無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。
公司財(cái)務(wù)管理制度流程細(xì)則篇一
1,、依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制度本制度,;
2,、為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的作用,,便于公司各部門及員工對(duì)公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督,,同時(shí)進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)管理制度,維護(hù)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益制度,,結(jié)合公司相關(guān)情況制定本制度,。
(一)財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)
1、對(duì)崗位設(shè)置,、人員配備,、核算組織程序等提出方案。
同時(shí)負(fù)責(zé)選拔,、培訓(xùn)和考核財(cái)會(huì)人員,。
2、貫徹國(guó)家財(cái)稅政策,、法規(guī),,并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的財(cái)務(wù)模式,指導(dǎo)建立健全相關(guān)財(cái)務(wù)核算制度同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核,。
3,、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制,、核算,、分析和考核,監(jiān)督各部門降低消耗,、節(jié)約費(fèi)用,、提高經(jīng)濟(jì)效益。
4,、其他相關(guān)工作,。
(二)財(cái)務(wù)主管職責(zé)
1、負(fù)責(zé)管理公司的日常財(cái)務(wù)工作,。
2,、負(fù)責(zé)對(duì)本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員配備,、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見,。
3,、負(fù)責(zé)對(duì)本部門財(cái)務(wù)人員的管理、教育,、培訓(xùn)和考核,。
4、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度的制定,,推行會(huì)計(jì)電算化管理方式等,。
5、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司各項(xiàng)制度,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。
6、參與公司各項(xiàng)資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)測(cè),、計(jì)劃,、核算、分析決策和管理,,做好對(duì)本部門工作的指導(dǎo),、監(jiān)督、檢查,。
7,、組織指導(dǎo)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算,,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,;協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行控制、分析及考核。
10,、負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料,、文件、憑證,、報(bào)表的整理,、收集和立卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷毀,。
11,、參與價(jià)格及工資、獎(jiǎng)金,、福利政策的制定,。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
(三)會(huì)計(jì)職責(zé)
1,、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、復(fù)帳,、報(bào)賬,,做到手續(xù)齊備、數(shù)字準(zhǔn)確,、賬目清楚,、處理及時(shí);
2,、發(fā)票開具和審核,,各項(xiàng)業(yè)務(wù)款項(xiàng)發(fā)生、回收的監(jiān)督,,業(yè)務(wù)報(bào)表的整理,、審核、匯總,,業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督,、保管及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào);
3,、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算,,財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督,會(huì)計(jì)檔案的保存和管理工作,;
4,、完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(四)出納職責(zé)
1,、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊(cè),,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證,。
2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,,不得坐支現(xiàn)金,,不得白條抵庫(kù)。
3,、對(duì)每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié),,及時(shí)核對(duì),保證帳實(shí)相符,。
(一)現(xiàn)金管理
1,、所有現(xiàn)金收支由公司出納負(fù)責(zé);
2,、建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿,,出納應(yīng)根據(jù)審批無(wú)誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目,并每天結(jié)出余額核對(duì)庫(kù)存,。作到日清月結(jié),,帳實(shí)相符;
3,、零星開支所需庫(kù)存現(xiàn)金限額為5000元,,超額部分存入銀行,。
4,、出納收取現(xiàn)金時(shí),須立即開具一式三聯(lián)的收據(jù),,由繳款人在右下角簽名后,,交繳款人、出納,、會(huì)計(jì)各留存一聯(lián),。
5、任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程序報(bào)批,。
因出差或其他原因必須預(yù)支現(xiàn)金的,,須填寫借款單,經(jīng)董事長(zhǎng)簽字批準(zhǔn),,方可支出現(xiàn)金,。
借款人要在出差回來或借款后五天內(nèi)向出納還款或報(bào)銷(詳見差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定)。
超過還款期限從當(dāng)月工資扣還,,原則上試用期內(nèi)不允許借款,,特殊情況經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)方可借款。
6,、憑發(fā)票,、工資單,、差旅費(fèi)單及公司認(rèn)可的有效報(bào)銷或領(lǐng)款憑證,財(cái)務(wù)審核,、總經(jīng)理,、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后由出納支付現(xiàn)金。
7,、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無(wú)誤的收支憑單上簽章,,并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章,,防止重復(fù)報(bào)銷,。
(二)支票管理
1、支票的購(gòu)買,、填寫和保存由出納負(fù)責(zé),;
2、建立和健全《銀行存款日記帳》簿,,出納應(yīng)根據(jù)審批無(wú)誤的收支憑單,,逐筆順序登記銀行流水收支帳目,并每天結(jié)出余額,;
各部門或個(gè)人因工作需要領(lǐng)用支票時(shí),,應(yīng)填制規(guī)定的借款單,由總經(jīng)理,、董事長(zhǎng)審核簽字,,由出納人員簽發(fā)。
借款人應(yīng)在支票領(lǐng)用之日起,,十日內(nèi)到財(cái)務(wù)處辦理報(bào)銷手續(xù),,其程序與現(xiàn)金支出報(bào)銷程序一樣。
支票領(lǐng)用人應(yīng)妥善保管已簽發(fā)的支票,,如有丟失應(yīng)立即通知財(cái)務(wù)部門并對(duì)造成的后果承擔(dān)責(zé)任,。
3、出納員不得簽發(fā)不確定的日期的支票,,不得簽發(fā)任何種類的空白支票,,當(dāng)付款金額無(wú)法確定時(shí),可簽發(fā)限額轉(zhuǎn)帳支票,,并寫明用途和收款單位,。
4、財(cái)務(wù)人員不得在支票簽發(fā)前預(yù)先加蓋簽發(fā)支票的印章,,簽發(fā)支票時(shí)必須按編號(hào)順序使用,,對(duì)簽錯(cuò)的支票或退票必須加蓋“作廢”戳記并與存根一起保管。
5,、應(yīng)及時(shí)登記支票登記簿,,與銀行及時(shí)核對(duì)存款余額,。
6、所開出支票必須封填收款單位名稱,,須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章,。
1、所有款項(xiàng)的支付,,須經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),。
如果董事長(zhǎng)不在公司,應(yīng)以電話的方式與其聯(lián)系,,確認(rèn)是否批準(zhǔn)款項(xiàng)的支付,,事后請(qǐng)其在支出單上補(bǔ)簽意見;
2,、往來款項(xiàng)的沖轉(zhuǎn)(指非正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)),,須董事長(zhǎng)批準(zhǔn);
3,、非正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)調(diào)出資金須經(jīng)過董事長(zhǎng)批準(zhǔn),;
4、公司管理人員的費(fèi)用報(bào)銷,,須經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)方可報(bào)支,;
5、用以支付各種款項(xiàng)的原始憑證必須保存原件,,復(fù)印件不得作為原始憑證,。
如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
6,、涉及應(yīng)酬等非正常費(fèi)用,,須公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
7,、公司對(duì)貨幣資金支付的審批建立以“誰(shuí)批準(zhǔn),誰(shuí)負(fù)責(zé)”為原則的責(zé)任追究制度,,審核人,、批準(zhǔn)人要對(duì)由本人審核、批準(zhǔn)支付的貨幣資金負(fù)責(zé)任,,以防范貨幣資金風(fēng)險(xiǎn),,保證貨幣資金的安全。
對(duì)于違反公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定而批準(zhǔn)支付的單據(jù),,各相應(yīng)審核人或?qū)徟艘允氄撎帯?/p>
8,、報(bào)銷人營(yíng)私舞弊、弄虛作假,,對(duì)違規(guī)違紀(jì)金額不予報(bào)銷,,對(duì)已經(jīng)報(bào)銷的,,除退回違規(guī)報(bào)銷金額外,同時(shí)對(duì)報(bào)銷人予以違規(guī)報(bào)銷金額5—10倍的罰款,,情節(jié)嚴(yán)重者一律開除并做進(jìn)一步處理,。
9、財(cái)務(wù)人員在收到報(bào)銷單據(jù)后應(yīng)審核報(bào)銷單據(jù)是否填寫,、粘貼規(guī)范,,是否經(jīng)過有效批準(zhǔn),所附附件是否合法合規(guī)等,,對(duì)符合要求的報(bào)銷單據(jù)應(yīng)及時(shí)制作報(bào)銷憑證并交與出納處付款,,對(duì)不符合要求的應(yīng)退回報(bào)銷人并向報(bào)銷人說明退回理由。
10,、出納收到報(bào)銷單后應(yīng)檢查部門負(fù)責(zé)人,、公司負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)簽名是否齊全,,對(duì)審批手續(xù)齊全的報(bào)銷單據(jù)應(yīng)及時(shí)給予報(bào)銷,,對(duì)于不符合審批手續(xù)的報(bào)銷單出納有權(quán)拒絕報(bào)銷或付款。
(一)各部門對(duì)發(fā)票實(shí)行專人管理,,領(lǐng)取發(fā)票由專人負(fù)責(zé),,責(zé)任到人,財(cái)務(wù)部設(shè)發(fā)票管理臺(tái)帳,,由領(lǐng)用人簽字,;
(二)不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓發(fā)票,,發(fā)票只準(zhǔn)本單位的開票人按規(guī)定用途使用,;
(三)發(fā)票啟用前,應(yīng)先清點(diǎn),,如有缺聯(lián),、少份、缺號(hào),、錯(cuò)號(hào)等問題,,應(yīng)整本退回;
(四)填開發(fā)票時(shí),,應(yīng)按順序號(hào),,全份復(fù)寫,并蓋單位發(fā)票印章,,各欄目?jī)?nèi)容應(yīng)填寫真實(shí),、完整,包括客戶名稱,、項(xiàng)目,、數(shù)量,、單位、金額,,未填寫的大寫金額單位應(yīng)劃上“○”符號(hào)封頂,,作廢的發(fā)票應(yīng)整份保存,并注明“作廢”字樣
(五)嚴(yán)禁超范圍或攜往外市使用發(fā)票,,嚴(yán)禁偽造,、涂改、撕毀,、挖補(bǔ),、轉(zhuǎn)借、代開,、買賣,、拆本和單聯(lián)填寫;
(六)開具發(fā)票后,,如發(fā)生銷貨退回情況需開紅字發(fā)票的,,必須收回原發(fā)票,并注明“作廢”字樣或取得對(duì)方有效證明,;
(七)使用發(fā)票的部門和個(gè)人應(yīng)妥善保管發(fā)票,,不得丟失;如發(fā)票丟失,,應(yīng)于丟失當(dāng)日用書面報(bào)告財(cái)務(wù)部,,再由財(cái)務(wù)部上報(bào)處理
(八)如因發(fā)票管理不善而發(fā)生稅務(wù)部門罰款,公司將直接追究有關(guān)部門和人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。
(一)報(bào)銷人必須取得相應(yīng)的合法票據(jù)(相關(guān)規(guī)定見發(fā)票管理制度),,且發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。
