“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領導部門的指導。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

季度工作總結(jié)報告格式季度工作總結(jié)報告篇一

一,、公司情況。

我?guī)旖ㄓ赺_年,，位于縣文明西路,，占地面積為_平方米?？値烊轂開萬公斤,。是收儲公司購銷量的基層庫站。倉庫共有職工_人,，男_人,，女_人;回族_人，維族_人,，漢族_;黨員_人,。當前糧食企業(yè)改制工作展開，國有糧食購銷企業(yè)要求投入到新一輪的企業(yè)改制中,。糧食職工全員置換身份,，轉(zhuǎn)為全員勞動合同制，并競聘上崗機制,，競崗,，我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工_人，待崗職工_人,。

二,、班子建設堅強的組織保障,。

在庫主任下，全體職工用先進的理論工作,。辦黑板報,、學習和寫心得體會來職工思想意識和自身素質(zhì)。

成立各組織機構(gòu),，健全管理制度,，分工，責任到人,，了事事有人管,，人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領下,，“互幫互學,，愛崗敬業(yè)”，真正“思發(fā)展,，比,，增素質(zhì)，樹形象”的,，地了經(jīng)營工作的,。

三、夏,、秋糧收購及調(diào)運工作,。

《糧食收購政策》：價格公開、質(zhì)量標準公開,、驗糧公開;計量公正,、以質(zhì)論價;按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款。嚴把收購質(zhì)量關(guān),，不合格的糧食不準入庫,，經(jīng)整曬合格后才能入庫，了收購質(zhì)量,。

為售糧優(yōu)質(zhì)的售糧服務：我?guī)煲浴靶枨鬅o止境,，服務無極限”的服務理念為宗旨。為農(nóng)民茶水和糧食整曬工具,，農(nóng)民售糧,，延長工作，售糧農(nóng)民隨到隨收,。職工還幫助年老體弱的售糧裝,、卸糧食，減輕的勞動強度。收購前,，在公司支持下,，院內(nèi)曬場維修地坪x_。為農(nóng)民曬糧了寬敞的場所,。

秋糧收購中,，崗位責任，早開門,，晚關(guān)門,。售糧農(nóng)民隨到隨收，隨收隨結(jié),，決不留糧過夜,，不給農(nóng)民打白條。截止_月中旬共收購小麥_公斤,，油葵_公斤,，紅花籽_公斤。

今年糧食經(jīng)營難度增大,，為此，從收購到銷售,，我?guī)煲恢薄罢\為本,，信為道”的經(jīng)營理念，購銷量,，但大家沒叫一聲苦一聲累,，齊心協(xié)力，任勞任怨,。截止_月中旬共銷售小麥_公斤,，玉米_公斤，油葵_公斤,，紅花籽_公斤,。因我?guī)煺{(diào)運工作糧食散裝、散運,、過磅,、電腦打單;透明度強，了力資矛盾,，贏得了的.信譽,。

四、“安全生產(chǎn)”和“一符五無”糧倉工作,，所有庫存糧油萬無一失,。

1、為糧食儲備安全，我?guī)鞂Ρ９芄ぷ髁顺Ｗゲ恍?。今年儲糧最多,，品種也多，保糧安全大;除小麥在庫房儲存外,，玉米,、油葵都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲,、無霉,、無損失，把保糧工作擺在首位,。

2,、健全細化了保糧制度;糧情“三觀、七測,、半月化”的檢測制度,，危糧限期制度。要求責任保管員對糧情三天進倉一查,，保管組檢驗員七天一查,，并逐倉逐垛扦樣，現(xiàn)場查看糧情,，問題,，把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài)，所有儲糧萬無一失,。今年我?guī)煸赺集團“一符五無”糧倉工作檢查中,，喜得95分好成績。我?guī)旖衲阓月份在公司的支持下,，對倉庫所有線路改修為地埋電纜,。堅決杜絕了安全設施帶病工作的。

3,、消防工作,，我?guī)炝艘詭熘魅螢榈目偟陌踩镭熑稳耍吭虏黄诘墓ぷ?，對全體職工一次消防安全常識學習,，并計劃每年一次消防滅火演練。目的是必要的教育,，普及職工的消防意識,，職工的責任感和集體觀念;在全庫人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人防火,、防火,，自覺消防工作的。

五、對待工作中的問題

一年的“一符五無”糧倉工作檢查我?guī)煸诒９軉T帳,、卡記錄和后期保糧工作中還許多問題：保管員在每次檢查糧情后,，有時沒能記錄，在補記時便漏記或錯記問題,，當日檢查的糧情與記錄不符情況,。而保管員在后期保糧中是小麥儲糧，后熟期長,，易感染害蟲,。為此，在保糧期間應氣溫溫度,、濕度地上籠通風,、降溫、冷凍殺蟲,，其;能糧食安全,。

