件

考核工作每年度進(jìn)行一次,,按照個(gè)人自評(píng)、實(shí)體推薦,、專業(yè)考評(píng)的程序,,分優(yōu)秀、良好,、合格,、不合格四個(gè)級(jí)別。

1,、考核內(nèi)容分為職業(yè)道德,、業(yè)務(wù)技能、工作業(yè)績(jī)?nèi)齻€(gè)方面

(1)“職業(yè)道德”主要包括:思想道德,、工作態(tài)度,、事業(yè)心、責(zé)任心,、從事本職工作的上崗情況等,。

(2)“業(yè)務(wù)技能”主要包括:履行崗位職責(zé)情況;業(yè)務(wù)工作能力提高情況;計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力情況;完成工作量情況;掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí)情況、反映專業(yè)技能水平的其它情況等,。

(3)“工作業(yè)績(jī)”主要包括:完成工作目標(biāo)情況;取得新的技術(shù)革新項(xiàng)目,、科技成果、發(fā)表論文,、獲得專利等情況;培養(yǎng)或指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人才情況;繼續(xù)教育情況;受到各種獎(jiǎng)勵(lì)情況等。

2,、考核基本條件

(1)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員考評(píng)條件:

①具有良好的職業(yè)道德,、工作態(tài)度端正、事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng),,具有奉獻(xiàn)精神,,在自己從事的工作領(lǐng)域獨(dú)擋一面,能正確協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系,,群眾威信高,。

②對(duì)本崗位職責(zé)認(rèn)真負(fù)責(zé);業(yè)務(wù)能力強(qiáng),能創(chuàng)造性開(kāi)展工作,,工作扎實(shí);能不斷提出對(duì)本崗位工作卓有成效的見(jiàn)解;能掌握和運(yùn)用外語(yǔ);能熟練操作計(jì)算機(jī),。

③工作積極主動(dòng),、按時(shí)完成工作任務(wù);能很好地掌握運(yùn)用專業(yè)技術(shù)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。

④有技術(shù)革新,、科技成果等;積極發(fā)表論文,、著作、譯著,、作品等;積極培養(yǎng)指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人員;主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識(shí);室內(nèi)提交報(bào)告的專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有地市級(jí)或省局及以上的科技成果不低于兩項(xiàng),。

(2)良好專業(yè)技術(shù)人員考評(píng)條件:

①具有良好的職業(yè)道德、工作態(tài)度端正,、責(zé)任心強(qiáng),,能較好地處理協(xié)調(diào)各種關(guān)系。

②對(duì)本崗位認(rèn)真負(fù)責(zé);業(yè)務(wù)能力較強(qiáng),,工作扎實(shí);有一定的外語(yǔ)基礎(chǔ);能熟練操作計(jì)算機(jī),。

③能勝任本職工作;按時(shí)完成工作任務(wù);較好地掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí)。

④按規(guī)定完成技術(shù)革新項(xiàng)目,、科技成果等;能夠培養(yǎng)或指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人員;主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識(shí);室內(nèi)提交報(bào)告的專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有地市級(jí)或省局及以上科技成果不低于一項(xiàng),。

(3)合格專業(yè)技術(shù)人員考評(píng)條件:

①具有良好的職業(yè)道德,工作態(tài)度端正,,有一定的事業(yè)心,、責(zé)任心,能處理協(xié)調(diào)各種關(guān)系,。

②能按照要求履行本崗位職責(zé),,工作扎實(shí),能操作使用計(jì)算機(jī),。

③勝任本職工作,,能按要求完成工作量,掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí);較好地完成工作目標(biāo),。

(4)不合格專業(yè)技術(shù)人員考評(píng)條件:

①責(zé)任心不強(qiáng),,缺乏應(yīng)有的職業(yè)道德和工作熱情。

②不能履行本崗位職責(zé),,業(yè)務(wù)能力不足,,工作不扎實(shí)。

③完不成規(guī)定的工作任務(wù),,專業(yè)技術(shù)知識(shí)不熟練,,缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。

3,、考核具體條件

各實(shí)體部門可根據(jù)上述考核內(nèi)容及基本條件,,結(jié)合本部門、本專業(yè)特點(diǎn),,制定更加具體的考核細(xì)則,,按照考核比例推薦相關(guān)人員,。

三、考核程序

(1)個(gè)人填寫《專業(yè)技術(shù)人員年度考核情況登記表》交所在實(shí)體,。

(2)各實(shí)體根據(jù)工作職責(zé),、崗位要求等,每年負(fù)責(zé)對(duì)各類專業(yè)技術(shù)人才和技能人才進(jìn)行專項(xiàng)考核,,在高,、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員中,,分別按照10%,、40%、50%的比例要求,,評(píng)出“優(yōu)秀,、良好、合格”等次人員,。確有達(dá)不到合格等次條件的人員,,可評(píng)出適當(dāng)比例的“不合格”等次人員。實(shí)體寫出推薦意見(jiàn),,于每年12月20日前報(bào)黨群和人力資源部,。

(3)黨群和人力資源部將各實(shí)體推薦名單匯總后,經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審,,提交隊(duì)行政辦公會(huì)研究后確定最終結(jié)果,。

四、相關(guān)待遇

(1)對(duì)在專業(yè)技術(shù)人員專項(xiàng)考核中評(píng)為“優(yōu)秀,、良好,、合格”等次的專業(yè)技術(shù)人員和技師執(zhí)行津貼待遇,按照高級(jí)分別給予5000元,、3000元,、20xx元;中級(jí)給予4000元、2200元,、1500元;初級(jí)給予3000元,、1000元、600元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì);技師按照3000元,、20xx元、1500元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),。當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)金額存入單位人才獎(jiǎng)勵(lì)基金賬戶,,5年后連本帶息全額發(fā)放,局內(nèi)部調(diào)動(dòng)人員調(diào)出后當(dāng)月發(fā)放基金賬戶內(nèi)余額,,個(gè)人自動(dòng)辭職人員不發(fā)放專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),。

(2)加強(qiáng)由我隊(duì)和省局統(tǒng)一招聘的全日制畢業(yè)生的見(jiàn)習(xí)期考核,,并對(duì)見(jiàn)習(xí)期的應(yīng)屆畢業(yè)生發(fā)放補(bǔ)貼,本科及以上學(xué)歷人員享受2400元/年,,大專學(xué)歷人員享受1800元/年,,期限為一年。中途辭職或因考核不合格未轉(zhuǎn)正人員不享受見(jiàn)習(xí)期補(bǔ)貼,。

(3)單 位內(nèi)部變動(dòng)崗位的人員,,專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格與從事的工作一致,將自調(diào)動(dòng)之日的下月起參加考核;專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格與從事的工作不一致,,將自調(diào)動(dòng)之日的下月起終 止考核,,待取得相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格后再參加考核。從事專業(yè)技術(shù)崗位不足一年的,,專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)按月計(jì)算,,不足一月的不再享受專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

(4)參加專項(xiàng)考核的專業(yè)技術(shù)人員將停發(fā)職稱津貼,,野外增發(fā)部分按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。未參加考核的單位內(nèi)聘專業(yè)技術(shù)人員和處在管理崗位的具有專業(yè)技術(shù)職稱資格的人員,執(zhí)行原職稱津貼不變,。

五,、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的專項(xiàng)考核工作,隊(duì)每年將抽調(diào)相關(guān)負(fù)責(zé)人成立專業(yè)技術(shù)人員專項(xiàng)考核工作小組,,具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)考核工作,。專項(xiàng)考核工作小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨群和人力資源部,,負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)和組織實(shí)施,。

六、附則

(1)我隊(duì)現(xiàn)行有關(guān)人才工作政策規(guī)定,,與本辦法不一致的,,以本辦法為準(zhǔn)。

(2)本辦法由隊(duì)黨群和人力資源部負(fù)責(zé)解釋,。

(3)本辦法自20xx年1月1日起施行,。

專業(yè)技術(shù)人員管理辦法最新篇二

為克服平均主義,貫徹按勞分配原則,,創(chuàng)造一種生動(dòng)活潑的環(huán)境,,使每個(gè)專業(yè)技術(shù)人員能在與本人知識(shí),能力和客觀需要相適應(yīng)的工作崗位上,,充分發(fā)揮自己的才能;促使專業(yè)技術(shù)人員積極學(xué)習(xí)理論,,鉆研業(yè)務(wù),提高素質(zhì),激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員的進(jìn)取精神,,逐步建立起一套適應(yīng)新形勢(shì)需要的專業(yè)技術(shù)人員管理制度,,根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,,特制定本辦法,。

一、組織機(jī)構(gòu)

公司設(shè)職稱領(lǐng)導(dǎo)小組,,作為管理專業(yè)技術(shù)人員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,負(fù)責(zé)在定員、定編基礎(chǔ)上,,確定高,、中,初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的合理比例;高,、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的推薦;專業(yè)技術(shù)人員的聘用;對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的年度及任屆期滿考核工作的審查,。

分廠設(shè)專業(yè)技術(shù)職務(wù)考評(píng)推薦小組,負(fù)責(zé)分廠各系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)向公司職稱領(lǐng)導(dǎo)小組的推薦工作;制訂分廠專業(yè)技術(shù)人員的設(shè)置,,評(píng)聘方案并提交職稱領(lǐng)導(dǎo)小組;以及對(duì)分廠受聘專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行年度和任屆期滿的考核工作,。

專業(yè)技術(shù)人員的日常管理工作由各級(jí)人事部門負(fù)責(zé)實(shí)施。

二,、評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的范圍

(一)專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審或考試適用于公司從事專業(yè)技術(shù)及管理工作的人員,。

(二)聘任職務(wù)限于已取得某一系列專業(yè)技術(shù)資格且在相應(yīng)或相近的專業(yè)技術(shù)或管理崗位工作的人員。

三,、專業(yè)技術(shù)資格的評(píng)聘或考試程序

由專業(yè)技術(shù)人員本人申報(bào),,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報(bào)相應(yīng)級(jí)別的人事部門核定其任職條件,,確認(rèn)后,,推薦到職稱領(lǐng)導(dǎo)小組審查,最后報(bào)地方人事局,,參加其相應(yīng)系列的評(píng)審或考試,。

四、評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職條件

(一)政治素質(zhì)條件

熱愛(ài)祖國(guó),,遵守憲法和法律,,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,敬業(yè)愛(ài)崗,,服從公司工作安排,, 支持公司各項(xiàng)改革。

(二)學(xué)歷條件

“員級(jí)”和“助師級(jí)”職務(wù):要求中專以上學(xué)歷,。

“中級(jí)”職務(wù):要求大專以上學(xué)歷,。

“高級(jí)”職務(wù):要求大學(xué)本科以上學(xué)歷,。

(三)資歷條件

“員級(jí)”職務(wù):中專或大專畢業(yè)見(jiàn)習(xí)一年期滿,。

“助師級(jí)”職務(wù):中專畢業(yè),擔(dān)任“員級(jí)”職務(wù)四年以上;大專畢業(yè),,見(jiàn)習(xí)一年期滿再工作三年;大學(xué)本科畢業(yè)見(jiàn)習(xí)一年期滿,。

“中級(jí)”職務(wù):大專、大學(xué)畢業(yè)擔(dān)任“助師級(jí)”職務(wù)四年以上,,碩士研究生畢業(yè),,從事本專業(yè)工作三年。

“副高”職務(wù):大學(xué)本科,、研究生畢業(yè),,擔(dān)任中級(jí)職務(wù)五年以上。

(四)能力,、業(yè)績(jī)條件

“員級(jí)”職務(wù):初步掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)知識(shí),,能承擔(dān)本專業(yè)一般的技術(shù)工作。

“助師級(jí)”職務(wù):比較系統(tǒng)地掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)知識(shí),,對(duì)本專業(yè)的一般技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)分析,,在工作中做出一定成績(jī)。

“中級(jí)”職務(wù):系統(tǒng)掌握本專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)知識(shí),,了解本專業(yè)科學(xué)技術(shù)動(dòng)態(tài),,結(jié)合實(shí)際制定研究技術(shù)計(jì)劃,規(guī)劃,,能發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,,進(jìn)行分析和總結(jié),在本專業(yè)技術(shù)工作中做出成績(jī),,發(fā)表過(guò)有一定水平的論文,,著作。

“高級(jí)”職務(wù):具有較系統(tǒng)和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)知識(shí),,對(duì)本專業(yè)有較深入的研究,、掌握本專業(yè)發(fā)展前沿狀況,有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,能解決工作的復(fù)雜問(wèn)題,,成績(jī)顯著,發(fā)表過(guò)有較高水平的論文,、著作,。

各級(jí)職務(wù)均應(yīng)具備指導(dǎo)下級(jí)職務(wù)工作的能力,負(fù)有為公司培養(yǎng)人才的職責(zé),,任期內(nèi)應(yīng)具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)一名下一級(jí)職務(wù)人員工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

五,、專業(yè)技術(shù)資格考試規(guī)定

財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì),、統(tǒng)計(jì),、審計(jì)專業(yè)的資格取得,需符合國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定的學(xué)歷,、工作年限的要求,,方可報(bào)名參加國(guó)家組織的統(tǒng)一考試。

六,、職稱外語(yǔ)要求

根據(jù)國(guó)家有關(guān)文件要求,,凡要取得高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格,,除符合免試條件的外,,必須通過(guò)一門外語(yǔ)的考試,因特殊情況采取“先評(píng)候補(bǔ)”取得資格者,,在聘期內(nèi)必須通過(guò)外語(yǔ)考試,,否則不再續(xù)聘。

七,、職稱計(jì)算機(jī)要求

根據(jù)國(guó)家有關(guān)文件要求,,各級(jí)各類專業(yè)技術(shù)人員除符合免試條件的外,必須參加全國(guó)職稱計(jì)算機(jī)統(tǒng)一考試并成績(jī)合格者,,方可申報(bào)評(píng)審相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格或參加全國(guó)專業(yè)技術(shù)資格考試,。

八、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審和考試費(fèi)用的規(guī)定

各系列專業(yè)技術(shù)資格的取得,,其評(píng)審,、答辯、考試等各項(xiàng)費(fèi)用由申報(bào)者本人承擔(dān),。

九,、考核及聘用辦法

公司對(duì)專業(yè)技術(shù)人員按照評(píng)、聘分開(kāi)的原則,,實(shí)行兩年一聘用,,一年一次年度考核,兩年一次任屆期滿考核,。

(一)考核原則:強(qiáng)調(diào)政治與業(yè)務(wù)全面考核,,注重實(shí)績(jī),客觀,、公正,、公開(kāi)性原則。

(二)考核范圍:已被聘任,,任命的各系列專業(yè)技術(shù)人員

(三)考核目標(biāo):專業(yè)技術(shù)人員聘任 ,、任命到相應(yīng)崗位后的工作優(yōu)劣,,貢獻(xiàn)大小。

(四)考核內(nèi)容:從德,、能,、績(jī)、勤四個(gè)方面進(jìn)行考核,,即考核政治思想,、履行崗位職責(zé),完成專業(yè)技術(shù)任務(wù)的數(shù)量,、質(zhì)量,實(shí)績(jī),,效益,,補(bǔ)充新的專業(yè)技術(shù)知識(shí),以及工作態(tài)度,,敬業(yè)精神,。

(五)考核標(biāo)準(zhǔn):以百分制計(jì)算,政治思想好20分;全面履行了崗位職責(zé)25分,,完成專業(yè)技術(shù)任務(wù)45分,,通過(guò)各種途徑補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)知識(shí)10分。

(六)考核程序:自我總結(jié),,被指導(dǎo)人評(píng)價(jià),,群眾評(píng)議,組織評(píng)價(jià),,考核評(píng)語(yǔ),。

(七)考核結(jié)論:95分以上為優(yōu)秀,80—94為稱職,,60---79分為基本稱職,,59分以下為不稱職。

(八)聘期管理:打破聘任終身制,,凡考核結(jié)論為不稱職者,,將對(duì)其實(shí)行低聘或解聘,沒(méi)有受聘或受聘后又被解聘者,,均不享受相應(yīng)的職務(wù)工資待遇,。

九、待遇:聘期內(nèi)按公司規(guī)定執(zhí)行

十,、本辦法由公司職稱領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,,經(jīng)公司辦公會(huì)議討論通過(guò)后實(shí)施,并從發(fā)文之日起執(zhí)行,。

專業(yè)技術(shù)人員管理辦法最新篇三

第一章總則

第一條為加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的管理,,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,建立一套適應(yīng)本公司需要的專業(yè)技術(shù)人員管理制度,,特制定本辦法,。

第二條 專業(yè)技術(shù)人員,系指按照專業(yè)技術(shù) (備注:不做學(xué)歷限制)編制在生產(chǎn),、質(zhì)量和技術(shù)部門的相應(yīng)崗位的從事專業(yè)技術(shù)及管理工作的人員,。

第二章人員管理

第三條本公司成立專業(yè)技術(shù)人員管理小組,包括生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)人(專門負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總),、生產(chǎn),、質(zhì)量、研發(fā)和行政部的相關(guān)人員組成,,其中生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理,,行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和實(shí)施。

