在日常的學習,、工作,、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

工商局局長電話篇一

今天我被任命為縣工商局黨組書記,、局長,，這是市局黨組對我的信任和關心，在此,，我對組織的關心和厚愛表示衷心的感謝,。參加工作二十多年來，我經(jīng)歷過基層工作的實踐和鍛煉,，也深受過領導的培養(yǎng)和熏陶,?？梢哉f，沒有組織的培養(yǎng)和教育,，沒有大家的厚愛和關懷,，也就沒有我現(xiàn)在的成長進步。今天,，對我來說,，這既是組織的信賴和厚愛，也是新的考驗和挑戰(zhàn),。我深知自己的知識,、閱歷、經(jīng)驗和能力與組織和大家的要求還有一定的差距,，在今后的工作中,，自己努力做到以下四點：

1、講政治,，時刻保持政治上的清醒堅定,。始終堅持學習不放松，不斷提高自身綜合素質(zhì),，以理論上的成熟保證政治上的堅定,，以工作能力的提高保證本職工作的開展，在思想上真正樹立全局意識,把工作做好,，讓領導放心,，讓干部職工滿意。

2,、講勤政,，堅持工作上求真務實。盡快熟悉工作崗位,，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,，進入工作狀態(tài)，始終牢記重托,，恪盡職守,不辱使命,，在工作中，堅持一手抓業(yè)務工作,，一手抓隊伍建設,，切實提高工商的整體形象。

3,、講團結,，自覺維護班子的整體形象。自覺找準位置，對上多請示匯報,，對內(nèi)多溝通交流,，對下多體諒關心，多向老領導學習,，維護班子的團結統(tǒng)一,。

4、講紀律,，嚴格遵守廉政規(guī)章制度,。堂堂正正做人，老老實實干事,，清清白白為官,。加強黨風廉政建設和機關效能建設，廉潔自律,，勤政廉政,，嚴格依法行政，為管理對象服好務,，切實轉(zhuǎn)變工作作風,，樹好工商形象。

各位領導,、同志們,，在今后的工作中，我將加倍努力,，盡心盡力地做好工作,，決不辜負全局的信任和組織的厚愛。

我堅信有局黨組一班人的齊心協(xié)力,，有全體干部職工的關心與支持,，我有決心、有信心履行好職責,，為工商事業(yè)的發(fā)展作出自己應有的貢獻,。

最后衷心感謝市局局長、處長等領導在百忙之中宣布對我的任命,，謝謝市局領導，謝謝全局同志們,，謝謝!

工商局局長電話篇二

尊敬的各位領導,、各位來賓：

大家好!20xx年的陜西西安，舉世矚目,，在這個花團錦簇的季節(jié)里,，西安世界園藝博覽會剛剛拉開帷幕，古城西安又迎來了第五屆中國高速公路廣告管理年會的召開。首先,，我代表陜西省工商行政管理局向參會的各位嘉賓表示熱烈的歡迎,，預祝本次年會的順利召開，同時還要向獲得20xx年度中國高速公路廣告十強企業(yè)稱號的單位表示熱烈的祝賀!

近幾年來,，我國廣告業(yè)的發(fā)展日新月異,，現(xiàn)已成為國民經(jīng)濟一個重要的產(chǎn)業(yè)。陜西的廣告事業(yè)在陜西省委,、省政府和國家工商總局的正確領導下發(fā)展迅速,，廣大廣告經(jīng)營企業(yè)在發(fā)展規(guī)模和市場運作方面逐步規(guī)范并迅速壯大，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,。陜西省工商局認真履行廣告監(jiān)管和促進發(fā)展的職責,，堅持整頓與規(guī)范并舉，集中整治與日常監(jiān)管相結合,，落實各項廣告監(jiān)管制度,，不斷加大監(jiān)管執(zhí)法力度，大力整治違法廣告為廣告業(yè)的發(fā)展營造良好的氛圍,。

去年,，陜西省政府出臺了《關于促進廣告業(yè)發(fā)展的意見》，為促進我省廣告業(yè)的發(fā)展明確了定位,、指明了方向,、制定了策略、提出了目標,。為企業(yè)的發(fā)展提供了強有力的政策支持,，賦予了廣告產(chǎn)業(yè)充分的發(fā)展空間。充分體現(xiàn)了省政府對廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視和支持,，彰顯了促進廣告業(yè)發(fā)展的信心和決心,。其中許多政策措施在全國都是首創(chuàng)和突破，這必將對促進我省廣告業(yè)的發(fā)展起到歷史性的推動作用,。我省廣告業(yè)必將得到持續(xù),、快速、健康的發(fā)展,，廣告產(chǎn)業(yè)也必將為促進西部大開發(fā),，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，建設西部強省做出新的更大的貢獻!

