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供電系統(tǒng)工作總結(jié) 保供電工作總結(jié)取得的成效(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-26 17:24:40
供電系統(tǒng)工作總結(jié) 保供電工作總結(jié)取得的成效(5篇)
時(shí)間:2024-07-26 17:24:40     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

供電系統(tǒng)工作總結(jié) 保供電工作總結(jié)取得的成效篇一

第一,、提前對(duì)供電、供熱設(shè)備進(jìn)行調(diào)整,,優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行,。

在春節(jié)來(lái)臨之前,為確保節(jié)日期間供電供熱穩(wěn)定,,峰谷調(diào)整及時(shí),,公司開(kāi)展燃料混配工作精細(xì)化管理,以值長(zhǎng)為核心,,緊盯負(fù)荷曲線變化,,積極與調(diào)度溝通,打好節(jié)日期間負(fù)荷變化提前量,,積極調(diào)整入爐燃料混配比列,,確保機(jī)組“吃到”合適“口糧”,在負(fù)荷高峰期“頂?shù)纳?、發(fā)的滿”;強(qiáng)化機(jī)組指標(biāo)調(diào)整,,健全壓紅線制度,開(kāi)展指標(biāo)調(diào)整對(duì)標(biāo)管理,,通過(guò)實(shí)時(shí)跟蹤,、日分析、月總結(jié),,對(duì)機(jī)組指標(biāo)進(jìn)行及時(shí)跟蹤,,找出差距,適時(shí)調(diào)整,,確保主要生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化,,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式不斷完善,有效地保障了節(jié)日期間機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行;實(shí)時(shí)關(guān)注城市熱網(wǎng)供熱溫度變化,,及時(shí)與市區(qū)熱網(wǎng)首站溝通,,積極調(diào)整熱網(wǎng)供回水溫度,保證節(jié)日期間供熱實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo),。

第二,、對(duì)供電、供熱設(shè)備進(jìn)行故障風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查,,提高設(shè)備水平,。

公司為保障春節(jié)期間設(shè)備具有良好健康水平,積極完善設(shè)備治理工作,,加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查力度,,每天做好設(shè)備狀態(tài)檢查,及時(shí)將設(shè)備狀態(tài)健康檢查表錄入電子表格,,做好設(shè)備的劣化傾向分析,,為生產(chǎn)各級(jí)人員提供第一手的設(shè)備狀態(tài)資料,確保設(shè)備可控在控;加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查力度,,完善設(shè)備點(diǎn)檢排查制度,,強(qiáng)化兩票三制的落實(shí)情況,,把握生產(chǎn)工作重點(diǎn),開(kāi)展防寒防凍隱患排查工作,。

深入總結(jié)以往防凍經(jīng)驗(yàn),,將設(shè)備防凍工作細(xì)化到各機(jī)組,落實(shí)到人頭,,按照防凍措施,,做好惡劣天氣防凍事故預(yù)想,提早進(jìn)行部署,,以便積極應(yīng)對(duì);對(duì)以往防寒防凍的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)排查,,并對(duì)易凍溫度低的部位和設(shè)備作為檢查重點(diǎn),加大巡視力度并做好溫度記錄,,尤其對(duì)停運(yùn)機(jī)組和外圍設(shè)備的檢查,,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,切實(shí)保障節(jié)日期間設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

第三,、對(duì)保供電、保供熱落實(shí)責(zé)任,,強(qiáng)化安全管理,。

公司圍繞集團(tuán)公司號(hào)文件精神開(kāi)展安全大整頓活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入班組結(jié)合安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行專題討論,,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,,加大安全管控力度,制定節(jié)日期間安全防控預(yù)案,,做到每項(xiàng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分析到位,、控制措施落實(shí)到位,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)隱患,、問(wèn)題的分析,,做到防患于未然。

