在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!

公司第一季度工作總結(jié)報(bào)告 公司第一季度工作總結(jié)篇一

1,、對(duì)于我們組的工作量考核方面，我們?nèi)M的工作考核為8xx品項(xiàng)/月,，個(gè)人目標(biāo)為24000品項(xiàng),，每個(gè)人每一天要完成的目標(biāo)為924品項(xiàng),，按照正常的工作量而言，基本上每個(gè)人都能完成,。只是有時(shí)工作很小的情況下，晚班不能完成,，在這種情況下,，我們組的同事在晚班各項(xiàng)工作完成后,，去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙,，同時(shí)也是努力完成當(dāng)天的工作量目標(biāo),。

2,、工作目標(biāo)考核的第二方面,，為下貨的差錯(cuò)率考核,。對(duì)于下貨的差錯(cuò)率控制方面，有許多的因素會(huì)影響,，從我們復(fù)核員的工作方面來講，能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來進(jìn)行操作,，那樣的話,，不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制,，而且在裝車、運(yùn)輸,、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質(zhì)量差異),。一季度的工作中,，我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的進(jìn)步,，比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好,。但是也有做的不好的地方,，例如有新商品發(fā)貨,，這種商品容易被壓壞,，而又盲目的將這類商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞，這些差異已由當(dāng)事人負(fù)責(zé)承擔(dān),。

在時(shí)間管理方面，就我們復(fù)核組而言,，就是能夠在短時(shí)間內(nèi),，按照出單順序,、裝車線路來進(jìn)行實(shí)施,。我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率,。因?yàn)槲覀兠恳惶熘挥腥齻€(gè)人上早班,，而且早上剛上班的時(shí)侯就要抽出兩個(gè)人去裝車,，最先出單的都是藥店的,，藥店補(bǔ)的貨大多數(shù)有蜂蜜,，因此,，我們每天早上都安排一個(gè)復(fù)核速度快,，但又精于裝箱的人員先進(jìn)行復(fù)核,。裝車人員都能盡快的裝好車來參與復(fù)核,。

剛從主樓搬到平面庫的時(shí)侯，我們組的規(guī)范操作做的不是很好,，經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全組同事齊心協(xié)力,，每天多做一點(diǎn),，多想一點(diǎn),，把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進(jìn)行，現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習(xí)慣,。大家都會(huì)觀注每個(gè)人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范，比如衛(wèi)生,，整潔之類的,。在各種表格填寫方面,，我們也做了不少的工作，每天下班前都會(huì)提醒大家把相關(guān)的表格填寫完成后,，做好下班前的交接工作,。

在人員管理方面,，我認(rèn)為一月份做的是比較好的,，從我自己開始,，每個(gè)人對(duì)每天的工作都滿懷熱情，每天都能夠做到任勞任怨，高效完成,。在一季度的工作中,，我感受比較深,，對(duì)于員工而言，他們都時(shí)時(shí)在看著自己,，我做為一名領(lǐng)導(dǎo),，應(yīng)該起到帶頭模范作用,，這種帶頭作用不是用在滿腹報(bào)怨,，更多的是充滿信心,。當(dāng)然,，人都會(huì)有煩躁的時(shí)侯，有時(shí)侯，我也感覺到很煩,，為什么我做了大量的工作,，但是我們組的業(yè)績總是上不去,。不過，這些都是我要去面對(duì)的,，就如同領(lǐng)導(dǎo)所說的,，我們要做就做最好,，不做就直接不做,。在三月分的工作中，我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情況,，據(jù)了解,，是由于未安排好生活與工作的時(shí)間,、關(guān)系造成的，也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn),。這些與我個(gè)人的工作不到位是分不開的。下個(gè)月我們面臨著人員,、商品的重新組合,，便利店改成日配的情況下,，相信工作量會(huì)驟然增大,。我將全身心投入工作,，做好每一位員工的工作,，端正工作態(tài)度,，以實(shí)現(xiàn)全組人員同心協(xié)力,，共同完成每一天工作的目標(biāo),。

在一季度的工作中,，我們組總體效率還是高的，有時(shí)侯,，工作量小時(shí),，我們會(huì)在下班前提前完成工作,，這種情況下,，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)組織我們組到別的班組幫忙,，在這個(gè)過程中，我們可以學(xué)到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等,。可以提高整個(gè)部門的工作效率,，又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況,。周六的時(shí)間,，我們會(huì)努力完成復(fù)核工作,，有時(shí)間的話,，可以幫助貨區(qū)進(jìn)行周末盤點(diǎn)和收貨上架,，他們也會(huì)幫我們準(zhǔn)備復(fù)核時(shí)使用的各種小紙箱,。

1月31日,，公司組織了配送中心全體員工到總部學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化。x總主要為(20xx國土資源局半年工作總結(jié))我們進(jìn)解了人生觀,，價(jià)值觀以及細(xì)節(jié)決定成敗,。通過學(xué)習(xí)，我們對(duì)健之佳的未來更加充滿信心,，堅(jiān)定工作信念,，更加注重規(guī)范操作，以實(shí)現(xiàn)做好細(xì)節(jié)工作的目標(biāo),。

2月14日,，參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解，通過此次培訓(xùn),，使我感受很深，將這些理論來對(duì)照我們現(xiàn)在的工作,，覺得自己的業(yè)務(wù)水平還是很低，對(duì)于管理的方方面面覺得還做得不好,。在今后的工作中,，我將會(huì)按照此次培訓(xùn)的一些內(nèi)容來進(jìn)行管理。

2月24日,，倉管部經(jīng)理對(duì)本部組長以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了各崗位的崗位描述的培訓(xùn),，使我們更加明白了自己的職責(zé),，并明確了責(zé)任，明白了日常工作流程和內(nèi)容,，以指導(dǎo)我們以后的工作,。

3月份，組織全組人員進(jìn)行了崗位描述的培訓(xùn),，讓每位員工都明確自己每一天應(yīng)該做好的工作內(nèi)容,，以達(dá)成全組工作日清日結(jié)的工作目標(biāo)。

