總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

學校后勤副校長年終總結(jié) 分管后勤副校長學期總結(jié)篇一

大家好!

本學年度,，我主要分管學校安全和后勤等工作,。回首剛剛過去的一年,，在平凡的崗位上卻有不平凡的收獲,，現(xiàn)將我的工作向各位領導和各位老師作如下述職：

一、以身作則,，嚴于律己

加強修養(yǎng),，提升素質(zhì)，“有素質(zhì)才有水平,，有水平才有實力”,。一年來，認真參與全校性的政治理論學習,，提高自己的思想與道德水平,。長期以“做最好的自己，辦更好的教育”為價值取向,，把實踐“三個代表”和貫徹“科學發(fā)展觀”作為自己修養(yǎng)的源泉,。在學校工作中，顧全大局,，團結(jié)協(xié)作,，以“和諧”內(nèi)涵作為自己行動的準則，我主要分管學校安全后勤等工作,，這在別人看來是不足掛齒的，可我卻站在學校發(fā)展的前列,，站在時代的高度接受了這份光榮而又艱巨的任務,。主動為校長排憂解難，為師生營造安全氛圍,，為學?？焖侔l(fā)展保駕護航,。由于工作的特殊性，我認真學習,，鉆研業(yè)務,，要求教職工做到的，自己先做到;要求師生學習的,，自己先學習,。時刻身體力行，率先垂范,。安全工作十分繁忙,，有時是利用晚上、周末加班完成,，可我從未找人幫過忙,，從未請人加過班，而是憑著對事業(yè)的忠心,，對工作的忠誠,，對師生的負責，埋頭苦干,，抱著“再苦不得苦別人,，再累自己先累”的信念盡職盡責，盡心盡力,，苦苦撐起學校安全工作這塊比泰山還重的巨石,，確保了校園一方平安。

二,、制度保證 措施到位

1,、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。學校制訂了《哈多河學校安全工作管理規(guī)定》各類安全工作預案和安全管理制度,。在管理中嚴格實行“校長負總責,，分管領導具體抓”的管理機制。學校將安全管理目標層層分解落實,，明確責任,，自上而下構(gòu)筑起“分級管理、分層負責”的責任體系,。

2,、不留安全管理真空地帶。學校與每位教師和學生家長層層簽訂安全責任書,。按照“橫向到邊,，縱向到底”的要求，學校消除了安全管理的“真空地帶”,。上課時任課教師核實班級出勤人數(shù),，并負責課堂安全;課間,、午休，值周教師負責課間巡查,，負責學生課間活動的安全管理,，嚴格實行“上下樓梯靠右行”制度，杜絕事故發(fā)生;住宿生的管理,，每天晚上由舍務教師到位清點學生人數(shù)并作好記錄,，每天晚上我都和高校長對住宿生不定時進行檢查，對違紀學生進行教育管理,，提高了宿舍的管理水平,。

3、校內(nèi)嚴管與校外監(jiān)管相結(jié)合,。班主任必須登記每個學生的家庭電話號碼,，對不明原因缺席的學生，學校要求班主任迅速采取各種措施與家長(或監(jiān)護人)取得聯(lián)系,，杜絕學生脫離監(jiān)管,。

三、堅持滿勤,、敬業(yè)工作

作為分管后勤與安全工作的副校長,，雖說不上日理萬機，卻也是雜務纏身,，千頭萬緒,。一年來，為了做好各項后勤保障與安全工作,，總有做不完的工作,，忙不完的事情。但我始終保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,，

任勞任怨,，從未在高校長面前討價還價，從未在職工面前怨天尤人,，而是主動為高校長排憂解難,，為師生營造良好的“學習、生活,、工作”環(huán)境,，為學校發(fā)展奠定堅實的基礎。為搞好學校安全工作,，腦中安全之弦時刻都繃得緊緊的,，時刻都系著一千多名師生。安排專人王福山、楊樹林,、呂海東加強食堂、小賣部的監(jiān)督管理,，嚴禁銷售過期,、變質(zhì)及“三無”食品，確保師生飲食安全衛(wèi)生,。協(xié)助高校長,，親自修訂學校各種安全制度和預案，并加大學生安全教育力度,。堅持樓道守護,、校園巡邏、路隊護送制,，警醒師生牢固樹立“安全重于泰山,，站在生命的高度看安全”的意識。組織全校師生進行避震逃生,、擁擠踩踏,、校車安全等演練，增強學生的防范能力和自我保護能力,。定期或不定期地組織安全工作領導小組成員,，對校園及周邊進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,。20xx-20xx學年度中,，學校安全工作抓得扎實，有效地確保了全校師生的平安,，學校沒有發(fā)生一起重特大安全責任事故,。

