工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

財(cái)務(wù)工作者個(gè)人年終總結(jié)篇一

一,、認(rèn)真細(xì)致做好財(cái)務(wù)日常工作

20x公司取得品牌代理，返利及價(jià)保的跟進(jìn),，以及批發(fā)業(yè)務(wù)的啟動(dòng),，都對(duì)我們公司財(cái)務(wù)人員提出了新的要求,。為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),，我們財(cái)務(wù)部全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能,，使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái),，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

二,、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

我們財(cái)務(wù)部根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益,，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來(lái)控制成本,。同時(shí),，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，讓成本控制,、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門,、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門,、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起,，從點(diǎn)滴抓起，力求走好每一步,，抓好每件事,，讓每一個(gè)人、每一分錢,、每一份資源都發(fā)揮作用,，都為公司創(chuàng)造價(jià)值。

三,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作,，嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中,。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必須及時(shí),，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、報(bào)表格式規(guī)范、完整，提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。

四,、明確工作崗位職責(zé),，提高財(cái)務(wù)人員責(zé)任性

雖然我們財(cái)務(wù)部的工作人員不多，但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,，從而認(rèn)真做好工作,。同時(shí)要求他們進(jìn)行工作總結(jié),，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議,、作出打算,。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。

財(cái)務(wù)工作者個(gè)人年終總結(jié)篇二

韶光倉(cāng)促流去,，轉(zhuǎn)眼在財(cái)務(wù)部工作已經(jīng)有四個(gè)年初了?；仡欉@四年來(lái)的工作,，實(shí)在是讓我深有感覺(jué)。從必定意義上來(lái)講經(jīng)歷了從門生到一個(gè)社會(huì)工作者的告成轉(zhuǎn)型,，同時(shí)有了一個(gè)好的入手下手與定位!不能說(shuō)我的成長(zhǎng)有多敏捷,，但我能說(shuō)這四年是給我內(nèi)心沖激最大且真正意義上在走向成熟與理性的四年。工作內(nèi)容與工作感觸大要有以下幾點(diǎn)：

一,、當(dāng)真管帳檔案的料理入庫(kù)保管工作

工會(huì)賬務(wù)的管帳記賬工作以及中行個(gè)貸管帳核算及部分銀行對(duì)賬工作,。從這些工作中使我學(xué)到金融機(jī)構(gòu)作賬的一些初步且周全的知識(shí)。料理檔案憑據(jù)共1527冊(cè),，我制單筆數(shù)：4135筆,。工會(huì)管帳核算從本來(lái)的手工記賬進(jìn)級(jí)到現(xiàn)有的一個(gè)專門軟件記賬，節(jié)省了很多時(shí)候,。從我記賬的每一筆分錄到每個(gè)月科目匯總表的式樣和每個(gè)季度的資產(chǎn)負(fù)債表式樣,，每產(chǎn)生一筆交易有借必有貸，假貸必相等,。哪些必要記入費(fèi)用本錢,，哪些必要記收益都有專門配置的科目。工會(huì)管帳核算中使我對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)有了富裕認(rèn)識(shí)。

個(gè)貸交易方面,，我緊張當(dāng)真公約的錄入及謀劃打印中行個(gè)人還款的催收關(guān)照單,，我利用交易歇息時(shí)候總結(jié)了這方面的筆記和謀劃進(jìn)程，到達(dá)了事半功倍的結(jié)果,，四年來(lái)個(gè)貸還款共：512筆,。從總部入手下手履行的iso質(zhì)量認(rèn)證系統(tǒng)無(wú)紙化辦公的要求中，使我更加的對(duì)工作當(dāng)真對(duì)待與珍視了,。偶然間我的工作量大,，事又雜，都等著我去結(jié)束時(shí),，內(nèi)心煩不免會(huì)使我的工作質(zhì)量有所下降,。但我一想到帶領(lǐng)所說(shuō)的：“不要對(duì)拈不上筷子的小事忽略，因?yàn)楦娉扇耸慷际菑男∈氯胧窒率肿?，從中積聚經(jīng)驗(yàn)的,。只有把一件小事變能當(dāng)真做好，那么做大事變的時(shí)候就會(huì)做得更好,?！?/p>

從她的話語(yǔ)中使我富裕認(rèn)識(shí)到當(dāng)真二字，讓我知道事無(wú)大小,，凡事都應(yīng)當(dāng)當(dāng)真對(duì)待且要有原則,，特別是對(duì)付一個(gè)學(xué)管帳專業(yè)的人來(lái)講，更要用心去當(dāng)真細(xì)致領(lǐng)會(huì)一件事變,，如許才華到達(dá)事半功倍的結(jié)果,。因?yàn)閺倪@類小事中就很能培養(yǎng)與看出一個(gè)人對(duì)工作的當(dāng)真程度與耐煩。這幾年的工作中,，實(shí)在讓我對(duì)事物的見(jiàn)解有了新的認(rèn)識(shí)且當(dāng)真對(duì)待每件事變,，也大大培養(yǎng)增加了我的耐煩和責(zé)任心。

二,、負(fù)擔(dān)了月底與銀行的對(duì)賬

采納資金拿回單及其移交掛號(hào)與辦事處的收文,，債權(quán)處理單的復(fù)印、移交,、掛號(hào),、上劃資金及其復(fù)印傳真給總部和及每個(gè)月付費(fèi)的轉(zhuǎn)賬支票、電匯,、收據(jù)及交易費(fèi)用申請(qǐng)表的復(fù)印掛號(hào),、對(duì)賬單的打印工作。跟數(shù)字打交道的工作真的是不能有一分一毫的不對(duì),。這就時(shí)候要我繃緊腦筋,，不得半點(diǎn)馬虎,，企業(yè)賬的每筆金額與銀行對(duì)賬單每筆金額的查對(duì)都要逐筆打鉤作暗號(hào)。

四年共對(duì)單總筆數(shù)：368筆,。每筆采納的資金都是由我去與銀行雷同,，因?yàn)槲覀儐挝坏墓ぷ魈貏e性，所以回單總要比別的單位要得急,，第臨時(shí)候就要拿到手,。每次只要項(xiàng)目經(jīng)理打德律風(fēng)來(lái)問(wèn)資金到賬環(huán)境時(shí)，我總立馬到銀行拿回單,，偶然間總問(wèn)他們,，他們的事多也會(huì)不耐煩，但我都能與他們闡明為甚么我們要得這急的因?yàn)?。我總覺(jué)得明白是彼此的,，在我們能明白他們工作的同時(shí)，他們也會(huì)明白我們的工作,，并且知道為甚么我們要如許急的原因,，有了這份明白,，工作起來(lái)天然順很多了,。看到資金急時(shí)到賬時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理與我都高興的笑了,。四年來(lái)回單總量531筆,。每一年年底的上劃資金量特別大，接到總公司的郵件后一個(gè)月要上劃反復(fù),，我都能急時(shí)上劃并在上劃后每次復(fù)印留底,，然后立即傳真總公司。不得耽擱一分鐘,，這就表現(xiàn)了工作中要及時(shí)的一個(gè)特點(diǎn),。

債權(quán)處理單也要把它復(fù)印后由項(xiàng)目經(jīng)理移交檔案室，我也做好了相干的掛號(hào)工作,，全年共復(fù)印移交檔案室408份,。付費(fèi)這方面本年要比以往年度要得更及時(shí)與快捷，因而第二個(gè)月就得把前個(gè)月的每個(gè)項(xiàng)目標(biāo)評(píng)估費(fèi),、律師費(fèi),、訴訟費(fèi)、公告費(fèi)等費(fèi)用整體復(fù)印后一個(gè)月一個(gè)月地聯(lián)合移交檔案室,。這無(wú)形中又加大了我的工作量,，但只如果工作要求我們?nèi)缭S的、對(duì)每個(gè)項(xiàng)目有一個(gè)完好性記錄的進(jìn)程產(chǎn)生了哪些相干費(fèi)用的必要,，我哪怕是量再大也會(huì)盡職盡責(zé)的當(dāng)真結(jié)束,。只要前臺(tái)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)要數(shù)據(jù)的,，我也都會(huì)第臨時(shí)候?yàn)樗麄兇虺鰧?duì)賬單，算出精確數(shù)字,，促使他們的工作能進(jìn)展敏捷。

在工作中從真正意義上領(lǐng)悟追求人生的代價(jià)觀,、連續(xù)增加本身代價(jià),，在進(jìn)修中鼓勵(lì)人的人生觀，只有連續(xù)進(jìn)修才華令人長(zhǎng)進(jìn),，凡事長(zhǎng)于動(dòng)腦筋,，才華獲得快樂(lè)和高興，獲得伶俐,。并且要與現(xiàn)履舉動(dòng)雷同等，付出總會(huì)有回報(bào),。