3月28日,，對(duì)倉庫商品進(jìn)行了全面準(zhǔn)確的盤點(diǎn),，通過此次盤點(diǎn)，我們可以看到：1,、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;2,、貨區(qū)揀貨差異也有所上升。

鑒于倉庫搬遷后,，人員,、商品、門店線路的調(diào)整,，在人員的工作態(tài)度方面以及差異的控制方面,，將會(huì)成為我們工作的重點(diǎn)，結(jié)合我們組的實(shí)際情況,，將二季度的工作作如下計(jì)劃：

1,、做好人員的工作態(tài)度方面的工作;

2、做好與運(yùn)輸部的協(xié)調(diào)交接工作,，確保商品出庫的準(zhǔn)確性;

3,、按照《商品復(fù)核裝箱標(biāo)準(zhǔn)》完成每一天的工作，確保商品在運(yùn)輸,、搬運(yùn)過程中的安全性;

4,、搬遷后，我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性,，我們將會(huì)盡早的適應(yīng)工作環(huán)境,，努力實(shí)現(xiàn)每一天工作的日清日結(jié)。

公司第一季度工作總結(jié)報(bào)告 公司第一季度工作總結(jié)篇二

公司在xx年一季度安全總體形勢(shì)比較穩(wěn)定,，但也暴露了一些問題,，出現(xiàn)了一些不安全的苗頭，今年情況特殊,，一是受金融危機(jī)的影響生產(chǎn)任務(wù)與往年相比有所減輕,，二是春節(jié)假期長，因而大家可能放松了安全生產(chǎn)的思想,。因此,，應(yīng)正確認(rèn)識(shí)掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律,，意識(shí)到事故條件隨時(shí)可能形成，所以我們要堅(jiān)決的堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，進(jìn)一步消除各類事故隱患,，預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。現(xiàn)將一季度安全工作情況匯報(bào)如下：

1,、完善了各類安全操作規(guī)程,、安全管理制度、各類安全緊急預(yù)案,、安全考核制度,，層層落實(shí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，相關(guān)人員簽定了xx年度信息安全保密協(xié)議書,，明確了各自的職責(zé)及工作要求,，責(zé)任夯實(shí)到每名管理人員身上，進(jìn)一步增強(qiáng)了每個(gè)員工做好安全工作生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感,。

2,、在2月份認(rèn)真組織開展了“安全教育周”活動(dòng)，進(jìn)行了安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),、安全知識(shí)培訓(xùn),、各類事故案例、相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)等,，全面提高安全生產(chǎn)意識(shí),，將安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心。

3,、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況,，一季度加強(qiáng)了員工的生產(chǎn)技術(shù)和安全知識(shí)的培訓(xùn)，公司內(nèi)或邀請(qǐng)相關(guān)單位進(jìn)行培訓(xùn),，已經(jīng)達(dá)九次,，另外外送局培訓(xùn)中心培訓(xùn)四人。

4,、根據(jù)目前市場不景氣的情況,，公司加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品的提升，技術(shù)部門從設(shè)計(jì)上對(duì)人性化上下工夫,，對(duì)局網(wǎng)工程上的各類箱子進(jìn)行了從新包裝，印上商標(biāo)和安全警示標(biāo)志,，方便主業(yè)管理,，同時(shí)下生產(chǎn)一線指導(dǎo)工藝,，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和工藝，為占領(lǐng)市場鋪墊基礎(chǔ),。

安全生產(chǎn)不光要避免安全事故的發(fā)生,，作為企業(yè)還要進(jìn)一步保證產(chǎn)品質(zhì)量的安全，因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量的安全與否,，也影響著公司的安全狀況,，也是安全工作密不可分的一部分，所以在二季度以保證產(chǎn)品質(zhì)量的安全為主題,，各部門根據(jù)自身的工作,，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，并對(duì)與生產(chǎn)相關(guān)部門提幾點(diǎn)要求：

1,、生產(chǎn)技術(shù)部作為產(chǎn)品生產(chǎn)的中心,，首先產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要符合國家標(biāo)準(zhǔn)和“三c”要求，設(shè)計(jì)的產(chǎn)品做到成本合理,、工藝美觀,。

2、供應(yīng)部應(yīng)秉著價(jià)廉物美的原則和“三c”要求,，進(jìn)行原材料采購,，從而保證產(chǎn)品的品質(zhì)。

3,、車間在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,，應(yīng)嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)，規(guī)范工藝流程提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，保證產(chǎn)品質(zhì)量的安全,。

4、檢驗(yàn)部門要嚴(yán)格把好產(chǎn)品出廠關(guān),，按照檢驗(yàn)規(guī)范和相關(guān)國家檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真,、仔細(xì)地做好檢驗(yàn)工作，把好最后一關(guān),，絕不讓有缺陷的產(chǎn)品出廠,，保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量安全，同時(shí)在檢驗(yàn)過程中加強(qiáng)防誤操作管理,，杜絕誤操作事故,。

5、銷售部門在產(chǎn)品運(yùn)輸過程中加強(qiáng)安全工作,，采取必要的安全措施,，保證產(chǎn)品安全的送到客戶單位。

6、配合杭州市余杭區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局余杭分局加強(qiáng)特種設(shè)備的管理,，保證各類設(shè)備使用的合法性和安全性,。

7、繼續(xù)加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn),，提高全方面知識(shí),，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

8,、繼續(xù)按照安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)需要,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)制度,，達(dá)到安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求,。

最后，安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,，要求廣大職工把安全作為工作,、生活中的“第一需求”，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,。高度重視,，克服麻痹心理，把安全工作落實(shí)到實(shí)處,。

公司第一季度工作總結(jié)報(bào)告 公司第一季度工作總結(jié)篇三

xx年一季度,，白堿灘區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局在區(qū)委,、區(qū)人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市、油田公司紀(jì)委,、市監(jiān)察局的指導(dǎo)下,，認(rèn)真落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)會(huì)議精神以及區(qū)委、政府安排部署的各項(xiàng)工作,，圓滿完成了第一季度各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下。