雖然雜務繁忙，但仍沒忘記教書育人天職,。一年來,，主動深入教學第一線，擔任九年級的物理教學工作,。積極參與教研教改,，堅持聽課、評課,、指導教學工作,，并起好表率作用。在其過程中,，與相關老師配合默契,，積極參與班級管理，使其形成優(yōu)良的教風,、學風與班風,。在與教師們一起探討高效課堂改革等問題中,，學到了很多知識,自己的執(zhí)教能力有很大提高。在20xx年中考物理教學成績獲得全市第一的好成績,。

四,、加強檢查，及時排險

每學期開學前,，對全校所有設施及場所進行全面的安全檢查,。同時牢固樹立“把錢用在改造上，決不用在事故的賠償上”的意識,，牢固樹立“寧聽罵聲,，不聽哭聲，寧管活人,，不抬死人”的觀念,。牢固樹立怎么抓安全都不過分、怎么投入都不為過的思想,。一年來學校排除了以下安全隱患：

1,、學校擠出有限的資金對教師宿舍的老化線路進行了改造。

2,、我校的電路總開關原來有安全隱患,，學生經(jīng)常自由的開關，現(xiàn)在已經(jīng)把它安在了比較安全的地方,，確保了師生的安全,。

3、對學校廚房進行了維修,，添置了許多設備,。

4、對住宿生寢室的鐵床和學生的課桌進行了加固焊接,。

5,、對學生進行了安全用電、疾病預防,、防雷,、地震知識的專題講座和知識競賽，同時進行了多次緊急情況集體疏散演練,，加強了師生自身防范和自救的能力,。

6、為了杜絕學生人為傷害事故的發(fā)生,，我們組織人員多次進行了管制刀具的集中收繳,，收到了良好的效果。

通過這些措施，有效地消除了安全隱患,，杜絕了不安全事故的發(fā)生,。確保了全校師生的平安。

五,、真誠為校,，廉潔自律

后勤工作是學校工作的保障線、生命線,，后勤服務水平和質(zhì)量關系到學校的改革、穩(wěn)定,、發(fā)展的大局,。因此，在平時非常重視廉政理論的學習,，常念“緊箍咒”,，早打“預防針”，勤注“防腐劑”,， 牢固樹立服務意識,，明白自己所肩負的責任，規(guī)范學校的后勤管理,，想辦法尋

求解決問題的有效途徑,。一年來，協(xié)助高校長與大家一道加強校安工程建設：布局學校藍圖,、新建教學樓和廁所,，以及平整操場等。

在日常工作中,，經(jīng)常提醒自己要堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為實現(xiàn)學校的長遠目標而默默地盡力做好自己的本職工作。在工作和生活中,，務真求實,，嚴于律已、潔身自好,，有效制止鋪張奢侈行為,，教育和影響師生員工不浪費一滴水，不浪費一度電,，不浪費一張紙等,。

六、存在的問題及以后努力方向

1、工作中缺乏開拓意識,，不夠大膽工作,，畏首畏腳，工作放不開,。在掌握“做事不攬權,，到位不越位，參謀不決策”這一原則時,，拿捏尺度有欠缺,。

2、看問題始終站的角度不高,，視野不開闊,。

“認識自身不足，才能不斷進步”,。我以后努力做到：

1. 從優(yōu)關心全體師生的切身利益,，并做到和氣待人。

2.學校安全工作,，繼續(xù)走“精細化”管理之路,，并力爭有特色、上臺階,。

3.加強學校環(huán)境綜合整治,，在“潔凈、秩序,、優(yōu)美”之上,，創(chuàng)建“仿古、文明,、和諧”校園,。

回顧過去，展望未來,，我將把這一切作為新的起點,，不斷地完善自己，充實自己,，與時俱進,，開拓創(chuàng)新，勇往直前,，為哈多河學校教育盡自己一份微薄之力,。