美麗的古城西安歷史悠久,、獨具魅力,，開放的西安更是熱情誠信，和諧包容,，愿與會代表們在相互交流中有所收獲,，希望通過學習和考察增進同行業(yè)友誼,、加強戰(zhàn)略合作，祝各位領導,、專家和企業(yè)家們在會議期間身心愉快,，身體健康!

謝謝大家!

工商局局長電話篇三

同志們：

經(jīng)過大家的共同努力，全市工商行政管理年中工作會議圓滿完成了各項議程,，馬上就要結束了,。這次會議是在認真貫徹全省工商行政管理年中工作會議和全市經(jīng)濟運行工作會議精神、全面把握新一屆省局黨組施政理念,、深入推進科學發(fā)展示范區(qū)建設的新形勢下召開的一次十分重要的會議,，對于推進工作開展、開創(chuàng)全市工商工作新局面具有十分重要的意義,。會議回顧總結了上半年工作,，深入分析了當前面臨的形勢，安排部署了今年后幾個月的任務;各縣(分)局,、經(jīng)檢支隊交流了上半年的工作情況和下半年的工作打算;各與會同志圍繞工作報告進行了認真討論,，并提出了許多富于創(chuàng)新、切實可行的意見建議,。這次會議主題鮮明,、內(nèi)容豐富、緊張有序,、氣氛熱烈,，達到了“提高認識、理清思路,、明確目標,、鼓勁加油”的預期目的，開的很圓滿,、也很成功,。下面，我就貫徹落實會議精神,，如何抓好各項工作講幾點意見,。

一、堅持一個方針

就是要始終堅持“服務,、監(jiān)管,、建設”六字方針。思路太多是不成熟的表現(xiàn),，思路多變是急功近利的表現(xiàn),，思路不持續(xù)會使基層無所適從，難以統(tǒng)一思想,、形成合力,。堅持“服務、監(jiān)管,、建設”六字方針是市局黨組在深入調(diào)研的基礎上作出的重大決策,。這一方針，是對工商工作實踐的高度概括,，貫徹了科學發(fā)展觀要求,，落實了市委市政府、省局決策部署,，體現(xiàn)了工商機關的職能特點,，符合鶴壁工商系統(tǒng)實際，代表了廣大干部職工的意愿心聲,。它就像一把利劍,，切中實際、化繁為簡,，破解工商工作難題,，有力而又有效;它又像一座路標，目的清楚,、直指正道,，指引了我們的努力方向，明晰而又明確,。我們有了這一方針的指導,，穩(wěn)步前行就有了“導航儀”、開創(chuàng)局面就有了“主心骨”,，就能使我們各項工作抓住機遇而不喪失機遇,、開拓進取而不因循守舊，始終保持勃勃生機,。我們要始終如一地堅持這一方針不動搖,、不懈怠、不折騰,，以思路的持續(xù)確保各項工作的扎實推進,。

