隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!

公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇一

一,、安全工作管理情況

1,、完善了各類安全操作規(guī)程、安全管理制度,、各類安全緊急預(yù)案,、安全考核制度，層層落實(shí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，相關(guān)人員簽定了xx年度信息安全保密協(xié)議書,，明確了各自的職責(zé)及工作要求，責(zé)任夯實(shí)到每名管理人員身上,，進(jìn)一步增強(qiáng)了每個(gè)員工做好安全工作生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感,。

2、在2月份認(rèn)真組織開展了“安全教育周”活動(dòng),，進(jìn)行了安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),、安全知識(shí)培訓(xùn)、各類事故案例、相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)等,，全面提高安全生產(chǎn)意識(shí),，將安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心。

3,、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況,，一季度加強(qiáng)了員工的生產(chǎn)技術(shù)和安全知識(shí)的培訓(xùn)，公司內(nèi)或邀請(qǐng)相關(guān)單位進(jìn)行培訓(xùn),，已經(jīng)達(dá)九次,，另外外送局培訓(xùn)中心培訓(xùn)四人。

4,、根據(jù)目前市場不景氣的情況,，公司加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品的提升，技術(shù)部門從設(shè)計(jì)上對(duì)人性化上下工夫,，對(duì)局網(wǎng)工程上的各類箱子進(jìn)行了從新包裝,，印上商標(biāo)和安全警示標(biāo)志，方便主業(yè)管理,，同時(shí)下生產(chǎn)一線指導(dǎo)工藝,，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和工藝，為占領(lǐng)市場鋪墊基礎(chǔ),。

二,、二季度安全工作計(jì)劃

安全生產(chǎn)不光要避免安全事故的發(fā)生，作為企業(yè)還要進(jìn)一步保證產(chǎn)品質(zhì)量的安全,，因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量的安全與否,，也影響著公司的安全狀況，也是安全工作密不可分的一部分,，所以在二季度以保證產(chǎn)品質(zhì)量的安全為主題,，各部門根據(jù)自身的工作，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,，并對(duì)與生產(chǎn)相關(guān)部門提幾點(diǎn)要求：

1,、生產(chǎn)技術(shù)部作為產(chǎn)品生產(chǎn)的中心，首先產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要符合國家標(biāo)準(zhǔn)和“三c”要求,，設(shè)計(jì)的產(chǎn)品做到成本合理,、工藝美觀,。

2,、供應(yīng)部應(yīng)秉著價(jià)廉物美的原則和“三c”要求，進(jìn)行原材料采購,，從而保證產(chǎn)品的品質(zhì),。

3、車間在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn),，規(guī)范工藝流程提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，保證產(chǎn)品質(zhì)量的安全。

4,、檢驗(yàn)部門要嚴(yán)格把好產(chǎn)品出廠關(guān),，按照檢驗(yàn)規(guī)范和相關(guān)國家檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真、仔細(xì)地做好檢驗(yàn)工作,，把好最后一關(guān),，絕不讓有缺陷的產(chǎn)品出廠，保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量安全,，同時(shí)在檢驗(yàn)過程中加強(qiáng)防誤操作管理,，杜絕誤操作事故。

5,、銷售部門在產(chǎn)品運(yùn)輸過程中加強(qiáng)安全工作,，采取必要的安全措施，保證產(chǎn)品安全的送到客戶單位,。

6,、配合杭州市余杭區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局余杭分局加強(qiáng)特種設(shè)備的管理，保證各類設(shè)備使用的合法性和安全性,。

7,、繼續(xù)加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn)，提高全方面知識(shí),，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),。

8、繼續(xù)按照安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)需要,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，達(dá)到安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求,。

最后,，安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，要求廣大職工把安全作為工作,、生活中的“第一需求”,，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。高度重視,，克服麻痹心理,，把安全工作落實(shí)到實(shí)處。

公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇二

xx年一季度,，白堿灘區(qū)紀(jì)委,、監(jiān)察局在區(qū)委,、區(qū)人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市、油田公司紀(jì)委,、市監(jiān)察局的指導(dǎo)下,，認(rèn)真落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)會(huì)議精神以及區(qū)委、政府安排部署的各項(xiàng)工作,，圓滿完成了第一季度各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下,。

一、工作完成情況

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)政治,、業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高自身素質(zhì)

區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局全體工作人員積極參加區(qū)委,、政府組織的各類學(xué)習(xí)以及黨支部組織的各類社會(huì)活動(dòng),，并結(jié)合業(yè)務(wù)工作認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx屆五中全會(huì)、xx屆中央紀(jì)委六次全會(huì),、自治區(qū)紀(jì)委七屆七次,、克拉瑪依市紀(jì)委九屆六次全會(huì)及“十二五”規(guī)劃綱要，為扎實(shí)開展xx年的各項(xiàng)工作理清了思路,，指明了方向,。為切實(shí)提高部門工作人 員業(yè)務(wù)能力和工作水平，監(jiān)察局還制定了本部門加強(qiáng)自身建設(shè)工作計(jì)劃,，并于一季度整理了一期區(qū)三屆四次黨代會(huì),、政府六屆四次全體會(huì)相關(guān)學(xué)習(xí)資料，組織部門人 員學(xué)習(xí),、討論,，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,，明確了任務(wù),。另外我們還結(jié)合區(qū)委,、政府工作xx年重點(diǎn)工作任務(wù)分解情況對(duì)本部門目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，制定了工作運(yùn)行表,， 依據(jù)個(gè)人績效手冊(cè),，加大了對(duì)工作落實(shí)情況的監(jiān)管。

(二)全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

1,、按照黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制的要 求,，年初我們與22個(gè)基層黨組織簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，會(huì)同區(qū)機(jī)關(guān)黨工委與區(qū)直機(jī)關(guān)共26個(gè)支部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,。督促各級(jí)黨組織 “一把手”切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的工作格局,，形成落實(shí)黨風(fēng)廉政建 設(shè)責(zé)任制的整體合力。并把中央新修訂的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》列為今年黨風(fēng)廉政宣傳教育的重點(diǎn)內(nèi)容之一,。

2,、配合區(qū)委做好 了“xx年區(qū)委工作業(yè)務(wù)會(huì)”，會(huì)上安排部署了全年紀(jì)檢監(jiān)察工作,，向轄區(qū)各直屬黨(工)委,、黨總支、黨組,、轄區(qū)各有關(guān)單位下發(fā)了《白堿灘區(qū)xx年紀(jì)檢監(jiān)察工 作安排》,、《反腐倡廉宣傳教育工作計(jì)劃》和《關(guān)于白堿灘區(qū)全面推行黨務(wù)公開的實(shí)施意見》三份文件，會(huì)上還對(duì)廉政文化創(chuàng)建工作突出,，能夠起到示范帶頭作用的 市第十六小學(xué),、中興路街道芙蓉社區(qū)、三平路街道五新社區(qū)三家單位進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),，并授予“白堿灘區(qū)廉(潔)政文化示范點(diǎn)”榮譽(yù)稱號(hào),。在此基礎(chǔ)上，各基層黨 組織按照要求也相繼制定了本單位的《紀(jì)檢監(jiān)察工作安排》和《反腐倡廉宣傳教育工作計(jì)劃》,。

3,、為進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，區(qū)紀(jì)委在去年成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)做好了對(duì)新任的轄區(qū)副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政(業(yè))承諾書》的工作,，并將“承諾書”放到白堿灘區(qū)機(jī)關(guān)信息網(wǎng)站首頁上。

4,、強(qiáng)化換屆紀(jì)律教育,，營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境,。按照換屆工作的具體要求，將換屆工作的相關(guān)規(guī)定及時(shí)放到白堿灘區(qū)政府綜合信息網(wǎng)站首頁,，重點(diǎn)抓好了對(duì)“5個(gè)嚴(yán)禁,、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”紀(jì)律要求的宣傳和教育，為換屆工作奠定了基礎(chǔ),。

(三)強(qiáng)化教育和監(jiān)督,，確保領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律

1、 加強(qiáng)節(jié)日前的警示教育,。在傳統(tǒng)佳節(jié)“春節(jié)”來臨前夕,，區(qū)紀(jì)委起草撰寫了《致全區(qū)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的一封信》，真誠提醒全區(qū)廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在節(jié) 日期間能夠更加嚴(yán)格要求自己,，切實(shí)做到不違反規(guī)定收送禮品禮金,、有價(jià)證券和支付憑證，不用公款大吃大喝,、旅游和進(jìn)行高消費(fèi)娛樂活動(dòng),，不以拜年為名向上級(jí)送 禮，不參與有損于黨員干部形象的各種活動(dòng),，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》中的各項(xiàng)規(guī)定,。

2、警示教育“新舉措”,。為扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)反腐倡廉宣傳教育 和廉政(潔)文化建設(shè)工作,，在全區(qū)大力弘揚(yáng)廉潔自律、崇廉敬德,、明榮知恥,、勤奮工作、積極奉獻(xiàn)的“廉政(潔)”理念,，區(qū)紀(jì)委,、監(jiān)察局精選了18幅優(yōu)美、精 致的廉政圖片,，為區(qū)委,、區(qū)政府、區(qū)人大,、區(qū)法院,、檢察院等共計(jì)40余家單位精心定做了“廉政桌面鼠標(biāo)墊”，經(jīng)統(tǒng)計(jì)共發(fā)放“廉政桌面鼠標(biāo)墊”1500張,。大 家一致認(rèn)為,，今年的廉政教育工作不但強(qiáng)化了廉潔從政意識(shí)，筑牢拒腐防變的思想道德防線,，而且形式多樣化,、內(nèi)容豐富有深遠(yuǎn)的教育意義,。

3、 印發(fā)廉政明信片,。我們改變了以往寄送“恭喜發(fā)財(cái),、萬事如意”等樣式的賀年卡、明信片的方式,，為轄區(qū)黨員,、領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)崗位人員,，設(shè)計(jì)制作了400封印有 深刻寓意,、勸人思廉的精美“廉政明信片”，明信片上印有“黨風(fēng)廉政記心中,、問心無愧走一生”,、“為政之道、莫若至公”等字樣的廉政警言格局,。廉政明信片新 穎,、溫馨而又高雅，讓大家在祝福中受到廉政教育,，進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政意識(shí),。

4、根據(jù)區(qū)委組織部《關(guān)于認(rèn)真開展度民主評(píng)議黨員 工作及召開民主生活會(huì)的通知》的精神,，區(qū)紀(jì)委配合區(qū)委組織部全程參與監(jiān)督了各基層黨組織民主生活會(huì),，廣泛聽取了基層廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、廉潔 自律情況等四個(gè)方面內(nèi)容的意見和建議,。并要求各基層單位將民主生活征求意見建議及整改措施,、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、發(fā)言材料及會(huì)議記錄等以書面材料形式報(bào)送區(qū) 紀(jì)委辦公室,。

(四)狠抓黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

1,、區(qū)六屆政府四次全體會(huì)上，區(qū)長與40個(gè)重點(diǎn)執(zhí)法部門簽訂了《糾風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書》,，從綜合目標(biāo),、專項(xiàng)治理及責(zé)任落實(shí)三個(gè)方面，重點(diǎn)安排部署了xx年糾風(fēng)工作的各項(xiàng)任務(wù),，保證了年度糾風(fēng)工作的深入開展,。

2、年初,，區(qū)糾風(fēng)辦對(duì)糾風(fēng)各成員單位按照領(lǐng)導(dǎo)測評(píng),、部門互評(píng)、報(bào)送總結(jié)等五個(gè)方面進(jìn)行了綜合評(píng)定,，評(píng)定結(jié)果經(jīng)區(qū)人民政府研究決定,，確定政府辦,、監(jiān)察局、財(cái)政局等16家單位為度糾風(fēng)工作先進(jìn)單位,，并給予了表彰獎(jiǎng)勵(lì),，

3、 認(rèn)真落實(shí)中共中央《建立健全教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，拓展從源頭上防止腐敗工作領(lǐng)域,，加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),，健全預(yù)防腐敗工作長 效機(jī)制，制定下發(fā)了《關(guān)于在我區(qū)認(rèn)真開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理試點(diǎn)工作的通知》,，確定了區(qū)財(cái)政局,、區(qū)民政局、區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局為廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作試 點(diǎn)單位,。明確了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的工作步驟和時(shí)間安排,，并提出了具體要求。

(五)認(rèn)真履行監(jiān)察職能,，促進(jìn)依法行政行為

1,、 一是完善考核辦法。1月,，按照區(qū)委,、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的要求，區(qū)績效辦對(duì)照區(qū)委,、區(qū)人大,、區(qū)政府各部門制定的考核辦法，結(jié)合各單位四季度考核結(jié)果進(jìn)行了認(rèn)真審 核,，凡未能按照原制定的考核辦法要求考核或考核獎(jiǎng)金分配不能體現(xiàn)差異化的均返回各單位重新進(jìn)行考核,，直至符合要求后發(fā)放第四季度考核獎(jiǎng)金;二是召開聯(lián)系會(huì)議，廣泛征求各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)區(qū)績效考核辦法的意見和建議,，并在經(jīng)考核小組集體商討研究基礎(chǔ)上,，繼續(xù)完善《區(qū)直機(jī)關(guān)績效考核辦法(試行)》和《績效考核指標(biāo)體 系》，新《辦法》和《指標(biāo)體系》的出臺(tái)遂即發(fā)至全區(qū)各單位學(xué)習(xí)和再次多方征求大家的意見和建議,，目前區(qū)績效辦已對(duì)各單位的意見和建議進(jìn)行整理,，并將合理化 的需求融入到最新的考核辦法中。

2,、扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量體系建設(shè)工作,，進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)水平。年初制定了《xx年白堿灘區(qū)人民政府質(zhì)量 管理體系建設(shè)工作安排》、《內(nèi)部審核辦法》,、《內(nèi)審員管理辦法》以及《xx年區(qū)政府內(nèi)部審核工作方案》和《xx年區(qū)政府質(zhì)量管理體系培訓(xùn)計(jì)劃》等,，編寫了 《白堿灘區(qū)人民政府質(zhì)量管理體系建設(shè)資料匯編》，經(jīng)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)審查,，區(qū)政府辦和貫標(biāo)辦已將《xx年白堿灘區(qū)人民政府質(zhì)量管理體系建設(shè)工作安排》,、《xx年 區(qū)政府內(nèi)部審核工作方案》通過辦公平臺(tái)下發(fā)至各貫標(biāo)單位。此外,，按照計(jì)劃,，3月20日至30日期間，將召開了首次會(huì)議和末次會(huì)議,，組織區(qū)政府28個(gè)貫標(biāo)單 位的46名內(nèi)審員共同完成年內(nèi)第一次內(nèi)部審核工作,。并將內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的各類問題要及時(shí)反饋各部門，按照體系的要求逐一進(jìn)行整改,。

3,、全面加 強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),。起草了效能建設(shè)工作計(jì)劃，以貫標(biāo)工作,、行政服務(wù)在線和電子監(jiān)察,、公眾滿意年,、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范試點(diǎn)、績效考核等工作為載體,，進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)效 能建設(shè),。繼續(xù)安排民政,、環(huán)保等9家單位開展立項(xiàng)式效能監(jiān)察工作,，9家單位的選題立項(xiàng)申報(bào)表將經(jīng)主管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，上報(bào)區(qū)監(jiān)察局備案,。

4,、對(duì)“96581”行政咨詢、效能投訴熱線反映的問題,，監(jiān)察局分別采取了現(xiàn)場查閱資料,、電話回訪、投訴對(duì)象、辦理單位等形式進(jìn)行了跟蹤督查,，通過電話回訪和查閱資料等方式我們看到“96581”的開通得到了社會(huì)公眾的認(rèn)可,，對(duì)“96581”的評(píng)價(jià)大家一致認(rèn)為非常滿意。

