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最新學(xué)校班主任培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容 班主任培訓(xùn)計(jì)劃表(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-12 16:07:44
最新學(xué)校班主任培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容 班主任培訓(xùn)計(jì)劃表(五篇)
時間:2024-06-12 16:07:44     小編:zdfb

時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計(jì)劃了,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。

學(xué)校班主任培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容 班主任培訓(xùn)計(jì)劃表篇一

為了進(jìn)一步貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》,,落實(shí)教體局文件精神,,加強(qiáng)我校班主任隊(duì)伍建設(shè)工作,培養(yǎng)一支適應(yīng)時代要求的高素質(zhì),、專業(yè)化的班主任隊(duì)伍,,提高德育工作實(shí)效,加快學(xué)校發(fā)展,,提升學(xué)校品位,。

二、宗旨和意義

班主任是教師隊(duì)伍的重要組成部分,,是班級工作的組織者,、班集體建設(shè)的指導(dǎo)者,中學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者,是中學(xué)思想道德教育的骨干,,是溝通家長和學(xué)校的橋梁,,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。班主任工作是學(xué)校教育中極其重要的育人工作,,既是一門學(xué)科,,也是一門藝術(shù)。在學(xué)校教書育人過程中,,班主任的責(zé)任更重,,要求更高。實(shí)施班主任培訓(xùn)是貫徹新時期黨的教育方針,,加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的必然要求,對于全面提高班主任隊(duì)伍的素質(zhì)和工作水平,,促進(jìn)基礎(chǔ)教育的改革和發(fā)展具有重要意義,。

三、培訓(xùn)目標(biāo)

1,、幫助班主任了解班主任常規(guī)工作及基本要求,,探究班主任工作的一般規(guī)律,提高班主任工作的自覺性,。

2,、通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,,提高班主任工作的創(chuàng)造性,。

3、積極探索,,學(xué)會協(xié)調(diào)各方面工作,。調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,加強(qiáng)與任課教師密切配合,,爭取家長的支持與配合,,提高班主任工作的藝術(shù)性。

4,、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題、解決問題的能力,,提高案例分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的能力,提高班主任工作的科研性,。

四,、培訓(xùn)原則

1、針對性原則。

2,、實(shí)效性原則,。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,從班主任實(shí)際工作和班主任的實(shí)際需要出發(fā),,針對我?,F(xiàn)實(shí)問題設(shè)計(jì)與安排培訓(xùn)內(nèi)容,重視經(jīng)驗(yàn)交流,,突出案例探討,。

3、創(chuàng)新性原則,。

4,、“走出去、請進(jìn)來”,。

五,、班主任工作的要點(diǎn)

(1)熱愛關(guān)心學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生,,負(fù)責(zé)做好本班學(xué)生的思想政治工作,,教育學(xué)生遵守小學(xué)生日常行為守則,努力使本班形成一個遵守紀(jì)律,、團(tuán)結(jié)向上,、勤奮學(xué)習(xí)、朝氣蓬勃的集體,,使學(xué)生在德育,、智育、體育幾方面都得到發(fā)展,。

(2)經(jīng)常與任課老師聯(lián)系,,了解和研究學(xué)生的思想學(xué)習(xí)情況,教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo),,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,。改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,學(xué)好務(wù)門功課,,不斷提高學(xué)習(xí)成績,。

(3)關(guān)心學(xué)生的生活和身體健康,加強(qiáng)生活管理,,組織和指導(dǎo)本班學(xué)生參加文體活動,,搞好清潔衛(wèi)生,培養(yǎng)學(xué)生具有良好的生活習(xí)慣,。

(4)組織領(lǐng)導(dǎo)班會工作,,指導(dǎo)本班團(tuán)委開展活動,。

(5)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本班學(xué)生參加生產(chǎn)勞動,指導(dǎo)學(xué)生課外活動,。

(6)召開好家長會,,與家庭和社會有關(guān)方面取得聯(lián)系,加強(qiáng)學(xué)生的思想政治工作,。

六,、培訓(xùn)內(nèi)容

1、專業(yè)理論:

教育法律法規(guī)類:《教師法》,、《義務(wù)教育法》,、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》,、《學(xué)生傷害事故處理辦法》,、《班主任工作條例》等。

