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企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書篇一

1,、群傷,、重傷、較大及重,、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零,。

2、無重大治安,、刑事案件,。

3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故,。

4,、財(cái)務(wù)資金安全、貨物運(yùn)輸,、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為零,。

5、現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象做到人見人管,，形成一個(gè)群防群治,，人人維護(hù)的安全管理格局。

(一),、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度,，并結(jié)合工廠實(shí)際，建立,、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度,、各崗位操作規(guī)程和物流管理程序);全面落實(shí)部門安全管理職責(zé);組織好日常安全生產(chǎn)，管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機(jī)械,、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品,、物資;做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故,、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài);加強(qiáng)所屬人員的思想,、品質(zhì)教育，注重作風(fēng)和廉正建設(shè);組織制定本部門重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案,，并組織重大事故應(yīng)急救援演練,。

(二),、認(rèn)真落實(shí)公司20xx年年度安全工作計(jì)劃書,，結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂并落實(shí)部門年度安全工作計(jì)劃,，計(jì)劃中有明確的安全工作目標(biāo)和重點(diǎn),，同時(shí)落實(shí)公司日常的安全管理要求,。

(三)、建立,、健全部門安全管理責(zé)任制度,，實(shí)行“一崗雙責(zé)制”，公司,、車間,、班組、員工逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書,。采取有效措施,，切實(shí)加強(qiáng)日常綜合安全檢查、教育,、規(guī)范和隱患整改,，確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

(四),、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源及重點(diǎn)區(qū)域的安全管理。車間周查,、部門月檢時(shí),，須對(duì)重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改,，對(duì)其實(shí)行登記,、建檔，并按公司有關(guān)制度要求及時(shí)控制處理,，并上報(bào)公司安全監(jiān)督主管部門,。

(五)、外出業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)對(duì)人身及財(cái)產(chǎn)的安全;財(cái)務(wù),、貿(mào)易,、儲(chǔ)運(yùn)部門加強(qiáng)公司資金、財(cái)產(chǎn),、貨物等物資流通領(lǐng)域的安全防護(hù),。

(六)、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求,，及時(shí),、準(zhǔn)確地報(bào)告安全事故，配合公司做好安全事故調(diào)查,，并認(rèn)真落實(shí)公司的處理意見和整改要求,，形成教育和整改記錄。

獎(jiǎng)懲原則:依據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,，層層落實(shí),。

(一),、人事行政部與安全主管人員實(shí)施日常安全監(jiān)督管理，并做好各種日常安全管理臺(tái)帳,，公司年終對(duì)各部門進(jìn)行安全考核,。

(二)、發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1,、2條和第4條損失重大的安全事故,，按照公司《員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門的處理意見對(duì)直接責(zé)任人、主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人實(shí)施處理,，取消評(píng)先資格,，記入年終目標(biāo)考核。

(三),、全面完成了“安全控制目標(biāo)”,，年終由公司進(jìn)行通報(bào)表彰。

(四),、未發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1,、2條和第4條損失嚴(yán)重的安全事故，以部門發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低,，作為部門評(píng)先的綜合依據(jù),，被評(píng)為安全先進(jìn)部門的，公司通報(bào)表彰,，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

(五),、執(zhí)行安全問題一票否決制。對(duì)于隱患整改多次不及時(shí)、弄虛作假,、隱瞞事故的部門(包括車間或班組),，年終取消評(píng)先資格,，對(duì)其直接主管,，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，給予嚴(yán)肅處理,。

主管責(zé)任人: 安全目標(biāo)責(zé)任人:

簽字: 簽字:

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書篇二

甲方: 單缸機(jī) (分廠)

乙方: (班組)

為了認(rèn)真落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,，樹立“安全生產(chǎn),、人人有責(zé)”的觀念，保障職工人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,，切實(shí)保證企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展,，特訂立20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

(1)安全事故起數(shù)≤1起;

(2)杜絕人員傷亡事故發(fā)生;

(1)完善、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確班組員工責(zé)任,。

(2)健全和完善安全生產(chǎn)管理制度,、操作規(guī)程,，加大安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行力度，按照操作規(guī)程生產(chǎn),，嚴(yán)禁違章作業(yè)行為,。

(3)開展安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓(xùn)工作。認(rèn)真做好新員工上崗前的安全教育工作,，職工安全教育率xx0%;

(4)積極開展職工安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，利用宣傳窗、大幅標(biāo)語,、醒目標(biāo)志進(jìn)行宣傳,，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)。

(5)開展正常性的安全生產(chǎn)檢查工作,，及時(shí)消除安全隱患,，安全檢查有效率xx0%。根據(jù)公司,、分廠要求做好安全檢查,、隱患排除的記錄。

(6)對(duì)特種作業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行專業(yè)安全培訓(xùn),，做到執(zhí)證上崗率xx0%,。

(7)按規(guī)定配置消防器材，做到專人管理,、經(jīng)常檢查,，職工正確掌握材使用滅火器率xx0%;電工對(duì)電器設(shè)備、線路要經(jīng)常檢修;對(duì)危險(xiǎn)品要定位存放,，按規(guī)定嚴(yán)格管理;對(duì)生產(chǎn)設(shè)備要經(jīng)常檢查,，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)搶修，對(duì)不完好的設(shè)施設(shè)備立即向設(shè)施設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告,，同時(shí)停止生產(chǎn),，安全設(shè)施設(shè)備完好率xx0%。

(8)職工上班要正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,，嚴(yán)禁上班穿拖鞋,、赤腳、赤膊等,，要堅(jiān)守本職崗位,，不準(zhǔn)擅自離崗串崗。

(1)控制指標(biāo)沒有完成、工作目標(biāo)沒有落實(shí)到位的,，甲方按規(guī)定給予乙方處罰,。

(2)完成控制指標(biāo)和落實(shí)工作目標(biāo)的，甲方按規(guī)定給予乙方獎(jiǎng)勵(lì),。

甲方代表: 乙方代表:

(簽字) (簽字)