二、把握好兩個原則：

第一,，把握好“四個持續(xù)”的原則：正在持續(xù),。一是體現(xiàn)在思路正在持續(xù)。比較好地持續(xù)了去年以來的工作思路,，著力抓好服務促發(fā)展,、強化監(jiān)管樹權威、夯實基礎固根基,。二是體現(xiàn)在趨勢正在持續(xù),。就是我們的監(jiān)管執(zhí)法,、服務發(fā)展、消費維權,、隊伍建設等各項工作正在繼續(xù)保持比較好的趨勢,。三是體現(xiàn)在態(tài)勢正在持續(xù)。就是我們從工商事業(yè)的長遠發(fā)展和為廣大干部職工謀福祉出發(fā),，使隊伍建設,、基層基礎建設正在加強，為全市工商事業(yè)持續(xù)發(fā)展積蓄了勢能,。四是體現(xiàn)在氣勢正在持續(xù),。就是在推進全市工商事業(yè)科學發(fā)展的實踐中，廣大干部群眾體現(xiàn)出來的奮發(fā)向上的精神,、謀求發(fā)展的意愿和圍繞全局的合力正在持續(xù),。難在持續(xù)。當前,，影響和制約工商事業(yè)長遠發(fā)展的突出問題還比較多,，推動工商事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、完成全年各項目標任務仍有不少困難,。從外部環(huán)境看,，我市科學發(fā)展示范區(qū)建設對工商部門的服務理念、服務方式,、服務效能和服務機制提出了新的更高要求;伴隨著市場主體的繁榮壯大,，市場環(huán)境的復雜多變和新的市場交易形式的不斷興起，市場監(jiān)管的責任越來越大,，任務越來越重,。從系統(tǒng)內(nèi)部看，隊伍素質(zhì)有待提高,，履職水平有待提升,。從工商文化看，全市工商系統(tǒng)內(nèi)涵底蘊還不夠深厚,，凝聚力和向心力仍需進一步增強,。重在持續(xù)。一是要持續(xù)發(fā)展意識,，始終把發(fā)展作為第一要務,，圍繞中心、服務大局,、立足職能,、發(fā)揮優(yōu)勢，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,。二是要持續(xù)工作思路,，始終堅持既定方針和工作部署不動搖,，再接再厲，奮發(fā)進取,，推動工作持續(xù)較快發(fā)展,。三是要持續(xù)好的經(jīng)驗和做法，把食品安全“良心工程”,、“紅盾講壇”、工商文化建設,、網(wǎng)上維權等工作堅持不懈,、鍥而不舍地長期開展下去，力爭取得更大成果,。四是要持續(xù)發(fā)展勢頭,，持續(xù)風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好態(tài)勢,，始終保持全市工商事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的良好局面,。為在持續(xù)。一是為在轉(zhuǎn)變,。就是轉(zhuǎn)變思想觀念,，轉(zhuǎn)變領導方式、工作方法,，轉(zhuǎn)變工作作風,，求真、求實,、求質(zhì),、求效。一個觀念的轉(zhuǎn)變可能帶來的就是一片發(fā)展的空間,。二是為在運作,。把上級的決策部署結合實際落實好、貫徹好,，主要在于運作,，就是想好了再說，說了就要做,，說到做到,、說好做好。三是為在統(tǒng)籌,。圍繞發(fā)展和為民體現(xiàn)和檢驗所有工作的成效,，各項舉措都要通過是不是推動發(fā)展、是不是堅持為民這兩個問題得到檢驗,。四是為在實效,。要始終保持以實干贏得人心,、以正氣凝聚人心的形象，保持以人民為重,、以人民為先的形象,，保持自重自省自警自律、公平公正勤政廉政的形象,。

第二,，把握好“四個突出”的原則：一是突出清醒與憂患。居安思危,，有備無患,。我們要切實增強憂患意識和攻堅意識，保持清醒頭腦,，全面正確地判斷形勢,，既要認真總結過去的工作，充分肯定成績,，堅定信心,，又要更多地看到存在的矛盾和問題、面臨的風險和挑戰(zhàn),，未雨綢繆,，有效應對。二是突出主題與主線,。要以科學發(fā)展為主題,，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，切實增強發(fā)展意識和責任意識,，緊緊圍繞主題主線,，以服務理念的確立加快思想作風轉(zhuǎn)變，以監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,。三是突出統(tǒng)籌與運作,。要切實增強機遇意識和運作意識，統(tǒng)籌好監(jiān)管與服務,、局部與全局,、眼前與長遠的辯證關系，統(tǒng)籌好中心工作和日常工作的關系,，充分調(diào)動廣大工商干部職工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，形成促進科學發(fā)展示范區(qū)建設的合力,。四是突出實干與實效,。要按照“三具兩基一抓手”的要求，“做”字當頭，“干”字為先,，責隨職走,、心隨責走，說了就做,、做就做好,，圓滿完成今年的各項目標任務。

三,、當好“三種人”