篇三：20xx年分管安全后勤副校長年度總結(jié)

本學年度，我主要分管學校安全和后勤等工作,?；厥讋倓傔^去的一年,，在平凡的崗位上卻有不平凡的收獲，現(xiàn)將我的工作向各位領導和各位老師作如下述職：

一,、以身作則,，嚴于律己。

我主要分管學校安全后勤等工作,，這在別人看來是不足掛齒的,，可我卻站在學校發(fā)展的前列，站在時代的高度接受了這份光榮而又艱巨的任務,。從未在校長面前討價還價,，從未在教職工面前怨天尤人，而是主動為校長排憂解難,，為師生營造安全氛圍,，為學校快速發(fā)展保駕護航,。由于工作的特殊性，我認真學習,，鉆研業(yè)務,，要求教職工做到的，自己先做到;要求師生學習的,，自己先學習,。時刻身體力行，率先垂范,。安全工作十分繁忙,，有時是利用晚上、周末,，甚至寒暑假的時間加班完成,，可我從未埋怨，而是憑著對事業(yè)的忠心,，對工作的忠誠,，對師生的負責，埋頭苦干,，抱著“再苦不得苦別人,，再累自己先累”的信念盡職盡責，盡心盡力,，苦苦撐起學校安全工作這面比泰山還重的巨石,，確保了校園一方平安。

二,、制度保證 措施到位

1,、建立健全安全工作領導責任(轉(zhuǎn)自： 千 池锝 范文網(wǎng):后勤和安全的副校長工作總結(jié))制和一崗雙責制度,。學校制訂了《福州市魁岐小學安全工作崗位責任制》和各類安全工作應急預案。在管理中嚴格實行“校長負總責,，分管領導具體抓,，各

個崗位一崗雙責”的管理機制。學校將安全管理目標層層分解落實,，明確責任,，自上而下構(gòu)筑起“分級管理、分層負責”的責任體系,。

2,、不留安全管理真空地帶。學校與每位教師和學生家長層層簽訂安全責任書,。按照“橫向到邊,，縱向到底”的要求，學校消除了安全管理的“真空地帶”,。上課時任課教師核實班級出勤人數(shù),，并負責課堂安全;課間、午休,，導輔教師負責課間巡查,，負責學生課間活動的安全管理，嚴格實行“上下樓梯靠右行”制度,，杜絕事故發(fā)生;加強學校宿舍的管理,，確保住校老師的人身和財產(chǎn)安全。

3,、建立了學校安全隱患臺帳,，認真排除發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患，有效地杜絕了事故的發(fā)生,。

4,、校內(nèi)嚴管與校外監(jiān)管相結(jié)合。我校注重特殊兒童的安全管理,，建立了特殊兒童檔案,。班主任必須登記每個學生的家庭電話號碼，對不明原因缺席的學生,，學校要求班主任迅速采取各種措施與家長(或監(jiān)護人)取得聯(lián)系,，杜絕學生脫離監(jiān)管。

三,、加強教育,，促進自護

要確保安全，根本在于提高安全意識和自我護護的能力,，抓好安全教育,，是學校安全工作的基礎,。我們以安全教育為重點，經(jīng)常性地對學生開展安全教育,，特別是抓好交通,、食品、溺水,、疾病預防,、大型活動等的安全教育。

1,、有針對性地開展教育工作,。學校安全教育以創(chuàng)平安校園

為主題，學校組織教師認真學習上級安全教育工作的有關文件,，對校內(nèi)易發(fā)事故類型,、重點部位保護、師生安全意識與安全技能等方面,，開展深入全面的大檢查,，消除隱患，有針對性地扎實地開展教育和防范工作,。

2,、以活動促教育，搞高學生安全意識,。利用班會、活動課,、學科滲透等途徑,，通過講解、演示和訓練,，對學生開展安全預防教育,，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故,、防觸電,、防雷擊、防食物中毒,、防疾病,、防體育運動傷害、防火,、防騙,、防煤氣中毒等安全知識和技能的教育。還利用黑板報,、展板等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育,。本學年成功把緊急情況下逃生疏散演練活動常態(tài)化,，效果較好，聯(lián)合快安派出所和福州市鐵路派出所舉辦了多次安全知識專題講座,，開展了消防安全知識競賽活動,，通過這些活動全面提高廣大師生的安全意識和自我保護的能力。