(二)填寫報(bào)銷單應(yīng)注意:根據(jù)費(fèi)用性質(zhì)填寫對(duì)應(yīng)單據(jù),;嚴(yán)格按單據(jù)要求項(xiàng)目認(rèn)真填寫,,注明附件張數(shù);金額大小寫須完全一致(不得涂改),;簡(jiǎn)述費(fèi)用內(nèi)容或事由,。
(三)報(bào)銷5000元以上需提前一天通知財(cái)務(wù)部備款或以轉(zhuǎn)帳形式轉(zhuǎn)入工資帳戶由員工自行提取。
(四)差旅費(fèi)報(bào)銷
1,、員工出差應(yīng)填寫《出差申請(qǐng)單》,并注明出差隨同人員,、事由,、地點(diǎn)、天數(shù),、時(shí)間,、所需資金,,按規(guī)定程序報(bào)批后憑出差申請(qǐng)單填寫借款單報(bào)批后到財(cái)務(wù)部預(yù)借差旅費(fèi),原則上之前出差借款沒報(bào)銷的,,這次出差不予借款
2,、凡與原出差申請(qǐng)單上的時(shí)間、地點(diǎn),、人數(shù)等不符的差旅費(fèi)不予報(bào)銷,,因特殊原因或情況變化需改變路線、增加天數(shù),、人數(shù)等需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人,、公司負(fù)責(zé)人簽署意見方可報(bào)銷;
3,、出差期間發(fā)生的共同費(fèi)用報(bào)銷,,報(bào)銷單上需同行人員簽名確認(rèn);
4,、出差人員應(yīng)在回公司后五個(gè)工作日內(nèi)辦理報(bào)銷事宜,,根據(jù)差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)填寫《差旅費(fèi)報(bào)銷單》后附出差申請(qǐng)單及原始報(bào)銷憑證,按程序?qū)徟蠼回?cái)務(wù)部,,由會(huì)計(jì)審核借款金額,,出納開收據(jù)沖抵借款
5、出差報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)見行政相關(guān)規(guī)定,。
(五)電話費(fèi)的報(bào)銷
1.普通員工手機(jī)通訊補(bǔ)助見行政相關(guān)規(guī)定,;
2.固定電話實(shí)行定額制,由人力行政部統(tǒng)一報(bào)銷,。
(六)交通費(fèi)的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)普通員工外出辦事原則上應(yīng)盡量乘坐公交車,,特殊情況經(jīng)部門經(jīng)理以上(含)事先批準(zhǔn),可以乘坐出租車,,報(bào)銷憑證上需注明時(shí)間,、路程起始點(diǎn)、外出工作內(nèi)容,。
市場(chǎng)人員交通費(fèi)補(bǔ)貼見行政相關(guān)規(guī)定,。
(七)辦公費(fèi)及辦公用品、低值易耗品等報(bào)銷由行政部負(fù)責(zé)辦公用品統(tǒng)一采購(gòu),,填寫購(gòu)買辦公用品借款單,,后附“辦公用品請(qǐng)購(gòu)單”,執(zhí)行公司借款流程,,行政部采購(gòu)專員在借款之后3個(gè)工作日內(nèi),,必須采購(gòu)?fù)瓿刹⑥k理報(bào)銷事宜,執(zhí)行公司費(fèi)用報(bào)銷流程(月結(jié)另議)或是不借款先采購(gòu)后報(bào)銷付款給供應(yīng)商。
(八)招待費(fèi)報(bào)銷
1,、公司招待費(fèi)用原則上由行政部統(tǒng)一安排,,統(tǒng)一結(jié)算。
2,、部門因公需招待時(shí),,應(yīng)事先申請(qǐng),經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可招待,。
3,、進(jìn)行招待申請(qǐng)時(shí)應(yīng)填寫“業(yè)務(wù)招待申請(qǐng)單”,應(yīng)詳細(xì)注明招待時(shí)間,、地點(diǎn),、對(duì)方人員、己方陪同人員等信息,。
4,、其它非公招待客人一律由個(gè)人承擔(dān)
(九)教育經(jīng)費(fèi)及培訓(xùn)費(fèi)報(bào)銷
1、教育經(jīng)費(fèi)及培訓(xùn)費(fèi)用由人事行政部統(tǒng)一進(jìn)行預(yù)算,、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一安排。
2,、費(fèi)用發(fā)生前使用部門應(yīng)向人事行政部門申報(bào)員工培訓(xùn)計(jì)劃,、培訓(xùn)時(shí)間、所需經(jīng)費(fèi),,經(jīng)人事行政部門審核后傳一份至財(cái)務(wù)部門,。
3、費(fèi)用使用部門應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃在申請(qǐng)范圍內(nèi)使用費(fèi)用,。
(十)費(fèi)用報(bào)銷單填寫及粘貼的規(guī)定
1,、報(bào)銷單據(jù)填寫應(yīng)力求整潔美觀,不得隨意涂改,;
2,、報(bào)銷單封面與封面后的托紙必須大小一致,各票據(jù)不得突出于封面和托紙之外(票據(jù)過大時(shí)應(yīng)按封面大小折疊好),;
3,、若報(bào)銷票據(jù)面積大小相同或相似(如車票等),需有層次序列張貼,;
4,、報(bào)銷單據(jù)金額、類型相同的(如車票等),,應(yīng)盡量張貼在一塊,,并按金額大小排列;
5,、報(bào)銷票據(jù)在粘貼時(shí),,確保審核人能夠完全清楚地審閱到報(bào)銷金額;
6,、報(bào)銷單據(jù)一律用黑色鋼筆或簽字筆填寫,,不得使用圓珠筆或鉛筆填寫;
7,、報(bào)銷單各項(xiàng)目應(yīng)填寫完整,,大小寫金額一致,并經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)有效批準(zhǔn),;
8,、有實(shí)物的報(bào)銷單據(jù)須由驗(yàn)收人驗(yàn)收后在發(fā)票背面簽名確認(rèn),需入庫(kù)的實(shí)物單據(jù)應(yīng)附入庫(kù)單,;
9,、出租車票據(jù)需注明業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)間、起至地點(diǎn),、人物事件等資料,,每張出租車票背面需有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn);
10,、在空白報(bào)銷單上將原始報(bào)銷憑證按小票在下,、大票在上的要求,從右至左呈階梯狀依次粘貼,;若票據(jù)較少,,可直接在正式報(bào)銷單的反面粘貼(原始憑證的正面與報(bào)銷單的正面同向);若票據(jù)較多,,可在多張空白報(bào)銷單上粘貼,。
11、以下情況不予報(bào)銷:違章罰款及其它因當(dāng)事者過失造成的損失浪費(fèi),,其它不符合國(guó)家開支標(biāo)準(zhǔn)的單據(jù),,無(wú)理由跨年度的單據(jù)。
(一)現(xiàn)金收款管理
1.送貨人員在為客戶送完貨驗(yàn)收完成后,,應(yīng)要求收貨人員簽回《送貨單》,。
4.原則上現(xiàn)金支付必須由財(cái)務(wù)人員親自辦理,若送貨人員接受委托在收取客戶現(xiàn)金貨款后,,必須在回到公司后第一時(shí)間上繳到財(cái)務(wù)部,,并填寫《現(xiàn)金繳款單》,與公司出納進(jìn)行交接,,不得以任何形式私自坐支公款,。
5.出納應(yīng)在收款后第一時(shí)間知會(huì)會(huì)計(jì),便于應(yīng)收帳務(wù)處理。
6.會(huì)計(jì)應(yīng)定期統(tǒng)計(jì)整理欠款客戶名單,、欠款金額,、欠款時(shí)間、預(yù)處理方式等,。
(二)月結(jié)收款管理對(duì)于月結(jié)付款客戶或者欠款客戶,,由會(huì)計(jì)建立應(yīng)收賬款管理臺(tái)帳,列出明細(xì),,月結(jié)時(shí)間之前一周由會(huì)計(jì)向客戶發(fā)出《請(qǐng)款單》傳真,,由會(huì)計(jì)向?qū)Ψ较鄳?yīng)人員催欠。
2.收到貨款的同時(shí)寄送貨款發(fā)票或是收款人攜帶發(fā)票上門收款如需要進(jìn)行現(xiàn)款回收時(shí)公司派出收款人,,員收款,,以下為公司委托員工向客戶收取貨款的規(guī)定:
①有關(guān)人員進(jìn)行收款業(yè)務(wù)時(shí),須先到財(cái)務(wù)處辦理客戶回簽白單的領(lǐng)出登記以及有關(guān)委托手續(xù),。
對(duì)于未收到款項(xiàng)的白單在回到公司后及時(shí)返還給財(cái)務(wù),,并作出還單登記;對(duì)于已收到的款項(xiàng),,收款人要憑有出納蓋章確認(rèn)的《現(xiàn)金繳款單》到財(cái)務(wù)處進(jìn)行銷單手續(xù),。
②有關(guān)人員收到的貨款,必須在回到公司后第一時(shí)間上繳到財(cái)務(wù)部,,不得私自坐支公款,。
③如所收款項(xiàng)屬打折收取的,必須經(jīng)得董事長(zhǎng)簽名認(rèn)可,,否則財(cái)務(wù)部將按單據(jù)的實(shí)際金額向收款人收繳,。
3.在公司發(fā)出《請(qǐng)款單》且對(duì)方無(wú)法明確貨款清結(jié)時(shí)間時(shí),會(huì)計(jì)將此項(xiàng)貨款催欠工作移交給該項(xiàng)業(yè)務(wù)聯(lián)系的業(yè)務(wù)員,,進(jìn)入欠款處理流程,。
(三)采購(gòu)付款管理
1.采購(gòu)部必須根據(jù)多途徑,少環(huán)節(jié),,貨比三家,,適時(shí)、適質(zhì),、適量,、適價(jià)保證原物料的供給,提供報(bào)價(jià)單至少有三家可選擇比較,。
2.采購(gòu)部必須有完整的采購(gòu)結(jié)算檔案,,并建立有效的采購(gòu)分析檔案。
采購(gòu)部應(yīng)在每批原料收貨后一周內(nèi)及每月底與供應(yīng)商核對(duì)帳務(wù),,防止出現(xiàn)差錯(cuò),。
采購(gòu)部和財(cái)務(wù)部應(yīng)于每月末與供應(yīng)商核對(duì)供貨數(shù)量,、應(yīng)付貨款和商務(wù)處理等資料,采購(gòu)部應(yīng)對(duì)供貨市場(chǎng),,供應(yīng)商情況,,需購(gòu)原物料質(zhì)量、價(jià)格,、數(shù)量,、運(yùn)輸資料、進(jìn)銷數(shù)據(jù),、原物料庫(kù)存、原物料耗用情況等作出定期分析,,并及時(shí)提交原物料的市場(chǎng)行情,、月原物料采購(gòu)計(jì)劃、外欠貨款及資金需求計(jì)劃給董事長(zhǎng)(部門負(fù)責(zé)人),。
3.一批原物料驗(yàn)收完畢,,采購(gòu)部應(yīng)及時(shí)整理各種單據(jù),打印“付款申請(qǐng)單”一并送財(cái)會(huì)部做為付款憑證,。
付款憑證有:采購(gòu)申請(qǐng)單,、合同、驗(yàn)收單,、發(fā)票,;
4.必要的原物料預(yù)付貨款應(yīng)遵循以下幾點(diǎn):
(1)必須是信用良好的固定供應(yīng)商,對(duì)貿(mào)易公司性質(zhì)的供應(yīng)商不得采用預(yù)付貨款的結(jié)算形式,。
(2)必須事先派專人或信用良好的第三方,,如派采購(gòu)、品管人員一起去實(shí)地調(diào)查供應(yīng)商的實(shí)物供應(yīng),,質(zhì)量保證情況和目前的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)等情況,,并將調(diào)查報(bào)告提交董事長(zhǎng)。
(3)必須有完整的正式合同,,重要合同須經(jīng)國(guó)家認(rèn)可的公證機(jī)關(guān)予以公證,。
在合同中必須有明確的交貨地點(diǎn),交貨期限,,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,和在需方所在地的法院管轄范圍內(nèi)履約。
(4)原物料預(yù)付貨款支付以后,,采購(gòu)部和財(cái)會(huì)部必須同時(shí)明確專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)原物料和貨款的追蹤記錄,,直至該合同履行完畢。
5.如發(fā)生付款后進(jìn)貨量不足等情況造成公司多付款或供應(yīng)商欠款,,財(cái)務(wù)部要責(zé)成具體經(jīng)辦人員盡快追回,,必要時(shí)應(yīng)采用法律手段追回,。
6.經(jīng)辦人員根據(jù)采購(gòu)憑證、入庫(kù)單或相關(guān)協(xié)議(合同)與財(cái)務(wù)部確定付款方式,,由經(jīng)辦人員填寫《付款申請(qǐng)單》,,按財(cái)務(wù)權(quán)限審核。
要求供應(yīng)商或請(qǐng)款方提供正規(guī)的發(fā)票,,同會(huì)計(jì)審核請(qǐng)款手續(xù),。
7.所有手續(xù)合格后,出納付款,。
8.對(duì)于頻繁業(yè)務(wù)往來或超過一定金額的應(yīng)付款,,公司原則上進(jìn)行月結(jié)或分批付款,特殊情況由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后進(jìn)行,。
(四)其他付款管理
1.公司人員工資,、獎(jiǎng)金的發(fā)放,須嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,。
每月的工資,、獎(jiǎng)金由人事主管部門填寫發(fā)放表,經(jīng)會(huì)計(jì),、總經(jīng)理,、董事長(zhǎng)簽字同意后,財(cái)務(wù)部審核發(fā)放,。
2.需交納的各項(xiàng)稅,,按國(guó)家稅法有關(guān)規(guī)定辦理,經(jīng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)審核,,董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后繳納,。
3.因工程需要所發(fā)生的生產(chǎn)、技術(shù)和管理人員外出培訓(xùn)費(fèi)用由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,、總經(jīng)理,、董事長(zhǎng)按管理預(yù)算費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制批準(zhǔn)。
4.所有付款憑證必須由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人(或被授權(quán)人)簽字,、總經(jīng)理,、董事長(zhǎng)審批后才進(jìn)行辦理。
5.經(jīng)辦部門持發(fā)票報(bào)銷時(shí),,發(fā)票內(nèi)容必須與付款申請(qǐng)表內(nèi)容相同,,且金額不得超出付款申請(qǐng)表金額。
發(fā)票必須有效,、填寫齊全,、規(guī)范,不符合財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)定時(shí),,必須更換發(fā)票,,否則財(cái)務(wù)人員不予受理,。