省局黨組書記,、局長周春艷從工商職能定位出發(fā)，對全省工商系統(tǒng)提出了當好“市場準入看門人,、經(jīng)濟秩序守夜人,、消費權益守護人”的新要求。一是當好市場準入“看門人”,。要按照“增加總量、擴大規(guī)模,、鼓勵先進,、淘汰落后”十六字方針的要求，堅持支持鼓勵與依法登記相結合,，積極服務各類市場主體快速發(fā)展,。同時，認真落實國家調(diào)整經(jīng)濟結構,、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的方針政策,，嚴把市場主體準入關，大力支持發(fā)展先進制造業(yè),、高新技術產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè),，依法做好產(chǎn)能過剩、技術落后,、破壞資源,、污染環(huán)境等企業(yè)的變更登記和注銷登記工作，堅決查處取締無照經(jīng)營,，為各類市場主體營造了良好的發(fā)展環(huán)境,。二是當好市場秩序的“守夜人”。面對管理經(jīng)濟戶口,、維護市場經(jīng)濟秩序的重任,，我們必須在提高監(jiān)管能力，提升監(jiān)管效能;完善監(jiān)管制度,，建設誠信體系;實施網(wǎng)絡監(jiān)管,，落實政府和社會、行業(yè)和企業(yè)“兩監(jiān)管、兩自律”;建立紅盾護農(nóng)長效機制,，加強農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)管等方面履職盡責,、有所作為。而“守夜人”,，就是24小時在線,，365天無休，不能打盹,，更不能熟睡,。三是當好消費權益“守護人”。維護消費者權益,，是實施消費拉動,、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要條件。要充分發(fā)揮消費警示,、消費提示的作用,，告訴消費者哪里不安全，哪里有困難,，哪里有問題,，哪些商品不合格。此外,，要依法維護消費者的權益,，真正讓消費者消費得放心，消費得安全,。

四,、搞好“四個結合”

一是在監(jiān)管執(zhí)法中，做到原則性和靈活性相結合,。既要依法嚴格執(zhí)法,，增強監(jiān)管執(zhí)法的統(tǒng)一性、權威性和有效性,，又要創(chuàng)新監(jiān)管方式,，在法律原則和政策精神框架內(nèi)，全面實施行政指導制度,。對一些苗頭性問題,，采取提前預警、提前建議,、提前引導等措施,，引導企業(yè)少違規(guī)、不違法;對依法查處的案件,，事后定期回訪,，幫助企業(yè)進行整改，督導其不再違規(guī)違法，引導企業(yè)守法經(jīng)營,、誠信經(jīng)營,、健康發(fā)展。監(jiān)管執(zhí)法中要講究執(zhí)法藝術,，更加注重和諧執(zhí)法,、文明執(zhí)法、人性化執(zhí)法,，不激化矛盾,，規(guī)避好風險。二是在服務發(fā)展上,，做到拓展內(nèi)涵與立足職能相結合,。一方面，我們要進一步深化服務理念,，豐富服務內(nèi)涵,，拓展服務發(fā)展的政策空間、職能空間和效能空間,，變過去注重為單個經(jīng)營者,、消費者提供的熱情、個性化服務為更高層次,、更寬領域、更高標準的全面服務,。另一方面,，我們的服務必須要立足職能去“服務”，要在法律法規(guī)和職責權限內(nèi)去“服務”,，這是我們服務發(fā)展過程中必須牢牢把握的一個原則,。不立足崗位和職責的“服務”、突破法律法規(guī)權限的“服務”,，很可能變成“亂服務”,、“瞎服務”、沒有原則的“服務”,、沒有實效的“服務”,，不僅搞不好“服務”，還有可能讓自己處于違法的風險之中,。三是在消費維權上,，做到依法維權與宣傳教育相結合。一方面,，要進一步健全消費維權體系,，創(chuàng)新消費維權模式，加大消費維權力度，提升消費維權效能,，切實維護消費者的合法權益;同時要加大對制假售假,、仿名牌、侵權,、不正當競爭,、壟斷經(jīng)營等行為的監(jiān)管執(zhí)法力度，真正讓消費者明白消費,、安全消費,、放心消費。另一方面,，要加強消費宣傳教育,，把消費維權“關口”前移到消費教育引導、消費警示,、消費知識普及上來,，幫助消費者樹立科學消費觀念，防范消費風險,，提高自我維權水平,。四是在隊伍管理上，做到制度化和人性化相結合,。一方面,，按制度嚴格要求，照章辦事,。對干部職工的“功過是非”,，獎懲分明。只有這樣才能搞好上下級之間的關系,，充分調(diào)動大家的積極性,，協(xié)調(diào)一致地做好工作。另一方面,，必須注重人性化管理,，把感情注入管理。領導干部對干部職工要有愛心,，要把下屬當親人,，在工作和生活中發(fā)自內(nèi)心地理解、關心,、引導他們,，為他們加油鼓勁、排憂解難,，為他們創(chuàng)造好的環(huán)境,，使他們心情舒暢,，情緒昂揚，滿意工作,，快樂生活,。

五、建設“五個工商”