5,、 繼續(xù)抓好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理,，按照治工工作階段性要求，該項(xiàng)工作已進(jìn)入全面整改驗(yàn)收階段,，為扎實(shí)做好驗(yàn)收工作,。年初，區(qū)治工辦起草制定了《白堿 灘區(qū)治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題檢查驗(yàn)收工作方案》,，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。發(fā)改、建設(shè)等八家成員單位從各項(xiàng)目的決策行為,，招投標(biāo)活動(dòng),、土地使用權(quán)、礦業(yè)權(quán)審 批和出讓行為,、城鄉(xiāng)規(guī)劃,、工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量、建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督,、物資采購和資金安排使用,、信息公開和誠信體系等八個(gè)方面33項(xiàng)內(nèi)容對(duì)我區(qū)12個(gè) 項(xiàng)目進(jìn)行自檢自查。3月7日-8日,，區(qū)治工辦在各成員單位自檢自查的基礎(chǔ)上,，采取綜合檢查法，由檢查組組織實(shí)施對(duì)八家牽頭單位共12項(xiàng)目逐一梳理,，查找重 點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位存在的問題,，通過聽取項(xiàng)目建設(shè)單位匯報(bào)、查閱項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)賬資料和查看項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場等方式進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,，提出指導(dǎo)意見,，并現(xiàn)場進(jìn)行了打分 匯總。3月9日,，市治工領(lǐng)導(dǎo)小組來我區(qū)驗(yàn)收檢查,，對(duì)我區(qū)的治工工作比較滿意并提出一些寶貴意見。

二,、存在的問題

1,、貫標(biāo) 培訓(xùn)未如期開展，與認(rèn)證公司聯(lián)系,，認(rèn)證公司答復(fù)合同中沒有培訓(xùn)指導(dǎo)條款,，不為我區(qū)提供免費(fèi)培訓(xùn)指導(dǎo)服務(wù),，若要求提供培訓(xùn)指導(dǎo)服務(wù)，需按每人每日3000元 標(biāo)準(zhǔn)支付費(fèi)用,。咨詢公司提出一切培訓(xùn)費(fèi)用由我區(qū)承擔(dān)且負(fù)責(zé)咨詢師的吃,、住、行,，提供的免費(fèi)指導(dǎo)單指電話,、郵件形式的指導(dǎo)，無法達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果,。

2,、 執(zhí)法(效能)監(jiān)察未能如期下發(fā)工作計(jì)劃和安排，區(qū)監(jiān)察局已起草好了我區(qū)相關(guān)工作安排,，因執(zhí)法(效能)監(jiān)察工作因工作的特殊性和不確定性,，必須按照自治區(qū)和 市監(jiān)察局統(tǒng)一安排部署開展各項(xiàng)具體工作，截止目前,，市監(jiān)察局未下發(fā),、執(zhí)法(效能)監(jiān)察工作的安排,，致使我區(qū)此項(xiàng)工作延后,。

三、改進(jìn)方向

1,、與認(rèn)證公司協(xié)商,，降低培訓(xùn)費(fèi)用，使我區(qū)貫標(biāo)培訓(xùn)工作盡快提上日程,。

2、加強(qiáng)和市監(jiān)察局的密切聯(lián)系,，待相關(guān)具體工作安排下發(fā)后,，及時(shí)完善并下發(fā)我區(qū)執(zhí)法(效能)監(jiān)察工作安排。

公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇三

20xx年一季度,，運(yùn)輸公司堅(jiān)持以十八屆六中全會(huì)精神為指引,，全面樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào),、綠色,、開放、共享”五大發(fā)展理念,，按照全省和我市交通“十三五”規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，在市交通運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工搶抓機(jī)遇,、努力拼搏,，圓滿完成了“春運(yùn)”各項(xiàng)保障任務(wù)，有力加快了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)了安全管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的雙提升,，深入推動(dòng)了企業(yè)轉(zhuǎn)型,，強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政建設(shè)，各項(xiàng)工作在十三五開局之年取得了“開門紅”,，為交通運(yùn)輸業(yè)當(dāng)好社會(huì)先行做出了一定貢獻(xiàn),。

一季度，共完成客運(yùn)量47.7萬人次,，實(shí)現(xiàn)售票額1937萬元,。完成了元旦、春節(jié)等客流高峰期及日常運(yùn)輸保障任務(wù),，沒有發(fā)生服務(wù)質(zhì)量投訴和安全責(zé)任事故?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)工作完成情況

(一)圓滿完成“春運(yùn)”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，保障旅客安全便捷舒適出行,。

20xx年春運(yùn)，運(yùn)輸公司以“情滿旅途,，平安春運(yùn)”為主題,，以“青年志愿行，溫暖回家路”志愿服務(wù)活動(dòng)為載體,，扎實(shí)做好運(yùn)輸組織工作,，40天內(nèi)運(yùn)送旅客24.4萬人次，圓滿地完成了春運(yùn)任務(wù),。

一是強(qiáng)化備戰(zhàn),，打好“春運(yùn)”提前量。春運(yùn)前夕,，召開動(dòng)員會(huì),，調(diào)查分析流向、流量,、流時(shí),，制定春運(yùn)工作方案，成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮工作組,。提出了“不發(fā)生旅客滯留現(xiàn)象,，不發(fā)生重特大行車安全事故，不發(fā)生旅客投訴和被媒體曝光的重大服務(wù)質(zhì)量事件,，不發(fā)生站場混亂現(xiàn)象,，不發(fā)生超員、超速等違章行為”的五大工作目標(biāo),。圍繞工作目標(biāo),，各崗位人員簽訂承諾書,，各級(jí)管理人員層層簽訂責(zé)任狀，形成了“全員參與春運(yùn)服務(wù),，各崗位共擔(dān)職責(zé)”的春運(yùn)工作格局,，為春運(yùn)的有序開展打好了提前量。

二是強(qiáng)化組織,，確保春運(yùn)有條不紊,。春運(yùn)開始后，公司先后投入60余個(gè)備班車輛,，增開了售票窗口,，延長了售票時(shí)間，采取“滾動(dòng)發(fā)車”的方式,，及時(shí)疏導(dǎo)旅客,，保證春運(yùn)期間未發(fā)生一起旅客滯留現(xiàn)象。與此同時(shí),，由公司站管辦牽頭,，開展了春運(yùn)檢查整治專項(xiàng)行動(dòng)，成立五個(gè)專項(xiàng)檢查工作組,，與行管部門配合,，加大對(duì)車輛“倒客”、“甩客”,、“宰客”,、“賣客”等非法活動(dòng)的打擊力度，全力查處違規(guī)行為,，確保春運(yùn)期間客運(yùn)秩序的穩(wěn)定和有序,。

三是弘揚(yáng)志愿精神，讓旅客“情滿旅途”,。春運(yùn)期間,，運(yùn)輸公司先后組織干部職工60余人，組成志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì),，共為旅客提供各類信息咨詢服務(wù)1500余人次，開通購票,、檢票綠色通道670余人次,，成功協(xié)助旅客微信購票360余人次，為老弱病殘?jiān)刑厥馊巳禾峁┓?wù)780余人次,，幫助旅客搬運(yùn)行包560余人次,，為97名旅客提供了藥品，幫助85名旅客臨時(shí)照看小孩,、看管行包,。一項(xiàng)項(xiàng)沉甸甸的數(shù)字背后,，凝聚了運(yùn)輸公司廣大員工的辛勤汗水，充分體現(xiàn)了志愿服務(wù)精神,，切實(shí)方便了廣大人民群眾出行,，也樹立起交通系統(tǒng)的良好社會(huì)形象。

(二)高效完成項(xiàng)目“儲(chǔ)備之冬”任務(wù),，客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“冬去春來”,。

根據(jù)“十三五”規(guī)劃階段任務(wù)，運(yùn)輸公司將20xx年確定為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)年,，爭取積極利用國家振興東北老工業(yè)基地的歷史機(jī)遇,，努力贏得寶貴發(fā)展空間和時(shí)間。1-3月份,，在全省其他地市基建項(xiàng)目停工“冬閑”之時(shí),，我市率先發(fā)力，變閑為忙,，大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目“儲(chǔ)備之冬”工作,，利用各項(xiàng)工程停工間隙，加快對(duì)上爭取優(yōu)惠政策和促使新的項(xiàng)目落地,。一是補(bǔ)充完善了金沙客運(yùn)站各項(xiàng)手續(xù),。進(jìn)入冬季工程停工期后，對(duì)金沙客運(yùn)站各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)進(jìn)行補(bǔ)充,，對(duì)檔案進(jìn)行建立健全,，重點(diǎn)完善了規(guī)劃、國土,、工程監(jiān)理招標(biāo)手續(xù),，辦理完成了開工許可手續(xù)。在做好廠區(qū)回填和樁基礎(chǔ)工程之后,，將建筑工地全面封閉,，并做好安全監(jiān)管工作，為工程4月份復(fù)工做好了充足準(zhǔn)備,。二是公路貨運(yùn)樞紐(物流園區(qū))建設(shè)項(xiàng)目,，與萬通內(nèi)陸港綜合物流有限公司形成了合作協(xié)議，取得了市國土局土地預(yù)審意見函,，并著手辦理了土地掛牌購地等手續(xù),。三是北岸新城客運(yùn)站列入全市重點(diǎn)議事日程。爭取到了市政府的項(xiàng)目批復(fù)意見,，形成了項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,，已通過省專家評(píng)審會(huì)議，并報(bào)等土地預(yù)審,，現(xiàn)已著手辦理市環(huán)保局環(huán)境評(píng)價(jià)和發(fā)改委立項(xiàng)審批工作,。四是交通老年公寓項(xiàng)目完成前期準(zhǔn)備工作,。聯(lián)系規(guī)劃設(shè)計(jì)院，對(duì)項(xiàng)目用地進(jìn)行了整體測量,，開始制作規(guī)劃設(shè)計(jì)圖,，并已著手準(zhǔn)備土地預(yù)審前期手續(xù)。當(dāng)前,，隨著一季度項(xiàng)目“儲(chǔ)備之冬”工作的基本結(jié)束,，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目手續(xù)全部建立健全，正呈現(xiàn)整裝待發(fā),、齊頭并進(jìn)之勢,，在春季來臨之后將掀起建設(shè)熱潮。

(三)大力夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,，安全管理水平穩(wěn)中有進(jìn),。

一季度安全管理工作，運(yùn)輸公司繼續(xù)圍繞“人,、車,、路、站”安全生產(chǎn)要素,，狠抓安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位,，嚴(yán)抓安全細(xì)節(jié)，安全體系化建設(shè)得到進(jìn)一步提升,。一是做好了安全培訓(xùn)工作,。根據(jù)“春運(yùn)”和春融期運(yùn)輸特點(diǎn)，有針對(duì)性的進(jìn)行安全培訓(xùn),，通過播放警示宣傳片和事故案例視頻,，發(fā)放冬季安全行車注意事項(xiàng)，講解惡劣天氣安全行車常識(shí),，做到了在培訓(xùn)內(nèi)容上有側(cè)重,、在培訓(xùn)形式上有創(chuàng)新、在培訓(xùn)質(zhì)量上有提升,。一季度共培訓(xùn)駕駛員300余人次,，使司乘人員安全意識(shí)得到明顯提升，樹立起安全行車“高壓線”,，擰緊了安全管理上的思想總開關(guān),。二是做好了安全隱患排查工作。對(duì)各客運(yùn)站場進(jìn)行“地毯式”排查,，4處無法正常使用的安全設(shè)備及時(shí)進(jìn)行更換，保證了站場安全設(shè)備和消防應(yīng)急設(shè)施處于良好技術(shù)狀態(tài),。對(duì)營運(yùn)車輛開展“拉網(wǎng)式”隱患排查,。重點(diǎn)排查車輛輪胎,、滅火器、安全錘和安全帶等安全設(shè)施,，對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知并已整改完成,。三是做好了安全日常例檢工作,。按照“三不進(jìn)站,，六不出站”的要求，堅(jiān)決把住進(jìn)站口,、檢票口和車門口等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，一季度共查堵各類“三品”85件,，切實(shí)把“三品”堵在了站外車下,。四是做好安全提醒工作,。堅(jiān)持做好發(fā)車前安全提醒和告知工作,，使“安全帶—生命帶”,、“五不兩確保”要求落實(shí)到位。六是抓好安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管,。大力發(fā)揮gps監(jiān)控室的作用,，對(duì)20多臺(tái)gps車載監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，確保gps監(jiān)控信號(hào)的穩(wěn)定,。結(jié)合gps監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)和抓拍圖片,，對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)車輛的運(yùn)行中超員行為和安全帶使用情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,。七是加強(qiáng)安全應(yīng)急管理和ww工作,。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和24小時(shí)值班制度，落實(shí)惡劣天氣應(yīng)急措施和ww排查機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)了遇有緊急情況第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),、第一時(shí)間報(bào)告、第一時(shí)間處置的目標(biāo),，確保旅客出行安全和行業(yè)穩(wěn)定,。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的深入實(shí)施，運(yùn)輸公司一季度各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

(四)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到提升。

一是完善便民利民服務(wù)措施,?？瓦\(yùn)總站4個(gè)客票代售點(diǎn)開展客票代售業(yè)務(wù)，使廣大市民足不出戶就能購買客票,?？瓦\(yùn)站除提供免費(fèi)熱水、應(yīng)急藥箱,、針線包,、手機(jī)充電站、免費(fèi)書刊等常用服務(wù)外,，還為有特殊需要的旅客增設(shè)了輪椅,、血壓儀、健身器械,、御寒衣物等特色服務(wù),，豐富了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的項(xiàng)目和形式。

二是推行規(guī)范化服務(wù),。一季度,，客運(yùn)站對(duì)職工進(jìn)行文明禮儀培訓(xùn)，共培訓(xùn)200余人次,，重點(diǎn)在規(guī)范使用十字文明用語,、兌現(xiàn)十項(xiàng)服務(wù)承諾和力推十項(xiàng)便民舉措上下功夫,，員工服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。同時(shí)不斷加強(qiáng)衛(wèi)生環(huán)境清理,。對(duì)候車室,、售票廳、發(fā)車區(qū),、停車區(qū),、洗手間等區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生巡查，及時(shí)清理衛(wèi)生死角,、清運(yùn)垃圾,，確保車站衛(wèi)生環(huán)境干凈、整潔,、美觀。

(五)深入推進(jìn)精細(xì)化管理,，企業(yè)整體效能得到新提高,。

一是貫徹落實(shí)市交通運(yùn)輸局目標(biāo)考評(píng)要求，要求公司各部門與上級(jí)部門進(jìn)行有效對(duì)接,，以“釘釘子”的精神,，將各項(xiàng)工作抓實(shí)抓出成效。公司績效考核部門結(jié)合公司績效手冊(cè),，對(duì)各部門完成情況定期進(jìn)行考評(píng),，各項(xiàng)工作得到進(jìn)一步貫徹落實(shí)。二是年初制定并下發(fā)了《運(yùn)輸公司20xx年重點(diǎn)工作任務(wù)督辦臺(tái)帳》,，劃分責(zé)任部門和責(zé)任人,，根據(jù)月份細(xì)化分解工作任務(wù)，實(shí)行量化管理并由辦公室督辦檢查,，實(shí)行跟蹤問效,。三是大力完善各項(xiàng)規(guī)章制度及流程。以全面強(qiáng)化企務(wù)公開工作為契機(jī),，按照公開透明的總體要求,，對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程及職責(zé)分工進(jìn)行全面捋順,，特別是對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人事任免、三公經(jīng)費(fèi)使用等群眾關(guān)注的熱點(diǎn),、焦點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行公開,，有力推動(dòng)了企業(yè)規(guī)范化進(jìn)程。四是大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，塑造企業(yè)核心競爭力,。優(yōu)化企業(yè)文化小組人員結(jié)構(gòu)，吸納公司年輕骨干人員加入,，并組織全體員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化手冊(cè),，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的凝聚力和向心力。一季度,，運(yùn)輸公司通過一系列精細(xì)化管理舉措,，使企業(yè)運(yùn)行更加健康穩(wěn)定,，干部職工綜合素質(zhì)有效提升,，精細(xì)化管理為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展提供了強(qiáng)有力保障,。

