人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話簡(jiǎn)短篇一

時(shí)間劃過(guò)9月,，我們的20xx年質(zhì)量月活動(dòng)也進(jìn)入到收官總結(jié)的階段。

質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展之本,。對(duì)于品質(zhì)的追求,，既是企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，也是所有企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)和承諾,。今年以“共創(chuàng)中國(guó)質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題的第42個(gè)全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)正在如火如荼的開展中，說(shuō)起質(zhì)量,，每一個(gè)企業(yè)都深知其重要性,。

品質(zhì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)之本，“二十一世紀(jì),，是質(zhì)量的世紀(jì)”,，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，人們的消費(fèi)理念也在悄然發(fā)生著變化,，人們已從基本的需求時(shí)代進(jìn)入到了品牌消費(fèi)時(shí)代,，品牌消費(fèi)已成為了體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的方式。品牌更是決定企業(yè)成敗的因素,，只有大力貫徹先進(jìn)質(zhì)量理念,，滿足品牌消費(fèi)需求，打造自己的質(zhì)量品牌,，以產(chǎn)品質(zhì)量取勝,，南山輕合金才能逆風(fēng)而上，贏得生存和發(fā)展空間,。

一,、追求卓越的質(zhì)量理念

大家都知道海爾集團(tuán)，中國(guó)家電xxxx品牌,，并且已經(jīng)在世界范圍內(nèi)占據(jù)了一席之地,，海爾的今天，靠的就是海爾一貫重視質(zhì)量,，視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命,，在質(zhì)量管理上不斷追求卓越的必然結(jié)果。

我公司的質(zhì)量理念為：質(zhì)量就是企業(yè)的生命,。公司在每一步的發(fā)展中,，憑借的是質(zhì)量，但與卓越的質(zhì)量理念還有一定的差距,；

xx輕合金所生產(chǎn)出的高精度鋁及鋁合金板,、帶、箔材產(chǎn)品享譽(yù)市場(chǎng),，深得消費(fèi)者喜愛(ài),，是靠我們公司全體人員執(zhí)著追求，打造xxxx的產(chǎn)品,，提供xxxx的服務(wù)樹立起來(lái)的,。也是我公司一直秉承著“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”這個(gè)質(zhì)量理念的成果。

二,、實(shí)行質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的理念

我公司根據(jù)質(zhì)量方針,，建立了用戶至上、市場(chǎng)導(dǎo)向,、質(zhì)量效益與以質(zhì)量求生存等質(zhì)量觀念,；

三、高尚的人品是質(zhì)量的基礎(chǔ)

人品是指人的思想品德,、職業(yè)道德和責(zé)任心等,，人品加質(zhì)量等于品質(zhì)，也就是說(shuō)，人品決定產(chǎn)品質(zhì)量的品位,。產(chǎn)品品質(zhì)說(shuō)到底是人對(duì)人要講良心,、講信譽(yù)、負(fù)責(zé)任,。只有人品高尚,，心地純潔，時(shí)刻為消費(fèi)者著想,，產(chǎn)品的品質(zhì)才能提高,。因此要打造企業(yè)的質(zhì)量品牌，必須從人品抓起,；

“優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來(lái)的”,，先進(jìn)的技術(shù)可以為產(chǎn)品質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)，但不是xxxx的技術(shù)裝備,，就能創(chuàng)造出xxxx的品牌,，人品和質(zhì)量使命決定著你管理和操作出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量水平。

四,、實(shí)施先進(jìn)的質(zhì)量管理方法

南山輕合金取得快速發(fā)展的原因,，很大程度上就是我們?cè)谫|(zhì)量管理的思路和方法上進(jìn)行了創(chuàng)新和突破，以提高員工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任心為切入點(diǎn),，引入先進(jìn)的質(zhì)量管理理念方法,，大力施行并取得實(shí)效，推動(dòng)了公司質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的提高,，使質(zhì)量管理成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的有力支撐,。我公司主要采取了以下幾項(xiàng)質(zhì)量管理方法：