簽訂日期 20xx年 月 日

企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

甲方: 多缸機(jī) (分廠)

乙方: (班組)

為了認(rèn)真落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,，樹立“安全生產(chǎn),、人人有責(zé)”的觀念，保障職工人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,，切實(shí)保證企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展,，特訂立20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書篇三

為充分調(diào)動(dòng)公司種植基地管理人員的工作用心性,，確保國家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,，公司(以下簡稱甲方)授權(quán)給以 為第一職責(zé)人 (以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)公司 方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂種植基地種植管理目標(biāo)職責(zé)書，以明確雙方的職責(zé),、權(quán)利和義務(wù),。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守,。

一,、按照項(xiàng)目實(shí)施方案及公司項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的要求，認(rèn)真做好田間管理,，填寫田間各項(xiàng)作業(yè)記錄,，種子種苗繁育過程記錄及生長過程的詳細(xì)記錄，為制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)規(guī)程帶給科學(xué)依據(jù),。

二、考核期限：20xx年7月至20xx年7月,。

三,、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方務(wù)必為乙方種植管理活動(dòng)過程帶給必要資金,、設(shè)備,、后勤等支持和保障。

2,、甲方務(wù)必按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方及田間勞動(dòng)用工支付工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定),。

3、甲方應(yīng)經(jīng)常性對(duì)乙方的種植管理活動(dòng)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,，并提出改善意見,。

4、連續(xù)一月未按甲方項(xiàng)目部要求完成相關(guān)管理工作及記錄指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告,，并給予必須的經(jīng)濟(jì)處罰,。

5、甲方每季度對(duì)乙方的種植管理業(yè)績進(jìn)行檢查與考核,。

四,、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、按照甲方的要求,，認(rèn)真組織實(shí)施,，管理好種子種苗繁育基地的各項(xiàng)工作,。

2,、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與種植活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)記錄文件和資料(紙質(zhì)材料及影像資料)，包括：

(1)整地狀況(耕地次數(shù),、深度,、耕地時(shí)光、地的濕度等),，(2)施肥狀況(施肥種類,、施肥時(shí)光及用量等)，(3)育苗狀況(種子質(zhì)量狀況,、育苗時(shí)光,、種子用量、播種深度,、出苗時(shí)光,、移栽時(shí)光:移栽時(shí)苗的質(zhì)量)，(4)灌溉狀況(灌溉時(shí)光,、灌溉方式,、深度)，

(5)田間管理(除草：除草時(shí)光及方法;病蟲害防治：防治時(shí)光,、使用農(nóng)藥種類,、農(nóng)藥使用量、使用方式,、效果,，(6)追肥(肥料種類、追肥時(shí)光,、追肥量,、追肥次數(shù))，(7)種子的采收(采收時(shí)的植物生長狀況,、采收時(shí)光,、采收方法)，(8)儲(chǔ)藏(儲(chǔ)藏時(shí)光、方式,、倉庫地址,、庫房溫濕度)，(9)留種(種子質(zhì)量,、種子儲(chǔ)藏方式,、儲(chǔ)藏期質(zhì)量檢查)，(10)產(chǎn)量信息(種子產(chǎn)量,、種苗產(chǎn)量,、藥材產(chǎn)量)。

3,、乙方享有種植基地管理人員的指揮權(quán),。

4、乙方享有種植基地勞動(dòng)用工的任用和辭退決定權(quán),。

五,、考核獎(jiǎng)懲

對(duì)種子種苗 繁育基地實(shí)時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督檢查，及時(shí)解決種植中的問題,。對(duì)基地種植管理者的第一職責(zé)人進(jìn)行考核,，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度(對(duì)完成任務(wù)差，不能按時(shí)完成任務(wù)的職責(zé)人處罰3000至5000元,，對(duì)完成考核各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)秀的職責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)10000元),。

為了切實(shí)完善基地管理技術(shù)基地職責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和各個(gè)田間指導(dǎo)工作，各負(fù)其責(zé),，基地負(fù)責(zé)人要把職責(zé)細(xì)化到個(gè)人,。甲乙雙方簽訂職責(zé)書進(jìn)行量化考核，實(shí)行管理制度,。

本職責(zé)書一式兩份,，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力

本職責(zé)書自簽訂之日起生效

負(fù)責(zé)人(簽字)： 職責(zé)人(簽字)：

企業(yè)蓋章：

xx年x月x日

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書篇四

一,、目的

在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,，充分調(diào)動(dòng)下屬公司經(jīng)營管理職員積極性，充分發(fā)掘人力資源潛力;建立總部對(duì)下屬公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,，以加強(qiáng)總公司對(duì)下屬公司的有效監(jiān)控;推動(dòng)下屬公司經(jīng)營管理工作逐漸向理性,、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替換粗線條的考評(píng);推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營管理能力。特制定本年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,。

二,、經(jīng)營目標(biāo)

1,、2020__年度考核期間：20__年12月26日至20__年12月25日。

2,、全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營盈余萬,。(不含酒店固定資產(chǎn)折舊)三、管理目標(biāo)

1,、進(jìn)步酒店服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)職員素質(zhì),，最大限度減少客人投訴。

2,、 做好營業(yè),，穩(wěn)定客源的同時(shí)，不斷開發(fā)新客源,。

3,、 嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使酒店各部分上下團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力首創(chuàng)良好的局面,。

4、建立廉潔自律的風(fēng)氣,，杜盡任何危害酒店利益行為的發(fā)生,。

5,、不斷完善管理制度,，進(jìn)步管理職員的素質(zhì),。

6,、營建寬松、向上,、自律,、高效、有序,、團(tuán)結(jié),、互愛的工作氛圍，逐漸進(jìn)步經(jīng)營業(yè)績,。

7,、完善員工標(biāo)準(zhǔn)操縱流程體系;

定量分解服務(wù)流程，總結(jié)出郡琳服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn),，構(gòu)成工作守則;8,、完善的員工考核體系;