加強(qiáng)煤場(chǎng)安全管理,,抓好冬季煤場(chǎng)接卸煤,、混配煤作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí);強(qiáng)化多經(jīng)、后勤,、交通安全管理規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,提高非電領(lǐng)域?qū)I(yè)化管理能力,,確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,,安全管控落實(shí)到位。

供電系統(tǒng)工作總結(jié) 保供電工作總結(jié)取得的成效篇二

一年來(lái),我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)部門的大力幫忙下,,以年初局行政提出的:“住一條總線,、夯實(shí)二個(gè)基礎(chǔ)、開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng),、建立四個(gè)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,、實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高?!睘楣ぷ魉悸罚园踩珵橹行?,以“創(chuàng)一流”為動(dòng)力,,以抓用電管理為重點(diǎn),多經(jīng)收入為保證,,透過(guò)全所員工的辛苦努力,,安全穩(wěn)定、順利,、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)將我所一年來(lái)的工作狀況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)

一、經(jīng)濟(jì)效益完成狀況

1,、供電量完成12153,。825kwh,超年控計(jì)劃115kwh,,與去年同期增加18,。2。

2,、售電量完成9011,。582kwh,超年控計(jì)劃1011,。582kwh,,與去年同期上升2。

3,、線損率:低壓綜合線損率為9,。3,與年控計(jì)劃9,。7,,下降0。32百分點(diǎn),。與去年同期的10,。,下降了1。22百分點(diǎn),,單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率8,,與年控計(jì)劃6,上升31,。2,,與去年同期5上升4百分點(diǎn)。

4,、售電均價(jià):綜合售電均價(jià)為0,。6801/千瓦時(shí)。

5,、營(yíng)業(yè)普查,,共計(jì)普查約101,其中重新核比52,,平均每月合理增收約x元,,為公司追回?fù)p失約x元。

6,、多經(jīng)收入:共計(jì)完成多經(jīng)產(chǎn)值50,。x元。7,、電費(fèi)回收10,。

二、重抓思想工作,,提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)

本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平,,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng),、發(fā)展、創(chuàng)新,、奠定豐厚的人力基礎(chǔ),。堅(jiān)持以人為本的原則,,限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)用心參加全國(guó)各類等級(jí)考試,,盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,,為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲,此刻讀員工其中脫產(chǎn),,定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí),,盡量使學(xué)習(xí)輻射面到達(dá)最廣,以年初高嚴(yán)事件為教材,,進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程,,進(jìn)行黨性,、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,,理想信念教育,,透過(guò)教育,幫忙他們樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,不斷提高防腐拒變的潛力,,杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生,。因我所注意職工隊(duì)伍綜合潛力的培養(yǎng),使得我所全員工作熱情高,、精神面貌煥然一新,,崗位練兵綜合成績(jī)良好,安規(guī)考試綜合成績(jī)優(yōu)秀,,競(jìng)能比武,,1基層單位中,,綜合評(píng)分排行第,。

三、狠抓安全,,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,,從抓員工安全教育入手,,培訓(xùn)員工操作技能,落實(shí)安全職責(zé)制,,加大考核力度,。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,,半年來(lái)未發(fā)生安全事故,,供電可靠率,電壓合格率均達(dá)公司要求,,“安全性評(píng)價(jià)”綜合評(píng)分為78,、18分同比增長(zhǎng)2,我們的具體做法是:

1,、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),、群眾面授每月不少一次。

2,、開(kāi)展“黨團(tuán)員身邊列事故無(wú)違章”活動(dòng)

3,、每季開(kāi)展安全大檢查,全年共查處出安全隱患8起,即時(shí)處理的有5,,隨后在機(jī)關(guān)部門的幫忙下處理1,,余下幾起未處理的已報(bào)相關(guān)部門。

4,、春,、秋季分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)10kv線路走廊進(jìn)行了清理。

5,、對(duì)工器具進(jìn)行了試驗(yàn),、檢測(cè)、保管,、從新配備,、完善。

6,、對(duì)所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū),,及新增戶較多,供電半經(jīng)過(guò)長(zhǎng),,需增變臺(tái),,增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行了草圖繪制,制度了整改方案,。