四,、加強檢查,，及時排險

每個學期初，都對所有校舍進行全面的安全檢查,。同時牢固樹立“把錢用在改造上,，決不用在事故的賠償上”的意識，牢固樹立寧聽罵聲,，不聽哭聲,，寧管活人，不抬死人的觀念,。牢固樹立怎么抓安全都不過分,、怎么投入都不為過的思想。在江林校長的支持下,，我校安裝了學生清校軟件,，加強了清校工作的科學管理，在校門口設立的安全防護欄,，有效地消除了安全隱患,，杜絕了不安全事故的發(fā)生，確保了全校師生的平安,。

五,、存在的問題

1、工作中缺乏開拓意識,，不夠大膽工作,，畏首畏腳，工作放不開,。在掌握“做事不攬權,，到位不越位，參謀不決策”這一原則時,，拿捏尺度有欠缺,。

2、看問題始終站的角度不高,，視野不開闊,。回顧過去,，展望未來,，我將把這一切作為新的起點,，不斷地完善自己，充實自己,，與時俱進,，開拓創(chuàng)新，勇往直前,，為馬尾的教育事業(yè)盡自己一份微薄之力,。

學校后勤副校長年終總結(jié) 分管后勤副校長學期總結(jié)篇二

在學校各部門的共同協(xié)作下，在教職工的共同努力下,，順利地完成了本年度的工作,，主要成績表現(xiàn)在以下幾個方面：

開學初我們遵循學校總體工作思路,，圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃,，避免后勤保障缺位而影響教學工作。

1,、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境,。在開學伊始，作好了開學所用的學生桌椅床的準備工作,，為節(jié)約開支,，大多采取該修就修，不能修的也儲存好,，基本上滿足了學生人人有桌椅,，住宿生順利地住進新建的宿舍樓。暑期對十力中學,、上巴河小學,、宋家涼亭小學和標云崗小學進行了大型維修，為開學做好了準備工作,。

2、安排專門的水電管理員,，維修及時,、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理,，今年維修,、更換燈管100余次，更換閥門水嘴共十多只,。零星維修服務100多次,。

3、配合政教處,、教務處開展工作,， 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快,、不留尾巴,。

4、加強文印工作的管理,，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),，中心學校添置大型打印復印機，為各個學校服務及時到位,。安排人員負責文印用品的保管及購置,，安排專人負責文件資料的打印及復印工作，使各處室的文印資料快速,、齊全,，保證工作的正常有序。

后勤工作是學校的基礎工作,，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理,。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學校物品采購申請審批制度》,、《電教儀器圖書管理制度》,、《水電維修制度》、《中心學校核算點制度》,、《食堂安全衛(wèi)生制度》,，有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。

為了加強校園管理,，我們還制訂了《校園安全管理制度》,、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,，從而保障校園安全,，杜絕了安全隱患。

今年對學校所有帳務進行了規(guī)范,。首先對本期之前的一切帳務進行了進一步地清查,，所有帳務全部登記、核實,、建帳,、上報。其次對本學期的帳務做到日清月結(jié),，任何一筆開支均有記載,，并且每月上報校長，校長隨時問起均心中有數(shù)。管理日趨完善,。

在食堂管理上,，逐步形成一套嚴密的管理制度。學校食堂每天的物品及食品的采購均有一位行政領導,、一位教師代表對學校主管購菜進行安全衛(wèi)生和價格方面的監(jiān)督,，購回后再到專職驗收員處進行驗收。作為監(jiān)督員的行政領導及教師代表同時還對飯菜的制作質(zhì)量和銷售進行必要的監(jiān)督,，既保證了學生吃得有份量,，還要有質(zhì)量。同時,，為學校贏得了一定的效益,。

資金是學校的命脈。按照總體要求,，學校后勤工作要有主動性,、前瞻性、服務性,、科學性,、全局性。作為主管后勤的副校長與學?？倓仗巼栏衤男幸?guī)章制度,，積極開源節(jié)流、勤儉持家,。做好收支有計劃,、有審批、有手續(xù),。

