心得體會是指一種讀書,、實踐后所寫的感受性文字,。那么你知道心得體會如何寫嗎?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
施工安全的心得體會篇一
一,、工作生活中我以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞熱愛生命,,行動上處處想著項目利益而積極上進,,協(xié)助分管領導認真落實安全生產(chǎn)責任制度,加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達,,扎實作好安全培訓工作,,堅定地履行《安全目標責任書》承諾,確保順利實現(xiàn)項目部安全生產(chǎn)目標,。在管理中敬業(yè)愛崗,,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄,、經(jīng)驗不足,、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,,通過安全教育活動,、施工現(xiàn)場與施工人員進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學習安全方面技能知識,,吸取分析事故案例,,總結(jié)事故教訓,不斷增進業(yè)務水平的提高,,只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,,自己身先立足。
二,、認真對施工轄區(qū)的設備和人員進行安全職能監(jiān)督,,在計劃、布置,、檢查,、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,,杜絕習慣性違章行為,,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),,通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況,。積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,做好安全大檢查活動,,做好應急預案編制及演練工作,,做好安全月活動等,在這些活動中以嚴,、細,、實的要求認真扎實開展。
三,、認真履行職責,,在落實“平安工地”工作中嚴把安全關,安全工作要圍繞“安全標準化”這一管理體系,,主要從職業(yè)健康,、安全、環(huán)保三大方面開展,。剛開始從事安全工作時,,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題,。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務,,我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員,。多多扎根生產(chǎn)一線,,廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中,,我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,,才能對于安全有更深入地了解,,促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康,、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,。在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度,,積極避免此類問題的發(fā)生。以前自己很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,,頭腦一沖動做出不理智的事情,,在工作中我努力避免。正確處理好與施工人員的關系,,積極樂觀的幫助說服他們,,例如:“三違”“三不傷害”等是怎么要求的,不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,,增強職工的安全意識,,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,。并讓職工徹底的明白安全的重要性及安全知識,。做好外部勞務隊伍的監(jiān)管工作。外部勞務隊伍是項目施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,,其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低,、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,,所以做好外部勞務隊伍人員的安全教育是監(jiān)管工作的重點,。在工作中,我積極組織新進人員進行安全教育培訓,,切實將安全知識帶給每位施工人員,,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生,,確保每位施工人員的安全,。做好特種設備及車輛管理工作。每當?shù)搅艘粋€新的機械設備,,應該立即著手對車輛及特種設備的統(tǒng)計,。近年來,國家及相關部門對特種設備的管理越來越嚴格,,如果消息閉塞,,特種設備管理不到位,項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽,,所以在特種設備安裝前,,應該積極到地方相關部門進行特種設備安裝告知工作,與他們進行溝通和咨詢,,保持良好合作關系,,確保特種設備審驗工作順利展開。積極開展隱患排查工作,,切實做到安全事務心中有數(shù),。都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作,將施工中每一個部位可能發(fā)生的重大危險源都書面告知施工單位,施工過程對重大危險源進行監(jiān)控和指導,。認真聽取,、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的安全心聲;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查,,主要是電氣線路的檢查,,防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。同時通過這些日常工作中的不斷學習充實自己,,完成更進一層的扎實蛻變.
