每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀。

處分通報(bào)批評(píng)篇一

原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.

希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤(rùn),我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理.

部門名我公司x部門x員工在上班,，利用公司電話無(wú)故撥打私人電話,。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條,，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響,。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)x處以 警告(或元罰款),，以此告示,，望以戒之。

(簽署人簽名,、蓋章)

xx年xx月xx日

處分通報(bào)批評(píng)篇二

九月十七日上午，公司總師辦質(zhì)量管理人員在加工部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)向部門負(fù)責(zé)人了解,、詢問零部件加工質(zhì)量相關(guān)問題時(shí),，得知加工部極個(gè)別員工由于質(zhì)量意識(shí)淡薄，工作責(zé)任心欠缺,，發(fā)生兩起質(zhì)量責(zé)任事故,。于當(dāng)日下午總師辦會(huì)同加工部負(fù)責(zé)人，事故當(dāng)事人在生產(chǎn)部辦公室對(duì)事故原因進(jìn)行了分析,，現(xiàn)將具體情況通報(bào)如下：

1,，加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工制作一件dkb400錐度支架時(shí)，支架上的一個(gè)導(dǎo)輪套安裝螺孔加工后與導(dǎo)輪套配合間隙偏大,，不能滿足工藝要求,，造成該支架不合格。較為嚴(yán)重的是汪睿在未做自檢和未告知本部門負(fù)責(zé)人及檢驗(yàn)人員的情況下,，不合格的支架分別轉(zhuǎn)入了油漆和裝配工序,。通過對(duì)事故進(jìn)行分析，主要原因是員工責(zé)任心不強(qiáng),，缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，未將搖臂鉆鎖緊裝置鎖緊或支架固定不牢，鉆孔時(shí)鉆床或支架發(fā)生擺動(dòng)導(dǎo)致螺孔尺寸不合格,。

2,，加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工一臺(tái)dkm280fz機(jī)工作臺(tái)的接水孔時(shí)，因未認(rèn)真查看工藝圖紙和未對(duì)所選用的鉆頭進(jìn)行驗(yàn)證而盲目作業(yè),，誤將標(biāo)準(zhǔn)尺寸為φ24.3mm的接水孔加工成了φ28mm,，導(dǎo)致工作臺(tái)不合格，其主要原因是操作工責(zé)任心不強(qiáng),，對(duì)常用的鉆頭未作醒目標(biāo)識(shí),、存放不規(guī)范,，鉆孔時(shí)未對(duì)鉆頭尺寸進(jìn)行驗(yàn)證。

事故發(fā)生后,，技術(shù)部,、加工部分別對(duì)不合格的錐度支架及工作臺(tái)進(jìn)行了技術(shù)鑒定，作出了補(bǔ)救,、修復(fù)使用的結(jié)論,。此次事故雖未造成大的經(jīng)濟(jì)損失，但反應(yīng)出員工質(zhì)量意識(shí)與公司質(zhì)量管理體系的要求還存在較大差距,，生產(chǎn)和檢驗(yàn)部門在質(zhì)量管理方面存在管理不嚴(yán),，監(jiān)督不夠等薄弱環(huán)節(jié)。

為了嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,，教育本人,，警示全體員工嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和操作規(guī)范，確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)源頭的有效運(yùn)作,，公司決定：

1,，對(duì)加工部員工汪睿給予通報(bào)批評(píng)并處于20元經(jīng)濟(jì)處罰;

2，對(duì)質(zhì)量管理負(fù)有不可推卸責(zé)任的加工部經(jīng)理陳金富給予通報(bào)批評(píng);

3,，對(duì)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),、檢驗(yàn)(查)、造成不合格品流入下工序的品質(zhì)保障部檢驗(yàn)員張立停給予通報(bào)批評(píng),。

希望公司全體員工引以為戒,，各部門在今后的工作中加大生產(chǎn)源頭的質(zhì)量管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步做好質(zhì)量管理宣貫和培訓(xùn)工作,，全面提升質(zhì)量管理水平，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生,。

公司總師辦

201x-6-24

處分通報(bào)批評(píng)篇三

材料庫(kù)管值班員：

因你 于**月**日夜值班中,，酒后進(jìn)入工地、同時(shí)值班時(shí)間睡覺,，23:26分被工程主管當(dāng)場(chǎng)查獲 ,，違反了現(xiàn)場(chǎng)管理制度和值班制度規(guī)定 。現(xiàn)予 扣除工資50元 處罰,。

特此通知

建筑安裝工程有限公司

腳手架工程管理辦公室

簽發(fā)人：

xx年xx月xx日