1,、做到“物品采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物品均由部門提出申請,、主管領導審批,、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一采購,，否則所購物品學校一概不予報銷,。這樣就避免了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況,。

2,、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,。改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,，有效地節(jié)約了辦公用的開支，改變了過去按班配備勞動用品的合理現(xiàn)象,，有需要的班才買,，不需要的班就不給買,，這樣有效地節(jié)約了學校的經(jīng)費。

3,、加強紙張和辦公耗材的管理,，實行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品，并有專人負責紙張的管理,，使紙張消耗大幅降低,。

4、頒布執(zhí)行《上巴河鎮(zhèn)中心學校財產(chǎn)管理制度》及《公物損壞賠償制度》,，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。

1、積極配合上級完成商店的“安大”連鎖超市協(xié)議,。

2,、積極配合后勤的學生奶計劃，使用效果良好,。并及時做好反饋和后續(xù)工作,。

3、積極做好學生平安保險,、學生醫(yī)保工作,，使整個鎮(zhèn)的參保率達到90%以上。

4,、積極推行市教育局推廣的校服工作,，包括宋家涼亭小學在內(nèi)的小學都配了校服。

5,、積極配合上級搞好無壓鍋爐的更換工作,，大大降低了燃煤成本。同時提高了鍋爐使用的安全性,。

6,、規(guī)范操作，搞好發(fā)行工作,。

學校后勤副校長年終總結(jié) 分管后勤副校長學期總結(jié)篇三

本學期,，學校內(nèi)勤工作以“爭先創(chuàng)優(yōu)”為思想指導，以深入實施素質(zhì)教育為目標,，以為進一步提高學校辦學水平和教育質(zhì)量服務為宗旨,，不斷優(yōu)化學校內(nèi)勤管理。現(xiàn)將一學期以來的工作總結(jié)如下：

1,、期初通過召開住宿生家長會,，解決了住宿生配餐制問題。

2、與雇用人員簽定協(xié)議書,，進一步規(guī)范了學生食堂,、單身教工食堂的管理。

3,、與“日輝包子店”簽定了協(xié)議書,，解決了學生早餐問題。

4,、擬定了生管職責,，與生管人員對住宿生伙食開支情況進行階段性小結(jié)。合理安排學生配餐,。

2,、安排人員對校園垃圾進行了不定時的清除與焚燒。

1,、為“三支一扶”教師添置了生活必需品,。

2、添置了學生食堂窗簾和辦公室窗簾,。

3,、為辦公室添置辦公桌7張，辦公電腦5臺,，打印機3臺,。

1、完成一樓辦公室改造,、學生食堂鍋灶,、煙囪改造。

2,、完成了教師辦公室,、資料室的搬遷。

3,、成功合理轉(zhuǎn)移旗桿,。

4、對一樓辦公室,、體育室窗戶安全進行鋼筋加固,。

5、建設垃圾池2個,，改造單身澡房1間,。新建門衛(wèi)廚房1間。

6,、制作德育宣傳欄1個,。

1,、下校了解農(nóng)遠工程使用情況并對部分設備進行了維修。

2,、協(xié)調(diào)水、電,、廣電,、電信等有關部門關系，聯(lián)系督促技術人員對學生食堂電冰箱,、保鮮柜,、辦公室辦公電腦及網(wǎng)絡、教學樓電路,、窗戶玻璃,、門衛(wèi)電路、監(jiān)控攝像頭,、投影機等硬件設施的維修,。