建設“五個工商”,，是準確定位工商行政管理服務中原經(jīng)濟區(qū)建設的角色,、積極推動工商事業(yè)向前發(fā)展的戰(zhàn)略部署，是全省工商系統(tǒng)當前和今后一個時期工作的總體要求,。我們一定要以 “五個工商”建設為抓手,、為目標，推動政務服務職能功能性升級,，進而創(chuàng)建鶴壁工商品牌,，樹立鶴壁工商形象。一是法治工商,。法治工商就是職責法定,、履責盡職、明確職權,、規(guī)范行為,。要依據(jù)現(xiàn)行工商法律法規(guī)和“三定”要求，編制行政職權目錄,，繪制權力運行流程圖,，使每一項權力都有嚴密的程序可以遵循。要不斷提高執(zhí)法人員素質(zhì),，嚴格執(zhí)法程序,，嚴格落實行政執(zhí)法責任制和責任追究制度，切實規(guī)避執(zhí)法風險,，確保執(zhí)法安全，創(chuàng)造安全的工作環(huán)境,。當前,，要在深化實施食品安全“良心工程”的基礎上，切實抓好流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督管理和監(jiān)管職責量化考核“兩個辦法”的貫徹落實,，努力構建食品安全監(jiān)管的鶴壁模式,。要深入開展無照經(jīng)營及“黑網(wǎng)吧”查處取締工作，切實維護好市場秩序和社會穩(wěn)定,。二是服務工商,。就是以服務大局、服務基層為主線,，全面服務發(fā)展,、服務轉(zhuǎn)變,、服務調(diào)整、服務“三化”建設,。要認真貫徹促進我市服務業(yè)發(fā)展,，支持鶴山區(qū)、山城區(qū)發(fā)展建設等文件精神,，努力樹立工商部門服務發(fā)展,、執(zhí)法為民的良好形象。三是責任工商,。就是按照“責隨職走,、心隨責走”的要求，堅持“三具兩基一抓手”的實踐要領,，尊重科學,，尊重規(guī)律，尊重群眾,，尊重創(chuàng)造,，做到履職盡責、失職問責,，切實擔負起市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的法定職責,，真正實現(xiàn)對人民群眾負責、對工商工作負責,、對監(jiān)管崗位負責的統(tǒng)一,，從而樹立形象、弘揚正氣,、狠抓落實,。要圍繞食品安全、投資擔保,、無照經(jīng)營及黑網(wǎng)吧,、秋季農(nóng)資市場等重點領域、重點行業(yè),，加大市場監(jiān)管執(zhí)法力度,，嚴厲打擊違法行為。四是現(xiàn)代工商,。就是學習現(xiàn)代理念,，研究現(xiàn)代方法，普及現(xiàn)代技術,，樹立現(xiàn)代形象,。要深化信息技術與工商業(yè)務的融合和應用，提高信息化水平,，加快現(xiàn)代化技術運用,，不斷提升工商工作現(xiàn)代化水平,，加快推進執(zhí)法裝備現(xiàn)代化建設。五是和諧工商,。全力打造有利于工商工作發(fā)展的組織體制,、管理機制，積極營造團結和諧,、健康向上,、心情舒暢的工作氛圍，讓干部職工真正把工作當成一種樂趣,，快樂的工作,，快樂的生活。要更加注重人本管理,，在對干部職工嚴格要求,、嚴格管理的同時，加強對干部職工的人文關懷,。

六,、保持“六個清醒”

一是清醒地認識面臨的形勢。要認真分析國際,、國內(nèi)面臨的經(jīng)濟形勢,，準確把握總局、省局和市委市政府的工作部署,，深刻認識工商工作承擔的責任,，更加清醒地謀劃工作、推進工作,。二是清醒地認識肩負的職責,。“朝忘其事,，夕失其功”,。廣大干部職工要對自己的職責和任務心中有數(shù)、了熟于胸,，恪盡職守,、有的放矢地做好各項工作。三是清醒地認識服務的差距,。我們服務發(fā)展的成績值得充分肯定,，但從社會反映來看,，仍然存在一定差距和不足,，我們要清醒認識、正確對待,，認真加以解決,，努力提升服務的層次,、效能。四是清醒地認識監(jiān)管的風險,。工商工作涉及面廣,，法律法規(guī)、政策性強,，履職盡責承擔著職業(yè)風險,，失職瀆職、不作為亂作為都要被問責,，大家一定要依法行政,、嚴格執(zhí)法，保護好自己,，規(guī)避好風險,。五是清醒地認識學習的重要。現(xiàn)代社會,，信息發(fā)達,，節(jié)奏加快，形勢發(fā)展日新月異,，知識更新重要而緊迫,。同志們要把學習作為一生的追求，加強學習不停步,，緊跟形勢不落伍,，不斷提高素質(zhì)、增強本領,、提升水平,。六是清醒地認識建設的重點。要按照“精局強所”要求,，從人財物等方面,，加強基層基礎建設，著力提高基層工商所規(guī)范化水平;要按照“業(yè)務上過硬”要求,，加強業(yè)務建設,，落實好各項規(guī)章制度，種好自己的“責任田”;要統(tǒng)籌抓好隊伍建設,、黨風廉政建設,、精神文明建設，為完成各項任務提供堅強保障,。