(六)加強(qiáng)三產(chǎn)項(xiàng)目管理,，繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,。

一是真心食意餐廳繼續(xù)將工作重點(diǎn)置于為各企事業(yè)單位團(tuán)體配餐工作上,。同時(shí)對(duì)產(chǎn)品持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新，根據(jù)學(xué)生返校上課這一情況,，做好了產(chǎn)品的開發(fā)和優(yōu)化,，積極爭取學(xué)生群體這一主要快餐市場。一季度餐廳共完成銷售額26萬余元,。二是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園已建立起產(chǎn)品更新淘汰機(jī)制,，通過運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，對(duì)熱銷產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)推廣,，銷路不暢產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整更換,，有效迎合了市場需求。三是七運(yùn)旅行社繼續(xù)做好精品旅游線路的開發(fā)和運(yùn)行,，始終將游客的用戶體驗(yàn)置于工作首位,，開發(fā)了英杰、大頂子山溫泉和牡丹江雪鄉(xiāng)等重點(diǎn)項(xiàng)目,，共發(fā)送旅客600余人次,。四是源達(dá)公司通過回訪用車售后情況、做好隱患排查,、完善內(nèi)業(yè)檔案,，管理更加科學(xué)規(guī)范化，源立達(dá)公司通過建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),，健全車輛維修,、保養(yǎng)和出險(xiǎn)責(zé)任追究制度,，管理措施逐步完善。經(jīng)過努力,，一季度源達(dá)公司實(shí)現(xiàn)收入33.4萬元,，源立達(dá)實(shí)現(xiàn)收入147.4萬元。

(七)嚴(yán)黨風(fēng),，促廉政,，企業(yè)精神文明建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

一是開展幫扶慰問活動(dòng),。一季度,，公司領(lǐng)導(dǎo)及職工代表對(duì)幫扶對(duì)象、貧困學(xué)生及退休困難職工進(jìn)行了走訪慰問,。共走訪慰問17人,，包括市里幫扶2人、社會(huì)特困3人,、在崗困難職工2人和退休職工10人,。通過幫扶助困活動(dòng)的開展，企業(yè)良好社會(huì)形象進(jìn)一步樹立,，得到了群眾的廣泛認(rèn)可，提升了公司知名度和影響力,。

二是開展送溫暖活動(dòng),。在春節(jié)來臨前夕，由公司企劃辦組織機(jī)關(guān)干部,，到客運(yùn)工作一線為員工包餃子送溫暖,，極大融洽了干群關(guān)系，提升了工作的凝聚力和向心力,。

三是舉辦迎元宵慶團(tuán)圓文藝演出,。邀請(qǐng)到20xx年全國群文杯歌手大賽的亞軍等進(jìn)行表演，開展了迎元宵慶團(tuán)圓文藝演出,，拉近了員工與旅客的距離,，取得了良好社會(huì)反響。

四是開展三八節(jié)女職工座談會(huì),。3月7日,，公司召開了“三八”節(jié)女職工座談會(huì)，來自公司不同崗位及受到市總工會(huì)表彰的“最美女職工”代表,，共計(jì)30余名女職工參加了座談會(huì),，積極為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，取得了良好效果,。

五是開展廉政督查活動(dòng),。為切實(shí)加強(qiáng)春節(jié)期間反腐倡廉建設(shè)工作,，公司制定下發(fā)了《關(guān)于春節(jié)期間廉政建設(shè)工作的通知》，成立了廉政督查工作組,，設(shè)置廉政建設(shè)監(jiān)督舉報(bào)電話,。采取了找職工、車主,、旅客座談,、暗訪重點(diǎn)崗位等方式，對(duì)各部門各單位進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查了解,。通過開展督查,，有效遏止了各種不正之風(fēng)和奢侈浪費(fèi)行為的發(fā)生。

二,、一季度工作開展中發(fā)現(xiàn)的主要問題

一是客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施總體水平仍需提高,。當(dāng)前，除客運(yùn)總站外,，我市其它客運(yùn)站均已運(yùn)行多年,，各項(xiàng)設(shè)施老化情況比較嚴(yán)重，已不能更好滿足群眾多樣化出行需要,。而且隨著棚改工作的推進(jìn),，大批量居民的定向遷移，包括新興客運(yùn)站在內(nèi)的部分客運(yùn)站,，逐漸失去了“零換乘”的便利條件,，在一定程度上制約了公路客運(yùn)的比較優(yōu)勢的發(fā)揮。因此,，需要大力加快客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的爭取力度,，加快建設(shè)金沙及北岸新城客運(yùn)站。

二是隊(duì)伍結(jié)構(gòu)及人員整體素質(zhì)仍需優(yōu)化,。目前企業(yè)可拓展項(xiàng)目很多,，同時(shí)也儲(chǔ)備了一些具有較好發(fā)展前景的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，但是由于缺乏項(xiàng)目所需的管理人才及運(yùn)營團(tuán)隊(duì),，因此項(xiàng)目只能暫時(shí)擱置,。企業(yè)需要在建立項(xiàng)目儲(chǔ)備庫的同時(shí)，建立起一流人才儲(chǔ)備機(jī)制,。

三,、下季度工作重點(diǎn)

1.計(jì)劃完成客運(yùn)量40萬人次，實(shí)現(xiàn)售票額1800萬元,，無重大安全和服務(wù)質(zhì)量事故,。

2.加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是20xx年4月份全面開工建設(shè)金沙客運(yùn)站,， 20xx年底投入使用,。二是完成北岸新城客運(yùn)站環(huán)評(píng)和發(fā)改委立項(xiàng)工作,。三是制作交通老年公寓招商計(jì)劃表和意向書，成立招商小組,，完成交通老年公寓招商工作,。

3.加大客運(yùn)市場開發(fā)力度，爭取完成各客運(yùn)站資源的優(yōu)化組合,，力爭完成1臺(tái)以上客運(yùn)車輛更新工作,。

4.夯實(shí)客運(yùn)安全管理基礎(chǔ)。圍繞“人,、車,、路、場”安全要素,，對(duì)司乘人員安全教育,、車輛安全設(shè)施配置、路上行車狀態(tài),、客運(yùn)站站務(wù)管理推行更為系統(tǒng)的安全標(biāo)準(zhǔn),。確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。

5.用科技手段提升服務(wù)水平,，在省運(yùn)輸局統(tǒng)一組織下,，繼續(xù)推廣網(wǎng)上訂售票服務(wù)，爭取網(wǎng)上訂票提升至5%以上,。

6.繼續(xù)推動(dòng)精細(xì)化管理進(jìn)程,。繼續(xù)轉(zhuǎn)變干部職工粗放式發(fā)展的思想觀念，以完善規(guī)章制度為重點(diǎn),，以績效考核為抓手，對(duì)公司“人,、財(cái),、物”的管理做到重點(diǎn)明確、措施具體,、執(zhí)行到位,。

7.繼續(xù)做好各三產(chǎn)項(xiàng)目。按照市交通運(yùn)輸局經(jīng)營交通的各項(xiàng)要求,，根據(jù)“先行先試,、善做善成”的總體思路，各三產(chǎn)項(xiàng)目將全面開展市場調(diào)研,，做到優(yōu)化產(chǎn)品和做好營銷,，使三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的突破口。

8.加強(qiáng)文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè),。一是以十八大會(huì)議精神和習(xí)近平總書記講話為學(xué)習(xí)重點(diǎn),，以三嚴(yán)三實(shí)為主要內(nèi)容,，加強(qiáng)全員政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)。二是聘請(qǐng)講師,，開展對(duì)干部職工的全方位培訓(xùn),，使全員職工綜合素質(zhì)得到明顯提升，確保20xx年二季度全員進(jìn)行1次集中考試,。三是以各類創(chuàng)建活動(dòng)為載體,，使文明創(chuàng)建工作提檔升級(jí)。以清明,、五一等重要節(jié)日為節(jié)點(diǎn),，開展主題主線活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)員工的愛國主義教育,、德育教育,，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提高凝聚力和向心力,。

公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇四

20__年是新團(tuán)隊(duì)組建以來正式開展業(yè)務(wù)的第一年,，依照公司本年度的規(guī)劃要點(diǎn)結(jié)合目前的大環(huán)境，本人較好的完成了第二季度的工作任務(wù),，以下為我對(duì)個(gè)人第二季度的工作進(jìn)行業(yè)務(wù)總結(jié)：

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業(yè)務(wù)情況：第二季度協(xié)助部門經(jīng)理考察擔(dān)保業(yè)務(wù)筆，其中受理x筆,，上會(huì)通過項(xiàng)目x筆,。協(xié)助部門經(jīng)理完成資金業(yè)務(wù)x筆。與年初的既定業(yè)績目標(biāo)有所差距,，本人會(huì)在下季度的工作中繼續(xù)努力,。

保后檢查情況：第二季度完成保后檢查x次，認(rèn)真完成保后調(diào)查報(bào)告,，并完成保后檢查表,。其中部分客戶之前為其他客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)，后該名客戶經(jīng)理離職,，在交接中有部分保后有所延遲,，但均在第二季度中完成。其余全部及時(shí)完成并無重大風(fēng)險(xiǎn),。

在?？蛻舴治觯?/p>

受大環(huán)境影響，目前手中的在?？蛻糁饕P(guān)注企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營情況,，對(duì)于一些冒進(jìn)和跨向經(jīng)營的客戶需要在保后中進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。如發(fā)現(xiàn)持續(xù)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，則及時(shí)與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通并采取相應(yīng)措施,。目前手中在?？蛻艄灿衳戶，在之前的保后中并未發(fā)現(xiàn)重大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，但是少部分客戶出現(xiàn)跨向經(jīng)營等情況,，會(huì)在日后的保后中持續(xù)關(guān)注。

未來考察客戶分析：未來考察的客戶主要關(guān)注其所屬行業(yè)目前的

狀況,、生產(chǎn)經(jīng)營能力,、融資規(guī)模、法人從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及未來展望等要點(diǎn),；重點(diǎn)扶植運(yùn)轉(zhuǎn)情況穩(wěn)定,、力求未來發(fā)展、經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)豐富的可培養(yǎng)企業(yè),，寧缺毋濫,，以保證未來客戶質(zhì)量及可持續(xù)性，為持續(xù)合作打下信任基礎(chǔ),。

1,、業(yè)務(wù)人員個(gè)人要加強(qiáng)培訓(xùn)，須以實(shí)際例子相結(jié)合,，多與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通業(yè)務(wù)工作,，虛心聽取意見，特別是在具體業(yè)務(wù)上增加自身的知識(shí)儲(chǔ)備及工作經(jīng)驗(yàn),。

2,、對(duì)于重點(diǎn)關(guān)注的企業(yè)加強(qiáng)保后，嚴(yán)要求,、細(xì)調(diào)查,、摒棄之前重貸前、輕貸后的思想觀念,，對(duì)于出現(xiàn)問題的企業(yè)積極采取措施保護(hù)自身權(quán)益,。同時(shí)針對(duì)不同客戶采取不同的保后措施，不能千篇一律,。

3、加強(qiáng)與合作銀行溝通,，在銀行目前受限的情況下,，積極營銷其他銀行，從而獲取其他客戶資源,。

4,、提高工作的細(xì)致程度，將小錯(cuò)誤、小失誤扼殺在開始階段,。

公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇五

剛剛過去的三個(gè)月,，分部的各項(xiàng)工作全面起步，穩(wěn)健發(fā)展,，順利渡過了公司新成立后的磨合期,，逐步走向快速發(fā)展期。在總公司,、省公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在上級(jí)各職能部門的密切配合下，全體員工努力開拓,，奮勇拼搏,，團(tuán)結(jié)一致攻堅(jiān)克難，在經(jīng)營上取得了較為滿意的成績.同時(shí),，公司的整體管理水平得到了全面提升,，全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和開拓能力有了明顯的提高。現(xiàn)將二季度的具體工作總結(jié)如下：

在前一階段工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上,，營銷工作圍繞“二季度業(yè)務(wù)突擊活動(dòng)”重點(diǎn)展開,。在“活動(dòng)”中，全體員工同舟共濟(jì),，自強(qiáng)不息,，克服了諸多困難，努力拓寬市場領(lǐng)域,，積極投入日益激烈的市場競爭,，弘揚(yáng)“求實(shí)、誠信,、拼搏,、創(chuàng)新”的創(chuàng)業(yè)精神，群策群力,，為業(yè)務(wù)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn),。

至二季度末，我部累計(jì)完成保費(fèi)收入527萬元,，其中車險(xiǎn)業(yè)務(wù)完成185.41萬元,，占總保費(fèi)的35.18%，非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)完成341.58萬元,，占總保費(fèi)的64.82%,。團(tuán)隊(duì)完成187.42萬元，占35.56%,；團(tuán)隊(duì)完成333.54萬元,，占63.29%；團(tuán)隊(duì)完成5.38萬元，占1.02%,；團(tuán)隊(duì)完成0.58萬元,，占0.11%。原計(jì)劃到二季度末保費(fèi)收入突破600萬元,，但有兩單共計(jì)170萬元的企財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)因?yàn)楣驹俦ｋU(xiǎn)能力不足而不得不分給其他公司承保,，致使目標(biāo)任務(wù)未能完成。

二季度共計(jì)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入284.25萬元,，其中車險(xiǎn)業(yè)務(wù)142.59萬元,，占50.17%，非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)141.66萬元,，占49.83%,。在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)中，交強(qiáng)險(xiǎn)合計(jì)72.47萬元,，占50.86%,，商業(yè)險(xiǎn)70.11萬元，占49.14%,。團(tuán)隊(duì)完成176.73萬元,，團(tuán)隊(duì)完成102.2萬元，團(tuán)隊(duì)完成4.94萬元,，團(tuán)隊(duì)完成0.58萬元,。

至6月30日，個(gè)人年度銷售前三名分別為：xx14.23萬元,，x8.64萬元,，x8.02萬元。二季度中,，,、等三人分別列個(gè)人銷售榜前三名。

隨著我部各項(xiàng)工作的全面起步,，管理工作也在不斷地工作實(shí)踐中日趨完善,。分部綜合管理水平的不斷提升，為各項(xiàng)工作的全面穩(wěn)健發(fā)展提供了強(qiáng)有力的動(dòng)力,。

1,、完善了多項(xiàng)內(nèi)控制度

二季度我部相繼出臺(tái)了《內(nèi)勤人員管理和考核辦法》、《工作紀(jì)律管理和考核辦法》,、《衛(wèi)生區(qū)域管理和考核辦法》等多項(xiàng)有針對(duì)性的個(gè)性化制度,，同時(shí)抓落實(shí)、重實(shí)效,，派專人不定期對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)處理出現(xiàn)的問題，極大地提高了整體工作效率,。

2,、加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)

鑒于公司目前存在的暫時(shí)不能掛牌等諸多因素，原定營銷團(tuán)隊(duì)組建工作暫時(shí)放緩,，工作的重點(diǎn)放在對(duì)現(xiàn)有員工不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作上,。自員工進(jìn)入公司起，我部便密切關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)和行為規(guī)范,，利用每天晨會(huì)時(shí)間,，不斷地對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)能力的鍛煉和職業(yè)道德的訓(xùn)誡,，督促和幫助他們能盡快適應(yīng)新的工作崗位。至6月底，我部已有16名員工順利考取了《保險(xiǎn)代理從業(yè)人員資格證》,。且一次性通過率在全省各分部中遙遙領(lǐng)先,。

5月下旬,，我們請(qǐng)總公司,、省公司各職能部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員來為全體員工進(jìn)行了短期業(yè)務(wù)培訓(xùn),，通過這次高水準(zhǔn)的專業(yè)培訓(xùn),，全體員在緊張又活潑的學(xué)習(xí)氣氛中不僅接受了公司博大精深的文化熏陶和洗禮,，還全面深入學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí)、職業(yè)道德,、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)等與實(shí)際工作緊密相連的內(nèi)容,。這次培訓(xùn)極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作激情，激勵(lì)他們?nèi)ゾぞI(yè)業(yè)地工作,，不斷勇于創(chuàng)新,、挑戰(zhàn)自我，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績,。

