時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)下半年工作計劃 企業(yè)下半年工作計劃和目標篇一

一,、20xx年上半年主要經(jīng)營任務(wù)指標完成情況

（一）各項存款穩(wěn)步增長，增幅位居全聯(lián)社第一

上半年,，小企業(yè)貸款中心積極落實聯(lián)社下達的考核任務(wù)，科學制定營銷存款計劃,，合理分配個人考核任務(wù),，在圓滿完成各項存款考核任務(wù)的同時，各項存款增幅位居全聯(lián)社第一,。

截止到6月13日,，小企業(yè)貸款中心各項存款余額為7605萬元，比年初增長3494萬元,，完成第二季度考核任務(wù)的116%,，其中單位存款3268萬元，儲蓄存款4337萬元,。各項存款余額比年初增幅達85%,，各項存款增幅位居全聯(lián)社第一。存款日均余額為6045萬元,，比年初增長1934萬元,，完成第二季度考核任務(wù)的107%。

（二）各項貸款投放穩(wěn)定,，增量位居全聯(lián)社第一

上半年,，國內(nèi)市場經(jīng)濟低迷，中小企業(yè)和個體工商戶對資金需求較弱,，對國內(nèi)經(jīng)濟保持觀望狀態(tài),。面對種種不利因素， 小企業(yè)貸款中心積極營銷優(yōu)質(zhì)客戶,，主動提供高質(zhì)量服務(wù),，各項貸款投放穩(wěn)定,，各項貸款增量位居全聯(lián)社第一。

截止到6月13日,，小企業(yè)貸款中心各項貸款余額為5715萬元,，比年初增長4895萬元，完成第二季度考核任務(wù)的82%,，其中企業(yè)客戶貸款余額為4543萬元,，個人客戶貸款余額為1172萬元。截止到6月13日,，聯(lián)社新增各項貸款為12100萬元,，小企業(yè)貸款中心新增各項貸款為4895萬元，小企業(yè)貸款中心新增貸款占聯(lián)社新增貸款的40.5%,，增量位居全聯(lián)社第一,。利息收入為136萬元，比年初增長136萬元,，完成第二季度考核任務(wù)的91%,。

（三）中間業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢良好，有待進一步提高

上半年,，小企業(yè)貸款中心主動對客戶營銷珠江平安卡和福農(nóng)卡,，對優(yōu)質(zhì)客戶免費辦理vip卡，以提高農(nóng)信社的知名度和農(nóng)信卡的使用率,，較好地完成發(fā)卡任

務(wù),。其他中間業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢良好，小企業(yè)貸款中心需加大營銷力度,，促進中間業(yè)務(wù)的開辦和發(fā)展,。

截止到6月13日，小企業(yè)貸款中心中間業(yè)務(wù)完成情況如下：存量銀行卡為1756張,，比年初增長365張,，完成第二季度考核任務(wù)的180%。新增網(wǎng)上銀行客戶數(shù)量為53戶,，完成第二季度考核任務(wù)的77%,。新增卡網(wǎng)上支付客戶數(shù)量為12戶，完成第二季度考核任務(wù)的30%,。代理保險金額為1萬元,，比年初增長1萬元，完成第二季度考核任務(wù)的4%,。

二,、20xx年上半年主要工作開展情況

（一）確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標和工作重點

一是根據(jù)市場定位和經(jīng)濟形勢確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標。制定存貸款業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)指標，落實完成指標的措施,。明確小企業(yè)貸款中心的客戶群體,，扶持優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)客戶和個體工商戶，提供高質(zhì)量的金融服務(wù),，培養(yǎng)小企業(yè)貸款中心的核心客戶群體,。