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)政治,、業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高自身素質(zhì)

區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局全體工作人員積極參加區(qū)委,、政府組織的各類學(xué)習(xí)以及黨支部組織的各類社會(huì)活動(dòng),，并結(jié)合業(yè)務(wù)工作認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx屆五中全會(huì)、xx屆中央紀(jì)委六次全會(huì),、自治區(qū)紀(jì)委七屆七次,、克拉瑪依市紀(jì)委九屆六次全會(huì)及“十二五”規(guī)劃綱要,，為扎實(shí)開展xx年的各項(xiàng)工作理清了思路，指明了方向,。為切實(shí)提高部門工作人 員業(yè)務(wù)能力和工作水平,，監(jiān)察局還制定了本部門加強(qiáng)自身建設(shè)工作計(jì)劃，并于一季度整理了一期區(qū)三屆四次黨代會(huì),、政府六屆四次全體會(huì)相關(guān)學(xué)習(xí)資料，組織部門人 員學(xué)習(xí),、討論,，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù),。另外我們還結(jié)合區(qū)委,、政府工作xx年重點(diǎn)工作任務(wù)分解情況對(duì)本部門目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，制定了工作運(yùn)行表,， 依據(jù)個(gè)人績效手冊(cè),，加大了對(duì)工作落實(shí)情況的監(jiān)管。

(二)全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

1,、按照黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制的要 求,，年初我們與22個(gè)基層黨組織簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，會(huì)同區(qū)機(jī)關(guān)黨工委與區(qū)直機(jī)關(guān)共26個(gè)支部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,。督促各級(jí)黨組織 “一把手”切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的工作格局,，形成落實(shí)黨風(fēng)廉政建 設(shè)責(zé)任制的整體合力。并把中央新修訂的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》列為今年黨風(fēng)廉政宣傳教育的重點(diǎn)內(nèi)容之一,。

2,、配合區(qū)委做好 了“xx年區(qū)委工作業(yè)務(wù)會(huì)”，會(huì)上安排部署了全年紀(jì)檢監(jiān)察工作,，向轄區(qū)各直屬黨(工)委,、黨總支、黨組,、轄區(qū)各有關(guān)單位下發(fā)了《白堿灘區(qū)xx年紀(jì)檢監(jiān)察工 作安排》,、《反腐倡廉宣傳教育工作計(jì)劃》和《關(guān)于白堿灘區(qū)全面推行黨務(wù)公開的實(shí)施意見》三份文件，會(huì)上還對(duì)廉政文化創(chuàng)建工作突出,，能夠起到示范帶頭作用的 市第十六小學(xué)、中興路街道芙蓉社區(qū),、三平路街道五新社區(qū)三家單位進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),，并授予“白堿灘區(qū)廉(潔)政文化示范點(diǎn)”榮譽(yù)稱號(hào)。在此基礎(chǔ)上，各基層黨 組織按照要求也相繼制定了本單位的《紀(jì)檢監(jiān)察工作安排》和《反腐倡廉宣傳教育工作計(jì)劃》,。

3,、為進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，區(qū)紀(jì)委在去年成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)做好了對(duì)新任的轄區(qū)副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政(業(yè))承諾書》的工作,，并將“承諾書”放到白堿灘區(qū)機(jī)關(guān)信息網(wǎng)站首頁上。

4,、強(qiáng)化換屆紀(jì)律教育,，營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。按照換屆工作的具體要求,，將換屆工作的相關(guān)規(guī)定及時(shí)放到白堿灘區(qū)政府綜合信息網(wǎng)站首頁,，重點(diǎn)抓好了對(duì)“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”紀(jì)律要求的宣傳和教育,，為換屆工作奠定了基礎(chǔ),。

(三)強(qiáng)化教育和監(jiān)督，確保領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律

1,、 加強(qiáng)節(jié)日前的警示教育,。在傳統(tǒng)佳節(jié)“春節(jié)”來臨前夕，區(qū)紀(jì)委起草撰寫了《致全區(qū)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的一封信》,，真誠提醒全區(qū)廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在節(jié) 日期間能夠更加嚴(yán)格要求自己,，切實(shí)做到不違反規(guī)定收送禮品禮金、有價(jià)證券和支付憑證,，不用公款大吃大喝,、旅游和進(jìn)行高消費(fèi)娛樂活動(dòng)，不以拜年為名向上級(jí)送 禮,，不參與有損于黨員干部形象的各種活動(dòng),，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》中的各項(xiàng)規(guī)定。

2,、警示教育“新舉措”,。為扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)反腐倡廉宣傳教育 和廉政(潔)文化建設(shè)工作，在全區(qū)大力弘揚(yáng)廉潔自律,、崇廉敬德,、明榮知恥、勤奮工作,、積極奉獻(xiàn)的“廉政(潔)”理念,，區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局精選了18幅優(yōu)美,、精 致的廉政圖片,，為區(qū)委,、區(qū)政府、區(qū)人大,、區(qū)法院,、檢察院等共計(jì)40余家單位精心定做了“廉政桌面鼠標(biāo)墊”，經(jīng)統(tǒng)計(jì)共發(fā)放“廉政桌面鼠標(biāo)墊”1500張,。大 家一致認(rèn)為,，今年的廉政教育工作不但強(qiáng)化了廉潔從政意識(shí)，筑牢拒腐防變的思想道德防線,，而且形式多樣化,、內(nèi)容豐富有深遠(yuǎn)的教育意義。

3,、 印發(fā)廉政明信片。我們改變了以往寄送“恭喜發(fā)財(cái),、萬事如意”等樣式的賀年卡,、明信片的方式，為轄區(qū)黨員,、領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)崗位人員,，設(shè)計(jì)制作了400封印有 深刻寓意、勸人思廉的精美“廉政明信片”,，明信片上印有“黨風(fēng)廉政記心中,、問心無愧走一生”、“為政之道,、莫若至公”等字樣的廉政警言格局,。廉政明信片新 穎、溫馨而又高雅,，讓大家在祝福中受到廉政教育,，進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政意識(shí)。

