學(xué)習(xí)中的快樂,，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢,？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

資料培訓(xùn)心得體會篇一

施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件,。如支架、吊架試驗報告是支架,、吊架安裝檢驗批驗收的前提,，光電纜測試數(shù)據(jù)是光電纜敷設(shè)檢驗批驗收的前提,。所以施工試驗記錄要按部就班的進(jìn)行以免遺漏影響后續(xù)施工。

2.檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ),。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收,。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。

3.施工測量記錄要圖示詳盡

施工測量記錄是確保工程定位,、尺寸,、標(biāo)高、位置等的資料,。并且一定要詳細(xì)記錄,，由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準(zhǔn)確,。

為期一個月的培訓(xùn)結(jié)束了,，目前地鐵綜合監(jiān)控系統(tǒng)只完成檢驗批的報送，接下來的工作比較會更加緊張,，但是我們一定會認(rèn)真做好每一個環(huán)節(jié),，堅決做到零錯誤,，很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，項目領(lǐng)導(dǎo)給我們這次培訓(xùn)的機會,，也很感謝給我們這次工作的機會,，一定不負(fù)眾望，完成自己的工作!

資料培訓(xùn)心得體會篇二

藥品gsp認(rèn)證檢查員的職責(zé)是履行現(xiàn)場檢查方案,，實施全面檢查,，認(rèn)真查證,，如實記錄,，并通過現(xiàn)場檢查,，確認(rèn)企業(yè)實施gsp的情況,，向藥品認(rèn)證中心提交一份真實,、準(zhǔn)確的現(xiàn)場檢查報告。因此,，gsp認(rèn)證的現(xiàn)場檢查質(zhì)量高低,，將成為決定gsp認(rèn)證質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

身為gsp認(rèn)證檢查員,，已多次參加藥品零售企業(yè)gsp認(rèn)證,、跟蹤等現(xiàn)場檢查，也因此有一些體會,，在此想與大家交流,，并對如何做好gsp認(rèn)證檢查工作談幾點建議。

體會：檢查員需做好以下四點：

第一,，認(rèn)清職責(zé),，遵守紀(jì)律，端正態(tài)度,，認(rèn)真做好現(xiàn)場檢查,。

藥品經(jīng)營企業(yè)實施《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(gsp)認(rèn)證，是《藥品管理法》之規(guī)定,。藥品gsp認(rèn)證現(xiàn)場檢查是企業(yè)拿到gsp認(rèn)證證書的第一道關(guān)卡,，藥品gsp認(rèn)證檢查員就是企業(yè)是否通過認(rèn)證拿到gsp認(rèn)證證書最直接的裁判。因此,，作為gsp認(rèn)證檢查員,，必須保持清醒的頭腦，堅持原則,端正思想,，客觀,、公正地對企業(yè)進(jìn)行評價。把檢查的目的和重點放在如何引導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真實施gsp,，真正使企業(yè)通過認(rèn)證檢查來完善藥品經(jīng)營質(zhì)量體系,，保證藥品經(jīng)營質(zhì)量。

需要牢記的一點就是：最能令企業(yè)信服和尊重的,，不是檢查員的職位高低和權(quán)力大小,，而是檢查員科學(xué)、客觀,、公正的思想理念,，謙和、認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，盡職、盡責(zé)、盡力的工作作風(fēng),。

第二，加強學(xué)習(xí),，注重提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。

要勝任gsp認(rèn)證檢查，檢查員不僅要熟悉現(xiàn)場檢查評審標(biāo)準(zhǔn),，還要熟悉現(xiàn)行藥品管理的政策,、法律法規(guī)、管理規(guī)范,、藥品基礎(chǔ)知識,，掌握一定藥品經(jīng)營質(zhì)量管理的基本知識，具備查閱藥品經(jīng)營質(zhì)量管理制度,、各類記錄憑證的能力,，同時具備如何將所掌握的知識與現(xiàn)場檢查有機結(jié)合的綜合素質(zhì)和較強的決策判斷

能力。因此,，作為gsp認(rèn)證檢查員,，一定要加強以下幾方面的學(xué)習(xí)：

一要注意了解國家藥品監(jiān)管政策的新動向，熟悉與藥品gsp認(rèn)證有關(guān)的法律,、法規(guī)和規(guī)定;二要不斷深入學(xué)習(xí)藥品gsp認(rèn)證檢查評定標(biāo)準(zhǔn),，提高對條款理解和把握的能力;三要增進(jìn)檢查員之間的交流與學(xué)習(xí)，共同探討解決現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn)的疑難問題,，積累經(jīng)驗,，不斷提高檢查水平;四要注重對其他有關(guān)gsp培訓(xùn)教材的學(xué)習(xí)，拓寬知識面,，如學(xué)習(xí)《藥品gsp實施與認(rèn)證》,、《實用藥品gsp認(rèn)證技術(shù)》等，這對gsp認(rèn)證現(xiàn)場檢查很有幫助,。

第三,，不斷總結(jié)企業(yè)存在的共性缺陷，開展針對性檢查,，提高檢查的效率和水平,。

現(xiàn)階段，企業(yè)實施gsp普遍存在以下共性的缺陷：一是企業(yè)負(fù)責(zé)人gsp意識不強,，主要崗位人員對gsp認(rèn)證相關(guān)知識不熟悉,，部分企業(yè)的負(fù)責(zé)人都是外行，認(rèn)證時為了達(dá)到人員資質(zhì)要求,，臨時聘請質(zhì)量管理人員,，出現(xiàn)藥師“掛名”現(xiàn)象，即在職不在崗，質(zhì)量管理制度的的執(zhí)行形同虛設(shè),。影響了gsp的有效實施,。二是相關(guān)制度執(zhí)行不到位，包括：購進(jìn),、驗收,、養(yǎng)護(hù)等記錄填寫不規(guī)范。如未按照先驗收合格再上柜銷售的程序操作,，藥品購進(jìn)驗收記錄登記不及時,，甚至出現(xiàn)藥品已售完記錄卻沒填寫的現(xiàn)象;藥品購進(jìn)驗收僅是簡單抄寫發(fā)票，并不查驗實物,，且名稱,、規(guī)格、劑型填寫不準(zhǔn)確,，導(dǎo)致票,、賬、物不一致;藥品養(yǎng)護(hù)記錄不全;藥品質(zhì)量管理檔案殘缺不全也是一個問題,。如藥品質(zhì)量檔案,，業(yè)務(wù)培訓(xùn)檔案，健康檔案等不完善,，或者做表面文章,，建立虛假的培訓(xùn)記錄。三是部分文件的制定與企業(yè)實際不相適應(yīng),，可操作性不強,，部分制度也沒有得到有效貫徹執(zhí)行。四是部分企業(yè)不注重自檢工作,，對平時出現(xiàn)的缺陷項目沒有引起重視,。

作為gsp認(rèn)證檢查員，應(yīng)該高度重視上述高頻出現(xiàn)的缺陷項目,，并把這些項目作為抽查的重點,，可以收到事半功倍的效果。

第四,，認(rèn)真完成每一次現(xiàn)場檢查,。

對每次現(xiàn)場檢查，從檢查前的準(zhǔn)備到檢查后的總結(jié),，檢查員需要認(rèn)真做好整個檢查過程的工作,，具體工作包括：認(rèn)真預(yù)閱企業(yè)gsp認(rèn)證申報資料，了解企業(yè)的基本情況,、明確自己檢查的要點;熟悉檢查標(biāo)準(zhǔn),，草擬自己的檢查重點和難點,，列出一份檢查時待閱的文件資料清單備用，加快文件查閱的速度;明確檢查目標(biāo)和工作量,，初步判斷企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié),，認(rèn)真觀察現(xiàn)場情況，開展有針對性的詢問,，走訪面談要少說多問，不作咨詢,，不作裁判,，不表態(tài)。認(rèn)真審閱企業(yè)提供的有關(guān)文件資料和記錄憑證,，為結(jié)果評定提供準(zhǔn)確的證據(jù);充分利用與企業(yè)交流意見的機會,，學(xué)習(xí)、積累gsp管理的知識和經(jīng)驗;及時歸納整理檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在不符合gsp的問題和有關(guān)事實依據(jù),，提交檢查組討論,，以客觀公正地作出評定;認(rèn)真向企業(yè)反饋其存在的缺陷，有必要時可以指導(dǎo)或啟發(fā)企業(yè)制定整改措施,。

▲建議：加強gsp認(rèn)證檢查的基礎(chǔ)工作

要做好藥品gsp認(rèn)證現(xiàn)場檢查,，既需要檢查員不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，也需要監(jiān)管部門開展好一些基礎(chǔ)性工作,，如法規(guī)制度的完善,、日常監(jiān)管方式的創(chuàng)新、檢查員的培訓(xùn)等,，為提高認(rèn)證檢查質(zhì)量提供保障,。