1、認(rèn)真貫徹iso9001標(biāo)準(zhǔn),，全面提升企業(yè)質(zhì)量水平,。我公司于20xx年通過(guò)了iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證和1so14000環(huán)境管理體系認(rèn)證，20xx年通過(guò)國(guó)軍標(biāo)質(zhì)量體系認(rèn)證,，今年又通過(guò)了質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全三合一質(zhì)量體系認(rèn)證。投產(chǎn)5年來(lái),，質(zhì)量管理體系經(jīng)過(guò)了完善,，有力地促進(jìn)了公司質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

2,、堅(jiān)持質(zhì)量分析會(huì)制度,，杜絕質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。隨著南山輕合金經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，生產(chǎn)周期愈來(lái)愈短,，質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，會(huì)對(duì)本來(lái)很緊的生產(chǎn)帶來(lái)壓力,，為防止質(zhì)量問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生,，我們建立了公司和車間兩級(jí)質(zhì)量分析會(huì)制度,。對(duì)車間質(zhì)量分析會(huì)確定形式,，要求一把手主持會(huì)議，質(zhì)檢處派人參加,，車間指定專人負(fù)責(zé)收集質(zhì)量信息并通報(bào),，制定糾正措施，組織實(shí)施整改,，驗(yàn)證整改結(jié)果,。

3、推行指標(biāo)管理,，降低質(zhì)量損失,。幾年來(lái)，我們每年都對(duì)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整,，在原來(lái)的基礎(chǔ)上,，每年將不合格、讓步指標(biāo)降低一部分,，由管過(guò)程來(lái)控制結(jié)果和目標(biāo),。這一舉措有效降低了質(zhì)量損失。

4,、實(shí)行質(zhì)量責(zé)任損失賠償制度,。凡因個(gè)人原因發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題造成損失時(shí)，責(zé)任者要按損失的相應(yīng)比例進(jìn)行賠償,，通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段,，增強(qiáng)了員工的質(zhì)量責(zé)任心，提高了產(chǎn)品質(zhì)量,，降低了質(zhì)量損失,。

5、策劃制訂了“員工質(zhì)量行為規(guī)范”,，使員工在質(zhì)量行為方面處處有章可循,，利用制度的“硬約束”來(lái)改變員工中長(zhǎng)期以來(lái)形成的不良操作習(xí)慣，培養(yǎng)員工按規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)做事的習(xí)慣,。

6、制定了以質(zhì)量責(zé)任制為核心的質(zhì)量考核體系,。通過(guò)強(qiáng)有力的質(zhì)量處罰和大力度的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì),，增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí),，推動(dòng)工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

7,、推行了操作者自檢負(fù)責(zé)制,。幾年來(lái)，我公司通過(guò)實(shí)行操作者自檢檢驗(yàn)制度,，明顯改變質(zhì)量責(zé)任不清,、相互推諉、被動(dòng)式的事后把關(guān)和重復(fù)檢驗(yàn)等弊端,，從根本上落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,，符合全面質(zhì)量管理的思想。

8,、顧客滿意是追求的永恒目標(biāo),。“企業(yè)命運(yùn)在顧客手中”,，“顧客是企業(yè)利潤(rùn)的最終決定者,。”追求顧客滿意和忠誠(chéng),，是企業(yè)質(zhì)量管理的理念創(chuàng)新,，這與追求產(chǎn)品自身質(zhì)量及其標(biāo)準(zhǔn)化更科學(xué)、更重要,。

今后的工作中,，我們公司仍然以質(zhì)量為核心的質(zhì)量文化、追求精益求精,、完美無(wú)缺的實(shí)施準(zhǔn)則出發(fā),，深入到各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié),、各道工序以及每個(gè)員工,，對(duì)待工作要一絲不茍，精益求精,，做到質(zhì)量無(wú)小事,。讓我們的良好形象在顧客心中深深刻上烙印。只有這樣,，我們才能持續(xù)提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，我們才能走得更遠(yuǎn)。我的演講完畢,，謝謝大家,！