職業(yè)道德類:《中小學(xué)教師職業(yè)道德》,、《班主任工作職責(zé)》,、《小學(xué)班主任工作暫行規(guī)定》、《中小學(xué)德育工作規(guī)程》,、《班主任基本素質(zhì)修練》等,。

德育管理方法類:《班主任工作新理念》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,、《班主任工作漫談》,、《給年輕班主任的建議》等。

七,、培訓(xùn)措施

1,、建立班主任培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化對培訓(xùn)工作的管理與指導(dǎo),。

組長:寧方強(qiáng)

副組長:李錦浩,、李曉云

成員:陳德亮、全體班主任

2,、健全班主任培訓(xùn)激勵機(jī)制,,實(shí)行培訓(xùn)考核制。根據(jù)要求對培訓(xùn)任務(wù)完成情況,、班主任工作進(jìn)步情況,,與當(dāng)年度的班主任工作考核掛鉤。班主任水平提高快,、工作實(shí)績明顯的,,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選。

3,、堅(jiān)持每學(xué)期一次的班主任交流會,,保證集體培訓(xùn)時間,。要求各班班主任根據(jù)學(xué)校布置的主題認(rèn)真做好準(zhǔn)備,確保每次的交流會有效果,。

4、本學(xué)期必須寫好一篇有關(guān)班級管理的教育反思(必須原創(chuàng)),。

5,、按時完成上級安排的各種培訓(xùn)任務(wù)。

7.抓好每月的班級目標(biāo)管理,。

學(xué)校班主任培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容 班主任培訓(xùn)計(jì)劃表篇二

一,、指導(dǎo)思想

班主任是班級工作的組織者、班集體建設(shè)的指導(dǎo)者,,學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者,,是學(xué)生思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,,是教師隊(duì)伍的重要組成部分,,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。加強(qiáng)班主任培訓(xùn)是新時期貫徹黨的教育方針,,加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的迫切需要,,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,,是加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措,。實(shí)施班主任培訓(xùn),建立班主任培訓(xùn)制度,,全面提高班主任履行工作職責(zé)的能力,,從整體上提高我校班主任隊(duì)伍的素質(zhì)和班主任工作水平,更好地促進(jìn)我?;A(chǔ)教育改革發(fā)展,,具有重要意義。根據(jù)我校實(shí)際情況,,特制定本計(jì)劃,。

二、培訓(xùn)組織

成立班主任培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,

組長:丁小命

副組長:程建軍

成員:陳志慶原海鋒田晉芳

三,、培訓(xùn)目標(biāo)

此次培訓(xùn)為班主任工作作前期準(zhǔn)備。以期各培訓(xùn)教師能適應(yīng)正常班務(wù)工作,,達(dá)到提高學(xué)生自律性,、自覺性和學(xué)習(xí)積極性;提高學(xué)生德育素質(zhì);提高學(xué)生集體觀念。

四,、培訓(xùn)內(nèi)容

1,、專業(yè)理論

教育法律法規(guī)類:《教師法》,、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》,、《預(yù)防未成年人犯罪法》,、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等,。

職業(yè)道德類:《中小學(xué)教師職業(yè)道德》,、《班主任崗位職責(zé)》、《中學(xué)教師十不準(zhǔn)》等,。

德育理論類:《現(xiàn)代中小學(xué)班主任培訓(xùn)教程》,、《班主任工作心理輔導(dǎo)》、《教師法治教育讀本》等,。

德育管理方法類:《班主任工作案例》,、《中小學(xué)生安全須知》等。

2,、專業(yè)素養(yǎng):

(1)班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉

(2)班主任的能力訓(xùn)練

(3)班主任的組織領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

(4)班主任的關(guān)系協(xié)調(diào)能力

(5)班主任的工作方法與技巧

3,、專業(yè)能力:

班集體的建設(shè)、組織能力,,班級日常管理工作能力,,班隊(duì)活動的設(shè)計(jì)、組織能力,,主題班會的創(chuàng)意,、設(shè)計(jì)組織能力,弱勢群體學(xué)生的幫扶教育能力,,學(xué)生個案的觀察教育分析能力,,偶發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,與家長聯(lián)系的方法和技巧等,。