二是根據(jù)客戶資金需求和業(yè)務(wù)指標調(diào)整小企業(yè)貸款中心的工作重點。在生產(chǎn)或銷售旺季,，按照規(guī)章制度,，主動對優(yōu)質(zhì)客戶營銷貸款，提高工作效率,，加大貸款投放力度,，以貸款帶動存款的增長和促進中間業(yè)務(wù)的發(fā)展；在生產(chǎn)或銷售淡季,，加大吸收存款的力度,，控制貸款投放的力度，進行內(nèi)部流程優(yōu)化和改造,，進行市場調(diào)查和客戶反饋調(diào)查,，掌握市場走向和客戶經(jīng)營情況。

（二）逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機制

一是要推進全員營銷,。全員營銷機制不僅是小企業(yè)貸款中心成立初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，也是拓展市場空間，搶占市場份額的需要,。為了發(fā)揮正確的激勵作用，在分配第一季度考核獎金時,，根據(jù)小企業(yè)貸款中心員工完成考核任務(wù)情況和營銷存貸款金額數(shù)量,，對考核任務(wù)完成較好，營銷存貸款金額較多的員工給予一定的獎金作為獎勵,。

二是開展深度營銷,。傳統(tǒng)的營銷僅僅是對單一客戶或單一業(yè)務(wù)的營銷，而深度營銷是以某一客戶為中心,，深度挖掘客戶全方位的金融需求,，挖掘客戶上下游資源，實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化,，形成存款業(yè)務(wù),、貸款業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)共同發(fā)展的良好局面,。

三是堅持合作性營銷的思想,。合作性營銷是客戶愿意與小企業(yè)貸款中心保持

良好的合作關(guān)系，愿意把小企業(yè)貸款中心作為主要結(jié)算銀行，支持小企業(yè)貸款中心各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,。同時小企業(yè)貸款中心會為客戶提供最全面的金融服務(wù),，為中小企業(yè)客戶和個體工商戶提供快捷的柜臺服務(wù)，減免匯款手續(xù)費,，開通電子銀行等方面的服務(wù),。

（三）穩(wěn)步推進各項業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模

一是貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展,，信貸投放逐步加快,。小企業(yè)貸款中心不斷完善授信業(yè)務(wù)流程，逐步提高貸款調(diào)查,、審查,、審批和支付發(fā)放等環(huán)節(jié)的效率。在客戶資料齊全時,，小企業(yè)貸款中心的貸款辦理時效為2—6天,，普遍辦理時效為3—4天，在最短時間內(nèi)滿足客戶的資金需求,。

截止到6月13日,，已授信的客戶數(shù)量為29個，企業(yè)客戶為14個,，個體工商戶為15個,，授信客戶涉及七大行業(yè)，分別是農(nóng)業(yè),、制造業(yè),、零售業(yè)、批發(fā)業(yè),、租賃業(yè),、酒店服務(wù)業(yè)和廣告服務(wù)業(yè)。

二是存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長,，客戶群體不斷擴大,。根據(jù)自身考核任務(wù)情況，小企業(yè)貸款中心員工主動對客戶進行營銷,，吸收大量對公存款,，截止到6月13日，對公存款余額為3268萬元,，比年初增長2660萬元,，比年初增幅達438%。授信客戶把小企業(yè)貸款中心作為主要結(jié)算銀行,，日常的應(yīng)收賬款都存放在小企業(yè)貸款中心,，大大促進存款業(yè)務(wù)的發(fā)展。

三、20xx年上半年存在的問題及對問題的分析

（一）存款穩(wěn)定性的問題

上半年,，小企業(yè)貸款中心的各項存款比年初增長3494萬元,，其中有2660萬元是對公存款，占增長金額的76%,。對公存款存在大出大進的情況,，對公存款的增加可以使存款余額在短時間內(nèi)大幅度增加，對公存款的流失也可以使存款余額在短時間內(nèi)大幅度減少,，然而企業(yè)存在生產(chǎn)和銷售周期,，對公存款的增加、流失都是必然和不確定的,，這就對存款的穩(wěn)定性造成較大的影響,。