公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話簡(jiǎn)短篇二

為深入貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于質(zhì)量工作的重要指示,，按照質(zhì)量月活動(dòng)文件要求,，xx公司質(zhì)量月活動(dòng)從9月1日起正式拉開帷幕,。

本次質(zhì)量月活動(dòng)的主題是：抓工作質(zhì)量、促實(shí)物質(zhì)量提升,、保市場(chǎng)求發(fā)展,。

本次活動(dòng)必須圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題，針對(duì)目前各部門存在的工作質(zhì)量,、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量問(wèn)題確定質(zhì)量月專項(xiàng)活動(dòng)，活動(dòng)要貫徹提高全員的質(zhì)量意識(shí),、持續(xù)改進(jìn),、追求更好的要求。本著全員重視質(zhì)量,、全員踐行質(zhì)量、全員享受質(zhì)量的原則,，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),，把“質(zhì)量作為企業(yè)的頭等大事”，自覺(jué)增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),，養(yǎng)成重視質(zhì)量的良好習(xí)慣,，形成確保質(zhì)量、人人有責(zé)的良好氛圍,。

作為xx質(zhì)量負(fù)責(zé)部門,，我們決心在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的支持配合下,，積極配合集團(tuán)公司質(zhì)量月活動(dòng),，9月份將開展以下工作：加強(qiáng)用戶反饋糾正與預(yù)防措施的有效性管理，監(jiān)督糾正與預(yù)防措施的落實(shí)實(shí)施,。以現(xiàn)場(chǎng)為中心,，強(qiáng)化全面質(zhì)量管理。

1,、控制進(jìn)貨質(zhì)量,，保證裝配質(zhì)量，促進(jìn)供方形成“產(chǎn)品和服務(wù)要100%符合要求”的共識(shí),。

2,、針對(duì)供方現(xiàn)存問(wèn)題，積極開展供方溝通走訪,，協(xié)助供方改善質(zhì)量,，提升質(zhì)量。

3,、檢驗(yàn)區(qū)內(nèi)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)清楚,，不合格品及時(shí)清理,，加快不合格品評(píng)審處理速度。

4,、整頓出場(chǎng)檢驗(yàn)流程及檢驗(yàn)規(guī)范,，控制不良品流出，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量,。

5,、以質(zhì)量提升活動(dòng)為平臺(tái)，深入開展質(zhì)量攻關(guān),、質(zhì)量整改活動(dòng),；

6、開展質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn),，提高全員質(zhì)量意識(shí),，提升產(chǎn)品質(zhì)量，減少用戶投訴,，提高用戶滿意度,。

7、重要客戶進(jìn)一步走訪,，提高客戶滿意度,；

8、實(shí)事求是,，現(xiàn)地現(xiàn)場(chǎng),，做好質(zhì)量月活動(dòng)的各項(xiàng)工作。

9,、建立企業(yè)質(zhì)量信息檔案,，加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信質(zhì)量工作。

公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話簡(jiǎn)短篇三

同志們：

今年9月,，是全國(guó)質(zhì)量月,。為貫徹落實(shí)國(guó)家、省,、市質(zhì)量工作會(huì)議精神和認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》,，今天，由縣人民政府主辦,、縣質(zhì)監(jiān)局承辦的年全縣“質(zhì)量月”活動(dòng)儀式在這里正式啟動(dòng),！這標(biāo)志著我縣質(zhì)量監(jiān)管工作又站在一個(gè)新起點(diǎn)上，它必將推動(dòng)全縣企業(yè)提升質(zhì)量管理水平,，提高全民質(zhì)量安全意識(shí),，產(chǎn)生良好的導(dǎo)向作用。

質(zhì)量安全和質(zhì)量誠(chéng)信是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)，是切實(shí)保障人民群眾利益的長(zhǎng)效工程,。近年來(lái),，縣質(zhì)監(jiān)局堅(jiān)決貫徹縣委、縣政府的各項(xiàng)工作部署,，通過(guò)實(shí)施監(jiān)管責(zé)任制,、普查摸底、市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,、專項(xiàng)整治等措施,，促使我縣質(zhì)量工作呈現(xiàn)出嶄新的局面。