征求員工意見，力求員工收進(jìn)做到公 { 本,，資,。料/來。源,，于/范文,。之。家 )平,、更貼近按勞付酬;9,、制定全年員工培訓(xùn)方案，保障服務(wù)水平提升;全年各部分員工培訓(xùn)不低于4次,，每季度培訓(xùn)1次為強(qiáng)迫性考核指標(biāo);10,、擬定員工內(nèi)部提升體系;

普通員工/經(jīng)理職員培養(yǎng)方案;

四、營銷管理目標(biāo)：

1,、制定全年?duì)I銷框架;

對(duì)重大節(jié)日提早2-3個(gè)月擬出銷售方案,，

2、對(duì)婚宴,、壽宴重新規(guī)劃;

與禮節(jié)公司合作,，圍繞增值服務(wù)擬出郡琳酒店婚、壽宴框架方案;3,、客戶管理方案;

老客戶維護(hù),，(特別是協(xié)議客戶)新客戶開發(fā)目標(biāo)，擬定酒店重點(diǎn)消費(fèi)客戶群及服務(wù)辦法(主力消費(fèi)客戶,，可考定期舉行活動(dòng)穩(wěn)定這一客戶群),，每季度寫出客戶消費(fèi)情況分析報(bào)告;4、全年新增項(xiàng)目創(chuàng)新計(jì)劃;

第一是出品(特點(diǎn)菜品/茶品/客房特點(diǎn)布置/康樂特點(diǎn)服務(wù)),，第二是營銷(銷售方式/理念)，第三是服務(wù)(個(gè)性/特點(diǎn)/增值),。

五,、設(shè)施裝備管理目標(biāo)：

保證各部分設(shè)施裝備干凈、正常運(yùn)行,，對(duì)各營運(yùn)部分進(jìn)行監(jiān)視;六,、安全目標(biāo)

1、全年火災(zāi)損失控制在1000.00元以下;

2,、全年偷盜事故應(yīng)控制在兩次及以下;

3,、全年無食品中毒事件發(fā)生;

4、全年裝備運(yùn)行事故損失控制在3000.00元以下;5,、全年經(jīng)營無死亡,、重傷事故。

大酒店董事長： 大酒店總經(jīng)理第一負(fù)責(zé)人：

日期：20__年1月 日 日期：20__年1 月 日

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書篇五

管理責(zé)任書

為了落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主”方針,，認(rèn)真貫徹各級(jí)部門有關(guān)安全工作的指示精神,，本著“人人既是教育工作者，又是安全工作者”的原則,，切實(shí)保障全體師生的安全,，杜絕重大惡性事故，避免引發(fā)群體性事件,，防止各類事故的發(fā)生,，校長室與科任教師簽訂安全工作管理責(zé)任書：

一、目標(biāo)：在教育教學(xué)過程和各項(xiàng)活動(dòng)中不發(fā)生任何事故,，學(xué)生違法犯罪率為零,。

二、職責(zé)：為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),，采取有效措施,，認(rèn)真履行下列職責(zé)：

1、要關(guān)心,、愛護(hù)學(xué)生,，要尊重學(xué)生人格，保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益,，不諷刺,、辱罵、體罰或變相體罰學(xué)生,。

2,、對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育是每位教師的義務(wù)和責(zé)任，在學(xué)科教學(xué)中滲透安全教育,，增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識(shí)和自護(hù)自救能力,。

3、協(xié)助班主任做好對(duì)不良行為學(xué)生的幫教,、轉(zhuǎn)化,。

4、維護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和保護(hù)學(xué)生的人身財(cái)產(chǎn)安全,，教師若發(fā)現(xiàn)學(xué)生進(jìn)行不安全活動(dòng)時(shí),，要及時(shí)進(jìn)行制止和教育。及時(shí)處理本班課堂內(nèi)出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)事件,。

5,、要精心組織集體活動(dòng)，有安全預(yù)案,，確保安全,。任何教師組織學(xué)生外出活動(dòng)都必須經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，堅(jiān)持誰組織誰負(fù)責(zé)的原則,。

6,、要注意檢查教室,、桌椅、插座,、照明,、風(fēng)扇、勞動(dòng)工具等班級(jí)財(cái)物,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理報(bào)告,。

7、要弄清每一個(gè)缺勤學(xué)生的缺勤原因,，并報(bào)告班主任,。學(xué)生在校期間，若因事離校,，要進(jìn)行嚴(yán)格詢問,，履行請(qǐng)假手續(xù)后，方可讓學(xué)生離開課堂,，并告知家長,。

8、要了解和掌握基本的安全常識(shí),、急救知識(shí),，一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織救護(hù),，保護(hù)現(xiàn)場,，及進(jìn)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，協(xié)助學(xué)校做好家長工作和救護(hù)工作,。

9,、要掌握各種逃生技能。出現(xiàn)危險(xiǎn)情況,，組織學(xué)生及時(shí)逃離事故現(xiàn)場,。

三、考核

出現(xiàn)當(dāng)班事故不管不問的,，一旦發(fā)生重大安全責(zé)任事故或隱瞞安全事故不報(bào)的，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格,，按情節(jié)輕重追究責(zé)任,。

學(xué)校責(zé)任人： 教師責(zé)任人：

年 月 日 年 月 日

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書篇六

為深入學(xué)習(xí)貫徹__大精神，切實(shí)加強(qiáng)黨的思想,、組織,、作風(fēng)建設(shè)，不斷提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,，推進(jìn)道路運(yùn)輸事業(yè)健康,、穩(wěn)定發(fā)展，特制定本責(zé)任書,。

一,、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

各縣(市、區(qū))運(yùn)管所主要負(fù)責(zé)同志對(duì)黨建工作負(fù)主要責(zé)任,。

二,、目標(biāo)責(zé)任

1、認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制,。有明確的年度工作目標(biāo),，對(duì)黨建工作有部署、有檢查,、有落實(shí),。定期召開黨建專題工作會(huì)議，及時(shí)研究解決黨建工作中存在的問題和困難,，制定和落實(shí)黨建工作部署,、檢查、獎(jiǎng)懲制度,。