3、組織師生對操場活動的石頭進行了初步的整平,，努力排除安全隱患,。

4、組織了教師對各樓層的樓梯進行油膝劃線,。

5,、組織人員對全校自來水因冰裂損壞進行不定時的修護，確保校園廣大師生日常用水得到供應,。

6,、重新布置小會議室，學校榮譽牌匾上墻,。定釘各處室牌,、班牌。

7,、組織人員對辦公室一樓走道邊及教室玻璃進行更換和修補,。

8、聯(lián)系人員對學校門前路段路肩和學校水泥場地邊進行泥土填補,，為春季綠化做準備,。

9、組織人員對上期因突發(fā)水災放假造成的未歸還圖書,、免費循環(huán)使用教科書的回收,。

10、組織人員對多媒體教室部少損壞的座椅進行修理和調(diào)整,。

11,、組織人員對對單元試卷,、學習資料等材料的發(fā)放。

12,、組織安排后勤人員做好其它保障服務工作,，確保了學生家長會、教代會,、學生運動會,、教研開放周、慶元旦,、期末會考等系列活動的順利舉行,。

13、對學校各處室財產(chǎn)進行了登記造冊和外流財產(chǎn)的回收,，進一步規(guī)范了學校財產(chǎn)的管理與合理使用,。

1、組織“人普”編碼員及部分教師完成了上級下達的對全鎮(zhèn)7305戶,、30252人口的“人普編碼任務,。

2、組織教師完成了對全鎮(zhèn)最后一批“文盲”的測試材料及成績登記造冊材料的收集,、歸檔,。

3、組織學生參加縣運動會,。

1,、學校水、電浪費現(xiàn)象較為嚴重,。

2,、免費循環(huán)使用教材回收率不夠。

作為后勤管理人員,，我們只能以“勤快,、勤儉、務實”的工作作風,，通過有效的后勤管理,，以最小的投入、最低的物質(zhì)消耗,，取得最大的效益,，實現(xiàn)后勤管理中“人盡其才，財盡其力,，物盡其用”,，最終促成學校后勤管理的規(guī)范化，形成和諧的后勤管理模式,。

學校后勤副校長年終總結(jié) 分管后勤副校長學期總結(jié)篇四

本學期,，在擔任后勤副校長職務后,，面對全新的工作崗位，面對陌生的工作環(huán)境,，面對生疏的后勤業(yè)務,，感受到了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。為了盡快熟悉業(yè)務,，提高本部門工作效率和質(zhì)量,，通過加強業(yè)務學習，虛心向校長及本部門領導求教,，認真聽取學校行政和教師的意見，堅持事事身體力行,，以身作則的原則,，使自己迅速地成長起來。在后勤管理工作中,，始終堅持制度管理,、廉潔自律、勤儉辦學,、層層把關,、責任到人的原則，牢固確立“后勤工作為教育教學服務,，為師生生活服務”的宗旨,，落實“勤快、務實,、優(yōu)質(zhì),、高效”的工作作風，工作中團結(jié)協(xié)作,，分工不分家,。在后勤工作中主要抓好了下面幾方面的管理：

1、抓好后勤管理制度的建設和落實,，實施制度化管理 本學期,，針對我校后勤工作的存在的問題，在廣泛聽取學校領導和教師意見的基礎上,，組織總務處領導重新修訂了后勤管理制度,，給每位教師重新下發(fā)了《石角鎮(zhèn)中心小學后勤管理條例》。在條例中,，對學校班級管理,，安全衛(wèi)生工作，公物管理,，值周值日工作,，住宿生管理等方面提出了明確,、具體的要求，使后勤管理工作做到有制度可依,，有規(guī)章可尋,，初步實現(xiàn)了規(guī)范化的管理。同時,，為了落實規(guī)章制度,，避免制度形同虛設，流于形式,，學校還加強了檢查督促工作,。在清潔管理方面，實行班衛(wèi)生監(jiān)督員,、學校值日生,、專職衛(wèi)生員每天兩

檢查以及總務處每周一抽查相結(jié)合，并將檢查情況進行評比和及時公布,，提高了班主任的責任意識,，使學校清潔面貌煥然一新。在安全及公物管理方面,，堅持實施自檢,、門衛(wèi)每天下午放學后檢查及總務處每月組織的定期檢查相結(jié)合，確保了學校師生生命及財產(chǎn)的安全,。在生活教師,、門衛(wèi)、清潔工的管理方面,，通過嚴格的招聘,、定期檢查、定期學習和定期召開會議,，有效地提高了后勤服務人員的責任心和業(yè)務水平,，為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

