心得體會是指一種讀書,、實(shí)踐后所寫的感受性文字,。那么你知道心得體會如何寫嗎,?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
施工安全的心得體會篇一
一,、工作生活中我以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞熱愛生命,,行動上處處想著項目利益而積極上進(jìn),,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),,扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,,堅定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)項目部安全生產(chǎn)目標(biāo),。在管理中敬業(yè)愛崗,,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄,、經(jīng)驗(yàn)不足,、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,,通過安全教育活動,、施工現(xiàn)場與施工人員進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,,吸取分析事故案例,,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,,只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足,。
二,、認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,,在計劃、布置,、檢查,、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,,杜絕習(xí)慣性違章行為,,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),,通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,,做好安全大檢查活動,,做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好安全月活動等,,在這些活動中以嚴(yán),、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,。
三,、認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)“平安工地”工作中嚴(yán)把安全關(guān),,安全工作要圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,,主要從職業(yè)健康、安全,、環(huán)保三大方面開展,。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,,在工作中總是存在這樣或那樣的問題,。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實(shí)自己,,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員,。多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),。在工作中,,我希望自己能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線,因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分,。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,,才能對于安全有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康,、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,。在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度,,積極避免此類問題的發(fā)生。以前自己很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我努力避免,。正確處理好與施工人員的關(guān)系,,積極樂觀的幫助說服他們,例如:“三違”“三不傷害”等是怎么要求的,,不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,,增強(qiáng)職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,。并讓職工徹底的明白安全的重要性及安全知識,。做好外部勞務(wù)隊伍的監(jiān)管工作。外部勞務(wù)隊伍是項目施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低,、安全意識淡薄,、不服從管理等諸多問題,,所以做好外部勞務(wù)隊伍人員的安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn),。在工作中,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),,切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員,,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生,,確保每位施工人員的安全,。做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的機(jī)械設(shè)備,,應(yīng)該立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計,。近年來,國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格,,如果消息閉塞,,特種設(shè)備管理不到位,項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù),所以在特種設(shè)備安裝前,,應(yīng)該積極到地方相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,,與他們進(jìn)行溝通和咨詢,保持良好合作關(guān)系,,確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開。積極開展隱患排查工作,,切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù),。都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,將施工中每一個部位可能發(fā)生的重大危險源都書面告知施工單位,,施工過程對重大危險源進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,,向上級切實(shí)反映職工的安全心聲;對生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查,,主要是電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生,。同時通過這些日常工作中的不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變.