安全工作我總結(jié)其主要內(nèi)容可以概括為“六個三”:即三勤,、三細、三到位,、三不少,、三必談、三提高,。
“三勤”,。勤動腦:對施工現(xiàn)場情況,勤于分析思考,,總結(jié)其中的規(guī)律,,尋找解決問題的辦法,以便在出現(xiàn)安全問題時,,能夠迅速處理,,避免事態(tài)的進一步發(fā)展;勤匯報:對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,及時向領導匯報,,以便領導及時了解情況,,迅速采取應對處置辦法;勤溝通:經(jīng)常與施工隊伍的溝通,了解安全的措施要求,,了解施工進度和施工過程中出現(xiàn)的問題,,與工人溝通,了解掌握工人工作和生活情況,,及時化解可能對生產(chǎn)安全構成危險的影響因素,。
“三細”。心細:針對當天出勤狀況,,分析崗位人員配置,,做到心中有數(shù),尤其是一些特殊崗位,,施工前要仔細觀察這些崗位人員的精神狀態(tài);安排工作細:認真考慮什么性格的人適應干什么性質(zhì)的工作,,量才使用,發(fā)揮長處,,提高效率,,減少個人因素可能帶來的隱患;抓工程質(zhì)量細:嚴格按照施工要求、操作規(guī)程和安全技術措施施工,嚴把工程質(zhì)量關,。
“三到位”,。布置工作到位:施工布置工作必須詳細、清楚,,工作任務,、安全措施等必須向工人交待明白,哪個地方有安全隱患遺留的問題,,必須提請工人注意,,及時解決;檢查工作到位:對施工的范圍,要不厭其煩地巡回檢查,,每個環(huán)節(jié),、每個設施設備都及時檢查,不放過任何一個可能潛在的隱患點;隱患處理到位:無論到哪個地方,,發(fā)現(xiàn)隱患和問題,,能處理的及時處理掉,當時處理不了的就要告知安全隱患情況,,指令人員處理,未處理前不得施工,。
“三不少”,。施工前檢查不能少:對于施工環(huán)境及各個環(huán)節(jié)、設備依次認真檢查,,排查現(xiàn)場隱患,,要確認沒有遺留問題,否則指定專人整改;施工中排查不能少:堅持每天對各個工作點進行巡回排查,,重點排查在崗員工精神狀況,、班前隱患整改情況和生產(chǎn)過程中的動態(tài)隱患;施工后復查不能少:當工點結(jié)束后,對安全工作進行詳細復查,,重點復查工程質(zhì)量和隱患整改情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
“三必談”,。發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談:注重觀察施工人員在工作中的思想情緒,,發(fā)現(xiàn)情緒不正常、心情急躁,、精力不集中或神情恍惚等問題的工友,,及時談心交流,弄清原因,,因勢利導,,消除急躁和消極情緒,使其保持良好心態(tài)投入工作,提高安全生產(chǎn)注意力;對受到批評的人必談:對受到批評或處罰的人,,單獨與其談心,,講明原因,消除抵觸情緒;與工人組織談心會:盡量組織一些時間和工人聚在一起,,談安全工作經(jīng)驗,,反思存在的問題和不足,互學互幫,、共同提高,。
“三提高”。提高安全意識:引導員工牢固樹立“安全第一”理念,,通過各種方式教導工人時刻繃緊安全這根弦,,時刻把安全放在心上,堅決做到不安全絕不生產(chǎn);提高崗位技能:經(jīng)常和工人一起學習,、分析施工各工種的工作原理和操作技術,,提高安全操作技能。經(jīng)常組織工人針對生產(chǎn)和現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題一塊討論,,共同尋找解決問題的辦法,,著力提高施工中每一名工人的綜合素質(zhì);提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力:想方設法調(diào)動每一個工人的積極性,不讓一名施工人員掉隊,,爭取使大家都學會本事,。針對工人中存在的一些不文明現(xiàn)象,要求大家做文明人,、行文明事,。工人偶犯錯誤,不亂發(fā)脾氣,,而是因人施教,,耐心指出問題根源,大伙兒一起幫助改正,。
安全是一個永恒的話題,,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我們在工作之余,,也在不斷對自己進行充電,。熟讀相關安全生產(chǎn)法規(guī)、相關工種安全操作規(guī)程,,多多查閱相關安全技術知識,,真正做一個新時代、新思想,、有內(nèi)涵的專職安全管理人員,。一年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻,。在肯定成績的同時,我們也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:第一點是少數(shù)負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外部勞務隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,,存在無證上崗問題;第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我們不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平,。我們將在總結(jié)成績的基礎上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點,、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平,。20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領導要求還存有一定差距,,新的一年里,,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,,為實現(xiàn)全年安全施工無事故,,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全作出更大貢獻。