2,、大力推進(jìn)思想政治建設(shè)。重點(diǎn)做好黨的__大精神的學(xué)習(xí)宣傳工作,，在統(tǒng)一思想上,、力求實(shí)效上下工夫，把學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷引向深入,。堅(jiān)持“三會(huì)一”學(xué)習(xí)制度,，深入開展黨員干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，不斷提高黨員干部教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量和水平,。

3,、加強(qiáng)公民思想道德和理想信念教育。以理想信念教育為核心,，深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系宣傳教育活動(dòng)及愛國主義,、集體主義教育。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,，切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)公德,、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè),。

4,、高度重視基層黨組織班子自身建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子民主政治建設(shè)，健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策和議事制度,，認(rèn)真貫徹民主集中制,，按要求召開領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)。堅(jiān)持黨務(wù)公開,，保證黨員干部職工對(duì)道路運(yùn)輸各項(xiàng)工作的知情權(quán),、參與權(quán)和決策權(quán)，推動(dòng)單位民主管理,。

5,、抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改工作，認(rèn)真組織開展“回頭看”各項(xiàng)活動(dòng),。

6,、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制。建立健全教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和防腐體系，完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,，健全內(nèi)部監(jiān)督制約體系,，提高反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平。

7,、進(jìn)一步加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)工作,。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和自治區(qū),、交通運(yùn)輸廳,、運(yùn)管局黨委有關(guān)要求，例行勤儉節(jié)約,，制止奢侈浪費(fèi),。完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,。

8,、深化道路運(yùn)輸行業(yè)文化建設(shè)。以推進(jìn)行業(yè)核心價(jià)值體系建設(shè)為主線,，積極推動(dòng)文明單位創(chuàng)建轉(zhuǎn)型升級(jí),，深化文明單位、“示范窗口”,、“平安單位”等創(chuàng)建工作,，組織開展形式多樣的誠信創(chuàng)建、技術(shù)比武,、志愿服務(wù)等活動(dòng)，形成具有鮮明行業(yè)特色和時(shí)代特征的文化品牌，提升行業(yè)形象,。

9,、加強(qiáng)群團(tuán)組織工作。充分發(fā)揮黨組織核心領(lǐng)導(dǎo)作用,，切實(shí)抓好工,、青、婦等群團(tuán)組織建設(shè),。

三,、履責(zé)及獎(jiǎng)懲

本責(zé)任書所規(guī)定的職責(zé)任務(wù)，列入黨政領(lǐng)導(dǎo)的年度工作目標(biāo)之中,，作為考核其年度工作業(yè)績的依據(jù)之一,。

四、附則

(一)本責(zé)任書年度執(zhí)行情況,，由吳忠市道路運(yùn)輸管理局負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和考核,。

(二)本責(zé)任書一式兩份，吳忠市道路運(yùn)輸管理局和責(zé)任單位各執(zhí)一份,。

(三)如責(zé)任人變動(dòng),，由接任者繼續(xù)履行。

監(jiān)督單位

吳忠市道路運(yùn)輸管理局責(zé)任人：

責(zé)任單位

縣(市,、區(qū))運(yùn)管所責(zé)任人：

二o__年二月十九日

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書篇七

為了企業(yè)的健康良性運(yùn)行,，有效激發(fā)全體職工的工作積極性，不斷提高企業(yè)管理水平,，追求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,，制定20xx年度愛家購物廣場管理、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,。

總 則

一,、適用范圍

本目標(biāo)管理責(zé)任書適用于愛家購物廣場。董事長代表愛家購物廣場與愛家購物廣場總經(jīng)理簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書,。

二,、總體目標(biāo)

1、做到全年社會(huì)治安綜合治理達(dá)到20xx年度社會(huì)治安綜合管理目標(biāo)管理的要求,。

2,、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：達(dá)到安全生產(chǎn)無事故，安全生產(chǎn)違規(guī)金額低于10000元,。

3,、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：達(dá)到實(shí)現(xiàn)營業(yè)額2700(含2700)萬元以上，不含租賃,、聯(lián)營,。

4、毛利率達(dá)到23%以上(可下調(diào)0.5%)。

5,、實(shí)現(xiàn)毛利潤951萬元以上(按銷售額的0.5%調(diào)減),。

6、各項(xiàng)支出控制在534.5萬元以內(nèi)(獎(jiǎng)勵(lì)工資除外),。

7,、純利潤達(dá)到290萬元以上。

三,、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰

1,、對(duì)完成基本工作目標(biāo)的實(shí)行一定額度的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)超額完成目標(biāo)部分實(shí)行按比例獎(jiǎng)勵(lì);

2,、對(duì)未完成基本工作目標(biāo)的實(shí)行懲罰,。

細(xì) 則

一、適用范圍

(一)愛家購物廣場與管理購物廣場總經(jīng)理張仁發(fā)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)

任書有效時(shí)間是20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,。

(二)目標(biāo)責(zé)任書一經(jīng)簽訂,，原則上不得變更“責(zé)任書”內(nèi)容。

(三)因自然災(zāi)害,，戰(zhàn)爭,、國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢大動(dòng)蕩等不可抗力的因素，經(jīng)愛家購物廣場經(jīng)營管理層提出書面申請(qǐng),，經(jīng)董事會(huì)研究決定后,，可根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商變更責(zé)任書。

(四)本目標(biāo)管理責(zé)任書對(duì)雙方均有法律約束力,。

二,、目標(biāo)責(zé)任

(一)社會(huì)治安綜合治理：(100分，占年終獎(jiǎng)勵(lì)的30%)

1,、單位安全規(guī)章制度健全,，單位設(shè)分管安全領(lǐng)導(dǎo)1名，各部門設(shè)安全員1名(5分)制度不健全的扣3分,，無分管安全領(lǐng)導(dǎo),，部門無安全員的扣2分。