6.經(jīng)辦部門要按照要求認(rèn)真填寫付款憑證,由經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人簽字,,未注明相應(yīng)合同編號(hào),、訂單編號(hào)以及不按合同規(guī)定辦理預(yù)付款和結(jié)算款的,財(cái)務(wù)人員不予受理,。
1,、財(cái)務(wù)部應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保存會(huì)計(jì)檔案,定期將財(cái)務(wù)部歸檔的會(huì)計(jì)資料,,整理裝訂后按順序立卷登記,。
2、會(huì)計(jì)檔案一般不得帶出室外,,如有特殊情況,,需帶出室外復(fù)印時(shí),必須經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn),,并限期歸還。
3,、由于會(huì)計(jì)人員的變動(dòng)或會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的改變等,,會(huì)計(jì)檔案需要轉(zhuǎn)交時(shí),須辦理交接手續(xù),,并由監(jiān)交人,、移交人、接收人簽字或蓋章,。
公司財(cái)務(wù)管理制度流程細(xì)則篇二
為發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,,使本公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)做到有章可循,職責(zé)分明,,參照有關(guān)規(guī)定,,制定本制度。財(cái)務(wù)部相關(guān)工作人員須依照本制度開展工作,。財(cái)務(wù)部總監(jiān)對(duì)部門人員進(jìn)行考核和管理,。
負(fù)責(zé)建立、健全公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度,,監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施與執(zhí)行,。負(fù)責(zé)編制公司年度、月度,、季度財(cái)務(wù)報(bào)表,。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)金收支及銀行結(jié)算業(yè)務(wù),。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作,。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案管理工作,。
1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,,建立完整的賬簿管理體制和財(cái)務(wù)核算體系,。
2、健全財(cái)務(wù)管理制度,,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理。
3,、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,,提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況,。
4,、及時(shí)準(zhǔn)確地向決策者和相關(guān)管理者提供可靠的會(huì)計(jì)信息。
5,、編制記賬憑證和各類報(bào)表,,妥善管理會(huì)計(jì)賬冊(cè)檔案。
6,、負(fù)責(zé)公司職工的勞動(dòng)工資,、職工福利的發(fā)放。
7,、負(fù)責(zé)公司各種費(fèi)用的審核和報(bào)銷,,進(jìn)行成本控制管理。
8,、協(xié)調(diào)與稅務(wù),、銀行部門的關(guān)系,執(zhí)行國(guó)家稅法政策,,及時(shí)做好納稅申報(bào)工作,。
9、進(jìn)行公司內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì),,做好各項(xiàng)審計(jì)工作,。
10、編制各種計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的其他工作,。
4.1.銀行存款付款控制流程
4.2.記賬憑證賬務(wù)處理流程
4.3.費(fèi)用報(bào)銷管理流程
4.4.付款流程
4.5.應(yīng)收賬款管理流程
4.6.存貨審計(jì)流程
4.7.收入審計(jì)流程
4.8.貨幣資金審計(jì)流程
4.9.成本審計(jì)流程
4.10.利潤(rùn)審計(jì)流程
4.11納稅申報(bào)流程
5.1.費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)范
1、公司員工在日常費(fèi)用支出時(shí),,需堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,。
2、日常支出時(shí)應(yīng)盡量取得原始發(fā)票,,對(duì)于不能取得原始發(fā)票的情況,,需由對(duì)方出具收款證明,。
3、報(bào)銷時(shí)須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡(jiǎn)述事由,,并經(jīng)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷,;
4、所有日常購(gòu)用物品均須到庫(kù)房辦理入庫(kù)手續(xù),,報(bào)銷時(shí)發(fā)票后面附有經(jīng)庫(kù)房管理員簽字的入庫(kù)單,,并經(jīng)各相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷
5.2.轉(zhuǎn)賬支票管理規(guī)范
1、銀行轉(zhuǎn)帳支票是付款單位通知銀行支付款項(xiàng)得憑證,,是同城結(jié)算中最簡(jiǎn)易的形式,,凡屬本地區(qū)內(nèi)超過1000元的款項(xiàng)結(jié)算,一般情況下都必須采用銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算,。
2,、銀行轉(zhuǎn)帳單位名稱、簽發(fā)日期,、支付用途及數(shù)額,。做到票面、收據(jù)和原始憑證的金額完全一致,。
3,、財(cái)務(wù)部簽發(fā)銀行轉(zhuǎn)帳支票時(shí),必須看清楚資金,,不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票,不準(zhǔn)將空白支票存放在收款單位代為簽發(fā),。不準(zhǔn)將本單位的支票出租,、出借給任何外單位使用。
4,、為了掌握銀行存儲(chǔ)情況,,財(cái)務(wù)部必須定期與銀行對(duì)帳,每月匡算平衡,,加強(qiáng)資金調(diào)度,。
5.3.會(huì)計(jì)檔案管理規(guī)范
1、公司根據(jù)稅法等有關(guān)規(guī)定,,由分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理或會(huì)計(jì)專人辦理發(fā)票的領(lǐng)購(gòu),、開具和保管業(yè)務(wù)。
2,、發(fā)票上的客戶名稱,,要依據(jù)客戶在稅務(wù)部門注冊(cè)登記單位全稱為準(zhǔn),不得寫錯(cuò)別字,,不得寫單位簡(jiǎn)稱,;客戶為自然人的,,要如實(shí)填寫姓名。
3,、已開具的發(fā)票,,須有經(jīng)辦人按發(fā)票全部聯(lián)次一次性簽字,并加蓋財(cái)務(wù)章,,發(fā)票記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)部門辦理入賬或歸檔管理,。
4、對(duì)于賒銷的,,除經(jīng)特殊審批外,,欠款未收回前,不能將發(fā)票出具給客戶,。
公司財(cái)務(wù)管理制度流程細(xì)則篇三
為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的.發(fā)展,,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,,根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,,特制定本制度,。
財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù):
(一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運(yùn)行,,維護(hù)資金安全,,努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(二)做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制,、核算,、分析和考核工作。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理,,以提高會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,。
(四)財(cái)務(wù)監(jiān)督。實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督,,維護(hù)紀(jì)律,。企業(yè)的經(jīng)營(yíng),管理,,服務(wù),,必須依據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)以及財(cái)務(wù)計(jì)劃,對(duì)工廠預(yù)算開支標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督,使資金的籌集合理合法,,資金運(yùn)用的效果不斷提高,,確保資金分配兼顧國(guó)家,集體和個(gè)人三者的利益,。同時(shí),,要在分配收益上嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)定,及時(shí)上繳各種稅金,,彌補(bǔ)以前年度虧損,,提取法定公積金,公益金,,并向投資者分配利益,。
財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要①無(wú)實(shí)別結(jié)果保證有關(guān)財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,,特制定以下具體規(guī)定,。
(一)貨幣資金管理制度。嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定,,除抵補(bǔ)現(xiàn)金庫(kù)存外,,非經(jīng)銀行同意,不得將業(yè)務(wù)收入坐支留用,,嚴(yán)格分清收支兩條線,;做好庫(kù)存現(xiàn)金的保管工作,,有關(guān)證券和現(xiàn)金必須放在箱內(nèi),,確保定安全,。對(duì)指定的使用備用金人員必須進(jìn)行定期檢查,核對(duì),,做好備用金的管理,,庫(kù)存現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定的限額。
(二)費(fèi)用現(xiàn)金報(bào)銷制度,。為了加強(qiáng)現(xiàn)金報(bào)銷管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政紀(jì)律,,對(duì)各項(xiàng)差旅費(fèi),、招待費(fèi)現(xiàn)金報(bào)銷擬定嚴(yán)格的制度。
(三)往來賬目清理制度,。做好結(jié)賬收付款的工作是保證管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié),。財(cái)務(wù)人員要及時(shí)結(jié)賬收款,催收應(yīng)收賬款,。過月未收的賬款,,要上門催收。對(duì)月終尚未清理的債權(quán)債務(wù),應(yīng)查明原因,,列出清冊(cè),。財(cái)會(huì)人員不能解決的事項(xiàng)應(yīng)及時(shí),上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),。
(四)會(huì)計(jì)報(bào)表制度,。會(huì)計(jì)報(bào)表是經(jīng)營(yíng)收支執(zhí)行情況的重要組成部分,是領(lǐng)導(dǎo)了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況重要信息資料,,也是編制下年收支計(jì)劃的重要依據(jù),。所以,要保證報(bào)表的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,,內(nèi)容完整,,報(bào)送及時(shí),手續(xù)完備,。對(duì)年度結(jié)算報(bào)表,,應(yīng)附有分析收支計(jì)劃執(zhí)行情況的說明。
為了規(guī)范會(huì)計(jì)行為,,保證會(huì)計(jì)資料真實(shí),、實(shí)整,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)務(wù)管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益,,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》的規(guī)定,特制定本制度,。
(一)財(cái)務(wù)部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置根據(jù)企業(yè)的具體情況,,財(cái)務(wù)部門設(shè)置下列人員:財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì),、出納,。
(二)會(huì)計(jì)人員必須根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,填制會(huì)計(jì)憑證,,登記會(huì)計(jì)賬簿,,編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。
(三)健全內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度,。記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員,、經(jīng)辦人員、財(cái)務(wù)保管人員的職責(zé)權(quán)限應(yīng)當(dāng)明確,,并相互分離,、相互制約;財(cái)產(chǎn)清查的范圍,、期限和組織程序應(yīng)當(dāng)明確,;對(duì)會(huì)計(jì)資料定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的辦法和程序應(yīng)當(dāng)明確。
(四)建立稽核制度。出納人員不得兼任稽核,、會(huì)計(jì)檔案保管和收入,、支出、費(fèi)用,、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作,。
(五)從事會(huì)計(jì)工作的人員、必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書,。
(六)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德,,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的和培訓(xùn)工作,。