施工安全的心得體會篇二
經(jīng)過安全經(jīng)理的一番動員并在他的帶領下,,今天下午我們安裝x 公司在 項目處的全體員工陸續(xù)走進安全警示展覽室,,參觀了張貼在墻壁上的各種由于對安全風險控制不足而造成的事故現(xiàn)場照片。像高空墜落,、火災事故,、觸電荷坍塌等,一張張對應的觸目驚心的照片給在場的所有工作人員都上了一堂安全課,。作為一個技術員,,我以我的角度,對如何避免這類事故談談個人見解,。
第一是要保證圖紙設計無問題。一個正確合理的設計方案級相應的圖紙,,是保證施工安全的一個重要前提,。作為技術員,我們要認真熟悉施工圖紙參與圖紙會審,,在施工之前解決設計問題,。只有設計的問題解決了,施工才能安全順利地進行,。
第二是要做好書面安全和技術交底,。這項工作可謂是施工過程中一個很重要的環(huán)節(jié)。由于一線操作人員大多受教育程度較低,,安全防范意識淡薄且安全技能低下,,導致他們的傷亡事故屢屢發(fā)生。而且對于部分“紅線”項目如起重吊裝,、臨時用電,、腳手架及高處作業(yè),、有限空間等更是存在很多安全隱患。所以技術人員做好安全和技術交底,,就是對施工一線人員的安全防范意識和安全技能的“再培訓”,,從而達到讓施工人員了解施工過程中應該注意的安全和技術事項,最大化避免事故的發(fā)生,。
第三是協(xié)助安全員對一線操作人員進行監(jiān)督,。在施工過程中,操作人員總會
由于各種原因,,忽視一些安全防范的細節(jié),,這些問題,小則引起其受到驚嚇或擦傷,,大則造成重傷甚至死亡,,因而保證有力的監(jiān)督就十分重要。但若只靠安全員的話,,可能會顯得力不從心,。因此,作為技術人員很有必要在現(xiàn)場對操作人員進行技術指導的同時,,對他們的安全措施是否做好進行一定的監(jiān)督,。這樣既減輕了安全員的工作負擔,也能促進技術工作更順利的進行,。
總之,,安全是施工企業(yè)的一項重要的工作內(nèi)容。這項工作深入到企業(yè)的各個崗位當中,,每個崗位上的員工都有自己的安全職責,,也理應為整個企業(yè)的施工安全奉獻力量,我想只要每個人都為自己為他人為集體的安全著想并為之努力,,就一定能讓企業(yè)的前進之路更安全,、更開闊、更光明,。
施工安全的心得體會篇三
近幾年來,,我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻,建筑領域事故頻頻發(fā)生,,分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因,,探索預防對策和措施,對減少事故的發(fā)生,,促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展,,有重大意義。
安全事故主要集中高處墜落,、物體打擊,、機械傷人和觸電,。
造成建筑業(yè)事故的原因,除了與建筑業(yè)是高空,、露天,、勞動密集型作業(yè)有關,還與近年來市場的擴大,,法制不健全,,安全意識差,安全教育滯后,,人員素質(zhì)低,,安全投入少有關。以下談談發(fā)生事故原因幾種情況,。
一,、施工人員素質(zhì)低
目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工,這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓和教育,,缺乏應有的安全知識和安全防范意識,,從而導致自己或他人發(fā)生安全事故。
二,、建筑市場不規(guī)范
時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商,,這些分包商的社會信譽,施工技術和管理水平普遍較差,,在工程施工過程下,,偷工減料,安全意識淡薄,,根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理,。
三、違反安全操作規(guī)程,,野蠻施工
非機械動力工擅自操作機械,,造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線,,不通過漏電開關,發(fā)生漏電事故時,,漏電開關不起作用,,造成觸電身亡。
民工在綁腳手架和支外墻模板加固時,,不系安全帶,,加上臨邊防護不嚴,時有墜落死亡事故的發(fā)生,。為搶工程進度,,造成民工疲勞過度,,操作時注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡,。
四,、材料機具質(zhì)量不合格
塔機吊鉤失靈,吊斗失控落下,,砸傷地面施工人員,,塔臂組裝螺栓強度不夠,以小代大,,抗剪能力削弱,,螺栓被剪切斷,造成塔臂失控,,扯斷鋼索落下,,砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差,,不能有效攔截高空墜物,,造成地面人員傷亡。
五,、防護設施不全
臨邊不搭設防護欄桿,,安全網(wǎng)搭設低于施工作業(yè)層面高度,作業(yè)面沒有實行全封閉,。有的電梯井口無護欄,,電梯井內(nèi)不隔層設置防護。預留洞口,,采光井,,通風口不設防護蓋,造成墜落事故發(fā)生,。
針對以上分析,,為有效減少安全事故,應采取以下措施,。
一,、建立健全安全組織機構