一要加強檢查員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過組織培訓(xùn),，給大家更多的學(xué)習(xí)交流機會,，既便于共同探討解決平常檢查時遇到的問題，也利于統(tǒng)一觀點,，提高大家的檢查水平,。同時，檢查員還要不斷學(xué)習(xí),，認(rèn)真實踐,，加強自我修養(yǎng)，豐富自己的理論知識和實踐經(jīng)驗,，以適應(yīng)藥品監(jiān)管工作的需要,。

二要完善相關(guān)法規(guī)和制度。監(jiān)管部門應(yīng)及時采取有效措施對gsp本身和認(rèn)證過程中存在的問題進(jìn)行討論和探索,，認(rèn)真做好相關(guān)法規(guī)和配套制度,、文件的修訂,、解釋和補充工作，對一些不夠明確或需要解決的問題作出明確規(guī)定,，進(jìn)一步增強檢查條款的可操作性,。

三要加快修訂《藥品零售企業(yè)gsp認(rèn)證檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》，制定適合零售企業(yè)的藥品經(jīng)營質(zhì)量管理條款,，如增加票據(jù)管理,、藥學(xué)從業(yè)人員基本要求(特別要強調(diào)年齡的限制)等條款，原有的“建立藥品質(zhì)量檔案”藥品購進(jìn)與驗收方面的條款要求可以作一修改,。

資料培訓(xùn)心得體會篇三

藥品gsp認(rèn)證檢查員的職責(zé)是履行現(xiàn)場檢查方案,，實施全面檢查，認(rèn)真查證,，如實記錄,，并通過現(xiàn)場檢查，確認(rèn)企業(yè)實施gsp的情況,，向藥品認(rèn)證中心提交一份真實,、準(zhǔn)確的現(xiàn)場檢查報告。因此,，gsp認(rèn)證的現(xiàn)場檢查質(zhì)量高低,，將成為決定gsp認(rèn)證質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

身為gsp認(rèn)證檢查員,，已多次參加藥品零售企業(yè)gsp認(rèn)證,、跟蹤等現(xiàn)場檢查，也因此有一些體會,，在此想與大家交流,，并對如何做好gsp認(rèn)證檢查工作談幾點建議。

體會：檢查員需做好以下四點：

第一,，認(rèn)清職責(zé),，遵守紀(jì)律，端正態(tài)度,，認(rèn)真做好現(xiàn)場檢查,。

藥品經(jīng)營企業(yè)實施《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(gsp)認(rèn)證，是《藥品管理法》之規(guī)定,。藥品gsp認(rèn)證現(xiàn)場檢查是企業(yè)拿到gsp認(rèn)證證書的第一道關(guān)卡,，藥品gsp認(rèn)證檢查員就是企業(yè)是否通過認(rèn)證拿到gsp認(rèn)證證書最直接的裁判。因此,，作為gsp認(rèn)證檢查員,，必須保持清醒的頭腦，堅持原則,端正思想,，客觀,、公正地對企業(yè)進(jìn)行評價,。把檢查的目的和重點放在如何引導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真實施gsp，真正使企業(yè)通過認(rèn)證檢查來完善藥品經(jīng)營質(zhì)量體系,，保證藥品經(jīng)營質(zhì)量,。

需要牢記的一點就是：最能令企業(yè)信服和尊重的，不是檢查員的職位高低和權(quán)力大小,，而是檢查員科學(xué),、客觀、公正的思想理念,，謙和,、認(rèn)真、負(fù)責(zé),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，盡職,、盡責(zé),、盡力的工作作風(fēng)。

第二,，加強學(xué)習(xí),，注重提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

要勝任gsp認(rèn)證檢查,，檢查員不僅要熟悉現(xiàn)場檢查評審標(biāo)準(zhǔn),，還要熟悉現(xiàn)行藥品管理的政策、法律法規(guī),、管理規(guī)范,、藥品基礎(chǔ)知識，掌握一定藥品經(jīng)營質(zhì)量管理的基本知識,，具備查閱藥品經(jīng)營質(zhì)量管理制度,、各類記錄憑證的能力，同時具備如何將所掌握的知識與現(xiàn)場檢查有機結(jié)合的綜合素質(zhì)和較強的決策判斷

能力,。因此,，作為gsp認(rèn)證檢查員，一定要加強以下幾方面的學(xué)習(xí)：

一要注意了解國家藥品監(jiān)管政策的新動向,，熟悉與藥品gsp認(rèn)證有關(guān)的法律,、法規(guī)和規(guī)定;二要不斷深入學(xué)習(xí)藥品gsp認(rèn)證檢查評定標(biāo)準(zhǔn)，提高對條款理解和把握的能力;三要增進(jìn)檢查員之間的交流與學(xué)習(xí),，共同探討解決現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn)的疑難問題,，積累經(jīng)驗，不斷提高檢查水平;四要注重對其他有關(guān)gsp培訓(xùn)教材的學(xué)習(xí),，拓寬知識面,，如學(xué)習(xí)《藥品gsp實施與認(rèn)證》,、《實用藥品gsp認(rèn)證技術(shù)》等，這對gsp認(rèn)證現(xiàn)場檢查很有幫助,。

第三,，不斷總結(jié)企業(yè)存在的共性缺陷，開展針對性檢查,，提高檢查的效率和水平,。

現(xiàn)階段，企業(yè)實施gsp普遍存在以下共性的缺陷：一是企業(yè)負(fù)責(zé)人gsp意識不強,，主要崗位人員對gsp認(rèn)證相關(guān)知識不熟悉,，部分企業(yè)的負(fù)責(zé)人都是外行，認(rèn)證時為了達(dá)到人員資質(zhì)要求,，臨時聘請質(zhì)量管理人員,，出現(xiàn)藥師“掛名”現(xiàn)象，即在職不在崗,，質(zhì)量管理制度的的執(zhí)行形同虛設(shè),。影響了gsp的有效實施。二是相關(guān)制度執(zhí)行不到位,，包括：購進(jìn),、驗收、養(yǎng)護(hù)等記錄填寫不規(guī)范,。如未按照先驗收合格再上柜銷售的程序操作,，藥品購進(jìn)驗收記錄登記不及時，甚至出現(xiàn)藥品已售完記錄卻沒填寫的現(xiàn)象;藥品購進(jìn)驗收僅是簡單抄寫發(fā)票,，并不查驗實物,，且名稱、規(guī)格,、劑型填寫不準(zhǔn)確,，導(dǎo)致票、賬,、物不一致;藥品養(yǎng)護(hù)記錄不全;藥品質(zhì)量管理檔案殘缺不全也是一個問題,。如藥品質(zhì)量檔案，業(yè)務(wù)培訓(xùn)檔案,，健康檔案等不完善,，或者做表面文章，建立虛假的培訓(xùn)記錄,。三是部分文件的制定與企業(yè)實際不相適應(yīng),，可操作性不強，部分制度也沒有得到有效貫徹執(zhí)行,。四是部分企業(yè)不注重自檢工作,，對平時出現(xiàn)的缺陷項目沒有引起重視,。

作為gsp認(rèn)證檢查員，應(yīng)該高度重視上述高頻出現(xiàn)的缺陷項目,，并把這些項目作為抽查的重點,，可以收到事半功倍的效果。

第四,，認(rèn)真完成每一次現(xiàn)場檢查,。

對每次現(xiàn)場檢查，從檢查前的準(zhǔn)備到檢查后的總結(jié),，檢查員需要認(rèn)真做好整個檢查過程的工作,，具體工作包括：認(rèn)真預(yù)閱企業(yè)gsp認(rèn)證申報資料，了解企業(yè)的基本情況,、明確自己檢查的要點;熟悉檢查標(biāo)準(zhǔn),，草擬自己的檢查重點和難點，列出一份檢查時待閱的文件資料清單備用,，加快文件查閱的速度;明確檢查目標(biāo)和工作量,，初步判斷企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真觀察現(xiàn)場情況,，開展有針對性的詢問，走訪面談要少說多問,，不作咨詢,，不作裁判，不表態(tài),。認(rèn)真審閱企業(yè)提供的有關(guān)文件資料和記錄憑證,，為結(jié)果評定提供準(zhǔn)確的證據(jù);充分利用與企業(yè)交流意見的機會，學(xué)習(xí),、積累gsp管理的知識和經(jīng)驗;及時歸納整理檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在不符合gsp的問題和有關(guān)事實依據(jù),，提交檢查組討論，以客觀公正地作出評定;認(rèn)真向企業(yè)反饋其存在的缺陷,，有必要時可以指導(dǎo)或啟發(fā)企業(yè)制定整改措施,。

▲建議：加強gsp認(rèn)證檢查的基礎(chǔ)工作

要做好藥品gsp認(rèn)證現(xiàn)場檢查，既需要檢查員不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，也需要監(jiān)管部門開展好一些基礎(chǔ)性工作,，如法規(guī)制度的完善、日常監(jiān)管方式的創(chuàng)新,、檢查員的培訓(xùn)等,，為提高認(rèn)證檢查質(zhì)量提供保障。