財(cái)務(wù)工作者個(gè)人年終總結(jié)篇三

在集團(tuán)、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下,，一年來(lái),，本部門認(rèn)真履行集團(tuán)與商業(yè)管理公司所賦予的工作職責(zé),，堅(jiān)決貫徹上級(jí)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，全力配合總經(jīng)理的工作，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，為公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件,，勤奮學(xué)習(xí)，清正自律,，認(rèn)真務(wù)實(shí)工作,。

主要工作完成情況

一、以人為本,，鍛造財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),，營(yíng)造良好的工作氛圍

企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn),。要使財(cái)務(wù)管理適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的核心作用，就要塑造一支思想政治過(guò)硬,、基礎(chǔ)扎實(shí),、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),、高素質(zhì)、高效率的財(cái)會(huì)隊(duì)伍,。

1,、為全面做好財(cái)務(wù)工作，根據(jù)財(cái)務(wù)人員的實(shí)際情況,，因3月份出納人員的離職,，及5月份主管會(huì)計(jì)的休產(chǎn)假，人員未能及時(shí)到崗,，從而導(dǎo)致在崗財(cái)務(wù)人員的工作量急劇上升,，一方面通過(guò)在職人員的加班加點(diǎn)，盡心盡職,，另一方面通過(guò)各種渠道進(jìn)行緊急招聘,、調(diào)崗、借調(diào)等,，使人員緊急到位,，從而解決了人員緊缺的燃眉之急。

2,、實(shí)行財(cái)務(wù)人員工作周報(bào)制度,。要求財(cái)務(wù)人員每周五對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)，歸納工作中得失,，針對(duì)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,，使財(cái)務(wù)工作每周有計(jì)劃有目的,，并有所長(zhǎng)進(jìn),。

3、及時(shí)解決財(cái)務(wù)人員工作遇到的困難,。定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程,，把問(wèn)題擺在桌面上。針對(duì)工作存在的困難和問(wèn)題,，共同協(xié)商,，尋找解決辦法，營(yíng)造良好的工作氛圍,。

二,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

1,、認(rèn)真分析各月份公司實(shí)際開(kāi)支情況,，對(duì)每月每張會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了認(rèn)真的審核，保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,，針對(duì)公司人員流動(dòng)大,，招聘人員多的特點(diǎn)，建立員工簽字筆跡樣本,，杜絕財(cái)務(wù)漏洞;

2,、加強(qiáng)對(duì)公司員工的培訓(xùn)工作，編制了公司《財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),、流程,、制度培訓(xùn)》，根據(jù)20xx年新版集團(tuán)管理制度,，對(duì)員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)教育,，嚴(yán)肅了財(cái)務(wù)紀(jì)律，使公司員工初步掌握了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),，了解財(cái)務(wù)工作流程,，并認(rèn)真遵守集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度;

3、做好財(cái)產(chǎn)清查工作,，保證公司資產(chǎn)的安全性,。

組織了公司行政部、工程部等部門對(duì)公司注冊(cè)成立以來(lái),，所購(gòu)的固定資產(chǎn),、低值易耗品等財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤點(diǎn);對(duì)個(gè)人所領(lǐng)公司財(cái)產(chǎn)物資，要求倉(cāng)管員建立個(gè)人物資臺(tái)賬進(jìn)行管理,，每月及時(shí)更新核查,，使公司物資保管工作物有所屬，責(zé)任到人,，職責(zé)分明,、清晰。

5,、積極與項(xiàng)目公司協(xié)調(diào)溝通,，6月份設(shè)立了租金保證金專戶，做到租金收繳?？顚?，每月月底與項(xiàng)目公司對(duì)賬，月月清,，及時(shí)收繳當(dāng)月應(yīng)收租金,，嚴(yán)格控制資金流向，確保資金的安全,。

三,、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理等相關(guān)工作,，為公司營(yíng)運(yùn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)

1、做好經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)算執(zhí)行工作,，使各項(xiàng)支出有依據(jù),。

根據(jù)集團(tuán)商管公司的指示精神每月將宣傳推廣費(fèi)、工程改造等扶場(chǎng)專用資金進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析上報(bào);將各部門的的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，做好資金安排,，確保每項(xiàng)工作正常開(kāi)展。

2,、作為非盈利部門,，合理理財(cái)并控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能,。

在費(fèi)用控制方面,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，通過(guò)對(duì)集團(tuán)一系列制度的學(xué)習(xí),、討論,，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞,，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān)。

在各環(huán)節(jié)中,，強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，依據(jù)相關(guān)制度的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。

3、與各部門溝通,，發(fā)揮協(xié)作精神，做好經(jīng)營(yíng)管理工作,。

一是積極配合營(yíng)運(yùn)部,，做好保證金、物業(yè)管理費(fèi)收取管理工作,，確保溝通及時(shí)有效,，服務(wù)細(xì)心到位、收費(fèi)完整準(zhǔn)確;二是在完成本職工作的同時(shí),，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,，積極配合行政部,、企劃部、管理部等完成招聘,、美陳招標(biāo),、保潔招標(biāo)等工作，特別是在參與公司經(jīng)營(yíng)方面財(cái)務(wù)部努力招商,，通過(guò)財(cái)務(wù)人員自己的業(yè)務(wù)關(guān)系,，發(fā)動(dòng)周邊朋友進(jìn)行多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加大廣場(chǎng)人氣,，增加客流,。

三是積極與置業(yè)公司、集團(tuán)商業(yè)管理公司,、保險(xiǎn)公司等溝通協(xié)調(diào),，做好商業(yè)廣場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等工作，確保公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)到位;四是做配合各部門收費(fèi)管理工作,，制定繳費(fèi)通知書(shū),、做好租金、物管費(fèi)的催繳工作,。

4,、積極與政府部門溝通，為公司正常營(yíng)運(yùn)發(fā)展努力,。

先后與x區(qū)國(guó)家稅務(wù)局,、地方稅務(wù)局溝通，公司提供場(chǎng)地,，做好稅法宣傳,，一方面使公司與稅務(wù)局的關(guān)系更加融洽，以利于商業(yè)廣場(chǎng)的退稅工作,，另一方面使廣場(chǎng)的人氣進(jìn)一步增強(qiáng),，從而使廣場(chǎng)的銷售額也有一定程度的提高。

盡管做了一些工作,，付出了努力,，但我們認(rèn)為自己工作中還存在一定的不足，工作還不夠大膽,，工作方法還需完善,，與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通還需要加強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理與審計(jì)監(jiān)督還需加大力度,，這些在以后工作中尚待注意加強(qiáng),。

需要進(jìn)一步加強(qiáng)的幾項(xiàng)工作

1、需進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，使員工熟練掌握業(yè)務(wù)流程;

2,、需進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部間溝通協(xié)調(diào)工作,，確保財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的開(kāi)展;

3、需積極與項(xiàng)目公司溝通確保資金,、費(fèi)用準(zhǔn)確,，如賠償金、停車場(chǎng)改造等問(wèn)題;

4,、需進(jìn)一步加強(qiáng)與稅務(wù),、工商等部門的聯(lián)系，加強(qiáng)稅收政策學(xué)習(xí),，協(xié)調(diào)稅企關(guān)系,，合理籌劃納稅，確保商場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展;

5,、需要進(jìn)一步加強(qiáng)職責(zé)考核,，以確保內(nèi)部控制，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰,，使工作更好開(kāi)展,。

財(cái)務(wù)工作者個(gè)人年終總結(jié)篇四

公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”,，說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù),、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,。

1,、為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性,，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,，看問(wèn)題,、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析,，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去,，核算的再細(xì)也沒(méi)用,，核算是基礎(chǔ)，管理是目的,，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理,。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,，在思考核算要求的同時(shí)，還要思考該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的此刻和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題,，此刻思考不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置,。

2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí),、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明,，目的,，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析比較前后的一致性;二是為了便利各職責(zé)單元職責(zé)人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的資料,。這項(xiàng)工作本月已完成,，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段,。

3,、配合目標(biāo)職責(zé)制,，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其資料進(jìn)行再調(diào)整，目的,，一是要貼合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足職責(zé)單元職責(zé)人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,，推薦集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其資料進(jìn)行一次認(rèn)證,，并于明確,，作為必須時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式,。

4、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性,，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求,。9月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求,、信息傳遞,、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確,。

5,、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的,，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。

6、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改,，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn),。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,，要求從基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)核算,、日常管理三方面提出,，目的是打好基礎(chǔ),。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作,，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,，從小處著手,，全面開(kāi)展,，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。

7,、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),，我們從三方面思考培訓(xùn)資料，一是《會(huì)計(jì)法》,，要了解會(huì)計(jì)知識(shí),，首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表,，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn),。