公司財(cái)務(wù)管理制度流程細(xì)則篇四
財(cái)務(wù)泛指財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系,。前者指企業(yè)再生產(chǎn)過程中涉及資金的活動(dòng),表明財(cái)務(wù)的形式特征,;后者指財(cái)務(wù)活動(dòng)中企業(yè)和各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,,揭示財(cái)務(wù)的內(nèi)容本質(zhì)。因此,,概括說來,,企業(yè)財(cái)務(wù)就是企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運(yùn)動(dòng),體現(xiàn)著企業(yè)和各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,。財(cái)務(wù)不僅是國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門,、各單位在物質(zhì)資料再生產(chǎn)過程中客觀存在的資金運(yùn)動(dòng)及資金運(yùn)動(dòng)過程中所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,更主要的是財(cái)產(chǎn)和債務(wù),,即資產(chǎn)和負(fù)債等,。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度:為了保障國(guó)有資產(chǎn)的安全、增值,,保護(hù)投資者的合法權(quán)益,,規(guī)范公司企業(yè)財(cái)務(wù)行為,有利于企業(yè)的發(fā)展,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,,制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是,,做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制,、監(jiān)督,、分析和考核工作,依法合理籌集資金,有效利用企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn),,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,。小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度是小企業(yè)實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),對(duì)財(cái)務(wù)管理體系建立,、維護(hù),,規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,。
1,、思維的高度
格局影響思維的高度。作為財(cái)務(wù)人員時(shí)時(shí)應(yīng)該以“所有者的身份考慮”一系列的問題,,如果不具備這樣的高度,,工作開展就會(huì)有局限性。
2,、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
建立一套健全的科學(xué)又適合的內(nèi)部控制體系是財(cái)務(wù)人員的職責(zé),。一個(gè)企業(yè)如果內(nèi)部控制沒到位,就會(huì)出現(xiàn)漏洞,,得到利益的人會(huì)覺得財(cái)務(wù)太沒水平了,。
3、細(xì)節(jié)決定成敗
作為財(cái)務(wù)人員應(yīng)該非常認(rèn)真,、細(xì)心,,做任何事情都要有復(fù)核的意識(shí)。一個(gè)數(shù)字多寫一個(gè)零或少小一個(gè)零都相差十萬(wàn)八千里,,有時(shí)候所犯的錯(cuò)誤是承擔(dān)不起的,。
4、應(yīng)對(duì)能力
財(cái)務(wù)人員的應(yīng)對(duì)能力是非常重要的,,有時(shí)候過于刻板會(huì)影響業(yè)務(wù)的發(fā)展,。
5、保守公司的機(jī)密
作為財(cái)務(wù)人員哪些話該說,,哪些話絕對(duì)不說是非常重要的,,如果做不到這一點(diǎn),有時(shí)候是要負(fù)法律責(zé)任的,,即使沒有這么嚴(yán)重,,也是得不到上司、股東們的勝任的,,一定要懂得一些常識(shí),。
6、以所有者的身份考慮問題
每一位財(cái)務(wù)人員都應(yīng)該站在所有者的身份去考慮問題,。財(cái)務(wù)人員不是資金流的管理者,,就是物資流的管理者,,所以財(cái)務(wù)人員身邊每天都與錢有關(guān)的東西工作,如果不為企業(yè)的利益價(jià)值最大化考慮,,就會(huì)損失公司的利益,,非常重要。
7,、要有過硬的專業(yè)技術(shù)水平
財(cái)務(wù)人員是屬于管理與技術(shù)并存的工作崗位,,如果專業(yè)技術(shù)水平不過硬,同樣會(huì)給企業(yè)帶來?yè)p失,,有時(shí)候這種損失是不可估量的,,所以應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí),。
8,、要懂得資源整合
財(cái)務(wù)人員是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的重要崗位,如果不懂得整合企業(yè)內(nèi)外資源,,不懂得借力,,是做不好工作的。財(cái)務(wù)人員面對(duì)的是公司的每一個(gè)部門,,信息非常廣,,我們要通過數(shù)據(jù)去反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,再利用數(shù)據(jù)去分析每一個(gè)部門的績(jī)效,,從而得到改善,;另要與銀行、供應(yīng)商,、客戶,、稅務(wù)等部門處理好關(guān)系,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,。
公司財(cái)務(wù)管理制度流程細(xì)則篇五
(一)為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,,規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為,提高增強(qiáng)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力,,依照國(guó)家相關(guān)政策,、法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,,制定本制度,。
(二)公司財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制,、核算,、分析和考核工作;合理籌集資金,,積極參與經(jīng)營(yíng)投資決策,,有效利用公司各項(xiàng)資產(chǎn),,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
(三)公司財(cái)務(wù)管理基本原則是建立健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,,做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,如實(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,,依法計(jì)算和繳納國(guó)家稅收,,保證投資者權(quán)益不受侵犯,保證企業(yè)利益不受損失,。
(一)本公司籌集的資本金為國(guó)家投入的國(guó)家資本金,;本公司所屬企業(yè)籌集的資本金,為本公司的法人資本金,。
資本金是指企業(yè)在工商行政管理部門登記的注冊(cè)資本,。資本金在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間,投資者除依法轉(zhuǎn)讓外,,不得以任何方式抽走,。如需要增資,應(yīng)經(jīng)公司董事會(huì)研究決定,,依照法定程序報(bào)經(jīng)工商行政管理部門辦理注冊(cè)資本變更登記手續(xù),。
(二)本公司和所屬企業(yè)的所有者權(quán)益除實(shí)收資本外,還包括資本公積,、盈余公積和未分配利潤(rùn),。其中資本公積和盈余公積經(jīng)公司董事會(huì)研究決定,可以按照規(guī)定程序轉(zhuǎn)增資本金,。
(三)本公司和所屬企業(yè),,通過負(fù)債方式籌集的資金,分為流動(dòng)負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債,。
流動(dòng)負(fù)債,,包括短期借款,應(yīng)付及預(yù)收賬款,、應(yīng)付票據(jù),、其他應(yīng)付款等。其中應(yīng)付及預(yù)收賬款,、應(yīng)付票據(jù)等負(fù)債,,應(yīng)由銷售或營(yíng)業(yè)部門負(fù)責(zé),財(cái)務(wù)部門積極配合,。短期借款及其他
負(fù)債則由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)籌措其發(fā)生和償還,。各部門自行籌措的短期經(jīng)營(yíng)性借款,除總經(jīng)理批準(zhǔn)的以外,,財(cái)務(wù)部門不負(fù)責(zé)償還,。長(zhǎng)期負(fù)債,,包括長(zhǎng)期借款、應(yīng)付債券,、長(zhǎng)期應(yīng)付款等,,均由總經(jīng)理授權(quán),由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)籌措其發(fā)生和償還,。財(cái)務(wù)部門在籌措短期借款,、長(zhǎng)期借款等負(fù)債時(shí),應(yīng)考慮是否有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或投資項(xiàng)目及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等情況,。
(一)貨幣資金日常收付管理
在財(cái)務(wù)部門設(shè)置專職出納員,,負(fù)責(zé)辦理貨幣資金(現(xiàn)金、銀行存款)的收付業(yè)務(wù),。會(huì)計(jì)不得兼任出納,。出納不得兼任其他業(yè)務(wù)工作,除登記現(xiàn)金,、銀行存款日記賬外,,不得保管憑證和其他賬目。
所有現(xiàn)金和銀行存款的收支,,都必須先通過經(jīng)辦會(huì)計(jì)在審核原始憑證無(wú)誤后填制收付款憑證,;然后由出納檢查所屬原始憑證是否完整后辦理收付款,并在收付憑證及所附原始憑證上加蓋“收訖”或“付訖”戳記,。
因經(jīng)營(yíng)需要代收代付款項(xiàng),,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),但必須堅(jiān)持先收后付,,不改變?cè)钚问郊坝猛驹瓌t,。
(二)現(xiàn)金管理
所有現(xiàn)金業(yè)務(wù)收入當(dāng)日送存開戶銀行;所有支付的現(xiàn)金,,應(yīng)從庫(kù)存現(xiàn)金限額中支付或從開戶銀行提取,,不得從公司現(xiàn)金收入中直接支付,即坐支,;因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要從開戶銀行提取現(xiàn)金,,應(yīng)據(jù)實(shí)寫明用途。
按照國(guó)家現(xiàn)金管理規(guī)定,,庫(kù)存現(xiàn)金只能用于工資性支出,,個(gè)人福利勞保支出、農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu),、差旅費(fèi),、零星開支、備用金及銀行結(jié)算金額起點(diǎn)以下的小款項(xiàng),。其他特殊情況使用現(xiàn)金需經(jīng)總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn),。
庫(kù)存現(xiàn)金限額為2000元,,每日的現(xiàn)金結(jié)存數(shù),不得超過核定的限額,,超過部分應(yīng)及時(shí)送存銀行,。不準(zhǔn)以白條抵庫(kù)存。企業(yè)單位之間的經(jīng)濟(jì)往來,,一般應(yīng)通過銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)賬結(jié)算,;不準(zhǔn)出借銀行賬戶和套取現(xiàn)金。
1,、總則
⑴公司實(shí)行總經(jīng)理一支筆審批制度。經(jīng)辦人簽字后交項(xiàng)目副總審簽屬實(shí),。再報(bào)總經(jīng)理審批,。
⑵財(cái)務(wù)專用章,公司法人章及支票必須分開保管,,公司法人章由法定代表人指定專人負(fù)責(zé)保管,,財(cái)務(wù)專用章和支票由出納負(fù)責(zé)保管。印章代管須辦理交接手續(xù),,代管人員必須對(duì)印章的使用情況進(jìn)行登記(外單位用本公司印章需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意并提供經(jīng)辦人身份證復(fù)印件),。
⑶財(cái)務(wù)部原則上不得將已加蓋財(cái)務(wù)專用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司,如因工作需要,,需先填好限額,,并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
⑷開具的支票須寫明經(jīng)批準(zhǔn)同意的收款人全稱,,收取的發(fā)票須與收款相符,。如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者,必須有收款人的書面通知并經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),。
⑸往來款的沖轉(zhuǎn)(指非正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)),,須經(jīng)公司董事會(huì)研究批準(zhǔn)。
⑹非正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)調(diào)出資金須經(jīng)過公司董事會(huì)研究批準(zhǔn),。
⑺用以支付各種款項(xiàng)的原始憑證必須保存原件,,復(fù)印件不得作為原始憑證,如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。
2,、施工工程用款審批制度
施工工程用款由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)支付,其程序按以下"施工工程專用款支付審批工作流程"執(zhí)行
⑴承包單位提出付款申請(qǐng),,并填寫工程支付審批表,。
⑵財(cái)務(wù)部審核后,報(bào)公司經(jīng)理,、總經(jīng)理審批,。
⑶公司經(jīng)理,、總經(jīng)理審批同意后,財(cái)務(wù)對(duì)外付款,。工程款的審批應(yīng)按以上流程依次進(jìn)行,,不得空缺事后補(bǔ)簽。如對(duì)已簽部分有異議的可與相關(guān)人員溝通,,有分歧的報(bào)領(lǐng)導(dǎo)解決,,禁止壓?jiǎn)涡袨椤?/p>