從長遠發(fā)展的角度來看，小企業(yè)貸款中心需要逐步提高個人存款所占的比例,，以保持存款的穩(wěn)定性,。一是必須加大宣傳和營銷力度，促進個人賬戶量的增長,。個人賬戶量的增加,，意味著知名度和使用率的提高。二是必須提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，吸引優(yōu)質(zhì)個人客戶,。優(yōu)質(zhì)個人客戶具有集聚效應(yīng)，就是優(yōu)質(zhì)個人客戶可以帶來一個優(yōu)質(zhì)的客戶群體,，而且存款量和存款穩(wěn)定性都會大大提高,。

（二）貸款風險控制的問題

上半年，小企業(yè)貸款中心各項貸款余額為5715萬元,，比年初增長4895萬元,，新增貸款占聯(lián)社新增貸款的40.5%，增量位居全聯(lián)社第一,。無論是貸款投放量還是貸款投放效率上，小企業(yè)貸款中心都是聯(lián)社的領(lǐng)頭羊,，但同時也存在著更高的風險,。

貸款的內(nèi)涵就是風險的管理和控制，只有管理好和控制好風險,，貸款才能盈利,，才能為農(nóng)信社帶來利潤。小企業(yè)貸款中心應(yīng)堅持以往嚴格把關(guān),、高效服務(wù)的作風,，而且繼續(xù)加強防范風險。一是小企業(yè)貸款中心員工應(yīng)不斷加強對風險理論知識的理解，在實踐中不斷總結(jié)風險類別,，在操作中識別潛在的風險,。二是小企業(yè)貸款中心員工應(yīng)加強與客戶的溝通和聯(lián)系，及時進行貸后檢查,，及時發(fā)現(xiàn)風險,，及時采取必要的措施控制風險。

（三）中間業(yè)務(wù)有待進一步提高

上半年,，小企業(yè)貸款中心除了發(fā)卡量超額完成第二季度考核任務(wù),，網(wǎng)上銀行開戶量、卡網(wǎng)上支付開戶量,、代理保險等業(yè)務(wù)都沒有完成任務(wù)指標,，中間業(yè)務(wù)發(fā)展速度緩慢，中間業(yè)務(wù)有待進一步提高,。

隨著國內(nèi)銀行業(yè)與國際銀行業(yè)的接軌,，利率市場化的趨勢，國內(nèi)銀行業(yè)越來越重視中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,。中間業(yè)務(wù)賺取的利潤,，存在的只有系統(tǒng)風險和操作風險，這些風險發(fā)生的機率較小而且可以控制,。小企業(yè)貸款中心員工必須重視中間業(yè)務(wù),，對客戶進行耐心和詳細的講解，加大力度營銷電子銀行方面的業(yè)務(wù),，促進代理保險業(yè)務(wù)的發(fā)展。

四,、20xx年下半年工作計劃

（一）保持良好發(fā)展趨勢,，力爭完成全年各項任務(wù)指標

上半年，小企業(yè)貸款中心的存款業(yè)務(wù)和貸款業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好,，部分任務(wù)指標超額完成而且排名靠前,。但中間業(yè)務(wù)的發(fā)展跟不上存貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展勢頭，中間業(yè)務(wù)的部分任務(wù)指標達不到預(yù)期計劃,，發(fā)展速度較慢,。

下半年，在存款業(yè)務(wù)方面,，小企業(yè)貸款中心將加大營銷力度,，爭取更多優(yōu)質(zhì)客戶，保持存款平穩(wěn)增長,；在貸款業(yè)務(wù)方面,，小企業(yè)貸款中心將加大貸款投放力度,，而且進行嚴格把關(guān)，進一步提高貸款質(zhì)量,，保持貸款業(yè)務(wù)發(fā)展得又快又好,；在中間業(yè)務(wù)方面，小企業(yè)貸款中心將加大宣傳力度,，主動對客戶進行營銷和講解,，