五,、培訓(xùn)途徑與方法

全體教師,每年為一輪次,。采用學(xué)習(xí),、反思、實(shí)踐訓(xùn)練,、導(dǎo)師引領(lǐng),、專題研討的培訓(xùn)模式。

1,、學(xué)習(xí)反思:

(1)聘請高級教師或優(yōu)秀班主任作講座,、經(jīng)驗(yàn)介紹等。

(2)自主學(xué)習(xí),、學(xué)會反思,。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,,學(xué)會反思自己的教育觀念和行為。深化成功經(jīng)驗(yàn),,形成班主任工作個性風(fēng)格,。

(3)實(shí)行培訓(xùn)交流,提高素養(yǎng),。根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,,組織培訓(xùn)對象對培訓(xùn)內(nèi)容相互交流,進(jìn)一步推動學(xué)習(xí),,鞏固已學(xué)的知識。

2,、實(shí)踐訓(xùn)練:

(1)教室布置

(2)盛大節(jié)日黑板報(bào)???/p>

(3)主題班會

(4)班主任工作案例

(5)弱勢群體學(xué)生幫扶教育

(6)與家長聯(lián)系方法與技巧

3、導(dǎo)師引領(lǐng):

積極開展班主任德育導(dǎo)師制,,對班主任工作未滿五年的青年班主任聘請德育導(dǎo)師,,進(jìn)行一對一或一對一個小群體的輔導(dǎo)。

4,、專題研討:

定期組織進(jìn)行專題研討,,如:班級活動的構(gòu)思與組織、班主任工作案例交流,、我與學(xué)生共成長研討,、弱勢群體學(xué)生幫扶工作、偶發(fā)事件應(yīng)急處置方法研討等,。

六,、培訓(xùn)措施

1、建全班主任專業(yè)培訓(xùn)激勵機(jī)制,,實(shí)行培訓(xùn)考核制,。根據(jù)要求對培訓(xùn)任務(wù)完成情況、班主任工作進(jìn)步情況,,分別給予“優(yōu)秀”,、“合格”、“不合格”的評定,,合格以上(含合格)發(fā)給一定的獎金,。

2、堅(jiān)持每月一次的集中培訓(xùn),,保證集體培訓(xùn)時間,。

3、建立班主任專業(yè)成長檔案,。由教導(dǎo)處對每位培訓(xùn)對象設(shè)立個人檔案,,記載班主任專業(yè)成長軌跡,,使班主任專業(yè)化發(fā)展成為學(xué)校教師專業(yè)化發(fā)展的有力支柱。

學(xué)校班主任培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容 班主任培訓(xùn)計(jì)劃表篇三

為了貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,,提高班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力,,根據(jù)教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》、《中小學(xué)班主任培訓(xùn)》結(jié)合學(xué)校實(shí)際,,特制定班主任培訓(xùn):

一,、宗旨和意義

班主任是中小學(xué)教師隊(duì)伍的重要組成部分,是班級工作的組織者,、班集體建設(shè)的指導(dǎo)者,、小學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者,是思想道德教育的骨干,,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。由于我校年輕教師較多,,班主任隊(duì)伍趨于年輕化,,缺乏班級管理的經(jīng)驗(yàn),因此制定班主任培訓(xùn)制度,,全面提高班主任管理藝術(shù)及履行工作職責(zé)的能力,,從而加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,,提高教育質(zhì)量,。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

通過培訓(xùn),,使班主任教師了解新形勢下教育理論,,樹立正確的教育觀念,具有良好的職業(yè)道德,,進(jìn)一步明確工作任務(wù)和職責(zé),,掌握科學(xué)的工作原則和方法,提高組織,、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)工作能力,以此促進(jìn)新時期,、新形勢下班主任行為的迅速轉(zhuǎn)變,,從而達(dá)到班主任專業(yè)化成長的目的,使我校德育工作更能適應(yīng)新時期發(fā)展的需要,,促進(jìn)我校全體學(xué)生身心健康成長,。

三、培訓(xùn)原則

1.針對性原則

針對不同階段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,根據(jù)不同學(xué)段班級管理工作的特點(diǎn)和要求,,研究設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,。