第四條 人員配置應(yīng)和所開(kāi)展的工作相適應(yīng),,應(yīng)事先明確該項(xiàng)工作的設(shè)計(jì)任務(wù),,同時(shí)預(yù)測(cè)其難度和工作量,這樣可以基本做到不浪費(fèi)人才,,充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的作用,。

第五條 專業(yè)技術(shù)人員管理小組在定員、定編基礎(chǔ)上,,確定高,、中,初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的合理比例;高,、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的推薦;專業(yè)技術(shù)人員的聘用;專業(yè)技術(shù)人員的年度及任屆期滿考核工作的審查,。

第六條 各部門提出技術(shù)人員補(bǔ)充計(jì)劃,經(jīng)人事部門,、專業(yè)技術(shù)人員管理小組評(píng)審后,,報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定。

第七條 技術(shù)人員必須參加部門每年一度的考核,。

第三章專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理

第八條專業(yè)技術(shù)職務(wù),,是根據(jù)實(shí)際工作需要設(shè)置的有明確職責(zé)、任職條件和任期,,并需要具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平才能擔(dān)負(fù)的專業(yè)技術(shù)工作崗位,。

第九條各部門應(yīng)制定專業(yè)技術(shù)職務(wù)的崗位職責(zé),各級(jí)職務(wù)均應(yīng)具備指導(dǎo)下級(jí)職務(wù)工作的能力,,負(fù)有為公司培養(yǎng)人才的職責(zé),,任期內(nèi)應(yīng)具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)一名下一級(jí)職務(wù)人員的工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

第十條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置,,根據(jù)所承擔(dān)工作任務(wù)的不同,,按照四級(jí)進(jìn)行分類管理,。他們是:高級(jí)工程師(高級(jí)實(shí)驗(yàn)師)、工程師(實(shí)驗(yàn)師),、助理工程師(技術(shù)員),、技術(shù)工人。各崗位的任職資格由聘任小組審查確定,,專業(yè)技術(shù)人員通過(guò)參加考試,、評(píng)審等形式獲取的各級(jí)各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格(含國(guó)家政策規(guī)定范圍內(nèi)通過(guò)考試獲取的和職稱聘任可以掛鉤的職業(yè)、執(zhí)業(yè)資格獲得者)都可以作為參考,。

(一)高級(jí)工程師(高級(jí)實(shí)驗(yàn)師)崗位職責(zé):

1.具有較系統(tǒng)和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)知識(shí),,對(duì)本專業(yè)有較深入的研究、掌握本專業(yè)發(fā)展前沿狀況,。

2.有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,能解決工作的復(fù)雜問(wèn)題,成績(jī)顯著,。

3.主持或組織實(shí)驗(yàn)課題的研究,及時(shí)更新實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和改革實(shí)驗(yàn)方法,,指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和管理工作,,解決本學(xué)科實(shí)驗(yàn)技術(shù)中的疑難問(wèn)題。

(二)工程師(實(shí)驗(yàn)師)崗位職責(zé):

1.系統(tǒng)掌握本專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)知識(shí),,了解本專業(yè)學(xué)科技術(shù)動(dòng)態(tài),,結(jié)合實(shí)際制定研究技術(shù)計(jì)劃,,規(guī)劃,,能發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,進(jìn)行分析和總結(jié),。

2.在高級(jí)技術(shù)人員的指導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)所開(kāi)展項(xiàng)目一個(gè)方面的實(shí)驗(yàn)技術(shù)工作。根據(jù)項(xiàng)目研究和試驗(yàn)任務(wù),,不斷更新實(shí)驗(yàn)內(nèi)容,,改革實(shí)驗(yàn)方法,提高研究質(zhì)量,。

3.參加新開(kāi)實(shí)驗(yàn)方案的制訂和設(shè)計(jì),,開(kāi)展預(yù)備實(shí)驗(yàn),并寫出詳細(xì)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告,。

4.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的日常管理工作;積極主動(dòng)地完成實(shí)驗(yàn)室交給的各項(xiàng)任務(wù),。

(三)助理工程師(技術(shù)員)崗位職責(zé):

1.比較系統(tǒng)地掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)知識(shí),對(duì)本專業(yè)的一般技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)分析,,在工作中做出一定成績(jī),。

2.在中,、高級(jí)技術(shù)人員的指導(dǎo)下,根據(jù)研究任務(wù),,認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,參加實(shí)驗(yàn)的預(yù)做,并寫出實(shí)驗(yàn)報(bào)告;并對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行常規(guī)分析和處理和各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作,。

(四)技術(shù)工人崗位職責(zé)

1.初步掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)知識(shí),,能承擔(dān)本專業(yè)一般的技術(shù)工作。

2.在有關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下,,了解本實(shí)驗(yàn)室有關(guān)實(shí)驗(yàn)的原理和技術(shù),,負(fù)責(zé)一般性技術(shù)管理工作。

第四章考核

第十一條 對(duì)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行平時(shí)考核與晉升考核,、年度考核與聘期屆滿考核相結(jié)合的考核辦法,。

第十二條按照公司的要求,定期對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行考核,??己私Y(jié)果報(bào)人事部門存檔,作為專業(yè)技術(shù)人員評(píng)審,、晉升,、獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。

第十三條 對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的考核,,由專業(yè)技術(shù)人員管理小組和各部門共同負(fù)責(zé),,要注意聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),提高考核工作的透明度,。

第十四條 對(duì)專業(yè)(技術(shù))人員的考核分為月度考核和年度考核,。月度考核內(nèi)容包括專業(yè)(技術(shù))人員的出勤、履行崗位職責(zé)等,,月度考核由專業(yè)(技術(shù))人員所在部門負(fù)責(zé),,和本月的浮動(dòng)及效益工資掛鉤。

年度考核以月度考核為基礎(chǔ),,著重對(duì)專業(yè)(技術(shù))人員的工作績(jī)效進(jìn)行考核,,對(duì)其專業(yè)水平進(jìn)行評(píng)估。年度考核由管理小組組織,、專業(yè)(技術(shù))人員所在部門具體實(shí)施,。

第十五條考核以專業(yè)技術(shù)人員履行崗位職責(zé)的工作業(yè)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容,實(shí)行定量考核與定性考核相結(jié)合,。根據(jù)不同專業(yè)的工作特點(diǎn)確定考核指標(biāo),,制定考核標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)考核工作數(shù)量、質(zhì)量,、效果,、實(shí)績(jī)、成果及所反映的專業(yè)技術(shù)水平和能力,。

第十六條考核方法

根據(jù)不同的工作性質(zhì),,至少實(shí)行一年一聘用,半年一考核,。聘任原則上每年安排一次,,一般在專業(yè)技術(shù)人員上年度考核的基礎(chǔ)上,于次年的上半年進(jìn)行,。

(一)考核原則:注重實(shí)績(jī),,客觀、公正,、公開(kāi)性原則,。

(二)考核范圍:已被聘任,任命的各系列專業(yè)技術(shù)人員

(三)考核目標(biāo):專業(yè)技術(shù)人員聘任,、任命到相應(yīng)崗位后的工作優(yōu)劣,,貢獻(xiàn)大小。

(四)考核內(nèi)容:

業(yè)績(jī)(定量)考核和工作表現(xiàn)(定性)考核,,其中定量考核占80%,,定性考核占20%。從德,、能、績(jī),、勤四個(gè)方面進(jìn)行考核,,即履行崗位職責(zé),完成專業(yè)技術(shù)任務(wù)的數(shù)量,、質(zhì)量,,實(shí)績(jī),效益,,補(bǔ)充新的專業(yè)技術(shù)知識(shí),,以及工作態(tài)度,敬業(yè)精神,。

(五)考核標(biāo)準(zhǔn):以百分制計(jì)算,,思想品德10分;全面履行了崗位職責(zé)20分,完成專業(yè)技術(shù)任務(wù)60分,,通過(guò)各種途徑補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)知識(shí)10分,。

(六)考核程序:自我總結(jié),被指導(dǎo)人評(píng)價(jià),群眾評(píng)議,,部門評(píng)價(jià)和考核小組評(píng)價(jià),。

(七)考核結(jié)論:95分以上為優(yōu)秀,80—94為稱職,,60---79分為基本稱職,,59分以下為不稱職。

(八)聘期管理:打破聘任終身制,,凡考核結(jié)論為不稱職者,,將對(duì)其實(shí)行低聘或解聘,沒(méi)有受聘或受聘后又被解聘者,,均不享受相應(yīng)的職務(wù)工資待遇,。

第十七條 考核結(jié)果處理

專業(yè)技術(shù)人員的考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職,、不稱職3個(gè)等次,,其中“優(yōu)秀”等次的比例一般為本單位專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的10~15%。

對(duì)專業(yè)(技術(shù))人員的激勵(lì)分為物質(zhì)激勵(lì)和非物質(zhì)激勵(lì),,物質(zhì)激勵(lì)包括提高崗位工資,、職務(wù)/崗位工資等;非物質(zhì)激勵(lì)包括提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)、帶薪休假等,。

考核為優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員,,按有關(guān)規(guī)定予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),還提供包括榮譽(yù)性療養(yǎng)與體檢,、職務(wù)消費(fèi)(指差旅費(fèi)補(bǔ)助)等,。

第十八條 公司每年進(jìn)行一次先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選活動(dòng),以鼓勵(lì)在工作做出突出成績(jī)的個(gè)人,。

第五章待遇

第十九條受聘擔(dān)任各級(jí)各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員,,享受相應(yīng)崗位的工資、福利等有關(guān)待遇,,如社保,、醫(yī)保等。

第二十條 工資,。本公司工資主要由以下三部分組成工資構(gòu)成:崗位基本工資,、職務(wù)/崗位工資和效益工資。其中工齡工資,、社保醫(yī)保,、醫(yī)療補(bǔ)貼、交通住房,、午餐補(bǔ)貼另計(jì),。詳見(jiàn):專業(yè)技術(shù)人員薪酬管理辦法。

第二十一條醫(yī)療。公司每1~2年對(duì)專業(yè)技術(shù)人員作一次全面身體健康檢查,。

第二十二條住房,。本公司不直接提供住房(或宿舍),會(huì)根據(jù)不同的崗位,,發(fā)放不同的住房補(bǔ)貼,,工作期滿1年且考核合格后,會(huì)為其購(gòu)買住房公積金,。特別優(yōu)秀的,,另行解決。

第二十三條休假,。在盡可能不影響工作的情況下,,各部門應(yīng)采取措施,保證高,、中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員法定的休假時(shí)間,,同時(shí)參照本公司《員工手冊(cè)》安排帶薪年休假等。

第六章繼續(xù)教育

第二十四條繼續(xù)教育可根據(jù)不同的培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)內(nèi)容,,采取不同形式,,多層次、多渠道地進(jìn)行,。如參加國(guó)內(nèi)外有關(guān)高?;蚺嘤?xùn)基地的進(jìn)修、培訓(xùn)和各種學(xué)術(shù)會(huì)議等,,鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員業(yè)余自學(xué),。

第二十五條凡申請(qǐng)參加培訓(xùn)的專業(yè)技術(shù)人員,須熱愛(ài)本職工作,,且在本崗位上至少工作滿一年,,經(jīng)所在部門同意,報(bào)技術(shù)人員管理小組批準(zhǔn)后方能報(bào)名或報(bào)考參加學(xué)習(xí),、培訓(xùn)。

第二十六條 凡批準(zhǔn)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員,,必須遵守培訓(xùn)單位的規(guī)章制度,,認(rèn)真學(xué)好規(guī)定的課程。學(xué)習(xí)成績(jī)表,、鑒定表,、結(jié)業(yè)證明(復(fù)印件)等材料應(yīng)及時(shí)送交認(rèn)識(shí)部門存入本人業(yè)務(wù)檔案,以作為今后業(yè)務(wù)考核的依據(jù)之一,。

第二十七條繼續(xù)教育的費(fèi)用若由公司提供,,則應(yīng)和公司簽訂書面協(xié)議,協(xié)議應(yīng)當(dāng)規(guī)定專業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育后回單位服務(wù)的最低年限和違反合同所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。受教育人員必須服從需要,,安心本職工作,,至少在實(shí)驗(yàn)技術(shù)崗位上工作三年(含三年)以上。凡不滿三年要求辭職的員工,,應(yīng)一次性返回相應(yīng)數(shù)額的培訓(xùn)費(fèi),,方能辦理有關(guān)手續(xù)。

第七章流動(dòng)

第二十八條試用人員經(jīng)試用考核合格后,,可轉(zhuǎn)為正式員工,,并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定職務(wù)等,享受正式員工的各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后,,試用期計(jì)入工齡,,試用不合格者,可延長(zhǎng)其試用期或決定不予聘用,,對(duì)于不予聘用者,,不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi),試用人員不得提出任何異議,。

第二十九條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任

不同崗位的專業(yè)技術(shù)人員,,由各部門根據(jù)崗位設(shè)置和考核情況,從具備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員中擇優(yōu)聘任,。

(一)對(duì)國(guó)家教委承認(rèn)的正規(guī)全日制院校畢業(yè)生(不含“五大”畢業(yè)生)見(jiàn)習(xí)期滿,,經(jīng)考核合格即可聘任相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。上述各類畢業(yè)生應(yīng)由部門對(duì)其德,、能,、勤、績(jī)進(jìn)行全面考核,,認(rèn)為合格后方可聘任,。

(二)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘期一般不超過(guò)1年,如工作需要,,考核合格可以續(xù)聘,。

第三十條對(duì)聘期內(nèi)有下列情況之一者,應(yīng)予以解聘或低聘:

(一)不履行崗位職責(zé),,不完成任務(wù),,經(jīng)教育不改者;

(二)考核不稱職者(個(gè)人主觀原因不參加考核者,按不合格對(duì)待);

對(duì)被解聘,、低聘的人員,,應(yīng)按新崗位重新核定其工資等待遇。

第三十一條兼職人員的管理,。由于工作需要,,本公司需外聘一些專業(yè)技術(shù)人員參與公司業(yè)務(wù)工作,。有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定如下:

1. 不應(yīng)聘任與本單位存在利害關(guān)系或者其它可能影響公正辦事的人員。

2. 兼職人員應(yīng)認(rèn)真做好工作或者積極承擔(dān)本單位分配的任務(wù),。

3. 兼職人員不得承擔(dān)本單位的科技攻關(guān)或本單位重要任務(wù),。

4. 兼職人員應(yīng)遵守公司的一切規(guī)定照章辦事。

第三十二條辭職,。辭職需由本人提出書面申請(qǐng),,按規(guī)定程序辦理手續(xù),不得擅自離職,,否則按自動(dòng)離職處理,。有下列情況之一的專業(yè)技術(shù)人員,其辭職必須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn):

1.承擔(dān)公司重點(diǎn)科研項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干,。

2.與所在單位訂有合同,,而未能履行完合同規(guī)定的義務(wù)。

第三十三條辭退,。

(一)單位對(duì)有下列情況之一,,經(jīng)教育無(wú)效的專業(yè)技術(shù)人員,可以辭退:

1.連續(xù)兩年崗位考核不能完成工作任務(wù),,又不服從組織另行安排或重新安排后在一年之內(nèi)仍不能完成工作任務(wù)的;

2.違犯工作規(guī)定或操作規(guī)程,,發(fā)生責(zé)任事故,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的;

3.無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)15天,,或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)30天的;

4.損害單位經(jīng)濟(jì)權(quán)益,,造成嚴(yán)重后果以及嚴(yán)重違背職業(yè)道德,給單位造成極壞影響的;

5.部門進(jìn)行撤并或縮減編制需要減員,,本人拒絕組織安排的;

6.其它,。

(二)專業(yè)技術(shù)人員在下列情況下,單位不得辭退:

1.因公負(fù)傷,、致殘,,喪失勞動(dòng)能力的;

2.婦女在孕期、產(chǎn)假及哺乳期內(nèi)的;

3.享受休假待遇的人員在休假期間的;

4.患絕癥,、精神病及本專業(yè)職業(yè)病的;

5.符合國(guó)家規(guī)定其他條件的,。

(三)辭退專業(yè)技術(shù)人員,由部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)提出書面意見(jiàn),,說(shuō)明辭退理由和事實(shí)依據(jù),,按人事管理權(quán)限辦理辭退手續(xù)。

第八章退,、離休管理

第三十四條專業(yè)技術(shù)人員退休,,是指工作到一定年限,,達(dá)到規(guī)定年齡,,按規(guī)定退出現(xiàn)職,,由公司給予適當(dāng)?shù)纳畋U辖穑⑼咨瓢仓煤凸芾怼?/p>

第九章優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才管理

第三十五條優(yōu)秀或突出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人才是指特定的時(shí)間段,,對(duì)公司新產(chǎn)品研究,、生產(chǎn)工藝完善等做出突出貢獻(xiàn),且經(jīng)過(guò)驗(yàn)證,,取得很高經(jīng)濟(jì)效益的工作人員,。