3、規(guī)范了內(nèi)部事務(wù)管理

5月末,，隨著查勘車輛的配發(fā)到位,，結(jié)合省公司的相關(guān)規(guī)定，我部出臺(tái)了《車輛管理辦法》，對(duì)車輛實(shí)行集中管理,，統(tǒng)一調(diào)配,，定點(diǎn)加油,、專人負(fù)責(zé),，杜絕了公車私用，不但提高了車輛使用效率，還大大節(jié)約了費(fèi)用,，收到了非常明顯的效果。同時(shí)借鑒車輛管理的辦法,，規(guī)范了辦公用品,、純凈水,、日雜用品,、電腦耗材等日常辦公消耗品的采購和領(lǐng)用流程，減少了浪費(fèi),，降低了費(fèi)用,。

二季度，全體員工團(tuán)結(jié)一致,，始終堅(jiān)定“攻堅(jiān)克難迎挑戰(zhàn),，全力以赴促發(fā)展”的信念，經(jīng)過不懈的努力,，營銷任務(wù)完成了計(jì)劃的87%,。原定任務(wù)沒有完成，主要有三方面的原因：

1、公司再保險(xiǎn)能力不足,，直接影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展

5月份,，我們經(jīng)過不懈努力，調(diào)動(dòng)了一切可以利用的人脈關(guān)系,，做了大量艱辛的工作,，終于將國投昔陽公司下屬安平電廠140萬的企財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)拿下，但因公司再保險(xiǎn)能力不足,，我部只承保了其中的10萬元,，其余130萬元很無奈地送給了中保昔陽公司和平安北京公司；國投昔陽公司下屬黃巖匯煤礦80萬元的企財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)也因同樣的原因我部也只拿回了其中的40萬元,。這兩筆業(yè)務(wù)共計(jì)流失保費(fèi)170萬元,，是導(dǎo)致二季度營銷任務(wù)未能完成的直接原因，我們感到很痛心,。

2,、分公司遲遲不能掛牌，直接阻礙了業(yè)務(wù)的發(fā)展

我部開展業(yè)務(wù)的半年時(shí)間里,，全部客戶都來自于員工的個(gè)人人脈關(guān)系,，而個(gè)人的人脈關(guān)系是一種非常有限的客戶資源。由于分公司遲遲不能掛牌,，員工出外展業(yè)既要考慮千方百計(jì)拓展新客戶,，又受到各種制約，有的話不能說,，有的事不能辦,，拓展新客戶的工作遇到了巨大的困難，這只來自公司內(nèi)部的＂攔路虎＂直接阻礙了業(yè)務(wù)的發(fā)展?，F(xiàn)階段,，公司還不能做任何的市場宣傳，沒有強(qiáng)有力的品牌和產(chǎn)品的市場宣傳支持,，員工只能以最原始的人托人的方式聯(lián)系客戶,，只能用逢人就講的方式宣傳自我，面對(duì)日益看重品牌效應(yīng)和社會(huì)知名度的客戶,，這種營銷方式不僅效率低下,，我們擔(dān)心長期下去會(huì)影響到公司形象。

3,、部分員工工作動(dòng)力不足,，工作熱情不高

分公司遲遲不能掛牌等諸多不利因素直接影響到部分員工的工作態(tài)度，大宗業(yè)務(wù)的承保限制很大程度上打擊了員工全力開拓大客戶的熱情,，以致出現(xiàn)了工作被動(dòng),、得過且過,、混日子的情緒，更為嚴(yán)重的是個(gè)別員工的消極狀態(tài)會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的向心力,，進(jìn)而影響到團(tuán)隊(duì)的整體展業(yè)能力,。這種情況的出現(xiàn)，也有來自員工個(gè)人素質(zhì)不高的原因和部門內(nèi)部管理的松懈的責(zé)任,。盡管我們從未放松對(duì)員工的激勵(lì)和訓(xùn)導(dǎo),，但還是不可避免地出現(xiàn)了這種情況。

鑒于前階段工作中遇到的各種問題,，結(jié)合我部現(xiàn)階段的實(shí)際處境以及市場瞬息萬變的競爭環(huán)境,，經(jīng)過認(rèn)真分析同業(yè)公司的經(jīng)營狀況、詳實(shí)調(diào)查客戶真實(shí)的消費(fèi)需求,、深刻研究本地市場走向,，對(duì)三季度的工作，作了如下安排：

1,、穩(wěn)扎穩(wěn)打,，做精做細(xì)

三季度的營銷目標(biāo)定為累計(jì)保費(fèi)收入突破800萬元。相關(guān)報(bào)道指出“我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正處在起穩(wěn)回升的關(guān)鍵時(shí)期,，要堅(jiān)定不移地繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,，全面落實(shí)好應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)的一攬子計(jì)劃，并根據(jù)形勢不斷豐富和完善,?！泵鎸?duì)樂觀的市場前景，我們要通過不斷地學(xué)習(xí)和研究增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，苦煉內(nèi)功,，厚積薄發(fā)，穩(wěn)扎穩(wěn)打,。不斷提高我部的綜合管理水平,，促進(jìn)市場開拓工作做精做細(xì),，最大程度上揚(yáng)長避短,，提高工作效率。

2,、以發(fā)展為主題,，以服務(wù)為主線

“創(chuàng)新發(fā)展,、服務(wù)發(fā)展、和諧發(fā)展”是下階段我部工作的基本思路,，突出靠服務(wù)促發(fā)展,。營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須狠抓管理，重在落實(shí)行動(dòng),。從6月中旬起,，我部首先開展了“保險(xiǎn)進(jìn)社區(qū)，服務(wù)零距離”活動(dòng),，本次活動(dòng)制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，明確了服務(wù)內(nèi)容，規(guī)范了服務(wù)程序,。目的是通過這次活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)全體員工“增強(qiáng)四大意識(shí)，提升四大能力”即：增強(qiáng)爭先意識(shí),，提升開拓創(chuàng)新能力,；增加責(zé)任意識(shí)，提升經(jīng)營管理能力,；增加服務(wù)意識(shí),，提升和諧發(fā)展能力；增加危機(jī)意識(shí),，提升主動(dòng)進(jìn)取能力,。目前，這次活動(dòng)正在如火如荼地進(jìn)行中,，員工全體參與,，并且已經(jīng)取得了較為滿意的成效。類似這樣有積極意義的活動(dòng)在下階段的工作中還會(huì)推出,，以不斷提升服務(wù)水準(zhǔn),，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)健、高效發(fā)展,。

可以預(yù)見,，下階段的工作會(huì)面臨更多的困難和接受更強(qiáng)的挑戰(zhàn)。為了各項(xiàng)工作能全面穩(wěn)步推進(jìn),，最大限度地激發(fā)員工的工作熱情,，全面提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們希望能得到來自上級(jí)公司在承保政策,、服務(wù)范圍,、市場宣傳等方面的更多的支持和幫助，為業(yè)務(wù)拓展提供更強(qiáng)有力的后盾支持和更為寬松優(yōu)越的發(fā)展平臺(tái),。

我部全體員工已經(jīng)下定決心眾志成城,，依靠凝聚團(tuán)隊(duì)力量,，創(chuàng)新經(jīng)營意識(shí)，秉承公司“大氣謙和,，誠實(shí)守信”的經(jīng)營理念,，克服各種不利因素，努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，擴(kuò)大影響面,，贏得市場，爭取在三季度向上級(jí)公司交一份滿意的答卷,。

公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇六

這一季度是201*年最忙的,，院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)門急診護(hù)理人員圓滿地完成了“二級(jí)甲等婦幼保健院”的創(chuàng)建，現(xiàn)將本季度的護(hù)理工作總結(jié)如下：

1,、根據(jù)門急診護(hù)士人數(shù)及科室工作性質(zhì)進(jìn)行合理的分工和安排,，要求科室護(hù)士24小時(shí)電話暢通，做好突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備,，合理安排班次,。

2、指導(dǎo)護(hù)理人員配合醫(yī)師做好急診危重病人搶救與120救護(hù)車出診準(zhǔn)備工作,，做到藥品,、物品、器械齊備,。在“120”院前急救及院內(nèi)急救演練過程中,，從病情評(píng)估、預(yù)檢,、分診,、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科，每個(gè)環(huán)節(jié)都要求做到無縫銜接,，確保急診綠色通道暢通無阻,，為病人提供了方便快捷的急救服務(wù)。

3,、進(jìn)一步完善了急診留觀病人的管理,，針對(duì)留觀輸液病人制定了管理辦法及護(hù)士工作流程，為急診留觀病人提供整潔,、舒適,、安全的就醫(yī)環(huán)境 。

4,、做好急救藥品及急救儀器的管理

保持急救器械,、物品、藥品處于應(yīng)急狀態(tài)，保證急救物品藥品完好率100%,。

組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)急救相關(guān)知識(shí)，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺復(fù)蘇,、吸氧,、吸痰、呼吸機(jī),、心電圖機(jī),、電除顫的配合使用等專項(xiàng)搶救技術(shù)和知識(shí)。

在急診搶救工作中,，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,，落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),，防止傳染病的傳播,，嚴(yán)格要求科室護(hù)士做好自身防護(hù)、并按要求做好消毒隔離工作及醫(yī)療廢物管理,，防止交叉感染,，保證無菌物品合格率100%。

1,、以身作則,，教導(dǎo)護(hù)理人員改善服務(wù)態(tài)度，要求所有護(hù)士按規(guī)范著裝,，使用文明語言,。

2、樹立以病人為中心,，一切服務(wù)為病人,，急病人所急，想病人所想的服務(wù)意識(shí),，充分滿足病人的就診需求,。對(duì)無陪護(hù)的病人，還有自身行動(dòng)不便的病人我們給予多方面照顧,。

3,、優(yōu)化門急診就診流程，及時(shí)分診,，對(duì)急危重患者優(yōu)先診治處理,。

1、 急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足,，急救技能有待提到,，要注意對(duì)搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握，還需要加強(qiáng)?？婆嘤?xùn),、以提高整體搶救水平,。

2、需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn),。

3,、 要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程，避免手忙腳亂,。

4,、 掌握常用急診搶救藥品的用法和用量，嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,。

5,、 注意動(dòng)態(tài)觀察患者病情，具備整體觀和全局觀,，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,，一定要加強(qiáng)巡視和溝通。

6,、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理和學(xué)習(xí),。

公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇七

xx公司第二季度安全生產(chǎn)工作在大家的共同努力下較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，現(xiàn)將所做工作小結(jié)如下：

1,、各有關(guān)單位根x月份汛前檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時(shí)進(jìn)行了整改和排除,，部分單位在x月期間,，又進(jìn)行了檢查并處理，確保安全渡汛,，洋莊鄉(xiāng)政府對(duì)洋莊加油站河邊的一幢民房進(jìn)行了拆除,，徹底消除安全隱患,。

2,、各有關(guān)單位在主汛期,，均能按照防汛責(zé)任制要求，做好值班,、防汛信息上傳下達(dá),、安全巡查、搶險(xiǎn)及報(bào)災(zāi)等方面的工作,。

3,、x月xx日防汛指揮部和武裝部聯(lián)合組織開展沖鋒舟駕駛培訓(xùn)和搶險(xiǎn)模擬演練，參加人數(shù)70人,。

第二季度,，各單位結(jié)合防汛工作，均加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)意識(shí),，總體工作有進(jìn)步,，希望繼續(xù)努力。

第二季度,，由于防汛任務(wù)重,，安辦抽查較少，共抽查了12個(gè)水利生產(chǎn)企業(yè),，發(fā)出整改通知書6份 ,。通過檢查,，看到許多單位對(duì)原來提到的問題均進(jìn)行了整改,，但有此沒有整改到位，仍然存在項(xiàng)目經(jīng)理和安全員不在現(xiàn)場進(jìn)行管理,；監(jiān)理單位監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格,，監(jiān)理員無證上崗；水利經(jīng)營企業(yè)安全制度不夠完善,，電站員工部分無證上崗,，安全設(shè)施不全等問題。

水電站部分員工無證上崗問題和政府管理部門變動(dòng)有關(guān),，安辦和安監(jiān)局聯(lián)系過,，因時(shí)間太長,，無法直接換證,，只能分期分批培訓(xùn)取證,。

x月份是全國安全生產(chǎn)月，根據(jù)xx市水利局和xx市安監(jiān)局文件要求，我局制定了安全生產(chǎn)月工作計(jì)劃和要求,，下發(fā)至各有關(guān)單位,，各單位均根據(jù)安全生產(chǎn)月工作要求開展了宣傳,、培訓(xùn),、演練,、隱患排查等工作。局安辦參加了市安監(jiān)局在公園組織的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng),，參加了連墩電站,、水電總公司組織培訓(xùn)開班式。連墩電站,、總公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)內(nèi)容多,，形式多樣，予以表?xiàng)睢?/p>

參加民政局組織的防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動(dòng),；及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件5份,；印發(fā)了水利局安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任；完成水利部安全生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫填報(bào)工作,，目前全市共有37個(gè)水利安全生產(chǎn)管理單位和165個(gè)管理工程,。

第三季度工作主要內(nèi)容

1,、水利工程在第三季度將全面鋪開,，在建工程安全生產(chǎn)工作明顯增加,，各單位要在安全宣傳,、安全管理制度,、人員是否持證上崗,、安全設(shè)施是否齊全方面進(jìn)行加強(qiáng)管理,。減少安全隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。

2,、水電站經(jīng)營單位要將沒有完善的安全生產(chǎn)內(nèi)容進(jìn)行完善，利用第三季度,，特加是第四季度雨水小的時(shí)機(jī),，組織員工參加培訓(xùn)、取證,。

3,、各單位在每月月底要及時(shí)將安全生產(chǎn)信息進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)。

信用社20xx年第二季度工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼之間,，20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了一半了,，在這半年之中，我們信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的十分順利,，在前兩個(gè)季度中,，我們的工作都在不斷的進(jìn)步，第二季度的工作較第一季度是穩(wěn)中有升,，顯示了我縣經(jīng)濟(jì)的良好增長態(tài)勢。

20xx年第二季度,，我縣聯(lián)社以省,、市聯(lián)社20xx年工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，結(jié)合我縣信用社實(shí)際,，在認(rèn)真分析上年度工作成績與不足的基礎(chǔ)上,，圍繞央行專項(xiàng)票據(jù)兌付和支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展開展工作，各項(xiàng)工作取得階段性成果?，F(xiàn)將第二季度工作總結(jié)如下：

（一）主要工作完成指標(biāo)

1,、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

截至20xx年x月xx日,，我縣信用社各項(xiàng)存款余額x萬元，較第一季度增加x萬元,，完成季度任務(wù)的%,，完成全年任務(wù)的%；各項(xiàng)貸款余額為xx萬元,，較第一季度增加 萬元,；不良貸款按四級(jí)分類余額為 萬元，較第一季度凈壓 萬元,，占比為 %,，完成全年任務(wù)的 %，按五級(jí)分類較第一季度凈壓 萬元,，占比為%,，完成全年任務(wù)的%；實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入x萬元,，其中利息收入 萬元,，完成全年任務(wù)的 %；股金余額為2406萬元,，較第一季度增加 萬元,，資本充足率為 %。

2,、管理指標(biāo)完成情況

20xx年,，我社嚴(yán)格按照上級(jí)聯(lián)社和我社制定的全年工作要點(diǎn)展開工作，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行,，積極推行省聯(lián)社開展的“五講五樹五跨越”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，員工素質(zhì)進(jìn)一步提高，深入貫徹省聯(lián)社信貸管理專業(yè)會(huì)議提出的“三千三百惠農(nóng)工程”精神,，認(rèn)真組織轄內(nèi)信用村鎮(zhèn)及信用市場的摸底評(píng)定工作,，營造了良好的內(nèi)外部環(huán)境，為各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ),。