7,、有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃。

四,、狠抓用電管理,,大力降低線損

自年初開(kāi)始,推行了組包線,,人包變的管理模式,,把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組,職責(zé)到人,,線損指標(biāo)完成狀況直接與工資掛鉤,,有獎(jiǎng)有罰,同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組,,杜絕了“三電”,,嚴(yán)禁了“跑、冒,、漏,、滴”的狀況發(fā)生,并對(duì)全所共1940用電客戶及1x居委會(huì)行政村的用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查,,共查出竊電戶,,追回?fù)p失9044,。8,查出表計(jì)燒壞31,,查出部分未整改臺(tái)區(qū)非標(biāo)表計(jì)約168(暫我所無(wú)力實(shí)施更換),,對(duì)懷疑不正常的表計(jì),事后得到計(jì)量所的大力協(xié)助,,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了校驗(yàn),。同時(shí)查出個(gè)別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件,己上報(bào)公司,,為減小技術(shù)損耗,,每個(gè)臺(tái)為每月不少于負(fù)荷測(cè)試,成立了工作小組,,對(duì)所有變臺(tái)的中性點(diǎn)接地狀況進(jìn)行了測(cè)度,,對(duì)不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理,透過(guò)全員共同努力,,大家從第一大點(diǎn)的營(yíng)銷狀況中不難看出成績(jī),,綜合線損比年控計(jì)劃低了0。3百分點(diǎn),,比去年同期低1,。2百分點(diǎn)。

五,、提高經(jīng)濟(jì)效益,,“地毯式”普查商業(yè)用電

用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,,故我所從不敢放松,,因本所有x員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),請(qǐng)了長(zhǎng)假,,參加了函授,,每期云石山訓(xùn)練基地要派若干名員工參加,所以本所經(jīng)常屬于嚴(yán)重缺編,。在電價(jià)核比工作上切實(shí)無(wú)太大力量投入,,有些商業(yè)用戶的表計(jì)是有名無(wú)實(shí),從房東或別處搭取居民用電,,工作難度也確實(shí)較大,,自4月份用電稽查隊(duì)成立以來(lái),我所每一天至少派x員工協(xié)助他們進(jìn)行用電普查,,并把普查狀況及時(shí)輸入電腦,,更正電價(jià)比例,到目前為此共對(duì)向陽(yáng)南北路,、八一北路,、解放路計(jì)戶進(jìn)行用電普查,,查出高價(jià)低接52,追回電費(fèi)約x元,,每月合理增收約x元,。

六、落實(shí)服務(wù)承諾,,提高服務(wù)質(zhì)量

堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,,本著“優(yōu)質(zhì)、方便,、高效,、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)資料,,堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神,,開(kāi)展了一系列重要舉措。

1,、有計(jì)劃定期對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)理念教育,,及待客的熱情,舉止的禮貌,,儀態(tài)的端莊,,著裝的整潔等立方面的培訓(xùn),每月進(jìn)行一次書面筆考,,不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查,,筆考和抽查的結(jié)果是:優(yōu)秀率6,良好率達(dá)8,,合格率10,,全年來(lái)未發(fā)現(xiàn)投訴事件。

2,、一如繼往的堅(jiān)持所長(zhǎng)接待日,,并在營(yíng)業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見(jiàn)薄,這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問(wèn)題及客戶的需要,,做到了企業(yè)與客戶應(yīng)對(duì)面的交談,,心與心的溝通。

3,、加大了對(duì)外商企業(yè)的服務(wù)力度,,及時(shí)通電到戶,并免除了所有工時(shí)費(fèi)用,,如糖廠制衣廠,、華森制衣廠等外企,。

4、將每次計(jì)劃或非計(jì)劃性停電的有關(guān)狀況及時(shí)通知事業(yè),、企業(yè)單位及個(gè)體,、主要用電大戶,外商企業(yè),。