第三十六條優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)由公司人事部統(tǒng)一管理,其所在部門負(fù)責(zé)對(duì)日常管理,,落實(shí)應(yīng)享受的待遇,,了解他們的工作、學(xué)習(xí),、生活等方面的情況,,及時(shí)向公司匯報(bào)意見(jiàn)和要求,幫助他們解決存在的具體問(wèn)題和困難等,。

第三十七條享受公司特殊津貼人員的管理,。經(jīng)公司批準(zhǔn)享受特殊津貼的專業(yè)技術(shù)人員。凡有下列情況之一者,,停發(fā)或取消特殊津貼:

1.未經(jīng)公司同意,,長(zhǎng)期不歸者,停發(fā)特殊津貼;

2.喪失或違背享受特殊津貼所必須具備的基本條件者,,取消特殊津貼,。

停止或取消特殊津貼,應(yīng)由技術(shù)人員管理小組提出處理意見(jiàn),,報(bào)公司人事部門審批,。

第三十八條學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人。按照分級(jí)管理的原則由技術(shù)人員管理小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,,所在部門負(fù)責(zé)其日常管理,。凡涉及學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人的工作調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲和健康狀況等重大變化情況,,其所在部門應(yīng)及時(shí)向技術(shù)管理小組匯報(bào),。

第十章附則

第三十九條各部門可根據(jù)本規(guī)定,結(jié)合各自的實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則,。

第四十條本規(guī)定未盡事項(xiàng),,按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。過(guò)去有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的,,以本規(guī)定為準(zhǔn),。今后公司若有新的規(guī)定,則按新規(guī)定執(zhí)行,。

第四十一條本規(guī)定由公司技術(shù)人員管理小組負(fù)責(zé)解釋,。

第四十二條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行,。

專業(yè)技術(shù)人員管理辦法最新篇四

一、業(yè)務(wù)單位承包本公司業(yè)務(wù)項(xiàng)目時(shí),,應(yīng)提供相關(guān)資質(zhì)證明,,并保證提供的資質(zhì)證明是合法的、正式的,、有效的和完整的,。公司發(fā)包部門不得業(yè)務(wù)發(fā)包給無(wú)相關(guān)資質(zhì)的公司做,承包前承包單位需要提供包括但不限于下列證件:

1.法人資格證書復(fù)印件(蓋單位紅章,,復(fù)印件下同);

2.工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;

3.行業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件和特殊工種作業(yè)人員操作證;

4.安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件;

5.法人授權(quán)委托書(原件),。

二、公司發(fā)包部門要與承包單位簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,,并及時(shí)到公司安全主任處進(jìn)行備案,。合同生效后方可進(jìn)入我公司作業(yè)。

三,、公司發(fā)包部門負(fù)責(zé)向承包公司宣講公司相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度與重點(diǎn)危險(xiǎn)點(diǎn),。

四、業(yè)務(wù)承包單位在施工或操作中會(huì)影響他人安全的,,需要地作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和醒目的安全標(biāo)志牌,。

五、業(yè)務(wù)承包單位對(duì)應(yīng)對(duì)其工作人員參加社會(huì)保險(xiǎn),,發(fā)放必要的勞動(dòng)防護(hù)用品,,并且還要對(duì)其工作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),并把其工作人員已進(jìn)行過(guò)安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)常識(shí)教育的承諾書在其工作人員進(jìn)公司前交人事行政部,。

六,、承包單位進(jìn)廠作業(yè)前需要提供其工作人員名單和身份證復(fù)印件交公司人事行政部門存檔后。在務(wù)工過(guò)程中人員發(fā)生變動(dòng)時(shí),,承包單位應(yīng)及時(shí)將人員變動(dòng)情況告知公司發(fā)包部門,,并將新進(jìn)人員身份證復(fù)印件交公司人事行政部存檔。

七,、承包單位工作人員憑身份證進(jìn)出公司,。

八、承包單位工作人員只能在合同約定的區(qū)域內(nèi)活動(dòng),。

承包單位工作人員違反公司有關(guān)規(guī)章制度時(shí),,及時(shí)告知其所在承包單位,由其承包單位在三天內(nèi)到公司交納罰,。

專業(yè)技術(shù)人員管理辦法最新篇五

:為了提高研究中心的研究水平和工作效率,,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),增強(qiáng)活力和競(jìng)爭(zhēng)能力,,中心除一名行政管理人員和圖書資料員以外,,全體專兼職研究人員均不設(shè)固定編制,,而實(shí)行流動(dòng)式管理。同時(shí)實(shí)行優(yōu)勝劣汰的聘任制,。

專兼職研究人員總體規(guī)模一般控制在三十人以下,以校內(nèi)專兼職人員為主體,。其中校內(nèi)專兼職人員不少于十五人,,校外兼職人員應(yīng)控制在十人以下,六人以上,。

:中心專兼職研究人員的聘任,,一般聘任期為三年,聘任條件主要是近五年的科研成果及其在本學(xué)科領(lǐng)域的影響力,。年齡一般不超過(guò)六十五歲,。對(duì)已聘任人員通過(guò)考核其任期三年的業(yè)績(jī)來(lái)確定是否續(xù)聘。

:本中心還實(shí)行客座研究員制度,。歡迎并聘請(qǐng)省內(nèi)外及境外知名專家學(xué)者擔(dān)任客座研究員,,不定期到本中心作短期學(xué)術(shù)研究和講學(xué)。

:鼓勵(lì)并歡迎校外人員自帶項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)前來(lái)與本中心合作,。本中心將盡可能提供良好的環(huán)境和條件,,并予以相應(yīng)的配套資助。

:規(guī)定中心專兼職研究人員必須有一定的從事與中心研究?jī)?nèi)容范疇內(nèi)相關(guān)課題(問(wèn)題)的研究工作的時(shí)間,。原則上專職人員每年不少于六個(gè)月,,校內(nèi)兼職人員每年不少于三個(gè)月,校外兼職人員每年不少于二個(gè)月,。

對(duì)本中心研究人員實(shí)行考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度,。對(duì)在權(quán)威期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文、在資深的國(guó)家級(jí)出版社出版高水平的學(xué)術(shù)專著,、獲得省部級(jí)二等獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)項(xiàng),、國(guó)家三等以上獲獎(jiǎng)?wù)撸枰元?jiǎng)勵(lì),。

本辦法自公布之日起實(shí)行,。

專業(yè)技術(shù)人員管理辦法最新篇六

1、護(hù)士站是護(hù)理人員辦公場(chǎng)所,,要保持工作區(qū)域安靜,,嚴(yán)肅。

2,、護(hù)士站陳設(shè)按門診區(qū)域功能需求規(guī)定,,物品放置整齊、合理,、定位,、有序,。護(hù)士站內(nèi)桌面不得放私人物品。

3,、工作人員在工作時(shí)間必須穿戴工作衣帽,,著裝、儀表符合規(guī)范,。

4,、工作人員不得在護(hù)士站聊天,非本區(qū)域工作人員未經(jīng)允許不準(zhǔn)進(jìn)入護(hù)士站,。

5,、接聽(tīng)電話時(shí)使用文明用語(yǔ),無(wú)特殊情況不打私人電話,。

6,、保管好護(hù)士站內(nèi)物品。交接班時(shí)應(yīng)做到事清,、物清,、室內(nèi)清潔整齊。

7,、做好首接負(fù)責(zé)制,。

8、及時(shí)做好護(hù)士站內(nèi)物品的維護(hù),。

專業(yè)技術(shù)人員管理辦法最新篇七

(一)兼職人員工作內(nèi)容

兼職人員代表公司的社外對(duì)其公司開(kāi)展宣傳推廣活動(dòng),,工作的目標(biāo)是提高公司的知名度和現(xiàn)場(chǎng)招聘的人氣,工作的目的有:發(fā)票,、貼海報(bào)等工作!

(二)兼職人員管理方法

一,、兼職人員工作時(shí)間

兼職人員每天早上08:30準(zhǔn)時(shí)上班,下午17:30下班,,中午休息一個(gè)半小時(shí),,兼職人員不得遲到、早退和無(wú)故礦工!如有特殊情況需要請(qǐng)假的,,必須在前一天口頭陳訴,,或電話告知!如沒(méi)有按照要求執(zhí)行規(guī)定的,按照情節(jié)輕重和遲到早退次數(shù)處理!1,、處罰規(guī)定:遲到或早退一次的(時(shí)間在30分鐘以內(nèi)的),,給予警告一次,遲到或早退兩次的(時(shí)間在30分鐘以內(nèi)的),,給予嚴(yán)重警告一次!遲到或早退三次直接給予開(kāi)除,,并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰!無(wú)故礦工者直接給予開(kāi)除并扣除三天的工資!2、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定:兼職人員每次外出發(fā)票必須要有回收率,按照每回收一張按照0.05元一張計(jì)數(shù),,多回收多計(jì)數(shù),,上不封頂!

二、兼職人員工資發(fā)放

兼職人員工資計(jì)數(shù)為每小時(shí)8元x工作時(shí)間+績(jī)效(票據(jù)回收x0.05元),,每月10號(hào)之間結(jié)算工資

三,、兼職人員工作考核

1、入場(chǎng)卷發(fā)放

兼職人員每天必須按照要求發(fā)出所以外出攜帶的票據(jù),,如有不實(shí)發(fā)放或丟掉,,應(yīng)按照每張票據(jù)的價(jià)錢給予處罰并賠償于公司票據(jù)原有的價(jià)格,兼職人員必須在規(guī)定的時(shí)間在規(guī)定的地點(diǎn)發(fā)放票據(jù),,如發(fā)現(xiàn)沒(méi)有在規(guī)定的時(shí)間和規(guī)定的地點(diǎn)發(fā)放,第一次給予警告,,第二次給予開(kāi)除并給予經(jīng)濟(jì)處罰(特殊情況待定)

2,、海報(bào)張貼

兼職人員必須按照規(guī)定外出貼出攜帶的海報(bào),在張貼的過(guò)程中,,不得有不實(shí)或丟掉,,如發(fā)現(xiàn)不實(shí)給予警告并處于經(jīng)濟(jì)處罰,如丟掉,,直接給予開(kāi)除并處于經(jīng)濟(jì)處罰,,并且賠償公司海報(bào)原價(jià)格(特殊情況待定)

三、兼職人員監(jiān)督辦法

兼職人員外出發(fā)票或者張貼海報(bào)后,,我們會(huì)抽排一員進(jìn)行對(duì)其監(jiān)控,,在監(jiān)控的過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)兼職人員有消極待工或者工作效率不高的人員,,第一次我們應(yīng)給予批評(píng)和教育,,第二次給予警告,第三次直接給予開(kāi)除,,并處于經(jīng)濟(jì)處罰!在張貼海報(bào)的過(guò)程中,,如發(fā)現(xiàn)沒(méi)有在規(guī)定的地點(diǎn)張貼出海報(bào),按照每張5元的價(jià)錢給予處罰!

專業(yè)技術(shù)人員管理辦法最新篇八

第一條 為了加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理工作,,保障本公司的正常工作秩序,,搞好人員接待和車輛、物品出入登記的管理,,保安人員值勤執(zhí)行任務(wù)有所依據(jù),,當(dāng)好企業(yè)衛(wèi)士,確保公司人員,、財(cái)產(chǎn),、治安、消防安全,特制定本制度,。

第二條 認(rèn)真做好保安管理工作,,自覺(jué)服從上級(jí)管理人員的工作安排,主動(dòng)提供配合,,做好交接班記錄,。

第三條 保安人員代表本公司執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,公司其它部門員工應(yīng)配合保安人員工作,。

第四條 公司保安勤務(wù)應(yīng)每日24小時(shí)執(zhí)行不間斷,,其各班各崗值勤時(shí)間,由后勤主管進(jìn)行合理安排,。

第五條 維持公司辦公場(chǎng)所內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序,、治安秩序,消除隱患于萌芽狀態(tài),,防患于未然,,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

第六條 對(duì)來(lái)訪客人熱情,、有禮,、耐心文明問(wèn)詢和主動(dòng)引導(dǎo),維護(hù)公司良好形象,。

第七條 保安應(yīng)除負(fù)責(zé)門衛(wèi)室日常清潔衛(wèi)生工作外,,還應(yīng)按《辦公樓衛(wèi)生管理制度》落實(shí)衛(wèi)生情況。

第八條 工作態(tài)度

1. 對(duì)工作具有責(zé)任心,、熱情,、敬業(yè)精神和職業(yè)道德

2. 對(duì)自身的責(zé)任心:鉆研業(yè)務(wù)、工作認(rèn)真,、上進(jìn)心

3. 同事之間的協(xié)作力,、包容、配合,、團(tuán)結(jié)

4. 對(duì)本職工作負(fù)責(zé):不拖沓,、不積壓、不抱怨,、不挑揀

5. 對(duì)待來(lái)訪人員的態(tài)度:謙和,、禮貌、誠(chéng)懇,、友善,、不卑不亢

第九條 日常行為規(guī)范

1. 愛(ài)護(hù)公司公共財(cái)產(chǎn)、不隨意破壞,、挪為私用;

2. 及時(shí)清理,、整理個(gè)人工作用具,,保持工作環(huán)境的干凈整潔;

3. 辦公桌上不放與工作無(wú)關(guān)的用品;

4. 未經(jīng)同意不得翻看他人文件、資料或他人個(gè)人物品,。

第十條 工作紀(jì)律

根據(jù)《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定和對(duì)公司及員工人身財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的原則,,保安員嚴(yán)格禁止下列行為:

1. 限制他人人身自由、搜查他人身體或者侮辱,、毆打他人;

2. 扣押,、沒(méi)收他人證件、財(cái)物;

3. 阻礙依法執(zhí)行公務(wù);

4.參與追索債務(wù),、采用暴力或者以暴力相威脅的手段處置糾紛;

5.刪改或者擴(kuò)散監(jiān)控影像資料,、報(bào)警記錄;

6.侵犯?jìng)€(gè)人隱私或者泄露公司商業(yè)秘密。

7.儀容不整, 言語(yǔ)行為輕浮,、粗暴無(wú)禮,。

8.值班時(shí)間聚眾賭博、下棋,、喝酒,、看小說(shuō)報(bào)紙、看電視錄像,,打瞌睡等,。

9.對(duì)群眾,、來(lái)賓故意刁難或挾怨報(bào)復(fù),。對(duì)員工、來(lái)賓或送貨人員索取好處及貪小便宜,。

10.脫崗,、漏崗、睡崗,,遲到,、早退。夜班值班人員睡覺(jué)被發(fā)現(xiàn)每次罰款50元,。

11.未經(jīng)許可擅自調(diào)班

12. 暴行犯上,,不服從指揮。

第十一條 訪客人員及車輛的管理規(guī)則

對(duì)于外來(lái)人員有下列情形之一者,,拒絕進(jìn)入公司,。

1. 攜帶易燃易爆及危險(xiǎn)物品的人員及車輛。

2. 不明身份,,衣冠不整及明顯帶有惡意的人員,。

3. 推銷產(chǎn)品、商品及收購(gòu)廢品的人員及車輛,。

4. 非洽公人員及車輛且拒絕登記和檢查者,。

5. 來(lái)訪人員報(bào)不清受訪部門及受訪人者。

6. 來(lái)訪人員不能出示有效證件者。

第十二條 外來(lái)車輛人員所乘車輛,,一律按指定位置依序停放,,不按規(guī)定者,保安人員應(yīng)即時(shí)糾正,。

第十三條 除實(shí)際需要,,禁止員工攜帶易燃易爆及危險(xiǎn)物品進(jìn)入公司

第十四條 火警事件處理

1.保安人員應(yīng)熟記辦公樓內(nèi)各處之水、電,、燃料,、開(kāi)關(guān)、門鎖及消防器材的地點(diǎn),,以免臨急慌亂,,定期對(duì)消防水管進(jìn)行檢查登記,如有發(fā)現(xiàn)有失效的應(yīng)立即通知保安隊(duì)長(zhǎng),。對(duì)重要的電燈,、門窗等有缺損時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管部門處理,。

2.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即趕到失火現(xiàn)場(chǎng)查看,,若發(fā)生火苗應(yīng)即以滅火器將火源熄滅,若已使用滅火器仍然無(wú)法將火勢(shì)撲滅時(shí)立即向119火警臺(tái)報(bào)案,,且通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至現(xiàn)場(chǎng),,保安仍然堅(jiān)守崗位,指揮員工及來(lái)賓向安全地區(qū)疏散,,保持高度警戒,,嚴(yán)防小偷趁機(jī)竊取公司財(cái)務(wù)?;饎?shì)熄滅后應(yīng)清查人員及物品所害情形,,并保持完整現(xiàn)場(chǎng),以供警方處理,。

第十五條 打劫被盜事件處理

1.保安值班要高度戒備,,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的治安防范,加強(qiáng)防盜活動(dòng),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑人和事,,并進(jìn)行妥善處理,保安當(dāng)值班期間發(fā)現(xiàn)可疑情況或發(fā)現(xiàn)糾紛事件應(yīng)及時(shí)與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,。