4,、根據(jù)區(qū)委組織部《關(guān)于認(rèn)真開展度民主評(píng)議黨員 工作及召開民主生活會(huì)的通知》的精神,，區(qū)紀(jì)委配合區(qū)委組織部全程參與監(jiān)督了各基層黨組織民主生活會(huì)，廣泛聽取了基層廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、廉潔 自律情況等四個(gè)方面內(nèi)容的意見和建議,。并要求各基層單位將民主生活征求意見建議及整改措施、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉,、發(fā)言材料及會(huì)議記錄等以書面材料形式報(bào)送區(qū) 紀(jì)委辦公室,。

(四)狠抓黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

1、區(qū)六屆政府四次全體會(huì)上,，區(qū)長與40個(gè)重點(diǎn)執(zhí)法部門簽訂了《糾風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書》,，從綜合目標(biāo),、專項(xiàng)治理及責(zé)任落實(shí)三個(gè)方面，重點(diǎn)安排部署了xx年糾風(fēng)工作的各項(xiàng)任務(wù),，保證了年度糾風(fēng)工作的深入開展,。

2、年初,，區(qū)糾風(fēng)辦對(duì)糾風(fēng)各成員單位按照領(lǐng)導(dǎo)測評(píng),、部門互評(píng)、報(bào)送總結(jié)等五個(gè)方面進(jìn)行了綜合評(píng)定,，評(píng)定結(jié)果經(jīng)區(qū)人民政府研究決定,，確定政府辦、監(jiān)察局,、財(cái)政局等16家單位為度糾風(fēng)工作先進(jìn)單位,，并給予了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，

3,、 認(rèn)真落實(shí)中共中央《建立健全教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,，拓展從源頭上防止腐敗工作領(lǐng)域,，加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，健全預(yù)防腐敗工作長 效機(jī)制,，制定下發(fā)了《關(guān)于在我區(qū)認(rèn)真開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理試點(diǎn)工作的通知》,，確定了區(qū)財(cái)政局、區(qū)民政局,、區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局為廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作試 點(diǎn)單位,。明確了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的工作步驟和時(shí)間安排，并提出了具體要求,。

(五)認(rèn)真履行監(jiān)察職能,，促進(jìn)依法行政行為

1、 一是完善考核辦法,。1月,，按照區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的要求,，區(qū)績效辦對(duì)照區(qū)委,、區(qū)人大、區(qū)政府各部門制定的考核辦法,，結(jié)合各單位四季度考核結(jié)果進(jìn)行了認(rèn)真審 核,，凡未能按照原制定的考核辦法要求考核或考核獎(jiǎng)金分配不能體現(xiàn)差異化的均返回各單位重新進(jìn)行考核，直至符合要求后發(fā)放第四季度考核獎(jiǎng)金;二是召開聯(lián)系會(huì)議,，廣泛征求各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)區(qū)績效考核辦法的意見和建議,，并在經(jīng)考核小組集體商討研究基礎(chǔ)上,，繼續(xù)完善《區(qū)直機(jī)關(guān)績效考核辦法(試行)》和《績效考核指標(biāo)體 系》，新《辦法》和《指標(biāo)體系》的出臺(tái)遂即發(fā)至全區(qū)各單位學(xué)習(xí)和再次多方征求大家的意見和建議,，目前區(qū)績效辦已對(duì)各單位的意見和建議進(jìn)行整理,，并將合理化 的需求融入到最新的考核辦法中。

2,、扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量體系建設(shè)工作,，進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)水平。年初制定了《xx年白堿灘區(qū)人民政府質(zhì)量 管理體系建設(shè)工作安排》,、《內(nèi)部審核辦法》,、《內(nèi)審員管理辦法》以及《xx年區(qū)政府內(nèi)部審核工作方案》和《xx年區(qū)政府質(zhì)量管理體系培訓(xùn)計(jì)劃》等，編寫了 《白堿灘區(qū)人民政府質(zhì)量管理體系建設(shè)資料匯編》,，經(jīng)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)審查,，區(qū)政府辦和貫標(biāo)辦已將《xx年白堿灘區(qū)人民政府質(zhì)量管理體系建設(shè)工作安排》、《xx年 區(qū)政府內(nèi)部審核工作方案》通過辦公平臺(tái)下發(fā)至各貫標(biāo)單位,。此外,，按照計(jì)劃，3月20日至30日期間,，將召開了首次會(huì)議和末次會(huì)議，組織區(qū)政府28個(gè)貫標(biāo)單 位的46名內(nèi)審員共同完成年內(nèi)第一次內(nèi)部審核工作,。并將內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的各類問題要及時(shí)反饋各部門,，按照體系的要求逐一進(jìn)行整改。

3,、全面加 強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),。起草了效能建設(shè)工作計(jì)劃，以貫標(biāo)工作,、行政服務(wù)在線和電子監(jiān)察,、公眾滿意年、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范試點(diǎn),、績效考核等工作為載體,，進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)效 能建設(shè)。繼續(xù)安排民政,、環(huán)保等9家單位開展立項(xiàng)式效能監(jiān)察工作,，9家單位的選題立項(xiàng)申報(bào)表將經(jīng)主管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，上報(bào)區(qū)監(jiān)察局備案,。

4,、對(duì)“96581”行政咨詢、效能投訴熱線反映的問題,，監(jiān)察局分別采取了現(xiàn)場查閱資料,、電話回訪,、投訴對(duì)象、辦理單位等形式進(jìn)行了跟蹤督查,，通過電話回訪和查閱資料等方式我們看到“96581”的開通得到了社會(huì)公眾的認(rèn)可,，對(duì)“96581”的評(píng)價(jià)大家一致認(rèn)為非常滿意。