5,、定期走訪五保戶,全年累計(jì)共走訪12,。

6,、出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)。

7,、為減小停電給客戶帶來(lái)的不便,,實(shí)行“0”點(diǎn)作業(yè),共計(jì)7,。

經(jīng)過(guò)全員共同努,,本所服務(wù)意識(shí),服務(wù)資料,,服務(wù)質(zhì)量,,都己上了一個(gè)新臺(tái)階,樹(shù)立了良好的社會(huì)形象,,受到了社會(huì)各界的好評(píng),。

七、存在的主要問(wèn)題

1,、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,,從各季安全大檢查來(lái)看,本所各線路,,設(shè)施基本貼合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),,綜合評(píng)分也有所上升,,但很多線路設(shè)施仍不貼合安全生產(chǎn)要求,,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強(qiáng)支撐,一到吹大風(fēng),,下大雨,,和春節(jié)、夏季等用電高峰時(shí),,經(jīng)常會(huì)造成部分區(qū)域停電,,主線燒斷,用戶表計(jì)過(guò)負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象,。

2,、一向以來(lái),,本所堅(jiān)持以人為本,重抓員工隊(duì)伍建設(shè),,在這方面也投入了超多財(cái)力,、物力,但員工的整體素質(zhì)仍不很高,,這也是制約本所全面發(fā)展的難題,。個(gè)性表此刻管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

3,、單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率仍不盡人意,,這主要是有星子里崗、南崗等新接管的未整改臺(tái)區(qū),,及有部分臺(tái)區(qū)未撤底整改,,有些是只整改了街邊兩側(cè)的線路,同時(shí)有些整改完的臺(tái)區(qū)新建房太多,,造成供電半徑特長(zhǎng)的現(xiàn)象,。

4、同桿架設(shè),,“三線交叉”等問(wèn)題仍比較嚴(yán)重,,且難以進(jìn)行清除。

5,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處,,主要表此刻部分員工素質(zhì)差叼蠻,無(wú)理等用戶時(shí),,不能從容應(yīng)對(duì),。

6、線損仍不穩(wěn)定,,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象,。

明年主要任務(wù)目標(biāo)

一、奮斗目標(biāo)

1,、確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無(wú)”目標(biāo);

2,、實(shí)現(xiàn)供電量年2遞增;

3、銷售收入實(shí)現(xiàn)年2遞增;

4,、在本所潛力范圍內(nèi),,對(duì)未整改臺(tái)區(qū)進(jìn)行整改,盡量到達(dá)“安全評(píng)價(jià)”標(biāo)準(zhǔn);

5,、低壓綜合線損保9,。,爭(zhēng)9,。;

6,、供電可靠率保8,,爭(zhēng)9;電壓合格率保9,爭(zhēng)9,。

7,、努力爭(zhēng)創(chuàng)“雙禮貌”一流單位。

二,、任務(wù)與措施

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)職責(zé)考核與安全教育按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度,,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn),,開(kāi)展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),努力提高安全活動(dòng)質(zhì)量,。

堅(jiān)持“以人為本”抓好安全知識(shí)的普及教育工作,,加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn),努力提高全員安全意識(shí)和技能操作水平,,加大安全用電的宣傳力度,。

2、加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理

堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,堅(jiān)持開(kāi)展有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,,要求員工每月對(duì)自我管理的臺(tái)區(qū)進(jìn)行盈利結(jié)算,即供電量,、售電量,、售電均價(jià)、維護(hù)費(fèi)用,、成本,、收益,以此來(lái)提高全員的成本意識(shí)和效益意識(shí),,增強(qiáng)生存和發(fā)展的危機(jī)感,,進(jìn)一步提高開(kāi)拓電力市場(chǎng)的重要性的認(rèn)識(shí)和電力營(yíng)銷水平,制定有效的促銷措施和指標(biāo)考核辦法,,做到嚴(yán)考核,,重獎(jiǎng)罰,在增供擴(kuò)銷上下功夫,。