8、會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行幾個(gè)月后,，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)狀況表”就無(wú)法全面反映出損益狀況,，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表,。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營(yíng)狀況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本狀況表》”,。

財(cái)務(wù)工作者個(gè)人年終總結(jié)篇五

回顧20xx年一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作,，我對(duì)自身能力、財(cái)務(wù)面臨的形勢(shì)和財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí),。

一,、本人的政策水平,、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高。

一是對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物,、新知識(shí)和新形勢(shì)關(guān)注不夠,、掌握得不夠透徹，對(duì)國(guó)家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。二是到基層去得還不夠,，對(duì)有些基層反映的問(wèn)題解決不夠迅速，抓工作沒(méi)有一抓到底,，布置工作多,，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),，不辜負(fù)組織和公司員工對(duì)我的信任和期望,。

二、財(cái)務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順,，財(cái)務(wù)工作需要進(jìn)一步深化,。

一是成本費(fèi)用控制的形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，壓力層層傳遞的體制還沒(méi)有形成,。隨著中石油a股回歸上市，來(lái)自資本市場(chǎng)的監(jiān)管和壓力越來(lái)越大,，同時(shí)國(guó)家所得稅新條例的頒布,，加大了對(duì)企業(yè)的費(fèi)用開(kāi)支的監(jiān)管力度，而且,，社會(huì)輿論對(duì)央企的監(jiān)督越來(lái)越強(qiáng)勢(shì),，集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,，銷售企業(yè)將成本費(fèi)用控制列入20xx年的重點(diǎn)工作,，我們?cè)诔杀举M(fèi)用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來(lái)越大。從目前情況看,，我們的成本費(fèi)用管理中還存在一些問(wèn)題：一是投資管理方面,，部分項(xiàng)目達(dá)不到可研要求，一些加油站長(zhǎng)期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面,，資本性支出擠占費(fèi)用,，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面,，各項(xiàng)補(bǔ)貼名目繁多,、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確,，公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面,，四項(xiàng)管理性費(fèi)用控制不嚴(yán),，標(biāo)準(zhǔn)不一。五是成本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部,，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級(jí)傳遞,。

二是會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會(huì)計(jì)體系發(fā)展的需要,。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會(huì)計(jì)手冊(cè)今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整,，變化非常大，隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,，我們的監(jiān)管手段,、控制意識(shí)和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢(shì)的需要，主要體現(xiàn)在對(duì)庫(kù)存油品,、銷售價(jià)格,、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善,，對(duì)異地租賃,、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項(xiàng)的管理還缺乏完備的管理手段,。

三是公司快速發(fā)展,，財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越大。與公司成立之初相比,，我們的管理幅度越來(lái)越大,、價(jià)值鏈越來(lái)越長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來(lái)越多,、監(jiān)管面越來(lái)越廣,、資產(chǎn)規(guī)模越來(lái)越大、各方關(guān)注度越來(lái)越高,，財(cái)務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn),，管理的難度越來(lái)越大，進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)聚集的時(shí)期,，稍有放松,，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)釋放，進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì),，另一方面必須緊縮地市營(yíng)銷中心的財(cái)權(quán)，適度下放相應(yīng)的事權(quán),，各級(jí)機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù)安全的責(zé)任,。

財(cái)務(wù)工作者個(gè)人年終總結(jié)篇六

自xx年入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財(cái)務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì)計(jì),，無(wú)論是做事,、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托，終人之事”我做到了,。展望未來(lái),我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),，取得更好的工作成績(jī)，我把參加工作以來(lái)的情況總結(jié)如下：

一,、前期工作總結(jié):

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，能力往往是超越知識(shí)的，物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求,，同樣也是能力第一,。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力、決策能力,、創(chuàng)新能力,、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力,、協(xié)調(diào)與溝通能力等,。

第一階段(xx年—xx年)：初學(xué)階段;

xx年畢業(yè)之初，在無(wú)任何工作經(jīng)驗(yàn),、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下,，我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì)，看似簡(jiǎn)單的帳單制作→日常收費(fèi)→銀行對(duì)接→建立收費(fèi)臺(tái)帳→與總部財(cái)務(wù)對(duì)接,，一切都是從零開(kāi)始,。我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法:,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),，而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離,。客戶電話的接聽(tīng),、客服前臺(tái)的接待,，都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小,、小事化了,，協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力,，同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要,，只有溝通好了,，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本,。一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法:積累經(jīng)驗(yàn);另一方面,，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。

第二階段(xx年—xx年)：職業(yè)發(fā)展階段：

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí),。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后，因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,，我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題,，經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了,。xx年底我又被調(diào)往公司新接管的“親愛(ài)的villa”管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理,，此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，積極配合制度改革,，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

第三階段(xx年—現(xiàn)在),，職場(chǎng)提升階段：

xx年底，我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納,。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心,，不能出任何差錯(cuò),，在每次報(bào)賬的時(shí)候，每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)帳盤庫(kù)工作,，做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表;每月末做好銀行對(duì)帳工作,，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)帳工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益,，因?yàn)槿粘５墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候,，我都會(huì)主動(dòng)加班,，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接，由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大,，面對(duì)新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭,。

xx年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì),，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作,，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能,，提高迅速;同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過(guò)對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析,，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并提出財(cái)務(wù)建議,，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納,，主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天地,、溫哥華森林及親愛(ài)的villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作。

二,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲：

在網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里,，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也取得了一定的成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);

(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好;

(五)只有保持心態(tài)平

和,，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”,，才能不斷提高,、取得進(jìn)步。

三,、確立職業(yè)目標(biāo),，加強(qiáng)協(xié)作。

財(cái)務(wù)工作象年輪,，一個(gè)月工作的結(jié)束,，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作,，雖然繁雜,、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇,，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：

1,、以預(yù)算為依據(jù),，積極控制成本、費(fèi)用的支出,，并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量,、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃,、事中控制,、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系,。

2、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理,，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果,。

3,、積極參預(yù),，配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總,，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正,。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作,，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，以新形象,，新面貌,，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗,。

財(cái)務(wù)工作者個(gè)人年終總結(jié)篇七

財(cái)務(wù)關(guān)系到學(xué)校的發(fā)現(xiàn)水平，有計(jì)劃的把每一分錢花在刀刃上是非常值得深思的?，F(xiàn)將財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

20__上半年的工作已經(jīng)接近尾聲，我校的財(cái)務(wù)工作也到了半年的總結(jié)階段,，財(cái)務(wù)管理是學(xué)校中心工作之一,，學(xué)校財(cái)務(wù)工作的有效管理既能調(diào)動(dòng)教職工的積極性,，促進(jìn)學(xué)校健康快速地發(fā)展,，同時(shí)又能增強(qiáng)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的后勁,。在教管組的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們嚴(yán)格執(zhí)行《__鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案》和有關(guān)規(guī)定,，實(shí)行“校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，集中管理,，分校核算”的財(cái)務(wù)管理體制,，規(guī)范學(xué)校的財(cái)務(wù)管理,，確保了教育經(jīng)費(fèi)的有效使用和財(cái)務(wù)工作的健康發(fā)展。

一,、更新財(cái)務(wù)管理理念,，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展

財(cái)務(wù)管理的理念直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理的成敗。為了學(xué)校的健康發(fā)展,，為了老師的待遇穩(wěn)步提高,，我校本著保運(yùn)轉(zhuǎn)、保安全,、保穩(wěn)定,、保發(fā)展和“量入為出、開(kāi)源節(jié)流,、統(tǒng)籌兼顧,、科學(xué)合理”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)政策,，細(xì)化項(xiàng)目,，分類核算。該用的錢不少用一分,，不該花的錢不多花一分,。該建設(shè)的工程按高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，不建臨時(shí)性工程項(xiàng)目,。使開(kāi)支的每一分錢都有利于學(xué)校教育教學(xué)，有利于學(xué)校的健康,、持續(xù)發(fā)展,。

二、嚴(yán)格執(zhí)行政策,，完善理財(cái)機(jī)制

近幾年,，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《__縣中小學(xué)財(cái)務(wù)報(bào)帳制及公用經(jīng)費(fèi)精細(xì)化管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行《__鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案》和《公用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)》,，實(shí)行“校長(zhǎng)負(fù)責(zé),，集中管理，分校核算”的財(cái)務(wù)管理體制,，從《方案》公布起,，我們以核算點(diǎn)為主體，實(shí)行報(bào)帳制和公用經(jīng)費(fèi)精細(xì)化管理,。校長(zhǎng)是財(cái)務(wù)活動(dòng)的第一責(zé)任人,，分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人。

三,、實(shí)行預(yù)決算制度,、執(zhí)行月報(bào)帳制度,。

根據(jù)《__鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案》，在每月初的4個(gè)工作日內(nèi),，由分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校報(bào)帳員到教管組審核,、審計(jì)、報(bào)帳,。由教管組核算點(diǎn)統(tǒng)一管理,。每月底在學(xué)校辦公室公布本月的收支，預(yù)算下月支出情況,，實(shí)行了動(dòng)態(tài)化管理,。