（二）主要工作完成情況及措施

1,、集中儲(chǔ)蓄移植，規(guī)范存款管理,。為提高效率,，降低成本，規(guī)范管理,，我們對(duì)各信用代辦站撤銷后移交回的手工儲(chǔ)蓄存款進(jìn)行了移植,，從x日x日至x月x日，歷時(shí)兩個(gè)月將全縣約16萬余筆，x億元手工存款全部移植入微機(jī)管理,，實(shí)現(xiàn)了全縣無一手工存單,，并將約28萬張手工存單全部登記收回，計(jì)劃在核實(shí)后于近期集中銷毀,。

2,、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及早安排工作,。為使我社20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),，確保央行專項(xiàng)票據(jù)如期兌付，我們于x月xx日便安排部署了二季度的工作任務(wù),，并于x月xx日召開了全縣信用社20xx年工作會(huì)議,，對(duì)20xx年工作情況進(jìn)行了總結(jié)兌現(xiàn)，對(duì)先進(jìn)集體及個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),，并重點(diǎn)安排了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),。會(huì)上，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)與各信用社負(fù)責(zé)人簽訂了“20xx年工作目標(biāo)責(zé)任書”和“案件防范及三防一保責(zé)任書”,，將各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到社,，要求各社圍繞票據(jù)兌付安排今年的工作，確保今年9月份如期兌付,。

3,、嚴(yán)格績效兌現(xiàn)，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,。20xx年初,，我們通過稽核審查，依據(jù)20xx年旺季工作會(huì)議簽訂的“不良貸款清收責(zé)任書”,，對(duì)原××信用社主任進(jìn)行了末位淘汰,，對(duì)全轄員工特別是信用社高管人員起到了一定的震懾作用，將“能者上,、庸者下”的用人制度落到實(shí)處,，打破了干部能上不能下的陋習(xí)。

4,、公開崗位競聘,，規(guī)范用人制度。為了更好的服務(wù)轄內(nèi)企業(yè)客戶,，我縣聯(lián)社組建了客戶部,，主要負(fù)責(zé)全縣企業(yè)客戶的信貸服務(wù)工作。在客戶部主任人選的確定上,，我們采取了公開兌聘，擇優(yōu)錄用的方法,，于2月18日召開競聘大會(huì),，采取現(xiàn)場演講,，民主投票，公開計(jì)票的方法,，選舉產(chǎn)生了客戶部主任一名,，副主任二名，同時(shí)產(chǎn)生了因人員調(diào)整和末位淘汰空缺的季莊,、南莊信用社主任和聯(lián)社業(yè)務(wù)科科長,。

5、實(shí)行雙重考核,，按季分解任務(wù),。20xx年，我們采取了按年度和季度雙百分考核的辦法,，將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)按季下發(fā)到各社,，并每月從每位員工檔案工資中提取300元，從全年效益工資中預(yù)支300元,，共600元作為工效掛鉤考核基金,。根據(jù)各社季度業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行百分考核，其余效益工資參加年度百分考核,。通過實(shí)施雙百分考核的辦法,，將全年任務(wù)按季分解，逐步改變我縣 “淡季無事干,，旺季連夜干”的局面,，既可減輕貸戶的還款壓力，又可降低年終時(shí)的工作強(qiáng)度,，還可加快資金周轉(zhuǎn),，增加效益，一舉三得,。

6,、實(shí)施惠農(nóng)政策，創(chuàng)建信用工程,。對(duì)省聯(lián)社提出的“三千三百惠農(nóng)工程”,，我縣聯(lián)社高度重視，精心組織,，穩(wěn)步實(shí)施,，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，計(jì)劃創(chuàng)建5個(gè)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)信用村,，支持13個(gè)縣域經(jīng)濟(jì)企業(yè),，其中，營銷2個(gè)高端客戶，培育3個(gè)核心客戶,，帶動(dòng)農(nóng)民增收,，給農(nóng)民提供更多的就業(yè)崗位。創(chuàng)建1個(gè)信用市場,，扶持 3個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社,，為50934戶農(nóng)民、5個(gè)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村提供信貸支持,，努力創(chuàng)建2個(gè)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn),，為全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

7,、加大資金投放,，支持地方經(jīng)濟(jì)。為有效支持地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，我社出臺(tái)了《××縣農(nóng)村信用社支持中小企業(yè)及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案》,，對(duì)轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行大力扶持，并專設(shè)了客戶部服務(wù)企業(yè)客戶,。截至目前,，共發(fā)放企業(yè)貸款 ?萬元，有力地支持了中小企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，為我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

8、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,，提高人員素質(zhì),。為了全面提升員工素質(zhì)，我們根據(jù)省聯(lián)社下發(fā)的“‘五講五樹五跨越’學(xué)習(xí)教育活動(dòng)實(shí)施方案”,，在全縣信用社系統(tǒng)展開轟轟烈烈的學(xué)習(xí)活動(dòng),，并根據(jù)我社實(shí)際，制定了下半年進(jìn)行“五講五樹五跨越”的后續(xù)活動(dòng),，即,，以“學(xué)習(xí)法律法規(guī)，規(guī)范經(jīng)營行為,；學(xué)習(xí)內(nèi)控制度,，規(guī)范操作行為；學(xué)習(xí)職業(yè)道德,，規(guī)范服務(wù)行為”為主要內(nèi)容的“三學(xué)三規(guī)范”活動(dòng),，制定嚴(yán)格的考核措施，并計(jì)劃于20xx年x月進(jìn)行考試,，將考試成績與效益工資和職務(wù)掛鉤,，確保學(xué)教活動(dòng)取得實(shí)效,。

9、加強(qiáng)技能培訓(xùn),，構(gòu)筑防范屏障,。為確保年初制定的安全保衛(wèi)“八無”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我縣聯(lián)社在年初層層簽訂年度“三防一?！蹦繕?biāo)責(zé)任書和聯(lián)防協(xié)議書的基礎(chǔ)上，狠抓要害崗位人員資格審查,，與縣公安部門聯(lián)合對(duì)全縣要害人員進(jìn)行審查,，并認(rèn)真落實(shí)省聯(lián)社3月6日召開的案件專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神，于3月21日組織聯(lián)社職工及信用社監(jiān)事長,、主管會(huì)計(jì)等共計(jì)70余人觀看學(xué)習(xí)了案件專項(xiàng)治理會(huì)議錄像,，增強(qiáng)了員工的安全防范意識(shí)。同時(shí),，為切實(shí)提高全縣信用社員工消防技能,，確保信用社員工人身、財(cái)產(chǎn)安全,，減少火災(zāi)造成的財(cái)產(chǎn)損失,，我縣聯(lián)社于20xx年x月13日組織召開了“消防安全知識(shí)培訓(xùn)會(huì)”，聘請(qǐng)縣消防支隊(duì)大隊(duì)長為主講,，為各社消防負(fù)責(zé)人講解了消防知識(shí),，并進(jìn)行了現(xiàn)場演示，增強(qiáng)了操作性,。

20xx年第一第二季度的工作都已經(jīng)結(jié)束了,，在之前兩個(gè)季度的工作中，我們信用聯(lián)社的工作穩(wěn)中有升,，這是一個(gè)非常好的信號(hào),，說明我們縣的經(jīng)濟(jì)在金融危機(jī)的打擊下，開始慢慢的恢復(fù)了之前的發(fā)展態(tài)勢,。在接下來的工作中,，我們信用聯(lián)社的工作還要繼續(xù)努力，幫助我們縣的經(jīng)濟(jì)快速有效的發(fā)展,，相信我們縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)恢復(fù)到歷史最高水平,！

公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇八

整體來講，第x季度是進(jìn)入工作狀態(tài)非常好的一個(gè)季度,，經(jīng)過第x季度的適應(yīng)和調(diào)整,，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境，個(gè)人各方面能力更加成熟,，所以,，也可以說第x季度是一個(gè)豐收的季節(jié),，現(xiàn)將本季度工作盤點(diǎn)如下：

1、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目

從x月x日項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)到x月x日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目正式結(jié)束,，整個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)2個(gè)多月的時(shí)間,，項(xiàng)目活動(dòng)主要包括＂有效溝通培訓(xùn)＂；＂公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)眨?；＂部門例會(huì)互動(dòng)＂,；＂部長輪崗＂；＂標(biāo)桿部門評(píng)優(yōu)＂,；＂部門協(xié)工作機(jī)制＂,，第四季度個(gè)人工作總結(jié)。

整個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)前期因客觀原因相對(duì)滯后,，后期嚴(yán)格按照計(jì)劃時(shí)間開展,，并在計(jì)劃結(jié)束時(shí)間前完成整個(gè)項(xiàng)目，進(jìn)度控制良好,！各項(xiàng)活動(dòng)前期準(zhǔn)備充分,、宣傳到位，后期總結(jié)完善,；

立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際,，沒有搞形式主義；整個(gè)活動(dòng)在公司形成了一定的影響力,，得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,；活動(dòng)結(jié)束后新聞報(bào)道和反饋及時(shí)；能夠根據(jù)三級(jí)公司實(shí)際同步開展部分活動(dòng),；每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn),，實(shí)施細(xì)致，落地效果好,。

（1）有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與,，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工通過培訓(xùn)對(duì)于溝通技巧和技能等方面的知識(shí)有了深刻的認(rèn)識(shí),，現(xiàn)場互動(dòng)熱烈,，培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%，整個(gè)活動(dòng)效果非常好,！

（2）公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場異?；鸨瑔T工對(duì)于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足,，整個(gè)活動(dòng)策劃和組織很成功,，后期結(jié)果的反饋很及時(shí)，員工的對(duì)于服務(wù)部門的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步加深,，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決,，加強(qiáng)了服務(wù)部門與公司員工之間的交流與溝通,。

（3）部門例會(huì)互動(dòng)活動(dòng)前期調(diào)研深入、各部門對(duì)活動(dòng)認(rèn)知度很高和參與度很高,，共14個(gè)部門組織了例會(huì)互動(dòng)活動(dòng),；例會(huì)活動(dòng)中插入了跨部門七項(xiàng)行為規(guī)范光盤的學(xué)習(xí)，使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心,；例會(huì)效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)與調(diào)查,，使活動(dòng)效果能夠得到很好的量化，成為整個(gè)集團(tuán)的亮點(diǎn),；整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后,，例會(huì)成果展做成了海報(bào)，在整個(gè)公司巡展,，包括三級(jí)公司，整個(gè)活動(dòng)對(duì)于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動(dòng)作用,，實(shí)施簡單,，易操作，可以在公司長期推廣運(yùn)用,。

（4）部長輪崗活動(dòng)因?yàn)榉N.種原因只在辦公室與企管部,；信用管理部與財(cái)務(wù)部；法務(wù)監(jiān)察部與營運(yùn)部之間進(jìn)行開展,，但是活動(dòng)的連續(xù)性和完整性很高,，包括歡迎會(huì)和總結(jié)會(huì)，以及活動(dòng)后期的評(píng)估一體化,，輪崗期間各部門均進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃與課程安排,，整體輪崗效果良好，對(duì)于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐,。

（5）標(biāo)桿評(píng)優(yōu)活動(dòng)的評(píng)選結(jié)果來自于公司400多人整體評(píng)估,，整個(gè)過程公正、公平,、公開,，很大程度上反映了員工的認(rèn)可度，標(biāo)桿部門的出爐對(duì)于其他部門起到了很好的榜樣作用,，讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評(píng)價(jià),，尋找與標(biāo)桿部門的差距，正確定位,，提升整體服務(wù)質(zhì)量,。

（6）部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立來源于項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)踐，比如部門例會(huì)互動(dòng)的流程設(shè)計(jì)來源于活動(dòng)本身,，擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ),，可以在廣東公司長期推廣,。部長輪崗活動(dòng)未在全公司充分深入開展，工作機(jī)制尚未形成,，值得進(jìn)一步探討,。

2、職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目

第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng),、質(zhì)量管理系統(tǒng),、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列,、助理營銷師,、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作。xx公司共有262人報(bào)名參與認(rèn)證,，250人參加認(rèn)證考試,，245人通過了認(rèn)證考試，季度整體通過率高達(dá)96.41%,，位居集團(tuán)前列,。認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評(píng)估：主要包括筆試、答辯,、績效考評(píng),、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià),、現(xiàn)場實(shí)操等方式,。對(duì)員工的綜合能力進(jìn)行了全方位、立體的摸底,。

3,、人力資源規(guī)劃

（1）廣東公司中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)：本次中層儲(chǔ)備學(xué)習(xí)班x月x日開始，歷時(shí)五天,，課程設(shè)計(jì)全面,，有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí),、探討,、外出拓展環(huán)節(jié)。

培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè),，適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要,，為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的＂職業(yè)經(jīng)理人＂探索了思路，為,、乃至明年開業(yè)的,、xx公司儲(chǔ)備一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才,。

本次項(xiàng)目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn),，對(duì)于個(gè)人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助，組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升,。

（2）xx集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)情況跟進(jìn)：主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對(duì)第四期xx公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟進(jìn)：轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)與收集,、月度培養(yǎng)計(jì)劃表的制定、階段性培養(yǎng)會(huì)議的組織等,。

4,、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營

x月x-x月xx日，在手頭工作很繁忙的情況下積極報(bào)名參與了公司組織為期2天的＂活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營＂,，通過培訓(xùn)營的學(xué)習(xí),，個(gè)人在職業(yè)心態(tài)、演講能力,、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉,，并獲得了集訓(xùn)營＂最佳口才獎(jiǎng)＂榮譽(yù)稱號(hào)！

5,、營銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案

一方面,，集團(tuán)人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對(duì)儲(chǔ)備人才的需求，廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊(duì),；另一方面，目前90%以上的營銷儲(chǔ)備人員對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路線很迷茫,，找不到實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑,。

基于以上情況，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員,，在第四度完成了營銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,，對(duì)于營銷儲(chǔ)備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃，目前方案正在審批中,，預(yù)計(jì)明年可投入使用,。

6、新員工輔導(dǎo)

第四季度完成了對(duì)新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識(shí)和實(shí)踐操作的輔導(dǎo)和傳代,，目前而言,，兩人已經(jīng)可以獨(dú)立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程。

7,、部門項(xiàng)目的工作支持

（1）,、兼職管理崗關(guān)愛活動(dòng)：從兼職管理崗關(guān)愛活動(dòng)方案的撰寫到活動(dòng)后期的宣傳，協(xié)助陳夢佳對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了全程的參與和跟進(jìn),，保證了活動(dòng)的順利開展,。

（2）、集體婚禮：全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影,。

1,、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目組織能力得到了很好的提升

跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目的順利開展和圓滿結(jié)束,，使個(gè)人在項(xiàng)目工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目管理有了很深刻的體會(huì),，項(xiàng)目組織能力得到很大的提升,。

2、創(chuàng)新意識(shí)不斷加強(qiáng)

從部門例會(huì)互動(dòng)實(shí)際效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)實(shí)施到營銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,，隨著個(gè)人對(duì)實(shí)際工作的了解和認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深,，打破常規(guī)的思維模式逐漸形成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn),。

3,、綜合素質(zhì)在實(shí)踐中得到很好的鍛煉

現(xiàn)代社會(huì)需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時(shí),，接手了很多額外的工作,，對(duì)于個(gè)人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭取了很多良好的機(jī)會(huì)。比如中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班的全程參與和跟進(jìn),，使個(gè)人在培訓(xùn)管理,、培訓(xùn)策劃、培訓(xùn)組織等方面的能力得到很好的補(bǔ)充,。

4,、溝通能力進(jìn)步很快

由于項(xiàng)目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜，對(duì)資源的調(diào)動(dòng)更加迫切,，因此對(duì)個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn),，在此過程中，與部門負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁,，在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時(shí),，個(gè)人溝通能力取得了長足的進(jìn)步。

