在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

工廠班長個人述職報告 化肥廠班長述職報告篇一

辭舊迎新，站在20xx年的門檻上,，回首剛剛與我們揮手告別的20xx年,，讓人欣喜的是，這半年xx工藝x班收獲頗豐,，下面是20xx年該班組取得的工作成績,。

20xx年，xx工藝x班在集團公司及分廠領導的親切關(guān)懷和幫助下,，全年共完成xx產(chǎn)量實物xx噸,，噸尿氨耗xx千克，噸尿蒸汽消耗xx噸,，全年無員工輕,、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設備事故,。

xx工藝x班現(xiàn)有員工17人,，共有8個生產(chǎn)崗位，1個班長崗位,。盡管崗位人員配備比較緊張,，但xx工藝x班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動,，集體榮譽觀念較強,，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心,。在過去的半年里,，涌現(xiàn)出像xx等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的xx主操作,，他們默默無聞的工作著,，甘于吃苦，不求索取,，他們干一行愛一行,，從不怨天尤人,。在全班人員的共同努力下，20xx年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一,，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生,。

xxx班全體員工認真學習煤化安全一號文件,，把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習安全生產(chǎn)法規(guī),，崗位操作規(guī)程,，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預案演練,，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,，學習事故案例，教育全班員工增強安全意識,，時刻繃緊安全弦,。通過上述知識的學習，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動,，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患xx起,，并得到及時排除和控制,。

xxx班積極響應xx公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實處,，把指標分解量化細化,。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中,，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點,，發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,，用好的建議,，好的工作態(tài)度，好的學習方法為創(chuàng)建工作添勁增力,?！鞍嗪腿f事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動,，開展四比一創(chuàng)活動，即比產(chǎn)量,、比消耗,、比安全、比遵守守紀,，創(chuàng)最佳班組,，并制定班組零事故,，員工無三違，現(xiàn)場無隱患,，質(zhì)量無缺陷的考核標準,。

另外,，在四型班組創(chuàng)建活動中,，xxx班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄,、談心記錄,、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案,。功夫不負有心人。20xx年xxx班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名,，五次被評為第二名，而且,，在第三季度xx公司四型班組創(chuàng)建考評中，榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽稱號,。

班組是企業(yè)的細胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地,，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始,，我們不單要看到過去半年取得的成績，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓,，糾正錯誤,，以飽滿的激情投入到新年的工作中去,，繼續(xù)發(fā)揚成績，用積極向上,、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為xx化工的明天再立新功,。

工廠班長個人述職報告 化肥廠班長述職報告篇二

生產(chǎn)車間半年的工作也是在新的半年即將來臨的時刻要結(jié)束了,，這半年來,，作為車間的一名班長，我?guī)ьI我們班組的同事一起把生產(chǎn)的工作做好了,，順利的完成了領導交代的生產(chǎn)任務，現(xiàn)在就這半年來的工作做下總結(jié),。

在生產(chǎn)車間最重要的一件事情就是生產(chǎn)，什么事情都必須為生產(chǎn)而讓步,，這半年來,，我們班組也是較好的完成了生產(chǎn)的任務,，不但是量上面完成了，質(zhì)上面也是得到了領導的肯定,，這也是讓我這個班長特別自豪的事情，當然這也是我們整個班組的努力,，大家一起為了任務而努力。

在這半年里,，我們班組完成了生產(chǎn)的任務，同時在平時的工作中,，也是沒有違反過車間的制度,，在我的管理下，我們班組的紀律也是非常好的,，同時在管理當中，我也是把我的生產(chǎn)經(jīng)驗教給同事們,，讓他們能更好的去工作，在管理的同時,，我也是和班組的同事交朋友，大家多交流,，多去溝通工作，那么只有這樣,，大家才能有更大的進步。在管理中,，我不是一言堂，而是多去傾聽班組同事的意見,，大家都能去發(fā)揮自己的意見,，這樣的工作也是能更好的去做好,。