2,、安全防范綜合治理會(huì)議全年不得少于4次(10分)以記錄為準(zhǔn),，少一次扣2.5分。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行綜合治理業(yè)務(wù)工作,，安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度(20)分平時(shí)檢查和年終評(píng)比發(fā)現(xiàn)有違規(guī)，違章者一次扣2分,。

4,、單位負(fù)責(zé)人有與各部門簽訂的綜合治理,，安全工作目標(biāo)責(zé)任書(10分)未簽訂責(zé)任書不得分。

5,、安全保衛(wèi),、防損、綜合治理工作半年有自查記錄年終有總結(jié)(5分)無自查記錄扣2分,，沒有總結(jié)扣3分。

6,、無下列案件或事故之一的(記30分)

全年無貪污,、盜竊、火災(zāi),、車輛事故(指負(fù)主要責(zé)任的車輛事故);無職工違法犯罪;無職工參加非法組織;無失密,，違反其中一項(xiàng)不得分。

7,、無下列違紀(jì),，違章行為之一的(記10分)

①、無隱瞞案件事故;

②,、無包庇他人違法犯罪;

③,、無非駕駛?cè)藛T不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)駕駛單位車輛;

④、無違章使用,，損壞計(jì)算機(jī),。

違反①——②項(xiàng)者不得分;違反③——④項(xiàng)之一者扣2分。

8,、全年組織實(shí)施突發(fā)事件和消防演練各1次以上記10分,。缺1次扣5分。

9,、發(fā)生重大事故或案件,，經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上的實(shí)行“一票否決”，扣發(fā)全年年終獎(jiǎng)勵(lì)的30%,。

10,、考核辦法

總分為100分，扣分實(shí)行累計(jì)相加扣完為止,。

11,、獎(jiǎng)懲辦法

全年綜合治理考評(píng)后，根據(jù)考評(píng)得分情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。

考核得分在60分以下者為不達(dá)標(biāo),，不達(dá)標(biāo)扣發(fā)全年年終獎(jiǎng)勵(lì)的30%，60分(含60分)至80分(含80分)為達(dá)標(biāo),，獎(jiǎng)勵(lì)30%部分的60%;得80分至95分 (含95分) 者獎(jiǎng)勵(lì)30%部分的85%;得96分(含96分)以上獎(jiǎng)勵(lì)30%部分的100%,。

(二)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)達(dá)到安全生產(chǎn)無事故,，發(fā)生重大事故或案件，損失在10000元(含10000元)以上的按第一條第(二)款第9點(diǎn)之規(guī)定執(zhí)行,。

(三)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)

1,、各項(xiàng)收入

① 營業(yè)收入完成2700萬元以上(不含租賃、聯(lián)營部分);

②營業(yè)外收入完成260萬元以上;

③其它收入70萬元以上;

2,、毛利率達(dá)23%以上(可下浮0.5%),。

3、各項(xiàng)支出

(1)管理費(fèi)用4.5萬元(董事會(huì)工資)

(2)營業(yè)費(fèi)用450萬元

①業(yè)務(wù)費(fèi)12萬元(其中：招待費(fèi)3萬元)【建議：將給個(gè)人或單位送禮的禮金按實(shí)際支出】

②工資支出120萬元【135】

③水電支出380,，000元【420xx0】

④雜費(fèi)支出91萬元(其中：廣告費(fèi)7萬元,，低值易耗品42萬元，運(yùn)雜費(fèi)22萬,，電話費(fèi)2萬元,，汽車費(fèi)3.5萬元，差旅費(fèi)5萬元,，維修費(fèi)：15萬)

⑤遞延資產(chǎn)攤銷72萬元

⑥房租費(fèi)117萬元

(3)稅金及附加支出按實(shí)際支出為準(zhǔn),。

5、各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)控制在董事會(huì)下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi),，各項(xiàng)費(fèi)用支出做到年初有計(jì)劃,。全年按計(jì)劃執(zhí)行，未經(jīng)董事長書面批準(zhǔn)各科目不準(zhǔn)調(diào)整帳務(wù),。

6,、費(fèi)用支出在完成銷量2700萬的基礎(chǔ)上，按超額銷量的1.5%內(nèi)增加費(fèi)用指標(biāo),。

7,、各項(xiàng)支出，按財(cái)務(wù)管理辦法執(zhí)行,，未按財(cái)務(wù)管理辦法規(guī)定超權(quán)列支的費(fèi)用,，除按財(cái)務(wù)管理辦理規(guī)定負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用外，另扣發(fā)全年獎(jiǎng)金總額的10%作為處罰,?！惊?jiǎng)金總額的定義】

8、人員編制嚴(yán)格按董事會(huì)核準(zhǔn)的編制執(zhí)行,，不得隨意突破,。減少人員由經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子自行決定;增加人員必須向董事會(huì)寫出書面報(bào)告經(jīng)事長批準(zhǔn)后方可增加，否則新增人員工資自行解決,。

9,、工資標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照董事會(huì)核準(zhǔn)的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，任何人無權(quán)變動(dòng),，除按工資管理暫行辦法之現(xiàn)定工作連續(xù)滿1年以上的人員享受自然調(diào)增工資標(biāo)準(zhǔn)外,。工資調(diào)減由經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子決定執(zhí)行,，工資調(diào)增必須書面報(bào)告董事會(huì)，一般情況由董事長批準(zhǔn)執(zhí)行;特殊情況由董事會(huì)研究決定執(zhí)行,。

10,、考核辦法

考核實(shí)行百分制，生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，占全年總目標(biāo)的70%,。

(1)完成各項(xiàng)收入指標(biāo)計(jì)43分，其中完成營業(yè)收入(不含租賃聯(lián)營部分)計(jì)28分,，未完成不得分,，完成營業(yè)外收入計(jì)10分，未完成不得分,，完成其它收入計(jì)5分，未完成不得分;

(2)達(dá)到毛利率目標(biāo)計(jì)10分,，未達(dá)到目標(biāo)不計(jì)分;