3、行政費(fèi)用支出管理制度
⑴公司管理人員的費(fèi)用報(bào)銷,,須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)方可報(bào)支,。
⑵涉及應(yīng)酬等非正常費(fèi)用,須公司總經(jīng)理批準(zhǔn),。
4,、公司差旅費(fèi)開支制度
⑴公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務(wù)可享受差旅費(fèi)補(bǔ)貼。
⑵公司職員出差根據(jù)需要,,由經(jīng)理決定選用交通工具,。
⑶公司職員出差期間,住宿費(fèi)用及補(bǔ)貼按以下規(guī)定執(zhí)行,。
a房租標(biāo)準(zhǔn):一般職員,,房租標(biāo)準(zhǔn)為60元/日。
b出差補(bǔ)貼:市內(nèi)補(bǔ)貼每人20元/日,,市外補(bǔ)貼每人25元/日,。
c職工出差來回車費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,出租車不在報(bào)銷范圍內(nèi),。
d駕駛員出差補(bǔ)貼按每天30元計(jì)算,。
⑷實(shí)際報(bào)銷金額超出公司的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),需由部門經(jīng)理或帶隊(duì)經(jīng)理說明原因,,經(jīng)公司總經(jīng)理審批后支付,。
5、車輛維修費(fèi)及汽油費(fèi)管理制度
⑴公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理,,應(yīng)指定維修點(diǎn),,維修費(fèi)用一般采取銀行轉(zhuǎn)帳的方式結(jié)算。
⑵公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設(shè)帳登記使用,。
6,、辦公費(fèi)用,會(huì)議費(fèi)用及其他費(fèi)用管理制度,。
⑴公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購(gòu),,管理。
⑵辦公室財(cái)產(chǎn)臺(tái)帳為財(cái)務(wù)部附設(shè)帳冊(cè)。
⑶公司各部門因工作需要,,需邀請(qǐng)有關(guān)單位人員召開會(huì)議的,,應(yīng)由部門經(jīng)理提出建議,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),,其會(huì)務(wù)工作由辦公室統(tǒng)一安排,。
⑷有關(guān)工資、獎(jiǎng)金,、福利費(fèi)等各項(xiàng)津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由辦公室制定,,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)財(cái)務(wù)部備案。
7,、行政費(fèi)用報(bào)銷制度
⑴公司行政費(fèi)用現(xiàn)金支出范圍為:向職工支付工資,、獎(jiǎng)金、津貼,、差旅費(fèi),,向個(gè)人支付的其他款項(xiàng)及不夠支票起點(diǎn)100元的零星開支。
⑵公司職員報(bào)銷行政費(fèi)用應(yīng)填寫報(bào)銷單,,由經(jīng)辦人員填寫,公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后報(bào)送財(cái)務(wù)部按照本制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核后報(bào)懂事長(zhǎng)簽字,,并按本章第1條的規(guī)定進(jìn)行審批支付,。
⑶應(yīng)酬、禮品費(fèi)用支出實(shí)行一票一單,,事前申報(bào)制,,批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
⑷凡未具備報(bào)銷條件(如沒有對(duì)方單位的收款憑證),,需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者必須填寫借款單,,借款單留財(cái)務(wù)存底,待借款還回時(shí)財(cái)務(wù)開沖帳收據(jù)給經(jīng)辦人,。
⑸支票領(lǐng)用單,,借款單必須由經(jīng)辦人填寫,公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,,財(cái)務(wù)審核后,,由財(cái)務(wù)部直接支付。
⑹銀行支票如發(fā)生丟失,,有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部和開戶銀行報(bào)告,,如系空白支票所造成的損失,丟失人員負(fù)有賠償責(zé)任,。
⑺其他有關(guān)費(fèi)用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準(zhǔn),。
公司財(cái)務(wù)管理制度流程細(xì)則篇六
第一條為了加強(qiáng)總公司所屬備企業(yè)的成本、費(fèi)用管理,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,,現(xiàn)參照國(guó)務(wù)院(國(guó)營(yíng)企業(yè)成本管理?xiàng)l例》及其實(shí)施細(xì)則,,結(jié)合現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定及我公司實(shí)際情況,制定本規(guī)定,。
第二條本規(guī)定適用于11系統(tǒng)各所屬企業(yè),。
第三條成本、費(fèi)用管理的基本任務(wù),,是通過對(duì)成本,、費(fèi)用的預(yù)測(cè)、計(jì)劃,、控制,、核算、分析和考核,,正確反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果,,挖掘降低成本、費(fèi)用的潛力,,努力降耗增效,。
第四條在成本、費(fèi)用管理中,,各單位要嚴(yán)格遵守國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策,、財(cái)經(jīng)法規(guī)和總公司財(cái)務(wù)規(guī)定,實(shí)行成本,、費(fèi)用管理責(zé)任制,,使計(jì)劃管理、定額管理和分級(jí)管理相結(jié)合,,正確核算各單位成本,、費(fèi)用。
第五條根據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,,各公司總經(jīng)理對(duì)本單位成本,、費(fèi)用管理負(fù)全責(zé)??倳?huì)計(jì)師(財(cái)務(wù)總監(jiān),、主管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理)或財(cái)務(wù)經(jīng)理(主管)協(xié)助總經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)本單位的成本費(fèi)用核算和管理,準(zhǔn)確核算成本,、費(fèi)用,,并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果負(fù)責(zé)。各單位財(cái)會(huì)部門具體負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算與管理工作,??偣矩?cái)務(wù)本部依據(jù)本規(guī)定及國(guó)家相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)對(duì)所屬各單位的成本,、費(fèi)用核算進(jìn)行管理和監(jiān)督。所屬各單位應(yīng)根據(jù)本規(guī)定,,結(jié)合各自行業(yè)實(shí)際,,參照國(guó)家相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,制定各自成本,、費(fèi)用管理實(shí)施細(xì)則,,報(bào)財(cái)務(wù)本部備案,并指定專人負(fù)責(zé)企業(yè)的成本管理
第六條工業(yè)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)制度關(guān)于成本,、費(fèi)用開支范圍的規(guī)定,,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用及企業(yè)的管理費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用的核算與管理,。具體開支范圍按(工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》的規(guī)定執(zhí)行。
第七條總公司所屬其他行業(yè)單位應(yīng)根據(jù)各自的單位實(shí)際,,認(rèn)真遵守相對(duì)應(yīng)的國(guó)家行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的成本,、費(fèi)用開支范圍。
第八條各所屬企業(yè)的制造成本,,必須根據(jù)計(jì)算期內(nèi)完工產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量,、實(shí)際消耗和實(shí)際價(jià)格,按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則進(jìn)行核算,,對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的期間費(fèi)用,,應(yīng)按照其歸屬期限,區(qū)分費(fèi)用性質(zhì),,據(jù)實(shí)進(jìn)行分類核算。
企業(yè)不得以計(jì)劃成本,、估計(jì)成本,、定額成本代替實(shí)際成本,成本計(jì)算過程中對(duì)產(chǎn)成品,、自制半成品和勞務(wù)按計(jì)劃成本或定額成本進(jìn)行核算的,,要按規(guī)定的成本計(jì)算期,及時(shí)調(diào)整為實(shí)際成本,。原材料按計(jì)劃價(jià)格核算的,,與實(shí)際價(jià)格的差異也應(yīng)按規(guī)定的成本計(jì)算期及時(shí)進(jìn)行調(diào)整分配。
第九條一次支付,、分期攤銷的費(fèi)用,,應(yīng)按照費(fèi)用項(xiàng)目的受益期限,確定分?jǐn)倲?shù)額,。受益期不超過一年的費(fèi)用,,列入待攤費(fèi)用,;受益期超過一年的費(fèi)用,列入遞延資產(chǎn),,按實(shí)際受益期攤銷,,其中開辦費(fèi)按五年攤銷。企業(yè)遞延資產(chǎn)應(yīng)在年終會(huì)計(jì)決算中說明,,報(bào)總公司財(cái)務(wù)本部審查,。
第十條在費(fèi)用尚未發(fā)生以前,需要從成本中預(yù)提的費(fèi)用項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),,應(yīng)報(bào)總公司財(cái)務(wù)本部備案,,預(yù)提期短的,年終決算不留余額,,預(yù)提期長(zhǎng),,跨年度使用、需保留余額的,,應(yīng)在年終決算中說明,,報(bào)總公司財(cái)務(wù)本部審查。
第十一條低值易耗品單價(jià)在200元(含200元)人民幣以下的,,可列出品名,,在領(lǐng)用時(shí)一次列入成本、費(fèi)用,。單價(jià)在200元(不含200元)人民幣以上且使用期限超過一年的,,必須采用五五攤銷法進(jìn)行核算,在領(lǐng)用和報(bào)廢時(shí)各分?jǐn)?0%,。
第十二條產(chǎn)成品和在產(chǎn)品成本以及期間費(fèi)用的核算,,除種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)按生產(chǎn)季節(jié)、施工企業(yè)按季進(jìn)行外,,一律以月為成本計(jì)算期,,同一個(gè)計(jì)算期內(nèi)核算的產(chǎn)量、收入,、消耗和支出,,起訖日期必須一致。
第十三條成本核算必須劃清下列界限,,不得相互混淆,,影響成本、費(fèi)用的準(zhǔn)確性,。
一,、制造費(fèi)用與直接生產(chǎn)成本;
二,、制造成本與期間費(fèi)用,;
三,、各類期間費(fèi)用之間的界限;
四,、本期成本與下期成本,;
五、在產(chǎn)品成本與產(chǎn)成品成本,;
六,、可比產(chǎn)品成本與不可比產(chǎn)品成本。
第十四條成本核算的程序和方法要切實(shí)可行,,一經(jīng)確定,,非經(jīng)總公司財(cái)務(wù)本部批準(zhǔn),不得變動(dòng),。
第十五條各單位必須按分工及崗位職責(zé)建立成本管理目標(biāo)責(zé)任制,。并編制成本、公用計(jì)劃和具體措施,,對(duì)成本實(shí)行計(jì)劃控制和目標(biāo)管理,,以保證完成。
第十六條各單位應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)并結(jié)合國(guó)家相關(guān)規(guī)定,,制訂本單位的各項(xiàng)定額指標(biāo),,并認(rèn)真執(zhí)行??偣緦?duì)不同性質(zhì)的單位采用不同的方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本,、費(fèi)用考核。
第十七條各單位財(cái)會(huì)部門的成本管理責(zé)任,。,;制定本單位成本費(fèi)用管理制度;組織成本費(fèi)用核算,;編制并具體落實(shí)成本費(fèi)用計(jì)劃,;監(jiān)督考核單位內(nèi)部各項(xiàng)成本計(jì)劃的具體執(zhí)行情況;對(duì)本單位成本費(fèi)用進(jìn)行及時(shí)的預(yù)測(cè),、控制和分析,。
第十八條本規(guī)定由總公司財(cái)務(wù)本部負(fù)責(zé)解釋和修訂,。
公司財(cái)務(wù)管理制度流程細(xì)則篇七
第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,,根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,,特制定本制度,。
第二條公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,。
第三條財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:
(一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運(yùn)行,,維護(hù)資金安全,,努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
(二)做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制,、核算,、分析和考核工作。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理,,以提高會(huì)計(jì)資訊的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,。