3,、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立以客戶為中心的服務(wù)體系

以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨,,以滿足客戶需要為目標(biāo),大力倡導(dǎo)“走出去,,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“盡心服務(wù),、盡力先行”的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念,,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高員工素質(zhì),,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,用心推行承諾服務(wù)和首問(wèn)職責(zé)制,不斷完善營(yíng)業(yè)窗口建設(shè)為客戶帶給方方便,、快捷,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和建立禮貌單位

1),、用心開(kāi)展,大力建立“雙禮貌”一流企業(yè),,樹(shù)立企業(yè)新形象,。

以上是我所一年各項(xiàng)工作開(kāi)展的基本狀況,及明年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo),,相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下,,定能夠讓本所的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開(kāi)展,穩(wěn)步上升,。

供電系統(tǒng)工作總結(jié) 保供電工作總結(jié)取得的成效篇三

為確保201x年春節(jié)期間電網(wǎng)(特別是縣城電網(wǎng))的安全穩(wěn)定和可靠供電,,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,,全力做好春節(jié)期間我局的電力安全生產(chǎn)和保供電工作,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、組織措施

(一),、領(lǐng)導(dǎo)小組

按照**縣人民政府,、供電局的要求落實(shí)保供電工作任務(wù),接受并下達(dá)局保供電指令和任務(wù),,負(fù)責(zé)保供電工作的組織,、指揮和協(xié)調(diào),處理和決定有關(guān)保供電工作的重大問(wèn)題,。

組 長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成 員:

(二),、工作小組

工作小組負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)保供電工作的推進(jìn),日常工作掛靠在生產(chǎn)技術(shù)部,。

組 長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成 員:

聯(lián)系人:

二,、保供電工作措施

(一)準(zhǔn)備措施

1、各部門,、單位要組織學(xué)習(xí)本保供電方案,,認(rèn)真執(zhí)行保供電前準(zhǔn)備工作 計(jì)劃,嚴(yán)格貫徹、落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作按期完成,,確實(shí)做到各級(jí)人員責(zé)任到位,,安全保障措施到位。

要做好對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(隱患)的整改,,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,,打好安全基礎(chǔ),提高安全管理效能,,順利完成本次保供電任務(wù),。

2、輸變電管理所,、各供電所要組織線路巡查班,、生產(chǎn)班組加強(qiáng)節(jié)前變電站、線路(含電纜),、配網(wǎng)設(shè)備,、設(shè)施的特巡,重點(diǎn)放在對(duì)本次保供電保障目標(biāo)的供電設(shè)備的全面檢查,,同時(shí)對(duì)有可能引發(fā)供電線路,、設(shè)備故障的各類施工作業(yè)下發(fā)安全告知和違章整改通知書,發(fā)現(xiàn)電纜井蓋板被盜或損壞的及時(shí)配補(bǔ),。

3,、輸變電管理所、各供電所應(yīng)于1月21日前完成遺留缺陷的清理工作,,對(duì)存在的緊急,、重大缺陷做出分析,相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)清理結(jié)果進(jìn)行安排,、落實(shí),,對(duì)影響電網(wǎng)安全運(yùn)行的各類缺陷務(wù)必消除完畢。

4,、負(fù)責(zé)縣城保供電的電所配電部于1月21日前完成對(duì)本次保供電保障,,目標(biāo)涉及到的10kv配電線路及其附屬設(shè)施、配變(或箱式變),、配電室等供電設(shè)備的特巡,。

對(duì)保供電線路、電纜通道等有可能引發(fā)線路故障的各類施工作業(yè)下發(fā)安全告知和違章整改通知書,,發(fā)現(xiàn)電纜井蓋板被盜或損壞的及時(shí)配補(bǔ),。

5、輸變電管理所,、各供電所應(yīng)結(jié)合本次特巡對(duì)各110kv,、35kv ,、10kv線路通道內(nèi)各類違章建筑、障礙物進(jìn)行檢查,,依據(jù)建立的線路通道違章建筑及違章作業(yè)檔案,,及時(shí)動(dòng)態(tài)掌握違章建筑及違章作業(yè)的發(fā)展情況,,及時(shí)清除各類供電障礙,。

