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企業(yè)員工目標責任書篇一

一、責任目標：

1,、銷售收入全年實現(xiàn)5000萬元,。

2、回款率確保95%,，力爭100%,。

3、融資3000萬元,。

4,、錯帳率為零。

5,、做好全年度企業(yè)運營分析,、成本核算及經(jīng)營過程中

產(chǎn)品及工程成本控制。

6,、確保成本目標控制在最低限度,。

二、目標要求：

1,、負責公司所有財務(wù)的把關(guān),，監(jiān)督和核算管理工作，按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計報表和公司財務(wù)狀況分析表,，按年度向股東會做財務(wù)決算報告,，為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

2,、負責公司資金運營的安全,，做好財務(wù)--。

3,、組織實施財務(wù)監(jiān)督,，促進企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約,，增收節(jié)支工作，對公司的耗費和經(jīng)濟效益做出正確,、及時的反饋,。

4、負責對公司所有的固定資產(chǎn)進行盤存及賬簿的管理,、核算和監(jiān)督公司各項財務(wù)物資的收發(fā)存以及保管和使用情況,。負責公司的成本核算、設(shè)備折舊,、費用攤提,、原材料報損工作,，保護企業(yè)財產(chǎn)安全,。

5,、做好項目資金的執(zhí)行計劃，及時調(diào)整項目資金預(yù)算及實際執(zhí)行情況的差異,。負責對項目負責人每月經(jīng)濟責任執(zhí)行情況的詳細考核,，并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額,。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務(wù)費用和回款數(shù)據(jù),，服務(wù)銷售工作。

6,、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符,，檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經(jīng)濟責任考核的準確性。

7,、負責對工商,、稅務(wù)、銀行等職能部門組織的檢查,、年審,、審計、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格,、報表的編制工作,，處理好與職能部門的工作關(guān)系。

8,、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算，提出產(chǎn)品投放指導價格,。

9,、做好融資工作及科研項目的申報工作。

10,、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作,。

11,、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的--),。

三,、獎罰辦法：

1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及崗位管理要求的績效考核指標,，結(jié)合同期部門經(jīng)營目標完成情況綜合評定,，每季考核兌現(xiàn)。

2,、每季度考核完不成任務(wù)者,，給與警告或免職。

3,、違章造成工作損失或失職造成工作損失者,，承擔50%經(jīng)濟責任。

總經(jīng)理(簽字蓋章)責任人(簽字蓋章)

20__年12月20__年12月

企業(yè)員工目標責任書篇二

根據(jù)公司20__年度的銷售目標,，按照對市場的預(yù)測,，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性,，提高服務(wù)質(zhì)量,，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等,、自愿的基礎(chǔ)上,，特制定本銷售目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵獎罰政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任,。

一,、目標銷售責任人：

二、目標銷售任務(wù)

經(jīng)公司研究決定,，現(xiàn)授權(quán)銷售責任人負責公司所經(jīng)營的所有藥品(西藥,、中藥飲片、保健品,、醫(yī)療器械)的銷售,，并負責客戶的維護、服務(wù),、配送工作,。同時，完成以下年度目標銷售任務(wù),，按季度進行考核,。

1、20__年度銷售__萬元;

2、客戶投訴次數(shù)不大于__次,。

3,、客戶回訪率%;重點客戶滿意率%。

三,、完成目標銷售任務(wù)期限：20__年12月21日——20__年12月20日

四,、銷售責任人的銷售區(qū)域(服務(wù)對象)：

五、具體實施辦法：

1,、責任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標責任書后十日內(nèi)向公司提供一份20__年銷售目標完成計劃書,。

2、由公司和責任人對20__年銷售任務(wù)按季度進行分解,，公司在每季度末考核責任人銷售任務(wù)完成情況,，如果完成銷售任務(wù)，超出部分按照銷售額的1%進行獎勵;未完成計劃銷售目標任務(wù)的,，差額部分按照0.8%進行處罰,，且責任人須書面向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進措施,。如果連續(xù)四個季度未完成銷售任務(wù),，公司將評估責任人的銷售能力和責任心，決定責任人是否能繼續(xù)勝任營銷員一職,。