施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機構,確定安全生產(chǎn)目標,,明確參與各方對安全管理的具體分工,,安全崗位責任與經(jīng)濟利益掛鉤,根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同,,采用不同的安全管理模式,。對大型項目必須安排專門的安全總負責人,并配以合理的班子共同進行安全管理,,建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案,。
實行單位領導對全施工現(xiàn)場負責,,專職安全員對部位負責,班組長,,班組安全和施工技術員對各自的施工區(qū)域負責,,操作者對自己的工作范圍負責的四負責制度。
二,、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法
加強總包,,分包的資質(zhì)認證和管理。一個項目,,嚴禁業(yè)主方肢解分包,,嚴禁多次轉(zhuǎn)包,加強總承包商對分包的管理,。加強安全法建設,,對存在違章指揮,不為施工操作人員提供安全防護設施用品,,強令民工冒險作業(yè),,長期連續(xù)作業(yè)的責任人,要依法追究其責任,。
施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎上,,認真總結(jié)經(jīng)驗,加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律,,標準和制度的補充完善,,使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依,有章可循,,盡快步入規(guī)范化,,制度化軌道。
三,、加強安全教育
讓每一個員工懂得安全知識,,掌握安全技能,實現(xiàn)自己的安全行為責任,,做到1,、凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進行安全法律、法規(guī),、安全生產(chǎn)知識,,安全操作技能的學習,并進行嚴格考核,,合格后,方可進場;2,、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;3,、對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進行體驗;4,、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰;5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進行處罰,。
四,、加強安全技術管理與協(xié)調(diào)
工程中標后,要編制有針對性的安全技術措施,,施工前要有施工技術員編寫的書面施工安全技術措施向工人交代,,特別是高空、有毒作業(yè),,必須有相應的保證安全的技術措施和急救處理方法,。
每日有班組長、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求,。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作,。實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一指揮,,加強條條,、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合,。
五,、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督
企業(yè)應加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度,對違章指揮,、操作,,冒險作業(yè)要責令限期整改或停工整頓,規(guī)范項目的施工安全行為,。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料,,設備的檢查,杜絕不合格的材料,,設備對人員的傷害,,加大對安全工作的投人,完善各種安全設施,。
在施工作業(yè)面上設固定的安全管理員,,對危險性大的腳手架,起重機搭設和拆除,,機械設備吊裝,,用電設備工作,基礎土方開挖等進行監(jiān)督和控制,。
施工企業(yè)安全管理,,是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程,它包括安全組織和安全意識,企業(yè)只有綜合利用這些手段,,才能取得有效的結(jié)果,。加強安全管理,首先必須建立科學的安全規(guī)章制度,,而且這些制度要隨著施工技術的發(fā)展而不斷變化,,使之與新的施工技術相配套。
同時企業(yè)要加大對安全管理的投入,,使之與生產(chǎn)能力相吻合,,使安全生產(chǎn)責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動,,努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì),,切實做到不傷害他人,不傷害自己,,不被他人傷害,,安全生產(chǎn),警鐘長鳴!
施工安全的心得體會篇四
為期三個月的現(xiàn)場學習已結(jié)束一段時間,,本人已開始投入辦公室的設計工作,,但在現(xiàn)場學習到的經(jīng)驗和教訓讓我受益匪淺,并對今后工作學習起到指導意義,。
本人在項目上的主要工作是配合現(xiàn)場工作人員解決圖紙的相關問題,。同時學習各專業(yè)的圖紙,了解各專業(yè)之間在現(xiàn)場常出現(xiàn)的“碰撞”問題,。本人現(xiàn)場培訓期間正趕上項目設備招標,、采購、安裝的過程,,協(xié)助項目經(jīng)理擬寫招標采購合同等文本工作,。同時參與有關太陽能即熱技術施工安裝質(zhì)量控制的業(yè)務建設。