六、20__年的工作思路

1,、國有糧食企業(yè)的主渠道作用,，我?guī)旒Z食儲存、運作安全,。

2,、職工轉(zhuǎn)變工作作風，自身優(yōu)勢,，能勇于創(chuàng)新,，為企業(yè)經(jīng)濟增進效益,。

明年著重抓好工作：

1,、狠抓糧食購銷工作，企業(yè)市場競爭能力,。糧食購銷市場化后購銷主體,，競爭力。要企業(yè)能抓住糧源就抓好糧食訂單合同這項工作,，本著“購得進,、銷得出、益”的原則,，多收糧,、收好糧;力爭明年超額下達的小麥收購任務。

(1),、從思想認識到工作層層責任檢查,，找出差距和，轉(zhuǎn)變工作作風;將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的之重，抓,、常年抓,、時時抓。

(2),、對各保管員工作責任,，“一符五無”糧倉標準化管理，細化管理措施,，層層責任,。

(3)、按“一符五無”標準對倉房,、倉頂,、擋鼠板、防蟲袋,、測溫點布局維修,，更換和布局。學習,，保管人員儲糧管理素質(zhì),。

(4)、藥品管理制度,。有專人,，健全的登記制度;或不自查“一符五無”糧倉工作，加大了監(jiān)督檢查,，強化規(guī)范管理措施,。

回顧一年工作，雖然工作取得了成績,。但糧食改革深化,，企業(yè)要想生存、發(fā)展,，就糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機制,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營，增進效益;攜手并進,，共創(chuàng)明天!

季度工作總結(jié)報告格式季度工作總結(jié)報告篇二

回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千，時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,。回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,，也算是對自己的一種鞭策,。

回顧__年，在公司領導的正確領導下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

20__年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一,、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實際需要,，有針對性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊,。

配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進,、出關(guān),。

有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工,，同時加強內(nèi)部的培訓管理工作,。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作,。

⒉和相關(guān)職能機關(guān)如工商,、稅務,、藥監(jiān),、社保、銀行等做好溝通工作,，以使公司對外工作更為通暢,。

⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作,。

⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購,，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購辦公用品,。

三、公司管理運作方面

⒈順應市場的發(fā)展,，依照公司要求,，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項工作有法可依,，有章可尋。在日常工作中,，及時和公司各個部門,、門店密切溝通、聯(lián)系,，適時對各部門的工作提出些指導性的意見,。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個原因,，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度,。

⒊加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的公司新形象,。

⒋充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責,，并要求各人主動承擔責任。

作為行政人事部負責人,，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作,，使公司各項工作正常進行。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林,、北京同仁堂的進駐,，對我們來說，既是壓力也是動力,，我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn)。

行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

一,、完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié),，為了進一步完善公司制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心,。

二,、加強培訓力度，完善培訓機制,。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是各店長及部門負責人,，他們身肩重責,。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,，從真正意義上為他們帶來幫助,。另外完成新員工入店手冊。

三,、協(xié)助部門工作,，加強團隊建議。

繼續(xù)配合各門店及部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié),、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”,。只要我們工作更加細致點、溝通多一點,、責任心強一點,，我相信百姓會越做越強。

季度工作總結(jié)報告格式季度工作總結(jié)報告篇三

1,、兼顧新廈,、主樓，全院一盤棋,，尤其在新廈狠抓操作規(guī)范,，實現(xiàn)輸液反應“零”突破;抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例,、一次性物品質(zhì)量漏洞29例,。

2、配合股份制管理模式,，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務,，合理使用護工，保證患者基礎護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,，徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟,、亂、差,，尿墊到處晾曬的問題,。

3、從業(yè)務技能,、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,，使她們盡快成熟，成為管理骨干,。今年通過考核評議,，5名副護士長轉(zhuǎn)正,、3名被提升為病區(qū)副護士長。

4,、加大對外宣傳力度,，今年主持策劃了“5.12護士節(jié)”大型慶典活動，得到市級領導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報,、每日新報,、天津日報、天津電臺,、電視臺等多種媒體的宣傳空間,，通過健康教育、事跡報告會,、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻,。

5、注重在職職工繼續(xù)教育,，舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達97.9%,。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命,、關(guān)愛患者”教育，倡導多項捐贈活動,，向血液科,、心外科等患者獻愛心。

6,、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,，我院護理各項工作成績達標，總分96.7,，名列全市榜首,。

7、個人在自我建設方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者”稱號;通過赴美國考察學習,，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗。