6、各部門,、單位應(yīng)積極配合完成相應(yīng)的缺陷清理消除工作,,對(duì)保供電期間需要的搶修備品備件數(shù)量、品種進(jìn)行檢查,,缺件,、缺量的按有關(guān)程序及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充,具備隨時(shí)供給搶修的條件,。

7,、物流服務(wù)中心應(yīng)做好搶修備品清理工作。保供電期間應(yīng)急準(zhǔn)備的一次,、二次設(shè)備,、線路材料、易損件,、防護(hù)裝備物資等進(jìn)行全面檢查,、清理、造冊(cè),,保證其完好性,。

8、輸變電管理所,、各供電所依據(jù)備用發(fā)電機(jī)組作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容于節(jié)前對(duì)發(fā)電機(jī)組的完好性進(jìn)行檢查,,明確保供電期間發(fā)電機(jī)組應(yīng)急操作人員并排定值班表,落實(shí)重要保障目標(biāo)發(fā)電機(jī)組接入方案,、負(fù)荷及控制方案,。

9、各部門,、單位要檢查重點(diǎn)防火區(qū)及動(dòng)火區(qū)域,,配置或補(bǔ)充足夠的合格消防器材,保證消防器材完好有效,。檢查消防通道暢通無(wú)堵塞,,并設(shè)有明顯的人員疏散標(biāo)志。

10,、各部門,、單位應(yīng)對(duì)所屬車輛進(jìn)行檢查,,保證搶修車輛滿足應(yīng)急狀態(tài)下 的使用要求。

11,、各部門,、單位應(yīng)明確涉及保供電設(shè)備的檢查。

供電系統(tǒng)工作總結(jié) 保供電工作總結(jié)取得的成效篇四

為了更好的落實(shí)供電分公司文件精神,,結(jié)合我局今年的供電形勢(shì),、以及日常開(kāi)展的隱患排查等工作,根據(jù)我局實(shí)際情況制定了春節(jié)保電工作安排,,現(xiàn)將春節(jié)期間開(kāi)展的工作情況總結(jié)如下:

我局結(jié)合實(shí)際情況,,成立了“春節(jié)”保電組織機(jī)構(gòu)。確立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),,副局長(zhǎng),、生技、安監(jiān),、市營(yíng),、及各站所長(zhǎng)為成員成員的保電領(lǐng)導(dǎo)小組。保電工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部,,任辦公室主任,,全面負(fù)責(zé)春節(jié)保電工作。

一,、我局全面細(xì)致地安排和部署春節(jié)期間安全保供電工作,,加強(qiáng)與政府、媒體,、上級(jí)電網(wǎng)的溝通,。

向社會(huì)公布電力搶修電話,要求96789客服工作人員24小時(shí)保證電話的暢通,,耐心解答客戶的詢問(wèn),。

二、制定了詳盡的春節(jié)保電預(yù)案,,并根據(jù)今年天氣變化對(duì)預(yù)案進(jìn)行了及時(shí)修訂,,啟動(dòng)了《“雙節(jié)”保電預(yù)案》,對(duì)基層站所的備品備件進(jìn)行了全面檢查和補(bǔ)充,,保證了春節(jié)期間安全可靠供電,。

汽車班節(jié)前保養(yǎng)了車輛,購(gòu)置了防滑鏈,,保證了隨叫隨走,。

三根據(jù)元月份安全生產(chǎn)月排查的隱患,我局開(kāi)展了大面積的治理消缺工作,,各基層站所對(duì)轄區(qū)進(jìn)行了一次全面的夜巡工作,,特別對(duì)接點(diǎn)放電現(xiàn)象進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,,更換絲具有效保證了春節(jié)期間電網(wǎng)的穩(wěn)定可靠。

