隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

工廠班長述職報告篇一

今天，我很高興站在這里向大家述職,，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助,，促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己，能與全體人員共同進步,。我作為生產車間班長,，在過去的一年里，認真履行工作職責,，積極工作,，在全體成員的共同努力下，保質保量地完成了車間下達的各項生產目標任務,。

20__年是公司成立的三周年,，我們在努力適應快速變革與發(fā)展，以年度生產計劃為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下,，全班員工緊密團結,、努力奮斗，以“規(guī)范化,、標準化,、精細化”為工作追求目標，以人員素質管理為突破口,，切實轉變思想觀念,，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階,。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務,。能積極有序地開展各項工作,，班組建設也得到提高。現將一年來我所開展的主要工作述職如下：

1,、原材料制備

生產的關鍵之一,。制備小組組長為本班員工，我在管理各項工作的同時,，協(xié)助進行生產,。在成員僅有兩人的情況下制備小組20__年1—11月份共制備生產2批次。在生產中,，我們嚴格執(zhí)行《管理制度》對管理實行雙人雙鎖,，建立建全管理記錄和領用記錄。對制備與領用實行嚴格控制管理,。

2,、半成品生產

生產是整個生產工序的中間環(huán)節(jié)，其品質對后續(xù)生產工藝質量起著決定性的作用,。各個原輔小組在貫徹執(zhí)行規(guī)范和標準操作的原則下,，根據車間下達的半成品生產工序指令單生產各型。其中充分保證了成品生產的需求,，對整個生產工序起到了鋪磚墊瓦的作用,。

3、人員,、物料管理

科學化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。在積極推行“三化”管理活動中,，對人員的配置,、器材,、物料的合理調配作了一定的改革和嘗試，力求規(guī)范化,、標準化,、精細化。在人員的管理上,，每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合,，各個工作小組雖然分工職責不同,，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動的一個整體,。要求每一個操作工序嚴格按照規(guī)范和標準執(zhí)行,。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達到了來之能戰(zhàn)的效果,；在器材,、物料方面，要求做到生產前對原輔材料和物料名稱,、批號,、數量的核對，器材,、設備的狀態(tài)檢查,。

在長期的工作實踐中，我們切實地感到：只有實行標準化,、規(guī)范化,、精細化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏,，細微之處見功夫,，標準化、規(guī)范化,、精細化是一種意識,，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化,。

4,、培訓與學習

因其特殊的工作性質，對員工的各項素質要求尤為嚴格,。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產知識,，我們定期認真組織學習，從提高員工業(yè)務技能和生產安全入手,，利用工作之余,，在班內積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產,，特別是安全等方面的培訓,。20__年進行生產、安全培訓活動21次,，培訓399人次,，召開班組安全生產例會21次，參加會議399人次,。內容涵蓋各型標準操作程序及質量控制要點,、管理、人員進出標準程序,、管理制度及安全生產法,、五項事故應急預案……等。

通過培訓和學習,，員工的整體無菌操作意識和生產知識,、安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上,，充分認識和體現出規(guī)范生產和生產安全,、特別安全的重要性。

5,、存在問題

在全年的生產工作中,，認真履行崗位工作職責，對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決,、整改,，不能解決的立即上報，確保按質按量完成年度生產工作任務,。但在工作過程中也發(fā)現存在著不可避免的一些問題,。

如，隨著生產任務的增加,，硬件設施產能不足等問題的突出,，這對人員和各項生產工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。

有的員工對“三化”管理要求認識不足,，工作缺乏細致深入,，有的工作看似做了,，實際沒做,，有的做了,，但細處沒做,。

為保證今后生產任務的順利完成和生產工藝紀律的嚴格執(zhí)行，對存在的問題及隱患,，我們會在今后的工作中逐步改善和調整,，并將努力加強協(xié)調各生產小組的整體運作,，從培養(yǎng)員工全面素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進行合理安排,，認真組織生產,。積極與其他班組間進行合作和協(xié)調，保證工藝質量的穩(wěn)定和安全,、生產安全,。同時，請領導根據實際工作情況對工作及班組建設繼續(xù)實行支持和幫助,。