3,、責任人必須響應(yīng)公司組織的各項促銷活動，做好舉辦活動的前期準備計劃,、流程,，活動結(jié)束后需提交的客戶參與信息、活動分析及活動效果等相關(guān)資料等,。本項列入公司考核責任人內(nèi)容,，每違反一項，處罰50元,。

4,、根據(jù)公司《部門及個人考核辦法》要求，參與公司考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行),。

5,、加強新客戶發(fā)展工作，對業(yè)務(wù)量較大,、信譽良好的非“三統(tǒng)一”非我公司客戶,，責任人通過努力客戶連續(xù)兩個季度均有購進記錄且每季度購進量超過一萬元，發(fā)展每個客戶獎勵責任人500元,。

6,、做好客戶維護工作,，每個季度必須對所有的服務(wù)對象進行一次現(xiàn)場回訪工作，宣傳公司的銷售政策,，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離,，公司將不定期向客戶核實責任人是否現(xiàn)場回訪,，如果責任人沒按公司要求回訪客戶，每次處罰50元,。如果客戶流失,，連續(xù)2個季度未在公司購進藥品，責任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因,，經(jīng)公司核實因責任人原因造成,，每流失一個客戶處罰500元。

7,、接受公司及藥監(jiān)部門對市場營銷活動的檢查,、監(jiān)督，如有違反相關(guān)的法律,、法規(guī)和公司銷售規(guī)定,，損害公司形象、損害客戶利益,、損害公司利益的行為,，一經(jīng)核實，立即停止責任人銷售工作,，按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協(xié)議》,，承擔相應(yīng)的責任。

8,、根據(jù)客戶的經(jīng)營狀況,，允許責任人每月最大欠款額為萬元，超過部分,，按照貸款行息每月扣除,。

六、目標責任人的權(quán)利

1,、要求公司在責任人實施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種,、車輛支持和保障。

2,、公司業(yè)務(wù)部必須按照市場行情及時調(diào)整藥品價格,，藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。公司對于重點客戶可以采用靈活價格政策,。

3,、公司有義務(wù)協(xié)助責任人清收回款難度較大貨款,。

4、每月按時結(jié)算責任人銷售提成;每季度按時對責任人考核并兌現(xiàn),。

七,、本責任書與公司的各項管理制度并行，如有沖突以公司管理制度為準,。本責任書一式三份,，辦公室一份、銷售副總一份,、年度銷售目標責任人一份,。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應(yīng)共同努力,、攜手并進,、互勵共勉，以期順利完成目標責任,。

總經(jīng)理(簽字)：

日期：

銷售責任人(簽字)：

日期：

企業(yè)員工目標責任書篇三

為了加強我校教育教學管理工作,，切實提高教育教學質(zhì)量，結(jié)合處室教育教學管理的實際需要,，藝體處同體育教師 簽訂本教育教學質(zhì)量目標責任書,。

具體崗位目標職責：

1、遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,，愛崗敬業(yè),，教書育人，為人師表,。

2,、遵守學校一切規(guī)章制度，聽從領(lǐng)導,，服從分配,，有大局意識和合作意識。在工作崗位上履行好自己的職責,。

3,、認真?zhèn)湔n、認真上課,，不斷提高體育教學質(zhì)量,。

4、切實組織好兩操和班級體育活動,，搞好運動隊訓練工作和校內(nèi)外各項體育競賽工作,，以及其他各項體育活動(冬季長跑、會操比賽,、陽光體育),。

5,、協(xié)調(diào)德育處，結(jié)合體育教學,，對學生進行體育衛(wèi)生教育和身體機能,、素質(zhì)的測定工作，使學校體育衛(wèi)生工作與衛(wèi)生保健工作緊密結(jié)合,。

6,、抓好體育特長生的培養(yǎng)，認真組織好規(guī)定參加的體育比賽,，爭取取得好名次。

7,、加強學習,，積極進行教改探索，認真做好“磨練合格課”工作,。

8,、做好“學生成長導師”工作，結(jié)合課堂教學對學生進行安全教育,，保護學生安全,，關(guān)心學生健康。

9,、加強對學生進行良好習慣養(yǎng)成教育,。

10、積極完成學校安排的其他工作,。

責任書一式三份,。學校、處室和教師各執(zhí)一份,。本責任書自簽訂之日起有效,。

任課教師簽字： 處室主任簽字：

20__年9月