2.實(shí)效性原則

堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,從班主任實(shí)際工作和班主任的實(shí)際需要出發(fā),,面向班級管理和學(xué)生管理的實(shí)踐,,針對現(xiàn)實(shí)問題設(shè)計(jì)與安排培訓(xùn)內(nèi)容,重視經(jīng)驗(yàn)交流,,突出案例教學(xué),。

3.創(chuàng)新性原則

積極創(chuàng)新班主任培訓(xùn)內(nèi)容、方式,、方法,、手段和機(jī)制,針對教師在職學(xué)習(xí)的特點(diǎn),,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段的作用,,不斷提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量。

四,、培訓(xùn)內(nèi)容

根據(jù)上級要求及我校班主任工作的實(shí)際,培訓(xùn)內(nèi)容確定:“文明禮儀規(guī)范”,、“心理健康教育指導(dǎo)”,、“班級工作管理”、“家校溝通”四個培訓(xùn)主題,,圍繞以上主題開展班主任論壇,、班主任沙龍等活動。

五,、培訓(xùn)管理及方式

1.德育處負(fù)責(zé)班主任培訓(xùn)工作,,制定適合我校的班主任培訓(xùn)規(guī)劃,負(fù)責(zé)班主任培訓(xùn)工作的內(nèi)容,、記錄等工作,。

2.采用自學(xué)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)和集中培訓(xùn)等多種校本培訓(xùn)相結(jié)合的方式展開培訓(xùn),,并做好學(xué)習(xí)筆記,。

3.在條件允許的條件下,組織班主任到先進(jìn)學(xué)校,、優(yōu)秀班集體學(xué)習(xí)和實(shí)地考察,,耳聞目睹,增強(qiáng)對先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)同感,,提高思想認(rèn)識,。

4、加強(qiáng)新上崗班主任培訓(xùn),開學(xué)前組織學(xué)習(xí)《班主任一日常規(guī)》《學(xué)生禮儀規(guī)范》等常規(guī)制度,,并采取采取多培訓(xùn),、勤反饋、常督導(dǎo)的方式,,為幫助他們盡快的熟悉班級管理細(xì)節(jié),,切實(shí)有效地提高年輕班主任的工作實(shí)效,繼續(xù)實(shí)行師徒結(jié)對制,,要求年輕班主任在培訓(xùn)期間多聽師傅的主題班隊(duì)會課,,工作中遇到問題及時向師傅請教,師傅在班級管理工作中多提醒徒弟,、幫助徒弟,。

5、每月召開班主任經(jīng)驗(yàn)交流會,,相互學(xué)習(xí),、相互促進(jìn),取長補(bǔ)短,,共同提高,。

六、班主任培訓(xùn)名單

王宏,、林榮榮,、鄭黎明、畢名媛

徐菲,、陳杰,、欒魯華、李寧寧,、苗文靜

邵娜,、張蓉、辛?xí)耘?、曹正,、高?/p>

于天剛、劉洋,、秦莎莎,、賈軍、曲春賢

谷靜,、于愛芳,、苗偉、孫健秋

師徒結(jié)對安排:

邵娜——曹正,、高濤

劉洋——于天剛

曲春賢——賈軍

七,、培訓(xùn)工作安排

九月份:

1,、結(jié)合學(xué)校實(shí)際確定培訓(xùn)方案。

2,、班主任沙龍:主題“班級管理工作”之“怎樣安排值日生”,,主要結(jié)合平日班級日常管理中對值日生的安排怎樣才能既合理,又讓值日工作有效果的問題,,邀請學(xué)校的老教師對年輕教師進(jìn)行培訓(xùn),。

十月份:

班主任培訓(xùn):組織學(xué)習(xí)“田村小學(xué)學(xué)生禮儀規(guī)范”細(xì)則,并結(jié)合學(xué)生實(shí)際進(jìn)行討論,、修改,、完善。

十一月份:

班主任論壇:主題“班級工作管理”之“如何組織培養(yǎng)班干部”,。圍繞這一小的主題進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,,幫助班主任提高班級管理工作水平。

十二月份:

班主任沙龍:主題“家校協(xié)同”之“如何家訪”,,主要結(jié)合平日在家訪中與家長溝通積累的成功的做法進(jìn)行交流,,提高與家長溝通的藝術(shù)。

一月份:

班主任沙龍主題:“心理健康教育指導(dǎo)”,,結(jié)合典型案例分析,,圍繞“問題學(xué)生的教育與轉(zhuǎn)化”展開研討活動。

評選校級“優(yōu)秀班主任”

學(xué)校班主任培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容 班主任培訓(xùn)計(jì)劃表篇四

堅(jiān)持“立足校本,、全員參與,、自主研修、專家引領(lǐng),、專題培訓(xùn),、反思交流”的培訓(xùn)原則,,以全面提高班主任的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),、促進(jìn)班主任管理水平的提高為目標(biāo),以加強(qiáng)職業(yè)道德教育,、更新管理理念,、創(chuàng)新教育管理方法、培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐操作能力為重點(diǎn),,造就一支師德高尚,、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)化班主任隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)教師,、學(xué)生,、學(xué)校三者和諧發(fā)展,從而全面提高學(xué)校的管理育人水平,。

二,、培訓(xùn)目標(biāo)與任務(wù)

學(xué)校主要樹立走出去請進(jìn)來的思想理念,采取由點(diǎn)到面的操作模式來安排本次班主任培訓(xùn)。通過選派部分班主任代表,,集中參加校外組織的各類班主任培訓(xùn),,然后再由這部分班主任層層推進(jìn)、鏈條式,、分級部對其他班主任進(jìn)行培訓(xùn),。并且要選在合適的時間請部分專家來校作報(bào)告,現(xiàn)場指導(dǎo),。同時還要發(fā)動班主任自學(xué)培訓(xùn)讀本,,并且不定時組織學(xué)習(xí)交流會,讓班主任在交流會中找出缺陷,,便于彌補(bǔ)不足,。通過本次培訓(xùn)使班主任能夠認(rèn)真思考和分析當(dāng)前班主任工作所面臨的問題與挑戰(zhàn),使班主任老師在思想政治與職業(yè)道德,、基本理論與崗位技能,、教育理念與德育科研能力等方面有明顯的提高,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐操作能力,,達(dá)到提高他們實(shí)施素質(zhì)教育的綜合能力和實(shí)際工作水平的目的,,以適應(yīng)21世紀(jì)素質(zhì)教育對班主任提出的新要求。利用一至二年左右的時間,,從三個層面打造適應(yīng)我校教育發(fā)展需求的班主任隊(duì)伍,。

1、扎實(shí)推進(jìn)“管理教干提高工程”,。通過學(xué)習(xí)與提高,,力求我校的德育管理干部成為政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),,精于管理,,善于創(chuàng)新,具有先進(jìn)教育思想和前瞻辦學(xué)理念的干部,。

2,、大力深化“名班主任培養(yǎng)工程”。對市,、區(qū)級名班主任提出更高的目標(biāo)要求,,學(xué)校為他們提供展示才能的平臺,如:舉辦講座,、觀摩活動,,讓他們成為能獨(dú)擋一面的學(xué)校管理者善,讓他們更有名氣,。同時通過校本培訓(xùn),,發(fā)揮名班主任輻射帶動作用,,通過培訓(xùn),力求更多班主任成為職業(yè)道德高尚,、樂于奉獻(xiàn),、善于管理的專家型、科研型教師,。

3,、積極實(shí)施“班主任隊(duì)伍的青藍(lán)工程”。通過“拜師結(jié)對”活動使青年班主任迅速成長起來,,形成一支結(jié)構(gòu)合理高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍,。

三、培訓(xùn)原則

1,、從實(shí)際出發(fā)的原則:根據(jù)我校班主任隊(duì)伍的現(xiàn)狀和學(xué)校發(fā)展的需要,,分層次,分階段地進(jìn)行培訓(xùn),。

(1)開學(xué)前用三天時間對新接班的和接起始年級的班主任進(jìn)行培訓(xùn),。讓他們知道什么時間什么地點(diǎn)做什么事情,領(lǐng)學(xué)《學(xué)生指南》等,。

(2)選派優(yōu)秀的班主任參加區(qū)級培訓(xùn)后再培訓(xùn)青年班主任,。

(3)堅(jiān)持走出請進(jìn),聘請國家,、省,、市專家到校做報(bào)告;選派優(yōu)秀班主任到安丘四中、衡水一中,、東廬中,、洋思中學(xué)等名校學(xué)習(xí),來校后做報(bào)告影響帶動其他班主任,。