借此機會,，我向系統(tǒng)廣大干部職工特別是各級領導同志提五點希望和要求。第一,，價值觀要正,。一個人出問題一定是首先在價值觀上出了問題,，一個人有信仰一定是首先在價值觀上認識清晰。大家一定要有正確的價值觀,、堅定的價值觀,，讓這種價值觀成為自己人生觀、世界觀的重要支撐,，讓自己不走偏方向,。第二，行動上要實,。要把做老實人,、說老實話、辦老實事作為自己的追求目標,，作風上要實,，待人上要實，工作上要實,，做到學為先,、干為重、實為要,。第三,，思維上要新。未來對人的需要是兩種能力,，即終身學習的能力和與人相處的能力,。同志們要著力培養(yǎng)這兩種能力，力爭在學歷上,、學識上,、能力上都有所提升。希望大家在思維上學習新知識,、研究新方法,、思考新問題、瞄準新目標,，不斷地創(chuàng)造新經(jīng)驗,，開拓新領域。第四,，品德上要優(yōu),。做事，關鍵要做好人,。心里裝著別人,，胸中才有世界;心里想著別人，腳下才有道路?！皬钠溲孕校^其政治品質(zhì);從其為政,，觀其思想品質(zhì);從其作風,，觀其道德品質(zhì)?！贝蠹乙炎⒅匦摒B(yǎng),、關心他人作為自己的工作目標和發(fā)展方向。第五,，紀律上要嚴,。大家要時刻繃緊政治紀律這根弦，堅定政治立場,，無論是想問題,、表態(tài)度、說觀點,，都必須嚴格按照公務人員的政治標準嚴格要求自己,，不該說的話不說，不該做的事不做,。同時大家要嚴守生活紀律,，注重培養(yǎng)健康向上的生活情趣、道德情操,，用好八小時以外的時間,，管好自己的“生活圈”、“娛樂圈”,、“社交圈”,，防微杜漸、警鐘長鳴,。

最后,，我想強調(diào)一下基層工商所經(jīng)費保障問題?！吧厦媲l線,，下面一根針”?；鶎庸ど趟钦麄€工商系統(tǒng)的基石,，是履行工商職責、推進職能到位的重要力量,，是市場監(jiān)管,、服務發(fā)展、消費維權等各項工作的具體實踐者。工商行政管理機關的大量工作,，要靠工商所來落實,。各級工商機關特別是領導同志一定要牢固樹立基層意識，更加重視基層,，更加關心基層,，更加體諒基層，更加愛護基層,。經(jīng)費管理要向工商所傾斜,，為基層工商所履行市場監(jiān)管和行政執(zhí)法職責提供經(jīng)費保障，既要嚴禁克扣,、截留和挪用工商所經(jīng)費的現(xiàn)象發(fā)生,，又要竭盡全力、想方設法地幫助基層解決實際困難和問題,。

同志們,，希望大家以這次會議為契機、為動力,，鞏固成績,、發(fā)揮優(yōu)勢，查找不足,、查漏補缺,，全力抓好各項工作的落實，圓滿完成今年的各項目標任務,，努力開創(chuàng)全市工商工作新局面,。

謝謝大家!

工商局局長電話篇四

各位領導、同志們：

大家好!

我原來在縣質(zhì)監(jiān)局工作,，現(xiàn)在跨行業(yè)來到了工商局,，能夠來到這里和大家一起工作，相互切磋,，共同進步,，感到由衷地高興!首先，對各位領導和同志們的隆重歡迎表示真誠地感謝!并希望能夠和大家在今后的工作相互配合,、相互支持,，團結協(xié)作，和諧相處,，為完成各項工作-

任務而攜手共進!