安全工作我總結(jié)其主要內(nèi)容可以概括為“六個三”:即三勤、三細(xì),、三到位,、三不少、三必談,、三提高,。
“三勤”。勤動腦:對施工現(xiàn)場情況,,勤于分析思考,,總結(jié)其中的規(guī)律,尋找解決問題的辦法,,以便在出現(xiàn)安全問題時,,能夠迅速處理,避免事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展;勤匯報:對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,以便領(lǐng)導(dǎo)及時了解情況,迅速采取應(yīng)對處置辦法;勤溝通:經(jīng)常與施工隊伍的溝通,,了解安全的措施要求,,了解施工進(jìn)度和施工過程中出現(xiàn)的問題,與工人溝通,,了解掌握工人工作和生活情況,,及時化解可能對生產(chǎn)安全構(gòu)成危險的影響因素。
“三細(xì)”。心細(xì):針對當(dāng)天出勤狀況,,分析崗位人員配置,,做到心中有數(shù),尤其是一些特殊崗位,,施工前要仔細(xì)觀察這些崗位人員的精神狀態(tài);安排工作細(xì):認(rèn)真考慮什么性格的人適應(yīng)干什么性質(zhì)的工作,,量才使用,發(fā)揮長處,,提高效率,,減少個人因素可能帶來的隱患;抓工程質(zhì)量細(xì):嚴(yán)格按照施工要求、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施施工,,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),。
“三到位”。布置工作到位:施工布置工作必須詳細(xì),、清楚,,工作任務(wù)、安全措施等必須向工人交待明白,,哪個地方有安全隱患遺留的問題,,必須提請工人注意,及時解決;檢查工作到位:對施工的范圍,,要不厭其煩地巡回檢查,,每個環(huán)節(jié)、每個設(shè)施設(shè)備都及時檢查,,不放過任何一個可能潛在的隱患點(diǎn);隱患處理到位:無論到哪個地方,,發(fā)現(xiàn)隱患和問題,能處理的及時處理掉,,當(dāng)時處理不了的就要告知安全隱患情況,,指令人員處理,未處理前不得施工,。
“三不少”,。施工前檢查不能少:對于施工環(huán)境及各個環(huán)節(jié)、設(shè)備依次認(rèn)真檢查,,排查現(xiàn)場隱患,,要確認(rèn)沒有遺留問題,否則指定專人整改;施工中排查不能少:堅持每天對各個工作點(diǎn)進(jìn)行巡回排查,,重點(diǎn)排查在崗員工精神狀況,、班前隱患整改情況和生產(chǎn)過程中的動態(tài)隱患;施工后復(fù)查不能少:當(dāng)工點(diǎn)結(jié)束后,對安全工作進(jìn)行詳細(xì)復(fù)查,,重點(diǎn)復(fù)查工程質(zhì)量和隱患整改情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
“三必談”。發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談:注重觀察施工人員在工作中的思想情緒,,發(fā)現(xiàn)情緒不正常,、心情急躁、精力不集中或神情恍惚等問題的工友,,及時談心交流,,弄清原因,因勢利導(dǎo),,消除急躁和消極情緒,,使其保持良好心態(tài)投入工作,提高安全生產(chǎn)注意力;對受到批評的人必談:對受到批評或處罰的人,,單獨(dú)與其談心,講明原因,,消除抵觸情緒;與工人組織談心會:盡量組織一些時間和工人聚在一起,,談安全工作經(jīng)驗(yàn),反思存在的問題和不足,,互學(xué)互幫,、共同提高。
“三提高”,。提高安全意識:引導(dǎo)員工牢固樹立“安全第一”理念,,通過各種方式教導(dǎo)工人時刻繃緊安全這根弦,時刻把安全放在心上,,堅決做到不安全絕不生產(chǎn);提高崗位技能:經(jīng)常和工人一起學(xué)習(xí),、分析施工各工種的工作原理和操作技術(shù),提高安全操作技能,。經(jīng)常組織工人針對生產(chǎn)和現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題一塊討論,,共同尋找解決問題的辦法,著力提高施工中每一名工人的綜合素質(zhì);提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力:想方設(shè)法調(diào)動每一個工人的積極性,,不讓一名施工人員掉隊,,爭取使大家都學(xué)會本事。針對工人中存在的一些不文明現(xiàn)象,,要求大家做文明人,、行文明事。工人偶犯錯誤,,不亂發(fā)脾氣,,而是因人施教,耐心指出問題根源,,大伙兒一起幫助改正,。
安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我們在工作之余,,也在不斷對自己進(jìn)行充電,。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,,真正做一個新時代、新思想,、有內(nèi)涵的專職安全管理人員,。一年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時,、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點(diǎn)是外部勞務(wù)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,,存在無證上崗問題;第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我們不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我們將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距,、尋找薄弱點(diǎn),、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,,新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,,進(jìn)一步狠抓安全管理,,為實(shí)現(xiàn)全年安全施工無事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全作出更大貢獻(xiàn),。
施工安全的心得體會篇二
經(jīng)過安全經(jīng)理的一番動員并在他的帶領(lǐng)下,,今天下午我們安裝x 公司在 項目處的全體員工陸續(xù)走進(jìn)安全警示展覽室,參觀了張貼在墻壁上的各種由于對安全風(fēng)險控制不足而造成的事故現(xiàn)場照片,。像高空墜落,、火災(zāi)事故、觸電荷坍塌等,,一張張對應(yīng)的觸目驚心的照片給在場的所有工作人員都上了一堂安全課,。作為一個技術(shù)員,我以我的角度,,對如何避免這類事故談?wù)剛€人見解,。