(3)各項(xiàng)支出指標(biāo)控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)43分,，其中管理費(fèi)用控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)10分，否則不得分;營業(yè)費(fèi)用控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)28分,，否則不得分;營業(yè)外支出控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)5分,，否則不得分;

(4)人員編制、工資標(biāo)準(zhǔn)控制在目標(biāo)范圍內(nèi)計(jì)4分,，否則不得分,。

生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)得分=實(shí)際得分×70%

11、獎(jiǎng)懲辦法

(1) 總經(jīng)理交風(fēng)險(xiǎn)抵押金2萬元人民幣,，作為完成安全生產(chǎn),、經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)抵押。完成了全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，次年1月底退還抵押金或轉(zhuǎn)為下年度風(fēng)險(xiǎn)抵押金,，未完成全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，按照獎(jiǎng)懲辦法抵扣懲罰金額,，扣完為止,。

(2) 全年安全，生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)100分者獎(jiǎng)2萬元,，其中安全占30%,，經(jīng)營占70%。不滿100分者按2萬元除以100后乘以所得分?jǐn)?shù)的金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);

(3) 完成基本任務(wù)2700萬元獎(jiǎng)現(xiàn)金15萬元,，超額部分按銷售額的

(4) 完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，但支出指標(biāo)超標(biāo)的按15萬元-超額支出金額后剩余金額作為獎(jiǎng)金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

(5) 營業(yè)外收入,、其他收入兩項(xiàng)超額完成,，按超額金額的30%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

(6) ①未完成全年安全，生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)兩年內(nèi)不得晉職晉級(jí); ?連續(xù)兩年未達(dá)到經(jīng)營目標(biāo),，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)管理人員進(jìn)行降職或降級(jí)至直撤職,，解聘處理;

因經(jīng)營管理不善，給企業(yè)造成嚴(yán)重后果和重大經(jīng)濟(jì)損失的,，除按第11條第(5)款第?點(diǎn)執(zhí)行,，觸犯行律的移交司法機(jī)關(guān)處理。

(7) 考核可分解按月執(zhí)行,，公司先行按：當(dāng)月銷售總額/全年基本任務(wù)×150000×50%發(fā)放給管理人員和員工,，獎(jiǎng)金剩余部分作為風(fēng)險(xiǎn)金在年終決算后一次性發(fā)放。

(8) 安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo),，扣總經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)抵押金2萬元,。生產(chǎn)經(jīng)營未完成工作目標(biāo)，按未完成金額×平均毛利率=應(yīng)罰金額扣總經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)抵押金,，直至扣完2萬元為止,。

本目標(biāo)責(zé)任書一式二份，目標(biāo)管理人,、目標(biāo)責(zé)任人各持一份,。雙方簽字生效。從1月1起執(zhí)行,。

目標(biāo)管理人：

目標(biāo)責(zé)任人：

年 月 日

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書篇八

為了加強(qiáng)辦公室安全工作,，確保財(cái)產(chǎn)檔案出車安全，特制訂本責(zé)任書,，內(nèi)容如下：

一,、治安安全

1.下班后關(guān)好門窗，切實(shí)加強(qiáng)鑰匙管理,，辦公室離人必須鎖門,。

2.嚴(yán)密注意進(jìn)入辦公室的各類人員，嚴(yán)格嚴(yán)肅人員管理,。

3.嚴(yán)格管理制度,，認(rèn)真管理好各類文件、資料和檔案,，各類資料進(jìn)入檔案室,，必須嚴(yán)格登記制度、借還制度,，重要的文件,、資料要及時(shí)送學(xué)校檔案室保存，機(jī)密資料,、人事檔案嚴(yán)防丟失,、嚴(yán)防泄密事件的發(fā)生,。

4.嚴(yán)禁將公私貴重物品在辦公室存放。

二,、消防安全

1.學(xué)習(xí)消防常識(shí),，樹立消防意識(shí)，遵守消防制度,。

2.保持辦公室干凈整潔,，不準(zhǔn)存放易燃易爆物品和刊物。

3.加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)和其它辦公設(shè)備的管理,，人走斷電,，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請(qǐng)專業(yè)人員修理,。

4.愛護(hù)所在樓道消防器材和消防設(shè)施,，不隨意挪動(dòng)、挪用,。

5.各部門,、各辦公室及各班級(jí)負(fù)責(zé)人每周對(duì)所管轄范圍進(jìn)行一次安全消防檢查，發(fā)現(xiàn)線路,、電器有漏電等消防安全隱患，要及時(shí)匯報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),，力求及時(shí)處理,。

6.嚴(yán)禁隨便使用配電箱送電接電。

7.嚴(yán)禁在辦公室,、教室亂拉電線,，不用電爐和熱水器。

8.嚴(yán)禁在電腦室,、圖書室等危險(xiǎn)地方抽煙,、用明火。

9.嚴(yán)禁用電設(shè)備周圍堆放易燃易爆物品,。

10.車庫管理需要加強(qiáng)消防安全意識(shí),。

三、物資安全

1.檔案室應(yīng)通風(fēng),、透氣,、干燥，做好防濕,、防蟲蛀的工作,。

2.司機(jī)出車必須有辦公室負(fù)責(zé)人安排，自覺遵守學(xué)校小車管理制度,，遵守交通規(guī)則,，確保行車安全,。

3.時(shí)常檢查辦公室天花板材料、裝飾物品,、燈具,、吊扇部件是否松動(dòng)。

4.安全貯存物資不要以無序的方式貯存材料或者將材料貯存在可能墜落導(dǎo)致人員傷害的位置,。

5.例行檢查,，開啟電器設(shè)備前首先檢查,。

6.車庫管理要加強(qiáng)防盜意識(shí),。

四、信息安全

1.文印室各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備應(yīng)有保密設(shè)置,。

2.對(duì)文印室使用過的再生紙進(jìn)行分類清理,，消除泄密隱患。

3.加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)置,，避免學(xué)校內(nèi)部信息外泄,。