總之,，這一年通過全班員工的共同努力，在廠和車間領導的正確領導下,，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,。未來,，我們一定與時俱進、奮勇拼搏,、團結一心,，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎,，相信在我們大家的共同努力下,，明天會更加美好。

謝謝大家,！

工廠班長述職報告篇二

20__年,，我作為銀擠壓車間的班長，在過去的一年里,，認真履責,，積極工作；帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務：

1,、按生產計畫和工藝技術檔,，科學、合理地組織生產,，及時解決生產中突出問題,；

2、配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關品質活動,；

3,、加強班組管理，以班組標準化建設內容為重點,，建立,、健全班組各項管理制度,，不斷提高班組管理水準；

4,、組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗,，人人做品管的品質觀念；

5,、搞好安全教育,，精心維護保養(yǎng)設備，認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,，堅持做到安全文明生產,；

6、做好思想政治工作,，教育職工堅持四項基本原則,，遵守社會公德和職業(yè)道德等。

20__年是銀奕達公司成立的第一年,，我們擠壓努力適應環(huán)境和參與車間的規(guī)劃,，以“力制精品鋁型材，打造百年銀奕達”為工作主線,，在車間領導的正確領導和指引下,，在全班員工緊密團結和奮斗下，以“發(fā)展依靠大家,，發(fā)展為了大家,，發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標，以人本管理為突破口,，切實轉變思想觀念,，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階,。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務,；并能積極有序地開展各項工作,，班組建設也得到提高。現將一年來主要工作述職：

有許許多多需要我們思考的問題,，如何有效歸范生產中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循,，大家做到心中有數,；使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急,。我班在當前的形式和任務面前,，必須選擇一套較為符合新線的運行模式,，來適應我班的經營活動，以便提高班組的各項工作,。我們幾個班長經過幾個月的不斷探索和實踐,，總結出一套較為適合我班的運行模式。

首先要讓員工有一個“省”的觀念,。建議推行八大浪費：

1,、不良、修理的浪費

2,、加工的浪費

3,、動作的浪費

4、搬運的浪費

5,、庫存的浪費

6,、制造過多，過早的浪費

7,、等待的浪費

8,、管理的浪費

其次“產品品質的體現在現場”，我們車間一向注重車間形象,，現在我們車間設備在明年又有增加，搞好現場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,，也是產品品質得以保證的前提和基礎,。所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現場管理,，設備的保養(yǎng)細化到個人,。

嚴格執(zhí)行生產調度指令，認真組織生產 ,，一個企業(yè)的生產是否能夠正常進行,，取決於生產調度的合理調度，我們生產班堅決服從生產調度指令,，為全面完成全年的生產任務打下基礎,。首先，在實際生產過程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作,，能從培養(yǎng)員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產,；其次,，班組為提高班組員工的綜合素質，逐步將員工崗位進行輪換,，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,，班組為他們提供崗位輪換機會,，使員工們的綜合素質得到進一步提高。

強化班組管理,，搞好班組和諧建設,，提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規(guī)范,，加上“訂單和人員”因素的影響,，沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵,，同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關知識瞭解了多少,，這樣是使大家感覺到一種自重感，和成就感,，對以后的工作有很大幫助,。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,，班組將很多工作讓班員來完成,，讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策,。通過這一年的磨合,，班組已經成為一個完整的整體，大家處於這個整體之中,，相互配合,、相互理解，為將來的工作打下了基礎,。

總之,，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領導的正確領導下,，能夠完成各項工作指標來之不易,，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進,、奮勇拼搏,、團結一心，扎扎實實干好每一項工作,，為明年的工作打好