為扎實(shí)開展好“質(zhì)量月”活動(dòng),，下面我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一,、加強(qiáng)宣傳，努力提高質(zhì)量意識(shí)

今年“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題是“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)縣,，共創(chuàng)美好生活”，我們要以全面貫徹落實(shí)《質(zhì)量振興綱要》為主線,，圍繞活動(dòng)主題加大宣傳力度,，要切實(shí)做到電視有影、報(bào)紙有字,，通過(guò)全方位、多角度地廣泛宣傳，力求做到家喻戶曉,，婦孺皆知,，不斷提高廣大企業(yè)和消費(fèi)者的質(zhì)量意識(shí)。

二,、明確責(zé)任,，認(rèn)真做好質(zhì)量工作

縣政府是全縣質(zhì)量安全工作的責(zé)任主體，我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全縣質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，引導(dǎo)督促企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,，大力支持監(jiān)督部門依法行政。質(zhì)量監(jiān)督部門要把《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《質(zhì)量振興綱要》學(xué)習(xí)好,、宣傳好,、貫徹好；

三,、強(qiáng)化監(jiān)管,，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益

中秋、國(guó)慶節(jié)將至,，各職能部門要充分履行監(jiān)管責(zé)任,，注重實(shí)際，突出重點(diǎn),，積極開展大檢查活動(dòng),，重點(diǎn)查處米,、面、油及中秋節(jié)月餅等與人民生活密切相關(guān)的食品,；

同志們,，讓我們緊緊圍繞“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)縣，共創(chuàng)美好生活”這一質(zhì)量月主題,，以貫徹落實(shí)《質(zhì)量振興綱要》為契機(jī),，以做好質(zhì)量工作為已任，共同努力,、扎實(shí)工作,，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

最后,，預(yù)祝“質(zhì)量月”活動(dòng)取得圓滿成功,！

謝謝大家,！

公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話簡(jiǎn)短篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

您們好,！

質(zhì)量在我們每個(gè)人手中,，質(zhì)量強(qiáng)國(guó)是我們每個(gè)人的責(zé)任，對(duì)于質(zhì)量與責(zé)任,，效益,，我有以下認(rèn)識(shí)：

我們的企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器，是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的,。而我們每個(gè)崗位上的員工就是一個(gè)個(gè)小小的零件,。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺(tái)機(jī)器的正常運(yùn)行，才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品,。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動(dòng)力為企業(yè)奮力工作呢?我認(rèn)為是靠著一份責(zé)任,，一種對(duì)崗位身份的認(rèn)同感。也許工作時(shí)我們常常把“責(zé)任”掛在嘴邊,，但是一旦有了困難,，有了問(wèn)題，“責(zé)任”又常常被我們拋之腦后,。像一些工人師傅干活時(shí)犯了經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤,，沒(méi)有把圖紙看懂讀透就盲目動(dòng)刀，結(jié)果把活加工報(bào)廢,。還有一些師傅只顧干自己的工序,，既不管下道工序留量夠不夠，裝卡方不方便也不愿交流工作技巧，導(dǎo)致加工過(guò)程費(fèi)時(shí)費(fèi)力……凡此種種都是責(zé)任心不足造成的,。企業(yè)的發(fā)展離不開“質(zhì)量”,，更離不開員工的“責(zé)任”。盡管“質(zhì)量”與“責(zé)任”是兩個(gè)不同的概念,，但它們是辨證統(tǒng)一的,。沒(méi)有“責(zé)任”就沒(méi)有“質(zhì)量”，責(zé)任心越強(qiáng),，產(chǎn)品質(zhì)量就越好,。