1,、對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠

細(xì)節(jié)決定成敗,，但是在實(shí)踐工作中對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒有提升到一定的程度，出現(xiàn)了因小失大的情況,。特別體現(xiàn)在集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃中心對(duì)我們的考核,，因?yàn)閷?duì)細(xì)節(jié)的不屑，在認(rèn)證考試的組織工作中沒有按照集團(tuán)的規(guī)范進(jìn)行操作,，出現(xiàn)扣分的情況,，導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目在整個(gè)集團(tuán)排名比較靠后。

2,、難以保持長久的工作激情

從剛進(jìn)公司的滿懷激情在現(xiàn)在的＂麻木不仁＂,，工作熱情可謂是一落千丈，人在無法改變環(huán)境的時(shí)候往往就會(huì)被環(huán)境所同化。重復(fù),、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空,，如何尋求新的支撐點(diǎn)，爆發(fā)新的工作熱情,，并保持住長久的工作熱情是當(dāng)前亟待解決的問題,。

3、對(duì)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目認(rèn)可度不高

由于職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團(tuán)人力資源總部開展,，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團(tuán)開展認(rèn)證考試的操作,，所以個(gè)人對(duì)于整個(gè)認(rèn)證方案、認(rèn)證意義,、了解不夠深刻,，在具體認(rèn)證過程中對(duì)于集團(tuán)認(rèn)證實(shí)施方案的認(rèn)可度不高，有時(shí)候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情況,，沒有加入個(gè)人主觀能動(dòng)性,。

4、空杯心態(tài)沒有自始至終

初入職場,，懷著空杯的心態(tài),，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí),，個(gè)人能力提升非?？欤钱?dāng)個(gè)人技能和經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度,，能夠獨(dú)擋一面的時(shí)候,，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來,。每個(gè)人都會(huì)碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸，如何才能夠不斷進(jìn)取,，更上一層樓呢,，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終,，方能不斷吸取他人之長,，補(bǔ)已之短，早日實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo),。

公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼已近歲末,，回顧自已20xx年度第四季度來的工作厲程，收獲及感觸頗多,。本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任,。并服從公司人員調(diào)配，于1月23日借調(diào)至總公司綜合部，本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下,，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿完成了公司賦予的各項(xiàng)工作,，較好的履行了自身職責(zé),，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作能力的認(rèn)可和道德操守的信任,。并有幸參與了總公司綜合部于5月初組織的對(duì)三期項(xiàng)目工地施工現(xiàn)場進(jìn)行的安全巡查工作,，5月底再次參與綜合部組織的對(duì)天譽(yù)威斯汀酒店部分已交付使用客房進(jìn)行的初步驗(yàn)收工作。20xx年6月,，本人調(diào)回洲頭咀保安隊(duì)任保安領(lǐng)班現(xiàn)將自已20xx年度第四季度工作向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一,、 堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作 指示精神,，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中,，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

二,、 堅(jiān)持“預(yù)防為主,、防治結(jié)合”的治安管理方針，時(shí)刻教育和要求隊(duì)員,，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工地的巡查力度,，于10月19日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹存有安全隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進(jìn)入我司轄區(qū)的可疑男子,。

三,、 堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,，完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊(duì)員的消防知識(shí)培訓(xùn),，提高隊(duì)員防火意識(shí)，使隊(duì)員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法,。確保項(xiàng)目工地的消防安全,。

四、 制定,、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度,、管理規(guī)定。在日常工作中具體實(shí)施運(yùn)作,。

五,、 總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項(xiàng)目工地參觀，要求各隊(duì)員認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作,。

六,、領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)，開展班級(jí)日常工作。抓班級(jí)管理兩者同等重要,，可相互配合促進(jìn),。本人在日常管理中力求做到：

1、 遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,，以公司企業(yè)文化精神為中心,，積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員，有意識(shí)培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神,。由小及大形成部門合力,、戰(zhàn)斗力和對(duì)公司的集體榮譽(yù)感。

2,、 以身作則,，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作,、生活作風(fēng)，給隊(duì)員樹立良好的榜樣,，引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展,，營造健康的工作氣氛。

3,、 在工作中嚴(yán)格管理,，處理問題遵循“公平、公開,、公正”的原則,，做到“功必獎(jiǎng)、過必罰”樹立管理威信,，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性,。

4、 在工作,、生活中細(xì)致,、認(rèn)真，時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊(duì)員的工作,、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情,，并贏得隊(duì)員的信任,。以此鼓舞隊(duì)員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,，針對(duì)保安隊(duì)的實(shí)際情況,，引導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。

5,、 在各類理論培訓(xùn)中,，通過講解、點(diǎn)評(píng),、交流使隊(duì)員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感，應(yīng)具有上進(jìn)心,，使其明白保安工作不是高科技,，沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,，是建立在對(duì)公司的忠誠度和敬業(yè)精神,、對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值,，感受人生樂趣,。

以上是我在一年中力爭做到、做好的方面,?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析,，自已在下列幾方面存在不足之處,，肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng)，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正：

1,、 工作方式過于急燥,，對(duì)新入職隊(duì)員要求過高造成1*年8月至10月保安隊(duì)人員流動(dòng)率增高。

2,、 工作中時(shí)有松懈,。

3、 工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),、積累,。

20xx年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20xx年,，新的一年意味著新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,，料得明日花更紅,。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下，物業(yè)公司的明天會(huì)更好,。做為公司的一份子,，在明年的工作我將一如既往,，全心全意的為公司服務(wù)，竭力做好本職工作,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄,。

公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇十

第四季度以來，我局在縣委,、縣政府和市審計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣法制辦的精心指導(dǎo)下，不斷加大審計(jì)法規(guī)宣傳力度,，強(qiáng)化法律培訓(xùn),，增強(qiáng)法制意識(shí)，更新執(zhí)法理念,，規(guī)范執(zhí)法行為,，提高執(zhí)法水平，依法行政工作取得了較好的成績,。

一,、高度重視，健全組織機(jī)構(gòu)

第四季度以來,，我局多次召開局務(wù)會(huì),、全體干部會(huì)，對(duì)依法行政工作進(jìn)行研究部署,，努力增強(qiáng)廣大干部的法制意識(shí)和依法行政理念,，不斷提高依法行政水平。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《審計(jì)法》,、《行政許可法》等法律法規(guī),，促進(jìn)美文閱讀網(wǎng)審計(jì)工作的制度化、規(guī)范化,、法制化,，我局成立了以局長為組長，分管局長為副組長,，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，為該項(xiàng)工作提供有力的組織機(jī)構(gòu)保障。并成立了法規(guī)股,，確定了專門人員,，具體負(fù)責(zé)研究部署相關(guān)法律法規(guī)的宣傳貫徹工作，進(jìn)行審計(jì)質(zhì)量監(jiān)督檢查,。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法制觀念

近年來,，我們根據(jù)縣委,、縣政府及上級(jí)審計(jì)部門的統(tǒng)一部署，以“五五”普法為契機(jī),，結(jié)合我局實(shí)際,，把學(xué)習(xí)《行政許可法》、《審計(jì)法》及相關(guān)通用法律知識(shí)和從事審計(jì)工作所需的專門法律知識(shí),，納入到年度法制宣傳教育實(shí)施方案中,要求局機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會(huì)。按照“依法審計(jì),、服務(wù)大局,、圍繞中心、突出重點(diǎn),、求真務(wù)實(shí)”的工作方針,，增強(qiáng)了審計(jì)法制意識(shí)，把依法行政,、依法審計(jì)貫穿到維護(hù)國家財(cái)經(jīng)秩序,、促進(jìn)依法理財(cái)工作中。第四季度局機(jī)關(guān)聘請(qǐng)有關(guān)法律專家進(jìn)行法制培訓(xùn)2次,，有20人次參加了省市縣組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。通過宣傳教育，全局領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)到了全面推進(jìn)依法行政,、依法審計(jì)的緊迫性,，營造了人人依法審計(jì)、尊重法律,、崇尚法律,、遵守法律的良好氛圍。

三,、健全機(jī)制,，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)

為提高依法行政和執(zhí)法水平，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,，落實(shí)國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》,，防止行政執(zhí)法人員在工作中出現(xiàn)行為不規(guī)范，我局進(jìn)一步完善了《審計(jì)項(xiàng)目公示制》,、《審計(jì)項(xiàng)目程序制》《審計(jì)項(xiàng)目審結(jié)制》,、《審計(jì)項(xiàng)目復(fù)核制》、《審計(jì)處理座談制》,、《審計(jì)質(zhì)量追究制》,、《審計(jì)落實(shí)回訪制》、《審計(jì)結(jié)果公告制》等項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度和依法行政制度,，按照“誰主審,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，建立健全審計(jì)執(zhí)法責(zé)任制和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究制度和跟蹤反饋機(jī)制，完善了局內(nèi)部管理制度及決策程序和議事規(guī)則,，對(duì)審計(jì)工作嚴(yán)格按照審計(jì)程序,、審計(jì)工作紀(jì)律進(jìn)行開展，全面推進(jìn)審計(jì)工作的科學(xué)性,。同時(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定，對(duì)所有違規(guī)罰沒資金在財(cái)政專戶收繳,。

四,、履行職責(zé)，提升依法審計(jì)能力

第四季度以來,，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委,、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督工作的意見》精神，嚴(yán)格按照法定程序履行審計(jì)職責(zé),，加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目的復(fù)核工作和質(zhì)量檢查工作,，實(shí)施審計(jì)質(zhì)量責(zé)任與過錯(cuò)追究制度。加強(qiáng)崗位責(zé)任制和審計(jì)組長負(fù)責(zé)制,，推進(jìn)審計(jì)回訪制度,，確保了審計(jì)成果的有效落實(shí)。按照客觀公正,、實(shí)事求是的原則,，嚴(yán)格依法處理處罰，認(rèn)真聽取被審計(jì)單位的意見,，切實(shí)保障被審單位的合法權(quán)益,。

此外，我局還積極穩(wěn)妥地分步推進(jìn)審計(jì)結(jié)果公告制度,，自覺接受人大,、政協(xié)、司法,、新聞媒體和人民群眾的監(jiān)督,，充分發(fā)揮社會(huì)輿論監(jiān)督作用，形成監(jiān)督合力,，積極落實(shí)審計(jì)決定,，促進(jìn)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的糾正和整改。第四季度我局對(duì)縣人大辦,、自來水公司等10個(gè)單位進(jìn)行了審計(jì)回訪,，對(duì)農(nóng)村新型合作醫(yī)療資金審計(jì)結(jié)果和城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)基金結(jié)果進(jìn)行了公告，收到較好的效果,。

為加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法行為的監(jiān)督,，確保依法行政工作順利開展,，我局除了嚴(yán)格執(zhí)法程序外，還進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,，強(qiáng)化自我約束,，同時(shí)設(shè)置了舉報(bào)電話，自覺接受群眾的監(jiān)督,，并且對(duì)執(zhí)法人員制定了嚴(yán)格的違紀(jì)責(zé)任制度，有效地杜絕了有法不依,，執(zhí)法不嚴(yán),，濫用行政權(quán)力的現(xiàn)象。

通過推進(jìn)依法行政工作,，我局廣大干部的執(zhí)法理念進(jìn)一步更新,，執(zhí)法水平不斷提高，各項(xiàng)工作取得顯著成效,。全年,，共完成審計(jì)項(xiàng)目187個(gè)，查出違紀(jì)違規(guī)資金3443萬元,，管理不規(guī)范資金576.6萬元,，應(yīng)上繳財(cái)政資金112萬元，已上繳財(cái)政資金112萬元,，入庫率100%,，清收各種欠稅104.6萬元，歸還原渠道資金444.7萬元,，糾正管理不規(guī)范資金576.6萬元,，核減工程造價(jià)347.2萬元。各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)我縣審計(jì)史新高,。

全局行政執(zhí)法工作和審計(jì)人員執(zhí)行廉政紀(jì)律情況繼續(xù)保持了零舉報(bào),、零投訴、零案件,，沒有發(fā)生群眾舉報(bào),、投訴的行政不作為和亂作為情況，也沒有發(fā)生執(zhí)法責(zé)任追究案件和行政訴訟案件,。

通過努力,，我局在依法行政工作中取得了一定的成績，但還存在法律宣傳不廣泛,、不深入,，個(gè)別干部法制意識(shí)不強(qiáng)、執(zhí)法力度不大等問題,有待進(jìn)一步加以解決和規(guī)范,。今后,，我局將繼續(xù)通過強(qiáng)化法制觀念,，規(guī)范行政行為，加強(qiáng)監(jiān)督管理,，使行政執(zhí)法人員的依法行政能力和執(zhí)法水平不斷提高,，從而使審計(jì)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇十一

第四季度,，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心,，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),。

一、嚴(yán)格遵守了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)

認(rèn)真履行了職責(zé),，組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,，進(jìn)行了會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī),、xx集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。

從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳；從資金計(jì)劃的安排,，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行了企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。以實(shí)施新軟件為契機(jī),。

二,、以實(shí)施了新軟件為契機(jī)，規(guī)范了各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過兩個(gè)月的20xx年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后,，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作,。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目,、部門的設(shè)置,，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配,，費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,，如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn),、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化,；對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng),；在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，《固定資產(chǎn)分類與代碼》按照對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上,，完成了固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,。

xx集團(tuán)總公司要求在今年x月份全面正式運(yùn)行財(cái)務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在x月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng),，正式運(yùn)行,，結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前軟件已正式與礦部相鏈接,，并運(yùn)行良好

三,、資金調(diào)控有序，合理控制了集團(tuán)總體資金規(guī)模資金調(diào)控有序

上半年,，隨著原材料市場價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng),，而xx集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對(duì)遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊,。

為此,，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩,；另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度,，并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的情況,，選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向xx集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，制定了《機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》,。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部制定了《機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競賽考評(píng)辦法》,，對(duì)各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展每周一次的交流會(huì)，解決上周工作中出現(xiàn)的問題,，布置下周的主要工作,，逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制,。

五、制定了財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)

并進(jìn)行自我評(píng)定制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé),，為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,，制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,，進(jìn)行工作總結(jié),，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議,、作出打算,，并對(duì)自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流,、與團(tuán)結(jié),。開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律,、及其他財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，配合各級(jí)主管部門的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年至20xx年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流,，提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能,。

以上就是財(cái)務(wù)部第四季度的工作情況,，第四季度已經(jīng)過去,，新的一個(gè)季度即將來臨，在新的一個(gè)季度里我們爭取把工作做得更好,！

公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇十二

一,、銷售業(yè)績數(shù)據(jù)匯總

全年銷售目標(biāo) 20xx年第一季度銷售計(jì)劃 季度銷售額匯總對(duì)比 季度回款匯總對(duì)比 20xx年第一季度銷售訂單完成情況

完成率：% 增長率：% 增長率：% 按期完成率： % 未按期完成率：%

與前上個(gè)季度相比今年的銷量呈上升趨勢,，總體觀察,，通過一年的“綠帶”學(xué)習(xí)，我取得長足進(jìn)步;不論是與客戶談判,、銷售經(jīng)驗(yàn),，還是公司內(nèi)部各部門工作協(xié)調(diào)，都在不斷進(jìn)步,。

二、第二季度銷售目標(biāo)：￥950萬元

鑒于第一季度未按期完成交貨訂單占季度訂單的4,、3%;由此嚴(yán)重影響公司業(yè)績以及信譽(yù)度;各相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)對(duì)此作出書面報(bào)告,，為確保今后的交貨準(zhǔn)確率,，各相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)盡快拿出整改方案。

三,、市場開發(fā)戰(zhàn)略

我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車、摩托車及其他行業(yè)用橡膠和塑料配件的企業(yè),，隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,，我們應(yīng)該及時(shí)有效的拓展全國市場以及全球市場,。