一要加強檢查員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。通過組織培訓(xùn),，給大家更多的學(xué)習(xí)交流機會,，既便于共同探討解決平常檢查時遇到的問題，也利于統(tǒng)一觀點,，提高大家的檢查水平,。同時，檢查員還要不斷學(xué)習(xí),，認(rèn)真實踐,，加強自我修養(yǎng)，豐富自己的理論知識和實踐經(jīng)驗,，以適應(yīng)藥品監(jiān)管工作的需要,。

二要完善相關(guān)法規(guī)和制度。監(jiān)管部門應(yīng)及時采取有效措施對gsp本身和認(rèn)證過程中存在的問題進(jìn)行討論和探索,，認(rèn)真做好相關(guān)法規(guī)和配套制度,、文件的修訂、解釋和補充工作,，對一些不夠明確或需要解決的問題作出明確規(guī)定,，進(jìn)一步增強檢查條款的可操作性。

三要加快修訂《藥品零售企業(yè)gsp認(rèn)證檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》,，制定適合零售企業(yè)的藥品經(jīng)營質(zhì)量管理條款,，如增加票據(jù)管理、藥學(xué)從業(yè)人員基本要求(特別要強調(diào)年齡的限制)等條款,，原有的“建立藥品質(zhì)量檔案”藥品購進(jìn)與驗收方面的條款要求可以作一修改,。

資料培訓(xùn)心得體會篇四

最近，我參加了彭州市組織的新教師培訓(xùn),。通過6天的培訓(xùn),，我對教師這個職業(yè)的內(nèi)涵有了更深一層的了解。名校校長和骨干教師的講座的也為我將來的工作初步地指明了方向,，使我明白教師這個職業(yè)的承重分量,，對我日后的教育工作有很大的意義。從始業(yè)教育到專業(yè)成長,，從師德學(xué)習(xí)到班主任培訓(xùn),，從教師教學(xué)工作，到學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī),，面面俱到,，細(xì)致入微，在各方面對我們加以培訓(xùn),。讓我們樹立起師德觀念,，規(guī)范教學(xué)過程，從而邁好第一步。下面將我的學(xué)習(xí)心得小結(jié)如下：

一,、對教師這一職業(yè)有了更加清楚的認(rèn)識,。

教師是文化的傳遞者?！皫熣?，所以傳道、授業(yè),、解惑也”,，這是從知識傳遞的角度來反映教師的重要性。其次,，教師是榜樣,。學(xué)高為師，身正為范也正是這個意思,，這里主要涉及做人的問題,，學(xué)生都有向師性，實際上是做人的一種認(rèn)同感,；同時學(xué)生受教育的過程是人格完善的過程,，教師的人格力量是無形的、不可估量的,，教師要真正成為學(xué)生的引路人,。第三，教師是管理者,。教師要有較強的組織領(lǐng)導(dǎo),、管理協(xié)調(diào)能力，才能使教學(xué)更有效率,，更能促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。第四,，教師是父母,。作為一名教師，要富有愛心,，教師對學(xué)生的愛應(yīng)是無私的,、平等的，就像父母對待孩子,，所以我們說教師是父母,。并且，教師還要善于發(fā)現(xiàn)每一個學(xué)生的閃光點和發(fā)展需要,。第五,，教師是朋友。所謂良師益友，就是強調(diào)教師和學(xué)生要交心,，師生之間的融洽度,、親和力要達(dá)到知心朋友一樣。最后,，教師是學(xué)生的心理輔導(dǎo)者,。教師必須要懂教育學(xué)、心理學(xué),、健康心理學(xué)等,，應(yīng)了解不同學(xué)生的心理特點、心理困惑和心理壓力等,，以給予及時的幫助和排解,，培養(yǎng)學(xué)生健康的心理品質(zhì)。

二,、在反思中進(jìn)步,、成長

通過培訓(xùn)，讓我清醒地認(rèn)識到,，一名教師要想以高貴的姿態(tài)行走,，就要在教學(xué)中學(xué)會反思，在反思中總結(jié),，真正提高教學(xué)能力,，做一個智慧型的老師。因此,，要做好以下幾個方面：

1,、促進(jìn)個人專業(yè)發(fā)展

能否對學(xué)生實施高素質(zhì)的教育，促進(jìn)學(xué)生主動,、活潑,、生動地發(fā)展關(guān)鍵在于教師的素質(zhì)。只有通過在教育中不斷學(xué)習(xí),，在學(xué)生實際情況的基礎(chǔ)上對教學(xué)有所創(chuàng)新,，才能逐漸提高教學(xué)水平?！袄蠋煹哪苣褪亲屢粋€不愛學(xué)習(xí)的孩子愛學(xué)習(xí)了”,，因此，教師就應(yīng)著力于將經(jīng)驗內(nèi)容轉(zhuǎn)化為學(xué)生容易理解和接受的內(nèi)容與形式,，教師應(yīng)成為學(xué)生學(xué)習(xí)活動困惑中的引導(dǎo)者,、探索中的支持者和學(xué)習(xí)過程的合作者。我們在職的每位教師都應(yīng)該多讀書,、多思考,、多反思，不斷地用知識來充實自己，做有思想的老師,，認(rèn)真做好反思總結(jié)工作,，爭做一個專家型、學(xué)者型的教師,。

2,、努力轉(zhuǎn)變好角色

作為一名新教師，我們應(yīng)該更加理性地認(rèn)識社會,、認(rèn)識自己的角色,，改變以往學(xué)生時期那種趨向“感性”或者說是“浪漫”的生活態(tài)度，在這個新環(huán)境中處理好新的各方面的關(guān)系,，如新老教師之間的關(guān)系,，同事之間的關(guān)系，師生之間的關(guān)系等,。

剛來賀高時,，有很多的不適應(yīng)，吃飯,，住宿,，生活，學(xué)校管理一切都很凌亂,，陌生感非常強烈,，但在賀高領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我們漸漸熟悉和適應(yīng)了一部分,，并以極大的熱情和激情投入工作中,，在培訓(xùn)過程中，我們這些新來的老師們也十分團(tuán)結(jié),，無論生活上還是學(xué)習(xí)上,，我們都互相幫助，互相鼓勵,，并互相探討教學(xué)中的疑問,，給了我極大的鼓勵和動力，但新教師的角色轉(zhuǎn)變還需要一個長期的過程,，還有很多的疑問，最大的困惑還是如何上好課,，這是教師基本素質(zhì),。為此，新教師必須轉(zhuǎn)變自己的角色地位,，順應(yīng)學(xué)生的需求,，把放飛心靈的空間和時間留給學(xué)生，營造寬松自由的氛圍。在這種輕松的氛圍里真正地引導(dǎo)學(xué)生們積極,、主動地學(xué)習(xí),，鼓勵學(xué)生大膽去學(xué)，真正讓學(xué)生成為主宰學(xué)習(xí)的主人,，學(xué)習(xí)活動參與者,、探索者與研究者。

3,、教師要做好“言傳”和“身教”的表率作用

（1）用心去熱愛和善待學(xué)生,。

教師應(yīng)該是一位雕塑大師，能將一塊坯材,，用自己的思想與感情,，將它雕塑成一件藝術(shù)精品。教師要心胸寬廣,，不要小肚雞腸,。一定要有一種容人、容事的寬廣胸懷,，能夠聽取各種不同意見,，要嚴(yán)于律己，寬以待人,，少一點猜疑之心,、嫉妒之心、怨恨之心,，多一些理解之心,、關(guān)懷之心、友愛之心,，這樣給學(xué)生良好的示范作用,。因為，我們每天面對的是一個個有著鮮活生活,，一個個正在茁壯成長的學(xué)生,，我們要把他當(dāng)作一個能動的人，給他們一個自由的空間,，尊重平等地對待他們,、關(guān)心他們，和他們成為無話不說的好朋友,；從而縮小師生間心靈上的距離,，使他們產(chǎn)生“向師性”。然后運用激勵機制,，加以充分的肯定和激勵,，讓學(xué)生感到溫暖,，增強自信，這樣,，才會在他們成長與發(fā)展的道路上有一個質(zhì)的飛躍,，更會使教學(xué)效果收到事半功倍的作用。

（2）用自己的言行去感染學(xué)生

教師要以自身的行為去影響學(xué)生,，真正成為學(xué)生的表率,，使學(xué)生從教師身上懂得什么應(yīng)為之，什么不可為,。因此,，教師的教學(xué)，待人接物,，行為舉止,，一言一行都必須認(rèn)真、穩(wěn)重,、規(guī)范,、得體，此外,，教師還應(yīng)和學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的心靈溝通,，向?qū)W生暢開心靈，既可以向?qū)W生談自己從人生中取得的寶貴經(jīng)驗,，也可以向?qū)W生坦誠地公開自己的生活教訓(xùn),，使學(xué)生真正感受到你不僅是良師還是益友。