說明業(yè)務(wù)或者產(chǎn)品的優(yōu)勢，促進中間業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)共同發(fā)展,，而且力爭完成全年各項任務(wù)指標,。

（二）進行市場調(diào)查和市場營銷

下半年，小企業(yè)貸款中心員工將制作針對茂名地區(qū)中小企業(yè)和個體工商戶的調(diào)查問卷,，深入本地社區(qū)中小企業(yè)和個體工商戶進行調(diào)查,，派發(fā)調(diào)查問卷，統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù),，分析統(tǒng)計數(shù)據(jù),，并得出初步的判斷和結(jié)論。根據(jù)初步的判斷,，篩選出優(yōu)質(zhì)客戶或者潛力客戶,，進行電話回訪或者實地回訪，商討下一步合作事宜,。如客戶有資金需求,，將按照流程為客戶提供最高效的服務(wù)，培養(yǎng)小企業(yè)貸款中心的優(yōu)質(zhì)客戶群體,。

（三）加強內(nèi)部管理和流程梳理

下半年,，小企業(yè)貸款中心將加強內(nèi)部管理制度建設(shè)，明確各個崗位職責,，進一步劃分各個崗位的工作任務(wù),，充分發(fā)揮各個崗位的作用，形成各個崗位協(xié)力合作,，可以有效控制和管理風險,，同時可以提高各個崗位之間的工作效率，共同促進小企業(yè)貸款中心的穩(wěn)定發(fā)展,。

在流程管理方面,，小企業(yè)貸款中心將根據(jù)實際情況，對貸款調(diào)查,、審查、審批流程進行梳理,，對不合理的流程進行改造,，對不符合實際情況的流程進行調(diào)整,，盡量縮短和簡化貸款調(diào)查、審查,、審批的流程,，使流程與日常工作相適應(yīng)，有利于提高小企業(yè)貸款中心的貸款辦理效率,。

企業(yè)下半年工作計劃 企業(yè)下半年工作計劃和目標篇二

公司下半年,，將緊緊圍繞凝心聚力、優(yōu)化提升,，全面推進現(xiàn)代終端的總體思路,，夯實基礎(chǔ)，規(guī)范管理,，狠抓落實,，銳意創(chuàng)新，爭取在各項工作取得了較好的成績,。20××年下半年重點抓好以下四個方面的.工作：

(一)重上級場,，抓考核，強規(guī)范,，提升營銷服務(wù)水平

1,、重點關(guān)注上級場需求變化，提前做好預(yù)測和應(yīng)對,，指導(dǎo)好客戶經(jīng)營,，高度重視客戶盈利水平的提高，保持并優(yōu)化稍緊平衡上級場狀態(tài),。

2,、改進考核方式和考核內(nèi)容，有效調(diào)動全體人員工作積極性,、主動性,、創(chuàng)新意識抓好各項基礎(chǔ)管理工作，確保管理工作的規(guī)范化,、標準化;不斷提升管理水平和執(zhí)行力,，確保各項工作落實到位，推進營銷工作上水平,。

3,、加強規(guī)范經(jīng)營管理。加強部門人員學習培訓(xùn),，強化部門人員責任意識,，杜絕不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生;引導(dǎo)客戶規(guī)范經(jīng)營，提高異常品牌,、異?？蛻舻谋O(jiān)控力度,，確保上級場進行規(guī)范。

4,、加快客戶培訓(xùn)進度,，力爭完成年度培訓(xùn)目標。

(二)抓培訓(xùn),、強能力,、嚴監(jiān)管，提升紀檢監(jiān)察及內(nèi)管工作水平

1,、加強人員培訓(xùn),。積極組織紀檢監(jiān)察及內(nèi)管人員學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)，定期開展各項培訓(xùn)學習活動,，使紀檢及內(nèi)管人員進一步熟悉業(yè)務(wù)流程,，掌握工作內(nèi)容，提高工作水平,。定期組織召開聯(lián)席會議,，組織全員開展法律知識和內(nèi)管知識培訓(xùn)，不斷增強員工自律意識和規(guī)范意識,。