5,、 繼續(xù)抓好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理,，按照治工工作階段性要求，該項(xiàng)工作已進(jìn)入全面整改驗(yàn)收階段,，為扎實(shí)做好驗(yàn)收工作,。年初，區(qū)治工辦起草制定了《白堿 灘區(qū)治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題檢查驗(yàn)收工作方案》,，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。發(fā)改、建設(shè)等八家成員單位從各項(xiàng)目的決策行為,，招投標(biāo)活動(dòng),、土地使用權(quán)、礦業(yè)權(quán)審 批和出讓行為,、城鄉(xiāng)規(guī)劃,、工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量、建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督,、物資采購和資金安排使用,、信息公開和誠信體系等八個(gè)方面33項(xiàng)內(nèi)容對(duì)我區(qū)12個(gè) 項(xiàng)目進(jìn)行自檢自查。3月7日-8日,，區(qū)治工辦在各成員單位自檢自查的基礎(chǔ)上,，采取綜合檢查法，由檢查組組織實(shí)施對(duì)八家牽頭單位共12項(xiàng)目逐一梳理,，查找重 點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位存在的問題,，通過聽取項(xiàng)目建設(shè)單位匯報(bào)、查閱項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)賬資料和查看項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場等方式進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,，提出指導(dǎo)意見,，并現(xiàn)場進(jìn)行了打分 匯總。3月9日,，市治工領(lǐng)導(dǎo)小組來我區(qū)驗(yàn)收檢查,，對(duì)我區(qū)的治工工作比較滿意并提出一些寶貴意見。

1,、貫標(biāo) 培訓(xùn)未如期開展,，與認(rèn)證公司聯(lián)系,，認(rèn)證公司答復(fù)合同中沒有培訓(xùn)指導(dǎo)條款,，不為我區(qū)提供免費(fèi)培訓(xùn)指導(dǎo)服務(wù),，若要求提供培訓(xùn)指導(dǎo)服務(wù)，需按每人每日3000元 標(biāo)準(zhǔn)支付費(fèi)用。咨詢公司提出一切培訓(xùn)費(fèi)用由我區(qū)承擔(dān)且負(fù)責(zé)咨詢師的吃、住、行,，提供的免費(fèi)指導(dǎo)單指電話、郵件形式的指導(dǎo),，無法達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果,。

2、 執(zhí)法(效能)監(jiān)察未能如期下發(fā)工作計(jì)劃和安排,，區(qū)監(jiān)察局已起草好了我區(qū)相關(guān)工作安排,，因執(zhí)法(效能)監(jiān)察工作因工作的特殊性和不確定性，必須按照自治區(qū)和 市監(jiān)察局統(tǒng)一安排部署開展各項(xiàng)具體工作,，截止目前,，市監(jiān)察局未下發(fā)、執(zhí)法(效能)監(jiān)察工作的安排,，致使我區(qū)此項(xiàng)工作延后,。

1、與認(rèn)證公司協(xié)商,，降低培訓(xùn)費(fèi)用,，使我區(qū)貫標(biāo)培訓(xùn)工作盡快提上日程。

2,、加強(qiáng)和市監(jiān)察局的密切聯(lián)系,，待相關(guān)具體工作安排下發(fā)后，及時(shí)完善并下發(fā)我區(qū)執(zhí)法(效能)監(jiān)察工作安排,。

公司第一季度工作總結(jié)報(bào)告 公司第一季度工作總結(jié)篇四

20xx年一季度，運(yùn)輸公司堅(jiān)持以十八屆六中全會(huì)精神為指引,，全面樹立“創(chuàng)新,、協(xié)調(diào)、綠色,、開放,、共享”五大發(fā)展理念，按照全省和我市交通“十三五”規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，在市交通運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工搶抓機(jī)遇、努力拼搏,，圓滿完成了“春運(yùn)”各項(xiàng)保障任務(wù),，有力加快了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)了安全管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的雙提升,，深入推動(dòng)了企業(yè)轉(zhuǎn)型,，強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政建設(shè),，各項(xiàng)工作在十三五開局之年取得了“開門紅”，為交通運(yùn)輸業(yè)當(dāng)好社會(huì)先行做出了一定貢獻(xiàn),。

一季度,，共完成客運(yùn)量47.7萬人次，實(shí)現(xiàn)售票額1937萬元,。完成了元旦,、春節(jié)等客流高峰期及日常運(yùn)輸保障任務(wù)，沒有發(fā)生服務(wù)質(zhì)量投訴和安全責(zé)任事故?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)如下：

(一)圓滿完成“春運(yùn)”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，保障旅客安全便捷舒適出行。

20xx年春運(yùn),，運(yùn)輸公司以“情滿旅途,，平安春運(yùn)”為主題，以“青年志愿行,，溫暖回家路”志愿服務(wù)活動(dòng)為載體,，扎實(shí)做好運(yùn)輸組織工作，40天內(nèi)運(yùn)送旅客24.4萬人次,，圓滿地完成了春運(yùn)任務(wù),。

一是強(qiáng)化備戰(zhàn)，打好“春運(yùn)”提前量,。春運(yùn)前夕,，召開動(dòng)員會(huì)，調(diào)查分析流向,、流量,、流時(shí)，制定春運(yùn)工作方案,，成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮工作組,。提出了“不發(fā)生旅客滯留現(xiàn)象，不發(fā)生重特大行車安全事故,，不發(fā)生旅客投訴和被媒體曝光的重大服務(wù)質(zhì)量事件,，不發(fā)生站場混亂現(xiàn)象，不發(fā)生超員,、超速等違章行為”的五大工作目標(biāo),。圍繞工作目標(biāo)，各崗位人員簽訂承諾書,，各級(jí)管理人員層層簽訂責(zé)任狀,，形成了“全員參與春運(yùn)服務(wù)，各崗位共擔(dān)職責(zé)”的春運(yùn)工作格局，為春運(yùn)的有序開展打好了提前量,。

二是強(qiáng)化組織,，確保春運(yùn)有條不紊。春運(yùn)開始后,，公司先后投入60余個(gè)備班車輛,，增開了售票窗口，延長了售票時(shí)間,，采取“滾動(dòng)發(fā)車”的方式,，及時(shí)疏導(dǎo)旅客，保證春運(yùn)期間未發(fā)生一起旅客滯留現(xiàn)象,。與此同時(shí),，由公司站管辦牽頭，開展了春運(yùn)檢查整治專項(xiàng)行動(dòng),，成立五個(gè)專項(xiàng)檢查工作組,，與行管部門配合，加大對(duì)車輛“倒客”,、“甩客”,、“宰客”、“賣客”等非法活動(dòng)的打擊力度,，全力查處違規(guī)行為,，確保春運(yùn)期間客運(yùn)秩序的穩(wěn)定和有序。