2,、加強了財務管理,，提高了資金和設備的使用效率

在收費方面，嚴格執(zhí)行物價局,、財政局,、教育局制定的收費項目和標準，對所有的收費項目進行公示,，嚴禁擅自設立收費項目及標準,，堅決杜絕教師個人收費行為，嚴格執(zhí)行收費責任制,，落實獎懲制度,。收費資金嚴格按照收支兩條線的規(guī)定,，及時繳存財政專戶和專儲。合理編制學校預算,，達到收支預算平衡,。學校的支出嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務開支標準和支出范圍。學校支出優(yōu)先保證教學活動的資金需要,，節(jié)約開支,，量入而出，管好使用好有限資金,。進一步完善購物,、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,，做到制度健全,，職責明確，完善購物申請,、進出庫手續(xù),。對各班級,、各部門,、各專用教室公物實行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度,。做好學生學習用品,、生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作，加強辦公用品及學生用品采購的管理,。本著對學校負責的態(tài)度,，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢,，實行定點和政府采購,。同時抓好庫存物資的管理，采用教學用品領用登記制度,，減少

浪費,。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳。充分用好現(xiàn)有教學設備,，校產(chǎn)專人管理,，防止被盜，并建立借還制度,。逐步添制教學儀器等設備,，供教育教學使用。抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作,，做好學校電路維修工作,、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作,。強化印務室的管理工作，采用文印工作分管領導簽發(fā)制度,，以進一步核定文印工作量,，提高服務質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量,。

學校后勤副校長年終總結(jié) 分管后勤副校長學期總結(jié)篇五

一個學期又過去了,，做為后勤工作中的重中之重，食堂自然是不可或缺的,。作為食堂自然是離不開飲食,，食是每個人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,，所以作為單位的食堂這也是很重要的,。作為食堂管理人員更應多為職工的飲食著想，為保證每位師生的身心健康而考慮,，現(xiàn)對這段時間的食堂工作作以下總結(jié)：

一,、持證上崗、消除安全隱患

我校是一個近五仟人的大學校,，作為一個大集體的大食堂,，嚴格落實食品衛(wèi)生安全是關系到每一位師生身體健康的大事。首先,，每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,，對體檢不合格者不予上崗。其次,，不定期對工作人員進行思想教育,、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習,，提升工作人員在工作中的服務質(zhì)量和意識,。切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗,、二沖,、三消毒”工作，工做臺做到隨用隨清,，每周對廚房一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位,。全體工作人員能夠認真做好本職工作,，明確職責、各司其職、服從分配,、隨叫隨到,，保證了食堂工作的正常運轉(zhuǎn)。

二,、強化軟件管理

學期開學,，食堂管理人員和員工一起學習《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，提升每位工作人員的思想上認識,。本學期,，先后制定了十項規(guī)章制度(索證制度等)并上墻，特別完善了食物中毒上報流程圖(上墻)和食物中毒防治預案,，從制度上保障學校食堂的安全和規(guī)范,。定時定期對食堂工作人員進行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓,，做到以法律法規(guī)為準繩,，辦好學校的集體食堂。在此基礎上又專設食品衛(wèi)生監(jiān)督員,，倉庫保管員及專職采購員,，并嚴格控制各種主料，從而從根本上杜絕了食品安全隱患,。

學校非常重視食堂內(nèi)部管理,，在科學化、規(guī)范化,、制度化和嚴格管理上下功夫,。力求把基礎管理工作做扎實,，做全面,，做到時時有規(guī)范，事事有規(guī)范,。食品衛(wèi)生工作中,，緊緊圍繞以“三防”為重點(防中毒、防投毒,、防病毒),，采購工作中嚴把“五關”即：嚴格進貨渠道關，物品進庫驗收關,，操作程序規(guī)范關,，飲食衛(wèi)生安全關，食品存放儲存關,。在驗收中對不合格的食品進行堅決的抵制和退貨,，不收不進質(zhì)量不合格的物品。同時讓全體工作人員參與,，全員監(jiān)督,，責任到人,，檢查到位,，記載詳實,。確保進貨質(zhì)量,，把一切不安全因素都堵在校園外,。

加強培訓,、加強檢查,、培養(yǎng)炊事人員的良好衛(wèi)生意識和習慣,。同時，加強炊事人員的技術與技能的提升,。認真做好各項臺帳和相關材料,，做到材料不缺門斷項、內(nèi)容翔實可靠;對照《食品衛(wèi)生法》和《集體用餐條例》逐條逐項檢查,，拾遺補漏,，力求工作做細做實和萬無一失。