每學(xué)期初，學(xué)校報(bào)帳員到核算點(diǎn)領(lǐng)取備用金,，支付學(xué)校的零星開(kāi)支,。超出20__.00元的大額開(kāi)支，先由學(xué)校寫好支出的用途和預(yù)算書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告,，再經(jīng)教管組會(huì)計(jì)審查,、助理審批后方能實(shí)施。之后,，報(bào)帳員將支出的原始憑證完善“三證”,，到核算點(diǎn)辦理直接支付手續(xù)。最后,，由核算點(diǎn)將原始憑證連同批準(zhǔn)的“審批文件”一同入賬,。實(shí)行了預(yù)決算制度。為學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ),。

四,、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展,。

為了規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理,，我校在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，堅(jiān)持“量入為出,，開(kāi)源節(jié)流”的原則,，做到用前有預(yù)算，用時(shí)有監(jiān)督,，用后有公示,，尤其是后勤帳的民主化管理，實(shí)行了隨時(shí)發(fā)生,，隨時(shí)入帳,，一月一清理，一月一做帳的制度和收費(fèi)公示制度,。對(duì)較為敏感的招待費(fèi)和差旅費(fèi),、培訓(xùn)費(fèi)等費(fèi)用的報(bào)銷方面作出了嚴(yán)格規(guī)定,，(如招待、差旅是為哪個(gè)項(xiàng)目服務(wù)的,，費(fèi)用就在哪個(gè)項(xiàng)目列支,。)在學(xué)校基建,、設(shè)備購(gòu)置等工作中,，量入為出，開(kāi)源節(jié)流,，勤儉持家,，嚴(yán)格按預(yù)算項(xiàng)目和收入進(jìn)度，合理安排支出,，做到無(wú)預(yù)算不開(kāi)支,，有預(yù)算不超支。保運(yùn)轉(zhuǎn),、保穩(wěn)定,、保發(fā)展。對(duì)教職工福利待遇實(shí)行多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)得,，保持教職工待遇穩(wěn)步提高。通過(guò)這一系列規(guī)定的實(shí)施,，學(xué)校財(cái)務(wù)管理中存在的支出混亂現(xiàn)象得到了遏制,，切實(shí)推進(jìn)了學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。初步實(shí)現(xiàn)了公開(kāi),、公平,、民主、科學(xué)化的民主理財(cái),，科學(xué)管理的目標(biāo)。

但是,，我們的財(cái)務(wù)管理還是有一些不足之處的,。它既有人為的因素，也有社會(huì)環(huán)境的影響,。如情理和法規(guī)的矛盾,，物價(jià)和預(yù)算的矛盾，導(dǎo)致交通費(fèi),、差旅費(fèi),、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等超過(guò)我們的預(yù)算,。

財(cái)務(wù)管理是一門科學(xué),，也是一門藝術(shù),，善理財(cái)者，利用這一杠桿調(diào)動(dòng)教職工的積極性,，促進(jìn)學(xué)校健康快速地發(fā)展,，同時(shí)又能加強(qiáng)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的后勁,。財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化,、科學(xué)化、民主化是我們不懈追求的目標(biāo),，我們將不斷地學(xué)習(xí)科學(xué)理財(cái),，不斷探究、改進(jìn)管理方法,，力爭(zhēng)向管理要效益,，把有限的資金用到急需的地方，進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)公開(kāi),，民主理財(cái),，為學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行、學(xué)校健康快速發(fā)展而努力,。

財(cái)務(wù)工作者個(gè)人年終總結(jié)篇八

回顧過(guò)去的一年,，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),，很好地配合了公司的中心工作,，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付,，及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī),。當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：

年終總結(jié)

一,、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,，記帳、登帳工作越來(lái)越重要,。為提高工作效率,，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來(lái),，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò),。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬(wàn)元,。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,，處理會(huì)計(jì)憑證2179張,，準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。 制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過(guò)去的一年中,，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù),，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。

二,、資金調(diào)度和信貸工作

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開(kāi),，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟。資金需求日益增加,。尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金,。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開(kāi)始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,，及時(shí)償還了銀行到期貸款,，全年累計(jì)完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬(wàn)元,。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹(shù)立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷,。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的,。我部于3月—5月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款3000萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料,，編制各類貸款報(bào)告,，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí),。

三,、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價(jià)格,、租賃價(jià)格,，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。由于董事長(zhǎng),、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見(jiàn),，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績(jī),。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12月31日,，門店銷售：297個(gè)、住房銷售262個(gè),，成交率72.44%,，成交額11560萬(wàn)元，實(shí)收房款9301萬(wàn)元,，尚有未收房款xx萬(wàn)元,，資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套，收取定金139萬(wàn)元,。出租自有門店82套,，收取定金59萬(wàn)元，出租率53.25%,。在這5個(gè)月中,，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn),，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng),。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬(wàn)元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄,。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī),。

時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對(duì)員工工作要么沒(méi)有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等,。這些應(yīng)該是xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng)。

財(cái)務(wù)工作者個(gè)人年終總結(jié)篇九

20x年度,，我校財(cái)務(wù)根據(jù)教育局年初工作計(jì)劃及本校財(cái)務(wù)計(jì)劃的要求,，本著服務(wù)特殊教育發(fā)展的宗旨，以規(guī)范,、合理,、高效使用教育經(jīng)費(fèi)、為本校教育事業(yè)發(fā)展提供保障為目標(biāo),，認(rèn)真細(xì)致開(kāi)展了工作,，在“創(chuàng)新”、“落實(shí)”上下功夫,，扎實(shí)做好預(yù)算,、經(jīng)費(fèi)、支出管理,、財(cái)務(wù)監(jiān)督,、維修等各項(xiàng)工作,，為完成本校20x年工作任務(wù)作出了一定努力。

一,、財(cái)務(wù)管理方面

1,、積極抓好內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，規(guī)范了單位收入與支出,，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理有序發(fā)展,。

2、認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》,，積極落實(shí)義務(wù)教育界經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制,，規(guī)范、合理使用了生均公用經(jīng)費(fèi),。

3,、認(rèn)真履行學(xué)校預(yù)算管理工作，嚴(yán)格按照常規(guī)預(yù)算要求編制收支預(yù)算,，并按預(yù)算執(zhí)行,，全面合理安排各項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi)，為教育發(fā)展提供財(cái)力支撐,。

4,、配合本校財(cái)務(wù)收支內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)學(xué)校行政賬和食堂賬做到了一期一審,，并及時(shí)上報(bào)了審計(jì)報(bào)告,。

5、規(guī)范了學(xué)校津補(bǔ)貼的發(fā)放,。

6,、做到了以收定支，不負(fù)債消費(fèi),。

7,、認(rèn)真對(duì)待學(xué)校的維修工作。根據(jù)需要確定維修項(xiàng)目,，對(duì)小型維修不等不靠,，并嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，完善學(xué)校教學(xué)條件,。

二,、固定資產(chǎn)管理方面

根據(jù)固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)了學(xué)校固定資產(chǎn)的保管,、使用和維護(hù),。對(duì)學(xué)校增加的固定資產(chǎn)及時(shí)入帳，定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)核查,，保證賬表相符,，賬物相符,。今年對(duì)固定資產(chǎn)賬務(wù)重新進(jìn)行了明細(xì)錄入，并按國(guó)資局的要求,，對(duì)全校的資產(chǎn)核查,，按時(shí)完成了國(guó)資局組織的三年一次的資產(chǎn)大清理及所有資產(chǎn)卡片錄入、賬務(wù)處理工作,。

三,、加大經(jīng)費(fèi)投入力度

為了用足用好各項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi)投入政策，學(xué)校多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi),，切實(shí)為特殊教育發(fā)展提供了財(cái)力保障。

1,、爭(zhēng)取財(cái)政撥款主渠道投入,，充分利用政策提供的口子和渠道，爭(zhēng)取教育經(jīng)費(fèi),。

2,、積極籌措資金，爭(zhēng)取了社會(huì)各界和個(gè)人捐資助學(xué),，充分發(fā)揮了教職工的力量,，廣泛聯(lián)系，爭(zhēng)取預(yù)外收入,。并管好用好來(lái)自各種渠道的捐贈(zèng),、助殘款、助學(xué)金,。

3,、力爭(zhēng)專項(xiàng)資金，加強(qiáng)了與上級(jí)部門及外界聯(lián)系,，爭(zhēng)取專項(xiàng)和補(bǔ)助資金對(duì)我校的投入,。