三是弘揚(yáng)志愿精神,，讓旅客“情滿旅途”,。春運(yùn)期間，運(yùn)輸公司先后組織干部職工60余人,，組成志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì),，共為旅客提供各類信息咨詢服務(wù)1500余人次，開通購票,、檢票綠色通道670余人次,，成功協(xié)助旅客微信購票360余人次，為老弱病殘?jiān)刑厥馊巳禾峁┓?wù)780余人次,，幫助旅客搬運(yùn)行包560余人次，為97名旅客提供了藥品,，幫助85名旅客臨時(shí)照看小孩,、看管行包。一項(xiàng)項(xiàng)沉甸甸的數(shù)字背后,，凝聚了運(yùn)輸公司廣大員工的辛勤汗水,，充分體現(xiàn)了志愿服務(wù)精神，切實(shí)方便了廣大人民群眾出行，也樹立起交通系統(tǒng)的良好社會(huì)形象,。

(二)高效完成項(xiàng)目“儲(chǔ)備之冬”任務(wù),，客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“冬去春來”。

根據(jù)“十三五”規(guī)劃階段任務(wù),，運(yùn)輸公司將20xx年確定為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)年,，爭取積極利用國家振興東北老工業(yè)基地的歷史機(jī)遇，努力贏得寶貴發(fā)展空間和時(shí)間,。1-3月份,，在全省其他地市基建項(xiàng)目停工“冬閑”之時(shí)，我市率先發(fā)力,，變閑為忙,，大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目“儲(chǔ)備之冬”工作，利用各項(xiàng)工程停工間隙,，加快對(duì)上爭取優(yōu)惠政策和促使新的項(xiàng)目落地,。一是補(bǔ)充完善了金沙客運(yùn)站各項(xiàng)手續(xù)。進(jìn)入冬季工程停工期后,，對(duì)金沙客運(yùn)站各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)進(jìn)行補(bǔ)充,，對(duì)檔案進(jìn)行建立健全，重點(diǎn)完善了規(guī)劃,、國土,、工程監(jiān)理招標(biāo)手續(xù)，辦理完成了開工許可手續(xù),。在做好廠區(qū)回填和樁基礎(chǔ)工程之后,，將建筑工地全面封閉，并做好安全監(jiān)管工作,，為工程4月份復(fù)工做好了充足準(zhǔn)備,。二是xx公路貨運(yùn)樞紐(物流園區(qū))建設(shè)項(xiàng)目，與xx萬通內(nèi)陸港綜合物流有限公司形成了合作協(xié)議,，取得了市國土局土地預(yù)審意見函,，并著手辦理了土地掛牌購地等手續(xù)。三是北岸新城客運(yùn)站列入全市重點(diǎn)議事日程,。爭取到了市政府的項(xiàng)目批復(fù)意見,，形成了項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，已通過省專家評(píng)審會(huì)議,，并報(bào)等土地預(yù)審,，現(xiàn)已著手辦理市環(huán)保局環(huán)境評(píng)價(jià)和發(fā)改委立項(xiàng)審批工作。四是交通老年公寓項(xiàng)目完成前期準(zhǔn)備工作,。聯(lián)系規(guī)劃設(shè)計(jì)院,，對(duì)項(xiàng)目用地進(jìn)行了整體測量,，開始制作規(guī)劃設(shè)計(jì)圖，并已著手準(zhǔn)備土地預(yù)審前期手續(xù),。當(dāng)前,，隨著一季度項(xiàng)目“儲(chǔ)備之冬”工作的基本結(jié)束，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目手續(xù)全部建立健全,，正呈現(xiàn)整裝待發(fā),、齊頭并進(jìn)之勢(shì)，在春季來臨之后將掀起建設(shè)熱潮,。

(三)大力夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,，安全管理水平穩(wěn)中有進(jìn)。

一季度安全管理工作,，運(yùn)輸公司繼續(xù)圍繞“人,、車、路,、站”安全生產(chǎn)要素,，狠抓安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，嚴(yán)抓安全細(xì)節(jié),，安全體系化建設(shè)得到進(jìn)一步提升,。一是做好了安全培訓(xùn)工作。根據(jù)“春運(yùn)”和春融期運(yùn)輸特點(diǎn),，有針對(duì)性的進(jìn)行安全培訓(xùn),，通過播放警示宣傳片和事故案例視頻，發(fā)放冬季安全行車注意事項(xiàng),，講解惡劣天氣安全行車常識(shí),，做到了在培訓(xùn)內(nèi)容上有側(cè)重、在培訓(xùn)形式上有創(chuàng)新,、在培訓(xùn)質(zhì)量上有提升,。一季度共培訓(xùn)駕駛員300余人次，使司乘人員安全意識(shí)得到明顯提升,，樹立起安全行車“高壓線”,，擰緊了安全管理上的思想總開關(guān)。二是做好了安全隱患排查工作,。對(duì)各客運(yùn)站場進(jìn)行“地毯式”排查,，4處無法正常使用的安全設(shè)備及時(shí)進(jìn)行更換，保證了站場安全設(shè)備和消防應(yīng)急設(shè)施處于良好技術(shù)狀態(tài),。對(duì)營運(yùn)車輛開展“拉網(wǎng)式”隱患排查,。重點(diǎn)排查車輛輪胎、滅火器,、安全錘和安全帶等安全設(shè)施,，對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知并已整改完成。三是做好了安全日常例檢工作,。按照“三不進(jìn)站,，六不出站”的要求，堅(jiān)決把住進(jìn)站口,、檢票口和車門口等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，一季度共查堵各類“三品”85件，切實(shí)把“三品”堵在了站外車下,。四是做好安全提醒工作,。堅(jiān)持做好發(fā)車前安全提醒和告知工作，使“安全帶—生命帶”,、“五不兩確?！币舐鋵?shí)到位。六是抓好安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管,。大力發(fā)揮gps監(jiān)控室的作用,，對(duì)20多臺(tái)gps車載監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，確保gps監(jiān)控信號(hào)的穩(wěn)定,。結(jié)合gps監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)和抓拍圖片,，對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)車輛的運(yùn)行中超員行為和安全帶使用情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,。七是加強(qiáng)安全應(yīng)急管理和ww工作,。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和24小時(shí)值班制度，落實(shí)惡劣天氣應(yīng)急措施和ww排查機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)了遇有緊急情況第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),、第一時(shí)間報(bào)告、第一時(shí)間處置的目標(biāo),，確保旅客出行安全和行業(yè)穩(wěn)定,。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的深入實(shí)施，運(yùn)輸公司一季度各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