總之,，通過參加這次短期培訓(xùn),，讓我開了眼界，學(xué)到了很多東西,。使我進(jìn)一步認(rèn)識到教師這一職業(yè)的特殊性,、自己的任務(wù)及肩負(fù)的使命，更加堅定信心,。并利用此次培訓(xùn)所學(xué)理論和方法,，不斷豐富和提高自身素質(zhì)，處理好與學(xué)生的關(guān)系,，兢兢業(yè)業(yè),，刻苦鉆研，為教育事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

資料培訓(xùn)心得體會篇五

在深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀背景下,，基層藥監(jiān)的監(jiān)管執(zhí)法工作也要以科學(xué)發(fā)展觀活的靈魂作為行動的導(dǎo)航燈，指引藥監(jiān)監(jiān)管執(zhí)法工作走上科學(xué)發(fā)展之路,。

科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,。有了這個發(fā)展要義的指引，我們就要意識到基層監(jiān)管執(zhí)法工作的發(fā)展對外體現(xiàn)在不斷凈化藥械市場環(huán)境,，不斷清除假劣藥械危害,，不斷提高人民群眾用藥用械安全感，為人民群眾創(chuàng)造安全良好的生活環(huán)境上;對內(nèi)體現(xiàn)在我們監(jiān)管能力和效能的不斷提升上,，這二者體現(xiàn)實質(zhì)是一個問題的兩個方面,，這就明確了監(jiān)管執(zhí)法工作就是要內(nèi)強效率外優(yōu)環(huán)境達(dá)到發(fā)展目的。有了這個發(fā)展要義的指引,，就會促使我們擺脫懶散無序,、被動麻木的工作狀態(tài)，積極思考,，自我加壓,，自我提升，主動摸清轄區(qū)內(nèi)還存在的用藥用械安全隱患,，提出整治對策,，抓緊落實行動，堅決打擊違法行為,，為人民群眾創(chuàng)造安全良好生活環(huán)境而奮斗,。

科學(xué)發(fā)展觀的發(fā)展還是以人為本的發(fā)展。有了以人為本的價值觀指引,，我們基層監(jiān)管執(zhí)法工作要科學(xué)發(fā)展,，首先在指導(dǎo)思想上就要端正樹立以維護(hù)一方群眾用藥用械安全為己任的純正監(jiān)管執(zhí)法動機，避免亂執(zhí)法亂罰款,、以權(quán)謀私等濫用權(quán)力行為發(fā)生,，老實做到為維護(hù)群眾利益盡職盡責(zé)。其次內(nèi)部管理上就要通過加強干部隊伍建設(shè),，改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng),、達(dá)到最大限度激發(fā)干部隊伍工作熱情，充分挖掘機關(guān)運行效能,，提升監(jiān)管執(zhí)法工作效率,。還要暢通群眾舉報投訴途徑，完善打假舉報投訴獎勵機制,，使基層監(jiān)管執(zhí)法工作在以人為本的理念指導(dǎo)下落實一切為了群眾,，一切依靠群眾的思路實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

科學(xué)發(fā)展觀還是統(tǒng)籌兼顧,，以達(dá)到協(xié)調(diào),、可持續(xù)的發(fā)展。有了這個方法論的指引,，我們在促進(jìn)基層藥械監(jiān)管執(zhí)法工作的科學(xué)發(fā)展過程中,，要把監(jiān)管,、稽查執(zhí)法、宣傳三項工作統(tǒng)籌兼顧一起抓,，將三者糅合貫通,，溶于一體，使得監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的違法問題能得到及時處罰,，稽查中暴露出不規(guī)范的地方也能及時督促整改,，同時結(jié)合日常監(jiān)管中就事說法的現(xiàn)場個案教育、基本知識的普及教育,、執(zhí)法中以案說法的全面廣泛地警示教育加強宣傳工作,，幫助群眾提高用藥用械的知識水平，增強理性判斷能力,。在打,、防、宣教三種力量的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌中使執(zhí)法,、監(jiān)管,、宣傳三項工作齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展,，實現(xiàn)為群眾營造安全良好生活環(huán)境的科學(xué)發(fā)展目標(biāo),。

科學(xué)發(fā)展觀的發(fā)展還是創(chuàng)新的發(fā)展，有了創(chuàng)新意識的指引,，基層監(jiān)管執(zhí)法工作要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,，就要依靠創(chuàng)新，就要以人才為基礎(chǔ),，以抓學(xué)習(xí)教育,、抓激勵機制來營造濃厚創(chuàng)新氛圍，充分調(diào)動創(chuàng)新積極性,，以有效應(yīng)對造假售假不斷變化發(fā)展的違法行為,，以滿足人民群眾不斷日益增強的用藥用械安全要求，實現(xiàn)基層監(jiān)管執(zhí)法工作的科學(xué)發(fā)展,。

有科學(xué)發(fā)展觀耀眼的思想光芒指引,，必將使基層藥監(jiān)工作實踐真正邁上科學(xué)發(fā)展之途，最終實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展上水平,，人民群眾得實惠,。

資料培訓(xùn)心得體會篇六

英特爾未來教育的培訓(xùn)課程已接近尾聲，緊張而忙碌的學(xué)習(xí)使我從完全不懂到深刻理解,，感覺自己得到了很大的提升,。這次的學(xué)習(xí)與往常的計算機培訓(xùn)不同，以往的計算機培訓(xùn)更注重計算機操作的技能,，而此次培訓(xùn)強調(diào)的是信息技術(shù)與課程的整合,，在學(xué)習(xí)中受益很多,，包括怎么去引導(dǎo)學(xué)生更好的去接受知識，去探究問題,，激發(fā)創(chuàng)新思維等,。

整個課程的培訓(xùn)中，我們聽不到太多的講解,，聽到的只是教師簡單提示和啟發(fā)，體驗到的是交流之后的自我創(chuàng)作,。在培訓(xùn)過程中,，作為學(xué)員的我們，要充分發(fā)揮自身的能力,，動手動腦,，構(gòu)思探討，修改,、匯報,，結(jié)對共享。這幾天的學(xué)習(xí),，整個過程就是緊緊圍繞單元計劃的修改和完善而進(jìn)行的合作探究的過程,，英特爾未來教育所倡導(dǎo)的自主、合作,、探究的學(xué)習(xí)方式都得到很好體現(xiàn),，這是中國未來教育大的趨勢。

英特爾未來教育的教育理念和教育思想告訴我們,教師要拓展創(chuàng)造思維,具有敏銳的觀察力和豐富的想象力,突破傳統(tǒng)觀念的束縛,提高教學(xué)的基本技能以及查找資料能力,具有扎實而淵博的知識,廣博的視野,還要掌握吸收新知識和創(chuàng)造新知識的方法,并善于綜合,、交叉,、運用,從而達(dá)到讓學(xué)生發(fā)揮創(chuàng)造力,擺脫課堂束縛,提高自主學(xué)習(xí)的能力.要從學(xué)生的認(rèn)識經(jīng)驗,認(rèn)識水平,學(xué)生的角度去思考問題,用學(xué)生的思維方式去尋求答案,充分的調(diào)動學(xué)生的思維能力和認(rèn)識水平 ,讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),自我評價。

我進(jìn)一步認(rèn)識到作為我們當(dāng)代的教師,，我們不僅要有扎實的教學(xué)基本功,，較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更要不斷嘗試新的教學(xué)方法,，充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)和手段,，在現(xiàn)有課程基礎(chǔ)上改進(jìn)教學(xué)，把計算機作為教師和學(xué)生學(xué)習(xí)與創(chuàng)造的工具,。

這次學(xué)習(xí)雖然很辛苦,，但有這么多收獲還是很值得的。它讓我感覺了團(tuán)隊的重要,，團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)更重要,。我們教師要緊跟時代步伐，不斷學(xué)習(xí),，不斷豐富我們的知識,，更好地為我們的教育教學(xué)服務(wù)!