那么，如何保證員工都盡職盡責(zé)地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢?我以為,，要從大處著眼,，小事入手，事無(wú)巨細(xì),，層層把關(guān),。以風(fēng)電增速機(jī)為例，所謂“大處著眼”,，就是要按照公司打造一流的風(fēng)電增速機(jī)生產(chǎn)線,，成為國(guó)際知名的風(fēng)電增速機(jī)供應(yīng)商的目標(biāo)而盡職盡責(zé)。但是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)投資大,、規(guī)模大,、牽涉到設(shè)計(jì),、工藝,、生產(chǎn)、設(shè)備,、銷售,、售后等多個(gè)部門。要實(shí)現(xiàn)總的目標(biāo)必須要從小處入手,，將目標(biāo)分解細(xì)化,，落實(shí)到每個(gè)員工具體的工作職責(zé)之中，激勵(lì)大家從細(xì)微的工作做起,，從自己做起,。比如加工一件齒輪看似簡(jiǎn)單，但也要經(jīng)歷車,、磨,、滾齒、磨齒,、鉆孔等數(shù)道工序,。所以說(shuō)，質(zhì)量無(wú)小事。

怎樣抓好每一道工序質(zhì)量,，進(jìn)而抓好產(chǎn)品整體質(zhì)量呢?

一是要強(qiáng)化全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí),。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為只需要做自己份內(nèi)的事情,，管理與自己無(wú)關(guān),。這就造成了各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量意識(shí)的脫鉤。因此,，向基層灌輸質(zhì)量責(zé)任意識(shí)是非常必要的而且要分層次一級(jí)一級(jí)地傳下去,，把復(fù)雜的理論通俗化，做到淺顯易懂,，符合工人的口味,，讓他們聽(tīng)得進(jìn)，記得住,，把握得了,。這樣才能在工作中落實(shí)下序檢查上序，各工序互相檢查的工藝紀(jì)律,。

二是要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量追究的責(zé)任,。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問(wèn)題仍然屢禁不止。也許因?yàn)橹虚g工序多,，轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)多導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,，但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題之前多采取預(yù)防措施?如果每個(gè)環(huán)節(jié)的參與者層層負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān),，抓好細(xì)節(jié)措施,，并且像愛(ài)惜自己眼睛一樣愛(ài)護(hù)產(chǎn)品，那么,，平時(shí)容易疏忽的對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象是能夠避免的,。

三是要把握好“責(zé)任”的度，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度,、效益的關(guān)系,。一直以來(lái)，有的員工有這樣的一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),，認(rèn)為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度和效益,。其實(shí)，搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度,、效益并不發(fā)生矛盾,，他們是相輔相成、相互制約,、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體,。試想,，產(chǎn)品質(zhì)量搞好了，減少了返工,，就節(jié)省了時(shí)間,、加快了進(jìn)度，也就節(jié)省的人力,、物力的消耗,，實(shí)際上就是提高了經(jīng)濟(jì)效益。

我們應(yīng)該用辯證法看待質(zhì)量與責(zé)任的關(guān)系,，質(zhì)量是出擊的箭,，責(zé)任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無(wú)比,，才能射出所向披靡的箭,。不光是我們精衡公司，整個(gè)集團(tuán)公司的每一位員工都繃緊一根弦,，張好一張弓,，齊心協(xié)力射出“做強(qiáng)做優(yōu)做大”中國(guó)二重這支展示雄風(fēng)的利箭。

公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話簡(jiǎn)短篇五

同志們,，

大家好,！

剛才，xx總對(duì)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行了部署和要求,，公司在“質(zhì)量月”活動(dòng)中策劃了很多活動(dòng),，內(nèi)容非常豐富，希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí),，扎扎實(shí)實(shí)開展好今年的“質(zhì)量月”活動(dòng),。