(四)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到提升。

一是完善便民利民服務(wù)措施,?？瓦\(yùn)總站4個(gè)客票代售點(diǎn)開展客票代售業(yè)務(wù)，使廣大市民足不出戶就能購買客票,?？瓦\(yùn)站除提供免費(fèi)熱水、應(yīng)急藥箱,、針線包,、手機(jī)充電站,、免費(fèi)書刊等常用服務(wù)外，還為有特殊需要的旅客增設(shè)了輪椅,、血壓儀,、健身器械、御寒衣物等特色服務(wù),，豐富了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的項(xiàng)目和形式,。

二是推行規(guī)范化服務(wù)。一季度,，客運(yùn)站對(duì)職工進(jìn)行文明禮儀培訓(xùn),，共培訓(xùn)200余人次，重點(diǎn)在規(guī)范使用十字文明用語,、兌現(xiàn)十項(xiàng)服務(wù)承諾和力推十項(xiàng)便民舉措上下功夫,，員工服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。同時(shí)不斷加強(qiáng)衛(wèi)生環(huán)境清理,。對(duì)候車室,、售票廳、發(fā)車區(qū),、停車區(qū),、洗手間等區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生巡查，及時(shí)清理衛(wèi)生死角,、清運(yùn)垃圾,，確保車站衛(wèi)生環(huán)境干凈、整潔,、美觀,。

(五)深入推進(jìn)精細(xì)化管理，企業(yè)整體效能得到新提高,。

一是貫徹落實(shí)市交通運(yùn)輸局目標(biāo)考評(píng)要求,，要求公司各部門與上級(jí)部門進(jìn)行有效對(duì)接，以“釘釘子”的精神,，將各項(xiàng)工作抓實(shí)抓出成效,。公司績效考核部門結(jié)合公司績效手冊(cè)，對(duì)各部門完成情況定期進(jìn)行考評(píng),，各項(xiàng)工作得到進(jìn)一步貫徹落實(shí),。二是年初制定并下發(fā)了《運(yùn)輸公司20xx年重點(diǎn)工作任務(wù)督辦臺(tái)帳》，劃分責(zé)任部門和責(zé)任人,，根據(jù)月份細(xì)化分解工作任務(wù),，實(shí)行量化管理并由辦公室督辦檢查，實(shí)行跟蹤問效,。三是大力完善各項(xiàng)規(guī)章制度及流程,。以全面強(qiáng)化企務(wù)公開工作為契機(jī),，按照公開透明的總體要求，對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作流程及職責(zé)分工進(jìn)行全面捋順,，特別是對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事任免,、三公經(jīng)費(fèi)使用等群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行公開,，有力推動(dòng)了企業(yè)規(guī)范化進(jìn)程,。四是大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，塑造企業(yè)核心競爭力,。優(yōu)化企業(yè)文化小組人員結(jié)構(gòu),，吸納公司年輕骨干人員加入，并組織全體員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化手冊(cè),，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的凝聚力和向心力,。一季度，運(yùn)輸公司通過一系列精細(xì)化管理舉措,，使企業(yè)運(yùn)行更加健康穩(wěn)定,，干部職工綜合素質(zhì)有效提升，精細(xì)化管理為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展提供了強(qiáng)有力保障,。

(六)加強(qiáng)三產(chǎn)項(xiàng)目管理,，繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

一是真心食意餐廳繼續(xù)將工作重點(diǎn)置于為各企事業(yè)單位團(tuán)體配餐工作上,。同時(shí)對(duì)產(chǎn)品持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新,，根據(jù)學(xué)生返校上課這一情況，做好了產(chǎn)品的開發(fā)和優(yōu)化,，積極爭取學(xué)生群體這一主要快餐市場,。一季度餐廳共完成銷售額26萬余元。二是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園已建立起產(chǎn)品更新淘汰機(jī)制,，通過運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,，對(duì)熱銷產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)推廣，銷路不暢產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整更換,，有效迎合了市場需求,。三是七運(yùn)旅行社繼續(xù)做好精品旅游線路的開發(fā)和運(yùn)行，始終將游客的用戶體驗(yàn)置于工作首位,，開發(fā)了英杰,、大頂子山溫泉和牡丹江雪鄉(xiāng)等重點(diǎn)項(xiàng)目，共發(fā)送旅客600余人次,。四是源達(dá)公司通過回訪用車售后情況,、做好隱患排查,、完善內(nèi)業(yè)檔案，管理更加科學(xué)規(guī)范化,，源立達(dá)公司通過建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),，健全車輛維修、保養(yǎng)和出險(xiǎn)責(zé)任追究制度,，管理措施逐步完善,。經(jīng)過努力，一季度源達(dá)公司實(shí)現(xiàn)收入33.4萬元,，源立達(dá)實(shí)現(xiàn)收入147.4萬元,。

(七)嚴(yán)黨風(fēng)，促廉政,，企業(yè)精神文明建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),。