4.注意消除學(xué)校led安全隱患。

本責(zé)任書一式兩份,，雙方簽字后生效,。

校長：

_____年_____月_____日

辦公室主任：

_____年_____月_____日

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書篇九

管理出質(zhì)量，管理出效益,。加強(qiáng)學(xué)校管理工作是一個(gè)學(xué)校能夠有序、高效運(yùn)行的根本保證,，也是使學(xué)校各項(xiàng)工作得以落到實(shí)處,，辦學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升的關(guān)鍵所在,。為進(jìn)一步落實(shí)新密市教體局實(shí)施學(xué)校精細(xì)化管理的有關(guān)要求,，強(qiáng)化對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍管理，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí),，提升學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平和業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和社會(huì)效益,，特制定本管理目標(biāo)責(zé)任書,。

1、忠于職守，愛崗敬業(yè),，帶頭執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，處處起模范帶頭作用,。

2,、精誠團(tuán)結(jié)，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，堅(jiān)決杜絕會(huì)上不講,，會(huì)后亂講的行為。

3,、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)工作的一致性，必須嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)決定,。

4,、工作積極主動(dòng)，為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策,，不只是被執(zhí)行各種決議,。

5、認(rèn)真做好備講批輔工作,，教學(xué)質(zhì)量在中心校處于中上游,。

6、本學(xué)期聽評(píng)課不少于40節(jié),，撰寫讀書筆記不少于5篇,。

7、做好九年級(jí)的教學(xué)管理工作,，定期進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析。

8,、認(rèn)真做好安全工作,。起初有計(jì)劃，期末有總結(jié),。有發(fā)生緊急事故的應(yīng)急預(yù)案,，并及時(shí)開展安全演練。定期組織安全檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,。

9、認(rèn)真做好學(xué)校食堂賬目管理,，及時(shí)完善手續(xù),，定期公布賬目。

10、值周時(shí)間堅(jiān)持做到2到場5必查,。2到場即：學(xué)生吃飯時(shí)到場,，班主任查寢時(shí)到場。5必查即：查早自習(xí)上課情況,，查課間操活動(dòng)情況,，查預(yù)備時(shí)唱歌準(zhǔn)備情況，查上午,、下午,、晚上教師上課情況，查教師在辦公室辦公情況,。

11,、按時(shí)參加學(xué)校行政例會(huì)和學(xué)校的大型活動(dòng)。

12,、做好政教處,、食堂、門衛(wèi)的協(xié)調(diào)工作,。

13,、做好一次專題講座。每學(xué)月對(duì)分管的工作進(jìn)行一次書面總結(jié),。

14,、按計(jì)劃開展好各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)。

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書篇十

甲方：中石化百川經(jīng)濟(jì)貿(mào)易公司北京會(huì)議中心

乙方：北京紅螺食品有限公司

中國石油化工集團(tuán)公司機(jī)關(guān)服務(wù)中心(中石化百川經(jīng)濟(jì)貿(mào)易公司)為規(guī)范甲乙雙方的商業(yè)行為,，維護(hù)公平競爭,，建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制，深入推進(jìn)反腐倡廉工作,，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和中國石油化工集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司)有關(guān)規(guī)定,，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本廉潔從業(yè)責(zé)任書,。

第一條甲乙雙方共同責(zé)任

(一)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)以及廉潔從業(yè)的有關(guān)規(guī)定,。

(二)嚴(yán)格遵守商業(yè)道德和市場規(guī)則，共同營造公平的商務(wù)交易環(huán)境,。

(三)加強(qiáng)有關(guān)人員的管理和廉潔從業(yè)教育,，自覺抵制不廉潔行為，在商務(wù)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)對(duì)方存在違規(guī)違紀(jì)違法行為,，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部門或司法機(jī)關(guān)舉報(bào),。

第二條甲方及其人員的責(zé)任

(一)不得索要或接受乙方及其相關(guān)單位和人員提供的回扣、禮金,、有價(jià)證券,、支付憑證,、貴重物品等。

(二)不得在乙方及其相關(guān)單位報(bào)銷任何應(yīng)由甲方或個(gè)人支付的費(fèi)用,。三)不得違反規(guī)定在乙方及其相關(guān)單位投資入股,，不得向乙方單位及人員借款或委托買賣股票、債券等,。

(四)不得要求,、暗示和接受乙方及其相關(guān)單位和個(gè)人為其購買或裝修住房、婚喪嫁娶,、配偶子女上學(xué)或工作安排以及出國(境)旅游等提供方便,。

(五)不得參加乙方及其相關(guān)單位安排的可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)及健身、娛樂活動(dòng),。

(六)不得接受乙方及其相關(guān)單位購置或提供的通訊工具交通工具和高檔辦公用品,。

(七)不得利用職權(quán)通過乙方及其相關(guān)單位為其配偶、子女及他人謀取不正當(dāng)利益,。

(八)不得違反規(guī)定在乙方或乙方相關(guān)單位兼職和領(lǐng)取兼職工資及報(bào)酬;不得利用甲方的商業(yè)秘密,、業(yè)務(wù)渠道等謀取個(gè)人私利，或?qū)⑵涮峁┬孤┙o乙方及其它企業(yè)和個(gè)人,。

(九)不得利用職權(quán)和工作之便向乙方提出上述各項(xiàng)規(guī)定禁止事項(xiàng)或要求之外的與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的事項(xiàng)或要求,。

第三條乙方及其人員的責(zé)任

(一)不得向甲方及其人員提回扣、禮金,、有價(jià)證券,、支付憑證、貴重物品等,。

(二)不得為甲方及其人員報(bào)銷應(yīng)由甲方或個(gè)人支付的費(fèi)用,。

(三)不得為甲方人員投資入股、個(gè)人借款或買賣股票,、債券等提供方便,。

(四)不得為甲方人員購買或裝修住房、婚喪嫁娶,、配偶子女上學(xué)或工作安排以及出國(境),、旅游等提供方便。

(五)不得為甲方人員安排有可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng),、健身、娛樂等活動(dòng),。