工廠班長述職報告篇三

我是__,，是__生產車間小組的班長，在過去的一段時間里,，我們的小組成員積極努力,、共同進步，積極履行自己應盡的職責,，因此取得了一定的成果,，同時也提前完成了上級部門安排的工作任務,，20__年是二期工程上馬的第二年，順應時代技術革新的發(fā)展要求,，我們及時學習了新的生產技術,，在上級領導部門的正確領導和指引下，全班員工緊密團結,、努力奮斗,，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階，現將一年來__甲班及我所開展的主要工作述職如下：

一,、切實履行本崗職責,，力爭做一名合格的職工

班組長是車間領導與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者,，起著一種承上啟下的紐帶作用,。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為一名班組長,，我真正關心本班職工的根本利益,，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務,。在平時的工作期間,，我認真聽取上級工作指令，仔細領會上級文件精神,。本班職工關心車間的發(fā)展,，愿意為車間的發(fā)展積極獻言獻策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲,，確保了班組人員與車間領導及時溝通，問題不藏在心里,。

二,、 培訓與學習

甲班因其特殊的工作性質，對員工的各項素質要求較為嚴格,。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產知識,，我們定期認真組織學習，從提高員工業(yè)務技能和生產安全入手,，利用工作之余,，在班內積極開展了法律法規(guī)、知識技能,、安全生產,，特別是制酸安全等方面的培訓。內容涵蓋制酸標準操作程序,、工藝指標及質量控制要點,、安全培訓等,。

通過培訓和學習，員工的整體生產知識及安全知識水平得到了極大的提高,，在思想上和行動上,，充分認識和體現出規(guī)范生產和生產安全，特別是生產安全的重要性,。

三,、存在的缺點與不足

在全年的生產工作中，我們認真履行崗位工作職責,，對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決,、整改，不能解決的立即上報,，確保按質按量完成年度生產工作任務,。但在工作過程中也發(fā)現存在著不可避免的一些問題。隨著生產任務的有條不紊的進行及社會經濟的不斷變革加速,，對班組人員在知識技能方面有了新的要求,。有的員工工作缺乏細致深入，有的工作看似做了,，實際沒做,，有的做了，但細處沒做,。

為保證今后生產任務的順利完成和生產工藝紀律的嚴格執(zhí)行,，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善和調整,，并將努力加強協(xié)調各生產小組的整體運作,，從培養(yǎng)員工全面素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進行合理安排,，認真組織生產,。積極與其他班組間進行合作和協(xié)調，保證工藝質量的穩(wěn)定和生產安全,。同時,，請領導根據實際工作情況對我班工作及班組建設繼續(xù)實行支持和幫助。對于我自己來說,，作為一名年輕的職工,，由于參加工作時間不長，經驗不足,，在工作中,，在執(zhí)行本崗職責時都存在著不足。首先是業(yè)務水平的不高，平時由于放松的對自己的要求,，忙于工作,，疏于學習。專業(yè)知識掌握不夠扎實,，管理知識缺乏,，加上實踐經驗少，造成工作中有些許疏漏,。其次是自身素質有待進一步提高,。

針對以上的不足，我規(guī)劃了今后努力方向：

1,、加強專業(yè)知識的學習,，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經驗教訓,，提高自己處理和解決問題的能力,。

2、要多學習專業(yè)以外方面的知識,，拓寬自己的知識面,，提高自己的綜合素質。

3,、要認真學習方針,、政策，緊緊團結在車間的周圍,，認真領會車間的文件精神,，為車間的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務的思想,，廣泛收集班組職工意見,，代表班組職工的心聲，爭取做一名合格的班組長,。

總而言之,，在領導的正確指導和引領下，在班成員不畏艱辛,、勇于克服困難的精神下，我們班的各項工作指標都高效的完成,，作為班長為取得的成就既感到欣喜,，同時又感到完成工作指標的不易。未來,，我們一定會更加努力拼搏,，積極進取，為將來的工作打好基礎，相信在大家的努力下,，明天會更美好,。

工廠班長述職報告篇四

我是__級旅游管理三班的班長劉婧。首先很高興能站在這里進行這樣一個述職報告,。進入大學后我在老師和同學們的支持與鼓勵下?lián)伟嚅L這個職務,，我感到十分榮幸，也倍感壓力,，從一直小心翼翼的做事到現在每件事慢慢步入正規(guī),，我很感謝有這么一個機會讓我成長。