四,、大年三十初一局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各基層站所值班同志進(jìn)行了慰問(wèn),,要求值班人員認(rèn)真值班,發(fā)生事故時(shí)能迅速處理,,同時(shí)要求全局職工24小時(shí)開(kāi)機(jī),,以防冰雪天氣大面積停電時(shí)能迅速集結(jié)搶修隊(duì)伍。

五,、20xx年2月14日0時(shí)40分左右,,我局所轄城區(qū)公網(wǎng)西關(guān)北100kva配變,,因低壓線路短路,,造成戶外配電柜及配變燒毀。事故發(fā)生后,,我局總值班及城區(qū)供電所人員立即趕往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修,,并于12時(shí)30分恢復(fù)供電。

六,、我局較為圓滿的完成了春節(jié)期間的保電任務(wù)

1,、全局電網(wǎng)運(yùn)行安全可靠,電壓合格率99.6%,,供電可靠性99.9%,,無(wú)重大事故發(fā)生。春節(jié)期間日負(fù)荷出現(xiàn)在2月13日20時(shí)18分約為220xx0kw;最小日負(fù)荷出現(xiàn)在2月14日4時(shí)16分約為16000kw,。

2,、全局35kv線路及各變電站主設(shè)備運(yùn)行正常,10kv饋路沒(méi)有發(fā)生接地,、跳閘和線路事故,,各站所保電小組24小時(shí)值班待命。

3,、春節(jié)期間車輛未發(fā)生任何事故,,值班司機(jī)均能堅(jiān)守值班崗位。

春節(jié)期間電網(wǎng)運(yùn)行正常,,保證了廣大居民的正常生活用電,,使全縣人民度過(guò)了一個(gè)平安祥和歡樂(lè)的春節(jié)。

供電系統(tǒng)工作總結(jié) 保供電工作總結(jié)取得的成效篇五

春節(jié)期間,,調(diào)度所在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,圓滿的完成了保電任務(wù),現(xiàn)將保電工作總結(jié)如下:

1,、電網(wǎng)運(yùn)行情況:

春節(jié)期間,,寬城電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定,,沒(méi)有出現(xiàn)大面積停電情況。

負(fù)荷情況:

負(fù)荷345,。03mw,,發(fā)生時(shí)間:1月22日21:05,最小負(fù)荷273,。09mw,,發(fā)生時(shí)間:1月26日12:25。

線路調(diào)閘情況:

春節(jié)期間,,線路共計(jì)跳閘6次,,具體情況如下

1月22日板城站519速斷動(dòng)作,重合成功,。

1月24日大地站512速斷動(dòng)作,,重合成功,碾子峪站511速斷動(dòng)作,,重合成功,。

1月25日板城站522速斷動(dòng)作,重合成功,。

1月26日,,大地站519速斷動(dòng)作,重合成功,,碾子峪站511速斷動(dòng)作,,重合成功。

2,、春節(jié)保電措施;

1)認(rèn)真開(kāi)展電網(wǎng)隱患排查工作,,加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)分析,針對(duì)所轄電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié),,制定保電預(yù)案,,把防范電網(wǎng)大面積停電事故作為春節(jié)保電的首要任務(wù)。

2)加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理,,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,,合理安排春節(jié)期間電網(wǎng)運(yùn)行方式。

3)加強(qiáng)繼電保護(hù)及安全穩(wěn)定裝置運(yùn)行管理,,嚴(yán)防“三誤”,。

全面清理核查電網(wǎng)事故拉限電序位表,保證電網(wǎng)緊急情況下采取控制負(fù)荷措施合理有效,。

4)加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè),,板城站為寬城電網(wǎng)中負(fù)荷最重地區(qū),針對(duì)此種情況,,調(diào)度所提前與兆豐,、天寶集團(tuán)進(jìn)行了溝通,,要求他們提前作好負(fù)荷調(diào)整,工業(yè)負(fù)荷讓電于民,,避免主變發(fā)生過(guò)載情況,。

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