同學(xué)們團(tuán)結(jié)協(xié)作,，互相幫助，能者為師,，共同享受克服困難后的喜悅,，有利于提高學(xué)生非智力因素。信息技術(shù)與作文教學(xué)整合,，革新了傳統(tǒng)的語文作文教學(xué)模式,。比如：有些作文任務(wù)不必讓學(xué)生當(dāng)堂完成，可以讓學(xué)生到圖書館查資料,，可以實地調(diào)查訪問,，可以瀏覽網(wǎng)絡(luò)資料，給學(xué)生充分思考和準(zhǔn)備的余地,。

現(xiàn)代信息技術(shù)的使用,，使傳統(tǒng)的教學(xué)方法和教學(xué)手段發(fā)生了根本的變革，體現(xiàn)了現(xiàn)代教學(xué)的強大優(yōu)勢,。但現(xiàn)代信息技術(shù)運用于教學(xué)仍處于一種初級階段,，還沒有形成一套比較完整、嚴(yán)密的理論體系,，因此,，我們處在教學(xué)一線的教師，作為現(xiàn)代技術(shù)的真正使用者,，應(yīng)該敢于嘗試,、探索，為優(yōu)化語文課堂教學(xué),，為促進(jìn)素質(zhì)教育的改革貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

實踐證明，“英特爾?未來教育”項目的培訓(xùn),，不僅促進(jìn)了教師教學(xué)理念的更新,，也大大提高了教師應(yīng)用信息技術(shù)的能力。這次培訓(xùn),，不僅僅是一門課程的學(xué)習(xí),，更重要的是陳舊教育觀念更新和全新教育理念確立的過程。不僅學(xué)到了很多有用的知識與技能,，計算機應(yīng)用技術(shù)能力得到很大提高;更重要的是明白了怎樣才能將計算機技術(shù)合理地融入自己的教學(xué)中,，使之轉(zhuǎn)化為教學(xué)工具，以進(jìn)一步吸引學(xué)生激勵學(xué)生,，在拓展自己教學(xué)創(chuàng)造力的同時培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)造力,。在教學(xué)實踐中，能自覺地把全新的教學(xué)設(shè)計理念滲透到學(xué)科教學(xué)中，并加以創(chuàng)造性的應(yīng)用,，真正將信息技術(shù)整合于學(xué)科教學(xué)之中,，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神與實踐能力，取得了較好的成效,。

總之,，通過這次學(xué)習(xí)，雖然辛苦但快樂,，快樂是因為又積累了許多新的經(jīng)驗和知識,。

資料培訓(xùn)心得體會篇七

英特爾未來教育的培訓(xùn)課程已接近尾聲，緊張而忙碌的學(xué)習(xí)使我從完全不懂到深刻理解,，感覺自己得到了很大的提升,。這次的學(xué)習(xí)與往常的計算機培訓(xùn)不同，以往的計算機培訓(xùn)更注重計算機操作的技能,，而此次培訓(xùn)強調(diào)的是信息技術(shù)與課程的整合，在學(xué)習(xí)中受益很多,，包括怎么去引導(dǎo)學(xué)生更好的去接受知識,，去探究問題，激發(fā)創(chuàng)新思維等,。

整個課程的培訓(xùn)中,，我們聽不到太多的講解，聽到的只是教師簡單提示和啟發(fā),，體驗到的是交流之后的自我創(chuàng)作,。在培訓(xùn)過程中，作為學(xué)員的我們,，要充分發(fā)揮自身的能力,，動手動腦，構(gòu)思探討,，修改,、匯報，結(jié)對共享,。這幾天的學(xué)習(xí),，整個過程就是緊緊圍繞單元計劃的修改和完善而進(jìn)行的合作探究的過程，英特爾未來教育所倡導(dǎo)的自主,、合作,、探究的學(xué)習(xí)方式都得到很好體現(xiàn)，這是中國未來教育大的趨勢,。

英特爾未來教育的教育理念和教育思想告訴我們,教師要拓展創(chuàng)造思維,具有敏銳的觀察力和豐富的想象力,突破傳統(tǒng)觀念的束縛,提高教學(xué)的基本技能以及查找資料能力,具有扎實而淵博的知識,廣博的視野,還要掌握吸收新知識和創(chuàng)造新知識的方法,并善于綜合,、交叉、運用,從而達(dá)到讓學(xué)生發(fā)揮創(chuàng)造力,擺脫課堂束縛,提高自主學(xué)習(xí)的能力.要從學(xué)生的認(rèn)識經(jīng)驗,認(rèn)識水平,學(xué)生的角度去思考問題,用學(xué)生的思維方式去尋求答案,充分的調(diào)動學(xué)生的思維能力和認(rèn)識水平 ,讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),自我評價。

我進(jìn)一步認(rèn)識到作為我們當(dāng)代的教師,，我們不僅要有扎實的教學(xué)基本功,，較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更要不斷嘗試新的教學(xué)方法,，充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)和手段,，在現(xiàn)有課程基礎(chǔ)上改進(jìn)教學(xué)，把計算機作為教師和學(xué)生學(xué)習(xí)與創(chuàng)造的工具,。

這次學(xué)習(xí)雖然很辛苦,，但有這么多收獲還是很值得的。它讓我感覺了團(tuán)隊的重要,，團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)更重要,。我們教師要緊跟時代步伐，不斷學(xué)習(xí),，不斷豐富我們的知識,，更好地為我們的教育教學(xué)服務(wù)!

同學(xué)們團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助,，能者為師,，共同享受克服困難后的喜悅，有利于提高學(xué)生非智力因素,。信息技術(shù)與作文教學(xué)整合,，革新了傳統(tǒng)的語文作文教學(xué)模式。比如：有些作文任務(wù)不必讓學(xué)生當(dāng)堂完成,，可以讓學(xué)生到圖書館查資料,，可以實地調(diào)查訪問，可以瀏覽網(wǎng)絡(luò)資料,，給學(xué)生充分思考和準(zhǔn)備的余地,。

現(xiàn)代信息技術(shù)的使用，使傳統(tǒng)的教學(xué)方法和教學(xué)手段發(fā)生了根本的變革,，體現(xiàn)了現(xiàn)代教學(xué)的強大優(yōu)勢,。但現(xiàn)代信息技術(shù)運用于教學(xué)仍處于一種初級階段，還沒有形成一套比較完整,、嚴(yán)密的理論體系,，因此，我們處在教學(xué)一線的教師,，作為現(xiàn)代技術(shù)的真正使用者,，應(yīng)該敢于嘗試、探索,，為優(yōu)化語文課堂教學(xué),，為促進(jìn)素質(zhì)教育的改革貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

實踐證明，“英特爾?未來教育”項目的培訓(xùn),，不僅促進(jìn)了教師教學(xué)理念的更新,，也大大提高了教師應(yīng)用信息技術(shù)的能力。這次培訓(xùn),，不僅僅是一門課程的學(xué)習(xí),，更重要的是陳舊教育觀念更新和全新教育理念確立的過程。不僅學(xué)到了很多有用的知識與技能,，計算機應(yīng)用技術(shù)能力得到很大提高;更重要的是明白了怎樣才能將計算機技術(shù)合理地融入自己的教學(xué)中,，使之轉(zhuǎn)化為教學(xué)工具，以進(jìn)一步吸引學(xué)生激勵學(xué)生,，在拓展自己教學(xué)創(chuàng)造力的同時培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)造力,。在教學(xué)實踐中，能自覺地把全新的教學(xué)設(shè)計理念滲透到學(xué)科教學(xué)中,，并加以創(chuàng)造性的應(yīng)用,，真正將信息技術(shù)整合于學(xué)科教學(xué)之中，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神與實踐能力,，取得了較好的成效,。

總之，通過這次學(xué)習(xí),，雖然辛苦但快樂,，快樂是因為又積累了許多新的經(jīng)驗和知識,。

資料培訓(xùn)心得體會篇八

我參加了同江市教師進(jìn)修學(xué)校舉辦了“20xx年同江市中小學(xué)干部培訓(xùn)班”,。此次培訓(xùn)管理嚴(yán)格，培訓(xùn)內(nèi)容精心編排,，涉及面廣,，針對性強;聽了劉寶林、武秀華,、袁雅欣,、張渡海四位主講教師，領(lǐng)導(dǎo)們的言傳身教,，用自己的親身經(jīng)歷讓我們感到要當(dāng)好一名中層管理干部的不易,。通過參加此次干部培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，使我感受到學(xué)習(xí)帶來的快樂和豐富了我們的知識,，開闊了視野,，拓展了思路。通過此次培訓(xùn),，感到對以后的工作具有非常重要的指導(dǎo)作用,，并且體會很深。

聽了劉院長講述的學(xué)校管理發(fā)展新趨勢，讓我認(rèn)識到教育的未來方向,，讓我明白善于學(xué)習(xí),、多欣賞別人，不斷提高自身素質(zhì)和決策水平,，是當(dāng)好校長管理者的關(guān)鍵,。作為校長，我們必須強化自身素質(zhì),，加強學(xué)習(xí),。用先進(jìn)的理念辦學(xué)，選適合的方式管理,，建幸福的學(xué)習(xí)樂園,，為我們的教育指明了方向。教育是什么?教育是科學(xué)--科學(xué)的價值在于求真(真),，教育是事業(yè)--事業(yè)的意義在于奉獻(xiàn)(善),，教育是藝術(shù)--藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新(美)。

教育的真諦是：發(fā)現(xiàn)每個學(xué)生的價值,，發(fā)揮每個學(xué)生的潛能,，發(fā)展每個學(xué)生的個性。這些觀點都讓我對教育有了更新的認(rèn)識,。劉院長又闡述什么是好的教育,。辦讓家長滿意的學(xué)校，辦讓學(xué)生喜歡的教育,，實施讓教師留戀的管理,，發(fā)展讓同行尊重的內(nèi)涵。新教育理念,，學(xué)校管理發(fā)展新趨勢,，從剛性到柔性，從顯性到隱性,，從智商到情商,，從科學(xué)到藝術(shù)，注重素質(zhì),，注重角色,，注重溝通，注重細(xì)節(jié),，注重人文,，注重思考，注重品牌,，注重方式,，注重民主,，注重創(chuàng)新。這些新的前衛(wèi)的觀點,，都為我們今后的教育教管理起到了積極地作用,。