質(zhì)量工作關(guān)系到生活的方方面面，關(guān)系到千家萬(wàn)戶,，特別是工程質(zhì)量的好壞直接影響到人民的生命健康和財(cái)產(chǎn)損失,。國(guó)家歷來(lái)重視質(zhì)量工作,，始終將提高質(zhì)量發(fā)展水平放在重要戰(zhàn)略位置,。黨的十八大提出，要把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來(lái),，更加突出了質(zhì)量對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵性作用,。國(guó)家出臺(tái)的《質(zhì)量發(fā)展綱要》，把以質(zhì)取勝作為質(zhì)量發(fā)展的核心理念,，提出要發(fā)揮質(zhì)量的戰(zhàn)略性,、基礎(chǔ)性和支撐性作用，依靠質(zhì)量創(chuàng)造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，增強(qiáng)我國(guó)產(chǎn)品,、企業(yè),、產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。集團(tuán)公司進(jìn)一步提出了“有質(zhì)量,、有效益”的發(fā)展要求,，并發(fā)布了質(zhì)量綱要實(shí)施方案和工程建設(shè)質(zhì)量提升方案，對(duì)質(zhì)量工作,、質(zhì)量發(fā)展等方面提出了具體要求,。對(duì)我們寰球公司來(lái)講，質(zhì)量就是安全的基礎(chǔ),，是發(fā)展的保障,，就是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基,、信譽(yù)之源,。公司加強(qiáng)質(zhì)量管理，成立了質(zhì)量提升領(lǐng)導(dǎo)小組,，發(fā)布了質(zhì)量提升實(shí)施方案和任務(wù)分解,，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，開展質(zhì)量樣板工程活動(dòng),，堅(jiān)持把質(zhì)量要求嚴(yán)格落實(shí)到各級(jí)生產(chǎn)系統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),，始終把質(zhì)量作為提升公司綜合實(shí)力的一項(xiàng)長(zhǎng)效工程，把“嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理工作”作為打造精品工程,、樹立寰球品牌的重要途徑,。

目前我們的質(zhì)量工作雖然有了一定的基礎(chǔ)，也取得了一些成績(jī),，然而,，通過(guò)對(duì)質(zhì)量管理的體系梳理和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查發(fā)現(xiàn)，某些單位,、某些部門,、某些項(xiàng)目，在質(zhì)量意識(shí)觀念,、質(zhì)量管理等方面還存在不足,，質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，某些典型問(wèn)題重復(fù)發(fā)生,，這與國(guó)際一流工程公司的目標(biāo)要求極不對(duì)應(yīng),，與國(guó)家和集團(tuán)公司的要求還有很大的差距。因此,，我們要清醒認(rèn)識(shí)質(zhì)量工作中存在的問(wèn)題與不足,，找出原因所在，及時(shí)彌補(bǔ)工作中的漏洞和缺陷,。我們要充分認(rèn)識(shí)到公司質(zhì)量工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),。各單位,、各部門、各業(yè)務(wù)公司,、各項(xiàng)目部一定要進(jìn)一步增強(qiáng)做好質(zhì)量工作的責(zé)任感和緊迫感,。

今天，在這里組織大家召開公司xx年“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì),，目的就是要通過(guò)這樣一種形式,，進(jìn)一步提高大家對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)，并以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),，推動(dòng)各單位抓好質(zhì)量責(zé)任落實(shí),，加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)和能力教育，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部象抓安全工作一樣抓好質(zhì)量工作,，推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平持續(xù)提高,。

今年公司的“質(zhì)量月”活動(dòng)，各單位,、各部門,、各業(yè)務(wù)公司、各項(xiàng)目部務(wù)必要高度重視,，下面,，就如何開展好此次“質(zhì)量月”活動(dòng)我提三點(diǎn)要求：

一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視“質(zhì)量月”活動(dòng),，帶頭做好各項(xiàng)質(zhì)量工作,。

尤其是各單位、各部門,、各業(yè)務(wù)公司,、各項(xiàng)目部的主要負(fù)責(zé)人，必須要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量發(fā)展的理念,，牢固樹立“紅線”意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí),，把質(zhì)量工作始終放在各項(xiàng)工作的首位,，“質(zhì)量月”期間，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,，多深入基層,，多深入現(xiàn)場(chǎng),，親自安排部署“質(zhì)量月”的各項(xiàng)活動(dòng),，確保質(zhì)量月活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。