(六)不得為甲方人員購置或提供通訊工具,、交通工具和高檔辦公用品。

(七)不得為甲方人員的配偶,、子女及其他親屬謀取不當(dāng)利益提供方便,。

(八)不得違反規(guī)定安排甲方人員在乙方或乙方相關(guān)企業(yè)兼職和領(lǐng)取兼職工資及報(bào)酬;不得利用非法手段向甲方人員打探有關(guān)涉及甲方的商業(yè)秘密、業(yè)務(wù)渠道等。

(九)甲方對(duì)涉嫌不廉潔的商業(yè)行為進(jìn)行調(diào)查時(shí),，乙方有配合甲方提供證據(jù),、作證的義務(wù)。

(十)未經(jīng)甲方書面同意,，乙方不得向任何新聞媒體,、第三人述及有關(guān)甲方人員廉潔從業(yè)方面的評(píng)價(jià)、信息,。

第四條違約責(zé)任

(一)甲方及其人員有違反本責(zé)任書第一條,、第二條規(guī)定的，按照管理權(quán)限,，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定給予有關(guān)人員紀(jì)律處分或組織處理;涉嫌犯罪的,，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任

(二)乙方及其人員有違反本責(zé)任書第一條、第三條規(guī)定的,，根據(jù)具體情節(jié)和造成的后果,，甲方除有權(quán)要求乙方賠償由此造成的甲方損失外，還將分別在企業(yè)內(nèi)部給予通報(bào),、限制或禁止與其交易的處理;涉嫌犯罪的,，建議司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任

第五條本責(zé)任書經(jīng)雙方簽署后生效。

甲乙雙方通過招投標(biāo)或其他方式簽訂交易合同的,，本責(zé)任書作為交易合同的附件,，與合同具有同等法律效力;如雙方未簽訂交易合同，本責(zé)任書獨(dú)立有效,。

第六條甲乙雙方及其人員在經(jīng)濟(jì)合同履行完畢后,，發(fā)生或發(fā)現(xiàn)違反本責(zé)任書規(guī)定的行為，仍按本責(zé)任書規(guī)定處理,。

第七條本責(zé)任書一式二份,，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力,。

甲方單位：(蓋章)

法定代表人或授權(quán)委托人：

地址：

電話：

日期：20xx年xx月x日

乙方單位：(蓋章)

法定代表人或授權(quán)委托人：

地址：

電話：

日期：20xx年xx月x日

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書篇十一

安全工作綜合目標(biāo)管理,，必須以人為本，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念,，牢固樹立責(zé)任重于泰山,，按照“安全第

一、安全工作綜合目標(biāo)

1,、生產(chǎn)安全 組織機(jī)構(gòu)健全,、管理制度完善、崗位責(zé)任落實(shí),，做到全年無重大傷亡和安全責(zé)任事故,，保證人,、財(cái)、物安全,。

2,、治安安全 按照“誰用人、誰管理,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部協(xié)調(diào)。實(shí)現(xiàn)全年無刑事案件,、無重大治

安案件,、無違法違紀(jì)事件、無重大勞資糾紛,、無集體上訪越級(jí)上訪等事件,。

3、質(zhì)量安全 把工程質(zhì)量管理工作貫串于項(xiàng)目建設(shè)始終,，做到質(zhì)量保證體系健全,、質(zhì)量管理制度完善，施工質(zhì)量優(yōu)良,。實(shí)現(xiàn)全年無工程質(zhì)量問題造成一次性直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故,。

4、防汛安全 做到防汛組織機(jī)構(gòu)健全,，防汛預(yù)案完善,、備足防汛物資、落實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍,。臺(tái)汛期間無因搶險(xiǎn)指揮不當(dāng),、缺崗失職、措施不力等人為造成的責(zé)任事故,。

5,、文明施工 做到材料堆放整齊，機(jī)械排列有序;作業(yè)點(diǎn),、危險(xiǎn)區(qū)域,、主通道口豎掛醒目的安全警示牌;項(xiàng)目部駐地環(huán)境保持整潔，努力營造安全生產(chǎn),、安全文化,、文明施工的良好氛圍。

二,、安全工作責(zé)任

1,、安全工作綜合目標(biāo)管理責(zé)任 各項(xiàng)目經(jīng)理為各標(biāo)段安全工作綜合目標(biāo)管理的第一責(zé)任人，對(duì)本標(biāo)段的安全生產(chǎn),、治安安全,、質(zhì)量安全、防汛安全,、文明施工等負(fù)責(zé),。

2、安全工作綜合目標(biāo)管理職責(zé) 各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)上述五大目標(biāo)的要求,，承擔(dān)并做好以下各項(xiàng)工作：(1)健全項(xiàng)目

安全生產(chǎn)制度;(2)加強(qiáng)項(xiàng)目安全技術(shù)管理;(3)進(jìn)行項(xiàng)目全員安全教育;(4)組織項(xiàng)目安全檢查,、隱患排查治理;

(5)督促安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)，確保安全工作各項(xiàng)費(fèi)用投入;(6)妥善處理安全生產(chǎn)事故,，化解各類矛盾,。

三、考核獎(jiǎng)懲措施

指揮部根據(jù)《20xx年度安全工作綜合目標(biāo)管理考核辦法》,，對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行月評(píng)和年終考核,，在考核評(píng)比中，對(duì)工作扎實(shí),、成績突出的項(xiàng)目部,，予以通報(bào)表揚(yáng);對(duì)表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人予以表彰;對(duì)工作不力、失職導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故,、重大治安事件的,，予以通報(bào)批評(píng)，并按有關(guān)規(guī)定作出處理,。

四,、本責(zé)任書一式兩份 指揮部與責(zé)任單位各執(zhí)一份

五、本責(zé)任書有效期 自20xx年4月1日到20xx年3月31日止,。

責(zé)任單位：

代表人： 責(zé)任人：

簽訂日期：xx年x月x日