張校長講述的基于校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的校長能力。張渡海校長以他豐富的實際經(jīng)驗講述了教師的專業(yè)成長,，從規(guī)劃學(xué)校發(fā)展能力,，引領(lǐng)教師成長用切身實際逐步進(jìn)行了闡述，規(guī)劃學(xué)校發(fā)展能力從現(xiàn)狀,、目標(biāo),、措施、保障四個方面進(jìn)行闡述的,，非常適合當(dāng)今我們的具體情況,，有很強的實效性。教師專業(yè)成長從教師的專業(yè)精神,，知識,，能力等方面進(jìn)行闡述，使我們對引領(lǐng)教師的成長有了清晰的思路,。有助于對教師培養(yǎng),。在武校長講述了對校長課程領(lǐng)導(dǎo)力的思考，從課程計劃,，課程決策,，課程開發(fā)，課程實施等方面進(jìn)行闡述,。作為校長,，更應(yīng)該對于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作和教學(xué)業(yè)務(wù)都應(yīng)熟悉和精通，要爭取做到職務(wù)高一級,，本領(lǐng)高一籌,，水平高一檔,。

強調(diào)關(guān)注人,，管理制度上，從強制管理走向自主管理,。管理組織上,，從垂直管理走向水平管理。管理模式上,，從戰(zhàn)術(shù)管理走向戰(zhàn)略管理,。管理方式上，從信息管理走向知識管理,。管理文化上,，從物本管理走向人本管理,。辦特色學(xué)校。課程開發(fā)注重滿足學(xué)生發(fā)展的需求,。課程實施的主體是教師,，注重有效教學(xué)，從教學(xué)與教育,，預(yù)設(shè)與生成,，接受與探究，自主與合作,，細(xì)節(jié)與整體講的詳細(xì),。教師的成功人生，不是都當(dāng)特級教師,、校長,。而是是否擁有豐富的思想，這句話很受感觸,。袁主任講述提升教師的專業(yè)心理素質(zhì)后,，明白了其中講述的內(nèi)容更適合教師的發(fā)展，從好培訓(xùn)與好人生,，真教育,，好的培訓(xùn)必然內(nèi)含著貿(mào)中心領(lǐng)的引導(dǎo)和精神的激勵。

好人生就是明確目標(biāo)追求,，和諧的人際關(guān)系,，豐富的內(nèi)心生活，尊重并善待身邊的每一個人,。好的培訓(xùn)就是自我發(fā)展,。真教育源于師生的善好生活，優(yōu)質(zhì)真教育是學(xué)生形成陽光心態(tài),，健康人格關(guān)注全員,。著力提高師生校園生活質(zhì)量，讓師生感受到生活的美好,。教師的幸福是優(yōu)質(zhì)教育的保障,。教師的幸福有助于教師的專業(yè)成長，專業(yè)成長受益最大的是教師本人,，任何一個有智慧的人,，都一定會深切地關(guān)注自我的成長。這句話對每位教師都是有很大的鼓舞的,，使教師明白專業(yè)成長的重要性,。另外袁主任對習(xí)慣的培養(yǎng)進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，好的習(xí)慣的培養(yǎng)和形成的有效途徑是家校合作,，注重家長會,。

通過這次培訓(xùn),，既增長知識，又拓展了視野,，還學(xué)會了諸多工作方法,，明確了今后的工作重心和工作思路。我將以這次培訓(xùn)為契機,，不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)，努力工作,，開拓創(chuàng)新,，務(wù)求實效，盡心盡力做好本職工作,，為學(xué)校的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

資料培訓(xùn)心得體會篇九

前段時間工作中不盡如人意，經(jīng)過一段時間的反省,，在此既對自身前段時間的工作進(jìn)行批評,，也是反省，總結(jié)如何做好自己的本職工作,，亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),。 以下是鄙人工作中總結(jié)的拙見，這里總結(jié)出來希望能對日后工作有所幫助,。

第一,、樹立全局觀念，做好本職工作

不管從事什么工作,，樹立全局意識是首要的問題,，現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為售后服務(wù)工作的全局就是,，“樹立企業(yè)形象,，使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化?！弊畲笙薅鹊谋Ｗo(hù)客戶的利益,，是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務(wù)工作,，同時也是對公司產(chǎn)品的宣傳,，以及對公司產(chǎn)品性能的情報收集,，以便作出及時改進(jìn),，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。

第二,、善于溝通交流,，強于協(xié)助協(xié)調(diào)

現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識,，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題,，而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,，所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進(jìn)行交流,，規(guī)范操作,，從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,，做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳,。

第三、精于專業(yè)技能,，勤于現(xiàn)場觀察

隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,，競爭不斷強化，如何做好電腦銷后服務(wù),，也是加強公司品牌競爭的強力底牌,。作為一個技術(shù)服務(wù)人員，要在現(xiàn)場勤于觀察,、獨立思考,、多與同事交流, 努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的售后服務(wù),，代表了客戶對本公司產(chǎn)品進(jìn)一步的信任,。

第四、技術(shù)知識水平與實際操作熟練

在過去的工作中得到了一些體會,，工作時候心態(tài)非常的重要,，投入工作要有激情，時刻保持陽光的微笑,，這樣可以拉近人與人之間的距離,，便于與客戶的溝通。尤其是對售后服務(wù)類的工作,，積極的思想和平和的心態(tài)是非常重要的,，是促進(jìn)工作進(jìn)步、順利的必要條件,，在售后工作中要有好的方法技術(shù)與判斷力才能使工作順利,。

資料培訓(xùn)心得體會篇十

1. 新時代總裁必須建立學(xué)習(xí)型，運動型,，快樂型的組織;

二,、戰(zhàn)略：戰(zhàn)略是方向;

三、心要在,，一切皆無;

四,、別把壓力當(dāng)回事,，別說辛苦;

五、執(zhí)行篇:

5.1不折不扣拿到成果;

5.2執(zhí)行力就是不折不扣拿到成果的行動;

六,、有戰(zhàn)略無執(zhí)行,，員工有方向無力量;

有執(zhí)行無戰(zhàn)略，員工有力量沒有方向;

七,、制度：

7.1領(lǐng)導(dǎo)制度;

7.2模糊制度

7.3激勵制度

7.4失衡制度

7.5朝夕制度;

領(lǐng)導(dǎo)人要敬視制度;我要成為制度的捍衛(wèi)者,，不要成為制度的踐踏者， 模糊制度→分歧→內(nèi)耗→負(fù)面影響

8.制度建立的五大步驟

制度建設(shè)委員會→制度是否量化到“數(shù)字” →量化的是否合理→共

識有無執(zhí)行→發(fā)生與制度相符的是否堅決執(zhí)行→

9.激勵制度是一把雙刃劍

9.1薪酬體系

9.2考核體系

9.3考核重點對象(管理者,，頭)

10.薪酬體系的設(shè)計

10.1業(yè)務(wù)員

10.2偏低偏高原則

10.3淡化底薪

10.4階梯式的體系

11.原則

獎勵在前→指標(biāo)在后→獎勵到位→成果自然到位

12.人不怕苦,，就怕苦的沒希望

設(shè)置業(yè)績的引爆點

13考核高層，堅持的原則是高增長,，高激勵

14.管控好一個高層,，就是管控好一個企業(yè)，管控好一個中層,，就是管控好一個部門,。

15.考核依據(jù)：業(yè)績

數(shù)據(jù)用人

成績用人

成果用人

16.中層試用期1個至3個月

17.失衡制度

17.1短期與長期的失衡

短期要現(xiàn)實

長期的要有激勵性和約束性

17.2精神和物質(zhì)失衡

17.3工作于生活上的失衡

18.領(lǐng)導(dǎo)力的核心是領(lǐng)導(dǎo)自己

19.朝夕制度‘

特點：朝令夕改

危害：等，托,，無

5.2朝令夕改的原因：

1)不夠合理

2)沒有優(yōu)勢

3)沒有共識

4)不懂原理

5.3什么時候不能改制度

5.3.1)員工提條件時

5.3.2)員工提出離職時;

5.3.3)公司在高潮或低谷時

5.3.4)共識或表決過的

6.執(zhí)行慣性優(yōu)于更好的制度;

凡是決定的都是對的,，錯的也是對的;錯的也要堅決執(zhí)行;

7.如何推行制度：

7.1)高層要堅定;

7.2)中層要共識;

7.3)要選擇時機;

8.文化;

8.1文化就是思想;

8.2影響執(zhí)行不力的文化

8.2.1面子文化;

8.2.2熟人文化;

熟人是制度的天敵;

企業(yè)沒有熟人，只有同任;

8.2.3救火文化

9.戰(zhàn)略管理者

9.1做戰(zhàn)略

9.2做體質(zhì)