四、規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為方面

1,、依規(guī)收費(fèi),。繼續(xù)免收學(xué)費(fèi)、雜費(fèi),、寄宿費(fèi),，只依法收取了適量伙食費(fèi)。并加大了伙食費(fèi)減免力度,。

2,、規(guī)范公示。堅(jiān)持了伙食費(fèi)收取前進(jìn)行公示,，按月收取,。

3,、規(guī)范了票據(jù)。做到使用統(tǒng)一的專用票據(jù),，有收有據(jù),，一月一開(kāi)。

五,、規(guī)范了學(xué)校采購(gòu)工作

凡學(xué)校需采購(gòu)物品屬于政府集中采購(gòu)目錄的項(xiàng)目,，嚴(yán)格按照教育局出臺(tái)的政府采購(gòu)流程進(jìn)行操作，都按規(guī)定辦理了采購(gòu)手續(xù),，并委托集中采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)(政府采購(gòu)中心)采購(gòu),。

六、其它常規(guī)會(huì)計(jì)工作

1,、凡單位發(fā)生的收支及時(shí)入帳,，并按月做好了各種帳表，并及時(shí)對(duì)外報(bào)送表報(bào),。

2,、對(duì)教育局及其它上級(jí)部門下達(dá)的需要填報(bào)、統(tǒng)計(jì)的各種數(shù)據(jù),、資料等,，如實(shí)認(rèn)真地完成，并按時(shí)上交,。

3,、及時(shí)做好了票據(jù)的購(gòu)買、領(lǐng)用和核銷工作,。

4,、及時(shí)完成了上級(jí)交辦的其他工作。

此外,，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)教育文件精神，積極參加教育局及財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)培訓(xùn),，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，出色完成了本年度的會(huì)計(jì)工作任務(wù)。今后將繼續(xù)努力,，爭(zhēng)取將工作做得更好,。

財(cái)務(wù)工作者個(gè)人年終總結(jié)篇十

xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持和配合下，財(cái)務(wù)部以職業(yè)責(zé)任心和敬業(yè)精神順利完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,，也配合了各部門合作業(yè)務(wù)工作,，準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，當(dāng)然在完成工作的同時(shí)還存在一些不足,，下面就向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下xx年度財(cái)務(wù)部的工作：

(一)作為生產(chǎn)后勤工作部門,，我們以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,，有效的發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作中的重中之重,。 (二)xx年度財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下：

1、在借款,、費(fèi)用報(bào)銷,、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,，我們堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用拒之門外,。

2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們認(rèn)真審核每一張憑證,，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

3,、認(rèn)真審核核算全體員工工資，并能準(zhǔn)確按時(shí)發(fā)放,。

4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào),，發(fā)票購(gòu)買和管理,。

5、能配合經(jīng)營(yíng)部催收應(yīng)收款的催收工作也取得一定效果,。

6,、為企業(yè)辦理流動(dòng)資金貸款順利完成。

(三)對(duì)公司財(cái)務(wù)部,，賬務(wù)管理及制度完善;

1,、根據(jù)公司的財(cái)務(wù)情況，對(duì)現(xiàn)金管理,、回款管理,、報(bào)銷管理、單據(jù)審核,、銷售情況,、財(cái)務(wù)制度變通完善,。

2、建立了庫(kù)存明細(xì),、費(fèi)用明細(xì),、應(yīng)收款明細(xì)、往來(lái)明細(xì)等有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

3,、設(shè)置了資金預(yù)算管理表的方法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,，提供了有效依據(jù)及統(tǒng)籌高效地運(yùn)用企業(yè)流動(dòng)資金,。

4、對(duì)公司的購(gòu)銷合同及基建等合同進(jìn)行統(tǒng)一管理;

(四)總之,，xx年財(cái)務(wù)部工作能夠分清輕重緩急,，并有序地開(kāi)展了各項(xiàng)工作，開(kāi)辦至今我們已完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，基本滿足了公司部門及有關(guān)部門對(duì)我部門的財(cái)務(wù)要求,。但財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做的工作，比如,，在資產(chǎn)實(shí)物性管理方面,，我們將在20xx年完善財(cái)務(wù)不足，對(duì)公司的成本費(fèi)用加以控制,，降低成本,，保證公司資金安全，對(duì)所有應(yīng)收款及時(shí)監(jiān)督管理,，形成良性鏈條,。

財(cái)務(wù)工作者個(gè)人年終總結(jié)篇十一

20xx年企業(yè)財(cái)務(wù)工作以《會(huì)計(jì)法》為準(zhǔn)則，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,，以成本管理和資金管理為重點(diǎn),，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓管理,，發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的重要作用?，F(xiàn)將20xx年度企業(yè)財(cái)務(wù)工作做簡(jiǎn)單總結(jié)匯報(bào)。

一.企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況：

二.職能發(fā)展：

過(guò)去的一年,，財(cái)務(wù)工作在職能管理上向前邁進(jìn)了一大步,。

1.為便于財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)部門除正規(guī)的日記帳,、明細(xì)分類帳,、總帳外，又建立了多種臺(tái)帳,。如：材料臺(tái)帳,，周轉(zhuǎn)材料臺(tái)帳,，低值易耗品臺(tái)帳，辦公費(fèi)臺(tái)帳等,。2.會(huì)計(jì)報(bào)表基本能滿足上級(jí)部門和企業(yè)管理的需要,。3.提出了財(cái)務(wù)工作不僅僅是事后算帳，核算是基礎(chǔ),，管理是目的,。如果管理工作上不去，核算再細(xì)也沒(méi)用,。所以要求財(cái)務(wù)人員人人提高管理意思,，在思想上要重視財(cái)務(wù)管理。對(duì)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在考慮核算的同時(shí),，還要考慮到該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)企業(yè)的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響,。否則，出現(xiàn)問(wèn)題將來(lái)很難彌補(bǔ),。 4.根據(jù)外工地離企業(yè)較遠(yuǎn)和企業(yè)改革的具體情況,，企業(yè)對(duì)分企業(yè)實(shí)行了獨(dú)立核算。項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,。為加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外工地財(cái)務(wù)管理,，保證核算的統(tǒng)一性，信息反饋的及時(shí)性,，又采取了企業(yè)財(cái)務(wù)人員勤下工地的辦法,。5. 為使會(huì)計(jì)工作規(guī)范化,，指定了具體的《財(cái)務(wù)工作要求》,。要求從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算,、日常管理三方面去抓,，目的是為財(cái)務(wù)管理打好基礎(chǔ)。6.內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作,，從會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)報(bào)表到會(huì)計(jì)檔案的管理，每項(xiàng)工作都落實(shí)到了人頭上,。從小處著手,，全面開(kāi)展，完善財(cái)務(wù)管理工作,。

三.核算工作：

核算工作是財(cái)務(wù)部門大量的基礎(chǔ)工作,。資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的審核與報(bào)銷,、材料的稽核與分配,、固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提,、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、稅務(wù)的申報(bào)等各項(xiàng)工作都能緊張有序進(jìn)行,，并能按時(shí)完成,。

四. 職能服務(wù)：

財(cái)務(wù)部門既是管理部門，又是服務(wù)部門,，在加強(qiáng)管理的同時(shí)又要熱情服務(wù),，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，也是我們的工作要求,。

在對(duì)原始憑證審核時(shí),，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，不該報(bào)銷的絕對(duì)不能報(bào)銷,，不該進(jìn)成本的也決不亂擠成本;對(duì)不符合手續(xù)的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問(wèn)題的辦法,。

五.加強(qiáng)資金管理，強(qiáng)化費(fèi)用監(jiān)督,，減少資金占用,，提高資金利用效果，做到收支平衡：

為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一管理,，規(guī)范運(yùn)用,，強(qiáng)化資金使用計(jì)劃性、效率性和安全性,，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),。1.將分散的資金歸并到了企業(yè)的銀行帳戶上。2.為進(jìn)一步減少資金占用,，提高資金利用率,，今年重點(diǎn)對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)，債權(quán),、債務(wù),，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大管理力度，使資金周轉(zhuǎn)明顯加快,。3.嚴(yán)格執(zhí)行了現(xiàn)金管理制度,，以勤儉、節(jié)約,、高效為原則,，從整體上對(duì)資金有統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格按照資金支付流程去做,。做到了“先審后支,，不審不支”的原則。對(duì)出差等公用費(fèi)用，實(shí)行“先批后支,，計(jì)劃先行”的報(bào)帳程序,。全過(guò)程地監(jiān)督資金計(jì)劃執(zhí)行情況。

通過(guò)以上制度的實(shí)施,，更加有效的減少了資金占用,，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用和工程成本。

六.參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,，搞好財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤點(diǎn)：