第一是要保證圖紙設(shè)計無問題。一個正確合理的設(shè)計方案級相應(yīng)的圖紙,,是保證施工安全的一個重要前提,。作為技術(shù)員,我們要認(rèn)真熟悉施工圖紙參與圖紙會審,,在施工之前解決設(shè)計問題,。只有設(shè)計的問題解決了,,施工才能安全順利地進(jìn)行。
第二是要做好書面安全和技術(shù)交底,。這項工作可謂是施工過程中一個很重要的環(huán)節(jié),。由于一線操作人員大多受教育程度較低,安全防范意識淡薄且安全技能低下,,導(dǎo)致他們的傷亡事故屢屢發(fā)生,。而且對于部分“紅線”項目如起重吊裝、臨時用電,、腳手架及高處作業(yè),、有限空間等更是存在很多安全隱患。所以技術(shù)人員做好安全和技術(shù)交底,,就是對施工一線人員的安全防范意識和安全技能的“再培訓(xùn)”,,從而達(dá)到讓施工人員了解施工過程中應(yīng)該注意的安全和技術(shù)事項,最大化避免事故的發(fā)生,。
第三是協(xié)助安全員對一線操作人員進(jìn)行監(jiān)督,。在施工過程中,操作人員總會
由于各種原因,,忽視一些安全防范的細(xì)節(jié),這些問題,,小則引起其受到驚嚇或擦傷,,大則造成重傷甚至死亡,因而保證有力的監(jiān)督就十分重要,。但若只靠安全員的話,,可能會顯得力不從心。因此,,作為技術(shù)人員很有必要在現(xiàn)場對操作人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的同時,,對他們的安全措施是否做好進(jìn)行一定的監(jiān)督。這樣既減輕了安全員的工作負(fù)擔(dān),,也能促進(jìn)技術(shù)工作更順利的進(jìn)行,。
總之,安全是施工企業(yè)的一項重要的工作內(nèi)容,。這項工作深入到企業(yè)的各個崗位當(dāng)中,,每個崗位上的員工都有自己的安全職責(zé),也理應(yīng)為整個企業(yè)的施工安全奉獻(xiàn)力量,,我想只要每個人都為自己為他人為集體的安全著想并為之努力,,就一定能讓企業(yè)的前進(jìn)之路更安全、更開闊,、更光明,。
施工安全的心得體會篇三
近幾年來,,我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻,建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生,,分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因,,探索預(yù)防對策和措施,對減少事故的發(fā)生,,促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展,,有重大意義。
安全事故主要集中高處墜落,、物體打擊,、機(jī)械傷人和觸電。
造成建筑業(yè)事故的原因,,除了與建筑業(yè)是高空,、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān),,還與近年來市場的擴(kuò)大,,法制不健全,安全意識差,,安全教育滯后,,人員素質(zhì)低,安全投入少有關(guān),。以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況,。
一、施工人員素質(zhì)低
目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工,,這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育,,缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識,從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故,。
二,、建筑市場不規(guī)范
時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商,這些分包商的社會信譽(yù),,施工技術(shù)和管理水平普遍較差,,在工程施工過程下,偷工減料,,安全意識淡薄,,根本談不上對安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。
三,、違反安全操作規(guī)程,,野蠻施工
非機(jī)械動力工擅自操作機(jī)械,造成機(jī)毀人亡,。非電工亂拉扯電線,,不通過漏電開關(guān),,發(fā)生漏電事故時,漏電開關(guān)不起作用,,造成觸電身亡,。
民工在綁腳手架和支外墻模板加固時,不系安全帶,,加上臨邊防護(hù)不嚴(yán),,時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度,,造成民工疲勞過度,,操作時注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡,。
四,、材料機(jī)具質(zhì)量不合格
塔機(jī)吊鉤失靈,吊斗失控落下,,砸傷地面施工人員,,塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠,以小代大,,抗剪能力削弱,,螺栓被剪切斷,造成塔臂失控,,扯斷鋼索落下,,砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差,,不能有效攔截高空墜物,造成地面人員傷亡,。
五,、防護(hù)設(shè)施不全
臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿,安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度,,作業(yè)面沒有實(shí)行全封閉,。有的電梯井口無護(hù)欄,電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù),。預(yù)留洞口,,采光井,通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋,,造成墜落事故發(fā)生,。
針對以上分析,為有效減少安全事故,,應(yīng)采取以下措施,。
一,、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)
施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機(jī)構(gòu),確定安全生產(chǎn)目標(biāo),,明確參與各方對安全管理的具體分工,,安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同,,采用不同的安全管理模式,。對大型項目必須安排專門的安全總負(fù)責(zé)人,并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理,,建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案,。