9.3做文化

10.使命

11.遠(yuǎn)景/愿景

12.核心價值觀

13.文化的價值在于重復(fù)重復(fù)再重復(fù)‘

14.文化的大忌在于修改修改在修改

15.文化的傳承在于故事故事再故事

16.人力資源問題

17.建立淘汰機制

18.危機感

19.影響執(zhí)行不力的原則

19.1關(guān)系戶‘

19.2能人

19.3親人,，友人,，戀人，朋友,，同學(xué)

20,，企業(yè)的發(fā)展過程

家族企業(yè)→一條新企業(yè)→規(guī)范企業(yè)

21.商業(yè)理念

打預(yù)防針→正常程序→避免死角→輕獎重罰

22.能人

22.1沒有人才儲備，就沒有利潤

22.2總裁絕對不能依賴任何人

實現(xiàn)方法

招聘的錢和培訓(xùn)的錢不能省;

總裁首先必須是人力資源管理,，否則隊伍將會僵化;

老板關(guān)注優(yōu)秀的人,，使之變得更優(yōu)秀

人流圖(結(jié)婚者，私奔這,，跳槽者)

把愛人打造成核心團(tuán)隊

一個人應(yīng)該有幾個核心團(tuán)隊

史玉柱的四大金剛

馬云的十八羅漢

毛澤東的七大元帥

打造所向披靡核心團(tuán)隊的建造步驟：

第一步理念一致

第二部獨當(dāng)一面

第三步定期成長,，學(xué)習(xí)分享

第四步定期溝通

核心團(tuán)隊最少應(yīng)該2-3個最多5個

惡人

1. 小惡人：人品不好

2. 大惡人：價值觀不好

3. 能人中的首惡必須拿下，必須堅決那些,，不拿下將滋生眾人

4. 業(yè)績優(yōu)秀和價值觀正確的,，重用

5. 業(yè)績一般，價值觀一般,，培養(yǎng)

6. 業(yè)績優(yōu)秀,，價值觀不正確，淘汰

7. 老板的決策力=魄力

8. 干預(yù)犯錯誤，在犯錯誤中成長

9. 接納自己犯錯誤‘

10.老板的心態(tài)不要輸給任何人 未來企業(yè)家的特點(牛性的,，狼性的,，野性的) 我們的速度要高于淘汰的速度 沒有人才儲備就沒有淘汰人的資本

11.每一個經(jīng)歷必須是人力資源部經(jīng)理,，網(wǎng)人的戰(zhàn)略,，網(wǎng)人的策略，挖人的策略,，選人的策略,，測評人的策略，育人的策略,，留人的策略

12.推銷戰(zhàn)略(眼神對視,，表好處，表現(xiàn)誘惑)

資料培訓(xùn)心得體會篇十一

1. 新時代總裁必須建立學(xué)習(xí)型,，運動型,，快樂型的組織;

二、戰(zhàn)略：戰(zhàn)略是方向;

三,、心要在,，一切皆無;

四、別把壓力當(dāng)回事,，別說辛苦;

五,、執(zhí)行篇:

5.1不折不扣拿到成果;

5.2執(zhí)行力就是不折不扣拿到成果的行動;

六、有戰(zhàn)略無執(zhí)行,，員工有方向無力量;

有執(zhí)行無戰(zhàn)略,，員工有力量沒有方向;

七、制度：

7.1領(lǐng)導(dǎo)制度;

7.2模糊制度

7.3激勵制度

7.4失衡制度

7.5朝夕制度;

領(lǐng)導(dǎo)人要敬視制度;我要成為制度的捍衛(wèi)者,，不要成為制度的踐踏者,， 模糊制度→分歧→內(nèi)耗→負(fù)面影響

8.制度建立的五大步驟

制度建設(shè)委員會→制度是否量化到“數(shù)字” →量化的是否合理→共

識有無執(zhí)行→發(fā)生與制度相符的是否堅決執(zhí)行→

9.激勵制度是一把雙刃劍

9.1薪酬體系

9.2考核體系

9.3考核重點對象(管理者，頭)

10.薪酬體系的設(shè)計

10.1業(yè)務(wù)員

10.2偏低偏高原則

10.3淡化底薪

10.4階梯式的體系

11.原則

獎勵在前→指標(biāo)在后→獎勵到位→成果自然到位

12.人不怕苦,，就怕苦的沒希望

設(shè)置業(yè)績的引爆點

13考核高層,，堅持的原則是高增長，高激勵

14.管控好一個高層,，就是管控好一個企業(yè),，管控好一個中層，就是管控好一個部門,。

15.考核依據(jù)：業(yè)績

數(shù)據(jù)用人

成績用人

成果用人

16.中層試用期1個至3個月

17.失衡制度

17.1短期與長期的失衡

短期要現(xiàn)實

長期的要有激勵性和約束性

17.2精神和物質(zhì)失衡

17.3工作于生活上的失衡

18.領(lǐng)導(dǎo)力的核心是領(lǐng)導(dǎo)自己

19.朝夕制度‘

特點：朝令夕改

危害：等,，托，無

5.2朝令夕改的原因：

1)不夠合理

2)沒有優(yōu)勢

3)沒有共識

4)不懂原理

5.3什么時候不能改制度

5.3.1)員工提條件時

5.3.2)員工提出離職時;

5.3.3)公司在高潮或低谷時

5.3.4)共識或表決過的

6.執(zhí)行慣性優(yōu)于更好的制度;

凡是決定的都是對的,，錯的也是對的;錯的也要堅決執(zhí)行;

7.如何推行制度：

7.1)高層要堅定;

7.2)中層要共識;

7.3)要選擇時機;

8.文化;

8.1文化就是思想;

8.2影響執(zhí)行不力的文化

8.2.1面子文化;

8.2.2熟人文化;

熟人是制度的天敵;

企業(yè)沒有熟人,，只有同任;

8.2.3救火文化

9.戰(zhàn)略管理者

9.1做戰(zhàn)略

9.2做體質(zhì)

9.3做文化

10.使命

11.遠(yuǎn)景/愿景

12.核心價值觀

13.文化的價值在于重復(fù)重復(fù)再重復(fù)‘

14.文化的大忌在于修改修改在修改

15.文化的傳承在于故事故事再故事

16.人力資源問題

17.建立淘汰機制

18.危機感

19.影響執(zhí)行不力的原則

19.1關(guān)系戶‘

19.2能人

19.3親人，友人，戀人,，朋友,，同學(xué)

20，企業(yè)的發(fā)展過程

家族企業(yè)→一條新企業(yè)→規(guī)范企業(yè)

21.商業(yè)理念

打預(yù)防針→正常程序→避免死角→輕獎重罰

22.能人

22.1沒有人才儲備,，就沒有利潤

22.2總裁絕對不能依賴任何人

實現(xiàn)方法

招聘的錢和培訓(xùn)的錢不能省;

總裁首先必須是人力資源管理,，否則隊伍將會僵化;

老板關(guān)注優(yōu)秀的人，使之變得更優(yōu)秀

人流圖(結(jié)婚者,，私奔這,，跳槽者)

把愛人打造成核心團(tuán)隊

一個人應(yīng)該有幾個核心團(tuán)隊

史玉柱的四大金剛

馬云的十八羅漢

毛澤東的七大元帥

打造所向披靡核心團(tuán)隊的建造步驟：

第一步理念一致

第二部獨當(dāng)一面

第三步定期成長，學(xué)習(xí)分享

第四步定期溝通

核心團(tuán)隊最少應(yīng)該2-3個最多5個

惡人

1. 小惡人：人品不好

2. 大惡人：價值觀不好

3. 能人中的首惡必須拿下,，必須堅決那些,，不拿下將滋生眾人

4. 業(yè)績優(yōu)秀和價值觀正確的，重用

5. 業(yè)績一般,，價值觀一般,，培養(yǎng)

6. 業(yè)績優(yōu)秀，價值觀不正確,，淘汰

7. 老板的決策力=魄力

8. 干預(yù)犯錯誤,，在犯錯誤中成長

9. 接納自己犯錯誤‘

10.老板的心態(tài)不要輸給任何人 未來企業(yè)家的特點(牛性的，狼性的,，野性的) 我們的速度要高于淘汰的速度 沒有人才儲備就沒有淘汰人的資本

11.每一個經(jīng)歷必須是人力資源部經(jīng)理,，網(wǎng)人的戰(zhàn)略，網(wǎng)人的策略,，挖人的策略,，選人的策略，測評人的策略,，育人的策略,，留人的策略

12.推銷戰(zhàn)略(眼神對視，表好處,，表現(xiàn)誘惑)

資料培訓(xùn)心得體會篇十二

《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》的頒布實施,，是黨中央科學(xué)總結(jié)巡視工作基本經(jīng)驗，緊密結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭新形勢,，從全面從嚴(yán)治黨,、依規(guī)治黨的戰(zhàn)略高度，與時俱進(jìn)作出的重大戰(zhàn)略性制度安排,，意義重大,、影響深遠(yuǎn)。各級各部門務(wù)必不折不扣地把《條例》學(xué)習(xí)好,、宣傳好,、貫徹好,，讓鐵規(guī)發(fā)力，讓制度生威,。