2.對(duì)于正在發(fā)生的刑事案件或可疑情況應(yīng)及時(shí)制止并對(duì)可疑人員進(jìn)行查問(wèn),,情節(jié)嚴(yán)重的可直接撥打110并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

第十六條 不良分子前來(lái)滋事處理

1. 保安人員不得與不良分子對(duì)打,。

2. 關(guān)閉大門和所有出入口,,勿使不良分子進(jìn)入尋訊滋事,。

3. 通知后勤人員和公司領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)支援處理。

4. 認(rèn)清來(lái)著容貌,、特征,、人數(shù)、有無(wú)攜帶槍支,、刀具,、坐車種類以及車牌號(hào)碼、滋事原因等,,作為警方偵查處理的依據(jù),。

5. 將狀況報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)并隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò),若下班以后應(yīng)立即通知派出所并電話聯(lián)絡(luò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

第十七條 糾紛事件處理

1.對(duì)糾紛事件,,保安員應(yīng)穩(wěn)定事態(tài)的發(fā)展,,并對(duì)當(dāng)事人雙方進(jìn)行勸阻,,以制止事態(tài)的擴(kuò)大,。

2. 發(fā)生打斗,,應(yīng)迅速予以制止,將當(dāng)事人交由公司領(lǐng)導(dǎo)處理為原則,,如當(dāng)事人不聽(tīng)制止時(shí),,可與值班保安或公司的其他人員合力制止,。

3. 打斗現(xiàn)場(chǎng)若有其他員工圍觀時(shí),,為防止圍觀者鼓噪起哄或使現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜化,,應(yīng)將肇事者帶離現(xiàn)場(chǎng)再行處理。

4. 事態(tài)有愈超嚴(yán)重態(tài)勢(shì),,應(yīng)立即請(qǐng)派出所協(xié)助處理,。

5. 注意立場(chǎng)要保持公正,,千萬(wàn)不可偏袒打斗當(dāng)事人任何一方或加入戰(zhàn)局,,喪失理智。

6. 若為下班時(shí)間,,應(yīng)即刻電話通知公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);有安全之慮時(shí),,即刻撥打110協(xié)助。 第十八條 意外事故

1. 員工急病,,即刻通知辦公室或救護(hù)員,,及時(shí)派人送醫(yī)院治療。

2. 請(qǐng)救護(hù)車隨帶醫(yī)生,。

3. 及時(shí)報(bào)備領(lǐng)導(dǎo),。

第十九條 本準(zhǔn)則如有未盡事宜,得隨時(shí)以命令形式補(bǔ)充或修正,。

第二十條本制度自20xx年12月1日起實(shí)施

專業(yè)技術(shù)人員管理辦法最新篇九

為規(guī)范外派工作人員的人事管理,,特制定本辦法,。

一、外派對(duì)象

1,、集團(tuán)總部及各成員單位優(yōu)秀管理干部;

2,、具有本科以上學(xué)歷的可塑性大學(xué)生;

3、業(yè)務(wù)骨干,、專業(yè)技術(shù)人員及其它各類管理人員,。

二、外派任務(wù)

1,、籌建新單位開(kāi)業(yè)與經(jīng)營(yíng);

2,、組建培養(yǎng)一支屬地化優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì);

3、聚集品牌商品,、開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目,、倡導(dǎo)星級(jí)服務(wù)和現(xiàn)代管理理念,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化;

4,、創(chuàng)建具有友誼特色的優(yōu)秀企業(yè),。

三、外派紀(jì)律

1,、必須貫徹落實(shí)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念,,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作;

2、必須把集團(tuán)利益放在首位,,廉潔自律,,作風(fēng)正派,體現(xiàn)出友誼人的奉獻(xiàn)精神與優(yōu)良品質(zhì);

3,、必須服從領(lǐng)導(dǎo),,執(zhí)行決定,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度,,顯示出友誼集團(tuán)的嚴(yán)明紀(jì)律;

4,、必須忠于職守,和諧團(tuán)結(jié),,展現(xiàn)出友誼集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)精神,。

四、外派管理

1,、集團(tuán)派出,、輪換的人員,需經(jīng)集團(tuán)主管副總,、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;各經(jīng)營(yíng)單位派出,、輪換的人員需經(jīng)各單位總經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)總部人力資源部備案后實(shí)施,。

2,、外派人員由派往單位負(fù)責(zé)管理,,安排日常工作及生活,并實(shí)施有效地監(jiān)督檢查,。并擁有外派人員提職,、降職或處分的建議權(quán)。集團(tuán)中層以上外派干部提職,、降職或處分由總部政工部負(fù)責(zé);其他外派人員的提職,、降職或處分由派出單位負(fù)責(zé)。

3,、外派期間,,為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)者,予以晉升;工作失誤,,造成不良影響的,,按集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定處理;

五、外派待遇

1,、外派人員按所任職務(wù)級(jí)別由派出單位支付工資,,并享受保險(xiǎn)及相關(guān)福利。費(fèi)用由其派往單位負(fù)擔(dān),。

2,、外派人員醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定:對(duì)外派人員因病異地治療采取市內(nèi)統(tǒng)籌。

(1),、異地日常門診治療由個(gè)人現(xiàn)金支付(個(gè)人基本醫(yī)療費(fèi)仍按醫(yī)保中心規(guī)定按月按比例劃入個(gè)人ic卡賬戶),。

(2)、異地辦理住院(按出差人員辦理急診入院):在三個(gè)工作日內(nèi)電話通知醫(yī)保中心備案;出院后一個(gè)月內(nèi)由企業(yè)持相關(guān)資料到醫(yī)保中心報(bào)銷,。

(3),、異地住院起付標(biāo)準(zhǔn):1500元由個(gè)人承擔(dān),住院費(fèi)(在統(tǒng)籌基金范疇內(nèi)用藥)由個(gè)人承擔(dān):30%,,其余由社會(huì)統(tǒng)籌基金支付,。

3、外派人員生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):900元/人.月

4,、外派人員住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):

總助以上:1200元/月

其它人員:800元/月

北京,、上海在此基礎(chǔ)上增加500元/月,,蘇州在此基礎(chǔ)上增加200元,,縣級(jí)地區(qū)下浮200元/月。

六,、駐外休假

1,、外派人員每年享受20天駐外假。原則上外省3月一次,,每次5天;本省1-2月一次,,每次2天,。

2、具體休假時(shí)間所在單位根據(jù)工作需要由本人申請(qǐng),、經(jīng)單位主管經(jīng)理,、總經(jīng)理批準(zhǔn);經(jīng)營(yíng)單位總經(jīng)理休假需向總部政工部報(bào)批。

七,、附則

1,、外派人員休假往返交通費(fèi)按連友字(20xx)第3號(hào)關(guān)于《工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)的暫行規(guī)定》執(zhí)行;

2、外派人員未回本地休假,,其家屬可前往探親的,,集團(tuán)可報(bào)銷其往返交通費(fèi)1人/次;

3、外派人員駐外假,,可在回總部辦公(開(kāi)會(huì))時(shí)申請(qǐng),,一并休假。

八,、自本辦法發(fā)布之日起,,原字(20xx)第3號(hào)《關(guān)于外派人員補(bǔ)貼的規(guī)定》同時(shí)廢止。

集團(tuán)有限公司

220xx年5月17日

專業(yè)技術(shù)人員管理辦法最新篇十

為規(guī)范業(yè)務(wù),、勞務(wù)外包的管理,,及時(shí)解決外包過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,保證用人的規(guī)范,、合法性,,特制定本辦法。

第1條各部職責(zé)

1.業(yè)務(wù)外包部門:根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施,、部門(項(xiàng)目)人員情況,,確定發(fā)起外包需求;負(fù)責(zé)外包人員的工作、檢查等日常管理工作,。

2.人力資源部:負(fù)責(zé)外包人員管理辦法的擬定與修改;負(fù)責(zé),、協(xié)調(diào)外包合作渠道的拓展及具體合作的洽談;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外包業(yè)務(wù)中個(gè)體人員的意外險(xiǎn)種的上繳;負(fù)責(zé)監(jiān)督外包業(yè)務(wù)的日常執(zhí)行;

3.財(cái)務(wù)部門:接受相關(guān)的外包合作備案,按相關(guān)協(xié)議辦理外包費(fèi)用核算及結(jié)算;

4.總經(jīng)理:負(fù)責(zé)審批外包人員管理辦法;審核批準(zhǔn)相關(guān)部門的外包需求,。

第2條外包人員定義外包人員是指公司因人員配置無(wú)法滿足日常工作,、項(xiàng)目需求時(shí),需臨時(shí)外雇具有相關(guān)資質(zhì)的公司或個(gè)人到我公司或項(xiàng)目實(shí)施地提供相應(yīng)勞務(wù),,由我公司對(duì)其派遣的人員進(jìn)行任務(wù)分配,、管理、監(jiān)督,。

第3條外包范圍

1.軟件開(kāi)發(fā),、測(cè)試、美工等非核心業(yè)務(wù);

2.集成項(xiàng)目實(shí)施;

3.公司其他可能增加的外包項(xiàng)目,。

第4條外包合作渠道要求

1.法人企業(yè):公司所有業(yè)務(wù)的人員外包無(wú)特殊情況均首選有法律主體,、相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行合作,,并且有權(quán)要求外包公司為其派出人員簽訂勞動(dòng)合同,并按時(shí),、足額發(fā)放工資,,辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、意外險(xiǎn),,規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn),。

2.施工隊(duì):特殊情況下,需與無(wú)主體的施工團(tuán)隊(duì)合作時(shí),,施工隊(duì)必須指配具體人員負(fù)責(zé)與我方的溝通,,并且負(fù)責(zé)施工隊(duì)內(nèi)部的人員分工及管理。合作時(shí)間計(jì)劃超過(guò)15天的,,業(yè)務(wù)外包部門需提前提請(qǐng)人力資源部為其施工隊(duì)成員辦理意外險(xiǎn),。

3.個(gè)人:因地點(diǎn)及應(yīng)答時(shí)間等要求,可以選擇與個(gè)人進(jìn)行合作,。合作時(shí)間計(jì)劃超過(guò)15天的,,業(yè)務(wù)外包部門需提前提請(qǐng)人力資源部為其辦理意外險(xiǎn)。

4.無(wú)論與何種合作主體合作,,用人部門(項(xiàng)目經(jīng)理)必須配合人力資源部在合作前簽訂相關(guān)協(xié)議,,明確雙方的權(quán)力與義務(wù)、支付方式,、人員更換,、結(jié)算方式等內(nèi)容。臨時(shí)性(15天內(nèi))外包的且外包總費(fèi)用在3000元以內(nèi)的,,可由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與其口頭約定服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)方式,,但必須將人員身份證、服務(wù)內(nèi)容,、結(jié)算方式等報(bào)人力資源部備案,,做為結(jié)算依據(jù)。

5.特殊崗位法律規(guī)定必須持證上崗的,,外包公司或外包人員必須提供相關(guān)人員的證件原件及掃描件,,無(wú)相關(guān)證件的不得雇用。

第5條外包發(fā)起的具體流程

1.軟件外包:軟件部門根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況,,合理安排人員,,當(dāng)現(xiàn)有內(nèi)?咳嗽蔽薹閬钅靠?⑿棖笫保?崆耙桓鱸綠嶠揮勺芫?砬┡?摹斷钅客獍?昵氳ァ分涼?救肆ψ試床?;人力資源部根據(jù)需求情況選擇2-3家外包合作公司推薦至軟件部門。軟件部門根據(jù)人力資源部的推薦名單,,與人力資源共同組織對(duì)外包公司的合作洽談,、考察,并共同確認(rèn)最終的合作公司,。人力資源部負(fù)責(zé)與外包公司辦理合作協(xié)議的簽訂,。

2.集成項(xiàng)目外包:系統(tǒng)集成項(xiàng)目在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目類型預(yù)估是否有外包需求,如有需求,,項(xiàng)目經(jīng)理需將預(yù)計(jì)的外包費(fèi)用一同在項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算表中列出報(bào)總經(jīng)理或主管經(jīng)理審批,。系統(tǒng)集成項(xiàng)目的外包合作渠道由系統(tǒng)集成部推薦,與人力資源部協(xié)商確定,。人力資源部負(fù)責(zé)與外包公司辦理合作協(xié)議的簽訂,。

3.其他臨時(shí)必外包:臨時(shí)性(15天內(nèi))外包且外包總費(fèi)用在3000元以內(nèi)的,需經(jīng)部門主管同意且報(bào)相關(guān)信息至人力資源部備案后方可執(zhí)行,。時(shí)間超過(guò)15天,,費(fèi)用在3000元以上的,均需報(bào)總經(jīng)理或主管副總審批后方可執(zhí)行,。

4.保密項(xiàng)目的外包:業(yè)務(wù)外包內(nèi)容涉及保密事項(xiàng)的,,必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行外包,并且根據(jù)保密的具體要求,,由人力資源部與外包公司或個(gè)人簽訂保密協(xié)議,,明確保密義務(wù)。

第6條費(fèi)用結(jié)算

1.以工量為結(jié)算單位的,,依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度及相關(guān)協(xié)議支付外包費(fèi)用,。

2.以出勤天數(shù)為結(jié)算單位的,在支付外包費(fèi)用時(shí),,業(yè)務(wù)外包部門需提供外包人員出勤情況表作為結(jié)算的依據(jù),。

3.為真實(shí)反應(yīng)相關(guān)費(fèi)用成本,與法人單位及施工隊(duì)合作的業(yè)務(wù),,合作方必須為公司開(kāi)具正式發(fā)票,。臨時(shí)的個(gè)人外包業(yè)務(wù),確因個(gè)人無(wú)條件開(kāi)具票據(jù)的,,相關(guān)業(yè)務(wù)外包部門需提前與財(cái)務(wù)部門溝通解決方法,,財(cái)務(wù)部門同意執(zhí)行的方可辦理支付,未與財(cái)務(wù)部門溝通直接辦理支付的,,財(cái)務(wù)部門有權(quán)予以拒絕,。

4.所有的外包費(fèi)用,均需由業(yè)務(wù)外包部門填寫相關(guān)付款申請(qǐng),,經(jīng)人力資源部及相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后,,憑相關(guān)要求單據(jù)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一進(jìn)行結(jié)算。臨時(shí)雇工,,需由項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)金結(jié)算的,,需作好相關(guān)簽收手續(xù),簽收單需由雇員本人填寫,列明結(jié)算內(nèi)容及實(shí)際金額,。無(wú)相關(guān)簽收單據(jù)的,,財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒予確認(rèn)該筆費(fèi)用。

5.外包的相關(guān)費(fèi)用,,計(jì)入相關(guān)部門,、項(xiàng)目費(fèi)用成本中。

第7條日常管理

1.外包項(xiàng)目人員由該項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的公司管理部門負(fù)責(zé)管理;

2.業(yè)務(wù)外包部門或項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)做好外包人員出勤情況的登記;

3.業(yè)務(wù)外包部門需在第一時(shí)間對(duì)外包人員宣講公司安全操作要求,、保密要求及公司相關(guān)規(guī)章制度,,并要求外包人員嚴(yán)格執(zhí)行。

4.業(yè)務(wù)外包部門對(duì)外包業(yè)務(wù)的質(zhì)量,、進(jìn)度負(fù)第一責(zé)任,,應(yīng)實(shí)時(shí)對(duì)外包人員的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行要求、監(jiān)督,,發(fā)現(xiàn)外包單位或個(gè)人的工作不能較好或無(wú)法滿足公司相關(guān)要求時(shí),,及時(shí)提出更改要求,提出更改要求后相關(guān)人員仍不能滿足要求的,,應(yīng)向外包公司,、施工隊(duì)或公司人力資源部提出更換人員或中止合作的要求,以保證項(xiàng)目按時(shí),、按質(zhì)完成,。

第8條附則

本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)擬定,報(bào)公司管理會(huì)議討論后由總經(jīng)理簽批發(fā)布,。

專業(yè)技術(shù)人員管理辦法最新篇十一

第一項(xiàng):工作職責(zé)

一,、全體銷售人員必須遵循gb/t19001:20xx和gb/t24001:1996質(zhì)量、環(huán)境管理體系,。

二,、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的銷售策略,遵守公司的銷售規(guī)定和政策,。

三,、銷售人員是企業(yè)的形象,在外代表公司,。著裝應(yīng)整潔得體,,符合工作需要。

四,、熟知公司產(chǎn)品的品種,、性能和施工方法,堅(jiān)定“真帝”漆就是真的好漆的信念,,能解決一般的產(chǎn)品施工問(wèn)題,。

五,、銷售人員對(duì)市場(chǎng)要有敏銳的觀察能力和預(yù)測(cè)能力,準(zhǔn)確反饋市場(chǎng)信息并提出合理化建議,。

六,、嚴(yán)格執(zhí)行銷售部門的考勤制度和例會(huì)制度,無(wú)故不請(qǐng)假者,,按曠工處理,,連續(xù)三次曠工的銷售人員,,扣罰一個(gè)月保底工資,。