(四)監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購(gòu)建、保管和使用,,配合綜合管理部定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查,。
(五)按期編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說明書,做好分析,、考核工作,。
第四條財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面,公司財(cái)務(wù)管理中心對(duì)財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織,、實(shí)施,、檢查的責(zé)任,財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,,堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事,,并嚴(yán)守公司秘密。
第五條加強(qiáng)原始憑證管理,,做到制度化,、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的書面證明,,是會(huì)計(jì)記錄的主要依據(jù),。
第六條公司應(yīng)根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內(nèi)容必須具備:填制憑證的日期,、憑證編號(hào),、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、會(huì)計(jì)科目,、金額,、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員,,復(fù)核人員,、會(huì)計(jì)主管人員簽名或蓋章,。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名或蓋章。
第七條健全會(huì)計(jì)核算,,按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會(huì)計(jì)帳簿,。會(huì)計(jì)核算應(yīng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),按照規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行,,保證會(huì)計(jì)指標(biāo)的口徑一致,,相互可比和會(huì)計(jì)處理方法前后相一致。
第八條做好會(huì)計(jì)審核工作,,經(jīng)辦財(cái)會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性,、真實(shí)性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性,。編制會(huì)計(jì)憑證,、報(bào)表時(shí)應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核,重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,。
第九條會(huì)計(jì)人員根據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容采用定期對(duì)會(huì)計(jì)帳簿記錄的有關(guān)數(shù)位與庫(kù)存實(shí)物,、貨幣資金、有價(jià)證券,、往來單位或個(gè)人等進(jìn)行相互核對(duì),,保證帳證相符、帳實(shí)相符,、帳表相符,。
第十條建立會(huì)計(jì)檔案,包括對(duì)會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)帳簿,、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料都應(yīng)建立檔案,妥善保管,。按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行保管和銷毀,。
第十一條會(huì)計(jì)人員因工作變動(dòng)或離職,必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員,。會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù),,必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交,交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字后,,移交人員方可調(diào)離或離職,。
第十二條資本金是公司經(jīng)營(yíng)的核心資本,必須加強(qiáng)資本金管理,。公司籌集的資本金必須聘請(qǐng)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師驗(yàn)資,,根據(jù)驗(yàn)資報(bào)告向投資者開具出資證明,,并據(jù)此入帳,。
第十三條經(jīng)公司董事會(huì)提議,,股東會(huì)批準(zhǔn),可以按章程規(guī)定增加資本,。財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)調(diào)整實(shí)收資本,。
第十四條公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資,股東應(yīng)按公司章程規(guī)定,,向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購(gòu)買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資,。財(cái)務(wù)部門應(yīng)據(jù)實(shí)調(diào)整。
第十五條公司以負(fù)債形式籌集資金,,須努力降低籌資成本,,同時(shí)應(yīng)按月計(jì)提利息支出,并計(jì)入成本,。
第十六條加強(qiáng)應(yīng)付帳款和其他應(yīng)付款的管理,,及時(shí)核對(duì)馀額,保證負(fù)債的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。凡一年以上應(yīng)付而未付的款項(xiàng)應(yīng)查找原因,,對(duì)確實(shí)無(wú)法付出的應(yīng)付款項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。
第十七條公司對(duì)外擔(dān)保業(yè)務(wù),,按公司規(guī)定的審批程式報(bào)批后,,由財(cái)務(wù)管理中心登記后才能正式對(duì)外簽發(fā),財(cái)務(wù)管理中心據(jù)此納入公司或有負(fù)債管理,,在擔(dān)保期滿后及時(shí)督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門撤銷擔(dān)保,。
第十八條現(xiàn)金的管理:嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》,根據(jù)本公司實(shí)際需要,,合理核實(shí)現(xiàn)金的庫(kù)存限額,,超出限額部分要及時(shí)送存銀行。
第十九條嚴(yán)禁白條抵庫(kù)和任意挪用現(xiàn)金,,出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面馀額,,并與庫(kù)存現(xiàn)金相核對(duì),發(fā)現(xiàn)不符要及時(shí)查明原因,。財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查,,以保證現(xiàn)金的安全和完整。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證,。
第二十條銀行存款的管理:加強(qiáng)對(duì)銀行帳戶及其他帳戶的保密工作,,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄,銀行帳戶印簽實(shí)行分管,、并用制,,不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。
第二十一條出納人員要隨時(shí)掌握銀行存款馀額,,不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票,,不準(zhǔn)將銀行帳戶出借給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。在每月末要做好與銀行的對(duì)帳工作,,并編制銀行存款馀額調(diào)節(jié)表,,對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)進(jìn)行分析,查找原因,,并報(bào)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,。
第二十二條應(yīng)收帳款的管理:對(duì)應(yīng)收帳款,每季末做一次帳齡和清收情況的分析,,并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門,,督促業(yè)務(wù)部門積極催收,避免形成壞帳,。
第二十三條其他應(yīng)收款的管理:應(yīng)按戶分頁(yè)記帳,,要嚴(yán)格個(gè)人借款審批程式,借款的審批程式是:借款人→部門負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理,。借用現(xiàn)金,,必須用於現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費(fèi)用專案的支付。
第二十四條短期投資的管理:短期投資是指一年內(nèi)能夠并準(zhǔn)備變現(xiàn)的投資,,短期投資必須在公司授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行,,按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定記帳、核算收入成本和損益,。
第二十五條長(zhǎng)期投資的管理,,長(zhǎng)期投資是指不準(zhǔn)備在一年內(nèi)變現(xiàn)的投資,分為股權(quán)投資和債權(quán)投資,。公司進(jìn)行長(zhǎng)期投資應(yīng)認(rèn)真做好可行性分析和認(rèn)證,,按公司審批許可權(quán)的規(guī)定批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)管理中心辦理入帳手續(xù),。公司對(duì)被投資單位元沒有實(shí)際控制權(quán)的長(zhǎng)期投資采用成本法核算,;擁有實(shí)際控制權(quán)的,長(zhǎng)期投資采用權(quán)益法核算,。
第二十六條固定資產(chǎn)的管理:有下列情況之一的資產(chǎn)應(yīng)納入固定資產(chǎn)進(jìn)行核算:
①使用期限在一年以上的房屋,、建筑物、機(jī)器,、機(jī)械,、運(yùn)輸工具和其他與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備器具、工具等,;
②不屬於經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品,,單位價(jià)值在2000元以上,并且使用期限超過2年的。
第二十七條固定資產(chǎn)要做到有帳,、有卡,,帳實(shí)相符。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價(jià)值核算與管理,,綜合管理部負(fù)責(zé)實(shí)物的記錄、保管和卡片登記工作,,財(cái)務(wù)部應(yīng)建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳,。
第二十八條固定資產(chǎn)的購(gòu)置和調(diào)入均按實(shí)際成本入帳,固定資產(chǎn)折舊采用直線法分類計(jì)提,,分類折舊年限為:
(一)房屋,、營(yíng)業(yè)用房30年
(二)通訊設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備3年
(三)電子電腦,、辦公及文字處理設(shè)備3年
(四)電器設(shè)備,、安全保衛(wèi)設(shè)備3年
第二十九條已經(jīng)提足折舊、繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)不再提取折舊,,提前報(bào)廢的固定資產(chǎn),,不再補(bǔ)提折舊。當(dāng)月增加的固定資產(chǎn),,當(dāng)月不提折舊,,當(dāng)月減少的固定資產(chǎn),當(dāng)月照提折舊,。
第三十條對(duì)固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)要進(jìn)行定期盤點(diǎn),,每年末由綜合管理部負(fù)責(zé)盤點(diǎn)一次,盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)短缺或盈馀,,應(yīng)及時(shí)查明原因,,并編制盤盈盤虧表,報(bào)財(cái)務(wù)部審核后,,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行帳務(wù)處理,。
第三十一條無(wú)形資產(chǎn)指被公司長(zhǎng)期使用而沒有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn),包括:專利權(quán),、土地使用權(quán),、商譽(yù)等。無(wú)形資產(chǎn)按實(shí)際成本入帳,,在受益期內(nèi)或有效期內(nèi)按不短於10年的期限攤銷,。
第三十二條遞延資產(chǎn)是不能全部計(jì)入當(dāng)期損益,需要在以后年度內(nèi)分期攤銷的各項(xiàng)費(fèi)用,,包括開辦費(fèi),,租入固定資產(chǎn)的改良支出和攤銷期限超過一年,金額較大的修理費(fèi)支出。開辦費(fèi)自營(yíng)業(yè)之日起,,分期攤?cè)氤杀?。分?jǐn)偲诓欢天?年,以經(jīng)營(yíng)租入的固定資產(chǎn)改良支出,,在有效租賃期內(nèi)分期攤銷,。
第三十三條公司的營(yíng)業(yè)收入包括手續(xù)費(fèi)收入、其他營(yíng)業(yè)收入等,。營(yíng)業(yè)收入要嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn),,并認(rèn)真核實(shí)、正確反映,,以保證公司損益的真實(shí)性,。
第三十四條營(yíng)業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關(guān)的收入專案,不得截留到帳外或作其他處理,。
第七章成本費(fèi)用管理