作為班長，這半年來,，我也是積極的去學習管理，不斷的提升自己的一個管理水平,，在工作之余，我也是去看一些管理的書籍,，同時參加單位組織我們進行的培訓學習，在學習中,，我也是知道,，想要做好一名班長,，不但是要有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗，同時在管理上也是要下功夫的,。而且自身的能力也是要去提升，不然也是無法帶領班組把工作去給做好的,。同時對于我們班組,，我也是組織大家一起學習,，一起交流生產(chǎn)的工作經(jīng)驗，讓大家都能有進步,，都能在工作的過程中得到進步。

在工作當中,，我也是發(fā)現(xiàn)自己還是有挺多的不足的地方，一些是已經(jīng)在改進的了,，一些是還需要在后續(xù)的工作當中去改進，特別是我雖然生產(chǎn)的經(jīng)驗充足,，對班組的同事也不錯，但是其實還是在管理上還有發(fā)揮的空間,，也是需要自己不斷的去提升自己的生產(chǎn)管理能力,。讓自己變得更加的優(yōu)秀,，那樣的話也是能更好的去帶領我們班組把生產(chǎn)的任務完成的更加的好。在接下來的半年里,，我要繼續(xù)的提升自己，讓我自己,，我們班組變得更加的優(yōu)秀,。

工廠班長個人述職報告 化肥廠班長述職報告篇三

__年x月畢業(yè)參加工作以來,，我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作,，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序,。這幾年來我先后從事過__蠟化100萬噸/年催化裂化工程,、__電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、__化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程,、__煉油廠三機組移位改造工程、__石化分公司二蒸餾擴能改造工程,，__乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目,、__乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、__煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、__石化分公司一蒸餾擴能改造工程、__煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程,。在上述工程中我負責技術(shù)管理工作,，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍,，一直奉行科學管理，嚴格要求施工質(zhì)量,，保證了施工一次校驗合格率100%,，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程,。

200x年到200x年先后在__乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、__乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目,、__煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,，在這些施工中，我強化質(zhì)量管理,、成本管理、進度管理,、安全管理。

在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理,，明確責任,，強化管理責任卡做為施工過程中的重點,，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控,。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。施工中嚴格執(zhí)行各類標準，加強了過程質(zhì)量控制,，實行質(zhì)量工資制,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。

在成本管理上,，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,，合理用料，利舊利廢,，做到了工程投入量最小,，同時加強機具管理,，定期進行檢查,，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率,，保證了長周期運行,。

在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,，任務量大,，材料設備不到貨的情況下,，為確?？刂泣c施工任務按時完成，我精心組織,，搞好施工準備,，實行周計劃管理,，以日保周，以周保月,。合理劃分施工階段,，采用平行流水作業(yè)法施工,。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,，加大預制深度，這兩個工程規(guī)模大小相似,，全裝置儀表閥門安裝1500個，各類焊接管件1200個,，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制,，我在施工準備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭,，將導壓管路,、伴熱管路敷設到儀表一次點附件，提前做好施工技術(shù)準備,，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長,、現(xiàn)場施工環(huán)境負責，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作,，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位,，加強全員的安全、防火教育,，樹立人人管安全,，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全,，天天貫徹安全，天天檢查安全,。

不知不覺間20__年即將過去，在這段時間的工作中,，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領導給了我成長的空間,、勇氣和信心,。通過自身的不懈努力,，取得了一定的成果，但也存在諸多不足,?；仡欉^去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

工作的每一步都要細心細致，力求精細化,，在這種心態(tài)的指導下,，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績,。能夠積極自信的行動起來是這一年我在心態(tài)方面最大的進步。現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得個人得失要模糊計算,，遇到風險要及時規(guī)避,，出了問題要勇于擔當。工作中我學到了很多技術(shù)上的知識,，也強化了工程的進度意識；與身邊同事的合作更加的默契,，他們都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,，也非常慶幸能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,，做出更好的成績,。

1,、工作不夠精細化；在平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時修改的過程,，雖然工作也經(jīng)常回頭看,、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性,。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化,。