三,、規(guī)范操作,，落實到位

本學期學校制訂并完善了各項管理制度，如各類人員崗位責任制,、服務人員行為規(guī)范等,，分別對食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生,、炊事員的個人衛(wèi)生,、原材料采購、驗收,、保管,、加工、出售,、餐具消毒提出明確要求,，做到職責明確，管理制度齊全,，環(huán)環(huán)相扣,，層層把關，流程合理,，操作規(guī)范,。堅持生熟分開、嚴格餐具消毒和保潔,。對原料的采購,、驗收,、入庫、出庫,、保管嚴格把關;對不符合要求的原料堅決拒收,。對衛(wèi)生嚴格制度化管理，分工清楚,，責任明確,。在對員工的日常管理中，我們制度加情感,，用自己的行動去管理,，用指導去管理，在不斷的教導下,，員工能從指派工作到自我工作的轉(zhuǎn)變.

四,、加大硬件投入

我們在食堂的管理工作中深深地感到，目前食堂的硬件設施,、設備狀況已經(jīng)與發(fā)展要求不相適應,，為此，學校今年暑假共投入近60萬元對餐廳進行了裝修改造,，改造裝修了新的教師餐廳,，改善了師生的就餐環(huán)境。

五,、實施定點采購制,，杜絕安全隱患

食堂的安全工作主要在食品的采購、加工,、存放,，餐具的清洗消毒，食堂工作人員本身等幾個主要環(huán)節(jié),。學校進一步提升了對食堂原材料進行集中采購的認識,，制度措施，規(guī)范程序,，油和調(diào)料,、大米定點采購,，豬肉堅持在質(zhì)量第一,，價格第二的原則下，由我縣規(guī)模,、資質(zhì)齊全的湖南省辰河養(yǎng)豬專業(yè)合信社提供,。并堅持索證制度，索取食品衛(wèi)生檢驗合格證,、化驗單,、營業(yè)執(zhí)照以及相關證照，由專人驗收，切實把握好進貨驗收關,。食品的加工,、存放和餐具的清洗消毒等落實到崗位，分工到人,，明確職責,，及時記載，分管校長,、后勤主任不定期檢查,。同時加強食堂工作人員的思想教育，加強政治理論學習,，樹立為教育服務,、為師生服務的思想，切實關心食堂工作人員的生活,，解決其困難,，使其一心一意為食堂工作，無私心雜念,。

食堂工作人員及有關管理人員,，每學年進行一次健康檢查，每月一次的安全例會和每天的衛(wèi)生檢查,，隨時接受臨時檢查必須的知識培訓和保持良好的個人衛(wèi)生,，穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽,。由于學校各級領導對食堂工作的高度重視和常抓不懈,，給我校飲食工作硬件建設和軟件管理打下了良好的基礎，增強了全體人員的安全衛(wèi)生意識和責任感,，形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習慣,，使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發(fā)展和一定的成績，確保了學校的穩(wěn)定和發(fā)展,。食堂從未出現(xiàn)過任何安全事故,，食堂工作受到上級領導和衛(wèi)生部門的好評。為了提升學生伙食質(zhì)量,，做到讓學生滿意,，家長放心，學校嚴格控制食堂零利潤,，不篡學生一分錢,。

六、存在問題隨著人民的生活水平提升,，給我們的極少部學生養(yǎng)成了嬌生慣養(yǎng)的壞習慣,，主要表現(xiàn)在

1,、挑食、偏食,，導致倒飯,、倒菜現(xiàn)象;

2、個別學生獨立生活能力較差,，不愿排隊就餐,、常吃方便面、面包等現(xiàn)象,。

另一方面,，個別食堂工作人員由于缺乏學生心理學的研究，往往不能想學生所想,，不能正確善待每一位學生,，這都給食堂管理帶來一定的困難。但是,，任何一項工作都有它有利的一面,，也有它問題的一方，但我們只要一分為二地看待它,，困難也會變得得心應手,。所以，我堅信,，在校領導的關心和監(jiān)督下,，在全體食堂工作人員的共同努力下，我校食堂一定會越辦越興旺發(fā)達,。