七、專賣店和形象店積分卡管理要到位,,要求細(xì)心打出每一分的合格性和嚴(yán)肅性,,管理好每季度的獎(jiǎng)金。

八,、銷售合同采用公司統(tǒng)一文本,,合同必須是法人或其委托代理人簽署方才有效。銷售人員不得私自與客戶簽訂合同,,由此給公司或客戶所造成的損失全部由銷售人員承擔(dān),。

九、協(xié)調(diào)公司與客戶之間出現(xiàn)的問(wèn)題,,一切以公司利益為出發(fā)點(diǎn),,力爭(zhēng)將損失降到最低。

十,、積極響應(yīng)公司出臺(tái)的促銷政策,,及時(shí)將公司的新政策傳達(dá)給客戶,新政策一律采用書面形式,,公司簽章方才有效,。由于銷售人員誤傳、錯(cuò)傳而給公司造成損失的,,由其承擔(dān)全部責(zé)任,。

十一、簽署的銷售合同正本由辦公室存檔,。

十二,、銷售人員應(yīng)嚴(yán)格按合同相關(guān)條款執(zhí)行,根據(jù)客戶的實(shí)際銷售能力確定鋪貨量,,杜絕客戶利用在公司開(kāi)展促銷活動(dòng)期間大量進(jìn)貨,。

十三、開(kāi)發(fā)新客戶,,銷售人員應(yīng)對(duì)客戶的資信情況進(jìn)行了解,,如相關(guān)證照是否齊全,,公司資金是否周轉(zhuǎn)正常等。并將相關(guān)資料報(bào)銷售經(jīng)理,,由銷售經(jīng)理確定是否與該客戶合作,。

十四、對(duì)于有現(xiàn)貨的訂貨,,銷售人員填寫《定單確認(rèn)表》,,交財(cái)務(wù)辦理相關(guān)發(fā)貨手續(xù)。對(duì)于沒(méi)有現(xiàn)貨的特殊訂單,,銷售人員填寫《產(chǎn)品要求評(píng)審表》,,交相關(guān)部門評(píng)審溝通是否有供貨能力,確認(rèn)可供貨后再與客戶簽訂合同,。

十五,、所有賒欠的票據(jù),必須有對(duì)方單位公章(或財(cái)務(wù)章)和收貨人簽名,,交財(cái)務(wù)保管,,否則出現(xiàn)問(wèn)題由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

十六,、銷售人員收回銷貨款應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)交回公司,,不得貪污、扣留,、挪用銷

貨款,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)當(dāng)事人按貪污,、扣留,、挪用銷貨款金額的兩倍處罰。因有特殊情況,,應(yīng)向銷售經(jīng)理請(qǐng)示,。

十七、銷售人員有責(zé)任督促客戶按合同規(guī)定期限結(jié)算貨款,,結(jié)款以先結(jié)時(shí)間長(zhǎng)

的款項(xiàng)為原則,,禁止結(jié)新帳壓老帳,并且做到結(jié)算的票款金額一致,。十八,、財(cái)務(wù)與銷售人員每三個(gè)月核查一次客戶,對(duì)于往來(lái)出現(xiàn)異常的客戶限期

一個(gè)月進(jìn)行清理,。未清理完畢的,,將實(shí)際情況以書面形式報(bào)銷售經(jīng)理,并且積極配合公司收集法律解決所需要的證據(jù),,在確認(rèn)款項(xiàng)確實(shí)無(wú)法收回時(shí),,銷售人員按無(wú)法收回款項(xiàng)金額的5%予以賠償,。因銷售人員個(gè)人原因造成的款項(xiàng)無(wú)法收回,銷售人員承擔(dān)全部損失賠償責(zé)任,。

十九,、客戶如需退貨,銷售人員需報(bào)銷售經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理退貨手續(xù),。

二十,、客戶的退貨,,銷售人員必須于當(dāng)日入庫(kù),,如因特殊情況當(dāng)日不能入庫(kù)的,最遲于第二天上午9:00前入庫(kù),。

二十一,、正式銷售員每月報(bào)銷公共汽車月票40元,手機(jī)通話費(fèi)150元,,出具正式發(fā)票方可報(bào)銷,。

二十二,、有關(guān)用餐,、贈(zèng)送禮品、回扣,、價(jià)格下浮,,須經(jīng)銷售經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

二十三,、無(wú)特殊情況,,不按時(shí)填交公司規(guī)定的相關(guān)報(bào)表者,每次扣罰工資20元,。

二十四,、因銷售人員個(gè)人行為造成市場(chǎng)混亂的(爭(zhēng)戶、搶戶),,對(duì)當(dāng)事人處100元以上罰款,。

二十五、浪費(fèi)公司樣品,、工具,、資料或其它材料的,,按實(shí)際價(jià)值的1~5倍處罰。

二十六,、本公司銷售人員銷售其它產(chǎn)品,,按損壞公司形象處理,處20xx元罰款,,以示警告,。

二十七、保守商業(yè)秘密,,管理好客戶資料,,杜絕客戶外流。

以上條款在處罰過(guò)程中若出現(xiàn)重疊,,以累計(jì)扣罰,,當(dāng)月不足扣罰金額部分結(jié)轉(zhuǎn)至下月。

第二項(xiàng):薪資,、提成規(guī)定

薪資結(jié)構(gòu):保底工資+月效益提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)

一,、新銷售員,試用期三個(gè)月,,月保底工資1000元,,試用期內(nèi)無(wú)銷售任務(wù),無(wú)提成,。表現(xiàn)優(yōu)秀者可一個(gè)月轉(zhuǎn)正,,按正式銷售員相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二,、正式銷售員,,月保底工資1200元,銷售資歷滿5年的銷售員月保底工資

1400元,,銷售資歷滿20xx年的銷售員月保底工資20xx元,。

三、銷售任務(wù):月銷售回款額2萬(wàn)元,,超出部分按以下比例提成:(獎(jiǎng)給,、返點(diǎn)、回扣給客戶的金額不記提成)

2萬(wàn)元~10萬(wàn)元(含10萬(wàn)元):2.5%

10萬(wàn)元~20萬(wàn)元(含20萬(wàn)元):2.8%

20萬(wàn)元以上:3%

四,、銷售員新開(kāi)發(fā)客戶經(jīng)銷售經(jīng)理審批后,,每戶累計(jì)回款額達(dá)到2萬(wàn)元者,每戶獎(jiǎng)勵(lì)200元,,該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)按月發(fā)放,。

五、月銷售回款額沒(méi)有完成2萬(wàn)元的,,按以下公式扣罰當(dāng)月保底工資:

未回款部分÷2萬(wàn)元×50%×1200=扣罰金額

六,、為避免銷售人員流動(dòng)而給公司造成損失,,銷售人員薪資一律延緩一個(gè)月發(fā)放。七,、銷售員嚴(yán)格執(zhí)行客戶管理評(píng)分制,。

[1]每月按團(tuán)隊(duì)銷售回款額的1‰提取獎(jiǎng)勵(lì)基金;

[2]每月評(píng)定一次;評(píng)定分?jǐn)?shù)不合格的銷售人員學(xué)習(xí)一個(gè)月,學(xué)習(xí)期間不發(fā)工資;

[3]每季度評(píng)選出兩名最高分者給予獎(jiǎng)勵(lì),,第一名獎(jiǎng)勵(lì)500元,,第二名獎(jiǎng)勵(lì)300元。最后一名給予200元處罰,,處罰款納入獎(jiǎng)勵(lì)基金,。

[4]對(duì)于每季度評(píng)選為最后一名者,公司給予除名;

[5]年末,,獎(jiǎng)勵(lì)基金余額由銷售部門作為活動(dòng)經(jīng)費(fèi),。

八、年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定:月銷售任務(wù)2萬(wàn)元納入業(yè)績(jī)累計(jì)額,。

80萬(wàn)元:20xx元

90萬(wàn)元:4000元

100萬(wàn)元:7000元

110萬(wàn)元:9000元

120萬(wàn)元:20xx元

130萬(wàn)元:15000元

140萬(wàn)元:18000元

九,、所有銷售人員必須嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,遵守職業(yè)道德,,起模范帶頭作用。

專業(yè)技術(shù)人員管理辦法最新篇十二

(一)儀表規(guī)范

干凈整潔,、落落大方的儀表給人以良好的感覺(jué),促銷員是公司形象代表,。因此作為一名優(yōu)秀

的促銷員應(yīng)該時(shí)刻地注重自己的儀表形象,。工作期間要做到如下要求:

·注意發(fā)型不宜太夸張,包括頭發(fā)顏色,、頭發(fā)形狀;

·化妝要適宜,,不宜濃妝;

·不能戴太大的耳環(huán);

·指甲不要留得太長(zhǎng),也不要染色;

·著裝要求統(tǒng)一,、整潔大方,,不能穿休閑類服飾;

(二)用語(yǔ)規(guī)范

促銷員應(yīng)保持熱情主動(dòng)的促銷意識(shí),針對(duì)不同的情況,,及時(shí)對(duì)光臨的顧客禮貌問(wèn)候,,主動(dòng)介紹,讓顧客在愉快的氣氛中接受促銷員的推薦,,促成購(gòu)買,。促銷員在整個(gè)銷售過(guò)程中,盡量要做到熱情大方,,但不必過(guò)于謙卑,,用熱情的服務(wù)來(lái)打動(dòng)顧客,,感染顧客。工作中使用禮貌用語(yǔ),,做到彬彬有禮,,和藹可親。

不同情況下的用語(yǔ)

見(jiàn)到來(lái)售點(diǎn)的顧客“您好,,歡迎光臨”;

稱呼顧客應(yīng)使用:您,、老師、師傅,、先生,、大姐、小姐等禮貌稱謂;

對(duì)已購(gòu)物的顧客表示感謝“謝謝您!”“歡迎再次光臨!

對(duì)未購(gòu)買者,,可使用“沒(méi)有關(guān)系!”“歡迎下次光臨!”等鼓勵(lì)性話語(yǔ);

不能立刻接待顧客應(yīng)對(duì)顧客說(shuō)“對(duì)不起,,讓您久等了”;

介紹產(chǎn)品時(shí)“讓我為您演示一下產(chǎn)品的功能,好嗎?”“請(qǐng)您看一看我們的產(chǎn)品介紹,,好嗎?”等;

在顧客等待之后“抱歉,,讓您久等了!”

在請(qǐng)教顧客時(shí)“對(duì)不起,請(qǐng)問(wèn)您貴姓?”;

在向顧客道歉時(shí)“非常抱歉,,給您添麻煩了”,。

(三)服務(wù)規(guī)范

1、言語(yǔ)舉止符合規(guī)范;

2,、對(duì)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)要了解,,當(dāng)顧客的好參謀,不夸大其詞產(chǎn)品功能或功效;

3,、熱情,、自信地待客,不冷落顧客;

4,、顧客較多時(shí),,應(yīng)“接一、待二,、招呼三”(重點(diǎn)接待某位,、分發(fā)宣傳品給幾位、回答另一位的提問(wèn)或提供幫助),,要借機(jī)造勢(shì),,掀起銷售高潮;

5、耐心待客,,不得有不耐煩跡象;

6,、為顧客拿產(chǎn)品或進(jìn)行包裝時(shí)應(yīng)熟練、正確,遞給顧客時(shí)應(yīng)使用雙手;

7,、不強(qiáng)拉顧客;

8,、不惡意詆毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品。

(四)行政紀(jì)律

1,、準(zhǔn)時(shí)上,、下班,上班時(shí)間內(nèi)不允許出現(xiàn)空崗;

2,、請(qǐng)假應(yīng)遵守公司和賣場(chǎng)的考勤規(guī)定;

3,、就餐時(shí)間嚴(yán)格遵照賣場(chǎng)規(guī)定;

4、上班不得閑聊,、吃東西,、看報(bào)刊、唱歌,、喧嘩等;

5,、不能坐、靠著待客;

(五)售后服務(wù)處理規(guī)范

1,、對(duì)購(gòu)買后的回頭咨詢的顧客,,應(yīng)熱情、耐心地予以解答;

2,、對(duì)待投訴,,應(yīng)熱情地接待,確認(rèn)投訴內(nèi)容是否確因本公司的產(chǎn)品或服務(wù)引起的;若不是也必須耐心解釋;

3,、確因本公司的產(chǎn)品或服務(wù)引起的,,應(yīng)確認(rèn)是否使用不當(dāng)引起的;對(duì)于用法不當(dāng)引起的,應(yīng)悉心講解,,并表示歉意;

4,、確因質(zhì)量問(wèn)題引起的,應(yīng)予以退,、換貨,并表示歉意,,(若企業(yè)允許,,可送給某種贈(zèng)品等)但要遵守有關(guān)退換貨規(guī)定執(zhí)行;處理后需取得賣場(chǎng)的蓋章證明,交辦事處上報(bào)公司;

5,、問(wèn)題較嚴(yán)重的,,應(yīng)先安撫好顧客情緒,并馬上向業(yè)務(wù)主管或其他上級(jí)匯報(bào);

6,、及時(shí)與顧客協(xié)調(diào)處理,,并取得相關(guān)部門證明(如鑒定報(bào)告、診斷病歷卡,、費(fèi)用發(fā)票等),,簽訂〈投訴處理協(xié)議〉(見(jiàn)附表),,達(dá)成正式諒解;

7、月底將所有相關(guān)資料(賣場(chǎng)小票或證明,、相關(guān)部門證明,、顧客有效證件復(fù)印件、上級(jí)批復(fù)的申請(qǐng),、協(xié)議等)報(bào)予公司;

10,、整個(gè)處理過(guò)程應(yīng)注意隔離事件,嚴(yán)防事件被進(jìn)行不利的報(bào)道,。

(六)考核條例

1,、上班要準(zhǔn)時(shí):若發(fā)現(xiàn)無(wú)故曠工或者擅自離職者,公司會(huì)記錄在考勤表上,,該員工應(yīng)自覺(jué)捐

款(捐款金額不限)到公司作為活動(dòng)開(kāi)銷的一部分,。

2、積極參加公司各種培訓(xùn)活動(dòng),,努力提高推銷技巧;

3,、業(yè)績(jī)考核:

a、薪資構(gòu)成:薪資=基本工資+銷售提成獎(jiǎng)+考核獎(jiǎng)金;

b,、基本工資:基本工資是促銷員最低生活保障,,與考勤掛鉤;

c、銷售提成獎(jiǎng)

任務(wù)銷量:依據(jù)超市具體情況而定

4如銷售員月任務(wù)量為1萬(wàn)元,,完成任務(wù)量,,按以下二種方式全額提成:

第一方案:1584

a紙品按1.5%的提成。

b尿片,、尿褲\濕巾按3.3%的提成,。

c衛(wèi)生巾按6%的提成。

d特價(jià)紙按0.5%的提成,。

示例:如本月銷售特價(jià)20xx元,、紙品5000元、尿片尿褲及濕巾6000元,、衛(wèi)生巾和護(hù)墊20xx元,,本月總銷量15000元,也完成任務(wù)量,,提成如下

特價(jià):20xx元×0.05%=10元

紙品:5000元×1.5%=75元

尿片,、濕巾:6000元×3.3%=198元

衛(wèi)生巾:20xx元×6%=120

考核獎(jiǎng)金:獎(jiǎng)金是指在本月銷售任務(wù)量的基礎(chǔ)上有一定的提升所給予的獎(jiǎng)勵(lì)。在本月銷售任務(wù)量的基礎(chǔ)上超額20%給予50元的獎(jiǎng)金,,30%給予100元的獎(jiǎng)金,,以此類推獎(jiǎng)金達(dá)到200元封頂。

如:本月任務(wù)量是10000元,實(shí)際銷量為15000元,,已在本月任務(wù)量的基礎(chǔ)上超出50%給予150元的獎(jiǎng)金,。

薪資:830(基本工資)+403(銷售提成)+150(考核獎(jiǎng)金)=1383元

第二方案:在第一方案的基礎(chǔ)上提成比例點(diǎn)有一定降低,另加300元的其他費(fèi)用

a紙品按1%的提成,。

b尿片,、尿褲\濕巾按2%的提成。

c衛(wèi)生巾按3%的提成,。

d特價(jià)紙按0.5%的提成,。

示例:如本月銷售特價(jià)20xx元、紙品5000元,、尿片尿褲及濕巾6000元,、衛(wèi)生巾和護(hù)墊20xx元,本月總銷量15000元,,也完成任務(wù)量,,提成如下:

特價(jià):20xx元×0.05%=10元

紙品:5000元×1%=50元

尿片、濕巾:6000元×2%=120元

衛(wèi)生巾:20xx元×3%=60

考核獎(jiǎng)金:如同第一方案,。

薪資:830(基本工資)+240(銷售提成)+150(考核獎(jiǎng)金)+300(其他費(fèi)用)=1520元

若未完成任務(wù)量沒(méi)有提成及獎(jiǎng)金,,只有保底工資。

(七)促銷的技巧與藝術(shù)

一個(gè)優(yōu)秀的促銷員經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)積累之后,,能練出一雙火眼金星的眼睛,,能對(duì)顧客作