2,、理論和實(shí)踐相結(jié)合的原則:專家的理論指導(dǎo)和德育工作者的實(shí)際操作有機(jī)地結(jié)合。

(1)學(xué)校聘請專家做理論指導(dǎo)報(bào)告,,建立與專家長期聯(lián)系機(jī)制,,通過網(wǎng)絡(luò)、電話、博客等形式,,經(jīng)常與專家對話,。

(2)學(xué)校聘請了一名法律顧問請其到校作校園傷害事故處理的報(bào)告,并常年作為的班主任的法律咨詢,。

(3)定期開展班主任經(jīng)驗(yàn)交流并推廣。

(4)定期舉行主題班會觀摩活動,讓校本管理經(jīng)驗(yàn)推廣學(xué)習(xí),。

3,、循序漸進(jìn)的原則:有計(jì)劃、有步驟地開展培訓(xùn)活動,。

(1)堅(jiān)持班主任每周一次例會制和周二班會制,,全體和分年級形式多樣

(2)開展樣板班級評選活動,評出管理樣板班級,,供其他學(xué)生觀摩學(xué)習(xí),,起到了良好的帶動示范作用

(3)量化管理一天一反饋,一周一小結(jié),,一月一匯總,。(都是書面形式)

4、靈活機(jī)動的原則:啟動學(xué)習(xí)《班主任培訓(xùn)讀本》活動,,自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,,要求每次有學(xué)習(xí)筆記、心得,,每個專題都要過關(guān)考試,,考試成績納入班主任量化考核。

四,、培訓(xùn)的內(nèi)容和形式

1,、《班主任工作培訓(xùn)讀本》及其它有關(guān)文件、法規(guī),。

班主任工作基本規(guī)范與政策法規(guī),,6課時

班級活動設(shè)計(jì)組織與班級管理,9課時

學(xué)生心理健康教育指導(dǎo),,6課時

未成年人思想道德教育,,6課時

經(jīng)驗(yàn)交流與案例教學(xué),3課時,。

2.學(xué)校聘請專家做理論指導(dǎo)報(bào)告和學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗(yàn)

3.組織經(jīng)驗(yàn)交流,、觀摩活動等(本校優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流、主題活動觀摩,、班主任沙龍和參加區(qū)級崗位培訓(xùn)的教師心得交流),。

4.校外實(shí)踐活動和參觀學(xué)習(xí)并將外出參觀(班主任)、學(xué)習(xí),,寫出心得體會匯集成冊,。

5、創(chuàng)造性地開展班級活動,,引導(dǎo)班主任撰寫德育論文和案例分析,,寫好學(xué)生的評語。

6,、優(yōu)秀班主任評選

五,、培訓(xùn)的措施

1,、學(xué)校要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)班主任隊(duì)伍建設(shè),完善相關(guān)制度,,建立激勵機(jī)制,,強(qiáng)化對班主任的管理,切實(shí)調(diào)動班主任工作的積極性,。

2,、繼續(xù)完善組織好“班主任節(jié)”。做好新形勢下的“名班主任”的評選工作,。

3,、分期分層組織班主任參加省、市,、區(qū)級骨干班主任培訓(xùn);以校本研訓(xùn)為依托,,開展班主任全員培訓(xùn);20--年,所有班主任必須參加不少于30學(xué)時的專題培訓(xùn),。