2、缺乏工作經(jīng)驗,，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗；今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,，對整個維護工作開始到完成有了認識,，但在一些細節(jié)上還缺乏認知,，具體的做法還缺乏細心，需要在以后的工作中加強學習力度。

3,、缺少平時工作的知識總結(jié)；這半年在工作總結(jié)上有了進步,，但仍不夠,，如果每天,、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非,、得與失，會更快的成長,。在以后的工作中,，此項也作為重點來提高自己,。

5、做事不夠果斷,，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象,；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,，凡事總要拖到后面,，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些,，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,，不一定要把工作做到細才是最好的,。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學會不完美也是工作中的一個進步,，也是對精細化工作的一個要求。在以后的工作中,，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為一名優(yōu)秀的職工,。

下年工作較多,，要吃苦耐勞,，踏踏實實地做好每一項工作,，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,，盡快的成長和進步；其中以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1,、要提高工作的主動性，做事干脆果斷,，不拖泥帶水；

2,、工作要注重實效,、注重結(jié)果,，一切工作圍繞著目標的完成；

3,、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作,；

4、精細化工作方式的思考和實踐,。其實作為一名員工,，所有的地方都是需要學習的,，多聽、多看,、多想,、多做、多溝通,，向每一名員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，配合著實際工作不斷的進步,。

時間轉(zhuǎn)眼即逝,，就年末了，在此回顧我一年來,，確切的說是加入公司這半年來的工作。在回顧中總結(jié),、分析、學習,、進步。

首先就是進入班組,，剛開始時是大班組，這個班組讓我感覺溫暖,、熱鬧，后來沒過多久就分了小班組,，她有一種別樣的雅致，小巧而精致,，她便于管理，便于溝通,，便于了解，利于協(xié)調(diào)工作,。感覺一個班就幾個人,，相互之間可以更了解,，配合更默契，班長也可以更了解每一個人,，從而合理分配,，安全,、高效、高產(chǎn)的完成生產(chǎn)任務,。

來到二班這個大家庭已經(jīng)三個月了，前期一直在學習,，到了最近,，開起車來，我才發(fā)現(xiàn)自己有很多欠缺,，正應了那句話“書到用時方恨少”,。在工作中,，可能是因為自己學的不夠透徹，也有可能是因為經(jīng)驗不夠豐富,，有時會覺得力不從心，就感覺知道這里出問題了,，可是想不到最好的解決方法，總是手忙腳亂的,，到最后搞得自己焦頭爛額。不過我相信,，這只是暫時的,，我會在工作中不斷的“吃”經(jīng)驗,，不斷的向老員工學習，盡快的提高自己,，為了更好的配合班組完成高效生產(chǎn)任務，也為了自己能更好的工作和發(fā)展,。

再一方面,，就是進技術(shù)組的這幾個月，技術(shù)組,，可以說是一個學習交流的平臺，是一個學習型的小家庭,，更是一個創(chuàng)新型的小家庭,，在這里,，知識可以共享，想法可以分享,，意見可以共存，技術(shù)可以交流,。這便是我對它最初的認識。后來技師工作站的成立,，也正是對它的更進一步的完善，技師工作站的成立,，給了這個小家庭一個完善自我的機會，同時我認為這是一個質(zhì)的飛越?，F(xiàn)代人都在崇尚和社會接軌,，和國際接軌，技師工作站的成立,，便是這個小家庭，乃至祿豐工投和社會接軌的前奏(第一步),，以后將會邁向社會化，乃至國際化,。這雖是個展望，不過我相信可以迎來這一天,，因為我們都會為之努力,。在這里的幾個月，我們曾多次一起學習,，俗話說“三人行必有我?guī)煛保覀冚喠魃险n,，將自己了解的，學自己欠缺的,，同時,，我們也會做到資源(資料)共享,，共同學習，共同進步,，為自己,，也為公司的發(fā)展出一份力。