1,、摩托車行業(yè)分為三大板塊：重慶、廣東,、江浙;我司產(chǎn)品在重慶市場已占較大的市場份額，雖部分產(chǎn)品通過其他公司品牌有進(jìn)入其他兩個(gè)區(qū)域;但“xx公司”品牌專業(yè)制造汽車配件的形象卻沒有完全深入此二區(qū)域,，因此下一步的銷售戰(zhàn)略就在進(jìn)一步鞏固重慶市場份額的基礎(chǔ)上開發(fā)廣東市場，我們考慮的是長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo);對(duì)企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠(yuǎn)利益,。

2、xx市場以xx集團(tuán),、xx大陽、奔馬實(shí)業(yè),、xx集團(tuán)為代表性企業(yè);前六個(gè)企業(yè)年產(chǎn)銷均在65萬輛以上;其中大長江集團(tuán)xx年產(chǎn)銷突破300萬輛,，后十個(gè)企業(yè)年產(chǎn)銷30萬輛以上。

3,、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)(柴油)國內(nèi)主要客戶有：銷售部會(huì)針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)做好進(jìn)一步的各方面資源整合,，同時(shí)我司內(nèi)部各職能部門也應(yīng)給予大力的支持與配合，①技術(shù)部門應(yīng)拿出柴油機(jī)配套產(chǎn)品方案(全面的可以開發(fā)產(chǎn)品信息),。②各部門應(yīng)嚴(yán)格按“ts16949”體系實(shí)施到位;確保外審?fù)ㄟ^的標(biāo)準(zhǔn),。③進(jìn)一步優(yōu)化精益生產(chǎn)管理提高產(chǎn)品質(zhì)量以及降低產(chǎn)品原材料采購、生產(chǎn)成本;確保公司產(chǎn)品市場競爭力,。為“xx公司”全面進(jìn)入汽車行業(yè)做好售前服務(wù),。

公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇十三

4月份以來，隊(duì)黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,，通過全體隊(duì)干和員工的共同努力下,，完成了公司黨委下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為隊(duì)行政的工作起到了思想保障作用,。本隊(duì)黨支部二季度的主要工作如下：

一,、正常組織了素質(zhì)學(xué)習(xí)活動(dòng)6次，加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)教育，提高了員工思想意識(shí),。

二,、加強(qiáng)了三員的教育和管理，開展了五四活動(dòng),。

三,、督促開展了班組長執(zhí)旗活動(dòng)和安全值班長制度等活動(dòng)，并進(jìn)行了嚴(yán)格考核,。

四,、加強(qiáng)了隊(duì)務(wù)和黨務(wù)公開活動(dòng)，迎接了集團(tuán)公司的季度支部工作檢查,。

五,、督促了新任團(tuán)支部書記的工作，督促辦好了黑板報(bào)的宣傳3期,。

六,、指導(dǎo)并協(xié)助隊(duì)工會(huì)開展了互助基金收繳活動(dòng)。

七,、開展了針對(duì)4.5事故的安全整風(fēng)活動(dòng),，人人寫出了承諾書。

八,、協(xié)助隊(duì)行政抓好n26通風(fēng)上山和n2442工作面的整治工作,。

九、開展了六月安全月活動(dòng),。

十,、黨政班子團(tuán)結(jié)合作。

十,、傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹了安監(jiān)總局的“七條規(guī)定”,。

公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇十四

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能使我更好的完成各?xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將第四季度工作總結(jié)如下：

一,、人事行政及管理工作

1. 員工考勤管理,。

主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),，做好考勤的日常管理工作,，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),，做好正常出勤、請(qǐng)休假,、加班及公出等管理,，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無差錯(cuò),。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作,。

2. 員工入職、離職管理,。

按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職,、離職相關(guān)事宜。及時(shí)建立新員工檔案資料,，按公司分類存放,，以便查找。

3.辦理社保及公積金,。

及時(shí)為新員工繳納社保及公積金,，保證公司員工權(quán)益，為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn),。及時(shí)停辦離職員工社保,、公積金，為公司減少損失,。為員工申報(bào)報(bào)銷醫(yī)療保險(xiǎn),、生育險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等相關(guān)事宜,，保證員工自身利益,。(及時(shí)申報(bào)--工傷相關(guān)事宜)。

4.員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理,。

人事行政部按照勞動(dòng)法要求,，根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,，新入職員工在入職后--個(gè)月內(nèi)均簽訂勞動(dòng)合同,，勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到100%,。每月定期查看各個(gè)分公司勞動(dòng)合同是否有人員到期,，并提前擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關(guān)人員審核,，嚴(yán)格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同,，及時(shí)為到期員工簽訂合同,。第四季度成都系統(tǒng)共簽訂勞動(dòng)合同--份(包含新老員工及各個(gè)崗位的勞動(dòng)合同),。將各個(gè)公司的勞動(dòng)合同分別存放并錄入電腦及--內(nèi)做好合同登記存檔,。

5.采購事宜,。

負(fù)責(zé)公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購,。嚴(yán)格按照公司規(guī)定流程申請(qǐng)采購,，做到一切以公司利益為準(zhǔn)則，保質(zhì)保量,，盡最大努力為公司節(jié)省資金,。

6.成都系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞，每周--及時(shí)編輯各類公告文件,，并在--內(nèi)及時(shí)發(fā)布,。及時(shí)整理公告文件并分類存檔管理，供相關(guān)人員查閱,。

7.工作證的制作,。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證，督促各分公司將離職人員之工作證退回--公司保管,。

8.員工培訓(xùn),。

給公司新進(jìn)員工做--個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃，擬定各部門對(duì)新員工的培訓(xùn)時(shí)間并通知相關(guān)部門主管,，發(fā)放培訓(xùn)計(jì)劃表,，負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測試。督促各部門培訓(xùn)日程安排,，協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)時(shí)間,，逐漸完善培訓(xùn)計(jì)劃。

9.樣品管理,。

嚴(yán)格按照公司規(guī)定,，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄,，保證樣品的完好,，保證實(shí)物與帳目一致。

二,、招聘事宜

第四季度成都系統(tǒng)的招聘統(tǒng)一在--和--兩大網(wǎng)絡(luò)做招聘,。我負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)所有崗位的發(fā)布、編寫及平時(shí)的刷新工作,。每天按時(shí)登錄--大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位,，希望求職都能第一時(shí)間看我公司的招聘信息。去年整個(gè)系統(tǒng)共發(fā)布了--崗位,，收到簡歷總份數(shù)--份,，到各個(gè)公司面試的總?cè)藬?shù)為--人左右，而成功錄用人員在--人左右(包含已離職的--人),。并到--人才網(wǎng)及--上均做了免費(fèi)招聘版面,，均不見成效,。希望在未來的一年中，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘,，為公司招聘更多的人才,。

三、20--年工作計(jì)劃

在新的一年里,，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研,，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索人事工作新思路,、新方法,，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將第四季度工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

1,、加強(qiáng)溝通，抓好招聘工作

隨著公司的不斷發(fā)展,，公司對(duì)人才的需求,，將成為企業(yè)重中之重，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需求,，滿足公司各崗位工作需要,，第四季度人事工作著手加大與各個(gè)部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求,，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘,，充實(shí)公司人才隊(duì)伍，強(qiáng)化專業(yè)人才的儲(chǔ)備,，為各個(gè)部門招聘到滿意人員,，為公司的市場化經(jīng)營提供有力的保障。

2,、員工考勤管理

考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),，做好正常出勤、請(qǐng)休假,、加班及公出等管理,。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),，做好考勤的日常管理工作,，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

3,、員工入職,、離職管理

及時(shí)建立新員工檔案資料，按公司分類存放,，以便查找,。

4、辦理社保及公積金,。按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職,、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金,，為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn),，保證公司員工權(quán)益。做好離職員工社保,、公積金的轉(zhuǎn)出,。

5、員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理

人事行政部按照勞動(dòng)法要求,，根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,， 按時(shí)為新員工簽訂勞動(dòng)合同。

6,、完善第四季度各類辦公物品的采購工作

走向市場,，了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。

總之,，作為公司對(duì)外的窗口，人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn),，新氣象樹立新的形象,。在工作之余不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì),。

新的一年里,，我們繼續(xù)改進(jìn)和提高，繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn),，我們將以此為起點(diǎn),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，在各個(gè)部門的相互配合支持下,，在第四季度的工作中,，提高一個(gè)新的臺(tái)階。

公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇十五

時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼三個(gè)月過去,，由于公司場所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大,，回顧以往雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨練,，為了更好的總結(jié)上季度工作中的優(yōu)劣,，以便在下季度工作的開展中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，避免缺點(diǎn)并且改正缺點(diǎn),，特寫此總結(jié),，望領(lǐng)導(dǎo)給予批示和指正

一.上一季度工作總結(jié)：

1. 根據(jù)公司發(fā)展方向，協(xié)助集團(tuán)公司升級(jí)和子公司申請(qǐng),，并提交可用的資料,，為公司下一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。

2. 充分做好財(cái)務(wù)核算,，及時(shí)結(jié)算記賬,，做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定，賬目清楚,。財(cái)務(wù)內(nèi)部做好各方面的核算和監(jiān)督,。

3. 工作中審核一切開支憑證，月末組織好賬目的核對(duì),，按照規(guī)定編制憑證,、報(bào)表,，并及時(shí)整理,、裝訂和保存。

4. 監(jiān)督資金往來,，工作跟進(jìn)以及與其他部門的配合,，做好財(cái)務(wù)工作。在這一季度中雖然總共收到應(yīng)收款萬,，與預(yù)想的結(jié)果存在很大的差異,，資金匹配有很大的出入，導(dǎo)致資金緊張,，但是通過財(cái)務(wù)部把關(guān)保證了現(xiàn)場施工的備用金發(fā)放和其他急需資金的落實(shí),。財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)二.總結(jié)完上季度的工作情況，根據(jù)上季度工作所取得的成效以及工作中的不足,，并且根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指引,，我下季度工作計(jì)劃如下：

1.學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)，提高工作能力

總公司現(xiàn)在有5家賬目需要獨(dú)立核算的公司,，必須學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí),、稅務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，始終把增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、腳踏實(shí)地的做好財(cái)會(huì)工作,。

2.會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部人員要遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證,、記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳等等,，會(huì)計(jì)人員要勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，保障會(huì)計(jì)處理的及時(shí),、準(zhǔn)確,。

3.賬款回收

資金是公司的命脈，可以說現(xiàn)在應(yīng)收款回收是公司最重要也是最艱難的問題,。在接下來的工作中,，公司組織的收款小組，財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的提供信息,，參與催款,，避免出現(xiàn)爛賬。

4. 開支審核

費(fèi)用報(bào)銷審核,，根據(jù)規(guī)定的成本,、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性,、合理性和真實(shí)性,，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

綜上所述,，在今后的工作中,，我將不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，努力提高工作能力,，力求把工作做到更好，和公司一起成長,。

財(cái)務(wù)第四季度管理工作總結(jié)范文二

20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的起步之年,，系統(tǒng)也面臨職能整合調(diào)整的壓力。中央的八項(xiàng)規(guī)定及省委省政府出臺(tái)的規(guī)范政府部門行為的規(guī)定,，都將切實(shí)地影響預(yù)算的執(zhí)行和財(cái)務(wù)成果的反映?，F(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下：

一,、 思想方面。為凝聚人心,，激發(fā)動(dòng)力,，市局黨委在年初組織開展了“強(qiáng)責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng),、重實(shí)干,、求實(shí)效”為主題的新春教育周活動(dòng)，聆聽了市委黨校占志剛教授所作的黨的的體會(huì)講座,，觀看了警示教育片,，還去現(xiàn)場實(shí)地參觀了國家級(jí)檢測試驗(yàn)科研基地建設(shè)工地，多樣的教育形式,，豐富的教育內(nèi)容,，提高了認(rèn)識(shí)，開闊了眼界,，振奮了精神,，既為局黨委提出的工作目標(biāo)、工作思路倍感振奮,，又對(duì)照工作目標(biāo)深刻反思自身的不足,，為今年的工作在思想上做好充分的準(zhǔn)備。

二,、 工作方面,。一季度在完成日常工作的同時(shí),，重點(diǎn)開展了財(cái)務(wù)決算報(bào)表編制,、監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)績效預(yù)評(píng)、系統(tǒng)財(cái)務(wù)內(nèi)審等工作：

(一) 完成財(cái)務(wù)年報(bào)編制工作,。財(cái)務(wù)年報(bào)是財(cái)政部門了解預(yù)算執(zhí)行情況和各項(xiàng)重要支出數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)性資料,，并且隨著國庫集中支付、財(cái)務(wù)集中核算等財(cái)政監(jiān)管體系的確立,，財(cái)政部門對(duì)單位財(cái)務(wù)年報(bào)的編報(bào)提出了更高的要求,。我能克服時(shí)間緊、工作量大等困難,，在完成三個(gè)單位財(cái)務(wù)年報(bào)編制工作的同時(shí),，指導(dǎo)下屬兩院及時(shí)完成編報(bào)工作。

(二) 監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)績效預(yù)評(píng)工作,?？冃ьA(yù)評(píng)是財(cái)政部門對(duì)預(yù)算安排資金事先進(jìn)行核實(shí)的經(jīng)費(fèi)評(píng)審工作，相比以評(píng)定等次為目標(biāo)的事后評(píng)價(jià)工作,，績效預(yù)評(píng)可根據(jù)評(píng)審情況直接削減項(xiàng)目預(yù)算資金,。監(jiān)督抽查是我局履行職能最重要的監(jiān)管手段,，也是多年來財(cái)政部門確定的經(jīng)費(fèi)保障重點(diǎn)項(xiàng)目，圍繞監(jiān)督抽查計(jì)劃的實(shí)施,、項(xiàng)目資金的使用,，我局制定了比較完整的制度體系，在歷年財(cái)政績效評(píng)價(jià)中均得到了90以上的高分,。為使今年的績效預(yù)評(píng)得到順利開展,，我與業(yè)務(wù)處室一起做了大量的準(zhǔn)備工作，并隨著評(píng)審小組的兩次現(xiàn)場核查,，又及時(shí)提供了評(píng)審所需的證明材料,。評(píng)審意見下達(dá)后，及時(shí)起草了反饋意見,。因財(cái)政從本身利益出發(fā)需要核減預(yù)算經(jīng)費(fèi),，而我局監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目各項(xiàng)依據(jù)又較為充分，這項(xiàng)牽扯了我太多精力的評(píng)審工作到目前為止還未有最終結(jié)果,。

(三) 全市系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作,。系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)已開展了八年，與以往聘請(qǐng)審計(jì)專家不同,，今年是系統(tǒng)利用自身力量獨(dú)立開展內(nèi)審的第一年,。由于時(shí)間較緊，內(nèi)審成員又從未正式涉及過審計(jì)業(yè)務(wù),，因此現(xiàn)場審計(jì)結(jié)束后,，我負(fù)責(zé)的核實(shí)數(shù)據(jù)、出具報(bào)告等后續(xù)工作量非常大,。目前相關(guān)工作還在穿插進(jìn)行中,。

(四) 做好節(jié)能降耗相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作。節(jié)能降耗是加強(qiáng)能源利用,，緩解環(huán)境壓力,，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的有效措施，各級(jí)政府都將節(jié)能降耗作為硬指標(biāo)落實(shí)到各部門的考核目標(biāo),。我局節(jié)能降耗工作主要由辦公室負(fù)責(zé),，我著重做好水、電,、汽油等耗用量的臺(tái)賬登記工作,，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)，及時(shí)通報(bào)管理部門核實(shí),，減少浪費(fèi)現(xiàn)象,。一季度我完成了20xx年能耗考核表的填報(bào)，通過日常控制,，我局順利達(dá)到20xx年度能耗考核目標(biāo),。日前，考核組已對(duì)我局進(jìn)行了實(shí)地考查,，我局有望再次被評(píng)為節(jié)能降耗先進(jìn)單位,。