隨著企業(yè)管理職能的日益強(qiáng)化,，財(cái)務(wù)管理自然參與到企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)。其中包括：物質(zhì)采購(gòu),、現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)倉(cāng)庫(kù),、大宗材料、周轉(zhuǎn)材料,、低值易耗品,、設(shè)備等方面的管理，清查盤點(diǎn),，落實(shí)責(zé)任,，以降低成本。

七.定期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析：

合理高效的財(cái)務(wù)分析,，是企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)決策的重要途徑,，并將使企業(yè)的工作事半功倍。在財(cái)務(wù)分析上,，做到保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、量差與價(jià)差等具體數(shù)據(jù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力信息,。

八.做好資金籌集與資金調(diào)度工作：

20xx年,，企業(yè)工程全面鋪開(kāi)了，資金需求量很大,，尤其是魏縣趙寨梨花寨開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,。在巨大的資金壓力面前,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門積極動(dòng)腦筋,、想辦法，同心協(xié)力籌備資金,。彌補(bǔ)了資金的缺口,。

在資金使用上，做到合理安排調(diào)度資金,，保證了開(kāi)發(fā)和施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，其他方面也沒(méi)受影響。

企業(yè)越發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出,，對(duì)財(cái)務(wù)管理要求越高,。為適應(yīng)這一要求，就必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,，為更好地參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

總之,，20xx年在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各部門的配合和支持下，財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),，工作取得了一定的成績(jī),。隨著企業(yè)改革和發(fā)展，財(cái)務(wù)工作將面臨更大的挑戰(zhàn),，壓力會(huì)更大,。我堅(jiān)信同志們一定會(huì)變壓力為動(dòng)力，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的要求,，進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作,，使之在企業(yè)管理中真正發(fā)揮核心作用。

財(cái)務(wù)工作者個(gè)人年終總結(jié)篇十二

一,、做好201x年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 ,，重視內(nèi)部管理，做好機(jī)關(guān)后勤保障工作,。

多年來(lái),，受地方財(cái)力制約，州財(cái)政對(duì)我院的經(jīng)費(fèi)預(yù)算嚴(yán)重不足,，難以保障我院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，xx年我院搬遷工程進(jìn)入實(shí)施階段，基建投入很大,，大宗裝備建設(shè)任務(wù)繁重,，加上維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要，使得我院長(zhǎng)期存在的收支不平衡的矛盾更加突出,，為此,，我院本著“以收定支，量入為出,，保證重點(diǎn),，兼顧一般”的原則制定了經(jīng)費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)及科室經(jīng)費(fèi)包干的辦法,，在對(duì)過(guò)去幾年經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析后,，給領(lǐng)導(dǎo)及各科室分配一定數(shù)額的經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，實(shí)行限額包干、超支自負(fù)的方法,，突出了重點(diǎn)工作和重點(diǎn)開(kāi)支項(xiàng)目,，合理安排經(jīng)費(fèi)支出，提高了資金使用效益,，克服了大手大腳和鋪張浪費(fèi)的做法,，對(duì)經(jīng)費(fèi)使用從嚴(yán)控制，從而使得有限的資金用在刀刃上,，保證了我院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和檢察事業(yè)的發(fā)展,。此外，我院還加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督機(jī)制,，院財(cái)務(wù)定期通報(bào)全院各類經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支情況,，并自覺(jué)接受財(cái)政、審計(jì),、紀(jì)檢監(jiān)察和有關(guān)部門的監(jiān)督,。通過(guò)我們的不斷努力，我院的財(cái)務(wù)工作未出現(xiàn)任何差錯(cuò)及違規(guī)事故,，并得到州財(cái)政及州會(huì)計(jì)核算中心的一致好評(píng),。

二、加強(qiáng)外部聯(lián)系,，力爭(zhēng)得到最大支持,。

在加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好“節(jié)流”工作的同時(shí),，我院還積極“開(kāi)源”,，不定期的向州委、州政府,、上級(jí)檢察機(jī)關(guān)及州財(cái)政局匯報(bào)工作,，由檢察長(zhǎng)及主管財(cái)務(wù)的副檢察長(zhǎng)親自跑經(jīng)費(fèi)，如實(shí)反映我院經(jīng)費(fèi)緊張的困境,，使黨委,、政府能更多的了解我院的難處，以得到他們的理解和支持,，從而爭(zhēng)取較多的預(yù)算資金和各種專項(xiàng)資金,。同時(shí)為了保證我院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及全院干警的切身利益，我們還積極協(xié)調(diào)與醫(yī)療保險(xiǎn)中心,、養(yǎng)老保險(xiǎn)中心,、住房公積金管理中心等相關(guān)單位的關(guān)系，并做好聯(lián)系工作,，以保障干警應(yīng)該享受的福利待遇能夠得到保障。

三、做好上下銜接工作,，保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

由于我院處于省院和基層院的中間環(huán)節(jié),，在做好我院財(cái)務(wù)工作的同時(shí),，我們還認(rèn)真做好了向上級(jí)院的匯報(bào)工作和對(duì)下級(jí)院的指導(dǎo)工作。每年我院都認(rèn)真做好省院布置的年度報(bào)表編制任務(wù),，并且對(duì)下級(jí)院的年度報(bào)表編制工作進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)的指導(dǎo),，以使得我州檢察機(jī)關(guān)的報(bào)表能真實(shí)的反映出我州檢察機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的實(shí)際情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的依據(jù),，近幾年來(lái),，我院財(cái)務(wù)報(bào)表的編制質(zhì)量大大提高，財(cái)務(wù)報(bào)表編制人員多次獲得省院財(cái)務(wù)報(bào)表編報(bào)先進(jìn)個(gè)人,。我院還積極配合省院進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)調(diào)研工作,，xx年，認(rèn)真完成了省院布置的全省檢察機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)調(diào)查報(bào)表,，并寫出了質(zhì)量較高的經(jīng)費(fèi)調(diào)研文章,。此外，我院財(cái)務(wù)還不定期的主動(dòng)與省院財(cái)務(wù)就服裝款等款項(xiàng)進(jìn)行對(duì)帳,，以保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。

財(cái)務(wù)工作者個(gè)人年終總結(jié)篇十三

1、為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”的'重要性,，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性,，進(jìn)行了一一剖析,，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去,，核算的再細(xì)也沒(méi)用，核算是基礎(chǔ),，管理是目的,，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理,。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題,，現(xiàn)在考慮不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置,。

2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí),、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明,，目的,，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項(xiàng)工作本月已完成,，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段,。

3,、配合目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,，目的,，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式,。

4,、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性,，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求,。9月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求,、信息傳遞,、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確,。

5,、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。

6,、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改,，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算,、日常管理三方面提出,，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作,，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,，從小處著手，全面開(kāi)展,，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作,。

7、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,，一是《會(huì)計(jì)法》，要了解會(huì)計(jì)知識(shí),，首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,，為了能看懂報(bào)表,，就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn),。

8,、會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行幾個(gè)月后，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異,，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表,。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映,。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。

9、會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門,，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知,，10月份實(shí)行逐步換新的辦法，11月份要求全面試行,。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看,，主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對(duì)這些問(wèn)題,，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,，明確有關(guān)事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)上的不足20x年9月份,，針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況,，再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見(jiàn)，根據(jù)大家的建議,，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,，并于20x年9月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

10,、經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng),，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了，管理能力也得以提高,，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高,。

財(cái)務(wù)工作者個(gè)人年終總結(jié)篇十四

20xx年財(cái)務(wù)部緊緊圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)年初提出的20xx年工作重點(diǎn)和20xx年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃,，在集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),，高效有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)日常工作,，同時(shí)重點(diǎn)做好了以下工作：

一、積極籌措資金,，減少資金成本,，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證現(xiàn)金流的正?；?。

20xx年集團(tuán)規(guī)模不斷擴(kuò)大，資金總量需求增加,，這給集團(tuán)財(cái)務(wù)部帶來(lái)了不小的融資壓力,，但在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)財(cái)務(wù)部人員的共同努力下,，20xx年不僅鞏固了與原有銀行的信貸關(guān)系,，確保了原有的融資總量,，而且積極尋求了新的融資渠道，并及時(shí)調(diào)整授信結(jié)構(gòu),，降低融資成本,。20xx年與湖州交行建立合作關(guān)系，新增融資總量2900萬(wàn)元,，在國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)不斷加強(qiáng)宏觀調(diào)控的形勢(shì)下,，向中國(guó)銀行省分行成功申請(qǐng)項(xiàng)目授信1個(gè)億，為集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)提供了一筆長(zhǎng)期穩(wěn)定的資金,。

二,、有效開(kāi)張財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì),，加強(qiáng)了對(duì)下屬子公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,。