4,、舉辦班主任工作研討會,舉行以班級管理為主題的“班主任論壇”,,征集評選優(yōu)秀班主任工作案例并結(jié)集出版,。

5、“拜師結(jié)對”活動,。每位任職三年以下的班主任拜一名老班主任為工作的指導(dǎo)老師,,指導(dǎo)老師要本著對班主任成長和對學(xué)校發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真做好對指導(dǎo)工作,。對青年班主任要做到關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格要求相統(tǒng)一,,指導(dǎo)幫助與相互學(xué)習(xí)相統(tǒng)一,理論學(xué)習(xí)與班務(wù)實(shí)踐相統(tǒng)一,,班級工作獨(dú)立負(fù)責(zé)與為他們創(chuàng)造條件相統(tǒng)一,。善于給他們“搭臺子”和“壓擔(dān)子”。經(jīng)常與他們交流學(xué)生情況,,交流班級管理中的心得體會,。青年班主任要虛心向老班主任請教、誠懇接受指導(dǎo)班主任的指導(dǎo),,定期與指導(dǎo)班主任進(jìn)行交流,,與班主任一起研究參與班級的各項(xiàng)工作;對班主任工作要勤于思考,不斷總結(jié),,及時記下自己的心得體會,,定期匯報(bào)個人工作情況;積極參加學(xué)校組織的班主任培訓(xùn),、班主任工作座談及班主任外出考察等活動,。通過培訓(xùn),,力求我們的班主任成為胸懷教育理想,充滿工作激情,,具有高尚的人格魅力,,善于班級管理,倍受學(xué)生喜愛的優(yōu)秀班主任,。

六,、培訓(xùn)的考核評價(jià)

依據(jù)區(qū)局文件精神,凡參加班主任培訓(xùn),,經(jīng)考核合格后,,頒發(fā)《薛城區(qū)中小學(xué)班主任培訓(xùn)合格證書》,成績折合相應(yīng)學(xué)分記入教師個人繼續(xù)教育證書,,納入中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)分管理檔案,。

班主任培訓(xùn)證書作為班主任上崗、評優(yōu)樹先和職稱晉升的重要依據(jù)之一,。

七,、培訓(xùn)的組織與管理

1、學(xué)校成立黃飛校長為組長,,董華副校長,、胡濤副校長、李慶水副校長,、劉東輝副校長為副組長,,政教主任、年級主任為成員的班主任培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,。具體工作由政教處負(fù)責(zé)落實(shí)。

2,、政教處要對現(xiàn)任班主任登記造冊,,建立班主任培訓(xùn)檔案,根據(jù)培訓(xùn)和考核計(jì)劃組織實(shí)施,。同時,,為保證培訓(xùn)質(zhì)量,要切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)教材管理,,規(guī)范教材征訂和使用,,統(tǒng)一使用省教育廳指定教材,全體現(xiàn)任班主任和中層及以上教育干部和其他骨干教師人手一冊,。

3,、我校對本次班主任培訓(xùn)高度重視,充分認(rèn)識到加強(qiáng)班主任培訓(xùn)是新時期貫徹黨的教育方針,,加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的迫切需要,,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強(qiáng)班主任師資隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措,。學(xué)校對班主任培訓(xùn)實(shí)施方案的制定和校本研訓(xùn)以及教師自主研修的組織工作提供大力支持,,確保班主任培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。

班主任培訓(xùn)活動月份主要工作安排

一月份:

1,、宣傳發(fā)動,,制定計(jì)劃

2、組織骨干班主任參加首期區(qū)級班主任培訓(xùn)

二月份:

1,、假期自學(xué) 《班主任工作培訓(xùn)讀本》專題一

2,、骨干班主任學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)介紹

3、制定“班主任隊(duì)伍的青藍(lán)工程”計(jì)劃

三月份:

1,、《班主任工作培訓(xùn)讀本》專題一過關(guān)測試

2,、開展學(xué)雷鋒系列活動

3、班務(wù)工作計(jì)劃展評,,召開免檢班級班主任調(diào)度會,,如何提高自習(xí)課效率主題班會觀摩

四月份:

1、組織籌備中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展暨校本研訓(xùn)現(xiàn)場推進(jìn)會

2,、《班主任工作培訓(xùn)讀本》專題二學(xué)習(xí)與測試

3,、班主任經(jīng)驗(yàn)交流與文集匯編

五月份:

1、觀看國家級優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)介紹錄像

2,、組織一批骨干及新秀班主任外出學(xué)習(xí)

六月份:

1,、舉辦“讀班級管理經(jīng)典著作,爭做專家型班主任”演講比賽,。

2,、舉辦骨干班主任座談會

3、《班主任工作培訓(xùn)讀本》專題三學(xué)習(xí)與過關(guān)測試

七月份:

1,、組織第八個“班主任節(jié)”活動

2,、邀請專家來我校作報(bào)告

3、評選校級優(yōu)秀班主任

八月份:

1,、參加班主任區(qū)級培訓(xùn)活動,。

2、舉辦新班主任崗前培訓(xùn)班,。

九月份:

1,、召開優(yōu)秀班主任座談會

2、表彰獎勵“青藍(lán)工程”貢獻(xiàn)突出者

2,、《班主任工作培訓(xùn)讀本》專題四學(xué)習(xí)與過關(guān)測試

十月份:

1,、邀請專家作報(bào)告。

2、組織班會觀摩

3,、組織參加班主任各類培訓(xùn)(外出學(xué)習(xí))

十一月份:

1,、組織優(yōu)秀班主任交流會

2、組織班主任管理經(jīng)驗(yàn)論壇

3,、《班主任工作培訓(xùn)讀本》專題五,、六學(xué)習(xí)與過關(guān)測試

十二月份:

1,、班主任工作問卷調(diào)查

2,、年終總結(jié)表彰

學(xué)校班主任培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容 班主任培訓(xùn)計(jì)劃表篇五

一、 指導(dǎo)思想

通過培訓(xùn),,促使班主任更新觀念,,提高個人的思想素質(zhì)、理論修養(yǎng),、教育能力,,科學(xué)地把握班主任工作規(guī)律,更好地適應(yīng)學(xué)生自身成長和發(fā)展的需要,,使學(xué)校德育工作能夠真正激發(fā)學(xué)生的理想,、情操,指引學(xué)生對真理,、對生活的追求和創(chuàng)造,,進(jìn)一步提高全校班主任隊(duì)伍的素質(zhì)和班主任工作的水平,提升學(xué)校品位,。

二,、 明確班主任校本培訓(xùn)的目標(biāo)

1.幫助班主任了解班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律,,提高班主任工作的自覺性,。

2.通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,,提高班主任工作的創(chuàng)造性,。

3.積極探索,學(xué)會協(xié)調(diào)各方面工作,。調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,,加強(qiáng)與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,,提高班主任工作的藝術(shù)性,。

4.培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題的能力,,提高案例分析和經(jīng)驗(yàn)的能力,提高班主任工作的科研性。

三,、 培訓(xùn)內(nèi)容

1.專業(yè)理論:

教育法律法規(guī)類:《教師法》,、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》,、《預(yù)防未成年人犯罪法》,、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等,。

教育法律法規(guī)類:《教師法》,、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》,、《預(yù)防未成年人犯罪法》,、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等,。

德育管理方法類:《班主任工作新理念》《班級管理方法與創(chuàng)新》等,。

2.專業(yè)素養(yǎng):

班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉

班主任的能力訓(xùn)練

班主任的組織領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

班主任的關(guān)系協(xié)調(diào)能力

班主任的工作方法與技巧

3.專業(yè)能力:

班集體的建設(shè)、組織能力,,班級日常管理工作能力,,班隊(duì)活動的設(shè)計(jì)、組織能力,,主題班會的創(chuàng)意,、設(shè)計(jì)組織能力,后進(jìn)生的教育幫扶轉(zhuǎn)化能力,,學(xué)生心理健康教育指導(dǎo),,學(xué)生個案的觀察教育分析能力,課題開發(fā)與研究能力,,偶發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,,與家長聯(lián)系的方法和技巧等。

四,、 培訓(xùn)途徑與方法

實(shí)行班主任全員培訓(xùn),,分層培訓(xùn)的方法,采用學(xué)習(xí)反思,、實(shí)踐訓(xùn)練,、導(dǎo)師引領(lǐng)、專題研討,、課題提升的“五步”(循序和互相交叉,、互相滲透)培訓(xùn)模式。

五,、 培訓(xùn)措施

1.建立班主任專業(yè)化培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,強(qiáng)化對培訓(xùn)工作的管理與指導(dǎo)

組 長:王--

副組長:高--,、滕--

成 員:顧建平、李芳,、張建良,、倪牡丹

2.健全班主任專業(yè)培訓(xùn)激勵機(jī)制,實(shí)行培訓(xùn)考核制,。根據(jù)要求對培訓(xùn)任務(wù)完成情況,、班主任工作進(jìn)步情況,與當(dāng)年度的班主任工作考核掛鉤,,與校優(yōu)秀班主任評比掛鉤,。班主任專業(yè)水平提高快、工作實(shí)績明顯的,,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選,。

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