出準(zhǔn)確的判斷,從顧客的年齡,、衣著,、語(yǔ)言、表情等方面可以綜合判斷顧客的身份,,并對(duì)顧客作

出以下分類:

a,、漫不經(jīng)心、隨便看看的;

b,、有購(gòu)買意向,,前來(lái)打聽(tīng)價(jià)格的;

c、想購(gòu)買但還存在猶豫心理的;

d,、能夠作出決策,、馬上購(gòu)買的。

如果能作到這一點(diǎn)的話,,那么就能夠針對(duì)不同顧客實(shí)施不同的促銷辦法和促銷技巧,對(duì)顧客

購(gòu)買力的判斷,,要先衡量顧客的意愿和能力,,不要在無(wú)購(gòu)買能力、無(wú)購(gòu)買需求、無(wú)購(gòu)買決定權(quán)的

人花費(fèi)太多的時(shí)間,。

在促銷中可以采取以下策略:

對(duì)付精打細(xì)算的:可以采取施以小恩小惠贈(zèng)送其一些小禮品;

對(duì)付愛(ài)嘮嘮叨叨的:可以采取與其泡蘑菇的辦法不要輕易放棄;

對(duì)于愛(ài)挑三揀四的:一定要耐心解釋他們提出的問(wèn)題,。

專業(yè)技術(shù)人員管理辦法最新篇十三

一、醫(yī)務(wù)人員在下列情況下應(yīng)當(dāng)洗手

1.直接接觸病人前后,,接觸不同病人之間,,從同一病人身體的污染部位移動(dòng)到清潔部位時(shí),接觸特殊易感病人前后;

2.接觸病人黏膜,、破損皮膚或傷口前后,,接觸病人的血液、體液,、分泌物,、排泄物、傷口敷料之后;

3.穿脫隔離衣前后,,摘手套后;

4.進(jìn)行無(wú)菌操作前后,,處理清潔、無(wú)菌物品之前,,處理污染物品之后;

5.手有可見(jiàn)的污染物或者被病人的血液,、體液污染后。

二,、醫(yī)務(wù)人員洗手的方法

1.采用流動(dòng)水洗手,,使雙手充分浸濕;

2.取適量肥皂或者皂液,均勻涂抹至整個(gè)手掌,、手背,、手指和指縫;

3.認(rèn)真揉搓雙手至少15秒鐘,應(yīng)注意清洗雙手所有皮膚,,清洗指背,、指尖和指縫,具體揉搓步驟為:

(1)掌心相對(duì),,手指并攏,,相互揉搓;

(2)手心對(duì)手背沿指縫相互揉搓,交換進(jìn)行;

(3)掌心相對(duì),,雙手交叉指縫相互揉搓;

(4)右手握住左手大拇指旋轉(zhuǎn)揉搓,,交換進(jìn)行;

(5)彎曲手指使關(guān)節(jié)在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓,交換進(jìn)行;

(6)將五個(gè)手指尖并攏放在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓,,交換進(jìn)行;

(7)必要時(shí)增加對(duì)手腕的清洗,。

4.掌心對(duì)掌心搓揉

5.手指交叉,掌心對(duì)手背搓揉3.手指交叉,,掌心對(duì)掌心搓揉

6.雙手互握搓揉手指

7.拇指在掌中搓揉

8.指尖在掌心中搓揉

9.在流動(dòng)水下徹底沖凈雙手,,擦干,,取適量護(hù)手液護(hù)膚。

【注意事項(xiàng)】

1.洗手時(shí)應(yīng)當(dāng)徹底清洗容易污染微生物的部位,,如指甲,、指尖、指甲縫,、指關(guān)節(jié)及配戴飾物的部位等,。

2.洗手使用皂液、在更換皂液時(shí),,應(yīng)當(dāng)在清潔取液器后,,重新更換皂液或者最好使用一次性包裝的皂液。禁止將皂液直接添加到未使用完的取液器中,。如使用固體肥皂,,應(yīng)保持肥皂干燥,盛裝肥皂的容器保持清潔,。

3.手洗凈后應(yīng)用一次性紙巾,、干凈的小毛巾擦干雙手,或用干手器干燥雙手,,小毛巾應(yīng)一用一消毒,。

4.手無(wú)可見(jiàn)污染物時(shí),可以使用速干手消毒劑消毒雙手代替洗手,。

三,、醫(yī)務(wù)人員在下列情況下應(yīng)當(dāng)進(jìn)行手消毒

1.檢查,、治療,、護(hù)理免疫功能低下的病人之前;

2.出入隔離病房,、重癥監(jiān)護(hù)病房、燒傷病房,、新生兒重癥病房和傳染病病房等醫(yī)院感染重點(diǎn)部門前后;

3.接觸具有傳染性的血液,、體液和分泌物以及被傳染性致病微生物污染的物品后;

4.雙手直接為傳染病病人進(jìn)行檢查、治療,、護(hù)理或處理傳染病人污物之后;

5.需雙手保持較長(zhǎng)時(shí)間抗菌活性時(shí),。

四、醫(yī)務(wù)人員手消毒的方法

1.取適量的速干手消毒劑于掌心;

2.嚴(yán)格按照洗手的揉搓步驟進(jìn)行揉搓;

3.揉搓時(shí)保證手消毒劑完全覆蓋手部皮膚,,直至手部干燥,,使雙手達(dá)到消毒目的。

【注意事項(xiàng)】

1,、手被感染性物質(zhì)污染以及直接為傳染病病人進(jìn)行檢查,、治療、護(hù)理或處理傳染病病人污染物之后,,應(yīng)當(dāng)先用流動(dòng)水沖凈,,然后使用手消毒劑消毒雙手,。

2、進(jìn)行侵入性操作時(shí)應(yīng)當(dāng)戴無(wú)菌手套,,戴手套前后應(yīng)當(dāng)洗手。一次性無(wú)菌手套不得重復(fù)使用,。

五,、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

不同環(huán)境下工作的醫(yī)務(wù)人員,手衛(wèi)生應(yīng)達(dá)到如下要求:

1,、ⅰ類和ⅱ類區(qū)域醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生要求應(yīng)≤5cfu/cm%26sup2;,。ⅰ類和ⅱ類區(qū)域包括層流潔凈手術(shù)室、層流潔凈病房,、普通手術(shù)室,、產(chǎn)房、普通保護(hù)性隔離室,、供應(yīng)室潔凈區(qū),、燒傷病房、重癥監(jiān)護(hù)病房等,。

2,、ⅲ類區(qū)域醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生要求應(yīng)≤10cfu/cm%26sup2;。ⅲ類區(qū)域包括兒科病房,、婦產(chǎn)科檢查室,、注射室、換藥室,、治療室,、供應(yīng)室清潔區(qū)、急診室,、化驗(yàn)室及各類普通病房和房間等,。

3、ⅳ類區(qū)域醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生要求應(yīng)≤15cfu/cm%26sup2;,。ⅳ類區(qū)域包括感染性疾病科,、傳染病科及病房。

4,、各區(qū)域工作的醫(yī)務(wù)人員的手,,均不得檢出致病微生物。

六,、手衛(wèi)生設(shè)施和用品的配備

1,、處置室、換藥室,、病房等應(yīng)設(shè)有流動(dòng)洗手設(shè)施,,手術(shù)室,、產(chǎn)房、重癥監(jiān)護(hù)室等重點(diǎn)部門應(yīng)當(dāng)采用非手觸式水龍頭開(kāi)關(guān),。

2,、用于洗手的肥皂或者皂液應(yīng)當(dāng)置于潔凈的容器內(nèi),容器應(yīng)當(dāng)定期清潔和消毒,,使用的固體肥皂應(yīng)保持干燥,。提倡使用皂液。如使用固體肥皂,,應(yīng)保持肥皂干燥,,盛裝肥皂的容器保持清潔。

3,、洗手后的干手物品或者設(shè)施應(yīng)當(dāng)避免造成二次污染,。可使用一次性紙巾,、干凈的小毛巾擦干雙手,,或用干手器干燥雙手。小毛巾應(yīng)一用一消毒,。

專業(yè)技術(shù)人員管理辦法最新篇十四

為了規(guī)范部門兼職員工(包括實(shí)習(xí)生)管理,,保障部門和兼職員工雙方的利益,特制定本辦法,,請(qǐng)大家自覺(jué)遵守,。

一、招聘兼職員工的目的

解決既有工作人手不足的問(wèn)題;

摸索形成一套新型的用人與合作機(jī)制;

工作中發(fā)現(xiàn)具有潛質(zhì)的后備人員,。

二,、兼職員工招聘流程:

1.申請(qǐng)人向本部門領(lǐng)導(dǎo)和交工部領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請(qǐng),說(shuō)明招聘兼職員工的原因,,兼職員工的具體崗位職責(zé),、兼職時(shí)間、工作部門等內(nèi)容;

2.獲批準(zhǔn)后,,申請(qǐng)人組織,、人力資源室配合招聘工作;

3.確定人選后,填寫兼職員工登記表并向人力資源室報(bào)備,,人力資源室與兼職員工簽訂兼職協(xié)議,,內(nèi)容涉及工作類型、薪酬等,,同時(shí)將身份證復(fù)印件等在人事和財(cái)務(wù)各存一份;實(shí)習(xí)時(shí)間及報(bào)酬從實(shí)習(xí)生到人力資源室報(bào)到,、簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議之日起算。

4.申請(qǐng)人根據(jù)實(shí)際工作時(shí)間,,填寫《勞動(dòng)人員薪酬審批表》,,經(jīng)室主任審核,、主管主任批準(zhǔn)之后,每個(gè)月_______日前將上個(gè)月的《勞動(dòng)人員薪酬審批表》交給財(cái)務(wù)人員,,不滿_______月的按照實(shí)際時(shí)間另行支付,。

5.財(cái)務(wù)人員根據(jù)《勞動(dòng)人員薪酬審批表》支取勞務(wù)并發(fā)給兼職員工。

6.正式實(shí)習(xí)生可憑實(shí)習(xí)協(xié)議書向計(jì)算機(jī)管理員申請(qǐng)考勤卡,、計(jì)算機(jī),、內(nèi)部通訊用戶,其他兼職員工可申請(qǐng)計(jì)算機(jī),,但不可申請(qǐng)內(nèi)部通訊用戶和考勤卡,并限制其對(duì)服務(wù)器的訪問(wèn)權(quán)限,。

三,、兼職員工報(bào)酬

所有兼職員工的報(bào)酬足月按_______元/月核算,不足部分按_______元/天核算,。兼職員工的報(bào)酬有特殊要求的,,申請(qǐng)人須經(jīng)室主任、主管主任批準(zhǔn),。

正式簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議的京外實(shí)習(xí)生,,與正式員工一樣,享受房補(bǔ)和通訊補(bǔ)助;其他兼職員工則不享受,。

所有兼職員工如在兼職期間發(fā)生人身意外傷害,,我部門僅給予道義上的援助和支持。

四,、兼職員工的管理

兼職員工應(yīng)及時(shí)填寫兼職員工登記表并向人力資源室報(bào)備,,否則不予辦理勞動(dòng)報(bào)酬,所造成的后果由申請(qǐng)人負(fù)責(zé),。

兼職員工到崗后,,申請(qǐng)人應(yīng)負(fù)責(zé)向其解釋交通工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度,為其提供必要的培訓(xùn),,使其盡快進(jìn)入角色,。申請(qǐng)人有義務(wù)督促兼職員工樹(shù)立集體榮辱觀,自覺(jué)維護(hù)交通工程部的集體形象,。

短期兼職人員(_______個(gè)月以內(nèi))離職時(shí)應(yīng)寫出工作報(bào)告,,對(duì)所承擔(dān)工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié);由主管人員寫出評(píng)語(yǔ)(包括任務(wù)內(nèi)容、完成情況,、后續(xù)需求,,該受聘人員的作用與貢獻(xiàn)等簡(jiǎn)短記錄)。

中長(zhǎng)期人員(超過(guò)兩個(gè)月)應(yīng)按工作進(jìn)程寫出階段性工作總結(jié)報(bào)告,,由主管人員附署工作考評(píng),。

所有兼職員工需簽訂保密協(xié)議并自覺(jué)遵守,,利用在我部門工作期間成果和數(shù)據(jù)發(fā)表的論文等形式成果必須冠以我部門名稱。

除小時(shí)工外,,其他兼職人員離職時(shí)應(yīng)交接工作及所借公物,,申請(qǐng)人務(wù)必告知人力資源室,否則申請(qǐng)人將負(fù)責(zé)所造成的財(cái)務(wù)損失,。

專業(yè)技術(shù)人員管理辦法最新篇十五

第一條為加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)管理,,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為,提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì),,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,,根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》、《甘肅省醫(yī)師考核管理辦法(試行)》及《甘州區(qū)20xx年度醫(yī)務(wù)人員定期考核工作實(shí)施方案》相關(guān)規(guī)定,,結(jié)合我院實(shí)際情況,,制定本制度。

第二條本制度規(guī)定所稱醫(yī)務(wù)人員定期考核是指醫(yī)院按照醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,、工作成績(jī)和業(yè)務(wù)水平進(jìn)行的考核,。

第三條依法取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師或護(hù)士資格并經(jīng)注冊(cè)在我院執(zhí)業(yè)的醫(yī)務(wù)人員的定期考核工作適用本制度。

第四條醫(yī)務(wù)人員定期考核應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持客觀,、科學(xué),、公平、公正,、公開(kāi)原則,。

第五條醫(yī)務(wù)人員定期考核每一年為一個(gè)周期,考核工作應(yīng)在本考核年度內(nèi)完成,。

第六條醫(yī)院成立醫(yī)務(wù)人員定期考核領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱“考核小組”),,負(fù)責(zé)本院醫(yī)務(wù)人員定期考核的日常監(jiān)督管理,擬定醫(yī)務(wù)人員考核工作制度,,制定考核方案,,對(duì)醫(yī)務(wù)人員定期考核工作進(jìn)行指導(dǎo)和考核結(jié)果評(píng)定,保證考核工作規(guī)范進(jìn)行,??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員定期考核的組織和實(shí)施,。

第七條醫(yī)務(wù)人員定期考核包括職業(yè)道德評(píng)定,、工作成績(jī)和業(yè)務(wù)水平測(cè)評(píng)。職業(yè)道德和工作成績(jī)由我院考核小組進(jìn)行考核,,業(yè)務(wù)水平測(cè)評(píng)由區(qū)考核委員會(huì)與我院共同負(fù)責(zé)考核,。

第八條醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德考核的基本內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)中堅(jiān)持救死扶傷,以病人為中心,以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)患關(guān)系,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、依法執(zhí)業(yè)狀況等,。

第九條醫(yī)務(wù)人員工作成績(jī)考核的基本內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)過(guò)程中,,遵守有關(guān)規(guī)定和要求,考核周期內(nèi)完成工作量和服從衛(wèi)生行政部門的調(diào)遣和本機(jī)構(gòu)的安排,,及時(shí)完成相關(guān)任務(wù)的情況,。

第十條業(yè)務(wù)水平包括醫(yī)務(wù)人員掌握醫(yī)療衛(wèi)生管理相關(guān)法律、法規(guī),、部門規(guī)章和應(yīng)用本專業(yè)的基本理論,、基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能解決實(shí)際問(wèn)題的能力以及學(xué)習(xí)和掌握新理論,、新知識(shí),、新技術(shù)和新方法的能力。按臨床醫(yī)務(wù)人員的專業(yè),、級(jí)別考核實(shí)際工作能力與水平。

第十一條考核小組根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果對(duì)醫(yī)務(wù)人員做出考核評(píng)定,,在《醫(yī)務(wù)人員定期考核表》上簽署意見(jiàn),,并將醫(yī)務(wù)人員考核結(jié)果報(bào)區(qū)衛(wèi)生行政部門備案,同時(shí)將考核結(jié)果通知被考核醫(yī)務(wù)人員,。

第十二條醫(yī)務(wù)人員行為記錄作為醫(yī)務(wù)人員考核的依據(jù)之一,。醫(yī)務(wù)人員行為記錄分為良好行為記錄和不良行為記錄。良好行為記錄包括醫(yī)務(wù)人員在執(zhí)業(yè)過(guò)程中受到院級(jí)以上的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰,、完成各級(jí)政府部門指令性任務(wù),、取得院級(jí)以上技術(shù)成果等;不良行為記錄包括因違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法規(guī)和診療規(guī)范受到的行政處罰、處分,,以及發(fā)生的醫(yī)療事故等,。

第十三條考核結(jié)果分為合格和不合格。職業(yè)道德,、工作成績(jī)和業(yè)務(wù)水平中任何一項(xiàng)不能通過(guò)評(píng)定或測(cè)評(píng)的,,即為不合格。

第十四條醫(yī)務(wù)人員在考核周期內(nèi)按規(guī)定通過(guò)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)考試考核或通過(guò)晉升上一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)考試,,可視為業(yè)務(wù)水平測(cè)評(píng)合格,,考核時(shí)僅考核工作成績(jī)和職業(yè)道德。