1、20xx年我部組織內(nèi)審人員對(duì)建筑,、恒源,、倉(cāng)儲(chǔ)、紅安房產(chǎn),、華盛達(dá)鑄鋼,、外語(yǔ)學(xué)校等下屬子公司20xx年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì),。在審計(jì)中重點(diǎn)對(duì)下屬公司的債權(quán)債務(wù)的清理,、資金收支、潛在虧損,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查,，并對(duì)子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的進(jìn)行了調(diào)研,，為集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)子公司管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息,。2,、針對(duì)貨幣資金及票證管理情況，組織了專項(xiàng)內(nèi)部檢查,。20xx年9月24日財(cái)務(wù)部組織人員針對(duì)貨幣資金,、票證及印章管理情況對(duì)集團(tuán)本部和部分子公司進(jìn)行了內(nèi)部檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的些問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào),，并促使集團(tuán)出臺(tái)華盛達(dá)控股20xx年第16號(hào)文件,。

三、結(jié)合20xx年經(jīng)營(yíng)審計(jì),，細(xì)化落實(shí)了20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

年初財(cái)務(wù)部對(duì)北京華商達(dá),、華盛達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)、恒源等子公司20xx年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),、資金收支等情況進(jìn)行了審計(jì),，結(jié)合審計(jì)中所了解的具體情況編制了20xx年的經(jīng)營(yíng)預(yù)算，成功完成了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確定和經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)的簽訂工作,，為華盛達(dá)股份的業(yè)績(jī)目標(biāo)完成做了具體的落實(shí),，為集團(tuán)目標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)部將根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路,，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)預(yù)算和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核制度制定工作。

四,、認(rèn)真做好了20xx年企業(yè)所得稅籌劃申報(bào)工作,。

年初，我部組織召開(kāi)所得稅申報(bào)會(huì)議,，對(duì)各子公司所得稅申報(bào)工作進(jìn)行了具體分析和指導(dǎo),，在不違反財(cái)政、稅法規(guī)定的前提下,，進(jìn)行了稅務(wù)籌劃為集團(tuán)降低稅負(fù),。通過(guò)不懈努力，爭(zhēng)取到有關(guān)財(cái)政,、稅務(wù)部門的理解和支持,，合理的減少稅負(fù)，華盛達(dá)實(shí)業(yè)20xx年免交所得稅205萬(wàn)元,。

五,、成功實(shí)施遠(yuǎn)程軟件 加強(qiáng)了財(cái)務(wù)集團(tuán)化管理。

按照計(jì)劃,，財(cái)務(wù)部組織人員完成了ctbs遠(yuǎn)程軟件的施工作,，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)，把外地子公司納入目前的財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中,，并爭(zhēng)取做到實(shí)時(shí)透視下屬公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。在實(shí)施中遇到不少連軟件商也無(wú)法解決的新問(wèn)題，通過(guò)不斷嘗試,，解決了異地打印問(wèn)題,，與紅安電信部門積極聯(lián)系尋求幫助，共同解決紅安華盛達(dá)房產(chǎn),、華盛達(dá)鑄鋼通過(guò)電信部門端口兼容問(wèn)題,。為確保財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全運(yùn)行，規(guī)范操作，特制定了財(cái)務(wù)電算化管理制度,。目前,，遠(yuǎn)程軟件運(yùn)行良好，外地子公司財(cái)務(wù)人員已全部開(kāi)始使用遠(yuǎn)程軟件,。

六,、較好配合了各級(jí)部門的稽查審計(jì)工作。

稅務(wù)稽查方面,，四月份國(guó)稅部門對(duì)華盛達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)歷年的增值稅,、所得稅申報(bào)交納情況進(jìn)行了稽查，稽查工作人員對(duì)我們的工作給予了充分的肯定,。外部審計(jì)方面主要是華盛達(dá)股份的年報(bào)審計(jì),，在審計(jì)前我部組織相關(guān)人員集中進(jìn)行自查和籌劃，做好了充分的前期準(zhǔn)備工作,，在審計(jì)期重大問(wèn)題與審計(jì)人員不斷溝通,，最終審計(jì)結(jié)論基本上在前期設(shè)定范圍內(nèi)。另外我部還較好配合了審計(jì)局對(duì)華盛達(dá)房產(chǎn)的稅務(wù)申報(bào)情況的了審計(jì),。

七,、成功組織召開(kāi)半年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)會(huì)議，完成了財(cái)務(wù)電算化崗位責(zé)任書(shū)簽訂工作,。

財(cái)務(wù)部召集所有在德清及杭州的公司財(cái)務(wù)人員于7月22日—23日召開(kāi)20xx年上半年工作會(huì)議。會(huì)議就上半年財(cái)務(wù)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析并學(xué)習(xí)落實(shí)新的財(cái)務(wù)制度,、政策,，對(duì)下半年工作做出了安排，另外會(huì)議各財(cái)務(wù)人員還簽訂了財(cái)力電算化崗位責(zé)任書(shū),。

財(cái)務(wù)工作者個(gè)人年終總結(jié)篇十五

年關(guān)已近,，20xx年又到歲末，我主要負(fù)責(zé)三江資產(chǎn)和新南物業(yè)兩個(gè)公司會(huì)計(jì)核算,、監(jiān)督,，會(huì)計(jì)信息反映、財(cái)務(wù)管理,，以及財(cái)務(wù)制度的建設(shè)和完善等工作,。忠于職守，勤政務(wù)實(shí),，廉潔自律,，今年圓滿地完成了本部門職責(zé)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面本人對(duì)20xx年的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)要地總結(jié),。

一,、堅(jiān)持強(qiáng)化自身修養(yǎng)，積極地工作態(tài)度，不斷提高自身綜合素質(zhì)

我始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，保持思想的先進(jìn)性,。能夠勤于思考、敢于創(chuàng)新,，做到重實(shí)際,、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事,、求實(shí)效;能夠結(jié)合公司實(shí)際,，貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)財(cái)經(jīng)稅收法律法規(guī)政策和公司財(cái)務(wù)制度。工作態(tài)度端正,，積極進(jìn)取,，注重團(tuán)結(jié)，具有團(tuán)隊(duì)精神,，工作上相互協(xié)調(diào),、相互配合、相互支持,、合諧合睦,。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)、全面開(kāi)拓視野,、努力提高管理水平,，系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí)，加強(qiáng)有關(guān)的經(jīng)營(yíng)以及管理方面的知識(shí),，深入了解和掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī)，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展,。提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力,，參與決策能力，組織協(xié)調(diào)能力,。

二,、愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,，樹(shù)立良好的職業(yè)道德

我覺(jué)得做好財(cái)務(wù)工作,，首先要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事,、顧全大局,，以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。認(rèn)真履行工作職責(zé),，一絲不茍,，工作上踏實(shí)肯干。合理合法處理好每一筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),，對(duì)所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)審核工作,。

結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀，在20xx年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，今年資金管理,、細(xì)化項(xiàng)目成本費(fèi)用核算、會(huì)計(jì)信息化建設(shè),、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)監(jiān)督六個(gè)方面的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了改進(jìn)和提高,。使會(huì)計(jì)工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

三,、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作

工作要落實(shí)，制度是保障,。完善財(cái)務(wù)制度建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作 。一是根據(jù)國(guó)家財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和上級(jí)公司財(cái)務(wù)制度,，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,，建立健全了《公司財(cái)務(wù)制度》、《財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部稽核制度》,、《費(fèi)用審批制度》等符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,，使財(cái)務(wù)工作達(dá)到財(cái)務(wù)管理規(guī)范。

四,、今后努力的方向

在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);強(qiáng)化開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),，找準(zhǔn)工作的突破口,。進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，以更加飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)全體同事,，開(kāi)拓進(jìn)取,，為推進(jìn)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作者個(gè)人年終總結(jié)篇十六

財(cái)務(wù)部門是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)中樞,，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進(jìn)行全面掌控,，對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、資金管理,、內(nèi)部控制,、成本控制、納稅管理起著至關(guān)重要的作用,。強(qiáng)大的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)能力和運(yùn)營(yíng)能力,，是支撐企業(yè)健康成長(zhǎng)的基石和保障。幾年來(lái),，在濟(jì)南市糧食局和金德利集團(tuán)企業(yè)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開(kāi)展財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手,，在企業(yè)黨委和董事會(huì)的大力支持下,，以“加強(qiáng)費(fèi)用管理”為突破口，緊密結(jié)合我企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際,，努力在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，提高財(cái)務(wù)管理水平上下功夫,，取得了一定成績(jī),，推動(dòng)了我企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