這半年來說長不長說短也不短,，工作了,，經(jīng)歷了,，也該反思了，雖然做不到三省吾身,，但可以經(jīng)常反思，在思考中慢慢領會,，慢慢成長，慢慢壯大,。在工作中，追求做到更好,，努力配合班組,，完成安全高效生產(chǎn),，為公司的發(fā)展盡綿薄之力,。

緊張忙碌的20__年即將過去,，充滿希望的20__年已悄然而至。在過去的一年里,，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇，有得也有失,，有成果也有不足。

作為一名水系統(tǒng)的操作員工,，在這一年里的日常工作中,，我對崗位工作盡心盡力,，認真完成上級交代的任務；認真履行操作工的六嚴格,，堅持動火作業(yè)的六大禁令,，堅決執(zhí)行進入容器的八個必須，遵守進入化工廠區(qū)的十四個不準,，遵守公司勞動紀律和相關(guān)法律法規(guī)，遵守安全操作規(guī)程,；按時巡檢，積極對崗位生產(chǎn)中存在的安全隱患及時提出,；無遲到,，無礦工,，無早退；認真學習公司下發(fā)的相關(guān)文件,，自覺參加公司組織的相關(guān)培訓，同時也積極參加公司的安全知識競賽,、參加歌唱比賽、積極向公司寫文章等業(yè)余活動,。

回顧一年的工作日志,，江邊取水系統(tǒng)中2x取水泵發(fā)生過機械密封燒壞,，其原因是抽真空管道被硬物堵塞，導致冷卻水無法送到密封處,，運行時間長后密封溫度升高從而被燒壞，現(xiàn)在已被機修人員更換,，但密封處還在漏水，泵運行效果不佳,，流量低,。1x取水泵運行情況比較良好,，在操作中，我一共遇到2次真空管堵塞,，協(xié)助維修工對其處理,，此情況一旦發(fā)生，真空泵不出水或者少量出水,，待泵運行的時候電流低，泵出口無壓力,，泵空轉(zhuǎn)內(nèi)有空氣,，管道無流量等現(xiàn)象發(fā)生。在最近的一段時間中，此泵電機端出現(xiàn)聲音異常,，當時我在場仔細地聽過，后經(jīng)維修查看是電機軸承內(nèi)的潤滑油硬化導致的,。3x取水泵作為備用泵，長期未用,，取水頭容易堵塞,，反沖洗時用力很大,，絲扣有卡絲現(xiàn)象。取水的同時我也對江邊地面衛(wèi)生進行打掃,，對滅火器材進行檢查,，做到防患于未然。

凈水站運行過程中,，管道增壓泵1x，2x出現(xiàn)噪音大,，后檢查發(fā)現(xiàn)1x聯(lián)軸器鍵掉落,，2x水密封圈磨損,；完成對凈水器定期排污，配置pac,，調(diào)節(jié)加藥泵的沖程,，開關(guān)照明,，切換生產(chǎn)水泵,，對各泵進行加油，協(xié)助維修對2x,、3x生產(chǎn)水泵進行處理，啟停電動消防泵,，打掃凈水站地面衛(wèi)生,、3x生產(chǎn)水泵衛(wèi)生、菜油消防泵組衛(wèi)生,，例行日常巡檢工作；前段時間凈水站主要解決的問題是電動消防泵無故自動啟動,，后經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)有下列幾種情況會導致啟動：還原過來的錯誤報警信號、消防管道及附件有大量漏水,、外部有未經(jīng)報告的用水、plc程序故障,、單向閥門頂開后未正常關(guān)閉等情況,。

脫鹽水站日常工作中,，完成制水,，對除鹽、混床進行再生,，對預處理進行反洗,，開關(guān)該系統(tǒng)照明，切換系統(tǒng)運行泵,，對各泵進行加油，對廢水中和池進行排污,，下酸堿等工作,；在對該系統(tǒng)操作中出現(xiàn)過混床中排漏樹脂,、陽床中排漏樹脂,，泵房內(nèi)泵因聯(lián)軸器離心而噪音很大，廢水泵常常不上水,，氣動閥門和電磁閥門出現(xiàn)錯誤報警導致系統(tǒng)停車等情況；在對該系統(tǒng)操作工作中，應該仔細,、認真，對工藝要求要嚴格控制,，特別是再生的時候每一步都要有人在現(xiàn)場監(jiān)督，反洗流量,、再生水流量不能過大或太小，防止樹脂沖出或造成樹脂面凹凸不平,；再生液濃度要滿足工藝指標等。