第三十五條公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的與業(yè)務(wù)有關(guān)的支出,,按規(guī)定計(jì)入成本費(fèi)用。成本費(fèi)用是管理公司經(jīng)濟(jì)效益的重要內(nèi)容,??刂坪贸杀举M(fèi)用,對(duì)堵塞管理漏洞,、提高公司經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用,。
第三十六條成本費(fèi)用開支范圍包括:利息支出、營(yíng)業(yè)費(fèi)用,、其他營(yíng)業(yè)支出等,。
(一)利息支出:指支付以負(fù)債形式籌集的資金成本支出。
(二)營(yíng)業(yè)費(fèi)用包括:職工工資,、職工福利費(fèi),、醫(yī)藥費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi),、住房公積金、保險(xiǎn)費(fèi),、固定資產(chǎn)折舊費(fèi),、攤銷費(fèi)、修理費(fèi),、管理費(fèi),、通訊費(fèi)、交通費(fèi),、招待費(fèi),、差旅費(fèi),、車輛使用費(fèi)、報(bào)刊費(fèi),、會(huì)議費(fèi),、辦公費(fèi)、勞務(wù)費(fèi),、董事會(huì)費(fèi),、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、各種準(zhǔn)備金等其他費(fèi)用,。
(三)固定資產(chǎn)折舊費(fèi):指公司根據(jù)固定資產(chǎn)原值和國(guó)家規(guī)定的固定資產(chǎn)分類折舊率計(jì)算攤銷的費(fèi)用,。
(四)攤銷費(fèi):指遞延資產(chǎn)的攤銷費(fèi)用,分?jǐn)偲诓欢天?年,。
(五)各種準(zhǔn)備金:各種準(zhǔn)備金包括投資風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金和壞帳準(zhǔn)備金,。投資風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金按年末長(zhǎng)期投資馀額的1%實(shí)行差額提取,,壞帳準(zhǔn)備金按年末應(yīng)收帳款馀額的1%提取,。
(六)管理費(fèi)用包括:物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi),、職工工作餐費(fèi),、取暖降溫費(fèi)、全勤獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等其他費(fèi)用,。
第三十七條職工福利費(fèi)按工資總額14%計(jì)提,,工會(huì)經(jīng)費(fèi)按工資總額2%計(jì)提,教育經(jīng)費(fèi)按工資總額3%計(jì)提,。住房公積金經(jīng)批準(zhǔn)后,,由公司按職工工資總額的一定比例逐月交納。
第三十八條加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用的總額控制,,嚴(yán)格制定各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)和審批許可權(quán),,財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真審核有關(guān)支出憑證,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字或?qū)徟掷m(xù)不全的,,不予報(bào)銷,,對(duì)違反有關(guān)制度規(guī)定的行為應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。
第三十九條公司各項(xiàng)成本費(fèi)用由財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)管理和核算,,費(fèi)用支出的管理實(shí)行預(yù)算控制,,財(cái)務(wù)管理中心要定期進(jìn)行成本費(fèi)用檢查、分析,、制定降低成本的措施,。
第四十條公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)稅金及附加營(yíng)業(yè)支出
利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+投資收益+營(yíng)業(yè)外收入營(yíng)業(yè)外支出
(一)投資收益包括對(duì)外投資分得的利潤(rùn)、股利等,。
(二)營(yíng)業(yè)外收入是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)無(wú)直接關(guān)系的各項(xiàng)收入,,具體包括:固定資產(chǎn)盤盈,、處理固定資產(chǎn)凈收益、教育費(fèi)附加返還款,、罰沒收入,、罰款收入,確實(shí)無(wú)法支付而按規(guī)定程式經(jīng)批準(zhǔn)的應(yīng)付款項(xiàng)等,。
(三)營(yíng)業(yè)外支出是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)無(wú)直接關(guān)系的各項(xiàng)支出,,具體包括:固定資產(chǎn)盤虧和毀損報(bào)廢凈損失、非常損失,、公益救濟(jì)性捐贈(zèng),、賠償金、違約金等,。
第四十一條公司利潤(rùn)總額按國(guó)家有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整后,,依照繳納所得稅,繳納所得稅后的利潤(rùn),,按以下順序分配:
(一)被沒收的財(cái)物損失,,支付各項(xiàng)稅收的滯納金和罰款;
(二)弭補(bǔ)公司以前年度虧損,;
(三)提取法定盈馀公積金,,法定盈馀公積金按照稅后利潤(rùn)扣除前兩項(xiàng)后的10%提取,盈馀公積金已達(dá)注冊(cè)資本的50%時(shí)不再提取,。
(四)提取公積金,、公益金按稅后利潤(rùn)的5%計(jì)提,主要用於公司的職工集體福利支出,。
(五)向投資者分配利潤(rùn),,根據(jù)股東會(huì)決議,向投資者分配利潤(rùn),。
第四十二條財(cái)務(wù)報(bào)表分月報(bào)和年報(bào),,月報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,。年度財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表、現(xiàn)金流量表,、營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表,、利潤(rùn)分配表。公司財(cái)務(wù)月報(bào)表應(yīng)於次月15日內(nèi)完成,,年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)於次年90日內(nèi)制作,,必要時(shí)聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)。
第四十三條年末還應(yīng)報(bào)送財(cái)務(wù)情況說明書,。財(cái)務(wù)情況說明書主要內(nèi)容包括:
(一)業(yè)務(wù),、經(jīng)營(yíng)情況,,利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)情況,資金增減及周轉(zhuǎn)情況,,財(cái)務(wù)收支情況等,。
(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法變動(dòng)情況及原因,對(duì)本期或下期財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)有重大影響的事項(xiàng),;資產(chǎn)負(fù)債表制表日至報(bào)出期之間發(fā)生的對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況有重大影響的事項(xiàng),;以及為正確理解財(cái)務(wù)報(bào)表需要說明的其他事項(xiàng)。
第四十四條財(cái)務(wù)分析是公司財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,,財(cái)務(wù)管理中心應(yīng)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行總結(jié),、評(píng)價(jià)和考核,通過財(cái)務(wù)分析促進(jìn)增收節(jié)支,,充分發(fā)揮資金效能,,通過對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)不同方案和經(jīng)濟(jì)效益的比較,為領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門的決策提供依據(jù),。
第四十五條總結(jié)和評(píng)價(jià)本公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果的財(cái)務(wù)報(bào)告指標(biāo)包括:
①經(jīng)營(yíng)狀況指標(biāo):流動(dòng)比率,、負(fù)債比率、所有者權(quán)益比率,;
②經(jīng)營(yíng)成果指標(biāo):利潤(rùn)率,、資本利潤(rùn)率,、成本費(fèi)用利潤(rùn)率,。
第四十六條會(huì)計(jì)電算化硬體設(shè)備是指專用於會(huì)計(jì)電算化的微機(jī)及其配套設(shè)備,包括伺服器,、工作站,、網(wǎng)線、印表機(jī),、ups電源等,。會(huì)計(jì)電算化硬體設(shè)備由財(cái)務(wù)管理中心統(tǒng)一管理和使用,非會(huì)計(jì)電算化工作人員一般情況下不得使用,,特殊情況確需使用時(shí),,應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理批準(zhǔn),在不影響會(huì)計(jì)電算化正常工作情況下進(jìn)行,。
第四十七條財(cái)務(wù)軟體是用於完成會(huì)計(jì)核算,、處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的軟體。操作人員在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)軟體的設(shè)計(jì)功能未能正常實(shí)現(xiàn)時(shí),,應(yīng)立即與軟體發(fā)展商聯(lián)系,,進(jìn)行修改、調(diào)試,,完成調(diào)試后,,應(yīng)及時(shí)檢查,、核對(duì),以確保相應(yīng)帳務(wù)資料和功能模組的正確性,。
第四十八條每月10日前對(duì)上個(gè)月的會(huì)計(jì)資料進(jìn)行備份,。操作人員運(yùn)用財(cái)務(wù)軟體必須是通過系統(tǒng)功能表選項(xiàng)進(jìn)入系統(tǒng)操作,應(yīng)根據(jù)工作需要設(shè)置操作許可權(quán)和密碼,。操作人員對(duì)使用的硬體設(shè)備的安全負(fù)責(zé),。下班時(shí),應(yīng)關(guān)閉設(shè)備的電源,。設(shè)備的開啟和關(guān)閉應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范程式進(jìn)行,。
第四十九條公司會(huì)計(jì)電算化未通過財(cái)政部門評(píng)審之前,采用微機(jī)和手工帳并行的辦法,。每月末,,會(huì)計(jì)核算人員必須將手工帳與微機(jī)帳進(jìn)行核對(duì)。保持手工帳與微機(jī)帳一致,。
第五十條企業(yè)銀行電子支付系統(tǒng)的管理,,嚴(yán)格按照企業(yè)銀行電子支付程式和許可權(quán)規(guī)定執(zhí)行。電子支付密碼器,、智慧ic卡,、帳戶密碼和操作人員密碼是使用企業(yè)銀行系統(tǒng)的關(guān)鍵要素,應(yīng)妥善保管,,主管卡和操作員卡應(yīng)按照分管并用的原則,,由財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)人和操作員分別設(shè)制密碼,不得一人統(tǒng)管使用,。
第五十一條本辦法由公司財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋,。
第五十二條本辦法自董事會(huì)通過之日起開始施行。
公司財(cái)務(wù)管理制度流程細(xì)則篇八
第一條本制度遵循“明確,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、公開”的原則,,在處理我班財(cái)務(wù)問題時(shí),,做到合理運(yùn)用、合理花費(fèi),,杜絕資產(chǎn)流失,、賬目不明,確保工作順利開展,。
第二條土木三班所屬班費(fèi)由班社區(qū)委員負(fù)責(zé)管理,,所有財(cái)務(wù)活動(dòng)接受全班成員的監(jiān)督。
第三條社區(qū)委員須備有財(cái)務(wù)管理登記本(加電子版),,以記載有關(guān)事項(xiàng),。社區(qū)委員每次支出需在班群發(fā)布公告告知,。
第四條土木三班的財(cái)務(wù)來源于大家的攤兌和可回收資源的變賣。
第五條土木三班所需物品只能由本班人員負(fù)責(zé)采購(gòu),。采購(gòu)人員策在采購(gòu)前應(yīng)通過微信或qq向申請(qǐng)報(bào)帳,,班長(zhǎng)將申請(qǐng)信息截屏發(fā)至社區(qū)委員。經(jīng)班長(zhǎng)批準(zhǔn)后,,先自行墊付購(gòu)買,,報(bào)帳時(shí)登記。
第六條物品的每次采購(gòu)應(yīng)至少有兩人同行,,如需采購(gòu)專業(yè)用品(如特殊的宣傳用品等)須一位專業(yè)成員同行,。
第七條采購(gòu)結(jié)束后,社區(qū)委員應(yīng)在兩天之內(nèi)制作出財(cái)務(wù)報(bào)表,,將經(jīng)費(fèi)用處標(biāo)示清楚,,注明物品名稱、數(shù)量,、單價(jià),、總額、共計(jì)金額,,并將相應(yīng)正規(guī)發(fā)票(背面必須有采購(gòu)者的簽字)夾在其中,,以此記錄。
第八條如有特殊情況個(gè)別部門需臨時(shí)采購(gòu)物品,,開銷在20元之內(nèi)的可先告知班長(zhǎng),,自行購(gòu)買并開據(jù)正規(guī)發(fā)票以此保留。如超出20元,,必須征得班長(zhǎng)的同意后方可采購(gòu),。采購(gòu)過后,,補(bǔ)全原有手續(xù)(注:本條款只適用于特殊情況),。
公司財(cái)務(wù)管理制度流程細(xì)則篇九
第一條為適應(yīng)中國(guó)11發(fā)展總公司深化改革、轉(zhuǎn)換機(jī)制,,建立產(chǎn)權(quán)明晰,、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度和推行所有者,、管理者,、經(jīng)營(yíng)者三者分開又相對(duì)統(tǒng)一的集團(tuán)化管理模式的需要,合理規(guī)范11系統(tǒng)各所屬企業(yè)(不包括參股公司,,以下簡(jiǎn)稱企業(yè))的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,,進(jìn)一步加強(qiáng)和改善管理,保證企業(yè)沿著健康和良性循環(huán)的軌道發(fā)展,,特制訂本規(guī)定,。