作為護理部主任,、一名光榮的中共黨員,，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前,、享受在后,，帶病堅持工作，親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,，積極參與護理支部建設,，做好工作計劃，讓工作更有條理,，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,，現(xiàn)在新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴大到20余名,，其中以年輕的臨床骨干為主,，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

護理工作的順利開展和護理水平的提高,，得益于以石院長為首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,，明年護理部要創(chuàng)立自己的學術(shù)期刊，提高護理學術(shù)水平,，發(fā)揮中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢，爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證,。

季度工作總結(jié)報告格式季度工作總結(jié)報告篇四

一,、一季度各項工作完成情況

(一)行政管理工作

1、一季度綜合辦公室重點加強綜合辦公室內(nèi)部綜合管理工作,，提高整體工作能力,，加強辦公室人員工作主動性、執(zhí)行力和工作效能,。在具體行政工作上將繼續(xù)做好各項會議組織,、會議紀要編寫及下發(fā)，各類文件擬發(fā),、上報,，進一步加強和完善文件歸檔管理工作，共完成處理文件百余份,，對涉及合同,、上級文件、各關(guān)聯(lián)文件指定專人負責,，進一步加強了檔案管理工作,，分類整理保存文件，以及非存檔文件,。

2,、重大信息上報及企業(yè)文化建設。確定了企業(yè)格言,、經(jīng)營理念,、網(wǎng)站建設。

3、公司流程建設,。為使公司工作常態(tài)化,、程序化，從今年一月份開始,，辦公室將流程建設納入重點工作,，截止4月15日，各項工作流程建設基本完成,。

4,、固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤點工作,。積極主動的將固定資產(chǎn),、低值易耗品的盤點、臺賬梳理工作納入常態(tài)化工作,，確保沒出現(xiàn)任何臺賬與實物不符的情況,。

(二)后勤工作

1、辦公用品,、設備管理,。完成各類辦公用品、勞保用品的計劃,、發(fā)放,、領用。新裝一條8兆的網(wǎng)線,，解決了公司上網(wǎng)速度慢,、老斷線的問題。解決了公司技術(shù)部及質(zhì)檢部電腦陳舊,、工作不便的問題,，為各科室配臵了高配電腦以及普配電腦，升級了原有的老電腦,，并更換了上網(wǎng)用的交換器,，保障了上網(wǎng)的暢通。公司辦公設備的維護,、維修以及辦公設備耗材的更換,。配合質(zhì)檢部門對公司各部門進行3c/9000體系內(nèi)審，以及公司內(nèi)部事務的處理,。

2,、食堂管理。為保證員工就餐,，克服資金少,，人員少,，確保員工滿意就餐，建立就餐臺賬,，專人?？畈少?，員工就餐質(zhì)量提升的同時降低了成本,。

3,、車輛管理,。一季度綜合辦公室繼續(xù)加強車輛的使用管理，積極保證了辦理公務及各類活動用車需要,。

4,、員工之家,。為豐富員工業(yè)余文化生活,，一季度辦公室在公司開設了《員工之家》文體沒動室,，配臵了臺球,、籃球,、電視等配套設施。

5,、有序組織了公司各項大會,、評比和五一勞動競賽評比的工作開展。

二,、存在的問題與不足

綜合辦公室上至辦公室主任,，下至管理員，均對行政管理及后勤保障工作經(jīng)驗欠缺,，難免在工作中會有疏漏及出現(xiàn)考慮不周全的地方,，但我部門會在工作中，不斷學習,、積累經(jīng)驗,、群策群力、克服一切困難,，從管理著手,，深入學習，踏實工作,，爭取完成領導交辦的各項工作任務,。

在第一季度當中，由于工作上監(jiān)管不利,，意外傷害保險沒有及時為員工投保,，致使車間工傷人員不能得到保險公司的賠償，給公司造成不必要的損失,，作為綜合辦公室的主任,，對此表示深深的自責,，下步工作中一定要積極主動，扎扎實實地開展工作,。

三,、二季度工作安排

(1)按照20--年工作規(guī)劃要求，認真完成綜合辦公室二季度各項工作計劃,、指標,。

(2)制定我公司的相關(guān)崗位職責和管理流程。

(3) 強化檔案工作的管理,，嚴格借閱文件程序及制度,， 并加強保密文件的管理工作，嚴禁機密文件流失,。

(4)做好后勤服務管理工作,，確保各部門工作順利進行。

(5)合理調(diào)度車輛,，提供優(yōu)質(zhì)服務,，繼續(xù)做好車輛年檢、保險,、維修保養(yǎng)等工作,。

(6)完善《員工之家》活動室，建立工會組織,。

(7)監(jiān)督及維護辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生,。

(8)完成領導交辦的其他工作。