循環(huán)水站日常工作中,，完成對加氯間的衛(wèi)生打掃，向循環(huán)水加氯,，配置緩蝕阻垢劑,，向循環(huán)水投加緩蝕阻垢劑,，開停系統(tǒng)照明，對風機切換及啟停,，簽巡檢記錄，人工強制反洗重力過濾器,，切換循環(huán)水泵,，對循環(huán)水泵加油,，向循環(huán)水池補水，排污等日常工作,；循環(huán)水運行中發(fā)生南池1x循環(huán)水泵墻根處裂開漏水，致使全廠停車的嚴重事故,；3x循環(huán)水泵后端軸承溫度瞬間升高，進行緊急切換和停車,；對循環(huán)水清洗預膜時,，出現(xiàn)泄露導致停車等事故情況。認真學習新設備,，目前該系統(tǒng)中添加變頻裝置，對3x,、4x、5x循環(huán)水泵變頻,，但現(xiàn)在只對4x泵進行變頻,，對變頻操作步驟熟練掌握,，日常巡檢對變頻間檢查運行是否正常，認真做好個人安全工作,。

綜合上述日常工作，我認為在這一年里學習到很多知識,，我一直認為，作為最基層的運行人員,，尤其是每天的工作，涉及到安全,、巡檢、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn),、設備管理,、整理清潔等諸多方面，每一樣工作都要親力親為才知道個中的重要性,，任重方而道遠；隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,，在我們的日常操作中會暴露出許多新問題，新矛盾,，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓,。

在__化工有一個最年輕的分廠,，__分廠,，__分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊,，在這個團隊里有一個安全高效的班組，一個積極向上和諧的班組,，一個學習氛圍濃厚的班組,，這個班組就是__工藝運行班四班,。

辭舊迎新，站在__年的門檻上,，回首剛剛與我們揮手告別的__年,，讓人欣喜的是,，這一年__工藝四班收獲頗豐，下面是__年該班組取得的工作成績,。

任務完成方面

__年，__工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關(guān)懷和幫助下,，全年共完成__產(chǎn)量實物84847.05噸，噸尿氨耗582千克,，噸尿蒸汽消耗1.141噸，全年無員工輕,、重傷亡事故,，無因違章作業(yè)造成的設備事故,。

__工藝四班現(xiàn)有員工17人,，共有8個生產(chǎn)崗位,，1個班長崗位,。盡管崗位人員配備比較緊張，但__工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,，崗位人員工作積極主動，集體榮譽觀念較強,，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心,。在過去的一年里,，涌現(xiàn)出像牛傳軍,、王明文,、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,，有帶病堅守崗位工作的__主操作，他們默默無聞的工作著,，甘于吃苦,，不求索取,，他們干一行愛一行,，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,，__年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一，__成品質(zhì)量合格率為百分之百,，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生,。

安全管理方面

__四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件,，把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習安全生產(chǎn)法規(guī),，崗位操作規(guī)程,，不定期地進行手指口述考查,，做好崗位開停車預案演練,，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練，學習事故案例,，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦,。通過上述知識的學習,，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力，同時還開展了人人爭做安全員,，個個都是安全崗活動，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,，并得到及時排除和控制,。

四型班組創(chuàng)建方面

__四班積極響應永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神,，把創(chuàng)建工作落到實處，把指標分解量化細化,。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階,。在創(chuàng)建活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點,，發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,，用好的建議,，好的工作態(tài)度,，好的學習方法為創(chuàng)建工作添勁增力?！鞍嗪腿f事興”，開展“班組是我家,，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)活動,，即比產(chǎn)量、比消耗,、比安全、比遵守守紀,，創(chuàng)最佳班組，并制定班組零事故,，員工無三違,，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標準,。