實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)對全施工現(xiàn)場負(fù)責(zé),專職安全員對部位負(fù)責(zé),,班組長,,班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé),操作者對自己的工作范圍負(fù)責(zé)的四負(fù)責(zé)制度,。
二,、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法
加強(qiáng)總包,分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理,。一個項目,,嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包,嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包,,加強(qiáng)總承包商對分包的管理,。加強(qiáng)安全法建設(shè),對存在違章指揮,,不為施工操作人員提供安全防護(hù)設(shè)施用品,,強(qiáng)令民工冒險作業(yè),長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人,,要依法追究其責(zé)任,。
施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實(shí)際的法律,,標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善,使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依,,有章可循,,盡快步入規(guī)范化,制度化軌道,。
三,、加強(qiáng)安全教育
讓每一個員工懂得安全知識,掌握安全技能,,實(shí)現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任,,做到1,、凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī),、安全生產(chǎn)知識,,安全操作技能的學(xué)習(xí),并進(jìn)行嚴(yán)格考核,,合格后,,方可進(jìn)場;2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;3,、對進(jìn)入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進(jìn)行體驗(yàn);4,、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰;5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰,。
四,、加強(qiáng)安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)
工程中標(biāo)后,要編制有針對性的安全技術(shù)措施,,施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代,,特別是高空、有毒作業(yè),,必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法,。
每日有班組長、班組安全員對當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求,。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作,。實(shí)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一指揮,,加強(qiáng)條條,、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合,。
五,、加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督
企業(yè)應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度,對違章指揮,、操作,冒險作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓,,規(guī)范項目的施工安全行為,。安全人員要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場材料,設(shè)備的檢查,,杜絕不合格的材料,,設(shè)備對人員的傷害,加大對安全工作的投人,,完善各種安全設(shè)施,。
在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員,,對危險性大的腳手架,起重機(jī)搭設(shè)和拆除,,機(jī)械設(shè)備吊裝,,用電設(shè)備工作,基礎(chǔ)土方開挖等進(jìn)行監(jiān)督和控制,。
施工企業(yè)安全管理,,是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進(jìn)程,它包括安全組織和安全意識,,企業(yè)只有綜合利用這些手段,,才能取得有效的結(jié)果。加強(qiáng)安全管理,,首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度,,而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化,使之與新的施工技術(shù)相配套,。
同時企業(yè)要加大對安全管理的投入,,使之與生產(chǎn)能力相吻合,使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級落實(shí)到每個工作崗位和每個人頭上,。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動,,努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì),切實(shí)做到不傷害他人,,不傷害自己,,不被他人傷害,安全生產(chǎn),,警鐘長鳴!
施工安全的心得體會篇四
為期三個月的現(xiàn)場學(xué)習(xí)已結(jié)束一段時間,,本人已開始投入辦公室的設(shè)計工作,但在現(xiàn)場學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)讓我受益匪淺,,并對今后工作學(xué)習(xí)起到指導(dǎo)意義,。
本人在項目上的主要工作是配合現(xiàn)場工作人員解決圖紙的相關(guān)問題。同時學(xué)習(xí)各專業(yè)的圖紙,,了解各專業(yè)之間在現(xiàn)場常出現(xiàn)的“碰撞”問題,。本人現(xiàn)場培訓(xùn)期間正趕上項目設(shè)備招標(biāo)、采購,、安裝的過程,,協(xié)助項目經(jīng)理擬寫招標(biāo)采購合同等文本工作。同時參與有關(guān)太陽能即熱技術(shù)施工安裝質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)建設(shè),。