旅游管理三班是一個由53位同學攜手組成的大家庭,，在這里,，滿是溫馨與關懷。我不得不說,，我們班是一個團結性非常高的班級,。班委團隊成立以后，9名班委各盡其職,，傾力打造出自己心中的優(yōu)秀班級形象,。無論大事小事，大家都會采用商討的方式尋求最適宜的結果,。我們一直共同遵守著大家一起制定的十條班級公約,，一起秉承集所有同學智慧的班訓。由此,，也進一步增強了班級凝聚力,，促進同學間的和諧相處。

今年x月x日,，農歷八月十五,，中秋節(jié)。離家不久的同學們涌出強烈的思鄉(xiāng)情緒,，為了掃除同學的愁緒,，大家在操場上席地而坐圍成圈，介紹自己,，介紹家鄉(xiāng),，彼此之間沒有生疏，沒有距離,，在相互認識的同時,，也漸漸形成了大家庭的模式。

x月初,，我們接到了第一個比較艱巨的工作任務,，建立貧困生數據庫,，并評選出第一批可獲得國家助學金的同學。在此,，我要特別感謝林老師,，對于毫無經驗的我們，林老師一步一步的指導起了非常關鍵的作用,！在林老師的幫助與指導下,，我們收集資料，成立評定小組,，采集信息,，在公平公正的前提下順利完成了這一項工作，當然,，這也離不開班上廣大同學的支持,。

這一個學期，我們召開了兩次比較大型的主題班會,。在10月份召開的“我的大學與人生規(guī)劃”主題班會上大家不斷說出自己的各種想法與追求,，同學們都有了系統(tǒng)詳盡的統(tǒng)籌規(guī)劃，明確了方向,，堅定了決心,。在12月份召開的“創(chuàng)建和諧平安校園”主題班會上，我們全面貫徹安全方針,，開展消防安全教育,，大家對校園和諧及平安有了更為深刻的了解。

同時,，本班多次召開全班大會,，共同交流學習心得與體會，促進全班同學共同發(fā)展前進,。

本班一直認真積極參與學院開展的各項活動,。在第三十一屆全校運動會中我班積極主動訓練，選出多名優(yōu)秀運動員參與,，其中不乏可喜成績,，為學院及本班爭得榮譽。

在本學院開展“三早”活動之后,，本班班委成員以身作則,，積極參與配合，以此帶動全班同學熱情參與,，提高同學對“三早”活動的重視與興趣,，保證同學們在三早活動期間有所收獲有所成長。也達到學院希望培養(yǎng)我們的基本目標,。

總的回顧起來,，在此學期中，我們取得了一定的成績,，也存在著不足與缺點,，比如班級活動開展不豐富，課余時間沒有充分利用好等,，但是我們會保持著強大的凝聚力與向心力在今后的大學生涯中努力改進,，使得本班各項事業(yè)的`發(fā)展更加順暢。

我旅三同學,，堅持自強不息,、拼搏進取的精神，以學院為中心,，以老師為向導,，發(fā)揚民主作風，頑強奮進,，我相信,，有院領導的支持，林老師的幫助,，班委的努力以及全體同學的奮斗,，我們10級旅游管理三班，永遠是強者,！

我的述職報告完畢,，謝謝大家！

工廠班長述職報告篇五

這一年多來,，作為班長,，我學到了很多東西，尤其是在與人打交道這個方面上獲益非淺,。班級的同學來自五湖四海,，各自的家庭也十分不一樣，所以在交流上有時會存在‘理解上的偏差’,。這就要求我應對不一樣的對象,，要采取最適宜的方法來溝通，了解他們,。也只有了解了底下所有同學們的想法,，才能恰當的開展班級工作――組織和管理班級。從這個角度來看,，我認為自我的表現是合格的,。我基本上做到了和每一位同學持續(xù)友好的關系，并做出友善的姿態(tài)傾聽他們的意見,。

