無論是身處學(xué)校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

員工打架的通報(bào)批評 上班員工吵架的通報(bào)批評篇一

相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例

1、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次,，5-10分鐘罰款5元/次,，10-30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資,。

2,、 曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資,，以此類推,。曠工5日以上作自動離職處理。

3,、 嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控,、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，重罰;并對舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì),。

4、 請假：必須寫請假條,，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的,，一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)(含一天),，由組長直接簽字批準(zhǔn);請假3天以內(nèi)(含三天),，向組長請假，組長簽字后報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請假3天以上的,，向組長請假并報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn),。

為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序,、穩(wěn)定,、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場管理制度》,，并嚴(yán)格執(zhí)行!

電子

生產(chǎn)部

員工打架的通報(bào)批評 上班員工吵架的通報(bào)批評篇二

公司各位員工：

10月5日,，貼面組員工徐、楊,，因貼面拿木板事情爭吵,，發(fā)展到使用不文明語言相互攻擊，在行政王勸說下,，依然我行我素，不知悔改，在同事間帶來極其惡劣的影響,。

為了同事和睦相處,，提高員工個(gè)人素質(zhì)，本著教育為主,，處罰為輔的原則,，公司決定對以上兩名員工處罰如下：

1. 兩人以此吸取教訓(xùn)，開展自我批評,。

2. 處以每人行政罰款20元,。

3. 兩人暫時(shí)停工，回家認(rèn)清悔過后再回廠上班,。

其他員工引以為戒,，共同維護(hù)良好的工作氛圍。

xx公司人事部

年月日

員工打架的通報(bào)批評 上班員工吵架的通報(bào)批評篇三

公司全體員工:

20xx年x月xx日中午12點(diǎn)左右,我公司女員工在銷售過程中與x員工發(fā)生爭執(zhí),，并且x員工首先不理智動手打人,。在這期間，我公司另一員工和x員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭斗,。事情處理極其不理智,，犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤。這種行為：對他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn),。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程?，F(xiàn)決定處理如下：

1. 對楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人,，留公司查看3個(gè)月,。并處以500元罰款。

2. 對朝陽店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告,。并處以20xx元罰款,。鑒于整個(gè)事件過程中沒在現(xiàn)場，不予開除處理,。

3. 對公司直接負(fù)責(zé)人：安全意識淡薄,，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會深刻檢討,。,。并處以4000元罰款。

以上事件說明,，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層,，下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中,，簡單粗暴,，沒有章法,爭強(qiáng)好勝，/ 好勇斗狠，法律意識淡薄,。如果不深刻反省,，今后必然會鑄成大錯(cuò)。給公司和個(gè)人帶來深深傷害,。

公司在這里再次重申：

1. 任何人無論任何理由,，不得打架。如果發(fā)生無論責(zé)任方在誰,，通通開除,。

2. 如果經(jīng)理在場，沒有制止或參與者,予以開除,。

本決定通報(bào)公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒.

有限公司

年1月17日