一是開展幫扶慰問活動(dòng)。一季度,，公司領(lǐng)導(dǎo)及職工代表對(duì)幫扶對(duì)象,、貧困學(xué)生及退休困難職工進(jìn)行了走訪慰問。共走訪慰問17人,，包括市里幫扶2人,、社會(huì)特困3人、在崗困難職工2人和退休職工10人,。通過幫扶助困活動(dòng)的開展,，企業(yè)良好社會(huì)形象進(jìn)一步樹立，得到了群眾的廣泛認(rèn)可,，提升了公司知名度和影響力,。

二是開展送溫暖活動(dòng)。在春節(jié)來臨前夕,，由公司企劃辦組織機(jī)關(guān)干部,，到客運(yùn)工作一線為員工包餃子送溫暖，極大融洽了干群關(guān)系,，提升了工作的凝聚力和向心力,。

三是舉辦迎元宵慶團(tuán)圓文藝演出。邀請(qǐng)到20xx年全國群文杯歌手大賽的亞軍等進(jìn)行表演,，開展了迎元宵慶團(tuán)圓文藝演出,，拉近了員工與旅客的距離，取得了良好社會(huì)反響,。

四是開展三八節(jié)女職工座談會(huì),。3月7日，公司召開了“三八”節(jié)女職工座談會(huì)，來自公司不同崗位及受到市總工會(huì)表彰的“最美女職工”代表,，共計(jì)30余名女職工參加了座談會(huì),，積極為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，取得了良好效果,。

五是開展廉政督查活動(dòng),。為切實(shí)加強(qiáng)春節(jié)期間反腐倡廉建設(shè)工作，公司制定下發(fā)了《關(guān)于春節(jié)期間廉政建設(shè)工作的通知》,，成立了廉政督查工作組,，設(shè)置廉政建設(shè)監(jiān)督舉報(bào)電話。采取了找職工,、車主,、旅客座談、暗訪重點(diǎn)崗位等方式,，對(duì)各部門各單位進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查了解。通過開展督查,，有效遏止了各種不正之風(fēng)和奢侈浪費(fèi)行為的發(fā)生,。

一是客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施總體水平仍需提高。當(dāng)前,，除客運(yùn)總站外,，我市其它客運(yùn)站均已運(yùn)行多年，各項(xiàng)設(shè)施老化情況比較嚴(yán)重,，已不能更好滿足群眾多樣化出行需要,。而且隨著棚改工作的推進(jìn)，大批量居民的定向遷移,，包括新興客運(yùn)站在內(nèi)的部分客運(yùn)站,，逐漸失去了“零換乘”的便利條件，在一定程度上制約了公路客運(yùn)的比較優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮,。因此,，需要大力加快客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的爭取力度，加快建設(shè)金沙及北岸新城客運(yùn)站,。

二是隊(duì)伍結(jié)構(gòu)及人員整體素質(zhì)仍需優(yōu)化,。目前企業(yè)可拓展項(xiàng)目很多，同時(shí)也儲(chǔ)備了一些具有較好發(fā)展前景的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,，但是由于缺乏項(xiàng)目所需的管理人才及運(yùn)營團(tuán)隊(duì),，因此項(xiàng)目只能暫時(shí)擱置。企業(yè)需要在建立項(xiàng)目儲(chǔ)備庫的同時(shí),，建立起一流人才儲(chǔ)備機(jī)制,。

1.計(jì)劃完成客運(yùn)量40萬人次，實(shí)現(xiàn)售票額1800萬元,，無重大安全和服務(wù)質(zhì)量事故,。

2.加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。一是20xx年4月份全面開工建設(shè)金沙客運(yùn)站， 20xx年底投入使用,。二是完成北岸新城客運(yùn)站環(huán)評(píng)和發(fā)改委立項(xiàng)工作,。三是制作交通老年公寓招商計(jì)劃表和意向書，成立招商小組,，完成交通老年公寓招商工作,。

3.加大客運(yùn)市場開發(fā)力度，爭取完成各客運(yùn)站資源的優(yōu)化組合,，力爭完成1臺(tái)以上客運(yùn)車輛更新工作,。

4.夯實(shí)客運(yùn)安全管理基礎(chǔ)。圍繞“人,、車,、路、場”安全要素,，對(duì)司乘人員安全教育,、車輛安全設(shè)施配置、路上行車狀態(tài),、客運(yùn)站站務(wù)管理推行更為系統(tǒng)的安全標(biāo)準(zhǔn),。確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。

5.用科技手段提升服務(wù)水平,，在省運(yùn)輸局統(tǒng)一組織下,，繼續(xù)推廣網(wǎng)上訂售票服務(wù)，爭取網(wǎng)上訂票提升至5%以上,。

6.繼續(xù)推動(dòng)精細(xì)化管理進(jìn)程,。繼續(xù)轉(zhuǎn)變干部職工粗放式發(fā)展的思想觀念，以完善規(guī)章制度為重點(diǎn),，以績效考核為抓手,，對(duì)公司“人、財(cái),、物”的管理做到重點(diǎn)明確,、措施具體、執(zhí)行到位,。

7.繼續(xù)做好各三產(chǎn)項(xiàng)目,。按照市交通運(yùn)輸局經(jīng)營交通的各項(xiàng)要求，根據(jù)“先行先試,、善做善成”的總體思路,，各三產(chǎn)項(xiàng)目將全面開展市場調(diào)研，做到優(yōu)化產(chǎn)品和做好營銷，使三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的突破口,。

8.加強(qiáng)文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè),。一是以十八大會(huì)議精神和習(xí)近平總書記講話為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，以三嚴(yán)三實(shí)為主要內(nèi)容,，加強(qiáng)全員政治理論知識(shí)學(xué)習(xí),。二是聘請(qǐng)講師，開展對(duì)干部職工的全方位培訓(xùn),，使全員職工綜合素質(zhì)得到明顯提升,，確保20xx年二季度全員進(jìn)行1次集中考試。三是以各類創(chuàng)建活動(dòng)為載體,，使文明創(chuàng)建工作提檔升級(jí),。以清明、五一等重要節(jié)日為節(jié)點(diǎn),，開展主題主線活動(dòng),，加強(qiáng)對(duì)員工的愛國主義教育、德育教育,，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,，提高凝聚力和向心力。