我的另一大收獲就是學到了不少組織大型活動的經驗,。一年中各種評比,、文藝活動都需要動員和選拔同學去參與，除此以外平時的一些展覽,、演出活動的組織安排也對我是一份鍛煉,。經過了一年多工作，我此刻與從前的自我的不一樣就是：此刻的我樂于做一個組織者,，用心的參與到管理和組織活動中,。

在這一年多的時間里，班級的氣氛是融洽和諧的,。這一點在我們平常組織的班會出勤率以及同學們在班會上踴躍的發(fā)表意見上能夠得到佐證,。但是另一方面，我認為在某些方面我的管理工作不夠嚴格,，尤其是在日常生活中沒有使得大家的平時表現得到一種量化的評價,，我沒有做好和各個委員的協(xié)調工作，這使得到學年末的德育分評比中我們班沒法公平公正的為每位同學打分,，這是我一個就應改善的地方,。

從我的本職工作來講，這一學年中,，我們即看到了新的期望,，但也有不好的苗頭。首先我從日常的生活中看到,，越來越多的同學對學習投入的精力要勝于大一時,。他們不僅僅僅認真學習課堂知識，還充分利用圖書館,、方便的互聯(lián)網等資源來補充完善自我的知識體系,。如果不是因為發(fā)生了那件意外的事情，我想在這學期期末的學風班評比中,，我們會計0406班還是一只有競爭力的隊伍,！

但再看到好的一面的同時也不能忽視暴露出的問題。我認為此刻有一批同學的學習態(tài)度錯位嚴重：平時不上課,，期末天天通宵,，60分萬歲。在這樣一個競爭激烈的年代,，60分的成績能干什么,？作為一個非長春人，要是想日后留在長春工作,，生活成本是很高的,，一般1~200的薪水日子可不好過的。對于這種現象我的認識：這些同學還比較幼稚,，沒有開化,。但是說服教育的工作不能由我們班委會來做,，我認為就應有輔導員您來進行一些勸說工作，講講道理,。幫忙他們認清現實,。

另一個不容樂觀的問題就是：大家對學校安排的活動抵觸情緒比較嚴重，很多時候,，同學們需要經過較長時間的說服才愿意去參加活動。這個問題我認為主要是兩個方面造成的：一方面,，是我們班委會教育工作做的不夠好,，沒有充分的提倡教育奉賢的精神。另一方面：學校在安排某些活動時欠思考,，導致活動的進程和事前宣傳的不一致,，進而破壞了學生們各自的生活安排，產生抵觸情緒,。這個問題我想采取的方法是：自愿優(yōu)先,，分組輪流：即如果有人愿意主動的參與到活動中，我們鼓掌歡迎,，但是如果自愿者數量不足,，那采取分組輪流制：即按學號或者其他方式，輪流代表班級參加活動,。

競賽中有數人得獎,，用心參與學院組織的各類活動，并在學習,、衛(wèi)生等各個方面表現優(yōu)良,。

工廠班長述職報告篇六

我叫__，現任一班班長,，一年的工作即將接近尾聲,，我就今年主要工作及下一步工作思路和目標，作如下報告,。

在20__回忘這一年來,，在領導的正確指引及全體員工的支持幫助下，我立足本職工作,，認真學習,，團結進取，求真務實,，較好的完成了各項工作任務,。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個部分來分析總結,，不當之處,，敬請各位領導批評指正：

一,、安全生產及任務完成情況

作為班長負責本班日常生產、安全工作,，隨時掌握生產,、安全動態(tài)；對主要設備,、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解,，發(fā)現問題應及時并如實上報，在平時工作中,，能夠實事求是,，一切從實際出發(fā)，以身作則,，做到工作講原則,、講制度、講大局,，踏踏實實,，盡心盡力干好本職工作。