2,、強化重點部位監(jiān)管,。加強員工經(jīng)營產(chǎn)品、品牌培育,、應(yīng)急用貨,、緊俏品牌供應(yīng)等方面的監(jiān)督管理,，重點要加強對本企業(yè)員工及親屬經(jīng)營商品行為的監(jiān)管;加強商品訂購及配送服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管,，開展專項檢查工作,，確保商品訂購及配送服務(wù)規(guī)范到位;紀檢及內(nèi)管部門密切與法規(guī)部門聯(lián)系，加強違法違規(guī)案件監(jiān)管和調(diào)查,。

3,、加強對周邊區(qū)域真貨竄貨,、流入案件的調(diào)查工作。對發(fā)現(xiàn)的周邊流入案件,，及時制定方案,，深入調(diào)查,，深挖案源，及時向上級監(jiān)察部門匯報發(fā)現(xiàn)問題,，嚴肅處理相關(guān)責任人，杜絕大宗貨物跨區(qū)域流入案件發(fā)生,。

(三)規(guī)范制度，細化考核,，加強基礎(chǔ)，提升綜合管理水平

1,、加強制度建設(shè)。對于上級公司制定的各項制度,，逐類逐項梳理,，要結(jié)合實際予以執(zhí)行，對于上級公司制度在上年度執(zhí)行有偏差的,，今年在執(zhí)行過程中堅決予以糾正,。另外對于我公司現(xiàn)有的制度進行梳理，抓好制度,、流程的規(guī)范應(yīng)用工作，并歸類整理制度資料,，對于修訂和梳理后的制度進行廣泛宣傳和學習，讓每名職工熟悉并撐握我公司的各項規(guī)章制度;對于一旦形成的制度,，作為職能管理部門,，要嚴格監(jiān)督制度是否執(zhí)行到位,，堅持制度面前人人平等的原則，對事不對人,，用制度約束和規(guī)范員工行為,，推進企業(yè)規(guī)范化管理水平。

2,、加強績效考核工作,。繼續(xù)完善績效考核工作,，堅持主管領(lǐng)導(dǎo)負責，綜合辦牽頭,，各部門監(jiān)督執(zhí)行的考核原則,，使考評工作為促進工作服務(wù)，切實加強二,、三級考核工作,，兩級都要抓，兩級都要硬,，切實提升考核工作水平;充分做好應(yīng)對月度考核的準備工作,，制定并嚴格執(zhí)行考核自查制度和問責制度，力爭達到爭先進位的工作目的。

3,、抓基層創(chuàng)建,。加快綜合辦公樓建設(shè)，加快資金的申請工作,，力爭最快,、足額申請到預(yù)算資金，并要積極配合招標工作,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組并切實負責，按照整頓規(guī)范工作各項要求,，做好工程建設(shè)的各項準備工作,。在工程施工中，選派專人負責工程的監(jiān)管工作,，做到嚴格規(guī)范,，保證工程質(zhì)量，做好驗收和工程的審計工作,，使綜合辦公樓工程成為廣大職工和上級領(lǐng)導(dǎo)滿意的工程,。

4、抓安全穩(wěn)定,。加強企業(yè)人,、才、物的安全,，牢固樹立安全意識,，繼續(xù)深入開展安全行培訓(xùn)和安全文化建設(shè)活動，強化隱患排查和整改工作,，實現(xiàn)年度安全無事故的工作目標;做好在崗職工,、離退休職工、解聘人員以及卷煙零售戶不穩(wěn)定因素的排查工作,，健全機制,，落實職能部門和業(yè)務(wù)部門負責人的責任，早發(fā)現(xiàn),、早介入,、早排除，力爭將不和諧不穩(wěn)定因素排除在萌芽狀態(tài),，保持和諧穩(wěn)定,，風氣氣正的發(fā)展局面;確定專職人員監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)輿情工作，發(fā)現(xiàn)對企業(yè)或行業(yè)不利的輿情，若在我城范圍內(nèi)要及時介入,，第一時間反應(yīng),，消除負面影響，為企業(yè)更好更快發(fā)展創(chuàng)造一個健康的輿論環(huán)境,。