施工現(xiàn)場我能夠看到廠房是如何建立起來的,,對搭建流程、管道施工安裝有所了解,看到廠房在未裝修前,,看到管道全部暴露的狀態(tài),,更直觀的看到管道與建筑的空間架構(gòu)關(guān)系,幫助設(shè)計師理解多專業(yè)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系,。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,,如管道與結(jié)構(gòu)網(wǎng)架碰撞、預(yù)留洞等問題,,使我們在以后的設(shè)計中更留心,,加強(qiáng)與其它專業(yè)的條件溝通,避免或減少類似問題出現(xiàn),。
在項目上工作的這一段時間,,與消防局打交道是讓我印象最深刻的一次經(jīng)歷。該項目的消防報批已經(jīng)經(jīng)過了幾個來回,,我們和甲方再次帶著圖紙和回復(fù)意見與消防局協(xié)商,。在交涉過程,我有些問題的處理方式欠妥,,還不懂得與類似消防局等部門打交道,。對于消防意見回復(fù)單,連格式都不規(guī)范,,連設(shè)計,、校審簽字欄都沒有等問題,應(yīng)該弄清楚對方要求后,,回來做適當(dāng)調(diào)整,。態(tài)度上做到不卑不亢。針對甲方提出的問題,,做出適當(dāng)?shù)慕忉?,點(diǎn)到為止,沒必要給他們過于詳細(xì)解釋,,反而會弄巧成拙,,牽扯出來不必要的問題。對于消防局提出的意見,,在不違反規(guī)范的前提下,,哪些是可以根據(jù)意見進(jìn)行修改的,哪些修改是違背了我們的設(shè)計原則,,若堅持我們的原則又可能帶來不必要的麻煩,。因此作為新設(shè)計師我有點(diǎn)困惑了還需要更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),讓我參悟其中道理,。
設(shè)備在進(jìn)場前要經(jīng)過甲方,、管理方、監(jiān)理方,、施工方等多方驗(yàn)收,,確保產(chǎn)品合格后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。質(zhì)量的把控在源頭就要抓緊,,避免不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場,,避免因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的重大責(zé)任事故。因此要求專業(yè)工程師認(rèn)真核對設(shè)計的設(shè)備參數(shù),,也可減少返工等造成的工期延誤,。更是要求設(shè)計者在今后的工作中應(yīng)盡量保證圖紙控制參數(shù)要注明,并確保設(shè)計參數(shù)的詳實(shí),、可靠,。
通過現(xiàn)場學(xué)習(xí),建議施工方,、廠商在和設(shè)計者溝通時,,可盡量采用設(shè)計語言,在圖紙上清晰,、明白表示你想要反映的問題,,減少后續(xù)電話溝通的解釋時間,也減少解釋不清楚的情況,,從而提高工作效率,。而且,本人在現(xiàn)場的一段時間感覺項目部有大量的文本工作需要做,,而且經(jīng)常在格式上大量修改,,各種更換模板,花費(fèi)時間,,占用人力,。應(yīng)通過平常的積累,多歸納總結(jié),,初期設(shè)計模板上多花些時間,,形成較完善的格式,減少后續(xù)在該工作上花費(fèi)的不必要的時間,。在其他辦公方面,,個人覺得很多細(xì)節(jié)都能夠幫助提升工作效率,大到工作計劃板的制定,、檔案的系統(tǒng)歸類,,小到便簽、彩色筆的使用,,都能夠幫助更好的工作,,從點(diǎn)滴提高工作效率。
三個月的現(xiàn)場培訓(xùn)學(xué)習(xí)很快就結(jié)束了,很感謝院里能夠提供這樣寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會給我們,,讓我們收獲了很多知識,,同時發(fā)現(xiàn)自己有許多不足,需要在今后的工作中有意識的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),。20xx年研究院新一批現(xiàn)場培訓(xùn)即將開啟,,希望我們的心得總結(jié)對新同事有借鑒意義。
施工安全的心得體會篇五
6月29日,,正在安全月如火如荼的進(jìn)行之時,,項目部領(lǐng)導(dǎo)趁熱打鐵,組織大家參加了由南昌市建筑行業(yè)安全管理監(jiān)督站舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn),。這次培訓(xùn)對我感觸頗深,,影響很大。
在短短一天的培訓(xùn)時間里,,安全管理監(jiān)督站的衷黨云同志結(jié)合具體事例,,對安全設(shè)施的布置,安全隱患的檢查,,事故產(chǎn)生的原因等方面進(jìn)行了剖析講解,。對于這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會如下:
一、加強(qiáng)安全教育,,提高安全意識,。企業(yè)成于安全,敗于事故,。安全不是安全員一個人的事,,是每個員工的事。企業(yè)要提高操作人員的安全意識,,必須加大安全教育力度,,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,,以達(dá)到要提高安全系數(shù)的目的,。對于一些發(fā)生事故占較高比例的安全隱患要進(jìn)行反復(fù)教育,例如高空墜落,、物體打擊,、墻體坍塌等。
二,、建立完整的安全制度,,并嚴(yán)格執(zhí)行。安全是天,,安全是企業(yè)生存發(fā)展的前提,。本著安全生產(chǎn)第一的目標(biāo),,施工企業(yè)必須建立完善的安全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度。在安全生產(chǎn)中,,必須嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度所涵蓋內(nèi)容,。任何的違章都可能發(fā)生事故,不是傷害就是死亡,。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭,、個人更是無法彌補(bǔ)的傷痛,,其實(shí)企業(yè)和個人一樣,都傷不起,。所以安全制度的執(zhí)行務(wù)必不折不扣,。
三、加強(qiáng)安全監(jiān)督,。要切實(shí)做到不傷害他人,,不傷害自己,不被他人傷害,,安全生產(chǎn),,就必須加強(qiáng)安全監(jiān)督。從戴好安全帽,,扎好安全帶,,搭好安全網(wǎng)等這些細(xì)節(jié)抓起,安全才會切實(shí)有保障,。只有每個員工在日常工作中相互監(jiān)督,,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,,排除事故隱患,,從小事做起,抓細(xì)節(jié),,就能最大限度的防止事故的發(fā)生,。
危險一直都在身邊,生命只有一次,,那么多血的教訓(xùn)仍清晰可見,。我們要時刻提高警惕,安全這根弦松不起,。安全不是一個人的事,,是大家的事,是我們的事,。