一季度工作總體還算順利，但監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)績效預(yù)評(píng)和系統(tǒng)內(nèi)審工作化費(fèi)時(shí)間過多,，影響了日常工作的開展效率,，這兩項(xiàng)工作涉及相關(guān)人員的組織、協(xié)調(diào),，暴露自身統(tǒng)籌能力,、管理能力的薄弱和不足，需在日常工作中加強(qiáng)思考,，在下季度加以改進(jìn),。

公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇十六

為實(shí)現(xiàn)20--年--鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo)，我鎮(zhèn)堅(jiān)持“以人為本,，安全發(fā)展”,，高度重視安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,，定期或不定期組織開展各項(xiàng)安全檢查，力爭做到大事不出,、中事不出,、小事少出。20--年第四季度我鎮(zhèn)沒有發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故,，為促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)作出了應(yīng)有的努力,，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、安全生產(chǎn)工作基本情況

(一)制定工作方案,，明確責(zé)任,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,。按照--市關(guān)于第四季度安全生產(chǎn)工作部署要求,，制定了我鎮(zhèn)《第四季度安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。落實(shí)安全生產(chǎn)行政責(zé)任,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,，確保完成全鎮(zhèn)本季度的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

(二)定期召開季度安全生產(chǎn)專題會(huì)議,。我鎮(zhèn)定期召開了第四季度安全生產(chǎn)專題會(huì)議,，專題研究和傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議和文件精神，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行傳達(dá)和部署，繃緊安全生產(chǎn)這根弦,。

(三)抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),。抓好安全生產(chǎn)工作的三個(gè)到位：一是責(zé)任人明確到位，規(guī)定各單位一把手為第一責(zé)任人,，誰的單位出問題,，一把手負(fù)總責(zé);二是行業(yè)排查到位，鎮(zhèn)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)和十一個(gè)檢查工作小組,，對(duì)全鎮(zhèn)每一個(gè)行業(yè)進(jìn)行安全隱患排查,，做到全面覆蓋，不留死角;三是督查整改到位,，鎮(zhèn)安全生產(chǎn)督查小組逐一單位進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改,，不能立即整改的立即停業(yè)整頓,，有效地鞏固安全生產(chǎn)工作。

(四)加強(qiáng)宣傳造勢,。我鎮(zhèn)加大宣傳力度,，共計(jì)出動(dòng)300多人次，深入各生產(chǎn)企業(yè),、各銷售網(wǎng)點(diǎn)宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),。營造“人人講安全、事事講安全,、時(shí)時(shí)講安全,、處處講安全”的濃烈氛圍。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，建立安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,，把責(zé)任落實(shí)到人。并制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。并對(duì)預(yù)案中涉及到單位和相關(guān)工作人員進(jìn)行了部署和安排,，明確了各自的任務(wù)和責(zé)任。

二,、存在的主要問題

四季度,，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成效，沒有發(fā)生過重特大安全生產(chǎn)事故,，安全生產(chǎn)態(tài)勢良好,，但離上級(jí)黨委、政府的要求和人民群眾的期望仍存在差距和不足,，檢查中仍發(fā)現(xiàn)一些問題,。

(一)煙花爆竹：煙花爆竹代銷店存在亂擺放現(xiàn)象，沒有專門的儲(chǔ)存?zhèn)}庫。

(二)林產(chǎn)品加工企業(yè)：業(yè)主普遍存安全生產(chǎn)意識(shí)和觀念不強(qiáng),，配合檢查組的檢查不夠積極,。企業(yè)存在廠房簡陋、機(jī)械陳舊,、線路私拉亂接,、生產(chǎn)車間木料堆積過多，易引發(fā)火災(zāi)和爆炸起火等隱患,。

(三)煤氣店：現(xiàn)有煤氣店都存在證照不全,，空瓶堆放高。

(四)建筑施工方面：農(nóng)村大部分建筑工程隊(duì)沒有相應(yīng)的資質(zhì),，建筑工人都是臨時(shí)拼湊組織,，安全生產(chǎn)防范意識(shí)差，施工工地沒有設(shè)置安全標(biāo)志,。

(五)企業(yè)方面：玉美姿動(dòng)模特衣架廠存在無獨(dú)立原料倉庫,，電路開關(guān)防護(hù)不當(dāng)，部分線路老化,，安全警示標(biāo)語牌少;常發(fā)木制品公司存在工人在車間吸煙現(xiàn)象;,。

(六)道路交通方面：--至大車公路有4處隱患，公路臨崖邊坡易發(fā)生崩塌;壩首至西沖公路有一處塌方,。

針對(duì)排查出的各項(xiàng)安全隱患,，鎮(zhèn)安委會(huì)都及時(shí)下發(fā)了限時(shí)整改通知，都在限期內(nèi)完成了整改,，切實(shí)保障了群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,。

三、下一步工作計(jì)劃

(一)加大宣傳發(fā)動(dòng)力度,，及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神,。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)容不得虛假的實(shí)實(shí)在在的工作，因此,，要經(jīng)常召開好安全生產(chǎn)的會(huì)議,，一是及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神，其次是布置落實(shí)工作任務(wù),，三是聽取檢查小組檢查匯報(bào),，認(rèn)真聽取來自一線檢查人員的意見和建議，認(rèn)真挖掘潛在的問題和隱患,，共擺困難,，共同研究，共想對(duì)策,，去除假話、空話和套話。

(二)提升檢查人員素質(zhì),，保證檢查質(zhì)量不“縮水”,。目前，鎮(zhèn)級(jí)沒有專門的安監(jiān)部門,，安全生產(chǎn)檢查人員都是身兼多職,，“上面千條線下面一根針”。因此,，下一步要加大對(duì)安全生產(chǎn)檢查人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,，將一些行家專家請(qǐng)進(jìn)來上課，切實(shí)提高兼職的安監(jiān)人員的素質(zhì),，讓他們能成為一名合格的而不是濫竽充數(shù)的安監(jiān)員,，成為保障我鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)優(yōu)質(zhì)良好發(fā)展的真正“衛(wèi)士”。

(三)完善隊(duì)伍建設(shè),，提升排查整治影響力,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍建設(shè)，把現(xiàn)有的力量充分調(diào)動(dòng)起來,，充實(shí)過于單薄的檢查隊(duì)伍,，在進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查時(shí)，對(duì)一些難檢,、難改,、難整甚至對(duì)檢查組提出的問題置之不理的業(yè)主，要組織政府,、工商,、公安、電力,、國土等強(qiáng)力部門的人員實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法,，集中整治，不能讓一些刁蠻的業(yè)主把檢查人員當(dāng)成“弱勢群體”,，做安檢人員的堅(jiān)強(qiáng)后盾,，樹立檢查人員的信心。

今年以來,，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局根據(jù)區(qū)委區(qū)政府和區(qū)安委會(huì)安全生產(chǎn)工作的總體要求,，以及年初全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，結(jié)合區(qū)機(jī)關(guān)大院辦公環(huán)境實(shí)際情況,，對(duì)安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視,、組織到位、制度齊全,、措施有力,，一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí)，全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度,，通過一系列行之有效的工作,，安全生產(chǎn)工作取得了一定成績，保證了區(qū)機(jī)關(guān)大院的辦公安全和區(qū)宿舍小區(qū)正常的生活秩序,。

一,、重視安全生產(chǎn)，狠抓安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)

區(qū)機(jī)關(guān)大院是區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公的場所,，也是許多區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)辦公所在地,，如何確保領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)的辦公安全，是我們工作的一項(xiàng)重要任務(wù),。為此,，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，主動(dòng)聯(lián)系區(qū)消防,、供電等部門多次組織力量對(duì)區(qū)府大院內(nèi)消防設(shè)施和電力線路情況等進(jìn)行檢查,，更新了部分消防設(shè)施，合理布局電力線路,，如2號(hào)樓3樓食堂供電專線等,，及時(shí)調(diào)整辦公樓和宿舍區(qū)老化設(shè)備，力爭排除各類安全隱患,。按照消防要求,，今年我們還對(duì)區(qū)府大院1號(hào)、2號(hào)樓進(jìn)行了消防改造,，使通道指引暢通,，達(dá)到消防要求。同時(shí),，與應(yīng)急辦積極溝通,，繼續(xù)加強(qiáng)了門崗、大堂的保衛(wèi)工作,，增強(qiáng)了夜間巡查力度,，嚴(yán)格實(shí)行外來人員出入登記制度，提高突發(fā)事件的應(yīng)變能力,，保證機(jī)關(guān)大院辦公安全,。

二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作

充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要地位和作用,，是政府工作良性發(fā)展的基本要求。今年,，我們根據(jù)與區(qū)政府簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書要求,，積極落實(shí)好各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，完善內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，明確了崗位責(zé)任,。我們對(duì)安全生產(chǎn)工作做到重大節(jié)假日,、重大會(huì)議有檢查,，平時(shí)月月有例檢,，確保安全生產(chǎn)工作有檢查有落實(shí)。

三,、積極配合,，深入開展全面推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)

8月以來，我們根據(jù)區(qū)安委會(huì)《關(guān)于開展--區(qū)安全生產(chǎn)大檢查的通知》和《關(guān)于--區(qū)繼續(xù)全面推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知》要求和部署,，積極配合深入開展行動(dòng),。一是成立了大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,，有關(guān)科室干部任成員;二是開展了安全生產(chǎn)大檢查,，對(duì)局各部門進(jìn)行了一次全面檢查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。在檢查中,，我們要求各部門強(qiáng)化責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)區(qū)安全會(huì)關(guān)于各項(xiàng)整治工作實(shí)施方案,，積極爭取各項(xiàng)行動(dòng)取得滿意效果,。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)的投入

今年,，我們加大了安全生產(chǎn)工作宣傳力度,，局領(lǐng)導(dǎo)在干部職工大會(huì)上都要進(jìn)行安全生產(chǎn)工作點(diǎn)評(píng)，配合安全生產(chǎn)月活動(dòng),，提高全體工作人員樹立“安全生產(chǎn)從我做起,、從小事做起”的良好意識(shí)。同時(shí)加大了安全生產(chǎn)投入力度,，一是更換了辦公樓和宿舍區(qū)部分滅火器和消防水帶水槍;二是更換了配用電箱,、老舊線路改造;三是對(duì)配電房變壓器維修、電房高低壓開關(guān)部分控制板,、電房的防火,、防水、防鼠格柵進(jìn)行改造;四是安裝了監(jiān)控設(shè)備高清攝像槍;五是大院圍墻修復(fù)和安裝防盜網(wǎng),、大院大門電動(dòng)門的改造;六是整治大院停車場,，設(shè)置各項(xiàng)安全路標(biāo)保證行車安全;七是1號(hào)2號(hào)車庫和1號(hào)停車場安裝安全門檻，全年安全生產(chǎn)投入累計(jì)18萬元,。

一年來,，在區(qū)安委會(huì)的指導(dǎo)下,，經(jīng)過我局全體干部職工的積極參與和努力工作，我局無各類安全事故,，全年度安全工作形勢良好,。但是，我們要保持客觀冷靜的心態(tài),，因?yàn)楫?dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢仍然嚴(yán)峻,，安全工作任重道遠(yuǎn)。在新的一年里,，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找存在的不足，在原有的基礎(chǔ)上,，結(jié)合自身實(shí)際情況,，把握重點(diǎn)，深化工作方案,，狠抓落實(shí),，不斷創(chuàng)新，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,。

公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇十七

20xx第x季度,，物流管理部正式成立，部門員工將在策劃部時(shí)參與相關(guān)工作進(jìn)行收尾并交接后,，主要精力都放在建設(shè)相關(guān)事宜上,。物流部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，緊緊圍繞年度工作目標(biāo),，以物流園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)突破口,，克服人員不足和經(jīng)驗(yàn)不夠的困難，通過不斷學(xué)習(xí)和主動(dòng)思考,，在摸索中不斷前進(jìn)?，F(xiàn)將本部門正式成立后第三季度工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

該工作在上一季度已經(jīng)開始,，但是一是由于集團(tuán)物流資源在快速整合和發(fā)展中,，很多信息也在不停更新，二是調(diào)查經(jīng)驗(yàn)的欠缺,，導(dǎo)致報(bào)告多次修改完善,。這一季度的主要工作有：

(1)查詢國家開展甩掛運(yùn)輸試點(diǎn)工作的相關(guān)資料，并向了解開展該項(xiàng)工作的信息,。

(2)了解自有船的航線和承運(yùn)人信息,，跟進(jìn)新購集裝箱和新購船的信息，并通過遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司了解梧州礦石運(yùn)至珠海的貨量,、船期,、堆存面積,、裝卸地點(diǎn)等信息。

(3)向咨詢散改集貨物信息和具體操作方式以及貨柜內(nèi)重要貨種等信息,。

(4)向集團(tuán)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部咨詢碼頭生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息,。

(5)進(jìn)一步完善調(diào)查報(bào)告，形成階段性成果,，并將未能解決的問題和下一步還需跟進(jìn)的工作逐一列明,。

二、工作中存在的問題

摸索中前進(jìn),，未知中篤行,，暴露了一些問題,，主要有：

1,、在理論學(xué)習(xí)和信息搜集的過程中，要增強(qiáng)對(duì)這些理論,、信息的辨別力和敏銳度,。

2、要加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)其他業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系,，及時(shí)溝通信息,。

3、在目前部門人員配置現(xiàn)狀下,，需要提高每一個(gè)人的獨(dú)立工作能力,。

三、下季度工作重點(diǎn)

總結(jié)一季度物流部的工作,，大部分工作時(shí)間都放在物流園開發(fā)建設(shè)前期準(zhǔn)備上,。目前物流園區(qū)開發(fā)已經(jīng)具備開展實(shí)質(zhì)性工作的條件，在接下來的工作要重點(diǎn)做好以下工作：

1,、協(xié)同股份公司戰(zhàn)發(fā)部,、做好第四方物流服務(wù)商招標(biāo)工作。在確定咨詢公司后,，全力配合咨詢公司做好珠海港物流園區(qū)市場調(diào)查,、項(xiàng)目定位、功能規(guī)劃,、營銷推廣等工作,。

2、配合x總解決工程中的相關(guān)問題,。

公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇十八

20xx年公司第二季度的工作已全面結(jié)束,，現(xiàn)就有關(guān)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況做簡單的分析說明：本季度的總費(fèi)用為x元和預(yù)算的x元比較節(jié)約x元;和20xx年同期的x元比較少x元，分析其原因有以下幾點(diǎn)：

一,、制造費(fèi)用

本季度的制造費(fèi)用為x元,，和預(yù)算的x元比較少x元,，其主要原因有以下幾點(diǎn)：

1、預(yù)算中本季度的電費(fèi)為x元,，而在實(shí)際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費(fèi),，此項(xiàng)費(fèi)用將在下季度一并轉(zhuǎn)。

2,、xx公司職工的補(bǔ)貼暫時(shí)停發(fā),，總經(jīng)理本季度的工資未發(fā)，董事會(huì)本季度的工資也未進(jìn)賬(這些費(fèi)用都將在下季度進(jìn)賬),。

3,、預(yù)算中易耗品和其他項(xiàng)目在本季度并未發(fā)生。

本季度話費(fèi)x元和預(yù)算的x元比較有所上升主要是因?yàn)樯鷳B(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費(fèi)在我單位報(bào)賬;其余的辦公費(fèi)x元,、面包車x元,、和預(yù)算比較無太大出入。本季度增加辦公費(fèi)x元,，差旅費(fèi)xx元,。 和去年同期x元比較各項(xiàng)都較為穩(wěn)定。

二,、直接生產(chǎn)成本

從上表可以看出,，除人工工資以外各項(xiàng)都有所下降。其中化肥下降的原因預(yù)算時(shí)每畝為x元,，而實(shí)際為xx元每畝;本季度雨水比較充分所以電費(fèi)也有所下降,。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預(yù)算多一次，這樣本季度的人工工資就上漲相當(dāng)大一筆二季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)心得體會(huì),。和去年同期的x元無可比性,。

因?yàn)槿ツ晖诘墓ぷ靼才藕徒衲瓴煌?以上就是xx公司本季度的工作總結(jié)。