能夠來到工商局和大家共事,，這是組織對我關懷，也是同志們對我的信任,。今后,，我將不辜負組織和同志們的期望,，在縣委縣政府和工商局黨委的堅強領導下，緊緊圍繞工商局中心工作,，勤勤懇懇工作,，扎扎實實做事，兢兢業(yè)業(yè)奉獻,，團結帶領廣大工商干部職工,，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、求真務實的工作態(tài)度,、腳踏實地的工作作風、與時俱進的思想境界,，扎實工作,，開拓創(chuàng)新，不斷提高施政能力和工商管理的本領,，努力做到權為民所用,、情為民所系、利為民所謀,。為此,，我決心做到以下幾點：

一加強學習，研究政策,，提高自己 ,。

我原來從事的質(zhì)量檢驗管理工作，與工商行政管理有著很大差距,，工作環(huán)境和性質(zhì)有了很大改變,，新崗位對我提出了新要求，今后我一定加強學習,。一是努力學習工商管理法律法規(guī),，深入研究國家和我縣工商管理政策，力爭快速熟悉情況,，適應崗位,，提高服務的技能;二是要虛心向老領導、老同志學習,，學習他們的好思想,、好作風和艱苦創(chuàng)業(yè)的實干精神，學習他們的工作方法與管理經(jīng)驗,。要在實踐中學習,，在學習中實踐，通過自己的實際工作,，進一步提高自身的理論水平,、思想水平、政策水平、領導水平和工作能力,。

二圍繞中心,，深入基層，提高服務能力

我將服從和服務于全縣工商工作的大局,，認真貫徹落實縣委縣政府的各項指示精神,，高效完成領導交付的任務，協(xié)助領導班子抓好各項工作,，提高服務中心工作的能力,。同時，深入基層開展調(diào)查研究,，多傾聽基層群眾的呼聲,，多了解基層的困難，為當好參謀助手盡心盡力,，真正做到上為領導分憂,，下為部門服務，為完成任務而努力拼搏,。

三群策群力,，團結協(xié)作，帶頭工作,。

我將以身做則,，率先垂范，嚴格要求自己,，努力工作,，為黨員干部樹立勤政廉政示范榜樣。同時,，尊敬領導,，團結同志，多與班子成員溝通,，多與周圍同志溝通,，工作中相互幫助，相互支持,，相互配合,，關心年輕同事的成長，極力營造團結協(xié)作,、和諧奮進的工作氛圍,。同時，抓好分管工作,，明確目標與重點,，落實責任,，強化管理，充分發(fā)揚民主,，認真聽取意見,，采納建議，匯集群智群力,，調(diào)動部門人員的積極性,，形成合力，努力提高工作實效,。

各位領導同志,，能為工商局做一些力所能及的事情，是我的光榮與自豪,。公工商局有今天這樣科學發(fā)展的良好局面,，浸透著領導干部和黨員職工的不懈的努力和追求，也正因如此,，我縣工商事業(yè)才更加充滿希望,。我將倍加珍惜這一學習鍛煉機會,，在縣委縣政府和工商局黨委的統(tǒng)一領導下,，同全體工商干部一道，同甘共苦,，風雨同舟,，共同創(chuàng)造工商事業(yè)科學發(fā)展的明天。

工商局局長電話篇五

同志們：

剛才賈部長宣布了新的人事決定,，我表示堅決擁護，在來報到之前,，我和省局的幾位同志到各地轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn),，也與基層的一些干部聊了聊，感覺到現(xiàn)在的整個工商系統(tǒng),，上上下下彌漫著一股邪氣,，籠罩著一團烏煙瘴氣，基層同志們的心頭充斥著太多的怒氣和怨氣,。很多人基層為自己是一名工商干部而感到恥辱,，有的還含淚問我：干工商為何干得如此辛酸、如此窩囊!為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)狀?在座的你們有沒有想過?難道跟自己一點關系都沒有?一點責任都沒有?

令人心痛哪,，好端端的一支隊伍帶成這個樣子,。同志們現(xiàn)在中央提出要建設和諧社會各級各部門都在抓落實，有的局也提出了強化和諧市局意識”響亮口號,，但你都是怎么執(zhí)行的怎么落實的上班忘還胸卡要效能告誡,，上廁所沒掛去向牌也要效能告誡,，雞毛蒜皮的事不是告誡就是扣分，處處制造矛盾,，時時制造對立,。對自己單位的成員不是去關心他愛護他而是像對待仇敵一樣唯恐整不死他這樣的組織值得信賴嗎?能和諧嗎?會有凝聚力嗎?現(xiàn)在有些人當上了小小的科長、局長,，就跟過去的地主惡霸似的想怎么干就怎么干,，想怎么罵人就怎么罵人，把所在單位當成是自己的家一樣,，惟我獨尊,，為所欲為。知不知道現(xiàn)在基層干部有多少是拿著幾百塊錢的工資在養(yǎng)家糊口?有多少是穿著破舊制服在低頭做人?為他困難想過辦法了為他待遇提升過了?