《條例》讓巡視監(jiān)督這把“利劍”更鋒利,、更規(guī)范

總書記強調(diào)，巡視條例是黨內(nèi)監(jiān)督之利器,。有了這個利器,，才能更好地發(fā)揮巡視利劍作用。指出,，巡視條例是制度的籠子和巡視的依據(jù),，對巡視工作是強有力的指導(dǎo),、強有力的規(guī)范,。

《條例》的頒布實施既傳遞了全面從嚴(yán)治黨、把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面的強烈信號,，又體現(xiàn)了依法依規(guī)治黨,、運用法治思維和法治方式開展巡視工作的具體要求。其現(xiàn)實意義主要體現(xiàn)在四個方面,。

授權(quán)更加充分,。要想使巡視這把利劍發(fā)揮作用，就必須在黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，獲得充分授權(quán),，這些權(quán)力包括對巡視工作的領(lǐng)導(dǎo)、巡視對象和范圍的延伸,、行之有效的工作方式等,。比如，《條例》改革了巡視工作領(lǐng)導(dǎo)體制,，規(guī)定由同級紀(jì)委書記擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,，有利于巡視工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭相互融合、無縫對接;強調(diào)巡視全覆蓋,、全國“一盤棋”,，體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨要靠全黨、管全黨,、治全黨的要求;而專項巡視以及抽查個人事項報告,、詢問知情人和專項檢查條款的增加，則使巡視監(jiān)督更加靈活機動,、精準(zhǔn)有效,。

職責(zé)更加清晰?！稐l例》對巡視監(jiān)督的定位更加明確,，重點更加聚焦,，緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭這個中心，緊扣“六大紀(jì)律”,，深化“四個著力”,，堅持把黨的紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，彰顯了巡視監(jiān)督的震懾遏制治本作用,。

程序更加規(guī)范,。巡視監(jiān)督要想充分發(fā)揮作用，就必須堅持依法依規(guī),、有序開展,。為此，《條例》要求,，巡視工作堅持中央統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級負(fù)責(zé)，堅持實事求是,、依法依規(guī),，堅持群眾路線、發(fā)揚民主,，并明確規(guī)定了巡視的范圍,、權(quán)限和程序，尤其是對巡視前的協(xié)作配合,、巡視中的請示報告,、巡視后的線索處置等，都嚴(yán)格了程序規(guī)范,。

問責(zé)更加有力,。《條例》進(jìn)一步明確了黨組織的主體責(zé)任,、巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長的主要責(zé)任人責(zé)任,、有關(guān)單位的支持配合責(zé)任、巡視組長的履職責(zé)任,、被巡視黨組織主要負(fù)責(zé)人落實整改工作的第一責(zé)任人責(zé)任,，特別強調(diào)對履職不到位的都要追責(zé)，并詳細(xì)列出問責(zé)情形和處置標(biāo)準(zhǔn),，充分體現(xiàn)了在紀(jì)律要求上一視同仁,、沒有特殊。

體現(xiàn)巡視工作創(chuàng)造和積累的有效“劍法”

《條例》認(rèn)真貫徹中央巡視工作方針,，深刻總結(jié)黨的xx大以來巡視工作實踐創(chuàng)新經(jīng)驗,，既是黨內(nèi)法規(guī)制度創(chuàng)新的重要成果,，也是黨內(nèi)監(jiān)督理論的豐富發(fā)展,?！稐l例》主要體現(xiàn)了四個轉(zhuǎn)變,。

在指導(dǎo)思想上，由過去面面俱到,、大包大攬向發(fā)現(xiàn)問題,、形成震懾轉(zhuǎn)變，充分體現(xiàn)了抓主要矛盾和矛盾主要方面的辯證思維和工作方法,，有利于增強監(jiān)督實效,。

在巡視對象上，由重點監(jiān)督向全覆蓋,、無死角轉(zhuǎn)變,，對省級黨委巡視組的巡視對象和范圍進(jìn)行了重新界定，增加了市,、縣兩級法院,、檢察院黨組主要負(fù)責(zé)人，增加了黨委工作部門和政府部門,、人民團(tuán)體黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及成員,，并明確將省級管理的國有企業(yè),、事業(yè)單位黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員納入巡視范圍,，充分體現(xiàn)了巡視無空白、監(jiān)督無例外,。

在巡視方式上,，由固定單一向機動靈活、精準(zhǔn)有力轉(zhuǎn)變,，在總結(jié)常規(guī)打法的基礎(chǔ)上,，提出了13種巡視方式，特別強調(diào)針對“三個重點”和巡視整改情況開展專項巡視,，體現(xiàn)了巡視的隨機性,、靈活性、針對性和有效性,。

在巡視布局上,，由過去注重分級負(fù)責(zé)向全國“一盤棋”轉(zhuǎn)變，強調(diào)要“堅持中央統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”,，這與試行《條例》中的“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)”相比更加明確,，特別提出中央巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)加強對省、自治區(qū),、直轄市巡視工作的領(lǐng)導(dǎo),，更加有利于形成橫向全覆蓋、縱向全鏈接,、全國“一盤棋”的戰(zhàn)略態(tài)勢,。

以知促行 進(jìn)一步發(fā)揮巡視監(jiān)督“利劍”作用

當(dāng)前,，河北正處于調(diào)整結(jié)構(gòu)、爬坡過坎的關(guān)鍵階段,，改革發(fā)展任務(wù)十分繁重,，同時也面臨著京津冀協(xié)同發(fā)展、北京攜手張家口舉辦冬奧會的重大機遇,。面對依然嚴(yán)峻復(fù)雜的反腐敗形勢,，我們要用總書記系列重要講話精神統(tǒng)一思想、凝聚共識,，振奮精神,、鼓足干勁，協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”的戰(zhàn)略布局,，既要加快轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量,，打造全面建成小康社會的“金山銀山”,，又要全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨，嚴(yán)紀(jì)律,、糾“四風(fēng)”,、反腐敗，營造政治生態(tài)的“綠水青山”,。

這其中,，巡視作為全面從嚴(yán)治黨的重要方式和手段，發(fā)揮著不可替代的重要作用,。要以學(xué)習(xí),、宣傳、貫徹《條例》為契機,，進(jìn)一步加強和改進(jìn)巡視工作,，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,。

要內(nèi)化于心,，用深入學(xué)習(xí)宣傳來實現(xiàn)?！稐l例》的政治性,、政策性都很強，必須把學(xué)習(xí)宣傳放在首位,。各級黨委要把學(xué)習(xí)好,、宣傳好、貫徹好《條例》精神作為管黨治黨的緊迫任務(wù)來抓,，通過常委會議,、理論中心組進(jìn)行專題學(xué)習(xí);各相關(guān)部門要正確理解,、嚴(yán)格落實各項規(guī)定，積極支持,、密切配合巡視工作;各巡視機構(gòu)和巡視干部要深刻領(lǐng)會,、熟練掌握，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,，依紀(jì)依法巡視;要充分發(fā)揮黨校,、行政學(xué)院培訓(xùn)基地作用，引導(dǎo)廣大黨員干部原原本本通讀《條例》,，喚醒黨章黨規(guī)黨紀(jì)意識,。要綜合運用報刊雜志、廣播電視,、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體,，全方位、多角度宣傳,，形成濃厚氛圍,，增強貫徹落實《條例》的思想自覺和行動自覺。

要固化于規(guī),，用健全的配套制度和工作機制來保障,。《條例》是管全黨的,、治全黨的,，各地情況不同，必須因地制宜,。按照中央要求，當(dāng)務(wù)之急是要結(jié)合河北實際,，深入調(diào)研論證,，抓緊制定《實施辦法》?！秾嵤┺k法》既要體現(xiàn)《條例》精神,，又要兼顧河北實際，堅持問題導(dǎo)向,，于法周延,、于事有效，充分體現(xiàn)科學(xué)性,、針對性和可操作性,。同時，對既有的巡視監(jiān)督制度體系和工作機制抓緊修訂完善,，該制定的制定,、該完善的完善,、該廢除的廢除，為巡視工作有效開展提供制度保障,。

要外見于行,，用實際工作成效來檢驗?！稐l例》學(xué)習(xí)貫徹得怎樣,，主要體現(xiàn)在工作成效上。要看巡視發(fā)現(xiàn)問題的能力是不是增強了,，問題整改落實是不是到位了,，黨風(fēng)政風(fēng)是不是好轉(zhuǎn)了，腐敗蔓延勢頭是不是遏制了,，群眾的認(rèn)可度和“獲得感”是不是提高了,，河北的政治生態(tài)是不是優(yōu)化了。要以“六看”為標(biāo)準(zhǔn),，對照《條例》找差距,、定方向、強措施,，全面提高巡視工作的能力和水平,，著力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境,。