施工現(xiàn)場我能夠看到廠房是如何建立起來的,,對搭建流程,、管道施工安裝有所了解,看到廠房在未裝修前,,看到管道全部暴露的狀態(tài),,更直觀的看到管道與建筑的空間架構關系,幫助設計師理解多專業(yè)之間的協(xié)調(diào)關系,。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,,如管道與結(jié)構網(wǎng)架碰撞、預留洞等問題,,使我們在以后的設計中更留心,,加強與其它專業(yè)的條件溝通,,避免或減少類似問題出現(xiàn)。
在項目上工作的這一段時間,,與消防局打交道是讓我印象最深刻的一次經(jīng)歷,。該項目的消防報批已經(jīng)經(jīng)過了幾個來回,我們和甲方再次帶著圖紙和回復意見與消防局協(xié)商,。在交涉過程,我有些問題的處理方式欠妥,,還不懂得與類似消防局等部門打交道,。對于消防意見回復單,連格式都不規(guī)范,,連設計,、校審簽字欄都沒有等問題,應該弄清楚對方要求后,,回來做適當調(diào)整,。態(tài)度上做到不卑不亢。針對甲方提出的問題,,做出適當?shù)慕忉?,點到為止,沒必要給他們過于詳細解釋,,反而會弄巧成拙,,牽扯出來不必要的問題。對于消防局提出的意見,,在不違反規(guī)范的前提下,,哪些是可以根據(jù)意見進行修改的,哪些修改是違背了我們的設計原則,,若堅持我們的原則又可能帶來不必要的麻煩,。因此作為新設計師我有點困惑了還需要更多的實踐經(jīng)驗,讓我參悟其中道理,。
設備在進場前要經(jīng)過甲方,、管理方、監(jiān)理方,、施工方等多方驗收,,確保產(chǎn)品合格后才允許進入施工現(xiàn)場。質(zhì)量的把控在源頭就要抓緊,,避免不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場,,避免因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的重大責任事故。因此要求專業(yè)工程師認真核對設計的設備參數(shù),,也可減少返工等造成的工期延誤,。更是要求設計者在今后的工作中應盡量保證圖紙控制參數(shù)要注明,并確保設計參數(shù)的詳實、可靠,。
通過現(xiàn)場學習,,建議施工方、廠商在和設計者溝通時,,可盡量采用設計語言,,在圖紙上清晰、明白表示你想要反映的問題,,減少后續(xù)電話溝通的解釋時間,,也減少解釋不清楚的情況,從而提高工作效率,。而且,,本人在現(xiàn)場的一段時間感覺項目部有大量的文本工作需要做,而且經(jīng)常在格式上大量修改,,各種更換模板,,花費時間,占用人力,。應通過平常的積累,,多歸納總結(jié),初期設計模板上多花些時間,,形成較完善的格式,,減少后續(xù)在該工作上花費的不必要的時間。在其他辦公方面,,個人覺得很多細節(jié)都能夠幫助提升工作效率,,大到工作計劃板的制定、檔案的系統(tǒng)歸類,,小到便簽,、彩色筆的使用,都能夠幫助更好的工作,,從點滴提高工作效率,。
三個月的現(xiàn)場培訓學習很快就結(jié)束了,很感謝院里能夠提供這樣寶貴的學習機會給我們,,讓我們收獲了很多知識,,同時發(fā)現(xiàn)自己有許多不足,需要在今后的工作中有意識的學習和培養(yǎng),。20xx年研究院新一批現(xiàn)場培訓即將開啟,,希望我們的心得總結(jié)對新同事有借鑒意義。
施工安全的心得體會篇五
6月29日,,正在安全月如火如荼的進行之時,,項目部領導趁熱打鐵,,組織大家參加了由南昌市建筑行業(yè)安全管理監(jiān)督站舉辦的安全生產(chǎn)培訓。這次培訓對我感觸頗深,,影響很大,。
在短短一天的培訓時間里,安全管理監(jiān)督站的衷黨云同志結(jié)合具體事例,,對安全設施的布置,,安全隱患的檢查,事故產(chǎn)生的原因等方面進行了剖析講解,。對于這次培訓學習心得體會如下:
一,、加強安全教育,提高安全意識,。企業(yè)成于安全,敗于事故,。安全不是安全員一個人的事,,是每個員工的事。企業(yè)要提高操作人員的安全意識,,必須加大安全教育力度,,堅持“安全第一、預防為主”的方針,,以達到要提高安全系數(shù)的目的,。對于一些發(fā)生事故占較高比例的安全隱患要進行反復教育,例如高空墜落,、物體打擊,、墻體坍塌等。
二,、建立完整的安全制度,,并嚴格執(zhí)行。安全是天,,安全是企業(yè)生存發(fā)展的前提,。本著安全生產(chǎn)第一的目標,施工企業(yè)必須建立完善的安全組織機構和規(guī)章制度,。在安全生產(chǎn)中,,必須嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度所涵蓋內(nèi)容。任何的違章都可能發(fā)生事故,,不是傷害就是死亡,。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭,、個人更是無法彌補的傷痛,,其實企業(yè)和個人一樣,,都傷不起。所以安全制度的執(zhí)行務必不折不扣,。
三,、加強安全監(jiān)督。要切實做到不傷害他人,,不傷害自己,,不被他人傷害,安全生產(chǎn),,就必須加強安全監(jiān)督,。從戴好安全帽,扎好安全帶,,搭好安全網(wǎng)等這些細節(jié)抓起,,安全才會切實有保障。只有每個員工在日常工作中相互監(jiān)督,,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),,防止不安全的因素存在,排除事故隱患,,從小事做起,,抓細節(jié),就能最大限度的防止事故的發(fā)生,。
危險一直都在身邊,,生命只有一次,那么多血的教訓仍清晰可見,。我們要時刻提高警惕,,安全這根弦松不起。安全不是一個人的事,,是大家的事,,是我們的事。