第十五條被考核醫(yī)務(wù)人員對(duì)考核結(jié)果有異議的,,在收到考核結(jié)果之日起5日內(nèi),,向院考核小組提出復(fù)核申請(qǐng)。考核小組上報(bào)區(qū)考核委員會(huì)對(duì)醫(yī)務(wù)人員考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,。

第十六條醫(yī)務(wù)人員在考核周期內(nèi)有本辦法規(guī)定的不合格情形,,及下列情形之一的,考核小組應(yīng)當(dāng)直接認(rèn)定為考核不合格,,并在《醫(yī)務(wù)人員定期考核表》上說(shuō)明:

(一)在發(fā)生的醫(yī)療事故中負(fù)有完全或主要責(zé)任的;

(二)未經(jīng)批準(zhǔn),,擅自在院外進(jìn)行執(zhí)業(yè)活動(dòng)的,但緊急情況下,,為搶救垂?;颊呱瑢?shí)施緊急醫(yī)學(xué)措施的除外;

(三)跨執(zhí)業(yè)類別進(jìn)行執(zhí)業(yè)活動(dòng)的,,但緊急情況下,,為搶救垂危患者生命,,實(shí)施緊急醫(yī)學(xué)措施的除外;

(四)代他人參加醫(yī)務(wù)人員資格考試的;

(五)在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)中索要患者及其親友財(cái)物或者牟取其他不正當(dāng)利益的;

(六)索要或者收受醫(yī)療器械,、藥品、試劑等生產(chǎn),、銷售企業(yè)或其工作人員給予的回扣,、提成或者謀取其他不正當(dāng)利益的;

(七)通過(guò)介紹病人到其他單位檢查、治療或者購(gòu)買藥品,、醫(yī)療器械等收取回扣或者提成的;

(八)出具虛假醫(yī)學(xué)證明文件,,參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷的;

(九)未按照規(guī)定執(zhí)行感染控制任務(wù),未有效實(shí)施消毒或者無(wú)害化處置,,造成疾病傳播,、流行的;

(十)故意泄漏傳染病人、病原攜帶者,、疑似傳染病病人,、密切接觸者涉及個(gè)人隱私的有關(guān)信息、資料的;

(十一)考核周期內(nèi),,有一次以上醫(yī)德考評(píng)結(jié)果為醫(yī)德較差的;

(十二)無(wú)正當(dāng)理由不參加考核,,或者擾亂考核秩序的;

(十三)違反《執(zhí)業(yè)醫(yī)務(wù)人員法》有關(guān)規(guī)定,被行政處罰的,。

第十七條醫(yī)務(wù)人員的考核結(jié)果納入所在科室的年終績(jī)效考核,。

第十八條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

專業(yè)技術(shù)人員管理辦法最新篇十六

一,、目的為加強(qiáng)外來(lái)人員進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的管理,,確保安全。

二,、范圍適用于進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的所有外來(lái)人員,。

三、負(fù)責(zé)部門綜合部、生產(chǎn)部,、保衛(wèi)科,。

四、管理規(guī)定

1,、各類外包合同中,,必須訂有明確具體的安全內(nèi)容和要求。

2,、外包單位人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前,,須由負(fù)責(zé)外包部門及外包單位負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全教育,,并按規(guī)定進(jìn)行登記,。

3、我公司與外包單位屬于甲方,、乙方關(guān)系,,按有關(guān)規(guī)定,乙方在施工中發(fā)生事故,,責(zé)任自負(fù),。

4、外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須遵守本公司各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定,。

5,、外來(lái)人員中的電焊工、電工,、管子工等特殊工種必須持證操作,其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務(wù)水平,,有一定的安全基礎(chǔ)知識(shí),,普工、雜工等一律不得從事技術(shù)性的工作,。

6,、外包單位在場(chǎng)區(qū)施工,運(yùn)輸行車路線按合同規(guī)定,,時(shí)速不得超過(guò)每小時(shí)10公里,。

7、從事起重,、吊裝,、搬運(yùn)作業(yè)時(shí),外包單位要設(shè)有安全監(jiān)護(hù)人和明顯的安全標(biāo)志,,嚴(yán)禁利用公司管道,、電桿、機(jī)電設(shè)備和建筑物等作為吊裝錨點(diǎn)。

8,、外包單位所用的木工圓鋸等噪音設(shè)備,,不能超過(guò)九十分貝,以免影響正常的生產(chǎn)和工作,。

9,、外包單位沒(méi)有安全防護(hù)裝置機(jī)電設(shè)備,不得在生產(chǎn)區(qū)使用,。

10,、外包單位使用本公司電源時(shí),必須事先向公司負(fù)責(zé)外包部門提出申請(qǐng),,再由外包部門按照規(guī)定辦理,,不得自行其事。

11,、外包單位的露天機(jī)電設(shè)備,,使用后必須及時(shí)切斷電源,并有封管措施,。

12,、嚴(yán)禁非焊工動(dòng)火、焊接工具不得轉(zhuǎn)借無(wú)合格證人員使用,。

13,、氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶,、明火點(diǎn)三者之間的距離,,電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛,,都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定,。

14、外包單位焊工動(dòng)火和其它明火使用時(shí),,須按本公司制度規(guī)定辦理動(dòng)火手續(xù),。

15、外包單位人員須進(jìn)入容器(包括坑,、釜,、井、貯槽)作業(yè)時(shí),,必須嚴(yán)格執(zhí)行化工部四十一條禁令中進(jìn)入容器設(shè)備的八個(gè)必須,,作好各項(xiàng)安全防范工作,報(bào)經(jīng)分管生產(chǎn)的副總批準(zhǔn)后,,方可入內(nèi)工作,。

16,、外包單位人員進(jìn)行高空、起重吊裝,、動(dòng)土打樁等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)時(shí),,須報(bào)分管生產(chǎn)的副總審批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行作業(yè),。

17,、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)設(shè)施,如護(hù)欄,、設(shè)備預(yù)留口的蓋板,、跳板、安全網(wǎng)繩,、地溝,、電葫蘆、樓梯,、操作臺(tái)板等,,未經(jīng)本公司生產(chǎn)部同意,不得移動(dòng)或拆除,。

18,、外包工程施工過(guò)程中,如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問(wèn)題須經(jīng)雙方妥善商定有關(guān)安全注意事項(xiàng)后,,方可進(jìn)行,。

19、外來(lái)人員在作業(yè)中,,不準(zhǔn)將化工原料桶隨意拿來(lái)當(dāng)腳手架,,以免發(fā)生意外。多工種上下層交叉作業(yè)要采取可靠的安全兼顧措施,,以防發(fā)生事故,。

20、外包單位人員在施工過(guò)程中,,要注意保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路和通道暢通。每項(xiàng)施工作業(yè)完后,,必須及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),,否則不予辦理工程結(jié)算。

21,、外來(lái)人員要遵守本公司禁煙制度,,違反者按本公司制度處理。

22,、外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時(shí),,須作到輕放輕卸,、文明裝卸。

23,、外來(lái)人員未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意,,不得隨意進(jìn)入與作業(yè)無(wú)關(guān)的生產(chǎn)區(qū)域,不準(zhǔn)動(dòng)用生產(chǎn)工具,、原料,、設(shè)備、車輛,、設(shè)施等,。

24、因外包單位人員在生產(chǎn)區(qū)引起事故而造成的我公司各項(xiàng)損失及其后果,,全部責(zé)任應(yīng)由外包單位負(fù)責(zé),。

25、本公司對(duì)外包單位及施工人員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理,。

26,、外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)發(fā)生事故進(jìn)行急診或須用救護(hù)車輛時(shí),我公司有關(guān)部門應(yīng)大力支持,。

專業(yè)技術(shù)人員管理辦法最新篇十七

第一章 總則

隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大,,就有必要不斷補(bǔ)充新鮮血液,來(lái)充實(shí)我們的隊(duì)伍,。為更好的穩(wěn)定和充實(shí)員工隊(duì)伍,,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,增強(qiáng)公司的凝聚力,。要想方設(shè)法使優(yōu)秀的人才加盟到公司來(lái)并發(fā)揮積極的作用,,就應(yīng)該以我民營(yíng)公司的優(yōu)勢(shì),在各個(gè)方面上解決聘用人員的后顧之憂,,真正做到事業(yè)留人,、待遇留人、感情留人,,使每位員工真正能夠做到以公司為家,,心往一塊想,勁往一塊使,。只有這樣,,公司的事業(yè)才會(huì)進(jìn)一步的發(fā)展。

同時(shí)為更好的保障公司利益和維護(hù)員工的自身的權(quán)益,,并根據(jù)20xx年國(guó)家勞動(dòng)保障部門頒發(fā)的新的《勞動(dòng)法合同》為基準(zhǔn),,就外派人員的招聘、培訓(xùn),、分配及管理使用等制度特作出如下修訂:

第二章 外派人員管理制度

1.公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展及各施工單位的具體要求,,有針對(duì)性地招聘專業(yè)對(duì)口的人員并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)后,,安排到相應(yīng)的工作崗位。

2.公司與所有聘用人員簽定勞動(dòng)聘用合同書,,合同期限一般為三年或三年以上,。

3.公司按照國(guó)家強(qiáng)制性規(guī)定的政策,統(tǒng)一給每位員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn),。員工的社保原有繳納或健全福利檔案資料愿自行補(bǔ)繳的員工應(yīng)向公司財(cái)務(wù)部提供相關(guān)資料,,以避免重復(fù)繳納。社保和醫(yī)保繳納標(biāo)準(zhǔn)參照國(guó)家規(guī)定并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,,由財(cái)務(wù)部制定一套切實(shí)可行的繳納標(biāo)準(zhǔn),,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.聘用人員的人事檔案將由公司統(tǒng)一安排交付福建省建筑人才交流中心管理,,以利于聘用人員今后的考核,,政審和職稱評(píng)定工作。

5.公司向各工地派駐聘用人員時(shí),,應(yīng)開(kāi)具相關(guān)報(bào)到通知書,,標(biāo)明姓名、職務(wù),、工種,、工資待遇標(biāo)準(zhǔn)及試用期和轉(zhuǎn)正期限。

6.各工地在接收派駐人員后,,應(yīng)及時(shí)安排好派駐人員的工作和生活,,要保障派駐人員的人身安全和身心健康并提供適應(yīng)工作的環(huán)境。

7.派駐人員在試用期滿后(一般為三個(gè)月),,應(yīng)向公司打申請(qǐng)轉(zhuǎn)正報(bào)告,,經(jīng)所在單位的主管或項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可后,報(bào)公司備案,。派駐人員所在的公司主要部門負(fù)責(zé)人,,在自行慎重考察的同時(shí),還要廣泛征求項(xiàng)目經(jīng)理部的意見(jiàn),,結(jié)合該員工的業(yè)務(wù)能力和人格品質(zhì),,認(rèn)真負(fù)責(zé)地作出評(píng)定。

8,、公司對(duì)派駐人員實(shí)行雙重管理,,即項(xiàng)目經(jīng)理和主管部門管理制,派駐人員在項(xiàng)目上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),,在本職工作上對(duì)主管部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

9,、派駐人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,,虛心向老師傅學(xué)習(xí),,以盡快適應(yīng)工作環(huán)境和勝任本職工作。在工地上嚴(yán)禁酗酒和打牌賭博,,要自尊自愛(ài),,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有損公司形象的行為,立即開(kāi)除,。

10.派駐人員因故在合同期未滿離職的,,需提前一個(gè)月打離職申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)所在部門主管和項(xiàng)目經(jīng)理簽字,,辦理交接手續(xù)和帳務(wù)清理后,,報(bào)公司備案,并承擔(dān)合同規(guī)定的相關(guān)責(zé)任,。

11.今后其他專業(yè)技術(shù)人員的派駐,,其工資待遇標(biāo)準(zhǔn)均以公司開(kāi)具的相關(guān)報(bào)到書為準(zhǔn)。

12.派駐人員的獎(jiǎng)懲制度由各部門根據(jù)其工作能力給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和處罰,。對(duì)于不能勝任本職工作或有嚴(yán)重危害公司利益的人員可報(bào)公司后給予辭退,。對(duì)公司作出重大貢獻(xiàn)或避免公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的人員,應(yīng)報(bào)公司給予嘉獎(jiǎng),。

13.各項(xiàng)目部因工作需要自行聘用的人員,,由各項(xiàng)目部自行管理,但應(yīng)將所聘人員的工作崗位,、工資待遇標(biāo)準(zhǔn)列表造冊(cè),,報(bào)公司辦公室備案。今后如有人員變動(dòng),,應(yīng)及時(shí)向公司反饋,。并制定基本相應(yīng)統(tǒng)一的用工工資標(biāo)準(zhǔn),避免太大的差距,。

14.各個(gè)部門應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家的各項(xiàng)法令法規(guī),,保障派駐人員的勞保用品的正常配備和及時(shí)發(fā)放。工地的員工食堂也應(yīng)加強(qiáng)管理,,注重提高伙食質(zhì)量和飲食衛(wèi)生健康,。

15.安全生產(chǎn)對(duì)于我們建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō),猶為重要,。工地的各類機(jī)械設(shè)備,、車輛及專業(yè)工種必須由專業(yè)人員操作,所有的外派專業(yè)人員必須持國(guó)家頒發(fā)的上崗證上崗,。同時(shí)各工地要嚴(yán)格按章辦事,,堅(jiān)決避免群死群傷的重大責(zé)任事故發(fā)生。如有發(fā)生工傷和死亡事件,,應(yīng)及時(shí)上報(bào)片區(qū)主管和公司辦公室,。對(duì)于工傷或死亡人員的賠償,,一定要按國(guó)家政策和公司規(guī)定辦理,切不可掉以輕心,。任何的馬虎和敷衍了事都有可能給公司的信譽(yù)和利益帶來(lái)重大損失,。

16、派駐人員應(yīng)遵守職業(yè)道德,,嚴(yán)守公司機(jī)密,,不得向無(wú)關(guān)人員透露公司的相關(guān)信息。

17.下派人員因工作需要正常調(diào)動(dòng)和調(diào)整,,需由公司出具的調(diào)令后,,按調(diào)令上的要求前往報(bào)到,任何部門和個(gè)人無(wú)權(quán)隨意安排和更改,。

18.下派人員因工程結(jié)束,,在未接到新派調(diào)令時(shí),原則上要回公司報(bào)到上班,,等待新的下派通知,。在公司等待下派期間,公司將發(fā)放基本工資等費(fèi)用,,保障員工正常生活需要,。

第三章 外派人員薪資制度及福利待遇

從公司今后發(fā)展考慮,同時(shí)便于加強(qiáng)對(duì)派駐工地人員的統(tǒng)一管理,,現(xiàn)對(duì)其薪資發(fā)放作以下規(guī)定:

1,、派駐人員的工資及福利待遇一律由公司統(tǒng)一發(fā)放,項(xiàng)目部原則上不允許再以任何事由向派駐人員發(fā)放獎(jiǎng)金補(bǔ)貼及福利等一切費(fèi)用(但各項(xiàng)目部可根據(jù)下派人員的實(shí)際工作性質(zhì),,給與相應(yīng)的崗位補(bǔ)助),。以便公司對(duì)此類人員的統(tǒng)一管理。公司財(cái)務(wù)部每年年終向各部門匯總一次派駐人員的代繳費(fèi)用金額,,以利于財(cái)務(wù)管理和合理的財(cái)務(wù)分?jǐn)偂?/p>

2,、公司對(duì)工作表現(xiàn)突出的派駐人員,可根據(jù)具體情況由主管部門考核,,并經(jīng)所在項(xiàng)目部的相關(guān)人員認(rèn)可后,,工資標(biāo)準(zhǔn)給予適當(dāng)調(diào)整。

3,、派駐人員的工資及福利費(fèi)今后統(tǒng)一由公司財(cái)務(wù)部按月打入個(gè)人賬戶,,各項(xiàng)目部今后應(yīng)杜絕派駐人員在項(xiàng)目部的借支行為。

4,、派駐各項(xiàng)目部的人員工資標(biāo)準(zhǔn)今后將按照新的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:試用期定基本工資為650元/月,,誤餐補(bǔ)貼600元/月,住勤補(bǔ)貼300元/月,通訊補(bǔ)貼50元/月,,總計(jì)1600元/月;三個(gè)月后經(jīng)所在部門考核合格后,,正式錄用,轉(zhuǎn)正后基本工資標(biāo)準(zhǔn)定為800元/月,,誤餐補(bǔ)貼600元/月,住勤補(bǔ)貼600元/月,,通訊補(bǔ)貼100元/月,,總計(jì)2100元/月;轉(zhuǎn)正后的社保及相關(guān)的管理費(fèi)用統(tǒng)一由公司代為繳納。

5.員工工齡工資為,,入職滿一年(包括試用期)起,,每年增加100元,上限為1000元,。如本年度員工獲得加薪,,則不再享受工齡工資待遇。

6.按公司規(guī)定,,所有的下派人員在評(píng)定技術(shù)職稱后,,工資將下轉(zhuǎn)至所在項(xiàng)目部發(fā)放,公司只代扣代繳相應(yīng)的社保和醫(yī)保等費(fèi)用,。技術(shù)人員應(yīng)在每年的年初和年中一次性預(yù)交半年的社保和醫(yī)保等費(fèi)用(只繳納員工個(gè)人需承擔(dān)的部分),。