一,、健全管理制度,，強(qiáng)化制度管理

企業(yè)成立以來(lái)，為完善財(cái)務(wù)管理制度,，根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求,，先后制訂了《內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度體系》、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》,、《內(nèi)部牽制制度》,、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項(xiàng)內(nèi)部管理制度,。針對(duì)我企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題,，先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《20xx年財(cái)務(wù)核算及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》及《補(bǔ)充規(guī)定》,、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》,、《關(guān)于公寓收費(fèi)辦法的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機(jī)關(guān)人員見(jiàn)習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》,、《關(guān)于使用企業(yè)車輛的暫行規(guī)定》,、《關(guān)于維修費(fèi)用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法、規(guī)定,。按照iso220xx認(rèn)證的要求,，規(guī)范了固定資產(chǎn)購(gòu)置,、修理、報(bào)廢程序,，并印制了專用表格,，從資金、費(fèi)用,、生產(chǎn),、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行內(nèi)部控制和監(jiān)督,，做到制度上墻,，崗位責(zé)任到人，既人人目標(biāo)明確,，又相互協(xié)作,，從制度上堵塞漏洞,，取得較好的效果,。電話費(fèi)等日常開(kāi)支、零星購(gòu)置費(fèi)用降低明顯,，非生產(chǎn)性開(kāi)支基本杜絕,，毛利率水平比去年同期有了較大提高,。

二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),，提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)

財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有十分重要的作用,，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。為此,，針對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,，我們把提高基層財(cái)務(wù)人員素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高基層單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn),，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德水平;加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員法律培訓(xùn)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員遵紀(jì)守法意識(shí),。每年舉行大型財(cái)務(wù)培訓(xùn)4期,，培訓(xùn)人次達(dá)280人次，通過(guò)培訓(xùn),，使廣大會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統(tǒng)會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽,，我企業(yè)于7月15日舉辦了企業(yè)第二界會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽,，并選出1名選手參加了省局組織的比賽，榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng),。

三,、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,、促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展

為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展，今年以來(lái)我們加大內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度,，定期組織專門力量,，對(duì)所屬單位的經(jīng)營(yíng)情況、會(huì)計(jì)資料進(jìn)行全面審計(jì),。審計(jì)前,，制定審計(jì)程序，明確審計(jì)目標(biāo),、審計(jì)范圍;審計(jì)中,，根據(jù)審計(jì)進(jìn)度和存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整審計(jì)程序;審計(jì)結(jié)束后,，召開(kāi)專門會(huì)議,，匯總審計(jì)情況，討論審計(jì)意見(jiàn),，據(jù)以提出審計(jì)報(bào)告,。在審計(jì)過(guò)程中，堅(jiān)持報(bào)送審計(jì)和就地審計(jì)相結(jié)合,，一般審計(jì)和專題審計(jì)相結(jié)合,，注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況，查找制度沒(méi)有執(zhí)行和落實(shí)的原因,，是制度本身制定缺陷,，還是根本沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行;注重經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)，查找原因,，推廣經(jīng)驗(yàn);注重現(xiàn)場(chǎng)兼盤工作,，特別是現(xiàn)金的存放、保管,，固定資產(chǎn)的使用,、維修，原材物料的實(shí)存,、質(zhì)量,。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)提出整改意見(jiàn),，限期整改,。對(duì)于突出問(wèn)題，幫助他們制定整改措施,，按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,，提出建設(shè)性整改意見(jiàn)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi),，要求單位回復(fù)整改情況,。另外,，我們十分注重審計(jì)檔案的建立，對(duì)于審計(jì)結(jié)果建立電子版審計(jì)檔案,。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,，使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實(shí),，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng),、財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范、到位,。

四,、統(tǒng)一程序，規(guī)范管理,，財(cái)務(wù)管理程序化,、規(guī)范化

(1)實(shí)行劃片包干，保證會(huì)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定,，圓滿完成會(huì)計(jì)核算,。

隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，一部分會(huì)計(jì)走向經(jīng)理崗位,，會(huì)計(jì)人員變動(dòng)頻繁,。為加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作，提高經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)核算水平,，對(duì)快餐店實(shí)行了分片包干制度,。財(cái)務(wù)審計(jì)部所有人員每人負(fù)責(zé)幾個(gè)店的會(huì)計(jì)工作，給與幫助,、指導(dǎo),、檢查。分工協(xié)作,，對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)方面的工作專人負(fù)責(zé),，便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)得到解決，整改到人,，切實(shí)起到傳,、幫、帶作用,。通過(guò)采取劃片包干措施,，提高了快餐店會(huì)計(jì)核算水平，保證了各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行,，做到完整,、準(zhǔn)確、及時(shí)。

(2)配合會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)工作,，規(guī)范會(huì)計(jì)憑證。為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)營(yíng)需要,，按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審工作要求,，我們對(duì)會(huì)計(jì)憑證全面整改，對(duì)憑證內(nèi)容及所附原始憑證,、會(huì)計(jì)報(bào)告,、會(huì)計(jì)帳薄逐項(xiàng)檢查、逐項(xiàng)落實(shí),。在濟(jì)南市財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審活動(dòng)中,，我企業(yè)代表金德利集團(tuán)參加了評(píng)審，獲會(huì)計(jì)檔案規(guī)范管理獎(jiǎng),。

(3)做好財(cái)務(wù)分析,、提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效性。為了促進(jìn)快餐店更好的發(fā)展,，根據(jù)各店經(jīng)營(yíng)情況,，企業(yè)每月進(jìn)行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會(huì)，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況,，盈利能力,、費(fèi)用收支、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,、店與店之間數(shù)據(jù)對(duì)比,，查找問(wèn)題、對(duì)照差距,、相互學(xué)習(xí),、提出整改建議，為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù),。

五,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，提高管理水平

(1)加強(qiáng)費(fèi)用控制,，大力壓縮非生產(chǎn)支出,。為全面加強(qiáng)費(fèi)用管理工作，對(duì)超過(guò)100元以上消費(fèi)性開(kāi)支,，按照程序報(bào)批,。從20xx年6月份開(kāi)始快餐店不準(zhǔn)再出現(xiàn)零星購(gòu)置，一切支出由企業(yè)統(tǒng)一辦理,。

(2)加強(qiáng)資金管理,、確保資金安全。一是對(duì)所屬單位不定期現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn),，檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起企業(yè)已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日,，到期及時(shí)支付貨款,。通過(guò)這一系列措施，既保證資金的安全,、完整,，又使企業(yè)資金得到合理使用、流動(dòng),。

(3)為了加大中心廚房配送力度,，統(tǒng)一原材料價(jià)格、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一進(jìn)貨渠道,，企業(yè)規(guī)定原材料由運(yùn)營(yíng)部和中心廚房統(tǒng)一配送。財(cái)務(wù)審計(jì)部全力配合,，加大審計(jì)力度,，杜絕自購(gòu)原材料，每月公布采購(gòu)情況,，從而降低了生產(chǎn)成本,，堵塞了漏洞。

(4)做好財(cái)產(chǎn)清查,，確保國(guó)有資產(chǎn)增值保值,。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和企業(yè)內(nèi)部管理制度要求，企業(yè)堅(jiān)持對(duì)原材料,、周轉(zhuǎn)材料,、每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，對(duì)固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤點(diǎn),，確實(shí)做到賬實(shí)相符,、賬賬相符、帳表相符,，保證國(guó)有資產(chǎn)的安全,、完整，保值,、增值,。

六、加大投入,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理電算化,，提高信息化水平

在市局、集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，我企業(yè)投入近10萬(wàn)元購(gòu)買電腦,、服務(wù)器、打印機(jī)，安裝了“用友財(cái)務(wù)軟件”,，財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)電算化,。組織人員參加培訓(xùn)，按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化操作辦法財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理員,、記賬員,、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施，明確方法,、步驟、搞好帳據(jù)交接,。電算化的實(shí)施不僅降低了會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度,，提高了工作效率，使財(cái)務(wù)管理真正實(shí)現(xiàn)了電算化,。為配合中心廚房管理需要,，新上用友業(yè)務(wù)軟件一套，實(shí)現(xiàn)了原材料購(gòu)進(jìn),、領(lǐng)用,、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理,，提高了管理效率,，保障了中心廚房正常運(yùn)營(yíng)。目前財(cái)務(wù)軟件已和手工操作同步,，報(bào)表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一,，運(yùn)行結(jié)果無(wú)誤。初步做到中心廚房,、運(yùn)營(yíng),、人力資源、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享,，信息化水平進(jìn)一步提高,。

總之，在濟(jì)南市糧食局財(cái)務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在金德利集團(tuán)和企業(yè)董事會(huì)的大力支持下,，通過(guò)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)的開(kāi)展、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)技能大獎(jiǎng)賽的舉行,，我們企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算水平上了一個(gè)新的臺(tái)階,，會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高，有效的推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展,，所有這些成績(jī)的取得,，是與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開(kāi)。同時(shí)，我們也存在一定的不足,，基層店面的基礎(chǔ)工作還有待加強(qiáng),，電算化水平還有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中,，我們一定會(huì)倍加努力,，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)，回報(bào)企業(yè),，回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,。謝謝!