二,、要加強(qiáng)宣傳,，鼓勵(lì)全體干部員工積極參與“質(zhì)量月”活動(dòng),。

“質(zhì)量月”期間，企業(yè)文化部要大力配合開展好質(zhì)量月宣傳活動(dòng),，充分發(fā)揮寰球之窗,、手機(jī)報(bào)等多種媒體的作用，使宣傳活動(dòng)有聲有色,，氛圍濃厚,。各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)宣傳欄、條幅,、標(biāo)語(yǔ)等形式宣傳質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容及質(zhì)量口號(hào),。各單位、各項(xiàng)目部要發(fā)動(dòng)全員參與質(zhì)量月活動(dòng),，開展員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的質(zhì)量活動(dòng),，通過(guò)簡(jiǎn)單、有趣的活動(dòng)內(nèi)容和方式充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性,，最大程度的提升員工質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量技能,，進(jìn)一步擴(kuò)大質(zhì)量工作的群眾基礎(chǔ)。

三,、要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),，推動(dòng)建立公司質(zhì)量工作長(zhǎng)效機(jī)制。

各單位,、各部門,、各業(yè)務(wù)公司、各項(xiàng)目部要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),，進(jìn)一步提高對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化質(zhì)量管理。

一是要牢記質(zhì)量工作是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求和重要保障,，質(zhì)量是我們的招牌,，任何工程都要有嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能取信用戶,、取信社會(huì),。要擺正質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益,、質(zhì)量與發(fā)展的關(guān)系,，切實(shí)樹立終身負(fù)責(zé)質(zhì)量的思想意識(shí)，敬畏法律,、敬畏監(jiān)督,，真正把質(zhì)量工作放在首位。

二是要狠抓嚴(yán)管,，加強(qiáng)質(zhì)量作風(fēng)建設(shè),，嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究,。堅(jiān)持黨政一把手親力親為，親自動(dòng)手抓,，在質(zhì)量制度落實(shí)上要落實(shí)“認(rèn)真”,，對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題，要敢于較真,，絕不能姑息,，絕不能遮掩，要查清原因,，追究責(zé)任,。要把質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)到崗位，落實(shí)到人頭,，做到縱向到底,，橫向到邊。

三是要從源頭上抓好質(zhì)量工作,，強(qiáng)化過(guò)程管理,、追求卓越，一絲不茍抓好質(zhì)量工作,。要深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是工程建設(shè)企業(yè)的生命,，是價(jià)值、品牌,、形象最為重要的基礎(chǔ),。我們承擔(dān)的都是一些重大工程，關(guān)系國(guó)計(jì)民生,，具有國(guó)際影響力,，如果出現(xiàn)重大質(zhì)量安全環(huán)保事故，不僅會(huì)影響公司的聲譽(yù),，而且還會(huì)影響到集團(tuán)公司的整體聲譽(yù),，有時(shí)還會(huì)帶來(lái)顛覆性的問(wèn)題，因此我們一定要保持清醒頭腦,，認(rèn)真貫徹質(zhì)量至上的工作要求,，著力提升以質(zhì)量為核心的管理能力。要進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系,，建立質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制,，特別是要加強(qiáng)承包商的質(zhì)量保證體系審核。要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理,，強(qiáng)化設(shè)計(jì)質(zhì)量控制體系運(yùn)行,，開展設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督工作，提升設(shè)計(jì)質(zhì)量管理水平。要廣泛開展質(zhì)量改進(jìn),、質(zhì)量攻關(guān),、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析等活動(dòng),，推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量技術(shù)和現(xiàn)代質(zhì)量管理方法,，強(qiáng)化施工過(guò)程控制。加強(qiáng)對(duì)承包商的市場(chǎng)準(zhǔn)入管理和質(zhì)量誠(chéng)信建設(shè),，嚴(yán)格準(zhǔn)入關(guān)口,，建立誠(chéng)信檔案，開展質(zhì)量回訪,，把質(zhì)量誠(chéng)信落到實(shí)處,。實(shí)現(xiàn)以管理促質(zhì)量，以質(zhì)量促穩(wěn)定,，以穩(wěn)定促發(fā)展的良性發(fā)展格局,。

同志們，“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng),，希望大家按照公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案部署和黃總的講話要求,，提前安排，提前部署,。最后,，預(yù)祝公司xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)圓滿成功。

謝謝大家,！