二,、班組安全管理方面

1,、作為班長，首先要有自律性,。正確對待自己的錯誤和職工的批評,。要求職工做到的自己必須認真做到，杜絕“三違”現象發(fā)生,。

2,、班前會強調的生產情況必須詳細,，清楚,，并根據上一班的生產情況對本班的生產任務做出一定的暫行指標及注意事項,！班后對本班的安全生產情況做一總結,！

三,、“雙述”工作開展情況

崗位描述是幫助員工快速了解崗位設置的 窗口,，因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

四,、學習情況

常聽到這樣一句話,，叫“學到老，活到老?！辈徽撌菍W生時代還是參加工作！學習是伴隨一個人終身的事情,。在個人技能方面，我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術實力。為此,，我以認真負責的態(tài)度不斷學習不斷提高自己的業(yè)務水平,。今年以來車間領導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學習計劃，一步一步扎扎實實,，通過考試,，并在工作中實施,。強化了我們對工藝方面的認識和理解！

五、不足之處及工作打算

雖然這一年來,，我在工作上取得了不錯進步,，但是反思一下自己,，還是有好多工作沒有做到位。20__年即將成為歷史！為了更好的完善自己做一名合格的班長,，我要做的還很多,，以下是我今后工作努力的方向！

1、改變精神面貌,，遵守勞動紀律,，積極的去執(zhí)行每一項工作,。

2,、敢于管理，加強自身管理能力，做到科學化、人性化。

3、能承受工作壓力,，遇到問題不回避，不怕批評,，從批評中吸取教訓，轉化成一種動力,。

4,、努力提高自己的業(yè)務水平，在生產指揮中做到游刃有余！

5,、每處理一個問題都要落到實處,，真正做到“事事有著落，條條有回音，項項有記錄”

在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起點，沒有終點，我相信今天的艱辛，一定會迎來明天的成功！

工廠班長述職報告篇七

大一學年的工作即將告一段落，回顧這一學年來的工作。在這里向大家做一次匯報。首先，我想感謝在座的每一位老師,、學生干部,，在過去的一學年里對2班班級工作的幫助、支持,，特別感謝輔導員范老師給予的指導和教育。下面是我對大一學年一年來班級工作情況，作簡單述職：

（1）負責組織成立了《風雨同舟》班級日志編輯小組,，經過近一個學年的努力，也即將完成了《風雨同舟》 班級日志記錄工作，到目前為止已經記錄了60多頁,，包括班級制度，班級標志,、班旗、班服設計稿,，班級榮譽，以及班級重要的事件，記錄了55000多字。最后將會按學年整理成冊。將日志電子書轉發(fā)給班級每一位同學們。除此之外還成立了班級影像記錄小組，負責收集整理并記錄班級的影像資料，到目前止已經收集班級照片近700張,，包括同學們上課、學習、工作、活動的各個瞬間。我同時也特別希望這兩項工作將一直持續(xù)到大四畢業(yè)，作為2班同學們大學四年美好回憶的一個真實記錄。雖然這項工作在我的任期內不會完成，但很多工作已經作為2班的制度明確下來，作為每屆班委的工作任務之一繼續(xù)下去,。相信四年后這項工作一定會順利完成。對2班所有的同學都將會是一個很有意義的事情,。

（2）組織成立了學長幫助站,，學長幫助站的主要工作是義務教授同學軟件知識，解答同學們的專業(yè)疑惑,，期間我們邀請了大三的趙振良同學義務教授同學ps軟件,，共計60多個課時，另外還解決了很多其他方面的疑惑,。學長幫助站的模式不但使班級的學習氛圍更加濃厚,，同學們在互幫互助的氛圍下學到了更多知識。而且節(jié)省了同學們的很大一部分費用,。學長幫助站的學習模式曾經被礦大新聞網單篇報道,。班級同學也反映良好，我們成立學長幫助站的最終目的是讓同學們更扎實的學好軟件技能、更方便的解決一些專業(yè)上的困難,。這項工作也作為2班的制度建設被確定下來,，也將會一直繼續(xù)下去。