另外，在四型班組創(chuàng)建活動中,，__四班還逐步完善了各項臺帳制度,，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,，建立了個人工作績效檔案,。功夫不負有心人。__年__四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中,，有四次被評為第一名，五次被評為第二名,，而且，在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中,，榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽稱號,。

20__，我們儀表班全體員工在上級領導的關(guān)懷和指導下,，在全體員工的共同努力和保運中心以及施工隊伍的大力協(xié)助下，我們以撫順齊隆“把困難視為挑戰(zhàn),，把不可能變成可能，把可能變成現(xiàn)實”的信條,，順利地完成了20__年度的裝置檢修以及技改任務,，確保了裝置內(nèi)儀表設備的正常運行，為生產(chǎn)裝置的連續(xù)平穩(wěn)運行及公司順利承接上大乙烯的資源作出了貢獻,。在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇,，有得也有失,，有成果也有不足。這一年里我們具體做了如下幾方面的工作：

1,、完善管理制度體系，以規(guī)范化的制度來管理安全生產(chǎn),，根據(jù)儀表車間的實際情況結(jié)合車間的工作性質(zhì)和職責,，制訂并完善了儀表車間各項管理制度，形成了完整,、規(guī)范、科學,、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面制度化管理,。

2、按時巡檢,，每天檢查控制室內(nèi)儀表電源、卡件指示,、ups工作是否正常，環(huán)境溫度濕度是否在規(guī)定范圍內(nèi),，報警連鎖系統(tǒng)是否運行正常,；現(xiàn)場儀表動,、靜密封點是否有泄漏并及時緊固,、換墊,；儀表空氣、保溫伴熱是否正常供給,，消除缺陷,，保證正常供給,；檢查現(xiàn)場控制電纜及其鍍鋅保護管,、撓性保護管,、穿線盒有無破損,、露線并及時消除不安全因素。保證儀表設備的正常運行,，及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,，及時處理，做到防患于未然,，從而保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行,。儀表設備定期潤滑及強制保養(yǎng),。在新的一年里我們?nèi)砸訌娺@方面的工作,。

3、檢修及改造方面,，主要工作為維護和維修對已經(jīng)損壞的伴熱管線進行維修及更換,，冬季處理儀表保溫，消除導壓管漏點,，維修和更換現(xiàn)場就地壓力表，維修閥門定位器；對100#大水洗的改造進行了全面的跟蹤,，對電纜的敷設,、穿線，儀表的安裝,、調(diào)試進行參與監(jiān)督，保證各個環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效,，對dcs組態(tài)進行修改完善,，對裝置平穩(wěn)一次開工成功做出了自己的貢獻。

4,、深化安全意識，注重安全教育培訓,，只有具備較強的安全生產(chǎn)意識，才能有效地預防事故的發(fā)生,，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全操作規(guī)程,，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。因此,，車間積極組織車間員工系統(tǒng)進行安全培訓，強化員工安全生產(chǎn)意識,。貫徹執(zhí)行國家“安全第一,、預防為主,、綜合管理”的安全方針,，加強檢修施工現(xiàn)場安全管理工作,，強化車間員工自我保護意識,，堅持把安全工作放在首位,。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,，新矛盾,，因此就要求我們要與時俱進,，不斷開拓,。為了更好地吸取經(jīng)驗和教訓，我對工作中存在的問題進行分析,，作出以下總結(jié)：

1,、對于上一次的專業(yè)考試使我知道自己的只是還非常的匱乏。目前,，我們專業(yè)的員工素質(zhì),，知識水平參差不齊，應進一步加大培訓力度,。培訓要堅持理論與實際相結(jié)合的原則，要學以致用,?？傊袑嵓訌姼骷壒芾砣藛T和維護人員的理論水平和知識水平,，從而更好地為公司服務,。