(四)注重文明建設(shè),，加強職工培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變黨員作風,，提升全員整體素質(zhì)

1,、抓好精神文明建設(shè)。結(jié)合企業(yè)整頓規(guī)范工作及加強員工行為規(guī)范培訓(xùn)工作開展全員文明禮儀養(yǎng)成活動,，結(jié)合客戶心聲活動加強企業(yè)文化建設(shè);完善愿者服務(wù)隊組織機構(gòu),，制定章程，明確活動內(nèi)容,，開展形式多樣的自愿者服務(wù)活動,，繼續(xù)依托捐款、助殘幫困等活動載體,，堅持不懈抓好職工的思想道德,，文明素質(zhì)教育。

2,、抓好職工教育培訓(xùn),。征求職工培訓(xùn)需求，按照需要什么,，培訓(xùn)什么的原則,，制定職工教育培訓(xùn)計劃，堅持每月一次培訓(xùn)制度,，除內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),、聘請專家講座以外，創(chuàng)新方式,，調(diào)動干部職工參與的積極性,，把一月一次教育培訓(xùn)發(fā)展成為職工大講堂活動，采取職工自愿報名,，職能部門審批的形式,，內(nèi)容符合職工培訓(xùn)需要即可，每月兩人一組講課,，形成一季一評優(yōu)的考核激勵模式,，對于職工認為表現(xiàn)好的講課者我公司進行表彰，營造全員講,、全員學的學習氛圍,。同時各部門要根據(jù)各自的要求,，積極做好技能鑒定培訓(xùn)工作，力爭全面完成上級部門的指標要求,。

3,、抓好企業(yè)黨建工作。把黨員隊伍建設(shè)作為企業(yè)思想政治工作的重點來抓,，堅持黨員月度學習,，制定計劃，采取多種形式對黨員干部進行系統(tǒng)的黨史及黨建理論教育,，提升黨員干部的政治理論水平;豐富載體,，開展黨員活動，進行宗旨教育,、黨的純潔性教育,、愛國主義教育，加強黨員干部的黨性原則,，提升黨員干部的整體素質(zhì),，發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展中的中流砥柱的作用。

4,、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅持黨組理論學習制度和民主集中的原則,，認真執(zhí)行班子議事規(guī)則;加強領(lǐng)導(dǎo),，明確要求，深入開展群眾路線教育實踐活動,，破舊立新,，克服四風，認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部一線調(diào)研制度,，改進領(lǐng)導(dǎo)干部及干部隊伍作風建設(shè);制定方案,，在打造學習型、團結(jié)型,、務(wù)實型,、廉政型班子的基礎(chǔ)上，深入開展八型機關(guān)和四有隊伍創(chuàng)建活動,，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì),。

企業(yè)下半年工作計劃 企業(yè)下半年工作計劃和目標篇三

xx年公司即將開始“十二五”發(fā)展新規(guī)劃，團委將在公司黨委和上級團組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面落實公司第一次黨員代表大會工作部署,，認真學習貫徹共青團xx市第十五次代表大會精神,，圍繞企業(yè)中心工作，切實履行共青團基本職能，牢記青春使命,，匯聚青春力量,，塑造紅色、精專,、文明,、陽光的xxxx青年，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新跨越貢獻青春力量,。

堅持用愛黨,、愛國、愛企業(yè)的紅色時尚引領(lǐng)青年,，深入實施思想道德建設(shè)工程,。不斷掀起學習實踐鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的新熱潮,，持續(xù)開展“我于祖國共奮進,，我與企業(yè)同發(fā)展” 、“汗水奉獻崗位,，愛心回潰社會”的等特色主題活動,。突出理想信念，加強核心價值體系教育,。