（3）協(xié)助班主任成立了動畫小組/漢畫像石小組/工筆小組,。目前三個小組已經順利開展了接近6個月,，運做上已經按部就班的進行。并且擁有了單獨的工作室,。三個小組的同學在工作室已經完成了大量的作品,。這項工作也將會一直貫穿2班同學的大學生活，相信四年后2班每一位同學都會會有所收獲,。

（4）成立了專利申請小組,，幫助班級同學申請專利，到目前為止已經有5項實用新型專利被國家專利局受理,。另外以張興為代表的第一批同學,，專利申請工作也已經結束。以邢宇航為代表的第二批同學申請材料也正在撰寫中,，在這個過程中我們得到了王清副書記和范乾坤老師給于的很多幫助,，在此我代表我們班同學對他們表示感謝。另外專利申請小組的模式也曾經被礦大新聞網單篇報道,，這項工作也在按部就班的進行當中,，作為2班的制度建設內容之一，也將會一直持續(xù)下去,，相信2班的同學將來一定會有所收獲,。

（5）組織成立了論文寫作小組，我們邀請了研二學生王新新等幾名研究生同學,，加入了我們的學長幫助站,，義務為有意向發(fā)表論文的同學提供指導。到目前為止2班已有3篇學術論文正式發(fā)表,，4篇學術論文接到期刊社的用稿通知書,。另外論文寫作小組的模式也曾被礦大新聞網單篇報道，這項工作在班級同學的努力下也作為制度建設內容之一,，一直繼續(xù)下去,。

（6）在學校高艷敏老師的幫助下與徐州信泰裝飾裝潢有限公司達成定向實習合作的意向，2名優(yōu)秀的同學到該公司實習,，特別是在建材價格和性能方面同學們可以了解到更多的操作性的專業(yè)知識,，了解完整的裝修流程，實習過的同學們在班級內也相互傳授,，形成了良好的專業(yè)實踐,、實習氛圍,。對將來繼續(xù)從事室內裝潢的同學們提供了很好的一次學習的機會。

（7）為了豐富班級同學的課余生活,，增進同學之間的友誼,，組織班級同學游覽了徐州各個景點，親身感受了徐州的風土人情,，也學到了很多課堂上學不到的知識,。期間，我們游覽了,，徐州美術館,、徐州漢畫像石館、水下兵馬俑,、楚王陵,、張博英美術館后山、戶部山,、花鳥市場等,。另外還組織了多次班級聚會,。這些都留下了同學們值得懷念的瞬間,。在歡聲笑語中同學們其樂融融，這些課外活動很大的增進了同學們之間的友誼,。相信這些經歷作為同學們大學生活精彩的一部分,，永遠珍藏在心底，值得大家回憶,。

（8）以班級為單位主辦了藝術學院首屆新生創(chuàng)意創(chuàng)作作品展,，與工社09—2班一起承辦了游藝宮活動。協(xié)助承辦了校級活動書畫篆刻比賽,。按時完成學院的各項任務,，上傳下達學校學院的各項通知，經過2班同學們一年的努力也獲得了多項班級榮譽,。

在班級工作中,，2班班委形成了這樣一個班級工作的理念。就是,，多做一些給班級同學帶來切身利益的實事,，對得起自己肩上的這份責任。我想這種理念也會一直知道我們班下屆班委的工作中繼續(xù)傳承下去,。

各位同學,、老師，回首即將走過的大一,，作為班長也留下了些許的遺憾,，在平時工作中,，因為工作的緣故和個別同學也有過摩擦，有過小矛盾,，但我相信：友誼會把這一切的不快沖刷,。一轉眼即將邁入大二的門卡，回望大一這一學年,，總感覺還有很多班級工作沒有來得及做,，時間過的確實如此之快，不過我相信,，江山代有才人出,，2班的下一屆班委一定會做的更好，將我還沒有來得及做的工作更好的完成,。下一屆我將不再擔任班長,，但我還會繼續(xù)給班級做一些力所能及的事情，繼續(xù)關注著2班的班級工作,。同時也希望能夠和我周圍的同窗戰(zhàn)友度過最美好的4年,、謝謝大家。