7、由于工地工作的特殊性,,每天的工作時(shí)間有著不確定性的因素存在,,因此,派駐人員的工作時(shí)間統(tǒng)一實(shí)行綜合工時(shí)制,。

8,、各項(xiàng)目部派駐人員如需回公司參加會(huì)議,或經(jīng)公司統(tǒng)一派譴調(diào)至其他項(xiàng)目部報(bào)到的,,其往返差旅費(fèi)用和途中補(bǔ)貼每人50元/天,,按公司規(guī)定均拿回各自報(bào)到所在項(xiàng)目部負(fù)責(zé)報(bào)銷,各項(xiàng)目部不得以任何借口拒絕報(bào)賬,。

9,、公司的薪酬實(shí)行保密,各派駐人員之間不可相互探聽(tīng)薪資待遇標(biāo)準(zhǔn),,如有發(fā)現(xiàn)則以開(kāi)除論處,。

10、公司財(cái)務(wù)部于每月十日統(tǒng)一發(fā)放所有外派人員的上月工資,,因此要求所有收到工資的員工在接到通知后,,盡快將本人上月在項(xiàng)目部所發(fā)生的伙食費(fèi),以現(xiàn)金形式上繳所在項(xiàng)目部財(cái)務(wù),結(jié)清生活費(fèi),,截止時(shí)間為該月月底,。如超出規(guī)定繳納時(shí)間,該項(xiàng)目部會(huì)計(jì)人員將以把情況反饋回公司,,由公司在發(fā)放下月工資時(shí)進(jìn)行代扣,。公司每為拖欠生活費(fèi)員工代扣一次生活費(fèi),將對(duì)該員工處以每次人民幣壹佰元罰款,。

11,、如外派人員遇工傷或重大疾病,則前期檢查,、救治與初診等費(fèi)用,,由所在工地承擔(dān)。根據(jù)傷病情況,,如需繼續(xù)治療的,,在報(bào)請(qǐng)公司辦公室批準(zhǔn)后,可返回福州,,由醫(yī)??ㄖЦ断嚓P(guān)治療費(fèi)用。

12.外派人員的工資調(diào)整及漲幅標(biāo)準(zhǔn),,原則上參照基本工資+誤餐補(bǔ)貼+住勤補(bǔ)貼+通訊補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+工齡工資+崗位津貼+技術(shù)津貼+職稱津貼等等,。根據(jù)不同的部門、崗位實(shí)行定編定崗定待遇標(biāo)準(zhǔn),。

13.新聘的外派人員第一次前往工地報(bào)到的路費(fèi),,原則上在為公司服務(wù)滿一年后準(zhǔn)予報(bào)銷,由公司主管部門認(rèn)可后,,由公司直接報(bào)銷,。

14.各項(xiàng)目部應(yīng)按時(shí)按需向下派人員發(fā)放勞保用品,屬于個(gè)人私用的被褥等生活必須品,,由各項(xiàng)目部根據(jù)各自情況決定是否收費(fèi),。

第四章 外派人員考勤及休假制度

1.為更好地加強(qiáng)公司本部對(duì)外派人員管理,原則上各派駐人員由各工地項(xiàng)目部駐地會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)考勤登記,,考勤表格式按照公司下發(fā)的統(tǒng)一格式進(jìn)行登記,,并于每月五日前將其上個(gè)月考勤詳細(xì)情況由項(xiàng)目主管簽字并蓋章后傳真至公司,以便辦公室統(tǒng)計(jì)制表,,不按時(shí)上報(bào)考勤的將不予發(fā)放工資,。對(duì)于個(gè)別不按時(shí)上傳考勤的項(xiàng)目部和會(huì)計(jì)人員,發(fā)現(xiàn)一次將罰項(xiàng)目部500元,,會(huì)計(jì)人員100元,。

2.派駐人員的休假需經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)和統(tǒng)一安排,,不得擅離職守。工作滿一年后,,每年可享受5天的假,,加上法定節(jié)假日的累積11天,合計(jì)休假16天,。按公司規(guī)定,,每年報(bào)銷一次往返探親路費(fèi)(只報(bào)火車及汽車票),由所在項(xiàng)目部報(bào)銷,。

3.20xx年12月31日前未休假的或未休滿假期的人員,,按原規(guī)定一次性補(bǔ)齊工資后,今后統(tǒng)一按照新的休假制度執(zhí)行,。

4、派駐人員因家中有急事需請(qǐng)假的,,應(yīng)事先寫請(qǐng)假條,,注明請(qǐng)假事由、請(qǐng)假時(shí)間和銷假時(shí)間,,交項(xiàng)目經(jīng)理和所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)批準(zhǔn)后,,方可請(qǐng)假,并按時(shí)返回,。逾期不返回者,,則做曠工處理,曠工超過(guò)三天者,,將被辭職,。同時(shí)自行請(qǐng)假探家者,考慮到工地的實(shí)際情況,,請(qǐng)假可累計(jì)到年休假里,。

5.全年休假時(shí)間不足16天的下派人員,在一個(gè)周期里可按實(shí)際未休假天數(shù)補(bǔ)發(fā)三倍的基本工資,??缒瓴坏美塾?jì)。但需按照規(guī)定打申請(qǐng)報(bào)告,,經(jīng)各部門審批后,,由財(cái)務(wù)部門直接發(fā)放到個(gè)人賬戶。

第五章 外派人員再教育規(guī)定

由于財(cái)政部門規(guī)定,,持有會(huì)計(jì)證書的人員每年要回原發(fā)證地參加為期2天的繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),,公司考慮到各工地財(cái)務(wù)人員駐地分散,回來(lái)參加一次學(xué)習(xí)既浪費(fèi)時(shí)間,,又浪費(fèi)費(fèi)用,,往往還因工地的工作忙,脫不開(kāi)身,延誤了再教育培訓(xùn),。公司辦公室與省財(cái)政廳培訓(xùn)中心溝通后,,今后由財(cái)務(wù)部為各位統(tǒng)一辦理繼續(xù)再教育培訓(xùn),以減輕各位外派人員的負(fù)擔(dān),。具體要求如下:

會(huì)計(jì)證是由福建省財(cái)政廳發(fā)的人員,,只需將繼續(xù)再教育證書寄回公司財(cái)務(wù)部收即可。

在外省領(lǐng)取會(huì)計(jì)證的人員,,除需提供繼續(xù)再教育證書外,,還要提供1寸彩照一張,身份證復(fù)印件一張,,會(huì)計(jì)證復(fù)印件一張,。

培訓(xùn)費(fèi)用由公司統(tǒng)一支付。(按財(cái)政廳規(guī)定每2年收費(fèi)約130元/人)

公司鼓勵(lì)員工參加各種繼續(xù)再教育培訓(xùn),,與本職工作相關(guān)的晉級(jí)培訓(xùn)考核達(dá)標(biāo)者,,憑國(guó)家認(rèn)可的相關(guān)中、高級(jí)證件證書,,報(bào)公司存檔后,,初級(jí)職稱證書應(yīng)為公司服務(wù)三年,中,、高級(jí)職稱證書應(yīng)為公司服務(wù)滿五年者,,可報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。

外派人員因參加與本職工作相關(guān)的學(xué)習(xí),、培訓(xùn)和考試等需要請(qǐng)假的,,應(yīng)先提前說(shuō)明學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試及往返時(shí)間,,經(jīng)所在項(xiàng)目部經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假,,否則不得請(qǐng)假。原則上在學(xué)習(xí)培訓(xùn)與往返路途期間做正??记?,不扣工資。如因公司派出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)和參加考核的,,做正??记冢瑘?bào)銷往返車費(fèi),。

專業(yè)技術(shù)人員管理辦法最新篇十八

公司為了業(yè)務(wù)快速發(fā)展,,采用部份兼職業(yè)務(wù)人員的方式擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍而降低人力固定成本,但為了提升服務(wù)質(zhì)量,,增強(qiáng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,,提高團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力,,創(chuàng)建高效、協(xié)作的團(tuán)隊(duì),,特制定本管理辦法,。

一、兼職業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn):

1. 在本地具有一定的關(guān)系網(wǎng)絡(luò);

2. 保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)員,,并在原單位有一定的業(yè)績(jī);

3. 自已的客戶并且有意愿作兼職業(yè)務(wù)員的;

4. 曾作過(guò)或現(xiàn)在正在同類公司作業(yè)務(wù)的;

5. 滿足上面任何一條的且愿意接受公司管理以及培訓(xùn)的人員,。

二、兼職業(yè)務(wù)員的基本管理規(guī)定:

1. 在進(jìn)入工作前,,須進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),,經(jīng)主管確認(rèn)合格后,才能開(kāi)展業(yè)務(wù)工作;

2.積極宣傳公司,,言行舉止注意公司及個(gè)人形象;嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度,,遵守職業(yè)道德,愛(ài)崗敬業(yè),,做好自律,。

3.正確處理客戶異議,注意工作方式,,樹(shù)立個(gè)人形象,打造良好的企業(yè)形象;

4.不得私自截留公款,。

5.積極參與公司的培訓(xùn)工作以及公司組織的活動(dòng),。

三、兼職業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)流程:

1.業(yè)務(wù)員與客戶通過(guò)溝通,,了解客戶需求,,正確宣傳公司服務(wù)產(chǎn)品以及企業(yè)文化

2.確認(rèn)客戶需要該項(xiàng)服務(wù)后,與公司銷售內(nèi)勤聯(lián)絡(luò),,將業(yè)務(wù)信息通報(bào)到公司,,通報(bào)內(nèi)容有客戶的聯(lián)系方式及客戶的要求,客戶的進(jìn)展情況,,由銷售內(nèi)勤做成文檔形式,。

3.銷售內(nèi)勤統(tǒng)一安排工程人員與客戶聯(lián)絡(luò),如有需要,,兼職業(yè)務(wù)人員需陪同工程人員共同處理后續(xù)事項(xiàng),。

4.當(dāng)工程驗(yàn)收后,兼職業(yè)務(wù)人員需主動(dòng)與客戶聯(lián)絡(luò),,看客戶還有什么需求,,并及時(shí)反饋到銷售內(nèi)勤。

5.當(dāng)該工程收款完全結(jié)束后,,在當(dāng)月相應(yīng)酬勞會(huì)拔付到兼職業(yè)務(wù)人員的帳戶上,。

四,、薪酬的體系:

1. 拔付薪酬是在收款后的當(dāng)支付;

2. 兼職業(yè)務(wù)人員的直接業(yè)務(wù)提成是業(yè)務(wù)總金額的6%,間接業(yè)務(wù)提成是業(yè)務(wù)總金額的1%,。如李先生是公司客戶,,經(jīng)過(guò)宣導(dǎo)很認(rèn)同公司企業(yè)文化,愿意作為公司兼職業(yè)務(wù)人員開(kāi)展業(yè)務(wù),。他介紹張先生做了3萬(wàn)元的地暖工程,,他得到提成是6%,即1800元,,張先生也成了公司兼職業(yè)務(wù)人員,,他介紹黃先生安裝了本公司的地暖工程5萬(wàn)元,這樣,,張先生的業(yè)務(wù)提成是3000元,,李先生還可以拿業(yè)務(wù)提成500元。

3. 如果沒(méi)有成為公司的正式兼職業(yè)務(wù)人員,,以上提成沒(méi)有;

4. 因部份業(yè)務(wù)承接時(shí)遇到阻力,,經(jīng)與相關(guān)業(yè)務(wù)人員共同協(xié)商,可以調(diào)整相關(guān)提成比例,,拔付薪酬時(shí)按協(xié)商比例支付,。

五、兼職業(yè)務(wù)人員面對(duì)客戶時(shí)須一站式解決問(wèn)題,。當(dāng)用戶找到業(yè)務(wù)人員,,不管是何種事項(xiàng),兼職業(yè)務(wù)人員能自已解決的要自已解決,,不能自已解決也要自已聯(lián)絡(luò)能解決問(wèn)題的人員,,并且在聯(lián)絡(luò)確認(rèn)完成事項(xiàng)后,向用戶詢問(wèn)事情的解決進(jìn)展,,客戶對(duì)事項(xiàng)的滿意情況,。了解情況后及時(shí)反饋。

六,、內(nèi)部人員管理也必須是一站式解決問(wèn)題,。如兼職業(yè)務(wù)人員找到技術(shù)人員要求設(shè)計(jì)及施工完成日期,技術(shù)人員作為主要人員負(fù)責(zé)制,,需與相關(guān)人員聯(lián)絡(luò),,完整的回復(fù)業(yè)務(wù)人員,一旦發(fā)現(xiàn)有推卸責(zé)任或推拖現(xiàn)象,,必須馬上上報(bào),,作嚴(yán)肅處理。

七,、在拜訪客戶時(shí)應(yīng)保持良好的精神面貌,,做到有禮有節(jié),,充分體現(xiàn)公司形象;

八、兼職業(yè)務(wù)人員應(yīng)該主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,,每天總結(jié)自己在工作過(guò)程當(dāng)中遇到的問(wèn)題,,不管是技術(shù)上還是商務(wù)上,把遇到的問(wèn)題記錄下來(lái),,及時(shí)與公司銷售內(nèi)勤及工程部門溝通,,達(dá)到每天都有進(jìn)步的效果。于公司提供的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,要積極的學(xué)習(xí),,提高自己的營(yíng)銷知識(shí),提高個(gè)人軟實(shí)力,。

九,、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動(dòng):

1 .以公司名義考察,、談判,、簽約 ;

2 .以公司名義提供擔(dān)保或證明 ;

3 .以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表言論;

十,、公司禁止下列情形兼職

1.利用公司的資源從事其他兼職工作;

2 .因兼職影響有損本公司形象;

十一,、公司禁止下列情形的個(gè)人投資:

1. 參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)管理的

2. 投資于公司的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的;

3. 以職務(wù)之便向商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供利益的;

4. 以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)行為的;

十二、兼職業(yè)務(wù)人員有違反公司規(guī)定的,,可以予以取消公司兼職的職位,,被取消職位的人員不得以本公司的名義開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

十三,、公司對(duì)兼職業(yè)務(wù)人員一年進(jìn)行審查一次,,對(duì)不符合公司要求的業(yè)務(wù)人員給于取消兼職,,被取消職位的人員不得以本公司的名義開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,。

十四、被取消兼職的業(yè)務(wù)人員不再享有公司的任何福利待遇,。

十五,、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開(kāi)展工作,不得拖延,、推諉,、拒絕;對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知盡量提供幫助。

專業(yè)技術(shù)人員管理辦法最新篇十九

1,、醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)時(shí)上班,,不能隨意換班,上班時(shí)穿整潔的工作服,,上班期間不準(zhǔn)玩電腦,,聽(tīng)音樂(lè),,少接打私人電話,服務(wù)態(tài)度熱情周到,。

2,、認(rèn)真接待每一位就診人員,接診程序包括詢問(wèn)病情(病因,、用藥情況,、有無(wú)藥物過(guò)敏史)——診斷疾病(區(qū)分常見(jiàn)病與傳染病)——開(kāi)具處方(發(fā)熱、腹瀉病人做好詳細(xì)病歷記錄)——發(fā)放藥物(三查七對(duì))——醫(yī)囑(服藥時(shí)間,、飲食注意,、疾病衛(wèi)生宣傳)。

3,、醫(yī)務(wù)人員值班期間應(yīng)做好預(yù)防保健,、常見(jiàn)病的防治工作,對(duì)診療范圍內(nèi)的服務(wù)項(xiàng)目應(yīng)處理到位,,不能擅自推脫,,對(duì)診療范圍以外的疾病或急重癥疾病應(yīng)及時(shí)向正規(guī)醫(yī)院轉(zhuǎn)診。

4,、醫(yī)務(wù)人員對(duì)需要去醫(yī)院治療的患病學(xué)生,,應(yīng)做好詳細(xì)的登記如姓名、班級(jí),、發(fā)病病因,、疾病診斷,醫(yī)囑,、聯(lián)系方式,。同時(shí)告知其班主任或輔導(dǎo)員老師。

5,、認(rèn)真執(zhí)行傳染病防治制度,,加強(qiáng)傳染病知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)發(fā)熱,、腹瀉病人應(yīng)進(jìn)行傳染病篩查,,對(duì)疑似傳染病,應(yīng)送縣衛(wèi)生防疫站或市八醫(yī)院確診,。任何個(gè)人不能瞞報(bào)或漏報(bào),。

6、靜脈給藥應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行注射制度,,以防發(fā)生醫(yī)療事故,。對(duì)不在規(guī)定的輸液時(shí)間和攜帶青霉素等皮試藥物要求輸液的患者應(yīng)耐心地做好解釋工作。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行一次性醫(yī)療廢物的處置制度,,高壓消毒制度,,無(wú)菌操作制度。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服