第二條各企業(yè)實(shí)行獨(dú)立核算,、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的財(cái)務(wù)體制,。各企業(yè)必須根據(jù)自身特點(diǎn)和規(guī)模,,按照會(huì)討“法的有關(guān)規(guī)定設(shè)立獨(dú)立的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),配備必要的財(cái)會(huì)人員,,負(fù)責(zé)本企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作,。
第三條總公司設(shè)立財(cái)務(wù)本部,代表總公司行使對(duì)各企業(yè)的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán),,為各企業(yè)財(cái)務(wù)部門業(yè)務(wù)歸口管理部門,,各企業(yè)財(cái)務(wù)部門在本企業(yè)總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,同時(shí)接受總公司財(cái)務(wù)本部的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),。
第四條總公司財(cái)務(wù)本部會(huì)同投資管理部對(duì)總公司重大項(xiàng)目實(shí)行資金的籌措,、調(diào)撥和管理,以及重大項(xiàng)目的投資改造,、財(cái)務(wù)預(yù)決算,、利潤(rùn)考核與收益分配等實(shí)行直接控制。
第五條各所屬企業(yè)因所屬行業(yè)和經(jīng)營(yíng)范圍不同,,應(yīng)根據(jù)國(guó)家《企業(yè)財(cái)務(wù)通則),、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則)以及10個(gè)分行業(yè)的企業(yè)財(cái)斧制度和13個(gè)分行業(yè)的企業(yè)會(huì)計(jì)制度并結(jié)合本單位實(shí)際情況制訂本單位具體的財(cái)務(wù)制度和辦法。凡總公司財(cái)務(wù)本部制訂的明確規(guī)定運(yùn)用各企業(yè)的財(cái)務(wù)制度和辦法,,各所屬企業(yè)必須遵照?qǐng)?zhí)行,。各所屬企業(yè)制訂的財(cái)務(wù)制度和辦法不得與總公司規(guī)章制度相抵觸,并須報(bào)總公司財(cái)務(wù)本部批準(zhǔn)或備案后方可實(shí)行,,財(cái)務(wù)本部對(duì)其制度和辦法的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán),。
第六條各企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)充分發(fā)揮其職能作用,在辦理各種財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)時(shí),,嚴(yán)格遵守國(guó)家的財(cái)務(wù)制度,、財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及總公司和本單位的規(guī)章制度。企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,、規(guī)定和辦法的變更與修改,,須經(jīng)財(cái)務(wù)本部批準(zhǔn)或報(bào)財(cái)務(wù)本部各案。
第七條各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注意發(fā)揮財(cái)會(huì)人員的作用,,努力為財(cái)會(huì)人員參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件,,以充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,對(duì)于企業(yè)重要的經(jīng)濟(jì)合同,、貿(mào)易合同的談判及投資,、融資或其它重大經(jīng)營(yíng)管理決策,應(yīng)有財(cái)務(wù)部門的經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)參與,決策者應(yīng)認(rèn)真聽取其意見,。
第八條11系統(tǒng)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級(jí)管理、分級(jí)核算,。各企業(yè)的任務(wù),,由總公司統(tǒng)一按照國(guó)家計(jì)委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委,、財(cái)政部等部門下達(dá)的年度計(jì)劃,,分解下達(dá)給各企業(yè)??偣局饕逻_(dá)完成年度利潤(rùn)計(jì)劃,、上繳管理費(fèi)基數(shù)并輔以營(yíng)業(yè)額等指標(biāo)。各企業(yè)必須認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),,并據(jù)此制定具體的財(cái)務(wù)計(jì)劃和全年財(cái)務(wù)預(yù)算,,以確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。
第九條各專業(yè)公司(不包括有獨(dú)立人事權(quán)的專業(yè)公司,,下同)的財(cái)務(wù)總監(jiān),。財(cái)務(wù)經(jīng)理(負(fù)責(zé)人、主管)和財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一由總公司財(cái)務(wù)本部直接選派和調(diào)遣,,對(duì)各子公司和有獨(dú)立人事權(quán)的專業(yè)公司的財(cái)務(wù)總監(jiān),、財(cái)務(wù)經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)總公司財(cái)務(wù)本部有任免建議權(quán)。
第十條各企業(yè)的流動(dòng)資金是為保證完成業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)任務(wù)而使用的周轉(zhuǎn)金,,它包括總公司撥給的流動(dòng)資金,、企業(yè)自有流動(dòng)資金、銀行信貸和其它資金,??偣矩?cái)務(wù)本部除提供投入資本中的流動(dòng)資金外,原則不再提供其它流動(dòng)資金,。非經(jīng)總公司財(cái)務(wù)本部批準(zhǔn),,各企業(yè)不得將流動(dòng)資金用于正常經(jīng)營(yíng)以外的其它用途,,或非法轉(zhuǎn)移給其他單位。
第十一條信貸資金是各企業(yè)自行向銀行申請(qǐng)的借款,。各企業(yè)符合規(guī)定條件的籌資,、融資活動(dòng),可向總公司申請(qǐng)為其提供信用擔(dān)保,,但應(yīng)符合總公司制定的《關(guān)于資金擔(dān)保和開立信用證的規(guī)定》的相關(guān)條件,同時(shí)必須與總公司簽訂“保證書”。各企業(yè)需要總公司為其墊付的貨款,、項(xiàng)目公司的開辦費(fèi)等,總公司在審核批準(zhǔn)后,視同發(fā)放貸款辦理,。凡各所屬企業(yè)向總公司申請(qǐng)的借款,,除按總公司制定的審批程序申請(qǐng)外,總公司財(cái)務(wù)本部將參考銀行貸款利率加息計(jì)算,。
各專業(yè)公司一次從外部借款500萬(wàn)元以內(nèi)的,,必須報(bào)總公司財(cái)務(wù)本部備案,500萬(wàn)元以上(含500萬(wàn)元)的,,必須報(bào)總公司財(cái)務(wù)本部批準(zhǔn),。
第十二條各企業(yè)的所有資產(chǎn),包括固定資產(chǎn),、流動(dòng)資產(chǎn)和其它資產(chǎn),,不論其是總公司投入的還是經(jīng)營(yíng)中形成的,均屬國(guó)有資產(chǎn),,都應(yīng)納入本單位財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行核算和監(jiān)督,,各所屬企業(yè)都不得持有帳外資產(chǎn),以防止國(guó)有資產(chǎn)流失,,保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值,。
第十三條各企業(yè)要制訂關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)管理的具體措施和辦法,凡購(gòu)置的資產(chǎn)都要建帳登記,、定期清查,,發(fā)生溢損應(yīng)及時(shí)查清原因并處理。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)本企業(yè)的資產(chǎn)時(shí),,應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)本企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化,,提高資產(chǎn)收益率,作為衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的一個(gè)重要指標(biāo),。
第十四條各所屬企業(yè)進(jìn)行重大項(xiàng)目開發(fā)和對(duì)外投資時(shí),,必須經(jīng)過周密的可行性分析和論證,減少盲目性,,做到科學(xué)決策,。各所屬企業(yè)占用總公司的資金或惜款對(duì)外投資或開發(fā)項(xiàng)目,以及超出授權(quán)權(quán)限的,,均應(yīng)按規(guī)定報(bào)總公司審核批準(zhǔn),。
第十五條各所屬企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要確立以經(jīng)濟(jì)效益為中心的思想,努力增收節(jié)支,,認(rèn)真搞好成本核算,,力爭(zhēng)做到每一筆業(yè)務(wù)都有所盈利。
第十六條各所屬企業(yè)的一切收入均應(yīng)及時(shí)進(jìn)入其在銀行開立的帳戶,,納入本單位會(huì)計(jì)核算,。任何單位和個(gè)人均不得以任何方式隱瞞、截留收入,或者私設(shè)“小金庫(kù)”,,搞帳外資金,。
第十七條各所屬企業(yè)應(yīng)根據(jù)總公司的指導(dǎo)思想和計(jì)劃指標(biāo),編制相應(yīng)的年度銷售,。利潤(rùn)和資金計(jì)劃,,并報(bào)總公司財(cái)務(wù)本部。
第十八條各所屬企業(yè)編制的各項(xiàng)計(jì)劃應(yīng)對(duì)總公司任務(wù)進(jìn)行合理分解,,以便于控制和考核,。各項(xiàng)成本費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)國(guó)家和地方政府的有關(guān)規(guī)定以及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)事求是地確定,不互相攀比,。
第十九條各所屬企業(yè)要根據(jù)本單位的行業(yè)特點(diǎn),,按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度規(guī)定,建立科學(xué)完整的成本核算體系,,嚴(yán)格區(qū)分資本性支出和收益性支出,,不得亂擠亂攤成本。成本項(xiàng)目,、計(jì)算方法,、開支標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)確定不得隨意改變,全面預(yù)算中各成本項(xiàng)目的指標(biāo)(按收入比例確定的除外)不得任意突破,。如確有必要改變和突破的,,應(yīng)事先報(bào)總公司財(cái)務(wù)本部批準(zhǔn)。
第二十條各所屬企業(yè)都應(yīng)切實(shí)樹立合法經(jīng)營(yíng),、依法納稅的意識(shí),,增強(qiáng)法制觀念。
第二十一條各所屬企業(yè)按國(guó)家稅收征管條例規(guī)定的辦法納稅,,即:應(yīng)按屬地原則就地交納的稅種,,各企業(yè)應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)申報(bào)繳庫(kù);應(yīng)由總公司統(tǒng)一交納的稅種,,各企業(yè)必須及時(shí)足額將稅款上繳總公司,。
第二十二條各所屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)的稅后利潤(rùn),應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和總公司制度合理分配,。原則上應(yīng)按下列順序進(jìn)行:彌補(bǔ)上年虧損,,提取法定公積金,提取公益金和公司留利,。
第二十三條法定公積金按稅后利潤(rùn)的10%提取,,法定公積金累計(jì)額達(dá)到公司注冊(cè)資本50%以上的可不再提取,;公益金按稅后利潤(rùn)的5%一一10%提取,,用集體福利,;企業(yè)留利應(yīng)先適當(dāng)提取任意公積金,,其余自主決定使用,。上交或管理費(fèi)按年初總公司下達(dá)任務(wù)數(shù)及時(shí)足額上交總公司。愈期不交者,,總公司將派出工作組對(duì)其進(jìn)行審查,,并按有關(guān)規(guī)定對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行處理。
第二十四條各所屬企業(yè)應(yīng)按規(guī)定真實(shí),、及時(shí)地編制,、報(bào)送各種會(huì)計(jì)報(bào)表,按規(guī)定單獨(dú)編報(bào)報(bào)表的企業(yè),,其各種報(bào)表應(yīng)報(bào)總公司財(cái)務(wù)本部,。不單獨(dú)編報(bào)報(bào)表而與總公司編制合并報(bào)表的企業(yè),應(yīng)于當(dāng)月終了后5日內(nèi)向總公司財(cái)務(wù)本部報(bào)送規(guī)定的內(nèi)部報(bào)表,,財(cái)務(wù)本部于當(dāng)月10日出匯總合并報(bào)表,。
第二十五條根據(jù)重要性原則,有關(guān)重大事項(xiàng)應(yīng)予單獨(dú)披露或附加文字說明,,年終報(bào)表必須要有關(guān)于本企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的分析和說明,。
第二十六條總公司財(cái)務(wù)本部根據(jù)實(shí)際情況和需要,有權(quán)減少或增加各所屬企業(yè)上報(bào)總公司財(cái)務(wù)本部會(huì)計(jì)報(bào)表的種類和數(shù)量,,或者要求補(bǔ)報(bào)有關(guān)資料,。
第二十七條本規(guī)定是對(duì)11系統(tǒng)各所屬企業(yè)財(cái)務(wù)工作的原則性規(guī)定,各企業(yè)必須嚴(yán)格遵守,。
第二十八條本規(guī)定由總公司財(cái)務(wù)本部負(fù)責(zé)解釋和修訂,。