創(chuàng)新提升我并不反對,，但行政執(zhí)法機關又不是什么公司的研發(fā)機構,，哪來那么多的創(chuàng)新?法律是全國人大制定的，國務院都沒有權力變更,，你一個省局,、市局，隨隨便便出一份文件,，居然就可以以所謂創(chuàng)新名義把法律條文給廢了,，是誰給你這么大的權力?

硬要削尖腦袋往里鉆，聽說過食品安全監(jiān)管三道防線嗎?國家有專門的食品監(jiān)督機構,。把全部責任攬在自己身上,，結果經(jīng)營者出了問題，干部的錯,，哪的這樣的道理?要是違法按法律法規(guī)處理就是憑什么要株連我干部?職責就是去監(jiān)管經(jīng)營者有沒有守法經(jīng)營,，違法了及時的去處罰他而不是要我去工他受過。干工作也有幾十年了還從未見過有這樣的單位,，如此絞盡腦汁的算計自己的干部!看你有些人,，自以為高高在上，很了不想,，整天躲在辦公室里閉門造車,，三天兩頭發(fā)恐嚇性文件，一會兒要下面做這做那,，一會兒要檢查這檢查那,，不管基層死活，完不成任務就動輒通報批評效能告誡,、追究責任,！

我們都捫心自問下吧，同志們,，有這樣當上級的嗎?基層同志經(jīng)得起這么折騰嗎?我現(xiàn)在問你們一個簡單問題,，你們當中有誰知道一個基層工商所,，今年已經(jīng)收到多少份上級的文件?不知道吧?我來知道你，499份,，僅僅是六個月時間,，每一份文件都要求精心組織、限期落實,、認真總結,，還得立竿見影!現(xiàn)在我只要求你們給我讀一遍?？纯匆ǘ嗌贂r間?一個基層所七八號頂多十幾號人,，要管少則幾百、多則幾千的經(jīng)濟戶口,，要登記發(fā)照,、要市場巡查、要年檢貼花,、要執(zhí)法辦案,、要建立檔案、要錄入案管,。還有沒完沒了的早間,、午間、晚部等各種五花八門的行動,，一年下來要行動一兩百次,，現(xiàn)在還搞什么準軍事化訓練,，我看你們就差點沒要他們的命!他們受得了嗎?同志們,，他們也是人哪，不是什么三頭六臂的怪物,，你們有沒有摸一摸自己的良心何在?難怪下面的干部個個埋怨說：上頭發(fā)文件就跟雪片似的;布置行動就跟波浪似的;要起材料就跟催命似的;下來檢查就跟老爺似的!在你們的淫威下,，他們花了那么多心血統(tǒng)計的報表、錄入的資料,、撰寫的總結,，你們都打開了?過目了?

同志們，出現(xiàn)這些問題錯不在基層,，完全在省局,、市局!我們的基層干部長年累月奮戰(zhàn)在監(jiān)管第一線，他們?nèi)倘柝撝?、兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇，就象是一部超負荷,、高速運轉(zhuǎn)的機器,，他們是善良的,、高尚的、值得信賴的!我為有這樣的隊伍而感到光榮,、自豪與驕傲!

請同志們相信,，我來了以后絕不會讓大家失望!今天就先燒三把火：

一、散會后人教處立即制定一個方案,，把縣區(qū)一級的局長,、地市一級的一把手給我好好管起來，制定不能只管干部不管領導,，今后凡是被本單位干部評議不過關的,，先就地免職、聽候處理!

二,、立即關閉oa網(wǎng),，事實證明oa網(wǎng)已經(jīng)成為某些人用于發(fā)號施令的便捷工具，已經(jīng)蛻變?yōu)橥峡?、累垮基層干部的可惡幫?如果辦公自動化變成了坑人自動化,，我看寧可不要!

三、立即廢除績效考評作法,，讓基層身心疲憊的同志們輕松下,，好好休息下，省局近期將撥?？钗繂枒?zhàn)斗在第一線的每一位干部,，我的話講完了，散會!