2,、工作經(jīng)驗有待提高,，對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實，

掌握的技術(shù)手段還不夠多,，需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務能力,，加強分析和解決實際問題的能力，同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,。對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己,、充實自己，尋找自身差距,，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作能力,，把自己業(yè)務素質(zhì)和工作能力進一步提高，也希望公司領導和同事對我多提要求,，多提建議，使我更快更好的完善自己,，更好的適應工作需要，在以后處理各種問題時考慮得更為全面,、慎重，對待問題更加嚴謹,。

展望20__年，我們充滿信心,，但又感到責任重大。現(xiàn)階段我們不論從意識上,、責任心還有技能等等方面都達不到要求。在這個時期,，領導給了我們很大支持與幫助。因此，我們深信在大家的通力協(xié)作下,，一定能讓儀表班一步一個臺階,。為了達到這個目標,，我們要做到如下具體的工作：

__年已接近尾聲,，在這一年里ahf車間取得了不錯的成績,，在產(chǎn)量、質(zhì)量,、安全環(huán)保等方面都取得了進步,。在集團,、公司的統(tǒng)一部署和在車間的正確領導嚴格管理下，我們ahf車間一段甲班嚴抓安全生產(chǎn)，切實落實“雙增雙降”部署，嚴格工藝控制,，保質(zhì)量,、增產(chǎn)量、降消耗,，取得了應有的成績,。在取得成績的同時，我也認識到班組工作還存在一些欠缺和不足,。

__年即將開始，在新的一年里,，我決心從我做起，重新開始,，在勞動紀律、安全環(huán)保,、現(xiàn)場管理、工藝控制等方面深下功夫,，嚴格管理：

(一)安全環(huán)保是工作的重中之重。現(xiàn)在安全環(huán)保已上升到特別的高度,，從上到下對于安全環(huán)保工作的要求也越來越高，在班組生產(chǎn)中要特別重視,。預防為主，緊抓安全,，時刻把安全生產(chǎn)放在工作的第一位,，不能保證安全的事情堅決不做，不利于安全的事情堅決不做;落實環(huán)保要求,，杜絕爐頭爐尾跑冒，杜絕殘渣中和不到位帶氣出倉,，杜絕各設備管路跑冒滴漏現(xiàn)象。

(二)以身作則,，從我做起，嚴抓勞動紀律,。嚴格的勞動紀律是一切工作的前提和保障，沒有良好的勞動紀律一切都無從談起,。作為班長,，要從自身抓起,，以身作則，不能再有“老好人”主義,，從嚴管理，一視同仁,，增強班組成員的紀律意識，時刻牢記勞動紀律,。在這一方面我還有一定的不足，在以后的工作中應多下功夫,。

(三)嚴格工藝紀律，嚴抓工藝控制,。帶領班組成員加強工藝學習,，嚴格工藝控制,，在增產(chǎn)量、保質(zhì)量,、降消耗等方面多下功夫,。__年的精餾再沸器改造取得了很好的效果,，降低了蒸汽消耗。這項技改的成功更堅定了我們加強工藝學習的決心,，在今后的工作中要多學習，多思考,，為“雙增雙減”獻計獻策。

(四)搞好現(xiàn)場管理,，帶領班組成員做好生產(chǎn)現(xiàn)場、分管樓面,、分管設備的整理,、整頓,、清理、清掃工作,。做到分管樓面及時清理,，特別是除塵風機附近,，揚塵大，臟的快,，今后的工作中一定要加大注意;檢修現(xiàn)場、爐尾馬路等也要做到及時清理,。

在新的一年里，我們班組將從以上四個方面重點抓起,，嚴格管理,，嚴格落實,，力爭取得更好的成績，使班組工作更上一層樓,。

按照應急方按案,，關(guān)閉閥門,。開啟應急電源。水源,。向主要設備。重要設備補充冷卻水,。第三。設備內(nèi)存硫酸,。磷酸合理分流引導入罐,，確保無浪費，無外排,。消除了一起嚴重的污染事故發(fā)生。