堅持用優(yōu)秀的企業(yè)文化,、先進的管理理念凝聚青年，深入實施青春凝心聚力工程,。對企業(yè)文化及xx經(jīng)驗進行深入宣貫,，用優(yōu)秀的文化引領(lǐng)青年;用先進的經(jīng)驗指導(dǎo)青年。開展學習型團組織和學習型團員青年創(chuàng)建活動,，倡導(dǎo)“愛讀書,、讀好書、善讀書”的良好風氣,，努力為青年員工成長成才服務(wù),。

堅持用企業(yè)的發(fā)展目標來激勵青年，深入實施青春建功立業(yè)活動,?！敖ㄔO(shè)國內(nèi)領(lǐng)先，國際一流的示范性煉油企業(yè)”是我們xx人的共同愿景和美好藍圖,。為早日實現(xiàn)這一目標,，我們將開展創(chuàng)新創(chuàng)效、“三個一”,、“五小”發(fā)明,、青年文明號,、青年示范崗、青年志愿者等活動,，努力為公司發(fā)展建設(shè)的大局服務(wù),。

堅持以改革創(chuàng)新精神加強團的自身建設(shè)，全力構(gòu)建共青團工作新格局,。堅持黨建帶團建,，高舉旗幟，聽黨指揮,，把團的工作放到黨政大局中去思考;堅持育人為本,，把握青年特點，竭誠服務(wù)青年,，滿足青年需求,。健全完善工作體系，找準工作切入點,，設(shè)計和搭建活動載體,，推動團的工作不斷創(chuàng)新，從而進一步增強團組織的凝聚力,、感召力和戰(zhàn)斗力,，使共青團組織真正成為生力軍和黨的得力助手。

以上是團委對xx年工作的指導(dǎo)思想和基本思路,。新的一年,，我們將以飽滿的熱情，緊密的團結(jié)在公司黨委周圍,，發(fā)揮青年生力軍和先鋒隊作用，充分調(diào)動全體團員青年工作的積極性和創(chuàng)造性,，開拓創(chuàng)新,、銳意進取，為把我公司建設(shè)成為“國內(nèi)領(lǐng)先,、國際一流”示范性煉油企業(yè)而努力奮斗!

備注

一季度

深入學習貫徹共青團xx市的十五次代表大會精神,。

牢記使命，凝聚青年;發(fā)揮優(yōu)勢,，服務(wù)大局,。

與青年員工共度新春佳節(jié)。

為不能回家的青年辦聯(lián)歡,、吃年飯,，喜迎新年。

建立xx團員個人信息檔案和xx單身青年檔案,。

為離團的青年贈送離團紀念品;為單身組織聯(lián)誼活動,。

二季度

全心投入大檢修,，讓團旗更加飄揚。

發(fā)揮青年突擊隊作用,，為大檢修貢獻力量,。

參加“123xx青少年綠色行動。

讓青春播種綠色,，聚木成林,，攜手共建綠色家園。

組織球類,、棋牌等文體聯(lián)賽,。

豐富青年業(yè)余生活，促進青年更好交流,。

三季度

舉辦“用愛心點亮希望●貧困助學”品牌活動,。

培養(yǎng)青年形成良好的社會責任感和無私奉獻的高尚情操。

凝聚力量,、共建和諧,，組織全體團員青年素質(zhì)拓展。

牢固樹立“品德高尚,，技術(shù)精湛,，團結(jié)自律”的xx員工形象,。

四季度

深入開展愛黨愛國,、企業(yè)文化等教育活動。

深化黨史國情教育,，強化企業(yè)文化感召,，培養(yǎng)青年職業(yè)素養(yǎng),。

舉辦“非誠勿擾”聯(lián)誼會，為單身青年搭建鵲橋,。

為青年拓寬交友渠道,，為單身排憂解難。